Folleto 2016 pdf

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Formando Líderes para la Minería

Desafíos de la Gestión Minera

Único MBA orientado a la Industria Minera

Potente Red de Graduados

Magíster en Gestión y Dirección de EmpresasVersión Industria Minera

MBA Magíster en Gestión y Dirección de EmpresasVersión Industria Minera

Consejo Directivo del Programa

Marcelo Awad, Director de Finning International.

Rafael Epstein, Académico de Ingeniería Industrial y Director del Centro de

Investigación de Operaciones para la Industria Minera (CIOMIN).

Xavier Emery, Director Departamento de Minas FCFM Universidad de Chile.

Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo Minera Doña Inés de Collahuasi.

Diego Hernández, Chief Executive Officer, Antofagasta plc.

Daniel Malchuk, Presidente BHP Billiton Copper.

Patricio Meller, Presidente Fundación Chile y Académico de Ingeniería

Industrial.

Alejandro Mena, Vicepresidente de Recursos Humanos, Anglo American Cobre.

Nelson Pizarro, Presidente Ejecutivo Codelco.

Enrique Silva, Director del Comité Académico del Magíster en Gestión y

Dirección de Empresas – Versión Industria Minera.

Andrés Weintraub, Académico de Ingeniería Industrial.

Patricia Klapp, Directora de Relaciones Institucionales de Ingeniería Industrial,

Gestora del Programa.

ta6VERSIÓN










Consejo Directivo del Programa

Marcelo Awad, Director de Finning International.

Rafael Epstein, Académico de Ingeniería Industrial y Director del Centro de

Investigación de Operaciones para la Industria Minera (CIOMIN).

Xavier Emery, Director Departamento de Minas FCFM Universidad de Chile.

Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo Minera Doña Inés de Collahuasi.


Daniel Malchuk, Presidente BHP Billiton Copper.

Patricio Meller, Presidente Fundación Chile y Académico de Ingeniería

Industrial.

Alejandro Mena, Vicepresidente de Recursos Humanos, Anglo American Cobre.

Nelson Pizarro, Presidente Ejecutivo Codelco.

Enrique Silva, Director del Comité Académico del Magíster en Gestión y

Dirección de Empresas – Versión Industria Minera.

Andrés Weintraub, Académico de Ingeniería Industrial.

Patricia Klapp, Directora de Relaciones Institucionales de Ingeniería Industrial,

Gestora del Programa.

ta6VERSIÓN

Enrique Silva RamosDirector Comité Académico

Me siento muy honrado al presentar la VI versión de este MBA orientado a la Industria

Minera, liderado por el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de

Chile. Que se inicia a partir de Abril de 2016.

Su objetivo es formar profesionales y directivos de clase mundial, que jueguen un rol

protagónico y de liderazgo en la gestión y dirección de empresas mineras y afines.

Este MBA fue concebido y elaborado a través de la participación integrada y activa de

destacados académicos de Ingeniería Industrial y de ejecutivos claves de la industria

minera, buscando un adecuado equilibrio entre los aspectos teóricos-conceptuales

asociados a una gestión de excelencia y las preocupaciones y problemas actuales de

la minería.

Desde el año 2011, el precio del cobre ha mostrado una tendencia descendente, caída

que se ha hecho muy aguda y severa en el transcurso de este año. Esta tendencia

ha provocado un cambio de foco en las estrategias de los productores: desde una

preocupación casi exclusiva por el crecimiento y las fusiones y adquisiciones, a una

estrategia centrada en el aumento de la productividad, la reducción de los costos y el

incremento de la competitividad.

El Programa se ha adaptado y ha incorporado esta nueva realidad, profundizando el

análisis de acciones y herramientas que pueden apoyar a los productores a enfrentar

exitosamente estos nuevos desafíos.


2 •

El Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad

de Chile presenta un Programa de MBA dirigido a la

Industria Minera y orientado a formar profesionales de alto

nivel, ejecutivos y personas de negocios que desarrollen

una visión integral del negocio minero. Lo anterior significa

comprender las características y evolución del entorno en

que éste se desenvuelve, el análisis de las distintas fases de

su cadena de valor, los principales factores que determinan

su competitividad, y los elementos distintivos de una

gestión estratégica y operacional de excelencia.

Queremos formar profesionales y directivos de clase mundial

que jueguen un rol protagónico y de liderazgo en la gestión y

dirección de empresas mineras y afines.

MBA Orientado a la Industria Minera

Este Magíster, innovador en su tipo, integra los contenidos

de gestión y dirección de empresas con temas propios y

específicos de la industria minera.

La creación de este Programa se fundamenta en las principales

preocupaciones e intereses de la industria y empresas mineras,

y los contenidos académicos del Programa responden a estas

preocupaciones.

MBA Industria Minera · Universidad de Chile

• 3

Desde el año 2011, el precio del cobre y de otros commodities

ha mostrado una trayectoria descendente, que se ha hecho

más aguda y severa durante el presente año, presionando

sobre los márgenes de los productores.

Ésta situación ha provocado un cambio de foco en las estrategias

de los productores. Desde un énfasis casi exclusivamente

centrado en el crecimiento y las M&A´s, durante la fase de altos

precios, a una estrategia, al menos de corto y mediano plazo,

centrada en los aumentos de productividad, la reducción de

los costos y el incremento de la competitividad.

La productividad ha pasado un ser un elemento crucial dentro

de las estrategias de creación de valor de las compañías y ello

involucra no sólo el logro de mayor eficiencia en los activos

físicos, sino que avanzar hacia nuevos sistemas de gestión

y de excelencia operacional y de Recursos Humanos más

avanzados.

Desafíos para la Gestión de los Profesionales y Directivos del Sector Minero

Sin embargo, a plazos más largos, la productividad no es

suficiente para estimular la creación del valor. A dichos plazos

continúa siendo relevante el objetivo del crecimiento, tanto

orgánico como inorgánico, y, en el caso de desarrollo de

nuevos proyectos, incorporando la ejecución de iniciativas

de mejoras y optimización de los mismos, de manera que se

adapten a las nuevas condiciones económicas imperantes.

Sin prejuicio de todo lo anterior, temas como la sustentabilidad,

la relación con las comunidades, el cumplimiento de normas

ambientales cada vez más exigentes, el abastecimiento

competitivo de insumos críticos (energía y agua), y la

disponibilidad y gestión del talento, por mencionar algunos de

los elementos más relevantes, continuarán estando presentes

en las agendas estratégicas de las compañías.

4 •

Tendencias Recientes y Transformaciones de la Industria Minera

Término del súper ciclo de los commodities.

Incertidumbre sobre la evolución de la economía China.

Se retoma, con intensidad, foco y énfasis en los costos, la productividad y la competitividad.

Se exploran e implementan nuevas palancas y herramientas de aumento de la productividad y

disminución de los costos.

Aumentan las dificultades de financiamiento y se postergan proyectos.

Sustentabilidad y relación con las comunidades, abastecimiento competitivo de insumos críticos y

gestión del talento continúan estando dentro de las prioridades más importantes.

Innovación y desarrollo del clúster minero.


• 5

Este MBA es un aporte gigantesco a la formación de los futuros profesionales. Les ayuda a entender que la profesión que han elegido no es sólo producto de las herramientas ingenieriles, sino que también es importante el conocimiento

focalizado. Esto para transformar recursos mineros en productos comerciables y, de esa manera, generar valor simultáneamente para el inversionista que asume el riesgo, para la sociedad en sí y para las comunidades donde se desarrollan estas actividades. Este Magíster es una mezcla entre ingenierías blandas y no tan blandas.

El mensaje y el enfoque que este programa entrega, vincula el conocimiento específico de los distintos ámbitos de la ingeniería con la mirada de negocio dentro de un modelo de governance que pretende la sostenibilidad de la actividad.”

Nelson Pizarro, Presidente Ejecutivo Codelco

En su actual etapa de desarrollo, Chile requiere recursos humanos capaces de desenvolverse con éxito en el mundo globalizado. Esta

es una realidad que podemos fortalecer con este Programa que cuenta con la experiencia y respaldo de Ingeniería Industrial, así como la de un conjunto de profesionales que creen que sí se puede hacer una diferencia en uno de los sectores más importantes del país.”


Las nuevas condiciones del mercado mundial del cobre nos obligan a innovar para mejorar la gestión de los recursos humanos y naturales que le dan valor a esta gran industria nacional. En este contexto se enmarca

nuestro MBA, que está formando los ejecutivos y líderes globalizados que le darán nueva forma a un cluster minero que es el pilar del desarrollo del país, con el sello de la calidad y la inclusión”

Rafael Epstein, Académico de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile y Director de CIOMIN de la misma institución.

6 •

Generación de Redes

Nuestro Programa entrega la oportunidad de fortalecer la

red de contactos, convocando a distintos profesionales de

la industria minera.

Las empresas e instituciones valoran que sus ejecutivos

cuenten con una red de contactos interesante y éste es un

aporte muy relevante para quienes realizan un MBA.

Nuestro Programa no sólo ofrece la oportunidad de fortalecer

la red de contactos, sino que también de ampliarla en un

contexto específico como es el de la industria minera.

Cuerpo Docente de Excelencia

Nuestro equipo académico es de nivel mundial y conoce

profundamente las principales problemáticas de la gestión

minera.

Los académicos del Programa, además de haber realizado sus

postgrados en las mejores universidades del mundo, conocen

de cerca la industria minera. A lo largo de sus carreras han

trabajado desarrollando conocimientos y aplicaciones en

minería, junto con importantes instituciones y empresas. Esto

contribuye a que los cursos se enfoquen fuertemente en los

problemas y desafíos reales de la gestión minera.

Adicionalmente, el Programa integra como profesores a destacados

altos ejecutivos y profesionales de primer nivel del sector.

¿Por Qué Elegir este MBA?

Destacados profesionales y ejecutivos de importantes empresas de la industria aportarán sus conocimientos y su amplia experiencia sobre la cual aplicarán la teoría al mundo de los negocios reales.


• 7

Énfasis en Desarrollo de Habilidades Directivas

El Magíster contempla un conjunto de cursos y talleres

prácticos de Habilidades Directivas que abordan temas de

liderazgo, innovación, trabajo en equipo, comunicaciones

efectivas y gestión de sí mismo.

Esta actividad se inicia con un Taller de Integración y

posteriormente ocupa un tiempo muy relevante dentro del

desarrollo del Programa. Se orienta, entre otros objetivos, a

fortalecer las capacidades de liderazgo de los alumnos, para

enfrentar los altos niveles de complejidad de la gestión de las

organizaciones donde trabajen.

Ingeniería Industrial: Innovación y Excelencia

Fundado en la década de 1950, es el Departamento más

grande de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas

de la Universidad de Chile, el mayor y más importante

centro de ciencias e ingeniería del país. Hoy en día, este

Departamento es el principal formador de ingenieros

industriales de Chile.

Como centro de investigación del más alto nivel, está vinculado

a importantes empresas e instituciones nacionales y a los más

prestigiosos centros académicos del mundo. La actividad de

Ingeniería Industrial se centra en la gestión y la economía

aplicada, ámbitos en los que su aporte a la generación de nuevo

conocimiento es reconocido a nivel nacional e internacional.

Ha sido pionero e innovador en el desarrollo de programas en

las disciplinas de gestión, aprovechando todas sus fortalezas

y conocimientos para crear este Magíster, orientado a formar

profesionales llamados a liderar la gestión y el desarrollo del

sector minero.

Centro de Investigación de Operaciones para la Industria

Minera

El Programa cuenta con el apoyo del Centro de Investigación

de Operaciones para la Industria Minera, el cual realiza

investigación aplicada en la industria con un fuerte

componente de prácticas de gestión y tecnología de punta.

Este Centro cuenta con el apoyo de Codelco y del Instituto

Milenio Sistemas Complejos de Ingeniería y posee una

importante red integrada por destacados investigadores de

países como Estados Unidos, Canadá, Australia y Brasil.

8 •

Carácter Internacional

En la era de la globalización, este Magíster promueve, a

través de diversas actividades, una visión internacional

en sus alumnos. Además de la orientación de contenidos

académicos, el Programa incluye:

Un curso de especialización: Minería en un Mundo

Globalizado: Rol y Desempeño de China (Hong Kong,

Shanghai y Beijing).

Este curso se ofrece en formato de un viaje a Shanghai,

Beijing y Hong Kong, durante el cual se realizan distintas

visitas a empresas, reuniones con ejecutivos y se asiste a

clases en universidades locales, al mismo tiempo que se

realizan discusiones y análisis de los temas que se tratan

durante las visitas, charlas y clases.

El Objetivo general de este curso es mostrar a los alumnos

un ambiente de negocios globalizado y permitirles

comprender la realidad de la industria minera en su

mercado más relevante a nivel mundial. (Este curso de

duración de 10 días es opcional).

Visitas de destacados profesores extranjeros.

El incentivo a la experiencia académica internacional

de los alumnos a través de convenios con importantes

universidades extranjeras como Georgia Tech (EE.UU.),

ITAM (México) y HHL. Leipzig (Alemania) y Lally School of

Management and Technology (Troy, NY, EE.UU).

¿Por Qué Elegir este MBA?


• 9

Profesionales y ejecutivos de empresas de producción minera.

Profesionales y ejecutivos de empresas relacionadas con el sector minero (proveedores y contratistas).

Asesores de empresas en procesos mineros.

Profesionales de universidades y centros de estudios especializados en temas mineros.

Profesionales de entidades gremiales afines a la industria minera.

Profesionales que deseen incorporarse o incursionar en la industria minera.

EL MBA Versión Industria Minera de la Universidad de Chile, ha sido importante en mi crecimiento personal

y profesional, permitiéndome visualizar desde una perspectiva diferente el negocio minero, entregándome

herramientas de gestión y acrecentado mi voluntad innovadora, que es la única ventaja competitiva sostenible para

superar una competencia globalizada. Me ha fortalecido la capacidad de reconocer la diversidad de factores externos

que impactan a la empresa y así, poder aportar al desarrollo de la organización que el futuro requiere. El modelo

de enseñanza de trabajo en equipo nos permite potenciar nuestro liderazgo y comunicar las ideas de mejor forma”.

Claudia CabreraDirectora de Gestión de Operaciones Codelco

¿A Quién Va Dirigido?

A diferencia de otros programas de MBA, la versión de industria minera de la Universidad de Chile combina la

solidez y el prestigio académico de la Universidad, con un programa de formación orientado específicamente al

desarrollo y la gestión del sector minero y su ámbitos relacionados, abriendo un espacio de formación de profesionales

con las competencias requeridas para un desempeño de excelencia en la industria en un contexto globalizado. El

programa, a través de la experiencia minera de sus académicos aplicada a los cursos, así como el análisis de casos de la

industria me ha permitido ampliar conocimientos adquiridos, así como interiorizar nuevos conceptos relacionados a las

distintas áreas involucradas en el sector. Además, el hecho participar del MBA con compañeros provenientes de las más

variadas esferas de gestión minera, así como proveedores y servicios asociados, enriquece el desarrollo de habilidades

al combinar las experiencias laborales en el proceso de aprendizaje, facilitando a su vez la creación de redes”.

Leonardo CoquiIngeniero Senior de Planificación de Proyectos, Collahuasi

Este Magíster ha sido trascendental en mi crecimiento tanto personal como profesional, permitiéndome

fortalecer, ampliar y profundizar mi conocimiento del negocio, en escalas tanto macro y micro, niveles

nacionales e internacionales. Me permite desarrollar mis habilidades y fortalezas para la toma de decisiones ejecutivas

y técnicas pudiendo ser útil para poder adaptarme a cualquier escenario. Aunque fue diseñada para la Industria Minera,

el programa es tan dinámico que entrega herramientas y conceptos claves aplicables en cualquier industria”.

Devesh BaijnathGerente de Proyectos Mayores de BHP Billiton

10 •

La sede del Programa es en Santiago, República 779.

Metodología

El Programa reúne tres grupos de personas: los alumnos, profesionales y directivos

de alto nivel; los instructores, principales ejecutivos y profesionales de una

industria de gran tamaño e importancia a nivel mundial; y académicos nacionales

y extranjeros con una destacada trayectoria.

La metodología del Programa está orientada a lograr maximizar el aporte de

cada uno de ellos a la formación de los líderes del negocio minero. Para ello se

contempla:

Clases presenciales: Altamente participativas, dirigidas por un ejecutivo o un

académico.

Preparación de Casos: Los alumnos en grupos trabajan en el análisis de casos y

de situaciones de la industria, que serán discutidos posteriormente en clases.

Desarrollo de proyectos: Los alumnos en grupos realizan el estudio de una

situación novedosa real y actual, y proponen una solución.

Como una forma de acercar a los alumnos a problemáticas específicas que se

deseen abordar en clases, se programarán charlas con invitados especiales.

La evaluación de casos y proyectos es de tipo grupal. Sin embargo, esto se

complementa con evaluaciones de carácter individual de las materias cubiertas

en cada módulo.

Se hace uso intensivo de material audiovisual como apoyo a las clases

presenciales, el que encuentra disponible en el Sistema U-cursos de la Facultad

de Ciencias Físicas y Matemáticas.


• 11

Estructura del Programa

El Programa busca entregar a los

alumnos competencias integradas

en tres áreas relevantes propias

del negocio: Fundamentos del

negocio minero, como eje pricipal;

gestión de negocios y habilidades

directivas.

Está compuesto por nueve módulos

que integran los diferentes

temas funcionales con las áreas

transversales del negocio minero.

12 •

Módulo 0Introducción• Charlas,realizadas

por prestigiosos académicos y ejecutivos claves del sector minero.

Módulo IIIFinanzas• SistemasdeControl

Empresarial.

• GestiónFinanciera

• DireccióndeFinanzas.

• FormulaciónyEvaluación de Proyectos Mineros.

• ControldeProyectos.

Módulo IVOperaciones• GestiónyEstrategia

de Operaciones.

• LogísticaMinera.

• GestióndeActivosyCompetitividad.

• CadenadeAbastecimiento (SupplyChain).

• DesarrollodeTerceros: Sistemas de Producción.

• TecnologíasdeInformación.

Módulo IIEconomía• Economíaparala

Gestión.

• AnálisisdelosMercados de Commodities.

• EconomíaIndustrial.

• Macroeconomíay Análisis de la Economía Global.

Módulo INegocios Mineros• FundamentosdelNegocio

Minero.

• GestióndeProyectos.Mineros e Innovación:

Análisis de Casos.

• Estrategia.

• GestiónAmbientalySustentabilidad.

• EntornoNormativoyRegulatorio Aplicable a la Actividad Minera.

Prog

ram

a

Sistema de Control Empresarial

(10 UD)GestiónFinancieraI

(5 UD)

Economía Industrial(5 UD)

Comercialización(5 UD)

Gestión de Activos y Competitividad

(5 UD)

Estrategia (10 UD)

Tecnología de Información

(5 UD)

Cadena de Abastecimiento: Supply Chain Management

(5 UD)

Economía para la Gestión (5 UD)

Logística Minera (5 UD)

FundamentosdelNegocioMinero

(8 UD)Gestión Ambiental y

Sustentabilidad (8 UD)

EntornoNormativoyRegulatorio Aplicable a la

Actividad Minera (5 UD)

Métodos Cuantitativos para el Análisis de los Mercados

de Commodities(5 UD)

FormulaciónyEvaluaciónde Proyectos Mineros

(5 UD)

Dirección de Finanzas(5 UD)

Análisis de la Economía Global

(5 UD)

Marketing Estratégico (5 UD)

Desarrollo deTerceros: Sistemas de

Producción (5 UD)

Gestión de Competencias,

del Conocimiento y del Talento

(5 UD)

Gestión de Proyectos Mineros e Innovación:

Análisis de Casos (5 UD)

Habilidades Directas

(15 UD), 6 de 6


(15 UD), 5 de 6


(15 UD), 4 de 6


(15 UD), 3 de 6

SeminarioFinalI(10 UD)

SeminarioFinalII(10 UD)


(15 UD), 2 de 6

Gestión de Capital Humano y Relaciones

Laborales (8 UD)


(15 UD), 1 de 6Taller de

Integración

Gestión y Estrategia de Operaciones

(5 UD)

Análisis de los Mercados de Commodities

(5 UD)

FormulaciónyControl de Proyectos

(5 UD)Área

de

Fina

nzas

Área

de

Econ

omía

Área

de

Ope

raci

ones

Área

de

Neg

ocio

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Recu

rsos

H

uman

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Proy

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de

Gra

doÁr

ea d

e Co

mer

cial

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Estructura del Programa


• 13

El programa busca un equilibrio entre fortalecer aspectos conceptuales y metodológicos junto con la revisión de prácticas que generen un debate profundo; con una mirada de futuro en un sector relevante para la economía. Es una gran

oportunidad de formar a los futuros líderes, quienes serán los encargados de poner en práctica en su empresa y su entorno, las respuestas a los desafíos del sector.”

Alejandro Mena,Vicepresidente de Recursos Humanos, Unidad de Cobre Angloamerican

Módulo VComercialización•MétodosCuantitativos

para el Análisis de Mercados de Commodities.

• Comercialización.

•MarketingEstratégico:Creación de Demanda y Desarrollo de Mercados.

Módulo VIIIProyecto de Grado• ElSeminarioI,tiene

como objetivo orientar al alumno en la selección, formulación y avance en el desarrollo de su Proyecto.

• ElSeminarioII,eseldesarrollo del Proyecto de cada alumno, formulado en el Seminario 1.

Módulo VIRecursos Humanos•GestióndelCapitalHumanoy

Relaciones Laborales: Marco Conceptual y Análisis de Casos.

•GestióndeCompetencias,delConocimiento y del Talento.

Módulo VIILiderazgo• Tallerdeintegración.

• Habilidadesparaelliderazgoefectivoy prácticas de dirección a nivel de las personas, los equipos y la organización.

• Habilidadesdecomunicaciónparaeldesempeño del rol directivo, la gestión de personas y la coordinación de acciones para el desempeño en las unidades de trabajo.

• Prácticasdetrabajoenequipo,tantoenrol como miembros de equipo como en roles de líderes de equipo.

• Habilidadesparagestionarprocesosdecambio a nivel personal y organizacional.

Este programa ayudará a reforzar el posicionamiento de los chilenos como mineros de clase mundial, siguiendo una tradición que se remonta a la época anterior a que

Chile fuera Chile, tal como lo refleja el hombre de cobre, un minero preincaico momificado del siglo VI hoy en el Museo de Historia Natural de Nueva York.

Chile y la minería han ido construyendo una historia sin fin y el Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (Versión Industria Minera de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile) ofrece a los ingenieros una oportunidad para involucrarse en los puestos de avanzada en nuestra marcha hacia el desarrollo.”

Marcos Lima, Ex Director de Codelco.

14 •

Este Módulo se organiza sobre la base de seis charlas,

realizadas por prestigiosos académicos y ejecutivos claves

del sector minero. Su objetivo es entregar a los participantes

visiones sobre el contexto actual, y las perspectivas más

probables, en que se desarrolla la industria y el negocio

minero, a nivel global y de Chile, y sus principales desafíos de

gestión. A partir de lo anterior, en la parte final, se entrega una

perspectiva integrada del Programa del MBA.

Descripción de Charlas

Minería del Cobre, El Modelo Chileno

Expositor: Diego Hernández. Ingeniero Civil de Minas, Ecole

Nationale Supérieure de París. Actualmente es Presidente

Ejecutivo de Antofagasta plc. Ex-Presidente Ejecutivo de

Codelco. Ex-presidente BHP Billiton Base Metals.

Cobre-Desarrollo-Innovación

Expositor: Patricio Meller. Ingeniero Civil, Universidad de

Chile. Doctor en Economía, Universidad de California, Berkeley.

Profesor Titular de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.

Director de Proyectos e Investigador de CIEPLAN. Ex-Director de

Codelco. Presidente Fundación Chile.

Desafíos para una empresa de clase mundial

Expositor: Iván Arriagada. Ingeniero Comercial de la

Universidad Adolfo Ibáñez. Master en Economía y Finanzas del

London School of Economics and Political Science. Actualmente

es Vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco.

Perspectivas económicas y futuro de la minería del cobre

Expositor: Joaquín Vial Ruiz-Tagle. Ingeniero Comercial

y Magíster en Economía, Universidad de Chile. Doctor en

Economía, Universidad de Pennsylvania. Consejero del Banco

Central de Chile.

Contexto de la Industria Minera 2003-2022. Síntesis de

Estrategias, Resultados y Proyecciones

Expositor: Enrique Silva. Economista, Universidad de Chile.

Master en Métodos Cuantitativos, CIENES-OEA. Gerente de

Estudios y Diseño Estratégico de Codelco. Profesor Adjunto

de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ciencias Físicas y

Matemáticas de la Universidad de Chile.

Chile Potencia Minera

Expositor: José Pablo Arellano Economista de la Pontificia

Universidad Católica de Chile; master y doctor en Economía de

la Universidad de Harvard; Economista CIEPLAN Director de

empresas de empresas privadas y fundaciones .

Módulo 0 / Introducción


• 15

Además del cuerpo académico participan importantes invitados especiales, nacionales e internacionales, que complementan los contenidos de los diferentes módulos y abordan temas transversales y/o específicos de gestión que están en el centro de la discusión actual y futura.

En este módulo se abordan teóricamente y de manera

aplicada los conceptos fundamentales del entorno -legal,

normativo, económico, financiero, de sustentabilidad, etc.- en

que se desenvuelven la industria y las empresas mineras; los

componentes claves de la cadena de valor del negocio minero,

profundizando el análisis de las primeras etapas de dicha

cadena (exploración geológica y análisis de alternativas de

desarrollo, planificación geo-minero-metalúrgica, proyectos

mineros e innovación); los elementos centrales de las estrategias

corporativas y de negocios de las empresas, y su concreción a

través de planes de negocios y desarrollo; y las transformaciones

y tendencias recientes en materia de gestión en la minería.

Áreas Temáticas

Fundamentos del Negocio Minero.

Gestión de Proyectos Mineros e Innovación:

Análisis de Casos.

Estrategia.

Gestión Ambiental y Sustentabilidad.

Entorno Normativo y Regulatorio Aplicable a la

Actividad Minera.

Profesores

Octavio Araneda

Ingeniero Civil de Minas y Magíster en Metalurgia Extractiva, Universidad

de Chile. Master en Economía de Minerales, Curtin University of

Technology. Actualmente se desempeña como Vicepresidente de

Operaciones Centro-Sur en Codelco. Profesor del Departamento de

Ingeniería de Minas, Universidad de Chile.

Rodolfo Camacho

Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Gerente de

Medio Ambiente y Comunidades de BHP Billiton Base Metals, con

supervisión de las operaciones en Chile, Perú, EE.UU. y Australia.

Jacques Clerc

Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Economía Aplicada, Universidad

de Chile. Estudiante de Doctorado en Economía e Investigador del

Programa de Gestión y Economía Ambiental, Universidad de Chile.

Módulo I / Negocios Mineros

16 •

Alejandro Heilbron

Ingeniero Eléctrico de National Technical University of Ukraine

“Kyiv Polytechnic Institute”. Realizó estudios de Alta Gerencia en

la Universidad de los Andes y un MBA en Universidad Externado de

Colombia. Actualmente es Gerente de Energía BHP Billiton Metales Base.

Marcos Lima

Ingeniero Civil de Industrias con mención en Química, Pontificia

Universidad Católica de Chile. Director de Codelco y ex-Presidente

Ejecutivo de la misma empresa. Profesor de la Pontificia Universidad

Católica de Chile.

Marcelo Olivares

Abogado, Universidad de Chile. LLM en Derecho de Recursos Naturales y

Medio Ambiente, mención en Energía y Minería, Universidad de Denver,

EE.UU. Profesor Escuela de Derecho, Universidad de Chile.

Juan Carlos Olmedo

Ingeniero Civil Industrial Eléctrico, Pontificia Universidad Católica y MBA

en UAI y University of Virginia. Presidente del Directorio de CDEC-SIC.

Nelson Pizarro

Ingeniero Civil de Minas, Universidad de Chile. Durante los últimos

años se ha desempeñado como Gerente General o Vicepresidente

en importantes empresas mineras (Codelco, Minera Los Pelambres y

Antofagasta Minerals). Actualmente es Presidente Ejecutivo de Codelco.

Cristián Quinzio

Abogado y Magíster en Derecho Tributario, Universidad de Chile. Postgrado

en Relaciones Internacionales, Fletcher School of Law and Diplomacy, Tufts

University, Boston. Abogado de Quinzio, Novoa & Bórquez. Director de

Cesco. Consejero Jurídico de Codelco.

Teodoro Wigodski

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. MBA, Loyola College

Maryland. Magíster en Derecho de la Empresa, Pontificia Universidad

Católica de Chile. Profesor Departamento de Ingeniería Industrial de

la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile.

Magíster en Economía, Georgetown University, EE.UU.


• 17

En este módulo se entrega una visión teórica y aplicada de

los conceptos fundamentales de economía necesarios para

comprender: la especificidad y procesos de optimización

de la industria minera, sus similitudes y diferencias con

otras industrias; los fundamentos económicos de la gestión

estratégica, táctica y operacional de las empresas mineras;

el funcionamiento y metodologías de proyección de los

mercados de los productos; la estructura de sus industrias y

las posibilidades de acción dentro de las mismas; y el contexto

internacional en que ellas se desenvuelven, identificando las

oportunidades y amenazas que éste ofrece.

Áreas Temáticas

Economía para la Gestión.

Análisis de los Mercados de Commodities.

Economía Industrial.

Macroeconomía y Análisis de la Economía Global.

Profesores

Juan Ignacio Guzmán

Ingeniero Civil de Industrias, mención en Minería y Doctor en Economía

de Minerales, Pontificia Universidad Católica de Chile. Actualmente es

profesor e investigador en la Facultad de Ingeniería y Ciencias Aplicadas

de la Universidad de los Andes, y Gerente General de la empresa Gestión

y Economía Minera Limitada (GEM).

Patricio Meller

Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Doctor en Economía, Universidad

de California, Berkeley. Profesor Titular de Ingeniería Industrial,

Universidad de Chile. Director de Proyectos e Investigador de CIEPLAN.

Ex-Director de Codelco.

Enrique Silva

Economista, Universidad de Chile. Master en Métodos Cuantitativos,

CIENES-OEA. Gerente de Estudios y Diseño Estratégico de Codelco.

Profesor Adjunto de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ciencias

Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.

Módulo II / Economía

18 •

Se aborda el uso de la información contable como base para

el desarrollo e implementación de la estrategia corporativa

y la contribución de los sistemas de control al mejoramiento

del proceso de planificación; el papel que juega la función

financiera de largo plazo en las empresas mineras, en un

contexto global e incorporando los desarrollos recientes en la

materia; las metodologías de medición de riesgos de mercado

y su aplicación en casos prácticos en la gestión de los riesgos

de las empresas y proyectos mineros; y las mejores prácticas

(metodologías de punta) en evaluación y control de proyectos

mineros, apuntando a diseñar proyectos desde una perspectiva

estratégica, creativa y con un entendimiento temprano de las

principales fuentes de creación de valor, flexibilidad y riesgos.

Áreas Temáticas

Sistemas de Control Empresarial.

Gestión Financiera.

Dirección de Finanzas.

Formulación y Evaluación de Proyectos Mineros.

Control de Proyectos.

Profesores

Felipe Bravo

Ingeniero Civil Hidráulico, Pontificia Universidad Católica de Chile;

Gerente de Poyectos Senior de Hatch.

Eduardo Contreras

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. MBA, ESADE. Doctor

en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid. Profesor

Departamento de Ingeniería Industrial de la de la Facultad de Ciencias

Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile.

Módulo III / Finanzas

José Miguel Cruz

Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad

de Chile. Ph.D. en Sistemas de Ingeniería y Economía, Universidad

de Stanford. Profesor del Departamento de Ingeniería Industrial de

la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile.

Consultor internacional de empresas e instituciones financieras.

Michel Jorrat de Luis


de Chile. Profesor Departamento de Ingeniería Industrial de la Facultad

de Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile. Consultor en

temas tributarios.

Andrés Kettlun

Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ciencias de la Ingeniería,

mención Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Actualmente

es Subgerente de Evaluación Financiera, Gerencia de Evaluación de

Inversiones y Control de Proyectos de Codelco.

Jorge Taboada

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Estudios de postgrado

(Aufbaustudium), Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad de

Karlsruhe, Alemania. Gerente de Desarrollo y Gestión de HidroAysén.

Presidente del Directorio del Complejo Portuario de Mejillones.


• 19

En éste módulo se realiza una conceptualización y se desarrollan

criterios teóricos y prácticos a través de los cuales las empresas

mineras pueden acercarse a la frontera de eficiencia por el

lado de la planificación minera y la producción; optimizar el

uso de sus factores, insumos y recursos en general, en especial

del capital, dada la elevada intensidad de uso de este factor

que caracteriza al negocio minero; abordar la organización

del abastecimiento y el desarrollo de proveedores; diseñar la

relación y forma de contratos con proveedores de servicios; y

apoyarse en tecnologías de información en todos los ámbitos

de la gestión de la empresa. Se privilegia el desarrollo de

temas estratégicos utilizando herramientas cuantitativas

como apoyo a la formalización de los conceptos.

Áreas Temáticas

Gestión y Estrategia de Operaciones.

Logística Minera.

Gestión de Activos y Competitividad.

Cadena de Abastecimiento (SupplyChain).

Desarrollo de Terceros: Sistemas de Producción.

Tecnologías de Información.

Módulo IV / Operaciones

Profesores

Adolfo Arata

Ingeniero Civil Mecánico, Universidad Técnica Federico Santa María. Doctor

en Ingeniería en Ciencias Empresariales, Universidad de Lleida, España.

Profesor del Departamento de Industrias de la Pontificia Universidad

Católica de Valparaíso y de otras Universidades internacionales.

Iván Braga

Ingeniero Civil Electricista y Magíster en Ingeniería Industrial,

Universidad de Chile. Se ha desempeñado como Gerente General de

Invertec. Actualmente se desempeña como Director de Operaciones,

Quadrem Sudamérica. Profesor del Departamento de Ingeniería

Industrial de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad

de Chile.

Rafael Epstein


de Chile. Ph.D. en Investigación de Operaciones, MIT. Académico del

Departamento de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ciencias Físicas

y Matemáticas, Universidad de Chile.

20 •

Gerardo Herrero

Ingeniero Civil Industrial, con Licenciaturas en materias de Gestión de

Empresas y Estrategias de Negociación. Ingresa en febrero 2013 a la

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, actualmente es el Gerente de

Contratos y Tecnologías de la Información.

Fernando Marchant

Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Ha trabajado en importantes

empresas como la Compañía Minera Ojos del Salado (Phelps Dodge)

y en BHP Billiton Metales Base. Se desempeña como Gerente de

Abastecimiento de Codelco.

Marcelo Olivares

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. PH.D. en Gestión

de Operaciones e Información. The Wharthon School, University

Pennsylvania. Académico de Ingeniería Industrial de la Facultad de

Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile.

Osvaldo Urzúa

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Doctor (c) en Políticas

Científicas y Tecnológicas de la Universidad de Sussex (Inglaterra)

y se desempeña como Gerente de Asuntos Externos en BHP Billiton

Metales Base.

Juan Velázquez

Ingeniero Civil en Computación e Ingeniero Civil Electricista, Universidad

de Chile. Doctor en Ingeniería de la Información, Universidad de Tokio.

Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería Industrial de la

Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile.

Andrés Weintraub

Ingeniero Civil Eléctrico, Universidad de Chile y Ph.D. en Ingeniería

Industrial e Investigación de Operaciones, Universidad de California,

Berkeley. Profesor del Departamento de Ingeniería Industrial de la



• 21

Profesores

Sara Arancibia

Profesora Asociada y Directora del Instituto de Ciencias Básicas de

la Facultad de Ingeniería de la Universidad Diego Portales. Magíster

en Matemáticas, Magíster en Ciencias de la Ingeniería y Doctora en

Ciencias Empresariales.

Raúl De la Piedra

Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Actualmente es Gerente de Ventas

de Cobre de Codelco.

Christian Diez

Ingenierio Civil Industrial , Universidad de Chile.Magister en Economía

Aplicada, Universidad de Chile, MBA Kellongg School of Managment,

Northwestern University. Profesor Ingeniería Industrial. Universidad de

Chile.

Víctor Pérez

Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Estudios de postgrado en

Administración en Universidad de Boston y en Finanzas en Imperial

College Business School de Londres. Gerente de Planificación Comercial

y Desarrollo de Mercados de Codelco.

Módulo V / Comercialización

Se aborda, conceptual y de manera aplicada, la última etapa

de la cadena de valor del negocio minero, que es clave para

realizar la creación de valor definida, operacionalizada y

ejecutada a través del desarrollo de las etapas previas.

Se analiza el proceso de comercialización desde la

perspectiva de las especificidades que éste adquiere en

el caso del sector minero (estructura de los mercados y

precios de referencia, contratos, negociación, mecanismos y

estrategias para enfrentar los riesgos de mercado y desafíos

de la sustentabilidad, entre otros). Se reflexiona sobre la

importancia del marketing estratégico y la creación de

demanda como palanca clave dentro de las estrategias de las

empresas mineras y se exploran los métodos cuantitativos

más frecuentemente usados para el análisis de los mercados

de commodities.

Áreas Temáticas

Métodos Cuantitativos para el Análisis de Mercados de

Commodities.

Comercialización.

Marketing Estratégico: Creación de Demanda y Desarrollo

de Mercados.

22 •

La Gestión de Personas es una fuente de ventaja competitiva

y atraviesa toda la cadena de valor del negocio minero. El

módulo presenta los conceptos más recientes en el diseño

organizacional; la formulación de planes de compensaciones,

incentivos y beneficios; la atracción, desarrollo y retención del

talento; la gestión del cambio; y los desafíos y oportunidades

Módulo VI / Recursos Humanos

Profesores

Sebastián Conde

Economista, B.A. y Máster en Políticas Públicas de Princeton University,

Estados Unidos. Fue Vicepresidente de Recursos Humanos de Codelco y

Gerente Corporativo de Recursos Humanos de Cencosud S.A., después

de una carrera internacional en Exxon Mobil. Es Director Académico

del Centro Ingeniería Organizacional del Departamento de Ingeniería

Industrial.

Alejandro Mena

Ingeniero Comercial, Universidad Católica del Norte. Diplomado

en Administración de Empresas, Universidad Católica de Chile.

Diplomado de Recursos Humanos, Universidad de Chile y estudios en

la Universidad de Stellenbosch, Sudáfrica. Actualmente se desempeña

como Vicepresidente de Recursos Humanos en Anglo American Cobre.

de las relaciones laborales. Con un enfoque que combina los

aspectos teóricos con la aplicación práctica, el módulo entrega

herramientas de uso inmediato para mejorar la efectividad de

la organización y lograr una gestión de personas de excelencia.

Áreas Temáticas

Gestión de Personas I: Principios y estrategia. Diseño

organizacional. Reclutamiento y selección. Compensación y

beneficios. Fijación de metas, incentivos y reconocimiento.

Efectividad organizacional. Egreso. Gestión del

conocimiento.

Gestión de Personas II: Desarrollo de competencias,

inducción y capacitación. Evaluación de desempeño y

potencial. Sucesión, movilidad, retención del talento.

Gestión de Personas III: Gestión del Cambio.

Gestión de Personas IV: Relaciones Laborales en Minería.


• 23

El módulo entrega un espacio de reflexión para la acción, con

el objetivo de alcanzar el potencial personal, acrecentando

las posibilidades de obtener posiciones de mayor liderazgo.

Una vez a cargo de responsabilidades de dirección, las

herramientas entregadas le apoyarán a diseñar estrategias y

lograr resultados, afianzando el desarrollo de su carrera. El

módulo incentiva el análisis de sus capacidades como líder, la

identificación de brechas y la generación de planes personales

de acción. El formato de taller permite experimentar prácticas

concretas para ser un líder de sí mismo, de sus redes, equipos

y de la organización.

Áreas Temáticas

Integración

Auto-liderazgo y gestión de carrera

Liderazgo estratégico

Liderazgo de equipos

Gestión de redes

Comunicación efectiva y gestión de conflictos

Negociación

Módulo VII / Liderazgo

Profesores

Cristian Binimelis

Psicólogo, Máster en Dirección de Recursos Humanos y Consultoría en

Desarrollo Organizacional de la Universidad de Barcelona.Consultor

de empresas públicas y privadas. Profesor Visitante de la Universidad

Ramón Llull de Barcelona. Es Director Ejecutivo del Centro Ingeniería

Organizacional del Departamento de Ingeniería Industrial

Sebastián Conde

Economista, B.A. y Máster en Políticas Públicas de Princeton University,

EstadosUnidos. Fue Vicepresidente de Recursos Humanos de Codelco y

Gerente Corporativo de Recursos Humanos de Cencosud S.A., después

de una carrera internacional en Exxon Mobil. Es Director Académico

del Centro Ingeniería Organizacional del Departamento de Ingeniería

Industrial.

Equipo del Centro Ingeniería Organizacional.

Ingenieria Industrial.

24 •

La obtención del Grado Académico de Magíster exige la

realización de un Proyecto Final realizado en forma individual

por cada alumno.

Este trabajo permite a los alumnos aplicar los conocimientos

y herramientas adquiridas, integrar las distintas áreas de

los negocios mineros y demostrar, además habilidades

interpersonales. Los proyectos deben ser con un enfoque

práctico.

Esta actividad se desarrolla a lo largo del Programa en dos

seminarios I y II.

El seminario I, tiene como objetivo orientar al alumno en la

selección, formulación y avance en el desarrollo de su Proyecto.

El seminario II, es el desarrollo del Proyecto de cada alumno,

formulado en el seminario.

Profesores

Iván Braga

Ingeniero Civil Electricista y Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad

de Chile. Se ha desempeñado como Gerente General de Invertec.

Actualmente se desempeña como Director de Operaciones, Quadrem

Sudamérica. Profesor del Departamento de Ingeniería Industrial de la


Juan Pablo Zanlungo

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Profesor Ingeniería

Industrial, Universidad de Chile.

Luis Zaviezo

Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial, Ingeniería

Económica, Universidad de Chile. Post-Título en Biología del conocimiento

y Comunicación Humana, Universidad de Chile. Actualmente es Profesor en

Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile y Consultor Internacional

en Gestión Pública Estratégica.

Módulo VIII / Proyecto de Grado


Mayor Información

• 25

Admisión

Inicio de clases: abril 2016.

Término de clases: diciembre 2017.

Sede

La sede del Programa será en Santiago. República 779.

Las clases se dictarán cada dos semanas, los días viernes

y sábados.

Postulaciones

Pueden postular todos aquellos profesionales que hayan

obtenido en Chile o en el extranjero, una licenciatura o un

título profesional cuyo nivel, contenido y duración de estudios

correspondan a una formación equivalente a la del grado de

Licenciado de la Universidad de Chile.

Antecedentes que se deben presentar (*):

Original del certificado de título o grado universitario.

Original del certificado de notas.

Currículum vítae.

2 cartas de referencia.

2 fotos tamaño carnet.

Formulario de solicitud de admisión debidamente completado,

disponible en el sitio web del Programa

(www.mbamin.cl).

(*) Los antecedentes deben enviarse o presentarse en la Oficina del

Magíster en Domeyko 2338 Oficina 302, Santiago, Chile.

Otros requisitos:

Asistir a una entrevista con un integrante del Comité

seleccionador.

Tener conocimientos de inglés a nivel de lectura.

Un mínimo de 3 años experiencia laboral.

Más información:

Verónica Díaz Gallegos

Mail: [email protected]

Teléfono: 56 -229784020

www.mbamin.cl








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