February 8-9, 2011
SB Session Hall, Tinambac Municipal Complex
*
RESULT DAY 1
* Objectives
1. Malaman ang mga kalakasan at mga kahinaan ng AGCA Resource Management Council sa pamamahala ng MPA (Identify strengths and areas needing work in the management of the MPA).
2. Malaman ang mga dahilan ng mga kalakasan at kahinaan (identify factors that could explain these)
3. Magkaisa sa misyon ng AGCA Resource Management Council (Formulate Mission statements for the TWG)
4. Linawin ang mga tungkulin at responsibilidad ng AGCA Resource Manegement Council (Define the roles and responsibilities of the TWG and ManCom)
5. Makagawa ng isang pahinang action plan sa mapalakas ang TWG at mancom (Formulate an action plan for the TWG and Mancom)
2
*
1. Local Chief Executive- Hon. Ruel T. Velarde
2. SB Chairman for Fisheries- Hon. Franco Alvarez
3. MAO- Engr. Reynaldo Rivera
4. Municipal AT- Jogie Sagales
5. MPDO- Engr. Diego Bayonito
6. Municipal Budget Officer- Joseph Banes
7. Barangay Captain (NTZ1)- Levi Terrobias
8. Barangay captain (NTZ 2)- Decoroso Rodriguez
9. PNP Tinambac- SPO4 Teresito Porteza
10. Philippine Army- Lt. Keenan Arguelles, Sgt. Ruben V. Luzana
11. BFARMC Caloco- Eli Tatel
12. BFARMC Agay-ayan- Jun Dianela
13. PO Representative- Pio Perez
14. BFAR- Joel Balasta
15. Bantay-Dagat- Roberto Refugio, Junjun Teope, Dante Solo, Roberto Teope
16. Women Representative- Liezel Icaro
17. NSLC- Cathy Demesa, Ferning Gervacio, Randy Banal, Mario Firme
18. Samdhana Institute- Ding Cabreira
19. Rare- Pablo Roxas, Cristina Canlas, Ronet Santos
20. Guests: Purita Firme (private Sector); Augusto R. Nieves (Academe); Charlie Din
* Prayer
* Pambansang awit (National anthem)
* Welcome remarks
* Pagpakilanlan (pangalan, posisyon) (Introductions)
* Inaasahan sa workshop (sarili, facilitator, workshop (Expectations check)
* Programa ng workshop (Worshop program)
4
DAY 1
900 to 930 Pagpapakilala sa RARE
930 to 1100 Sesyon 1: Pag-analisa sa takbo ng organisasyon
1100 to 1200 Sesyon 2: Pag-analisa sa mga dahilan ng naging takbo ng
organisasyon
1200 to 100 Lunch
100 to 200 Sesyon 3: Misyon ng TWG (mission statement)
200 to 300 Sesyon 4: Functions
300 to 430 Session 5: Action Plan
*
-Makapagbigay ng mungkahi at matuto
-makapagbahagi ng kaalaman at karanasan sa pangangalaga ng kalikasan
-maging aktibo sa partisipasyon at pakikipagtulungan (prticipation and cooperation)
-maraming matutunan
-tumaas ang kaalaman sa pangangalaga ng kalikasan
Maging bukas sa mga bagong ideya
-gising at aktibo
-tumaas ang kaalaman sa pagmonitor ng MPA
-limalim pa ang kaalaman tungkol sa pagpapaunlad ng karagatan at pagbabantay ng MPA
-maging aktibo
-magkaroon ng malayang
talakayan
-marating ang dapat
marating
-habaan ang pasensiya sa
mga kalahok
-maging bukas anf isipan
-”deliver genuine definition
of environmental protection
-makipagpalitan ng ideya sa
mga kalahok
-malinaw na maipaliwanag
ang layunin ng activity para
sa magandang output
-makapagbahagi ng mga
kaalaman lalo na sa
pagpapaunlad ng MPA
-malinaw magpaliwanag
-enjoy
-matutunan ang tamang
pagpapadaloy
-matutunan ang daan sa
pagpapaunlad ng samahan
-maging productive
-learning process
-makatulong sa mga kalahok
sa ppagkatuto
- maging daan para ma
“motivate” and kalahok
upang pangalagaan ang
kalikasan
-magkaroon ng magandang
output o plano (workable)
para mapangalagaan ang
kalikasan
-Come up with programs
-aktibong talakayan tungkol
sa pagpapaunlad
ng karagatan at MPA
-maging daan para sa sama-
samang pagpapaulad at
gawain
INAASAHAN SA SARILI INAASAHAN SA FACILITATOR INAASAHAN SA WORKSHOP
**The municpal mayor of Tinamabc is committed to enforce the law, to
protect the municipal water and natural resource.
*He shared about the recently bantay-dagat operations in San Miguel Bay (SMB) * May nahuling malaking trawl, na may huling maliliit na isda sa SMB- hipon, pusit,
bolinao
* Ito ay may 2 fishing paraphernalia at makina katimbang ng dalawang kalabaw: B10 or B12
* Propeller ng elisi…ang pagpapaayos ng isang dahon lang ay nasa 20,000 (aligning lang)
* Ang humihila ng board ay makina na (hindi na tao)
* Ang mga eto ang nagpapahirap sa mga tao, madami ang mga nasisirang fish net. Sa Sogod lang, nasa mahigit nang 500 na banata ang nasisira.
* Nangungutang pa ang mga mangingisda tapos sisirain lang ng mga mapaminsalang pamamalakaya ng gaya ng nahuling ito (with slideshow ng mga kuha)
* Ayon sa kanya hindi nakakapalaot ang trawl na walang 30K sa loob ng tatlong araw
* Halos 100 families ang katumbas ng isang trawl na ganito kalaki
* Tanong sa audience: Ilan silang malalaking trawl? Sa konsumo lang nila.. Ilang maliliit namngingisda ang maghahatihati?
* Napagdesisyunan na magmulta nalang may-ari ng trawl at iwan ang paraphernalia sa municipio.
* Madaming kaso ang pwedeng gamitin laban sa kanila
* Sa inis ng mga taga-barangay, Gusto nang sunugin ang trawl
*We are now implementing accident insurance for the BFARMC, bantay-dagat, bantay bakawan and bantay- baybayon. May Pru-life insurance na sila.
*Malayo na sana narating ng CRM natin kung gagawin lahat ng mga mun mayor ang mga dapat gawin.
*Yong guardhouse na itatayo. Konkreto. May maliit na kuarto. May maliit na opis. May CR. Hindi lang ito guardhouse… para din makaenkaminar nin mga bisita. Pwede sinda mag-rent sa kuwarto.
*Double purpose ang gagawin natin. We are trying na maging entrepreneurial din ang mga proyekto natin.
*Dimension ay 6 X7.5m
*May bamboo na rin na gagawing boya at markers.
*May 102 rin na ilalagay na FAD sa SMB.
*May ilalabas din na MOA with Army and PNP… weekly lalabas kasama ang BFAR at DENR. May duty ang enforcement team. Bibigyan ng 400/day para sa PNP at national agencies na mag-aasist. Para sa pagkain nila yan.
*Maraming Salamat po!
Statement from the mayor…continuation
WORKSHOP 1: Pag-analisa sa takbo ng AGCA Council/Mancom
WORKSHOP OUTPUT KAKUSOGAN (strength) KALUYAHAN (weakness)
VMG -Mga VMG kan partners dae conflicting
- Will adopt the PO VMG but will make it
broader in context
Governance -strong support from leaders
-meron ordinansa sa AGCA Marine
Sanctuary
Operaitons -sustained enforcement of appropriate
laws
-we can firmly implement policies and
procedures
-May monitoring every year (e.g Manta
Tow)
-kulang ang komunikasyon kaya maluya ang
enforcement
- Kulang ang coordination (concerted action
is needed )
-
Finance -May suporta hale sa LGU asin NGO
- May fines/multa hale sa pag-enforcer
kan leye
-kulang ang financial support sa barangay
level (previously)
Networking -suporta hale sa LGU (M&B)
-Presensiya kan NGO
-malakas ang LGU-PNP-Army-PO-NGO at
suporta ng iba pang stakeholders
*Area Indicators Evidence/Remarks
VMG kelangan may
Napagkaisahan at nakasulat na
VMG
Naiintindihan ang VMG ng
karamihan (Understood by
various stakeholders)
-final VMG to be
discussed and approved
at Mancom and TWG
meetings
(Action needed)
Governance
May proseso sa paggawa ng
polisiya (Policy-making process
and review in place)
May proseso sa pagpili ng
lider (Process for selection of
leaders)
Klaro ang papel ng mga lider
(Functions of leaders are clear)
Regular meetings that are
documented
-May Regular TWG Meeting
at may dokumentasyon (ok)
-May Regulalar Mancom
meeting at may
dokumentasyon (ok)
-may executive order ang
TWG (ok)
-maglalabas uli ng
Executive Order para sa
ManCom (action needed)
9
*
Area Indicators Evidence
Operations
May napagkaisahan at nakasulat na
plano (AGCA Operational plan at
(AGCA management plan)
Klaro ang istruktura (Clear structure
and responsibilities)
Operational policies and procedures
Performance mgnt system (Not yet in
the system)
/M and E (not yet in the system)
-May TWG at Mancom
magsasagawa ng (ok)
-napagkaisahan plano
para sa pamamahala ng
AGCA Marine
Sanctuary
(action needed)
Financial Mgt Process for approving annual budget
(to be discussed)
Policies and procedures
Financial reports
Revenue generation strategy
Networking Intra and inter-agency linkages May may partners at
support group ang AGCA
10
Organizational
strengths
What are the internal factors that could
explain the strengths of the AGCA
Council
Ano ang mga dahilang internal ng mga
kalakasan?
What are the external factors that could
explain the strengths.
Ano ang mga dahilang eksternal ng mga
kalakasan?
VMG -iisa ang interst na mga kasapian-
ang pagbabago
Governance -May legal na basehan ang
pagpapatupad ng batas
-May mga committed at aware na
officials
-
existing policies
The need to address issues and
concerns
Operations -may pagkakaisa ang komunidad Nakikita na ang benepisyo
Finance -responsive na LGU
Networking -magandang record ng PO/LGU at
NGO
11
Layunin: identify the internal and external factors that could explain past
operation of group managing the MPA)
Organizational
weaknesses
What are the internal
factors that could explain
the areas needing work
Ano ang mga dahilang
internal ng mga kahinaan?
What are the external
factors that could explain
the areas needing work?
Ano ang mga dahilang
eksternal ng mga kahinaan?
VMG
Governance -members consistency to
attend meetings and
activities
-populace: individual
values and norms
-poverty
-self interest
-no political will
-lack of awareness
Operations communication: there are
blindspots for cellphones
-group resources lacking
-Self-interest
Finance budget constraints for two-
way radio or handheld
radio
-
Networking
continuation
* Salud nin dagat na marahay
Masarig na pagbuhay
Minamawot sa barangay
WORKSHOP 3: Paglilinaw ng VMG
*
Hangad namin na magkaroon ng isang pamayanang nangangalaga, ngangasiwa at
nagpapaunlad ng mga likas yamang karagatan tungo sa maunlad na kabuhayan ng mamamayan.