Escola Sabatina FORMANDO DISCÍPULOS FORMADORES DE DISCÍPULOS Sab ÍPULO SCÍPULO Sab ULO bati ORMA OS bati FORM OS ina ADOR ina DORES S E FORM E FOR Esco Esco MANDO DISCÍ DE DIS ola S O DISC D Reúna-se semanalmente com os líderes de Ministério Pessoal e Comunicação para avaliar o planejamento missionário da igreja; Realize a classe dos professores semanalmente e discuta o plano de missão da igreja junto aos professores; Transforme todas as Unidades de Ação em Pequenos Grupos. Estes deverão criar um movimento de visita- ção aos vizinhos, interessados da Novo Tempo com a finalidade de cumprirem a missão de fazer discípulos, a parr da Escola Sabana; Promova treinamentos missionários mensais para os professores; Cerfique-se de que todos os alunos tenham a lição; Incenve a abertura de Classes Bíblicas no horário da Escola Sabana; Incenve as classes a prepararem novos discípulos para o basmo; Promova o dia da MATRÍCULA NA ESCOLA SABA- TINA. Garanta que todos os membros da igreja estejam matriculados. Agende para o pastor e sua família dirigirem uma Escola Sabana em sua igreja. Siga o folder com o passo-a-passo do ano missionário.
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Escola SabatinaFORMANDO DISCÍPULOS FORMADORES
DE DISCÍPULOS
Escola SabatinaFORMANDO DISCÍPULOS FORMADORES
DE DISCÍPULOS
Escola SabatinaDE DISCÍPULOS
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DE DISCÍPULOS
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Escola SabatinaFORMANDO DISCÍPULOS FORMADORESEscola Sabatina
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DE DISCÍPULOS
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DE DISCÍPULOSDE DISCÍPULOSFORMANDO DISCÍPULOS FORMADORESFORMANDO DISCÍPULOS FORMADORES
DE DISCÍPULOSDE DISCÍPULOS
Reúna-se semanalmente com os líderes de MinistérioPessoal e Comunicação para avaliar o planejamentomissionário da igreja;Realize a classe dos professores semanalmente e discuta o plano de missão da igreja junto aos professores;Transforme todas as Unidades de Ação em PequenosGrupos. Estes deverão criar um movimento de visita-ção aos vizinhos, interessados da Novo Tempo com a finalidade de cumprirem a missão de fazer discípulos, a partir da Escola Sabatina;Promova treinamentos missionários mensais para os professores;Certifique-se de que todos os alunos tenham a lição;Incentive a abertura de Classes Bíblicas no horário da Escola Sabatina;Incentive as classes a prepararem novos discípulos para o batismo;Promova o dia da MATRÍCULA NA ESCOLA SABA-TINA. Garanta que todos os membros da igreja estejam matriculados.Agende para o pastor e sua família dirigirem uma Escola Sabatina em sua igreja.Siga o folder com o passo-a-passo do ano missionário.
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir de exemplo para todos.
CINCO ATITUDES DE SUCESSO1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos do que pessoas.
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planeja-mento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confian-ça, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das pessoas.
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas
pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planeja
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um
as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um 3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que
deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
CINCO ATITUDES DE SUCESSO1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que
deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o
estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas
pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir de exemplo para todos.
CINCO ATITUDES DE SUCESSOCINCO ATITUDES DE SUCESSO1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos do que pessoas.
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planeja
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um 3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir de exemplo para todos.
CINCO ATITUDES DE SUCESSO1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos do que pessoas.
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o
estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das pessoas.
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas
pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir de exemplo para todos.
CINCO ATITUDES DE SUCESSOCINCO ATITUDES DE SUCESSO1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos do que pessoas.
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planeja
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um 3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das pessoas.
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
CINCO ATITUDES DE SUCESSO1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos do que pessoas.
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o
as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das pessoas.
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém
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ça, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o
construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o
salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planeja
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um 3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos
estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos 4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o
salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o
estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o
salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planeja
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um 3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o
salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha 2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planeja
as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o
estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas
construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planeja
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um 3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha 2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o
construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir de exemplo para todos.
CINCO ATITUDES DE SUCESSO
deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir de exemplo para todos.
CINCO ATITUDES DE SUCESSO1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que
CINCO ATITUDES DE SUCESSO1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
CINCO ATITUDES DE SUCESSO1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo profético Deus levantou líderes para guiar sua Igreja em missão.
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
CINCO ATITUDES DE SUCESSO1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
1.Articule os interesses: garanta a harmonia no relacionamento entre as equipes de coordenação/ministérios. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o sucesso da missão de Deus em buscar esalvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha
diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o
salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha
diferentes interesses que existem em uma mesma igreja. Faça com que cada um entenda como cada um pode, em sua área, colaborar com o
salvar o perdido. Ensine-os que é melhor sacrificar interesses/projetos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
2. Mantenha um canal aberto com todos os ministérios. Não tenha ressentimentos quanto à nenhum membro, principalmente, outros líderes. Seja transparente e verdadeiro em sua comunicação, porém gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos precisam se adequar à forma como elas compreenderão a mensagem da salvação. Ensine a igreja que é melhor sacrificar antigas tradições e construirmos novas tradições, novos caminhos rumo ao coração das
estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas
5. Multiplique as boas lideranças. Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro da igreja – fazer novos discípulos. Observe as pessoas e insira-as na missão. Enquanto estiverem pregando, você perceberá quais também podem ser boas influencias sobre as demais. Ensine sua equipe que em todo tempo
pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
4. Promova uma cultura de inovação. Crie novas formas de evangelizar através das Unidades de Ação. As pessoas mudam e nossos métodos
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um
gentil. Esteja aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre o planejamento missionário. Uma boa comunicação cria uma relação de confiança, sintonia e um ambiente onde todos se sentem compromissados com as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho diária e semanalmente. Um líder da Escola Sabatina é fundamental na criação de relacionamentos que formem uma consciência missional na igreja. Ele deve criar um ambiente de constante aperfeiçoamento e aprendizado sobre o que é ser um discípulo e como formar novos discípulos. Para obter sucesso em sua influência como líder espiritual deve ser hábil em: delegar tarefas, manter os irmãos motivados e servir
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
Uma ESCOLA SABATINA missional é um movimento de evangelização que alcança o trabalho, a escola, a vizinhança, etc., através de discípulos que fazem discípulos. Ou seja, ela vive para a proclamação do evangelho
as atividades e entusiasmados com os resultados. Ensine-os que é melhor sacrificar sentimentos de rancor do que as pessoas.
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser
3. Estabeleça e verifique o PLANO DE AÇÃO. Vocês precisam ter um Plano de Missão. Caso contrário vão administrar o fracasso. Avalie a execução do plano semanal ou mensalmente. Mude o que tiver que ser mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
mudado, mas não perca o foco: ganhar mais e mais pessoas para o Reino de Deus. Um bom líder contagia o grupo para trabalhar em equipe e de forma planejada. Ensine-os que é melhor sacrificar planos pessoais do que o plano de salvar as pessoas.
