+ All Categories
Home > Documents > From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛...

From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛...

Date post: 16-Nov-2020
Category:
Upload: others
View: 0 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
166
From Strength to Strength 2017
Transcript
Page 1: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

From Strengthto Strength2017 � � ��� � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �� � � � � �

Page 2: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Laporan tahunan ini berisikan pernyataan-pernyataan yang bersifat “forward looking”

terkait dengan kejadian-kejadian di masa yang akan datang, yang karena sifatnya,

mengandung ketidakpastian dan risiko yang signifikan. Seluruh pernyataan selain

dari pernyataan-pernyataan mengenai fakta historis yang terkandung di dalam

laporan ini, termasuk tanpa terkecuali mengenai PT Saratoga Investama Sedaya Tbk.

(“Saratoga” atau “Perseroan”) terkait dengan posisi keuangan dan hasil usahanya,

strategi, perencanaan, obyektif, tujuan dan sasaran, pertumbuhan pasar di masa yang

akan datang dimana Saratoga berpartisipasi atau akan berpartisipasi, dan setiap

pernyataan yang didahului oleh, diikuti dengan atau yang mengandung kata-kata

“percaya,” “berharap,” “membidik,” “bermaksud,” “akan,” “berencana,” “berupaya,”

“bisa,” “proyeksi,” “estimasi,” “antisipasi,” “memprediksi,” “mencari,” “seyogyanya,” atau

kata-kata lainnya yang memiliki arti setara, merupakan pernyataan-pernyataan yang

bersifat ke depan.

Kejadian-kejadian di masa yang akan datang sehubungan dengan pernyataan-

pernyataan yang bersifat forward looking ini melibatkan risiko-risiko yang diketahui

maupun tidak, ketidakpastian dan beragam faktor lainnya, yang sebagian besar berada

di luar kendali Saratoga, serta dapat mengakibatkan hasil aktual, kinerja maupun

pencapaian yang berbeda secara material dari apa yang tersurat maupun tersirat dalam

pernyataan-pernyataan bersifat forward lookingtersebut. Faktor-faktor tersebut secara

khusus namun tidak terbatas mencakup hal-hal yang diuraikan pada Bab 5 Laporan

Tahunan ini: Tata Kelola Perusahaan. Faktor-faktor tersebut mencakup secara khusus

namun tidak terbatas pada perubahan-perubahan secara umum, kondisi ekonomi dan

politik nasional maupun regional, perubahan dalam nilai tukar valuta asing, perubahan

harga dan pasokan serta permintaan pasar komoditas, perubahan dalam hal besaran

dan sifat persaingan yang dihadapi Perseroan, perubahan perundang-undangan atau

peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi, kebijakan dan pedoman serta perubahan

terhadap asumsi-asumsi yang dipakai sebagai dasar pernyataan-pernyataan yang

bersifat forward looking tersebut.

���������� ���Informasi lebih lanjut mengenai risiko dan ketidakpastian yang berpengaruh terhadap

Saratoga terdapat dalam keterbukaan dan laporan keuangan berkala yang tersedia

pada laman Perseroan www.saratoga-investama.com. Apabila satu atau lebih

risiko-risiko dan ketidakpastian benar-benar terjadi, atau asumsi dasarnya ternyata

meleset; hasil aktual, kinerja maupun pencapaian Saratoga dapat berbeda secara

material dari apa yang dijabarkan dalam pernyataan-pernyataan yang bersifat forward

looking terhadap apa yang diharapkan, diantisipasi, diintensikan, direncanakan,

diyakini, diinginkan, diestimasi atau diproyeksikan. Saratoga tidak berniat, maupun

berkewajiban, untuk menindaklanjuti atau merevisi pernyataan-pernyataan yang

bersifat forward looking, sehubungan dengan perkembangan yang berbeda dengan

apa yang diharapkan.

Akibat dari pembulatan, angka-angka yang tersaji pada laporan tahunan ini dan

dokumen-dokumen lainnya tidak selalu persis sama dengan jumlah akhirnya dan

angka persentasenya juga mungkin tidak secara tepat menggambarkan angka yang

absolut.

Ketika mendasarkan diri pada pernyataan-pernyataan yang bersifat forward looking,

anda harus mempertimbangkan secara hati-hati kemungkinan adanya risiko,

ketidakpastian dan kejadian-kejadian, terutama sehubungan dengan kondisi politik,

ekonomi, sosial dan hukum dimana Saratoga dan para entitas anak maupun afiliasi

nya beroperasi. Saratoga tidak memberikan representasi maupun jaminan, ataupun

prediksi bahwa hasil-hasil yang diharapkan melalui pernyataan-pernyataan yang

bersifat forward looking tersebut akan dapat tercapai, dan bahwasanya pernyataan-

pernyataan yang bersifat forward looking tersebut merupakan, dalam masing-masing

kasus sebagai salah satu dari sekian banyak kemungkinan dan seyogyanya tidak

dipandang sebagai skenario standar atau yang paling mungkin terjadi. Oleh sebab itu,

sebaiknya anda tidak berpegang secara berlebihan pada pernyataan-pernyataan yang

bersifat forward looking.

Page 3: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Daftar isi

������������� ���������� ��

�������������������������������� ����������� ����� ���

� � � � � �Laporan Presiden Komisaris ��Laporan Direksi ��

�������� ����� �������� �� � �

������ ��������� ����� ������������ ���������

2

� � �� � � � � � � � � �Rekam Jejak Investasi �Perusahaan Investasi Aktif dan Portofolio Saratoga �Ikhtisar Keuangan ��Tahun 2017 Dalam Gambar ��

� � � � � � �� � � � � � � � � ���� � � � � �� � �� � � � � � �

��� � � � �� � � � � � �

��������������������������� ��������������������� ������������

��������������������� ������

��

��

14

22 28

32 38

Page 4: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

From Strength to Strength ������������ ������������������������������������������������������������������������ ������������ ��������� �!� �!�����������������������������������������"�#������������ ������$������� �������%&'()*+,*%)-&.*/*0%1+),*/*1+),&'2&3*,�)0&+41+)3&'5+6&2,125)2&71'1)2&8&%,59)��!�������������������������������!���������������������������������� ����� ��������!������������������������������������������������+5815�):101),1;*+)��<�=)%1-5)>&',1-1)%185)-&-&+*;5)25%8?)>&+*;)5+6&2,125)%1-5)@ 5+6&2,125)A),*-3*;)A)-B+&,52125C�)�&3&'1>1)>'BD&%)D1+4),&81;)052&8&215%1+)�����������������������������!�����������������������������������!����E1'1,B41)-&-31D1')05650&+)%&>101)>1'1)>&-&41+4)21;1-�):101),1;*+)��<=)25%8?)>&+*;),&'2&3*,),&'?)3&'81+/*,�)E1'1,B41),&'?)-&-3*1,)5+6&2,125)31'*)D1+4)-&+/1+/5%1+)21-358),&'?)-&+5+4%1,%1+)+5815)>B',BFB85B)5+6&2,125+D1=)2&',1)-&+4%1>5,1852125)8&35;)31+D1%)>101)056&2,125�

E11,)5+5=)5+6&2,125)%1-5)8&35;),&'056&'25G%125)01+)3&'%&81+/*,1+�)H&'171)%&*1+41+)%1-5)8&35;)%*1,=)0&+41+)'125B)*,1+4),&';101>)&%*5,()8&6&'14&I)D1+4)!� ����������������!��������������� ���������������������������������������!����������������"

E&71'1)25+4%1,=)01>1,)05%1,1%1+)31;.1)E1'1,B41),&'?)-&-31+4*+)-B-&+,*-)����� ����� ���������������!����������!����������������������������815++D1)A),&'?),*-3*;)2&71'1)3&'%&81+/*,1+)F'B-)2,'&+4,;),B)2,'&+4,;I�

22222

sorsorsorsorsorsorsooo otaotaotaotaotaotaotataotaot nnnnnnnn utautautautataatautautamamamamamamaamaaa

Page 5: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

FAKTA MENARIK

2017

������������������������� ����� ���������������� ����� � ����� ������ ���!"#$ �% ��������� ���������������� ����������&������������������ �����' ������ ���� ����� ��������� ������� ��������������� ����

�������� ����������� ������ ����� ����������� � ��������

1�� ����������

INVESTASI BARU

DI SEKTOR KONSUMEN

YANG BERTUMBUH

3������

�������� ������

SUMBER DAYA ALAM,

INFRASTRUKTUR,

KONSUMEN

2�� ������������

22���� ������ ��

���� �(�� ����� �% ������ �%����������) ������������������ ����������������'�

����������������� ���� ����� ����������� ���������

#*+���������������� �������'������� ����� �, -!*"������� ����� ���!"#$

�������������� ����������� ����

�������� ������� ���!"#$ '�� ����� ����� �,,! ��������

���� ���������� ������ �� �%���� ���� ��������

���� �!"#.

882M

����� ����������� ����

�������� ������/ ����� ������ �� '�

SEJUMLAH RUPIAH

14%KENAIKAN DARI 2016

Rp. 8.240 ����� ���� ����� �

���������� ��������� ����� ��

11���� ������&����

���&������������ 0 ���� ������������������� ���������������� ����� �����- ��������������� �����������������

3

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 6: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

2012

NA

B P

ER

SA

HA

M (

RU

PIA

H)

2002-2006 2007-2008 2009 2010 2011

TE

RC

ATA

TD

IVES

TAS

IK

EG

IATA

N I

NV

ES

TAS

I S

AR

AT

OG

A

Rekam Jejak Investasi

7.462

539

3.560

7.157

6.108

Pelepasan saham diperusahaan investee

PT Provident Agro Tbk. PT Tower Bersama Infrastructure Tbk.

PT Adaro Energy Tbk.

Interra ResourcesLimitedSumber Daya Alam

����������

Seroja InvestmentLimitedInfrastruktur

����� ����������������

Sihayo Gold LimitedSumber Daya Alam

����

Sumatra Copper and Gold plcSumber Daya Alam

�����������

PT Medco PowerIndonesiaInfrastruktur

�����������������

PT Tri Wahana UniversalInfrastruktur

�������������

PT Adaro Energy Tbk.Sumber Daya Alam

����������������

PT Adaro IndonesiaSumber Daya Alam����������������

PT Banyan MasInfrastruktur��������������������

PT Tenaga Listrik GorontaloInfrastruktur �����������������

PT Lintas MargaSedayaInfrastruktur���������

PT Provident AgroTbk.Sumber Daya Alam ����������������������

PT Tower BersamaInfrastructure Tbk.(sebelumnya PT Banyan Mas)Infrastruktur

���������������������

PT Agro Maju RayaSumber Daya Alam

���������������������

PT Mitra PinasthikaMustika Tbk.Konsumen

������!

PT Etika Karya UsahaKonsumen

�������

4

sorotan utama

Page 7: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

2013 2014 2015 2016 2017

7.202

6.557

8.174

5.007

8.240

PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk.

PT Saratoga Investama Sedaya Tbk.

PT Merdeka Copper Gold Tbk.

• Divestasi PT Pulau Seroja Jaya

• Divestasi aset perkebunan sawit PT Provident Agro Tbk dengan harga premium per hektar.

MenerbitkanObligasi Tukar senilai USD100 Juta

Pelepasan saham diperusahaan investee

• Divestasi PT Lintas Marga Sedaya

• Divestasi PT Medco Power Indonesia

• Pelepasan saham di perusahaan investee

PT Gilang Agung PersadaKonsumen

����"�#��

PT Trimitra Karya Jaya(perusahaan induk PT Merdeka Copper Gold Tbk.)Sumber Daya Alam

����

Finders Resources LimitedSumber Daya Alam

�����������

PT Nusa Raya Cipta Tbk.Infrastruktur

����������

PT Mitra PinasthikaMustika Tbk.Konsumen

������!

PT Agra Energi IndonesiaSumber Daya Alam

����������

PT Paiton EnergyInfrastruktur

�����������������

PT Mulia Bosco Logistik Konsumen

�����������������#$�%���

PT Famon Awal Bros SedayaKonsumen

����%����

PT Deltomed Laboratories Konsumen

���$�������%�����

5

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 8: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Saratoga, Perusahaan Investasi Aktif di Indonesia

����������� �����������&�'���������#�������(�)��#����%��*��+�,��#���%�������������%������'�����������!�������#�����#��&�#�������������������������������������-�-���#������������������������������������������������������#��������������(�&�'����������������������������#���%���������#��������$������������������������������#������������%�#��&�#��������������-������#��������%�������������#����������$������������������������#�����#��&�#�������������������%���$������%������%��������#����������������������-��-����(

��������������������INVESTASI��.����������������������������������������/�����������������!�����������������������'���������#��01213�1415�678191�3:918;1219�97517�<19=�>7=97?@19�61310�#��������(

TUMBUH� Kami sangat aktif dalam mendukung investasi kami, memanfaatkan keahlian kami dalam manajemen investasi, pengetahuan mengenai sektor terkait dan akses yang luas terhadap pasar modal baik utang maupun ekuitas, baik di dalam negeri maupun di luar negeri.�

MONETISASI� ����������������!�������������'������������#�������������������������#����������%���$������%����������������������������������#���#������-���������������(

���

����������� ������ ����������1������

��������������������������������������������������������������������&������������������

���������������������������������������-

����� ������

��������������&���������������������� ���

������������ ����

�����������������������

��������������������

����

���������������� ���������� ����������������������������������

��������������� �����������-

6

sorotan utama

Page 9: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Sekilas 2017

ADARO 295

MPM 282

TOWER BERSAMA 221

PROVIDENT AGRO 79

NUSA RAYA CIPTA 5

882

ADARO 219

TOWER BERSAMA 190

PROVIDENT AGRO 132

MPM59

TWU 19

NUSA RAYA CIPTA 3

622

ADARO 174

TWU 74

MPM 15

NUSA RAYA CIPTA 5.2

268

�� ����������1������������'���������������+�A/B��������������������

��%��������%��/�#��������������'���������������+�CDE�

����������������%���EFAG

���������� ��� �������%������#�������#�'�#���

�������������������������#������-����%�

������%������'���������������������

2015

649

542

2016

420

��������

KESEMPATAN

PENILAIAN AWAL

DESKTOP DILIGENCE

TERM SHEET

INVESTASI BARU

�����������������������������������������%�#����HEG���������

��������������%��������%���#�������������

�������'��������������#����%���EFAG

101

54

39

8

2

124

50

31

4

1

102

41

27

2

2

�������������������%���������������������������������

��%���#��������������������%���I����

J���������%���������ADK���#����%���EFAG13.583

22.356

19.540

��������

2017

��������

7

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 10: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Saratoga, Perusahaan Investasi Aktif di Indonesia

������������ ����������1����������#����#�����%����������������#����/������� ���!���/�����������#��� ����������I����(

���1��� L�����������#�������������'����������������������/��������������%�����!������������������%�����������#��������������������#����������#������#�������������%���������������(

�������� L�����������-�������������#�����#����������������������%������������������������#��������#��������������-�����#��������-������(������-�������#����������79M:>0NO�3ONP:>7N915�079=@10�=5N;15��3:O19�@187�676:?97>7@19���������������������������������/�����������������������%��������������#��������������������#���������������������(�������������������%������%����������#����������������������'�����������#�������������%����#����������������������%��������������������������������(

�&�������������L�����������������6Q@Q9=19�8N615��81>Q@19�N3:O1>7N915��>1O19�>1O19�?919>715619�1@>:>�@:3161�@:125719�;7>97>�<19=�>7=97?@19�619�����#��������������/�������#��#��������������������������( ���!��������������������������������������-�����������������������#���������������������������%��������#�����������������%��(

���������� ���������������������'������������#������������%�����������������������������#������������.����J���/�&�!�����������#��� ��#���#����������������L���������������������������������#��������������%����������&�#������(

����!������������������*R� ������%���$������%������%����������������������������������>7=97?@19�

R� ������%���$������%�������������������������������%����������������/���#��!����������%�������<19=�079==7��619

R� ������%���$������%������������������������#�����������������������������/������������������������%���-���������-����#��������������#��(

8

sorotan utama

Page 11: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

KONSUMEN

12%

Portofolio Saratoga

SUMBER DAYA ALAM

48%INFRASTRUKTUR

40%PERUSAHAAN TINGKAT AWAL

PT AGRO MAJU RAYAPerkebunan Kelapa Sawit

Kepemilikan Efektif 25,00% Tidak tercatat

SIHAYO GOLD LIMITEDEmas

Kepemilikan Efektif 13,33% Tercatat

SUMATRA COPPER & GOLD PLC.Emas

Kepemilikan Efektif 38,40% Tercatat

FINDERS RESOURCES LTD.Tembaga

Kepemilikan Efektif 6,09% Tercatat

PT AGRA ENERGI INDONESIAMinyak & Gas

Kepemilikan Efektif 30,00% Tidak tercatat

PERUSAHAAN YANG BERTUMBUH

PT MERDEKA COPPER GOLD TBK.Tambang Emas & Tembaga

Kepemilikan Efektif 18,94% Tercatat

PT PROVIDENT AGRO TBK.Perkebunan Kelapa Sawit

Kepemilikan Efektif 44,88% Tercatat

INTERRA RESOURCES LTD.Minyak & Gas

EKepemilikan Efektif 15,67% Tercatat

PERUSAHAAN UNGGUL TERCATAT

PT ADARO ENERGY TBK.Batubara & Pembangkit Listrik

Kepemilikan Efektif 15,19% Tercatat

PERUSAHAAN TINGKAT AWAL

PT TENAGA LISTRIK GORONTALOPembangkit Tenaga Listrik

Kepemilikan Efektif 46,25% Tidak tercatat

PERUSAHAAN YANG BERTUMBUH

PT TRI WAHANA UNIVERSALKilang Minyak

Kepemilikan Efektif 35,00% Tidak tercatat

PT BATU HITAM PERKASAPembangkit Tenaga Listrik

Kepemilikan Efektif16,67% Tidak tercatat

PT NUSA RAYA CIPTA TBK.Konstruksi

Kepemilikan Efektif 7,12% Tercatat

SEROJA INVESTMENT LTD.Jasa Pengiriman Barang

Kepemilikan Efektif 23,26% Tercatat

PT SINAR MENTARI PRIMAPerkapalan

Kepemilikan Efektif 50,00% Tidak tercatat

PERUSAHAAN UNGGUL TERCATAT

PT TOWER BERSAMA INFRASTRUCTURE TBK.Menara Telekomunikasi

Kepemilikan Efektif 32,51% Tercatat

PERUSAHAAN YANG BERTUMBUH

PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA TBK.Otomotif

Kepemilikan Efektif 48,62% Tercatat

PT GILANG AGUNG PERSADAGaya Hidup

Kepemilikan Efektif 4,17% Tidak tercatat

PT MULIA BOSCO LOGISTIKLogistik Cold-chain

Kepemilikan Efektif 7,50% Tidak tercatat

PT FAMON AWAL BROS SEDAYALayanan Kesehatan

Kepemilikan Efektif 3,06% Tidak tercatat

PT DELTOMED LABORATORIESObat-obatan Herbal

Kepemilikan Efektif <10% Tidak tercatat

PT BUMI HIJAU ASRI (Sebelumnya PT Etika Karya Usaha)

Properti

Kepemilikan Efektif 99,99% Tidak tercatat

Data per tanggal 31 Desember 2017

9

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 12: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

2016

488

23.802

270

25.144

2.792

721

1.062

5.778

18.984

382

19.366

25.144

���������� ��� ���������������� � � � � � � � � � � � � � � � � �

+��������

ASETASET

Kas dan setara kas

Investasi pada efek ekuitas

Kas yang dibatasi penggunaannya

JUMLAH ASET

LIABILITAS

Pinjaman

Wesel bayar jangka menengah

Obligasi Tukar

JUMLAH LIABILITAS

EKUITAS

Ekuitas yang diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan

Kepentingan nonpengendali

TOTAL EKUITAS

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS

KETERANGAN

2015

401

13.387

318

16.701

3.055

717

1.049

5.221

10.532

948

11.480

16.701

31 DESEMBER

2017

902

24.755

8

26.630

2.465

-

959

4.342

22.033

255

22.288

26.630

�������������� ���������������������������������������� ���� � � � � � � � � � � � � � � � �

+��������

Penghasilan

Beban

Laba Sebelum Pajak

LABA TAHUN BERJALAN

JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN

Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada

Pemilik Perusahaan

Jumlah penghasilan komprehensif tahun bn bn bn bn bn bbn bb b berjeerjerjerjerjeerjrererjerjer alaalalalaalaalaalaalaalaalan nnnnn

yanyanyanyanyananang dg dg dg dg ddg dg diatiatiatiatiatiatiatiataatat ibibribribrriririrrriri usiusiusiuu kannkkanan k ke kekekekekekekkk padpapaddpadp aaaa

PemPemPemPemPemPemP iliiliiilll k Pk Pk Pk P P Pk erueruerueruerueruuuuruusahsahsahsahsahsahhsasahas aanaaaanaaannann

LABLABLABLABLABABBA PA PA PA PPPA PA PA PA PPEREREREERERERERERER ER SAHSAHSAHSAHSAHHSAHSA AMAMAM AMAMAM DASDASDASDASDADASARARARARAR RARAR AR (Ru(Ru(Ru(Ru(Ru(Ru(Ru(Ru(Ru( piaipiapiapiappiapiapiaapp apiapiaapiappp hhhh pph ph ph ph ph ph phh ph peeeenuenuenuenueen h)h)h)h) h)h)h) h

KETERANGAN 31 DESEMBER

2017

3.815

628

3.187

3.108

3.160

3 3.3.333 3.3.23223223223223223223232332

3. 3.33.3.3 3.3333.2722722722227227222722722

1. 11111 1.1.192192921921921929219219299

�������������� � � � � ������

+��������

20172015 2016

26.630 25.144

16 70116.701

���������������������������

+��������

20172015 2016

4.342 5.778 5.221

�� ����������������������

+��������

2017

22.288

2015 2016

19.366

11.480

���������������������������������� ���������� ����������� ������� ���������� ������������������������������� � � � �� � � �������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������� ����������������������������� ������������������������������������������������������

+�+��+��+ ������������������� ��������������������

2015 2016

5 5555555.66.6.6.6.6.6.6667070707070707000

923

2016

7.478

893

6.585

5.703

6.088

5. 5. 5.5.55 67067077670670

6.6.6.6. 0790790790790790790707077

22 2.22222. 09109091091090910 1091910909919109

2015

6.135

4.459

1.676

1.452

736

923

19 19 1999 1919199999444444444

343434343434 34 3433 000 000

*) Mulai tahun 2016, Perseroan dianggap memenuhi persyaratan entitas investasi

sebagaimana ditentukan dalam PSAK 65 "Laporan Keuangan Konsolidasian" dan sejalan

dengan itu investasi di entitas yang dikendalikan serta investasi di perusahaan asosiasi

dan usaha patungan harus diukur dengan nilai wajar melalui laba atau rugi sesuai dengan

PSAK 55 dengan pengecualian entitas anak yang digolongkan sebagai kepanjangan kegiatan

investasi Perseroan (yaitu perusahaan anak yang bukan entitas investasi (sesuai PSAK 65)

yang hanya memberikan jasa pengelolaan investasi semata kepada Perseroan).

Ikhtisar Keuangan

2017

33.333.233322233333222 222222 222

10

sorotan utama

Page 13: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

31 DESEMBER

��� � � +��������

KETERANGAN

201201201201201020120120177777

1. 1. 1.1. 1 1. 1. 1.11 923923923923923929239232333232

- - - - -

(1(1 (1(1 (1(((( ( 4.49.49449.494.494)444)4)4)4)4)4)44)4)4)

90909090909022 22

2012222012201201016666666

2929292999993 3333 33

- -

(3 (3 (3 (333(333(30303)003)03)0003303)3

484 48484848484 8 88888888

K Ka KaKaKaKKaas ns ns ns ns ns nn tetoetoetoetooetoetooooetoooooo dad ri aktivitas operaaraaaaaassi isi si si

KaKaK Ka KaKaKKK s ns ns ns nns ns nnns ns nns nnnns nnsss eeeeeetetoeeeee untuk aktivitas innnnnvenvnvnvevenveeveeestaststasttastastasstaat sisisi ssisi si s

KaKaKa KaKaK Ka KaKaKaKKas nssss eto (untuk) dari aktivvvittttv ttv as penpenpepenenepe dandandandanannandanndannnd naanaanaanaanaanaaaaa

Ka Ka KaKaKaaKas ds ds ds dsss ds s dan anan an an nnnnnan setssesessesses ara kas pada aaakakakakakakaakaaaaaaakkhirhirrhirr tatataata tatatat tahunhunhunhunhunhhunnunuun

3131 3131131 3131 1 31311 1 3131 DESDESDESSDEDEDESDESDE EMBEMBEMBEMBEMBEMBEMBBEMEMBEREERERERERERERERE

� � � � � � � � � � � � ������� � ���� ���� � ��� ��� � ��� �� �� �� �� �� �� �� ��� � � � � � � � � � � � � �� �� �� ��� �� ���� � �� �� �� �� ��� �� �� ��� � � � � � � � � � � �

+��+�+�+�+�+�+��+�+��+�+�+�+�+�+�+��++�+�+��+��+���� ������������������������������������������������ �����������

KETKETKETKETKETKETKETEKEE ERAEEEER NGAN

2017

(49)

(30)

(46)

(48)

6

(25)

15

16

81

83

12

12

15

15

NN/ NN N NN A

0, 0, 0 0,0,0,0,,1616166 16166116

0, 0, 0,00,000,0 1919 1919919 919119

0,00,0,0, 0,0 0,000,1313 13 333113 111

0,0000, 000,00,166166166661616166 66166666666666

2016

22

(80)

293

727

51

11

69

12

76

81

27

29

37

39

N/A

0,23

0,30

0,18

0,00 24

RASIO PERTUMBUHAN (%)

Penghasilan

Beban

Laba Tahun Berjalan

Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan

Jumlah Aset

Jumlah Liabilitas

Ekuitas - bersih

RASIO OPERASIONAL (%)

Beban/Penghasilan

Laba Tahun Berjalan/Penghasilan

Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan/Penghsilan

Laba Tahun Berjalan/Jumlah Aset rata-rata

Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan/Jumlah Aset rata-rata

Laba Tahun Berjalan / Ekuitas - bersih rata-rata

Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan/Ekuitas-bersih rata-rata

RASIO KEUANGAN (kali)

Aktiva Lancar/ Liabilitas Lancar

Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset

Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas

Jumlah Pinjaman/Jumlah Aset

Jumlah Pinjaman/Ekuitas - bersih

20120120120102022201555555

15 1515515151155

(1 (1 (1(1(1(1(18)8)8)8)8)88)8)8

4 464 4646 46 4646 4646

4040 4044044044 44 1111 1 1111111

11

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 14: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

, �% � #" ���2��34���!"#$

Saratoga Fun Day 2017

Perjalanan wisata tahunan untuk

karyawan Saratoga yang pada

tahun 2017 mengambil tempat di

Bangkok, Thailand.

2017 Dalam Gambar

#$ � ���5��6 �!"#$

Divestasi PT Baskhara

Utama Sedaya, pemilik

45% saham dalam PT

Lintas Marga Sedaya

(LMS)

!* �1�4�5��6 �!"#$

Saratoga menerima penghargaan

dari Warta Ekonomi sebagai

Pemenang untuk Indonesia Most

Innovative Business Award 2017

untuk Special Mention sebagai

Innovative Company dengan

Kinerja Keuangan Terbaik

!* ������!"#$

Penyertaan saham dalam PT

Deltomed Laboratories

!. ��2�67 �!"#$

• Rapat Umum Pemegang Saham

Tahunan

• Rapat Umum Pemegang Saham

Luar Biasa

• Paparan Publik 2017

# ������!"#$

Saratoga mendukung SMK Ora

et Labora, Sekolah Kejuruan

swasta pertama yang memiliki

spesialisasi di Program Teknik

Ketenagalistrikan dan menghadiri

ground breaking dari fase pertama

pembangunan gedung sekolah.

sorotan utama

Page 15: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

# �����34���!"#$

Pembukaan Rumah Sakit

Awal Bros Bekasi Timur

!$ �����34���!"#$

Saratoga menerima

penghargaan dari

Indonesian Institute for

Corporate Directorship

(IICD) sebagai salah satu

dari Top 50 Public Listed

Companies

#$ �����34���!"#$

Perayaan Natal Saratoga

dengan Lansia

8 �����4���!"#$

Divestasi PT Saratoga Power,

pemilik 51% saham dalam

PT Medco Power Indonesia

#" �����34���!"#$

Saratoga menerima

penghargaan dari Top

Capital Market 2017

sebagai Top Issuer 2017

, �����4���!"#$

Saratoga berkolaborasi

dengan PT Adaro Energy Tbk.

untuk berpartisipasi dalam

acara tahunan Clean Up

Jakarta Day 2017y

13

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 16: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

���������� ��������������� ��������������������������������������������������� ���������������� �������������������� �!�"#� $"%&�'() *"$�+��'��$",�*$"!��-"'� ."�������������� ��������/0�����������������������������������1���2

LaporanB A B 1

14

Page 17: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Para Pemegang Saham yang Kami Hormati,

Tetap Kuat

Dengan rasa syukur yang dalam, saya menyapa pemegang

saham yang kami hormati untuk menyoroti pencapaian utama

Saratoga pada tahun 2017. Tahun ini terbukti menjadi tahun lain

yang luar biasa bagi Saratoga di tengah kondisi ekonomi yang

menantang di Indonesia dan tempat lain di dunia. Mungkin salah

satu aspek yang paling menantang terhadap perekonomian kita

sebagaimana yang kita ketahui saat ini adalah pertumbuhan

teknologi baru yang sangat cepat dan artificial-intelligence

(AI) yang telah menjadi apa yang disebut kekuatan yang

‘mengganggu'.

Tidak ada keraguan bahwa teknologi baru adalah gelombang

masa depan dan akan memberi manusia kesempatan

pertumbuhan tanpa batas di banyak bidang usaha manusia.

Tetapi untuk saat ini, kita harus bersaing dengan dampak

mengganggu dari fenomena ini, yang untuk sebagian besar

Indonesia telah terasa di sektor konsumen ritel.

Secara keseluruhan, saya senang mengatakan bahwa

secara umum Saratoga telah menunjukkan kinerja yang sangat

baik pada tahun 2017, bahkan melebihi kinerja terbaik kami

sebelumnya di tahun 2016. Kami tetap kuat dengan didasarkan

pada keputusan investasi kami yang hati-hati dan sangat

selektif, serta tetap berpegang pada filosofi investasi kami

yaitu "Investasi-Tumbuh-Monetisasi", dan bekerja tanpa henti

dengan perusahaan investee kami di sektor sumber daya alam,

infrastruktur, dan konsumen.

From Strength to Strength Nilai aset bersih portofolio investasi kami meningkat sebesar

14%, dari Rp19,54 triliun pada tahun 2016 menjadi Rp22,36 triliun

pada tahun 2017. Pertumbuhan ini konsisten dengan kinerja

perusahaan investee kami selama beberapa tahun terakhir, dan

mencerminkan potensi yang sebenarnya dari platform investasi

kami yang terus tumbuh secara berkelanjutan (from strength

to strength) sejak kami menjadi perusahaan publik pada tahun

2013.

Pada akhir tahun 2017, portofolio investasi Saratoga yang

terdiversifikasi terdiri dari 22 perusahaan, di mana 11 adalah

perusahaan publik tercatat. Beberapa dari perusahaan-pe-

rusahaan ini adalah entitas bisnis terkemuka di industri

mereka masing-masing. Adaro Energy tetap menjadi salah

satu penambangan batubara terbesar di dunia di belahan

bumi bagian selatan, dan pada tahun 2017 mendapatkan

keuntungan dari pemulihan harga batu bara. Tower Bersama,

penyedia Base Transceiver Station menara bersama terkemuka

untuk telekomunikasi seluler di Indonesia, terus mendapatkan

keuntungan dari permintaan pasar yang kuat. Merdeka Copper

Gold telah memasuki tahap produksi penuh emas dan perak

di tahun 2017, memenuhi janji yang dibuat kepada Bursa Efek

Indonesia bahwa ia akan mulai mendapatkan penghasilan dua

tahun sejak pencatatan.

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

(����������������������������� ��������������� ����������������������������������������� ���!"#$'��� ��������������������������������������������� ���!"#.-��������������������������������������������� ��������������� ���0 ��������������������1'��������������������1�����1���� ����������������(�� �����0����� 0���������)-

15

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 18: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Terdapat pula hal lain pada tahun 2017 yang patut disorot.

Pada awal tahun 2017, Saratoga menyelesaikan divestasi jalan

tol Cipali, bentangan jalan tol terpanjang di Indonesia saat

ini. Setelah bekerja sama dengan mitra investasi kami untuk

menyelesaikan proyek jalan tol, sehingga menciptakan nilai

dalam aset, kami memutuskan bahwa mengoperasikan jalan tol

akan lebih baik dikelola oleh entitas lain yang memiliki keahlian

dalam mengelola dan mengoperasikan jalan tol. Alasan yang

sama berlaku untuk keputusan kami dalam melakukan divestasi

Medco Power di 2017. Setelah mengakuisisi 51% saham di Medco

Power bersama dengan mitra kami pada tahun 2011, kami

membantu pengembangan dan penyelesaian proyek pembangkit

listrik tenaga Panas Bumi Sarulla. Kami bekerja keras untuk

menyelesaikan proyek tersebut, sehingga menciptakan nilai,

dan memutuskan bahwa mengoperasikan aset tersebut akan

lebih cocok dilakukan oleh manajer profesional yang memiliki

keahlian di bidang tersebut.

��1������������������������������������������1������ �����������������-��������������'�������� ���!"#.��������� ��������������������������� ��������&����������������0��1����������'���������������� ����� ���������������� �������������������������������&���0& ���-

Infrastruktur tetap menjadi pilar utama platform investasi

kami. Pelepasan kami dari bisnis jalan tol dan pembangkit

listrik sama sekali tidak mengurangi komitmen kami untuk

mendukung tujuan Indonesia untuk mempercepat pembangunan

infrastrukturnya. Sebaliknya, gerakan ini telah memungkinkan

Saratoga membuat investasi baru dalam hal yang kami anggap

sebagai sektor sosial-infrastruktur. Di tahun 2016, Saratoga

melakukan penyertaan saham dalam grup rumah sakit yang

sedang berkembang dan penyedia jasa logistik cold-chain. Kami

percaya bahwa kesehatan masyarakat adalah yang terpenting

bagi setiap negara berkembang, sedangkan Indonesia akan

mendapat banyak manfaat dari kemampuan untuk mendistri-

busikan makanan segar ke sudut-sudut terpencil dari kepulauan

yang luas ini.

Di sektor sumber daya alam, kami sangat senang dengan

cara Adaro Energy telah berhasil melalui masa-masa sulit

dimana harga komoditas berada pada posisi terendah, dan

bagaimana Merdeka Copper Gold telah berubah menjadi aset

bab 1 laporan

16

Page 19: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

orang-orang di komunitas sekitarnya. Dengan demikian, kami

berinvestasi sangat besar untuk pengembangan kapasitas dan

pengembangan kepemimpinan serta keterampilan di seluruh

grup kami. Dan saya selalu senang untuk menyaksikan sejauh

mana Grup Saratoga bersedia untuk ikut serta dalam inisiatif

dan tindakan tanggung jawab sosial perusahaannya. Kami sekali

lagi dapat melaporkan usaha substansial dalam tanggung jawab

sosial, masyarakat, dan lingkungan kami untuk tahun 2017.

Memandang Ke Depan

Kami tetap optimis tentang potensi ekonomi Indonesia

pada 2018 dan seterusnya, meskipun harus menghadapi

tahun pemilihan presiden pada tahun 2019. Sebuah penelitian

baru-baru ini diterbitkan oleh PriceWaterhouseCoopers yang

menempatkan Indonesia sebagai berpotensi menjadi ekonomi

terbesar kelima di dunia pada tahun 2030 – setelah Cina,

Amerika Serikat, India dan Jepang, tetapi di atas Inggris, Jerman,

Perancis, dan negara-negara lain yang dahulu memiliki kekuatan

ekonomi.

Apabila Indonesia memenuhi potensinya, kapan waktu yang

lebih baik untuk berinvestasi di Indonesia selain hari ini, dengan

dipandu oleh pengetahuan kami yang mendalam mengenai

Indonesia dan sumber daya manusia di dalamnya, dan didukung

oleh kekuatan dari portofolio investasi kami yang terdiversifi-

kasi yang mencerminkan pertumbuhan ekonomi Indonesia dari

tahun ke tahun.

Seperti sebelumnya, kami juga ingin berterima kasih kepada

Manajemen dan karyawan Saratoga dan perusahaan investee untuk

upaya luar biasa mereka di tahun 2017 – yang menorehkan tahun

sukses lainnya dalam perjalanan Saratoga. Saya juga berterima

kasih kepada sesama pemegang saham dan semua pemangku

kepentingan lainnya atas kepercayaan dan dukungannya. Tuhan

memberkati kita semua, dan mari kita melihat ke depan untuk lebih

banyak kesuksesan di tahun-tahun mendatang.

Untuk dan atas nama Dewan Komisaris

Edwin Soeryadjaya, Presiden Komisaris

17

produksi segera setelah menjadi perusahaan tercatat. Dengan

volume produksi emas yang melebihi targetnya, sementara

biaya produksi berada di bawah anggaran, perusahaan telah

benar-benar menghasilkan moniker, bagus seperti emas.

Di sektor konsumen, meskipun kepercayaan diri konsumen

masih terus rendah, pengeluaran yang rendah dan lingkungan

penghematan yang tinggi yang kami hadapi, sebagian besar

perusahaan investee di portofolio konsumen kami tetap bertahan

dan berjuang keras untuk mengembangkan bisnis mereka.

MPMX, perusahaan mobilitas cerdas Indonesia, telah melakukan

kegiatan usahanya dengan ketahanan baik secara operasional

maupun finansial. Sebagai tambahan, kami juga menyambut

anggota baru - Deltomed Laboratories – ke dalam portofolio

konsumen pada kuartal pertama 2017.

Anda mungkin ingin tahu tentang rencana kami mengenai

investasi di sektor teknologi baru. Kami sangat sadar mengenai

lingkungan yang terus berkembang yang didorong oleh kekua-

tan-kekuatan yang mengganggu dari teknologi dan kami yakin

bahwa kami dalam posisi yang baik untuk mengambil keuntungan

dari peluang tersebut jika dan ketika peluang tersebut muncul.

Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Manajemen Saratoga terus memerintah dan mengelola

dengan cara yang tepat dan bijaksana. Kami tetap teliti dan

mengambil tindakan hati-hati dalam mencapai target keuangan

kami untuk membangun kesuksesan jangka panjang yang

berkelanjutan. Ini konsisten dengan tema laporan tahunan kami

tahun ini, 'from strength to strength', yang didefinisikan oleh

Kamus Bahasa Inggris Cambridge antara lain "untuk secara

bertahap menjadi lebih sukses".

Kami memang juga menghubungkan kesuksesan kami

dengan tata kelola perusahaan yang baik. Pada tahun

2017, Dewan Komisaris bertemu dalam 6 kesempatan, dan

bersama-sama dengan Direksi sebanyak 4 kali untuk memeriksa

dan meninjau kinerja Saratoga. Dewan Komisaris juga mengkaji

kinerja Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi

dan laporan pertanggungjawaban lengkap atas kinerja dari

komite-komite lain dimasukkan dalam laporan ini. Tidak ada

perubahan pada komposisi Direksi, maupun Dewan Komisaris,

pada tahun 2017.

Kepercayaan terhadap Sumber Daya Manusia

Kami terus menempatkan kepercayaan kami pada sumber

daya manusia – baik di Saratoga, perusahaan investee kami, atau

pada komunitas di mana kami beroperasi. Suatu usaha hanya

sebagus orang-orangnya - dan kebaikan yang dibawanya kepada

�������������������������������������������������������������'������������� �������������������������������������������� ����������������'���������� ����� ���������������������������������������������������������-

17

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 20: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

� � � � � � � � � � � � �

� �� � � � ��� �� � � ���� � � ��� ����#���.�������/���������������#����������������������!��������������#������-������������������ �����������������������������������������-����(

Para Pemegang Saham yang kami hormati,

Tahun 2017 melihat pertumbuhan Saratoga yang

berkelanjutan sebagai suatu perusahaan induk investasi di

setiap aspek. Dalam laporan tahunan terakhir kami, kami

berbicara tentang bagaimana Perseroan telah mencapai siklus

penuh dalam mengidentifikasi dan memilih aset yang potensial,

menciptakan nilai dari aset-aset ini, dan memonetisasi aset-aset

tersebut untuk kepentingan para pemangku kepentingan

termasuk mitra, manajemen, karyawan, dan pihak rekanan.

Investasi Saratoga dapat diklasifikasikan ke dalam tiga

kategori besar, yaitu perusahaan pada tahap awal, pertumbuhan

dan blue chip. Kepentingan utama kami, dan saya percaya

kekuatan kami, terletak pada kemampuan untuk mengiden-

tifikasi perusahaan pada tahap awal atau yang mengalami

masalah dan mengembangkannya menjadi pertumbuhan dan

pada akhirnya menjadi perusahaan blue chip. Dalam portofolio

kami saat ini, kepemilikan teratas kami di perusahaan blue-chip

adalah perusahaan yang tercatat pada Bursa Efek Indonesia yaitu

Adaro Energy – suatu perusahaan raksasa dalam pertambangan

batubara dan energi, dan Tower Bersama - tulang punggung

sektor telekomunikasi seluler besar di Indonesia. Kami telah

berinvestasi di kedua perusahaan ini sejak awal tahun 2000-an

ketika mereka masih berada di tahap awal bisnis mereka.

Dengan berjalannya waktu, kami telah bekerja sama dengan

manajemen perusahaan-perusahaan untuk membentuk bisnis

dan organisasi mereka hingga menjadi seperti saat ini – yaitu

posisi pasar terdepan di industri mereka masing-masing.

Selain perusahaan blue chip, kepemilikan portofolio lainnya

adalah pada perusahaan berkembang, yaitu yang berada di

tahap pertumbuhan menengah dan cepat dan tahap awal,

yang memberikan peluang pertumbuhan jangka panjang yang

sangat baik, baik karena proposisi nilai bisnis mereka yang

unik, potensi pasar mereka terhadap pertumbuhan ekonomi

Indonesia, atau keduanya. Beberapa dari perusahaan ini adalah,

sebagai contoh, Merdeka Copper Gold - salah satu proyek

penemuan dan pengembangan emas dan tembaga terbesar dan

paling menarik di dunia dalam beberapa tahun terakhir. Mitra

Pinasthika Mustika - perusahaan mobilitas cerdas terkemuka di

industri otomotif. Awal Bros - jaringan rumah sakit yang sedang

berkembang dengan akreditasi internasional untuk layanan

perawatan kesehatan. Mulia Bosco Logistik - operator logistik

cold-chain yang menyediakan pengiriman penting untuk daging,

ikan, unggas dan produk susu ke pasar. Deltomed – perusahaan

obat herbal terkemuka di Indonesia dan tambahan terbaru

dalam grup Saratoga.

���������� ��0�� ��'������������� ����� �����������������������������'������������������������ �����'��������������������������������������&���������������1�������������������������� ����������������-

bab 1 laporan

18

Page 21: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

48%

40%

12%

SUMBERDAYA ALAM

INFRASTRUKTUR

KONSUMEN

PERUSAHAAN YANG BERTUMBUH

Merdeka Copper Gold

Provident Agro

Interra Resources

Tri Wahana Universal

Batu Hitam Perkasa

Nusa Raya Cipta

Seroja Investment

Sinar Mentari Prima

Gilang Agung Persada

Mitra Pinasthika Mustika

Mulia Bosco Logistik

Awal Bros Hospital Group

Deltomed Laboratories

Bumi Hijau Asri

(sebelumnya Etika Karya Usaha)

?%

PERUSAHAAN UNGGUL TERCATAT

Adaro Energy

Tower Bersama Infrastructure

?%

PURUSAHAAN TINGKAT AWAL

Agro Maju Raya

Sihayo Gold

Sumatra Copper & Gold

Finders Resources

Agra Energi Indonesia

Tenaga Listrik Gorontalo

?%

Tetap Berpegang pada Kekuatan Kami

Selama 20 tahun lebih kami melakukan kegiatan usaha

sebagai perusahaan investasi aktif, kami secara bertahap

menyadari di mana kekuatan kami sebenarnya berada. Berulang

kali, telah terbukti bahwa sumber daya manusia kami memiliki

kemampuan bawaan untuk memimpin, bertindak, dan bekerja

erat dengan manajemen dari perusahaan investee - untuk

membantu mereka meningkatkan kinerja perusahaan dan

dengan demikian menciptakan lebih banyak nilai bagi pemangku

kepentingan. Seringkali, Saratoga akan ikut serta dalam suatu

proyek menarik yang sayangnya kemudian memiliki kinerja

rendah baik karena satu alasan atau yang lain. Atau kami akan

mengambil alih suatu perusahaan yang memiliki prospektif

tinggi namun hampir ditutup dan perlu untuk dibalik keadaannya.

Sumber daya manusia kami kemudian akan bergerak cepat

untuk mengidentifikasi masalah mendasar, menyelesaikan

masalah-masalah tersebut, merumuskan strategi pemulihan

bisnis, dan bekerja dengan manajer mitra di masing-masing

perusahaan atau proyek untuk melaksanakan strategi tersebut.

Sekarang, semua itu mungkin terlihat lebih mudah diucapkan

daripada dilakukan, namun hal tersebut adalah apa yang telah

dilakukan Saratoga selama bertahun-tahun. Sebagai contoh,

Saratoga memulai keterlibatan dalam proyek pembangunan

Jalan Tol Cipali sejak 2006. Itu adalah proyek yang menantang

sejak awal dimulai dan kami akhirnya berhasil menyelesaikan

proyek tersebut pada tahun 2015. Kami melakukannya dengan

pengetahuan teknik keuangan, keterampilan teknik konstruksi,

dan kecakapan manajerial kami. Contoh lain adalah Medco

Power Indonesia, dimana kami memainkan peran aktif dalam

menghidupkan kembali proyek yang kurang berkembang,

terutama dengan membantu memperoleh pembiayaan yang

penting untuk proyek dan mengawasi keseluruhan proyek.

Ada banyak contoh lain di mana Saratoga berhasil

memainkan peran sebagai pemecah masalah atau pembalik

Data per tanggal 31 Desember 2017 ?% ?%em

keadaan (turn-around) perusahaan. Dalam prosesnya, Saratoga

membawa kemajuan dan menciptakan nilai antara lain dengan,

menyediakan kesempatan kerja, memutar perekonomian lokal,

dan membayar pajak penghasilan kepada pemerintah daerah.

Dan sementara kami mendapat lebih banyak pengalaman di

lapangan, kami semakin menyadari bahwa kami benar-benar

menguasai hal ini, yang merupakan kekuatan inti kami.

Tetapi kami juga menyadari suatu fakta yang jelas. Sementara

kami berhasil menyelesaikan proyek, dan keadaan perusahaan

menjadi berbalik, kami merasa bahwa upaya terbaik kami sudah

kami lakukan – yang mana, mungkin, suatu jenis organisasi yang

berbeda, dengan keahlian yang berbeda, akan memiliki posisi

yang lebih baik daripada Saratoga dalam meningkatkan nilai

dari aset operasional secara penuh di masa mendatang.

Dengan kesadaran seperti itulah maka kami memutuskan

untuk melakukan divestasi secara sepenuhnya atas Jalan

Tol Cipali dan Medco Power Indonesia. Untuk Jalan Tol Cipali,

diakuisisi oleh suatu grup yang merupakan salah satu grup

usaha yang dikelola dengan cara terbaik di Indonesia saat

ini, sementara Medco Power Indonesia diambil alih kembali

oleh mitra asli dari proyek Sarulla, yang sangat senang untuk

melanjutkan kepemilikan penuh atas aset tersebut.

Kami percaya bahwa dengan melepaskan aset-aset ini,

kami telah tetap berpegang pada kekuatan inti kami, yang

terutama untuk berinvestasi, tumbuh, dan memonetisasi aset

dengan cara yang paling efisien untuk kepentingan semua

pemangku kepentingan. Saya membayangkan bahwa kami akan

terus melanjutkan apa yang terbaik untuk kami lakukan pada

tahun-tahun mendatang, dengan tim dengan bakat yang terbaik

yang dimungkinkan di samping saya, untuk memberikan hasil

terbaik kepada para investor kami.

Laporan-laporan berikut dari rekan-rekan Direktur saya

akan menyoroti lebih lanjut mengenai pencapaian utama

Saratoga di 2017.

Tabel berikut mencantumkan semua perusahaan investee kami pada akhir tahun 2017:

19

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 22: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

pengembangan proyek menjadi tambang penghasil emas hanya

dalam waktu satu tahun. Saratoga menyambut penuangan

emas pertama MCG pada April 2017, yang membuktikan tidak

hanya kelayakan pengembangan tambang emas dan tembaga,

tetapi juga prospek pertumbuhan jangka panjang dari apa

yang dianggap sebagai salah satu penemuan sumber daya dan

cadangan emas, perak dan tembaga terbesar di dunia dalam

tahun terakhir. Sebagai perusahaan pertambangan pra-operasi

pertama yang tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tahun

2015, MCG menepati janjinya untuk menghasilkan pendapatan

pertamanya dalam waktu dua tahun sejak pencatatannya.

MCG memiliki potensi untuk menjadi kisah sukses lain dalam

skala seperti apa Adaro ketika pertama kali ditemukan sebagai

tambang batubara pit tunggal.

Pada tahun 2017, kami juga memberikan masukan

manajemen yang signifikan untuk dua investasi Saratoga yang

baru. Salah satunya adalah jaringan rumah sakit berkualitas tinggi

yang berusaha untuk menjadi penyedia layanan kesehatan dan

operator rumah sakit terkemuka dengan perawatan kesehatan

yang memiliki kualitas terbaik dan terjangkau di Indonesia. Yang

lain adalah penyedia layanan logistik cold-chain yang penting

untuk industri makanan dan minuman yang terus tumbuh

dengan 250 juta penduduk Indonesia, terutama kelompok kelas

menengahnya yang berkembang pesat. Tidak ada yang tahu

seberapa jauh atau seberapa tinggi kedua penyedia layanan ini

akan tumbuh di balik kemunculan Indonesia sebagai kekuatan

ekonomi dalam beberapa tahun mendatang.

Jika dilihat ke belakang, 2017 bukan merupakan tahun

ekspansi bagi Saratoga; bukan pula tahun konsolidasi. Ini

merupakan tahun pembersihan internal, pemangkasan daun,

dan penguatan landasan juga. Kami membuat satu investasi

baru dalam perusahaan obat herbal terkemuka pada awal 2017

sebagai bagian dari upaya kami untuk memperluas platform

layanan kesehatan kami. Kami mengkonsolidasikan aset kami,

dan menanamkan kekuatan yang lebih besar bila memungkinkan.

Kami percaya bahwa upaya ini telah meningkatkan kekuatan

keuangan Saratoga, dan menempatkan kami secara kuat pada

akhir tahun 2017 untuk memanfaatkan peluang apapun yang

mungkin muncul di 2018.

� � � � � � � � � � � � �

����!"#$������������������������0��������'���������������������������������'����������������������������������������������������������������������������������������-

Sebelum saya mulai dengan laporan saya, ada baiknya

mengulang kembali filosofi di balik strategi investasi

Saratoga yang kuat. Kami berutang keberhasilan kami selama

bertahun-tahun kepada penerapan yang konsisten dari

strategi investasi yang kuat yang diarahkan pada karakteristik

pertumbuhan perekonomian Indonesia. Dua tema investasi

utama menggarisbawahi pendekatan kami yang konsisten

untuk mempertahankan model bisnis kami. Pertama, kami

mempertahankan fokus sektoral kami pada sumber daya

alam, infrastruktur, dan sektor konsumen yang merupakan dan

akan tetap menjadi pendorong utama pertumbuhan ekonomi

Indonesia selama tahun-tahun yang akan datang. Kedua, kami

mencari investasi di perusahaan-perusahaan yang memiliki

potensi untuk menjadi pemimpin pasar berdasarkan proposisi

nilai bisnis unik mereka.

Meningkatkan Nilai dengan Meningkatkan Kinerja

Pada tahun 2017, kami memfokuskan perhatian kami

terutama pada peningkatan kinerja perusahaan investee kami,

sementara juga mencari cara untuk menyelaraskan kepentingan

mereka dalam rangka untuk menarik sinergi yang lebih besar

di antara perusahaan-perusahaan ini. Hal yang terpenting

dalam agenda kami adalah transformasi proses bisnis dan

penataan kembali dalam Grup Mitra Pinasthika Mustika (MPM),

yang kami yakini dapat membuka lebih banyak potensi dari

bisnis terintegrasi miliknya di sektor otomotif Indonesia yang

prospektif. MPM memimpin pasar untuk merek sepeda motor

Honda serta merek minyak pelumas Federal Oil, akan tetapi

masih banyak hal yang harus dilakukan untuk bisnis-bisnis

lainnya yang dimulai MPM baru-baru ini. Kami percaya platform

bisnis otomotif yang terintegrasi sepenuhnya milik MPM dari

dealer ke jasa servis, sewa, pembiayaan, dan asuransi akan

memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan di pasar

bagi grup. Ditambah dengan kegiatan operasional dengan biaya

yang efektif di seluruh aspek, hal ini akan menyediakan MPM

dengan platform pertumbuhan yang solid sejalan dengan sektor

otomotif Indonesia yang kuat. Saratoga bekerja erat dengan

manajemen MPM untuk mewujudkan hal ini.

Dalam perkembangan terpisah, kami sangat senang melihat

bagaimana Merdeka Copper Gold (MCG) telah beralih dari fase

� � � � � � � � � � � �.�������� ����!����/���������������-���������������������������������#����������!�������'���������������(

bab 1 laporan

20

Page 23: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Saratoga menutup tahun 2017 dengan catatan positif di

hampir semua aspek keuangan utama dari keuntungan dari

investasi kami terhadap penilaian aset bersih, pendapatan dividen

dari perusahaan investee kami, dan laba bersih konsolidasi

Grup Saratoga. Kami berhasil memperoleh keuntungan ini

berkat kerja keras dari orang-orang kami dan orang-orang dari

perusahaan investee kami, dukungan yang terus kami terima

dari mitra keuangan dan perbankan, kepercayaan dari seluruh

pemangku kepentingan kami, dan yang tidak kalah pentingnya

adalah dari semua pertumbuhan ekonomi Indonesia.

Tetap Pada Pendiriannya

Pada 2017, Indonesia melanjutkan dengan pertumbuhan

ekonomi yang solid dan mantap. Pertumbuhan PDB tetap stabil

sedikit di atas 5%, seperti yang terjadi pada tahun sebelumnya.

Beberapa paket kebijakan yang telah diperkenalkan dua atau

tiga tahun lalu mulai membuahkan hasil pada tahun 2017,

yang dibuktikan dengan investasi modal yang lebih tinggi,

meningkatkan neraca pembayaran, suku bunga yang lebih

rendah, dan tingkat inflasi yang rendah. Indikator utama

perbankan menunjukkan keseimbangan yang sehat antara

pinjaman dan tabungan, dan Bursa Efek Indonesia membukukan

nilai tertinggi sepanjang masa untuk Indeks Harga Saham

Gabungan (IHSG), volume perdagangan dan kapitalisasi pasar.

Satu cahaya terang dari perekonomian Indonesia tahun

lalu mungkin adalah program Amnesti Pajak. Meskipun tidak

mencapai target jumlah dana yang dipulangkan ke dalam

negeri, program ini memperluas ukuran basis pajak secara

signifikan, dan hal ini memberikan pemerintah potensi

pendapatan pajak yang jauh lebih besar di masa depan, yang

dapat membantu membiayai pertumbuhan ekonomi Indonesia

secara berkelanjutan di masa mendatang. Faktor-faktor tertentu

lainnya juga menunjukkan pertumbuhan ekonomi jangka

panjang yang berkelanjutan. Ini termasuk peningkatan belanja

infrastruktur di Indonesia, peningkatan harga komoditas ekspor

andalan Indonesia, dan pasar ritel konsumen yang berkembang

pesat yang kini semakin diwakili oleh e-commerce juga.

Memimpin Puncak Pertumbuhan Ekonomi

Tidak ada keraguan bahwa Saratoga akan mendapat manfaat

dari perekonomian yang kuat di Indonesia. Portofolio investasi

kami mewakili kepemilikan saham pada perusahaan yang

benar-benar terdiversifikasi yang berfokus terutama pada area

pertumbuhan utama yang telah kami klasifikasikan ke dalam tiga

sektor ekonomi utama, tetapi baru-baru ini juga telah mencakup

area pertumbuhan sosial. Sebagai contoh, kami sekarang

berinvestasi baik secara langsung atau tidak langsung dalam

layanan perawatan kesehatan, konsumsi energi, penyimpanan

makanan, herbal yang dapat dimakan, konektivitas seluler,

logam mulia, transportasi, pakaian, jam tangan gaya hidup, dan

banyak lagi. Kami berpendapat bahwa salah satu atau semua

kategori bisnis tersebut akan memimpin puncak pertumbuhan

ekonomi di Indonesia, mengingat terdapat lebih dari tujuh juta

orang Indonesia termasuk sebagai peringkat kelas menengah

setiap tahun (statistik Bank Dunia), dan Indonesia semakin

merealisasikan potensi penuh dari perekonomiannya pada

tahun-tahun mendatang.

Kinerja Saratoga pada 2017

Seperti yang telah disampaikan oleh direktur lain, 2017

adalah tahun yang ditandai dengan investasi baru, divestasi,

dan pertumbuhan bisnis dari perusahaan investee kami.

Sebagai hasil dari kegiatan ini, NAB dari portofolio Saratoga

tumbuh sekitar 14%. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh

perolehan modal yang signifikan dari kepemilikan investasi

kami dan keuntungan divestasi.

Sejak 2016, dengan persetujuan dari pihak berwenang,

Saratoga telah menerapkan apa yang disebut praktik akuntansi

nilai wajar, yang lebih memberikan transparansi dan representasi

yang lebih baik atas penilaian aset kami sebagai perusahaan

induk investasi pada tanggal akuntansi. Ke depannya, Saratoga

akan terus menemukan, mengembangkan, dan mengambil nilai

dari aset yang terdefinisi dengan baik yang kami masukkan

ke dalam portofolio investasi kami. Kami akan menciptakan

dan merealisasikan nilai ini melalui eksplorasi berkelanjutan

terhadap sinergi lintas platform di antara perusahaan-perusa-

haan investee kami, dengan menerapkan efisiensi biaya yang

disiplin di perusahaan-perusahaan yang kami kendalikan, dan

dengan melibatkan mitra profesional yang merupakan pemimpin

di bidang usaha mereka masing-masing.

Bersama-sama, kami akan berusaha untuk tumbuh secara

berkelanjutan (from strength to strength).

� � � � � � � � ��.����������������/���������������������������������������/����#�������#������������������������������������%��/�#���������������HA�.��������EFAG(

��������'������������������������� ��&����������������91���������� ���������� :'�����������������������������������������������������������������������1����������������������������������� �������������0������-

21

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 24: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

3������������ ������ ������������������������ ���������� ���������45�67����������� ���������������� ��������������������� ��������������������� �� ������ �������2

Analisa dan Pembahasan Manajemenatas Hasil Kinerja dan Posisi Keuangan Perseroan untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2017

B A B 2

Bab Analisa dan Pembahasan Manajemen ini harus dibaca

bersamaan dengan laporan keuangan konsolidasian Perseroan

yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan

Tahunan ini.

Tahun ini merupakan tahun kedua dimana Perseroan

menyampaikan laporan keuangannya menggunakan PSAK 65 –

pengecualian konsolidasi (setara dengan IFRS 10) untuk entitas

investasi – yang menyebabkan laporan keuangan Perseroan

untuk tahun ini dapat dibandingkan dengan laporan keuangan

Perseroan untuk tahun sebelumnya. Namun, walaupun dapat

dibandingkan, pada tahun 2016 terdapat penyesuaian satu kali

(one-off) sejumlah Rp3.395 miliar sebagai akibat transisi dari

dua prinsip akuntansi yang berbeda dan harus dipertimbangkan

dalam membandingkan hasilnya.

Prinsip akuntansi untuk entitas investasi dicatat sebagai

berikut:

1. Investasi di entitas, perusahaan asosiasi dan usaha patungan

yang dikendalikan (dimana kepemilikan saham Saratoga

adalah sama dengan atau lebih dari 20%) disajikan dengan

nilai wajar atas laporan Laba dan Rugi.

2. Investasi yang diklasifikasikan sebagai Tersedia untuk Dijual

(dimana kepemilikan saham Saratoga adalah kurang dari

20%) disajikan menggunakan nilai pasar (mark-to-market)

di dalam pos Pendapatan Komprehensif Lain pada neraca

keuangan.

Selain itu, perlu diperhatikan pula bahwa dalam laporan

laba rugi, pos ‘Laba Bersih atas Investasi pada Efek Ekuitas’

mencerminkan potensi keuntungan yang belum direalisasi atas

‘investasi di entitas, perusahaan asosiasi dan usaha patungan

yang dikendalikan’ pada tutup tahun buku. Dasar penilaian

menggunakan nilai pasar untuk perusahaan tercatat, penilaian

internal untuk perusahaan tertutup dan nilai akuisisi untuk

investasi tahap awal.

22

bab 2 analisa dan pembahasan manajemen

22

Page 25: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

�������������������������� � � ������������� � � � � � �

INVESTASI

SUMBER DAYA ALAM

PT Adaro Energy Tbk IDR 15,19% 1.860 9.037 16,13% 1.695 8.745 292 3%

PT Provident Agro Tbk IDR 44,88% 328 1.048 44,16% 456 1.434 -386 -27%

Sumatra Copper & Gold Plc AUD 38,40% 158 221 28,02% 136 48 173 360%

Sihayo Gold Limited AUD 13,33% 148 34 17,98% 146 26 8 29%

Finders Resources Limited AUD 6,09% 2.534 119 6,18% 2.334 69 50 72%

Interra Resources Limited SGD 15,67% 628 50 15,67% 595 56 -6 -11%

PT Merdeka Copper Gold Tbk. IDR 18,94% 2.140 1.447 18,89% 2.000 1.348 99 7%

Perusahaan tidak tercatat t

PT Agro Maju Raya 25,00% Nilai Wajar 25,00% Nilai Wajar

PT Agra Energi Indonesia 30,00% Nilai Wajar 30,00% Nilai Wajar

Subtotal Perusahaan tidak tercatat IDR t 27 183 -156 -85%

Uang Muka Investasi IDR 40 - 40 100%

INFRASTRUKTUR

PT Tower Bersama Infrastructure Tbk. IDR 32,51% 6.425 9.465 32,22% 4.980 7.269 2.196 30%

PT Nusa Raya Cipta Tbk. IDR 7,12% 380 66 7,12% 330 57 9 16%

Seroja Investment Limited SGD 23,26% 415 38 23,26% 557 52 -14 -27%

Perusahaan Tidak Tercatat t

PT Sinar Mentari Prima 50,00% Nilai Wajar 50,00% Nilai Wajar

PT Tenaga Listrik Gorontalo 46,25% Nilai Wajar 46,25% Nilai Wajar

PT Tri Wahana Universal 35,00% Nilai Wajar 35,00% Nilai Wajar

PT Batu Hitam Perkasa 16,67% Nilai Wajar 16,67% Nilai Wajar

PT Medco Power Indonesia 0,00% - 12,30% Nilai Wajar

PT Lintas Marga Sedaya 0,00% - 18,00% Nilai Wajar

Subtotal Perusahaan tidak tercatat IDR t 317 1.769 -1.452 -82%

Uang Muka Investasi IDR 54 46 8 17%

KONSUMEN

PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk. IDR 48,62% 970 2.105 48,62% 820 1.779 326 18%

LAIN-LAIN IDR <5% 8 - - -

Perusahaan Tidak Tercatat t

PT Bumi Hijau Asri 99,99% Nilai Wajar 99,99% Nilai Wajar

PT Mulia Bosco Logistik 7,50% Nilai Wajar 7,50% Nilai Wajar

PT Gilang Agung Persada 4,17% Nilai Wajar 4,17% Nilai Wajar

PT Deltomed Laboratories <10% Biaya Akuisisi - - -

PT Famon Awal Bros Sedaya 3,06% Biaya Akuisisi 3,06% Biaya Akuisisi

Subtotal Perusahaan Tidak Tercatat IDRt 584 584 0 0%

Uang Muka Investasi IDR - 29 -29 -100%

LAIN-LAIN IDR 180 178 2 1%

Jumlah Perusahaan investee 24.840 23.672 1.168 5%

- Utang 3.394 4.626 -1.232 -27%

+ Kas 910 494 416 84%

Nilai Aset Bersih 22.356 19.540 2.816 14%

Nilai Aset Bersih per Saham (Rupiah) 8.240 7.202 1.038 14%

Mat

a U

ang

Har

ga P

asar

(N

ilai P

enuh

Rup

iah)

Pen

ilaia

n (M

iliar

Ru p

iah)

TAHUN BERJALAN 31 December 2017

Per

ubah

an

(Mili

ar R

upia

h)

Kep

emili

kan

efek

tif

Har

ga P

asar

(N

ilai P

enuh

Ru p

iah)

Pen

ilaia

n (M

iliar

Rup

iah)

Kep

emili

kan

efek

tif

TAHUN SEBELUMNYA31 Desember 2016

�����������������������������������

USDIDR 13.548

AUDIDR 10.557

SGDIDR 10.134

�����������������������������������

USDIDR 13.436

AUDIDR 9.724

SGDIDR 9.299

UNTUK DICERMATI:

Informasi yang terkandung dalam dokumen ini diperuntukan

hanya untuk referensi internal. Kami menggunakan metode

konservatif dalam perhitungan di atas. Terdapat kemungkinan

selisih antara perhitungan tersebut dengan nilai pasar. Kami

tidak menjamin kebenaran informasi yang terkandung disini, baik

tersurat maupun tersirat.

Per

ubah

an(%

)

23

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 26: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

������������ ������������������������������������������������������ � � � � �J��K�!���

Keterangan 2017 2016 Peningkatan

(penurunan) %

Keuntungan bersih atas investasi pada efek ekuitas 2.293 6.344 -63%

Penghasilan dividen, bunga dan investasi lainnya 1.540 785 96%

Pendapatan lainnya 34 8 325%

Perubahan nilai wajar properti investasi (23) - N/A

Beban usaha (213) (144) 48%

Biaya penyisihan piutang tak tertagih (45) (54) -17%

Kerugian atas penyelesaian piutang - (19) N/A

Kerugian penurunan nilai aset keuangan tersedia untuk dijual - (123) N/A

Beban pajak (20) (16) 25%

Beban lainnya (1) (4) -75%

(Kerugian) keuntungan neto selisih kurs (28) 91 -131%

Keuntungan atas nilai wajar equity swap 12 24 -50%

Kerugian nilai wajar atas obligasi tukar (66) (250) -74%

Keuntungan neto atas instrumen keuangan derivatif lainnya 52 226 -77%

Beban bunga (348) (283) 23%

Laba sebelum pajak 3.187 6.585 -50%

Beban pajak penghasilan

Kini (183) (53) 245%

Tangguhan 104 (829) -111%

(79) (882) -91%

Laba Tahun Berjalan 3.108 5.703 -46%

Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 52 385 -86%

Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 3.160 6.088 -48%

Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada:

Pemilik Perusahaan 3.232 5.670 -43%

Kepentingan nonpengendali (124) 33 -476%

3.108 5.703 -46%

Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan yang diatribusikan kepada:

Pemilik Perusahaan 3.272 6.079 -46%

Kepentingan nonpengendali (112) 9 -1344%

3.160 6.088 -48%

bab 2 analisa dan pembahasan manajemen

24

Page 27: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Beban Operasional Sebagai suatu perusahaan investasi, Saratoga

memfokuskan diri pada pengendalian dan pengaturan

anggaran. Beban operasional Perseroan terutama berasal dari

gaji dan kompensasi karyawan dan jasa profesional sebesar

Rp213 miliar pada tahun 2017 (dibandingkan Rp144 miliar

pada tahun 2016). Sebagai perbandingan, beban operasional

pada tahun 2017 adalah 86 basis point dari total nilai investasi

Saratoga (Aset Dalam Pengelolaan) dibandingkan 74 basis point

dari Aset Dalam Pengelolaan pada tahun 2016. Peningkatan

beban operasional terutama disebabkan oleh biaya hukum

dan konsultan yang lebih tinggi sehubungan dengan kegiatan

divestasi selama tahun 2017.

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

������������������� � �� J��K�!���

Deskripsi 2017 2016 Peningkatan (Penurunan) %

Kas dan setara kas 902 488 85%

Kas yang dibatasi penggunaannya 8 270 -97%

Piutang, bersih 623 381 64%

Pajak dibayar dimuka - 1 -100%

Uang muka dan beban dibayar dimuka 13 1 2067%

Investasi pada efek ekuitas 24.755 23.802 4%

Uang muka investasi pada efek ekuitas 94 68 38%

Equity share swap 55 42 31%

Kontrak opsi mata uang asing 52 - N/A

Properti investasi 123 85 45%

Aset tetap, bersih 5 6 -17%

Jumlah aset 26.630 25.144 6%

ASET KONSOLIDASIAN

Kas dan Setara Kas & Kas yang Dibatasi Penggunaannya

Kas dan setara kas konsolidasian terdiri dari kas di tangan

dan di bank (pihak ketiga) dalam denominasi Rupiah dan USD.

Kas dan setara kas sejumlah Rp902 miliar pada akhir tahun

2017 mencerminkan kas yang dimiliki oleh Saratoga dan entitas

investasi yang tidak beroperasi dan terkonsolidasi dari Saratoga.

Kas yang Dibatasi Penggunaannya mengalami penurunan

secara signifikan dari Rp270 miliar menjadi Rp8 miliar. Saldo

yang besar pada tahun sebelumnya adalah karena pembayaran

uang muka sehubungan dengan penjualan kepemilikan Saratoga

dalam Baskhara Utama Sedaya – pemegang saham dari Lintas

Marga Sedaya (operator jalan tol Cikopo-Palimanan), yang

diselesaikan sebagai bagian dari penutupan penjualan pada

Januari 2017.

Piutang Pihak Ketiga

Piutang pihak ketiga terutama terdiri dari piutang dari

perusahaan investee dan mitra usaha sehubungan dengan

skema penempatan investasi. Saratoga mengenakan bunga

atas beberapa piutang tersebut, dan dapat dari waktu ke waktu,

mengkonversi piutang tersebut menjadi kepemilikan dalam

perusahaan investee. Mengingat bahwa piutang-piutang ini

hanya diterapkan untuk perusahaan-perusahaan start-up yang

masih baru, maka jangka waktu dari piutang pihak ketiga ini

dapat lebih dari satu tahun.

Pendapatan

Pendapatan Perseroan bersumber dari dua komponen

utama:

1. Laba bersih atas investasi pada efek ekuitasPada tahun kedua Saratoga menerapkan PSAK No. 65,

Saratoga mencatatkan laba bersih atas investasi pada efek

ekuitas sebesar Rp2.293 miliar pada tahun 2017, mengalami

penurunan dari Rp6.344 miliar pada tahun 2016. Namun

demikian, perlu dicatat bahwa angka 2016 merupakan

kombinasi dari penyesuaian satu kali (one-off) akibat transisi

satu kali dari standar akuntansi baru sebesar Rp3.395 miliar

dan laba bersih atas nilai pasar pada tahun 2016 sebesar

Rp2.949 miliar. Perbandingan antara tahun ke tahun adalah

sebagai berikut:

Tabel yang menunjukkan kenaikan/penurunan dan penyesuaian

satu kali pada tahun 2016, serta perubahannya.

�� � � �� J��K�!����Perusahaan investee 2017 2016 Peningkatan (Penurunan) %

PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 2.128 (1.612) -232%

PT Adaro Energy Tbk 604 3.271 82% (tidak langsung melalui ASC dan ASL)

PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk 325 561 -42%

PT Provident Agro Tbk (405) 97 -517%

PT Lintas Marga Sedaya - 568 N/A

Lainnya (359) 64 -661%

Sub Total 2.293 2.949 22%

Penyesuaian satu kali akibat perubahan standar akuntansi - 3.395 N/A

TOTAL 2.293 6.344 -64%

2. Pendapatan Dividen, Bunga dan InvestasiPada tahun 2017, Saratoga mencatatkan pendapatan dividen

sebesar Rp882 miliar, yang merupakan rekor jumlah tertinggi

sejak Saratoga menjadi perusahaan tercatat terbuka. Rincian

dividen tersebut adalah sebagai berikut:

�� � � �� J��K�!����Perusahaan investee 2017 2016 Peningkatan (Penurunan) %

PT Adaro Energy Tbk 295 219 34%

PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk 282 59 378%

PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 221 190 16%

PT Provident Agro Tbk 79 132 -40%

PT Nusa Raya Cipta Tbk 5 3 67%

PT Tri Wahana Universal - 19 N/A

TOTAL 882 622 42%

Secara singkat, 2017 adalah tahun yang sangat baik jika

dilihat dari perspektif pendapatan dividen yang diterima

Perseroan.

25

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 28: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Hasilnya, total utang Perseroan menurun dari Rp4.575 miliar

menjadi Rp3.424 miliar.

Kegiatan pendanaan Perseroan adalah sebagai berikut:

• Pelunasan Surat Utang Jangka Menengah (Medium Term

Notes) sejumlah Rp725 miliar;

• Pembayaran kembali pinjaman bilateral Natixis – USD7 juta;

• Pembayaran kembali pinjaman bilateral ING – USD30 juta;

• Pembelian kembali Surat Utang yang Dapat Ditukar

(Exchangeable Bonds) dengan nilai nominal sebesar USD13

juta;

• Penarikan baru dari Bank of Tokyo Mitsubishi sebesar Rp150

miliar;

• Penandatanganan instrumen lindung nilai (hedging) untuk

mengurangi risiko mata uang asing pada pinjaman – 59%

dari pinjaman mata uang asing Perseroan telah dilindungi

nilainya.

Kemampuan Membayar UtangUtang-utang Saratoga dan anak perusahaannya dikelola

secara hati-hati untuk memastikan bahwa jumlah tersebut

sejalan dengan kemampuan Saratoga dalam melakukan

pembayaran kembali. Per tanggal 31 Desember 2017, total

utang konsolidasian Perseroan adalah sebesar Rp3.424 miliar,

terdiri dari USD221,7 juta dan Rp390 miliar.

Profil jatuh tempo utang Perseroan adalah sebagai berikut:

Dalam rangka membayar utangnya, Saratoga memiliki

beberapa sumber arus kas:

1. Pendapatan DividenSaratoga membukukan rekor pendapatan dividen tertinggi

sebesar Rp882 miliar pada tahun 2017, yang berasal dari

perusahaan investee Perseroan. Rincian pendapatan dividen

Perseroan sebagaimana diuraikan pada bagian Pendapatan.

2. DivestasiDivestasi dari kepemilikan investasi Perseroan menjadi

saluran arus kas untuk membayar pinjaman Saratoga. Pada tahun

2017, Saratoga berhasil melakukan divestasi atas dua investasi

sebagai berikut:

• Lintas Marga Sedaya – operator jalan tol Cikopo-Palimanan;

dan

• Medco Power Indonesia – operator pembangkit listrik tenaga

panas bumi.

Dapat Ditagihnya Piutang

Piutang pihak ketiga akan dapat dibayarkan kepada Perseroan

apabila perusahaan investee telah mampu membiayai kegiatan

operasionalnya sendiri. Sebagai alternatif, merupakan hal yang

biasa pula apabila Perseroan mengkonversi piutang tersebut

menjadi kepemilikan dalam perusahaan investee.

Investasi Pada Efek Ekuitas

Peningkatan pada nilai investasi pada efek ekuitas Perseroan

terutama disebabkan oleh kenaikan harga saham Tower

Bersama dan Adaro sebagaimana telah disebutkan dalam

sorotan utama di atas.

��������� ����� ������������� � J��K�!����

Deskripsi 2017 2016 Peningkatan (Penurunan) %

Perusahaan publik

PT Adaro Energy Tbk (*) 9.037 8.749 3%

PT Tower Bersama Infrastructure Tbk. 9.465 7.276 30%

PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk. 2.105 1.779 18%

PT Merdeka Copper Gold Tbk. 1.617 1.507 7%

PT Provident Agro Tbk. 1.048 1.434 -27%

Finders Resources Limited, Australia 119 69 72%

PT Nusa Raya Cipta Tbk. 66 57 16%

Interra Resources Limited, Singapura 50 56 -11%

Seroja Investment Limited, Singapura 38 52 -27%

Sumatra Copper & Gold Plc, Australia 221 48 360%

Sihayo Gold Plc, Australia 33 26 27%

Lainnya 8 - N/A

Perusahaan non publik 948 2.749 -66%

Jumlah 24.755 23.802 4%

(*) termasuk kepemilikan tidak langsung melalui PT Adaro Strategic

dan PT Adaro Strategic Lestari.

LIABILITAS KONSOLIDASIAN

���������� ��������������� J��K�!����

Deskripsi 2017 2016 Peningkatan (Penurunan) %

Uang muka penjualan investasi - 258 -100%

Beban akrual 4 21 -81%

Utang pajak penghasilan 131 37 254%

Utang pajak lainnya 13 22 -41%

Pendapatan diterima dimuka 1 - N/A

Pinjaman 2.465 2.792 -12%

Wesel bayar jangka menengah - 721 -100%

Obligasi Tukar 959 1.062 -10%

Liabilitas pajak tangguhan, bersih 752 847 -11%

Liabilitas imbalan kerja 17 17 0%

Jumlah Liabilitas 4.342 5.777 -25%

Liabilitas konsolidasian Perseroan adalah sejumlah Rp4.342

miliar pada tahun 2017, dibandingkan dengan Rp5.777 miliar

pada tahun 2016. Penurunan terutama disebabkan oleh

pembayaran kembali pinjaman Perseroan sebagai bagian

dari disiplin Perseroan dalam mengelola utang dan likuiditas.

2019 2020

-86.8

-12.3

2018

-85 -87

-21

-58

������������������� � � ������������� � ���� �����

2021

bab 2 analisa dan pembahasan manajemen

26

Page 29: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Divestasi ini memungkinkan Perseroan untuk menggunakan

kembali dana tersebut ke dalam kesempatan investasi baru serta

untuk mengurangi pinjaman Perseroan.

3. Pendapatan TetapSaratoga juga menerima pendapatan bunga dari likuiditas

yang tersedia yang ditempatkan di bank dan piutang yang

memberikan pendapatan sebesar Rp37 miliar pada tahun 2017

dibandingkan Rp10 miliar pada tahun 2016. Peningkatan ini

terutama disebabkan oleh penyelesaian piutang yang dikonversi

menjadi saham ekuitas dalam perusahaan investee.

Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Mengenai Struktur Modal

Sebagai suatu perusahaan investasi, Saratoga mengelola

struktur modal dan utangnya secara berhati-hati agar sejalan

dengan profil jatuh tempo utang dan horizon investasi Saratoga.

Pada akhir tahun 2017, rasio Utang Bersih terhadap Nilai Aset

Bersih adalah 11%, perbaikan yang signifikan jika dibandingkan

dengan rasio 21% pada tahun 2016. Hal ini terutama disebabkan

oleh pembayaran kembali sebagian atas pinjaman sebagai suatu

tindakan yang bijaksana setelah divestasi pada tahun 2017.

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIANArus Kas dari Aktivitas Operasi

Pada tahun 2017, Saratoga menerima rekor pendapatan dividen

tertinggi (dari perspektif arus kas) sebesar Rp809 miliar dan hasil

dari divestasi sebesar Rp2.049 miliar, yang memberikan dorongan

yang signifikan terhadap keadaan kas Perseroan dari aktivitas

operasi. Pada tahun ini, kas bersih dari aktivitas operasi meningkat

sebesar Rp1.630 miliar dibandingkan dengan tahun lalu.

PINJAMAN NETO NILAI ASET BERSIH

������������������������������������������������������ �J��K�!���� �

PINJAMAN NETO

2.484

NILAI ASET BERSIH

22.356

������������������������������������������������������J��K�!���� �

4.132

19.540

)AAK�#����IJ�,

)EAK�#����IJ�,

Arus Kas – Aktivitas InvestasiTidak ada transaksi material yang dapat diungkapkan pada

bagian ini.

Arus Kas – Aktivitas PendanaanPada tahun 2017, arus kas bersih yang digunakan untuk

aktivitas pendanaan adalah sebesar Rp1.494 miliar sebagai akibat

dari kegiatan-kegiatan berikut:

• Pelunasan Surat Utang Jangka Menengah (Medium Term

Notes) sejumlah Rp725 miliar;

• Pembayaran kembali pinjaman bilateral Natixis – USD7 juta;

• Pembayaran kembali pinjaman bilateral ING – USD30 juta;

• Pembelian kembali Surat Utang yang Dapat Ditukar

(Exchangeable Bonds) dengan nilai nominal sebesar USD13

juta;

• Penarikan baru dari Bank of Tokyo Mitsubishi sebesar Rp150

miliar;

• Penandatanganan instrumen lindung nilai (hedging) untuk

mengurangi risiko mata uang asing pada pinjaman Perseroan.

PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORANUntuk peristiwa yang terjadi setelah tanggal 31 Desember 2017,

mohon lihat Catatan 25 dari Laporan Keuangan Konsolidasian

Perseroan dalam bagian Laporan Keuangan dari Laporan Tahunan

ini.

PERBANDINGAN ANTARA SASARAN/PROYEKSI PADA AWAL TAHUN DENGAN HASIL AKTUAL DARI AKTIVITAS OPERASI

Saratoga tetap sangat selektif dalam menentukan investasi

baru dari sejumlah peluang yang muncul dari waktu ke waktu.

Setiap tahun, Saratoga menelaah lebih dari 100 peluang dan secara

rata-rata melakukan investasi pada satu hingga dua investasi baru.

Dalam hal beban operasional, gaji karyawan dan kompensasi

serta jasa hukum dan konsultasi merupakan dua item utama

dari beban operasional Saratoga dan Saratoga secara senantiasa

mengawasi pengeluaran tersebut untuk menjaga efisiensi dan

efektifitas biaya.

Jumlah beban operasional pada tahun 2017 adalah sebesar

Rp213 miliar (dibandingkan Rp144 miliar pada tahun 2016),

yang sebagian besar sejalan dengan anggaran untuk tahun 2017

mengingat beban tambahan muncul akibat dari kegiatan divestasi.

Sasaran Tahun DepanSaratoga terus mencari peluang baru, dan bertujuan untuk

terus melakukan investasi baru pada tahun 2018 jika dan pada saat

peluang tersebut muncul. Beberapa investasi yang potensial pada

pipeline sedang dikaji oleh Perseroan, yang terdiri dari peluang-pe-

luang di tiga sektor utama yaitu sumber daya alam, infrastruktur

dan konsumen.

Aspek Pemasaran Produk dan Jasa PerseroanSebagai suatu perusahaan investasi, Saratoga tidak

menghasilkan produk-produk konsumsi atau jasa-jasa yang perlu

dipasarkan. Oleh karena itu, Perseroan tidak melakukan kegiatan

pemasaran apapun. Seluruh kegiatan pemasaran dilakukan melalui

perusahaan-perusahaan investee.

27

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 30: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

28

Sorotan Perusahaan Investee3���89:;�������������� ����������� ��������� ��������������������� ����������� ������������������������������������������ ������89:62

Page 31: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

29

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Latar BelakangPT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (Kode Saham: MPMX) adalah

suatu perusahaan Indonesia terkemuka di industri otomotif

dengan visi untuk secara positif mempengaruhi kehidupan

melalui mobilitas cerdas dan integrasi sosial. Visi baru adalah

bagian dari perjalanan transformasi MPMX, yang dimulai pada

Maret 2017, dilambangkan oleh identitas baru perusahaan. Bisnis

MPMX menawarkan spektrum yang luas dari solusi mobilitas, dari

ritel dan distribusi sepeda motor dan mobil untuk suku cadang

dan layanan setelah pasar, jasa transportasi dan logistik, dan jasa

keuangan. Setelah aktif di sektor otomotif sejak tahun 1987, MPMX

berkembang dari basis tradisionalnya menjadi jaringan unit bisnis

yang lebih terdiversifikasi, dan model usaha berbasis platform.

Dengan kekuatan kolektif, MPMX bertujuan untuk memberikan

produk dan layanan yang paling relevan kepada masyarakat di

lingkungannya melalui inovasi dan menciptakan solusi mobilitas

untuk membantu penduduk Indonesia mengintegrasikan

kebutuhan sosial dan mobilitas mereka dengan lebih baik.

Kinerja di Tahun 20172017 terbukti menjadi tahun yang menyenangkan dan penuh

tantangan untuk MPMX. Sepanjang tahun, MPMX bekerja tanpa

lelah untuk fokus dalam menerapkan belanja cerdas, efisiensi

operasional, pendekatan ekonomi kolaboratif dan pertumbuhan

bisnis baru. Hasilnya, grup MPMX menghasilkan pertumbuhan

pendapatan inti* sebesar 16% menjadi Rp403 miliar dan sedikit

penurunan dalam pendapatan sebesar 3%. Dalam suatu tahun di

mana perekonomian nasional stabil namun dengan pertumbuhan

yang terbatas dan kepercayaan konsumen yang tidak terlalu

positif, MPMX benar-benar berdiri tegak dan menunjukkan

ketahanan selama masa-masa sulit.

Terdapat beberapa aksi korporasi yang patut menjadi sorotan.

Pada bulan Mei, MPMX menyelesaikan transaksi divestasi atas

20% kepemilikannya dalam MPMFinance ke mitra strategis dan

merupakan perusahaan pembiayaan terkemuka di Jepang, yaitu

JACCS. Divestasi tersebut memungkinkan perusahaan untuk

fokus dan mengembangkan bisnis utamanya dalam mobilitas

cerdas selagi mengizinkan JACCS untuk membawa bisnis

MPMFinance ke tahap berikutnya serta untuk memanfaatkan

sepenuhnya potensi pertumbuhan sektor ini. Pada bulan Agustus,

perusahaan menandatangani Perjanjian Fasilitas Club Deal Dual

Tranche sebesar USD150 juta dan Rp1,25 Triliun dengan delapan

bank terkemuka sebagai Mandated Lead Arrangers. Pinjaman itu

memungkinkan perusahaan untuk berinvestasi dalam inisiatif

pertumbuhan sementara pada saat yang sama mengurangi biaya

pendanaan keseluruhan dari Grup. Pada bulan Oktober, perusahaan

memberi penghargaan kepada para pemegang saham berupa

rekor jumlah dividen tertinggi sebesar Rp443 miliar. Pembagian

dividen ini mencerminkan komitmen perusahaan untuk terus

memberikan nilai kepada pemegang saham mereka.

2017 juga merupakan tahun di mana MPMX dan anak

perusahaannya memenangkan berbagai penghargaan, termasuk

50 Best of the Best Companies dari Forbes Indonesia, Indonesia’s

Top 100 Most Valuable Brands 2017 dari Majalah SWA, Top 5

Best Companies at Investor Relations dari FinanceAsia, serta Top

Emitent pada Top Capital Market Awards 2017 dari Business News

Indonesia dan Asia Business Reseach Center.

Mengapa kami Berinvestasi di MPMXSelama tahun 2017, Saratoga terus bekerja sama dengan

manajemen MPMX dalam berbagai inisiatif bisnis. Kami melihat

masih terdapat peluang pertumbuhan yang potensial untuk dibuka

di antara anak perusahaan dan kami percaya bahwa perjalanan

transformasi yang sedang dijalankan oleh MPMX akan membuat

perbedaan penting bagi perusahaan dalam jangka panjang. Kami

melihat MPMX sebagai platform kami untuk peluang bisnis yang

terkait dengan otomotif. Dan kami yakin bahwa sektor ini terlihat

menarik dan akan terus tumbuh seiring dengan perkembangan

teknologi baru seperti kendaraan listrik, kemudi otonom, layanan

ride-hailing dan lain-lain.

��������������� � � ! "�"#!# $�$%&# '� ��

FY17 FY16 % Pertumbuhan

Pendapatan Neto 16.086 16.605 -3,1%

Laba Bruto 1.835 1.785 2,8%

Marjin GP 11,4% 10,7%

Laba Bersih Setelah Pajak dan 384 361 6,6% Kepentingan Minoritas

Pendapatan inti* 403 349 16%

Marjin Neto 2,4% 2,2%

*Pendapatan inti dihitung sebagai Laba Bersih Setelah Pajak dan Kepentingan Minoritas

tidak termasuk item Laba & Rugi yang hanya muncul satu kali dan tidak berulang.

�6����6����;6<���5��6<���������� ���� !!!����"��#�������

Page 32: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

30

Pada bulan Oktober 2016, Saratoga menyelesaikan transaksi

investasi penyertaan saham sebesar 3,06% dalam Grup Rumah

Sakit Awal Bros.

Awal Bros adalah salah satu operator rumah sakit terbesar

di Indonesia dan saat ini mengoperasikan sebelas rumah sakit

yang berlokasi strategis di berbagai kota di seluruh Indonesia.

Grup Rumah Sakit Awal Bros bertujuan untuk menyediakan

layanan kesehatan berkualitas tinggi dengan standar

internasional. Sejak tahun 2014, empat rumah sakit Awal

Bros telah mempertahankan akreditasinya dari JCI, Joint

Commission International, yaitu lembaga pengaturan standar

dan pengakreditasian tertinggi untuk layanan kesehatan di

Amerika Serikat. Awal Bros saat ini memiliki jumlah rumah sakit

terbanyak yang telah terakreditasi oleh JCI di Indonesia.

Sejalan dengan komitmennya untuk menyediakan akses

yang luas untuk layanan kesehatan yang profesional, Awal Bros

telah ditunjuk sebagai penyedia BPJS sejak dimulainya program

layanan kesehatan universal di Indonesia dan telah menjadi

salah satu operator rumah sakit terbesar yang melayani pasien

BPJS. Grup Rumah Sakit Awal Bros berkomitmen untuk menjadi

penyedia layanan kesehatan terkemuka dengan standar tertinggi

di Indonesia.

Kinerja di Tahun 2017 Tahun 2017 ternyata merupakan tahun yang produktif dan

membuahkan hasil bagi Grup Rumah Sakit Awal Bros. Untuk rumah

sakit yang telah ada saat ini, mereka berhasil mempertahankan

akreditasinya dari JCI dan menerima persetujuan Gold Seal

untuk empat rumah sakit, menggarisbawahi komitmennya untuk

memberikan standar tertinggi dalam kualitas dan keselamatan pasien.

Sebagai bagian dari komitmennya untuk memperluas

layanan perawatan kesehatan kepada masyarakat, Grup Rumah

Sakit Awal Bros membuka rumah sakit baru di Bekasi Timur.

Mulai beroperasi pada bulan November 2017, Rumah Sakit Awal

Bros Bekasi Timur telah ditunjuk sebagai penyedia BPJS sejak

Januari 2018. Rumah sakit ini berlokasi strategis dekat pintu

keluar tol dan menyediakan akses mudah ke pasiennya yang

berada di Bekasi dan dari daerah lain.

Seperti sebagian besar rumah sakit Awal Bros, rumah sakit

Bekasi Timur menyediakan berbagai layanan yang luas dari

poliklinik spesialis, perawatan darurat dan trauma, perawatan

bedah, ortopedi untuk wanita dan layanan perawatan kesehatan

anak-anak. Rumah sakit ini dilengkapi dengan MSCT 128,

salah satu teknologi pencitraan medis terbaru yang tersedia di

Indonesia, saat ini.

Awal Bros telah membangun dan saat ini sedang dalam

tahap akhir untuk membuka rumah sakit terbarunya di Palangka

Raya, Kalimantan Tengah. Ini akan menjadi rumah sakit Awal

Bros pertama yang beroperasi di Kalimantan.

Peran SaratogaPada tahun 2017 kami telah bekerja sama dengan manajemen

Grup Rumah Sakit Awal Bros di tiga bidang: manajemen

operasional aktif, pendanaan dan hubungan perbankan, serta

reformasi sistem dan organisasi. Kami secara aktif terlibat

dalam manajemen harian grup dari perspektif keuangan, bisnis

dan operasional. Kami juga membantu memperoleh kebutuhan

pendanaan untuk pembebasan lahan untuk pengembangan

rumah sakit baru. Selain itu, kami telah berkontribusi pada

standarisasi proses bisnis dan layanan untuk memungkinkan

replikasi untuk pengembangan rumah sakit baru serta rumah

sakit yang ada.

Kami percaya bahwa upaya kami di tahun 2017 merupakan

dasar yang baik untuk perkembangan grup di tahun-tahun

mendatang. Kami senang melihat bahwa grup ini telah

berkembang di bawah kemitraan dengan Saratoga dan kami

menantikan tahun yang luar biasa di masa mendatang.

���������������������������

2017 2016 PERTUMBUHAN

Jumlah tempat tidur 812 713 14%

Rasio okupansi tempat tidur 60,7% 61,9% -

Jumlah kunjungan pasien rawat jalan 544.838 467.586 17%

Jumlah hari rawat inap 157.709 161.102 -2%

�������� �����������������!!!�!���������

#jumlah tempat tidur meningkat per 1 November 2017 dengan pembukaan Rumah

Sakit Awal Bros Bekasi Timur dengan tambahan 100 tempat tidur.

bab 3 sorotan perusahaan I NVESTEE

Page 33: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

31

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Pada kuartal pertama 2017 Saratoga melakukan divestasi

atas kepemilikannya dalam PT Lintas Marga Sedaya (“LMS”). LMS

memiliki periode konsesi 35 tahun (berakhir pada tahun 2041)

untuk membangun dan mengoperasikan jalan tol sepanjang 116

km yang menghubungkan Cikampek dan Palimanan. Jalan tol ini

adalah gerbang pintu masuk dari jaringan Jalan Tol Trans Jawa

sepanjang 653 km yang direncanakan yang menghubungkan

Jakarta dan propinsi lain di Jawa dan itu adalah bentangan

terpanjang dari seluruh jaringan Jalan Tol Trans Jawa. Jalan tol

secara resmi dibuka oleh presiden Indonesia pada 13 Juni 2015

dan telah mampu melayani lalu lintas mudik selama musim

liburan Idul Fitri sejak dibukanya.

Mengapa Saratoga terlibat?Saratoga berkomitmen terhadap perkembangan

perekonomian Indonesia. Merupakan hal yang wajar bagi

Saratoga untuk fokus pada peluang infrastruktur karena

Indonesia adalah negara yang sangat besar dan pemerintah

telah mendorong investor swasta untuk berkolaborasi dengan

negara untuk pendanaan proyek infrastruktur publik. Selain

itu, pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dalam dekade

terakhir telah menempatkan beban besar pada infrastuktur

jalan yang sudah tidak memadai di negara ini. Jawa Barat

sendiri merupakan salah satu daerah dengan populasi tertinggi

dan pertumbuhan ekonomi tertinggi di Indonesia. Berdasarkan

semua faktor di atas, Saratoga memutuskan untuk mulai

berinvestasi dalam proyek LMS pada tahun 2006.

Bagaimana Keterlibatan Saratoga?Mulai tahun 2006, Saratoga memulai pengembangan proyek

LMS. Selama hampir satu dekade, grup Saratoga berhasil

menyelesaikan berbagai tantangan dan mencapai banyak

hal untuk mengembangkan proyek ini. Saratoga mendukung

penandatanganan perjanjian konsesi, persetujuan desain

teknik, dan studi dampak lingkungan pada bagian awal dekade

ini. Saratoga juga membantu proses pembebasan tanah dan

menyediakan jaringan kepada bank dan pasar pembiayaan

untuk memperoleh pendanaan untuk proyek (sindikasi pinjaman

senior). Selain itu, grup Saratoga juga memberikan dukungan

dalam hal hubungan dengan pemerintah untuk membantu

menyelesaikan masalah konstruksi, terutama terkait dengan

pembukaan lahan dan untuk mempercepat amandemen

terhadap perjanjian konsesi. Grup Saratoga juga memberikan

dukungan manajemen risiko dan membantu pengembangan

daftar risiko (mitigasi risiko) untuk tahap konstruksi dan

mengadakan seminar ESG dan ERM. Terakhir namun tidak

kalah penting, Saratoga dengan bangga mencatat bahwa proyek

ini telah menciptakan lapangan pekerjaan dan memberikan

dampak signifikan terhadap masyarakat di sepanjang jalan tol.

Pembangunan proyek dimulai pada Februari 2013 dan dibuka

untuk operasi secara resmi pada Juni 2015, tiga bulan lebih awal dari

jadwal. Selama periode ini, Saratoga juga mendukung konstruksi

dan pembukaan resmi dan kegiatan operasional dari jalan tol.

DivestasiKetika Saratoga telah menyelesaikan proyek dan membuka

jalan tol jalan secara komersial, Saratoga telah mengeluarkan

sebagian besar risiko dalam proyek. Grup Saratoga merasa ini

adalah waktu yang tepat untuk melepaskan dan menyerahkan

proyek ini kepada ahli lain untuk menjalankan operasi komersial

dari proyek. Kepemilikan LMS secara resmi didivestasi ke

perusahaan publik tercatat Indonesia yang memiliki pengalaman

luas dalam operasi dan manajemen jalan tol di Indonesia.

�������

PANJANG JALAN TOL: 116 KM

PEMBUKAAN: 13 JUNI 2015

JUMLAH PEKERJA YANG TERLIBAT SELAMA KONSTRUKSI: SEKITAR 3.000

PEKERJA

JUMLAH KARYAWAN YANG DIPEKERJAKAN UNTUK OPERASIONAL: +/- 500

KARYAWAN (BAIK DIPEKERJAKAN SECARA LANGSUNG ATAUPUN MELALUI

OUTSOURCING)

WAKTU PERJALANAN YANG BERKURANG DARI JAKARTA KE CIREBON: 1,5 JAM

LIMA DAERAH YANG DILALUI DI JAWA BARAT: PURWAKARTA, SUBANG,

INDRAMAYU, MAJALENGKA DAN CIREBON

SALAH SATU KONSESI JALAN TOL PERTAMA YANG BERHASIL MENERAPKAN

PEMBAYARAN SECARA ELEKTRONIK DAN INTEGRASI SISTEM PEMBAYARAN

TOL PADA TAHUN 2016 UNTUK MENGURANGI ANTRIAN PANJANG UNTUK

PEMBAYARAN TOL PADA GERBANG MASUK.

�6��������=����>�?��

Page 34: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

32

������������������������� ����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� � � � � � � � � � � ��� � ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������<�<�<�<�<<�<�<<<<<<<<<<<�<<<<���������� ���� ========= ������������������������������������������������� ���������� ������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� �>�>�>�>�>�>�?�?�?�?�?�?�?�?����??�??���????�??�???����"��"�"����������� �)�)�)�)�))��))�$�$$$$��$�$$��$�$�$�$$$$$�&�&�&�&�&�&�&�&�&�&�&�������&�&�������&"%"%%"%%%%%%%"%"%%%%%%%%%%%� � � � � � @�@�@�@�@@@��AAAAAA�A�A�A�A�A�A�� ���������������"��"��"���� ����������������B�B�B�B�BB�B�B�B�B�B� � � � � � � � � � � �"�"�"�"�"�" � � � � � � � � $.$.$.$.$.$.$.$$.$.$..$.CCCCCC"C"CCC �������������������������������'�'�'�'�'�'�'�'�'�'�'�'��'�'�� � � � � � � ��� �� �� ���"&"&"&"&"&"&"&&&&�$�$�$�$�$�$�$�"�"�"��������� #�#�#�#�##�#��-�-�-�--����������������������������� "*"*"**"*"**"*"*******" �*�*�*�******�*�*%�%�%�%�%�%%%%�%�%��%%%%�%%%%%%%% # # # ############ #### ########������&�&�&�&�&����&�������� �*�*�*�*�*********�*�*�********"",@,@,@,@,@,@@@@,,,,, *%*%*%*%*%%*%%*%%%@&&&@&@&@&@&@&&&&&������������������������������������� ''''"'"''''"'''"''�&�&�&�&�&�&��&�&�&�&&�&�&�� �������������������������������������������� '�'�'�'�'�'�'��'���'�",",",,",",,",,�*�*�*�*�*�*�*�*�*�*�*� $C$C$C$$CC$CCC$C$CC$CC$CC$$C"�"�"�"�"�"�"��"�����B�B�B�B�B�B�B�B�B�B�B�B�B� � � � � �"�"�"�"�"�"����"�� �,�,�,�,�,�,�,�,�,��,�,'$'$'$'$'$'$'$$'$'$'$$D"D"D"D"D"D"DD"D"DD"DD"DD"D"D '�'�'�'�'�'�'�'�'�'�''�'��� & & & & & & & & & & & & & $�$�$�$�$�$�$�$�$�$�$���'�'�'�'��'�'�'�'�' ##"#"#"#"########"##�����������"*"*"**"*�*�*�**�******@�@�@�@�@�@�@��������@�@��-,-,-,--,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,$$$$����,�,���������,,�������������������",,�,�,�,�,�,�,,�,�,�,�,�,�,�,������,���� ! ! ! ! ! ! ! ! �?�?�?�?�?�?�?�?�?�?�?�?�?�?�??�????���??������������������������������ �������������������������� ���������������� ������������������������������������������������������������ ������������������ � � � � � � � � � � ������������������������������� ��������������������������������������� ������������������� �������������� ������������������ �������������������������������������������������������������� ���������� ��������� ���������������� �������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������������������������������������� ���������������������������� �������������������������������������,�,�,�,�,�,�,���,�,���, *$*$*$*$*$*$$$$$*$*$$$$*$$$$CCCCC"C""CC"CC *�*�**�*�*�*�***�*�*�*��**��**���*�*�*�*�*�*�*�*��*���*�*��***�**�*�***���*** � � � � � � � � � � � � � � #�#�#�#�#�#�#�#�#��#�#�#�## !�!�!�!�!�!�!�!�!�!�!!!!! ,�,�,�,�,�,�,��,���"�"��"����� ,),),),),),),),),),))))*@*@*@*@*@*@*@*@*@*@*@**** �$�$�$�$�$�$�$�$��$�$�$�$$$$� 'E'E'E'E'E'E''E''''E'' ,",,,",,,,,,,,,,,,,,�*��*�*�*�*�*���*��*�*�**� $C$C$C$C$$C$C$ "*******�������������������#@#@#@#@#@##@#@#@,@,@,@,@,@@@�-�-�-�-�-�-�-�---"%"%%"%%"% ) ) ) ) ) ) ) ) ) - - - - - - ---- - -------- -- ----------- ��*�**�**��*�**�*"%"%%%%%%%%%%%%%"%%%%%%%%%%%����������� #$#$##$#$#$##$#$$#$##$###$# ########$#$#$##$# ,,�,�,�,�,�,�,�,�,�,�,�,�,�,�,�,,�,,, �C�C�C�C�C�C�C""""##############"#"###"#" ������������������������"������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������� � � � � � � � �� �� ��� ������������������������������� ������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� � � � � � � � ����� � � � � � � � � � ������������������������ ��������������� ��������� ���������������������� ���������� �������������� ������������������� ������������������������ ��������22

B AB A BBB AB A BB A BBBBBB A BB A BB A BBAAA BBBBBBBBB 444 4 4 4444444444

Page 35: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

MENGEMBANGKAN DAN MENUMBUHKAN TALENTA MELALUI

KERJA SAMA TIM DAN PENGGALANGAN SINERGI

Lingkungan kerja dari suatu perusahaan investasi yang aktif

seperti Saratoga adalah sangat unik, dan sangat dipengaruhi

oleh filosofi investasi yang dianut oleh Saratoga. Saratoga tidak

hanya berinvestasi untuk kepentingan investasi semata, tetapi

juga berupaya untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan,

dan pada waktu-waktu tertentu, untuk jangka panjang dengan

memahami secara penuh bisnis perusahaan-perusahaan

dimana Perseroan berinvestasi. Saratoga terlibat dalam

pengambilan keputusan sehari-hari, dan dengan demikian,

mengharuskannya untuk bekerja sama erat dengan perusahaan

investee guna membangun kepercayaan, kerja sama tim dan

sinergi.

Sejalan dengan grup Saratoga yang tumbuh secara terus

menerus dan berkelanjutan, Saratoga semakin meningkatkan

kebijakannya mengenai rekrutmen, pengembangan serta

retensi sumber daya manusia yang mengutamakan

pengembangan talenta melaui kerja sama tim dan sinergi.

Pelatihan profesi diberikan kepada para eksekutif Saratoga,

yang kemudian memberikan kesempatan kepada mereka

untuk mengembangkan kemampuan dan keahlian manajerial

mereka melalui penugasan di beberapa perusahaan investee

yang berbeda, dimana mereka juga akan mengembangkan

kecenderungan yang kuat untuk menjalin kerja sama,

menggalang sinergi serta menumbuhkan kepercayaan.

Memperbanyak Sumber Daya Manusia Bertalenta

Saat ini, kekuatan pertumbuhan Saratoga mencakup

pendalaman sumber daya manusia bertalenta, mengingat grup

Saratoga terus berinvestasi dalam pengembangan sumber

daya manusia. Pada tahun 2017, kebijakan Saratoga dalam

pengembangan karyawan disempurnakan, dengan mendorong

setiap karyawan di tingkat manajerial untuk secara proaktif

mencari area untuk pengembangan dirinya masing-masing.

Mereka disarankan untuk mengikuti sekurang-kurangnya satu

sesi pelatihan dalam setahun untuk penyegaran pengetahuan dan

peningkatan keterampilan – yang mengakibatkan peningkatan

pengeluaran untuk pengembangan SDM secara signifikan.

Ikhtisar program pelatihan dan seminar yang diadakan pada

tahun 2017 adalah sebagai berikut:

Pelatihan Penyelenggara Peserta

Innovative Thinking for Business Prasetiya Mulya Kartika Tjandra

(Executive Learning institute)

Strategic Business analysis Prasetiya Mulya Kartika Tjandra

(Executive Learning institute)

Digital Marketing Purwadhika (Startup and Tommy O. Maimena

Coding School)

IT Audit IT Learning Center Proxsis Choirul Haq

Corporate Valuation IAI Tina Nuryati,

Esmeralda Supraba

Hana Dina Christin

Parhusip.

Saratoga menghimbau para karyawannya untuk mendorong

limitasi kemampuan mereka masing-masing, dan untuk terus

mengembangkan kapasitas, keterampilan serta kepemimpinan

mereka. Kesempatan diberikan dari waktu ke waktu untuk

bertugas di perusahaan investee. Evaluasi tahunan digunakan

untuk menentukan suatu kekurangan apakah dapat dipenuhi

melalui pendidikan formal atau pengalaman kerja. Agar mampu

menarik minat para talenta baru, Saratoga menawarkan tingkat

remunerasi yang menarik berikut tunjangan, dan pada tingkat

manajemen, skema opsi kepemilikan saham.

(������������� ������ ������������0���������%�������������������������������������������������������-)����������������

33

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 36: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Program Penempatan Sebagai bagian dari program pengembangan SDM, Saratoga

akan menempatkan para eksekutifnya untuk penugasan

sementara di perusahaan investee. Hal ini merupakan suatu

pendekatan yang menguntungkan bagi Saratoga dan perusahaan

investee, serta bagi para eksekutif yang ditunjuk – sehingga

menguntungkan semua pihak.

Beberapa eksekutif berikut ini menerima penugasan

sementara di perusahaan investee pada tahun 2017:

Nama Posisi Perusahaan Investee

Arif Qasimi Al Bone Chief Financial Officer Mulia Bosco Logistik

Ellie Turjandi Chief Financial Officer Agro Maju Raya

Leona Karnali Chief Operation Officer Awal Bros Hospital Group

Christopher Song Oey Marketing Advisor Awal Bros Hospital Group

Sales and Marketing Advisor Deltomed Laboratories

Melibatkan dan Memberdaya Karyawan Secara Aktif Saratoga mempertimbangkan masukan dari karyawan

secara sungguh-sungguh untuk memastikan bahwa Saratoga

memahami apa yang dibutuhkan karyawan untuk berhasil dalam

mencapai tujuannya. Sebuah survei karyawan dilakukan pada

pertengahan tahun 2017 menunjukkan bahwa perhatian yang

lebih besar diperlukan untuk meningkatkan peluang karyawan

mengikuti program pengembangan dan pelatihan. Survei susulan

yang dilakukan menjelang akhir tahun menunjukkan bahwa

keterlibatan karyawan telah meningkat.

Perencanaan Tenaga Kerja, Rekrutmen dan SeleksiKebutuhan tenaga kerja ditentukan berdasarkan ketimpangan

(gap) antara keterampilan yang ada saat ini dengan kebutuhan

bisnis Saratoga di masa mendatang, yang kemudian menjadi

acuan bagi proses rekrutmen dan seleksi, serta pengembangan

����������������������� ������0����������������������������'�����������������'�����������������������-

���"����"� � �#���� ��$ ���#� �

bab 4 sumber daya manusia dan tanggung jawab sosial perusahaan

34

Page 37: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

karyawan. Perseroan secara terus menerus menganalisa,

mengevaluasi dan memonitor kondisi sumber daya manusia saat

ini guna mengisi ketimpangan dalam hal SDM.

Per tanggal 31 Desember 2017, Saratoga mempekerjakan 52

orang. Daftar jumlah karyawan berdasarkan Tingkat Organisasi,

Pendidikan dan Usia dijabarkan sebagai berikut:

����������(�)���������������������������������

Tingkat Organisasi 2017 2016

Direktur 3 3

Manajer & Supervisor 27 27

Staf & Bukan Staf 22 22

Total 52 52

����������(�)�������������������������� �

Pendidikan 2017 2016

Sarjana atau lebih tinggi 34 34

Diploma 5 5

Lainnya 13 13

Total 52 52

����������(�)������������������� � �

Usia 2017 2016

> 50 8 8

41 – 50 19 19

31 – 40 18 19

< 30 7 6

Total 52 52

Proses rekrutmen Saratoga memilih orang-orang yang

memiliki integritas, semangat dan energi, kompetensi dan

kapabilitas. Karakteritik tersebut diidentifikasi melalui

serangkaian wawancara dan ujian teknis.

Pengelolaan Kinerja Saratoga menjalankan pengelolaan kinerja secara sungguh-

sungguh. Sepanjang tahun 2017, sebagaimana tahun-tahun

sebelumnya, para manajer beserta karyawan terlibat aktif

dalam proses pengelolaan kinerja, dimana kedua belah pihak

memberikan masukannya, melalui proses evaluasi dua arah

berikut bimbingan formal dari para penyelia. Menjelang akhir

tahun, setiap karyawan menerima penilaian kinerja untuk

mengarahkan perkembangan karir mereka, sejalan dengan

pertumbuhan Perseroan.

Kesehatan, Keamanan dan Kesejahteraan Karyawan Perhatian terhadap kesejahteraan karyawan diwujudkan

terutama melalui ketentuan remunerasi dan keterlibatan meliputi

gaji pokok dan tunjangan gaji bulan ke-13, tunjangan kesehatan

baik untuk rawat inap maupun rawat jalan serta penyertaan

BPJS. Pada tahun 2017, total tunjangan kesehatan yang diberikan

oleh Perseroan untuk Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan

Perseroan adalah sebesar Rp1,2 miliar.

Perseroan secara terus menerus mengkaji daya saingnya

sebagai penyedia lapangan kerja dengan kondisi pasar untuk

memastikan karyawan tetap fokus pada tugas-tugas utamanya

yang ditugaskan kepadanya sehari-hari. Saratoga juga

memberikan bonus berdasarkan kinerja Perseroan maupun

masing-masing individu.

Manajemen Senior berhak mengikuti Program Insentif Jangka

Panjang (PIJP) untuk menyelaraskan kepentingan mereka dengan

kepentingan pemegang saham serta untuk memastikan komitmen

mereka terhadap pertumbuhan jangka panjang Saratoga yang

berkelanjutan. Keterangan lebih rinci mengenai PIJP disajikan

pada bab Tata Kelola Perusahaan dari Laporan Tahunan ini.

Dalam upayanya menjaga lingkungan kerja yang aman dan

sehat, Saratoga mentaati perundangan-undangan, standar

dan pedoman keamanan, serta menyadari kewajibannya untuk

menjalankan setiap kegiatan dengan penanggulangan bahaya

yang memadai.

Menumbuhkan Kepercayaan dan Sinergi di Antara Perusahaan Investee

Saratoga percaya bahwa setiap perusahaan yang besar

dibangun dari budaya unik yang berlaku di masing-masing

perusahaan. Oleh sebab itu Saratoga membiarkan tim manajemen

dari setiap perusahaan investee untuk membentuk budayanya

sendiri yang dapat menggalang semangat kompetisi untuk

perusahaan mereka. Namun demikian, Saratoga juga meyakini

bahwa kita bisa bekerja lebih cerdas dan lebih baik apabila

kita bersinergi, bekerja bahu membahu, serta membangun

kepercayaan di antara kita semua.

Prioritas di tahun 2018 Survei karyawan Saratoga terakhir menunjukkan bahwa

sekalipun pandangan positif terhadap Saratoga secara umum

meningkat, satu hal yang dipandang perlu ditingkatkan adalah

komunikasi antara pimpinan dan karyawan Saratoga. Untuk

tahun 2018, Saratoga berencana untuk menggunakan strategi

komunikasi beragam guna menciptakan komunikasi antara

pimpinan dan karyawan yang lebih baik.

Selain itu, Saratoga juga akan menyediakan peluang pelatihan

dan pengembangan yang lebih luas lagi bagi seluruh karyawan dan

terus menghimbau mereka untuk lebih berperan dan bertanggung

jawab untuk kemajuan karir mereka masing-masing.

Sebagai bagian dari strategi pengembangan talenta yang

berkelanjutan, Saratoga akan terus menawarkan pengalaman

kerja yang berharga kepada karyawan Saratoga dengan

memberikan penugasan yang unik di beberapa perusahaan

investee Saratoga.

35

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 38: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Menjalankan Bisnis secara Bertanggung Jawab

Pengembangan sumber daya manusia dimulai dari personil

Saratoga, namun diperluas ke masyarakat di lingkungan dimana

Saratoga beroperasi. Hal ini karena Saratoga menyadari peran

serta kemampuannya dalam mempengaruhi perkembangan

sosial maupun ekonomi jangka panjang di pasar yang berkembang

sebagai agen perubahan.

Hal ini terlihat dari pola Saratoga dalam menyalurkan

modal, dengan tim yang kuat serta fokus yang tajam terhadap

peningkatan produktivitas serta menciptakan para unggulan

regional melalui disiplin yang ketat dalam berbisnis, dan juga

melalui keterlibatan Saratoga dalam berkomunikasi dan menjalin

kemitraan dengan para pemangku kepentingan, dalam rangka

memperkuat lapangan investasi yang berkesinambungan lebih

luas lagi.

Saratoga merancang program tanggung jawab sosial

perusahaan (corporate social responsibility - CSR) berdasarkan

referensi pada Sustainable Development Goals (SDGs). Program-

program CSR Saratoga ditegakkan oleh tiga pilar utama, yaitu

Pemberdayaan Masyarakat, Pelestarian Lingkungan Alam, dan

Pengembangan Sosial Budaya.

Di masa mendatang, Saratoga menghadapi tahun yang penuh

kegiatan melalui kerja sama dengan berbagai mitra guna mencapai

tujuan jangka panjang Saratoga. Prinsip-prinsip SDG memberi

peluang bagi usaha Saratoga untuk mengedepankan keahlian,

jaringan serta sumber daya untuk mencapai tujuan Saratoga yang

dapat memberi manfaat perubahan bagi kehidupan masyarakat.

Saratoga berkomitmen dalam memainkan perannya dalam

upaya ini, sekaligus memberi contoh bagaimana sektor swasta

mampu mewujudkan model bisnis yang berkesinambungan dari

segi keuangan yang menghasilkan imbal hasil yang tinggi dan

memberikan dampak yang besar.

Selain itu, program-program tanggung jawab sosial

Saratoga menggarisbawahi keyakinan kami bahwa perusahaan-

perusahaan tidak hanya bermanfaat bagi para karyawannya,

namun juga bagi masyarakat di lingkungan sekitarnya. Hal mana

terus mendorong Saratoga untuk menjalankan filosofi Saratoga

untuk berinvestasi pada sumber daya manusia, masyarakat dan

lingkungan hidup sebagai upaya untuk mencapai perkembangan

yang berkelanjutan dalam jangka panjang.

Seiring pertumbuhan Saratoga yang sejalan dengan

masyarakat di mana grup Saratoga beroperasi, kami berfokus

terutama pada menyelaraskan konsep tiga garis bawah yang

terdiri dari tiga P (profit - laba, people - orang dan planet). Saratoga

berkomitmen untuk secara konsisten memberikan kontribusi

nyata terhadap pembangunan nasional yang berkelanjutan

dengan meningkatkan kesejahteraan sosial masyarakat lokal.

%�""#�" � &!� � �� � �� � ���#���

��������������������������������� ������������������������������ ������������������ ������� ���0���� ���������� ����������1������������������������'���������������������������������������������������-

bab 4 sumber daya manusia dan tanggung jawab sosial perusahaan

36

Page 39: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

���������������������Peningkatan Pendidikan

Saratoga percaya bahwa generasi muda kita mewakili

kekayaan sejati bangsa kita dan hal itu merupakan jawaban untuk

tantangan terbesar Indonesia yang terletak pada potensi yang

belum dimanfaatkan dari generasi muda kita.

Program pendidikan kami didedikasikan untuk memanfaatkan

kekuatan yang kuat ini untuk mendorong bangsa kita menuju masa

depan yang lebih cerah. Kami juga bertujuan untuk meningkatkan

peluang untuk pelatihan teknis dan kejuruan, dan pada akhirnya

untuk meningkatkan akses ke pendidikan yang lebih tinggi.

Saratoga mendukung Yayasan Ora et Labora dalam mendirikan

sekolah menengah kejuruan (SMK) pertama yang mengkhususkan

diri pada program teknik ketenagalistrikan di Indonesia. Inisiatif

bersama antara Saratoga dan Ora et Labora (OeL) ini bertujuan

untuk mendukung program elektrifikasi dari pemerintah Indonesia

untuk membangun pembangkit listrik hingga 35.000 megawatt

pada tahun 2019. Dengan perekonomian Indonesia yang terus

tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan, banyak industri

yang akan secara meningkat membutuhkan tenaga kerja ahli

dari berbagai bidang. Hanya melalui investasi di pendidikan kami

dapat menciptakan teknisi dan profesional yang berkualitas yang

dapat berkontribusi secara positif untuk pertumbuhan negara ini.

Keterlibatan kami dengan OEL dalam mendirikan SMK adalah

suatu manifestasi dari investasi tersebut. Kami yakin bahwa

sekolah akan terus menghasilkan aliran teknisi listrik yang

terlatih untuk sektor pembangkit listrik di Indonesia yang terus

berkembang. Kami juga berharap bahwa dengan standar dan

kualitas dari fakultas dan kurikulum, SMK ini akan menjadi salah

satu sekolah kejuruan terbaik di negeri ini.

Pada tahun 2017, Saratoga menghadiri ground breaking

dari pembangunan tahap pertama gedung sekolah, dan

menyumbangkan Rp4,3 miliar untuk pembangunan gedung

sekolah dan fasilitas. Selain itu, beberapa karyawan Saratoga

dengan sukarela menjabat di Dewan Pendidikan Sekolah, yang

bertanggung jawab untuk mengembangkan kurikulum sekolah

dan mengawasi penggalangan dana.

Saratoga juga mendukung Program Young Leaders for Indonesia

(YLI) yang diprakarsai oleh McKinsey & Company pada tahun 2008,

yang menargetkan pada murid-murid teladan untuk ditempatkan

di perguruan tinggi unggulan di Indonesia dan lainnya. Program

YLI bertujuan untuk membangun generasi penerus pemimpin

Indonesia, khususnya melalui peningkatan kepemimpinan dan

pengembangan jaringan. Pada tahun 2017, Saratoga terus

mendukung program Regional YLI dalam Breakthrough Leadership

Project (BLP), suatu program selama tiga bulan yang melibatkan

delapan mahasiswa terpilih yang ditugaskan untuk membantu

SMK Ora et Labora dalam mengembangkan courseware yang

komprehensif dimulai dari pengetahuan dalam ilmu listrik dasar

hingga bagaimana listrik dihasilkan melalui pembangkit listrik.

Saratoga menyumbangkan Rp100 juta untuk program ini.

Selain dari semua ini, Saratoga juga mendorong karyawannya

untuk menjadi sukarelawan sebagai guru, dosen atau pelatih

dalam berbagai program pendidikan dari organisasi nirlaba.

����������� ���Saratoga terus meningkatkan sinergi dengan perusahaan

investee maupun mitranya dalam menerapkan program untuk

menciptakan atau meningkatkan kesadaran untuk keselamatan

dan konservasi lingkungan hidup.

Pada 20 November 2017, Saratoga menyelenggarakan batch

ketiga “To be a New Green Leader”, cara Saratoga dalam berbagi

yang merupakan program melatih pelatih selama 10 hari, bekerja

sama dengan Yayasan Eco Learning Camp. Program ini memberi

pelatihan guna meningkatkan kesadaran, pengetahuan dan

keterampilan para guru dan pemuka masyarakat di Indonesia

yang ingin menjadi pemimpin hijau dan memiliki kemampuan

untuk melatih orang lain di sekitar tempat tinggal mereka.

Pelatihan diselenggarakan di Eco Camp, sebuah fasilitas

pelatihan lingkungan hidup di Bandung, Jawa Barat, dan diikuti

oleh 46 guru, pimpinan sekolah, dan pemuka masyarakat

dari Sumatera, Jawa, Kalimantan, Sulawesi, Pulau Ternate,

Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur. Saratoga

mengalokasikan Rp185 juta untuk program ini.

������������������������Pilar pembangunan Sosial & Budaya dilakukan melalui

program peduli sosial, yang bertujuan untuk meningkatkan

kondisi sosial serta kualitas hidup masyarakat yang tinggal di

Indonesia, terutama mereka yang tinggal di sekitar Jakarta.

Peduli akan Kemiskinan

Saratoga berkontribusi terhadap kesejahteraan sosial,

terutama para manula yang kurang beruntung, dimana karyawan

Saratoga merayakan Natal di panti jompo Melania, rumah untuk

manula di Rempoa, Jakarta Selatan. Saratoga menyumbang Rp42

juta untuk panti jompo ini pada hari Natal 2017.

Peduli akan Kota Jakarta

Saratoga bekerja sama dengan PT Adaro Energy Tbk.

untuk berpartisipasi di acara tahunan Clean Up Jakarta yang

mempersatukan sukarelawan dari perusahaan-perusahaan

dengan masyarakat umum untuk meningkatkan kesadaran

warga akan masalah membuang sampah sembarangan di

kota. Tujuannya adalah bahwa setiap hari akan menjadi Clean

Up Jakarta, dimana kami mendorong masyarakat untuk turut

bertanggung jawab dalam menciptakan ibu kota Indonesia yang

lebih bersih. Clean Up Jakarta 2017 dilaksanakan pada tanggal

8 Oktober 2017, melibatkan lebih dari 10.000 sukarelawan

yang memunguti sampah di 37 kawasan. Sukrelawan Saratoga

mengumpulkan sampah dan membersihkan tempat umum di

sekitar kawasan Hotel Indonesia Rotunda.

Peduli akan Seni & Budaya

Saratoga bermaksud untuk melestarikan dan meningkatkan

seni dan budaya Indonesia. Batik adalah bentuk seni yang

merupakan kebanggaan Indonesia. Batik Indonesia telah

dinyatakan oleh UNESCO sebagai salah satu Mahakarya dari

Warisan Budaya Lisan dan Tak Berwujud. Pada Juni 2017, Saratoga

mendukung Yayasan Batik Indonesia untuk menggalang dana

untuk pameran khusus mereka yaitu Gelar Batik Nusantara 2017.

Acara ini bertujuan untuk mempromosikan dan memperkuat

apresiasi terhadap batik Indonesia.

37

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 40: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

38

B A B 5

Tata KelolaPerusahaan����������� ��������������� ����������3��5������������F����� �/G����H��������G���������1�GHG������������������2�5�����������#��"$�'�- $'E"'� A�#�%"���"*��@�'@�"%�#�"%��-�*�$&��",�%@'@���"������������������� ��� ����������������� �� �������������������������������� �� ���������2

Page 41: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Tujuan Saratoga Untuk Menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik• Untuk memperkuat penerapan GCG mulai dari manajemen

hingga ke seluruh divisi.

• Untuk mengatur dan mengendalikan kegiatan Perseroan

melalui proses formalisasi dan peningkatan mekanisme dan

perangkat.

• Untuk meningkatkan akuntabilitas manajemen dengan

memperhatikan kepentingan semua pemegang saham.

• Untuk menciptakan hubungan yang jelas antara Perseroan

dan para pemangku kepentingan.

• Untuk terus memantau kebijakan dan praktik Perseroan untuk

memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan standar GCG

yang berlaku sebagaimana disyaratkan oleh Otoritas Jasa

Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI).

Pengembangan GCG pada tahun 2017Di tahun 2017, Perseroan telah meningkatkan praktik GCG

melalui kegiatan sebagai berikut:

• Penyelesaian dan pelaksanaan Prosedur Operasional Standar

untuk semua divisi Perseroan sebagai pedoman dalam

melakukan kegiatan operasional sehari-hari.

• Perubahan terhadap Piagam Dewan Komisaris dan Piagam

Komite Audit agar sesuai dengan hukum dan peraturan yang

berlaku.

• Penguatan pemahaman dan pengetahuan tentang GCG

melalui program pelatihan/seminar bagi Komisaris, Direktur

dan manajer senior Perseroan.

• Penguatan kebijakan dan praktik GCG di antara Perseroan

dan anak perusahaannya.

• Menunjuk Indonesian Institute for Corporate Directorship

(IICD) untuk melakukan analisis terhadap penerapan GCG

Perseroan pada tahun 2016 sesuai dengan ASEAN Corporate

Governance Scorecard.

Struktur dan Hubungan Tata Kelola SaratogaSesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang

berlaku, serta Anggaran Dasar Perseroan, struktur tata kelola

perusahaan Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang

Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi.

GMS RUPS adalah badan otoritas tertinggi Perseroan. RUPS

merupakan forum yang memfasilitasi para pemegang saham

dalam membuat keputusan penting, menyetujui arah yang

diambil Perseroan dengan mempertimbangkan keuntungan

terbaik bagi Perseroan dan memperhatikan ketentuan-ketentu-

an Anggaran Dasar dan setiap peraturan dan perundang-undan-

gan yang berlaku.

Pengelolaan Perseroan dilakukan oleh Direksi, dengan

didukung oleh manajemen yang efektif. Dewan Komisaris

bertanggung jawab untuk mengawasi kinerja Perseroan dan

pengelolaannya. Namun demikian, Dewan Komisaris dan Direksi

secara bersama-sama bertanggung jawab untuk menjaga

kelangsungan Perseroan dalam jangka panjang. Oleh karena

itu, Dewan Komisaris dan Direksi bersama dengan pemegang

saham dan karyawan Perseroan harus memiliki persepsi

yang sama mengenai visi, misi, nilai-nilai, tujuan dan sasaran

Perseroan.

Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan

Komisaris dibantu oleh dua komite pengawas, yang terdiri dari

Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Perseroan

juga memiliki Komite Investasi yang memberikan rekomendasi

secara profesional kepada Direksi, dengan mempertimbangkan

prinsip-prinsip GCG secara penuh sehubungan dengan kegia-

tan-kegiatan investasi dan divestasi yang dilakukan Perseroan.

��%�#�#������"�"�������#���RUPS memiliki wewenang untuk mengubah Anggaran Dasar

Perseroan, mengangkat dan memberhentikan Komisaris dan

Direktur Perseroan, menyetujui langkah yang akan diambil

Perseroan dan mengeluarkan keputusan serta menyetujui atau

menolak keputusan penting yang diambil saat itu. RUPS juga

berwenang untuk memutuskan penggunaan laba Perseroan dan

pembagian dividen kepada para pemegang saham.

���������������������

����������� ��

S����J�#��&�������

�������I���������+���������

KomiteInvestasi ������

J�#��

� ���!���� �"�#

.������� �����������

������

.����������������

.������� ���!�����

���������� �����%���

� �"��

�����������������������

39

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 42: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Dalam Anggaran Dasar Perseroan, terdapat dua macam

RUPS yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS diadakan

sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang

Perseroan Terbatas yaitu Pasal 81, 82 dan 83 dan Peraturan OJK

No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Pelaksanaan Rapat

Umum Pemegang Saham Perusahaan Publik sebagaimana

diubah dengan Peraturan OJK No. 10/POJK.04/2017 tentang

Perubahan atas Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2014 tentang

Rencana dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham

Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Perseroan.

Dalam RUPS yang diadakan pada tahun 2017, Perseroan

menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Jose Dima, S.H.,

M.Kn. dan PT Datindo Entrycom untuk menghitung dan/atau

memvalidasi suara.

Informasi mengenai RUPS yang Diadakan Pada Tahun 2017Pada tahun 2017, Saratoga telah mengadakan 1 (satu) RUPS

Tahunan dan 1 (satu) RUPS Luar Biasa pada tanggal 26 April

2017 dan seluruh keputusan yang diambil pada RUPS tersebut

telah sepenuhnya dilaksanakan.

JENIS RUPS RUPS Tahunan & Luar Biasa

PENGUMUMAN RUPSDiumumkan pada tanggal 20 Maret 2017 di koran nasional berbahasa

Indonesia, yaitu Kontan.

PANGGILAN RUPS Diumumkan pada tanggal 4 April 2017 di koran nasional berbahasa Indonesia,

yaitu Kontan.

PELAKSANAAN RUPSRUPS Tahunan diadakan pada tanggal 26 April 2017 pukul 10.25-11.09 WIB,

yang dilanjutkan dengan RUPS Luar Biasa pada 11.11-11.32 WIB, di Adaro

Institute, Cyber 2 Tower Lantai 26, Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 No. 13,

Jakarta 12950, Indonesia.

HASIL RUPSDiumumkan pada tanggal 28 April 2017 di koran nasional berbahasa

Indonesia, yaitu Kontan.

RUPS TahunanPelaksanaan RUPS Tahunan telah dicatat dalam Akta Berita

Acara RUPS Tahunan PT Saratoga Investama Sedaya Tbk. No.

111 tanggal 26 April 2017 dibuat oleh Notaris Jose Dima, S.H.,

M.Kn.

Keputusan-keputusannya adalah sebagai berikut:

AGENDA PERTAMA: PERSETUJUAN LAPORAN TAHUNAN DAN PENGESAHAN

LAPORAN KEUANGAN PERSEROAN UNTUK TAHUN BUKU YANG BERAKHIR

PADA 31 DESEMBER 2016

1. Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Perseroan untuk

tahun buku 2016 dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian

Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2016 dan 2015 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Budi

Susanto S.E., M.B.A., CPA dari Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja &

Rekan (firma anggota jaringan global KPMG) sebagaimana dimuat dalam

laporannya Nomor L.16-6363-17/III.22.001 tertanggal 22 Maret 2017

dengan pendapat “Wajar Tanpa Pengecualian”.

2. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2016,

serta disahkannya Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan

Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2016 dan 2015, maka dengan demikian memberikan pembebasan dan

pelunasan sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada Direksi dan Dewan

Komisaris Perseroan atas segala tindakan pengurusan dan pengawasan

selama tahun buku 2016, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam

Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan

Entitas Anak untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2016 dan 2015 dan bukan merupakan tindak pidana.

AGENDA KEDUA: PENETAPAN PENGGUNAAN LABA BERSIH PERSEROAN UNTUK TAHUN BUKU 2016

1. Menyetujui penetapan laba tahun berjalan yang diatribusikan

kepada pemilik entitas Perseroan untuk tahun buku 2016 sebesar

Rp5.669.928.000.000 (lima triliun enam ratus enam puluh sembilan miliar

sembilan ratus dua puluh delapan juta Rupiah), untuk digunakan sebagai

berikut:

a. Sebesar Rp5.000.000.000 (lima miliar Rupiah) disisihkan sebagai

cadangan wajib Perseroan;

b) Sebesar Rp401.140.479.200 (empat ratus satu miliar seratus empat

puluh juta empat ratus tujuh puluh sembilan ribu dua ratus Rupiah)

akan dibagikan sebagai dividen tunai, yang akan diperhitungkan dengan

dividen tunai interim sebesar Rp165.340.951.400 (seratus enam puluh

lima miliar tiga ratus empat puluh juta sembilan ratus lima puluh

satu ribu empat ratus Rupiah) yang telah dibayarkan pada tanggal 22

Desember 2016, sedangkan sisanya sebesar Rp235.799.527.800 (dua

ratus tiga puluh lima miliar tujuh ratus sembilan puluh sembilan juta

lima ratus dua puluh tujuh ribu delapan ratus Rupiah) atau sebesar

Rp87 (delapan puluh tujuh Rupiah) per lembar saham, akan dibayarkan

sebagai dividen tunai final kepada para pemegang saham Perseroan;

dan

c) Sisanya akan digunakan untuk menambah saldo laba atau Retained

Earning untuk mendukung pengembangan usaha Perseroan.

2. Menyetujui untuk memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk

mengatur tata cara pembayaran sisa dividen tunai final termaksud,

termasuk tetapi tidak terbatas pada menetapkan daftar pemegang saham

yang berhak, menetapkan jadwal pembayaran, serta untuk melakukan

segala tindakan lain yang diperlukan sehubungan dengan pembayaran

sisa dividen tunai final sesuai dengan peraturan perundangan-undangan

yang berlaku.

AGENDA KETIGA: PENETAPAN AKUNTAN PUBLIK UNTUK MELAKUKAN

AUDIT ATAS LAPORAN KEUANGAN PERSEROAN UNTUK TAHUN BUKU YANG

BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2017

Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan

Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite

Audit, untuk menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa

Keuangan yang akan mengaudit laporan keuangan Konsolidasian Perseroan

untuk tahun buku yang sedang berjalan dan akan berakhir pada tanggal 31

Desember 2017 dan menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut

beserta persyaratan lainnya serta untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti

apabila Akuntan Publik yang telah ditunjuk karena alasan apapun tidak dapat

melakukan tugasnya.

bab 5 tata kelola perusahaan

40

Page 43: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

AGENDA KEEMPAT: PENETAPAN GAJI, HONORARIUM DAN TUNJANGAN

SERTA FASILITAS LAINNYA BAGI ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN

KOMISARIS UNTUK TAHUN BUKU 2017

1. Dengan memperhatikan saran dan pendapat yang diberikan oleh Komite

Nominasi dan Remunerasi Perseroan, menetapkan remunerasi bagi

seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2017

sebesar-besarnya Rp15.000.000.000 (lima belas miliar Rupiah).

2. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan

rincian pembagian jumlah remunerasi yang akan diberikan diantara

masing-masing anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan dengan

memperhatikan saran dan pendapat yang diberikan oleh Komite Nominasi

dan Remunerasi Perseroan.

3. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris

Perseroan untuk menentukan besarnya gaji, honorarium dan tunjangan

serta fasilitas lainnya bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku

2017.

AGENDA KELIMA: LAPORAN DIREKSI MENGENAI HASIL PELAKSANAAN

PROGRAM INSENTIF JANGKA PANJANG (LONG TERM INCENTIVE PROGRAM)

Agenda ini merupakan laporan Direksi mengenai Program Insentif Jangka

Panjang (PIJP) sehingga tidak ada pengambilan suara dan keputusan yang

dibuat pada agenda ini.

RUPS Luar BiasaPelaksanaan RUPS Luar Biasa telah dicatat dalam Akta

Berita Acara RUPS Luar Biasa PT Saratoga Investama Sedaya

Tbk. No. 112 tanggal 26 April 2017 dibuat oleh Notaris Jose Dima

Satria, S.H., M.Kn.

Keputusan-keputusannya adalah sebagai berikut:

AGENDA PERTAMA: PERSETUJUAN RENCANA PEMBELIAN KEMBALI SAHAM

PERSEROAN

1. Menyetujui pembelian kembali saham Perseroan dengan jumlah seban-

yak-banyaknya 0,737% (nol koma tujuh tiga tujuh persen) dari modal

ditempatkan dan disetor Perseroan atau maksimum sebanyak 20.000.000

(dua puluh juta) saham yang akan dilakukan sejak Persetujuan Rapat ini

hingga Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan

diadakan pada tahun 2018, termasuk hal-hal lainnya sehubungan dengan

pembelian kembali saham tersebut.

2. Memberikan persetujuan dan kewenangan kepada Dewan Komisaris

Perseroan, dengan hak substitusi, sesuai dengan Anggaran Dasar

Perseroan, untuk meyetujui pelaksanaan pembelian kembali saham

Perseroan yang telah dikeluarkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia,

termasuk untuk menyatakan hasil pembelian kembali saham Perseroan.

3. Menyetujui dan memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi

Perseroan, baik secara bersama-sama maupun secara individual, untuk

melakukan segala tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan

keputusan Rapat ini, termasuk menetapkan syarat-syarat pelaksanaan

pembelian kembali saham Perseroan dengan memperhatikan ketentuan

dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, menghadap dan/

atau hadir di hadapan pejabat yang berwenang dan/atau Notaris untuk

menandatangani akta(-akta) yang diperlukan, untuk menyampaikan

keterangan-keterangan, untuk membuat dan menandatangani semua

dokumen-dokumen yang diperlukan, dan melakukan segala tindakan

yang dianggap perlu, tanpa ada yang dikecualikan.

AGENDA KEDUA: PERSETUJUAN PENGGUNAAN SAHAM TREASURY

PERSEROAN UNTUK PROGRAM INSENTIF JANGKA PANJANG (LONG TERM INCENTIVE PROGRAM)

1. Menyetujui untuk mengalokasikan seluruh saham treasury Perseroan saat

ini sebanyak 2.627.600 (dua juta enam ratus dua puluh tujuh ribu enam

ratus) saham untuk pelaksanaan Program Insentif Jangka Panjang atau

Long Term Incentive Program (LTIP) kepada karyawan Perseroan.

2. Menyetujui untuk mengalokasikan sebanyak-banyaknya 733.500 (tujuh

ratus tiga puluh tiga ribu lima ratus) saham dari pembelian kembali

saham yang akan dilakukan oleh Perseroan selama periode 26 April 2017

sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang

akan diadakan pada tahun 2018 untuk pelaksanaan Program Insentif

Jangka Panjang atau Long Term Incentive Program (LTIP) kepada karyawan

Perseroan.

3. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan

untuk mengambil dan/atau melakukan segala tindakan dan segala

pengurusan yang diperlukan dan/atau disyaratkan untuk merealisasikan

pelaksanaan Program Insentif Jangka Panjang atau Long Term Incentive

(LTI) tersebut, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

AGENDA KETIGA: PERUBAHAN PASAL 3 ANGGARAN DASAR PERSEROAN

1. Menyetujui untuk mengubah Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai

Maksud dan Tujuan Perseroan menjadi sebagai berikut:

Pasal 3 MAKSUD DAN TUJUAN

(1) Maksud dan tujuan Perseroan ialah: menjalankan kegiatan perdagangan

dan usaha investasi pada perusahaan- perusahaan yang bergerak

antara lain di bidang sumber daya alam dan energi, pertambangan,

pertanian, perkebunan, kehutanan, infrastruktur, manufaktur, produksi,

otomotif, distribusi, perdagangan, teknologi, properti, telekomunikasi,

transportasi, kesehatan, jasa keuangan, dan jasa lainnya.

(2) Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat

melaksanakan kegiatan usaha utama sebagai berikut :

a. Melakukan pendirian perusahaan baru atau melakukan penyertaan

saham pada perusahaan lain secara langsung maupun tidak

langsung;

b. Melakukan divestasi atau pelepasan saham-saham atas perusa-

haan-perusahaan dimana Perseroan melakukan penyertaan, baik

langsung maupun tidak langsung.

(3) Untuk menunjang kegiatan usaha utama tersebut di atas, Perseroan

dapat melakukan kegiatan penunjang sebagai berikut:

a. memberikan pendanaan dan/atau pembiayaan yang diperlukan

oleh perusahaan-perusahaan dimana Perseroan melakukan

penyertaan, baik langsung maupun tidak langsung;

b. memberikan pendanaan dan/atau pembiayaan yang diperlukan

perusahaan lain dalam rangka pelaksanaan penyertaan saham

di perusahaan atau kelompok perusahaan tersebut atau dalam

kerangka investasi atas aset lain di perusahaan atau kelompok

perusahaan tersebut; dan

c. Memberikan jasa manajemen yang diperlukan oleh anak

perusahaan ataupun perusahaan-perusahaan dimana Perseroan

memiliki investasi baik langsung maupun tidak langsung, dalam

rangka menjalankan kegiatan usahanya.

2. Menunjuk dan memberi kuasa, dengan hak substitusi, kepada Direksi

Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang berhubungan dengan

Keputusan Rapat ini, termasuk namun tidak terbatas untuk menghadap

pihak berwenang, mengadakan pembicaraan, memberi dan/atau meminta

keterangan, mengajukan permohonan persetujuan kepada Menteri Hukum

dan Hak Asasi Manusia maupun instansi berwenang terkait lainnya,

membuat atau serta menandatangani akta-akta dan surat-surat maupun

dokumen-dokumen lainnya yang diperlukan atau dianggap perlu, hadir di

hadapan notaris untuk dibuatkan dan menandatangani akta pernyataan

keputusan rapat Perseroan dan melaksanakan hal-hal lain yang harus

dan/atau dapat dijalankan untuk dapat terealisasi/terwujudnya Keputusan

Rapat ini.

41

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 44: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

��!����������

Dewan Komisaris mengawasi Direksi dalam mengadopsi

kebijakan manajemen Perseroan dan mengelola Perseroan.

Mereka juga bertindak dalam kapasitas sebagai penasihat

bagi Direksi untuk memastikan bahwa Perseroan memenuhi

GCG pada semua tingkatan organisasi dan bagian. Dalam

menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris bertindak sebagai

suatu dewan dan masing-masing anggota Dewan Komisaris

tidak dapat bertindak sendiri namun harus didasarkan pada

keputusan Dewan Komisaris.

Pengangkatan dan pemilihan Dewan Komisaris telah

memenuhi perundang-undangan dan peraturan yang berlaku.

Pengungkapan mengenai proses remunerasi dan penilaian

Dewan Komisaris disajikan dalam bagian Kebijakan Remunerasi

dan Penilaian Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam

Laporan Tahunan ini.

Struktur dan Komposisi Dewan KomisarisDalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris bertanggung

jawab kepada RUPS.

Dewan Komisaris telah memenuhi jumlah dan komposisi

sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan

dan peraturan pasar modal yang berlaku, serta pedoman

pelaksanaan terbaik dan rekomendasi internasional. Dewan

Komisaris Perseroan terdiri dari lima anggota, termasuk dua

Komisaris Independen atau 40% dari jumlah anggota Dewan

Komisaris.

Komite Nominasi dan Remunerasi merekomendasikan

kriteria dan mencari kandidat (-kandidat) dengan kualifikasi

yang tepat untuk Dewan Komisaris sesuai dengan kebijakan

dan prinsip-prinsip yang ditetapkan dalam Piagam Dewan

Komisaris. Dewan Komisaris memilih kandidat yang sesuai

dengan kebutuhan Perseroan dan mengusulkannya untuk

disetujui oleh RUPS.

Anggota Dewan Komisaris Perseroan diharapkan memberikan

keahlian pengawasan yang profesional dan pengetahuan dan

harus siap untuk melakukan yang terbaik dalam melaksanakan

tugas dan tanggung jawabnya. Keanggotaan Dewan Komisaris

juga harus mempertimbangkan independensi para anggota,

serta mempertimbangkan keragaman (termasuk namun tidak

terbatas pada jenis kelamin dan pengalaman profesional),

bakat, keterampilan, serta pengalaman lain sebagaimana yang

dibutuhkan oleh Dewan Komisaris.

Komisaris Independen Perseroan memenuhi kriteria

independensi sebagaimana diwajibkan oleh Peraturan OJK No.

33/POJK.04/2014 tentang Direksi Dan Dewan Komisaris Emiten

atau Perusahaan Publik.

Seluruh anggota Dewan Komisaris telah diangkat kembali

pada tahun 2016 sebagaimana diputuskan dalam RUPS Tahunan

yang diadakan tanggal 15 Juni 2016. Sebagaimana dinyatakan

dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 22 tanggal 18 Juli

2016, dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris

di Jakarta, susunan Dewan Komisaris per tanggal 31 Desember

2017 adalah sebagai berikut:

Nama Jabatan Periode

Edwin Soeryadjaya Presiden Komisaris 2016-2019

Joyce Soeryadjaya Kerr Komisaris 2016-2019

Indra Cahya Uno Komisaris 2016-2019

Sidharta Utama Komisaris Independen 2016-2019

Anangga W. Roosdiono Komisaris Independen 2016-2019

Profil singkat masing-masing anggota Dewan Komisaris

disajikan pada bagian Data Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan KomisarisDalam menjalankan tugas pengawasannya dan untuk

memfasilitasi pekerjaannya dalam memenuhi tugas fidusiarinya,

Dewan Komisaris memiliki panduan, yaitu Piagam Dewan

Komisaris, yang harus dijadikan referensi bagi anggota Dewan

Komisaris dalam melaksanakan tanggung jawab, wewenangnya

dan dalam bertindak secara konsisten untuk kemajuan

Perseroan dan kepentingan seluruh pemangku kepentingan.

Tugas Presiden Komisaris, sebagai primus inter pares, adalah

untuk mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan Dewan Komisaris,

memimpin Rapat Dewan Komisaris dan menjadi juru bicara

untuk mewakili Dewan Komisaris.

Dewan Komisaris memiliki tugas untuk mengawasi dan

bertanggung jawab untuk mengawasi manajemen, pengelolaan

Perseroan secara umum, usaha-usaha Perseroan, baik mengenai

Perseroan maupun usaha-usaha Perseroan, memberikan saran

kepada Direksi, serta meninjau ulang dan memeriksa laporan

tahunan yang disusun oleh Direksi dan menandatangani laporan

tersebut. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi,

termasuk antara lain strategi dan rencana utama Perseroan,

integritas laporan keuangan, sistem pengendalian internal

dan pengelolaan risiko, pelaporan dan keterbukaan informasi,

pemenuhan dan tata kelola perusahaan. Dewan Komisaris harus

melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara independen,

dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan hati-hati untuk

keuntungan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan

Perseroan. Dewan Komisaris dilarang ikut serta dalam membuat

keputusan operasional.

Peranan pengawasan dan penasihat yang dijalankan oleh

Dewan Komisaris sekurang-kurangnya terdiri dari hal-hal

sebagai berikut:

• Meninjau ulang dan mengusulkan kepada pemegang saham

mengenai strategi usaha Perseroan, rencana tindakan utama,

kebijakan risiko, anggaran dan rencana usaha tahunan;

menetapkan tujuan pelaksanaan; memantau pelaksanaan

dan kinerja Perseroan; dan mengawasi investasi, akuisisi dan

divestasi yang di luar batas yang disepakati.

• Melaporkan tugas dan pengawasan yang telah dilakukan

selama tahun buku yang lalu kepada RUPS disertai dengan

saran dan langkah perbaikan yang harus diambil, apabila

Perseroan menunjukkan tanda-tanda kemerosotan.

• Memberikan nasihat dan pendapat kepada RUPS mengenai

hal-hal lain yang dianggap perlu untuk pengelolaan

Perseroan.

bab 5 tata kelola perusahaan

42

Page 45: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

• Mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan yang

telah disampaikan oleh Direksi sekurang-kurangnya 30 (tiga

puluh) hari sebelum awal tahun keuangan yang baru. Apabila

Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan tidak disahkan

dalam waktu 30 (tiga puluh) hari sebelum dimulainya tahun

keuangan yang baru, maka Rencana Kerja dan Anggaran

Perseroan untuk tahun keuangan sebelumnya yang akan

berlaku.

• Memantau efektivitas praktek tata kelola Perseroan dan

membuat rekomendasi apabila diperlukan.

• Memantau kinerja Direksi dan mengawasi perencanaan

suksesi.

• Menyelaraskan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

dengan kepentingan jangka panjang Perseroan dan

pemegang sahamnya.

• Memastikan proses pencalonan dan pemilihan anggota

Dewan Komisaris dan Direksi secara formal dan transparan.

• Mengawasi potensi benturan kepentingan dari anggota

Direksi, anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham,

termasuk penyalahgunaan aset dan Perseroan dan transaksi

dengan pihak berelasi.

• Memastikan integritas sistem pelaporan akuntansi dan

keuangan Perseroan, termasuk audit independen, dan

bahwa terdapat sistem pengendalian yang tepat, khususnya

sistem untuk manajemen risiko, pengendalian keuangan dan

operasional, dan kepatuhan terhadap hukum dan standar

yang relevan.

• Mengawasi proses keterbukaan informasi dan komunikasi.

• Menjalankan tugas pengawasan lainnya sebagaimana

ditetapkan oleh RUPS.

• Menyiapkan berita acara rapat Dewan Komisaris.

• Melaporkan kepada Perseroan tentang kepemilikan saham

masing-masing anggota Dewan Komisaris dan anggota

keluarganya dalam Perseroan dan perusahaan-perusahaan

lain.

Selain sebagaimana disebutkan di atas, sesuai Anggaran

Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris, Dewan

Komisaris memiliki wewenang untuk menyetujui tindakan

hukum tertentu yang dilakukan oleh Direksi, sebagai berikut:

• Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan

(tidak termasuk pengambilan uang Perseroan di bank-bank)

yang jumlahnya melebihi batasan sebagaimana ditetapkan

oleh Dewan Komisaris dari waktu ke waktu;

• Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan

lain, baik di dalam maupun di luar negeri, dalam jumlah

yang melebihi 10% dari total ekuitas Perseroan, berdasarkan

laporan keuangan yang terakhir, untuk setiap proyek, dimana

total ekuitas Perseroan terdiri dari modal saham, tambahan

modal disetor, laba ditahan dan pendapatan komprehensif

lainnya;

• Menjual atau dengan cara lain melepaskan penyertaan

pada anak perusahaan atau menjaminkan harta kekayaan

Perseroan, dalam jumlah yang melebihi 10% dari total ekuitas

Perseroan, berdasarkan laporan keuangan yang terakhir,

untuk setiap proyek, dimana total ekuitas Perseroan terdiri

dari modal saham, tambahan modal disetor, laba ditahan dan

pendapatan komprehensif lainnya;

• Mengikat Perseroan sebagai penjamin;

• Menyetujui pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit

Audit Internal;

• Menyetujui tingkat risiko yang dapat diterima (risk appetite),

visi, misi dan rencana strategis Perseroan.

Rapat Dewan KomisarisRapat Dewan Komisaris diadakan sekurang-kurangnya 1

(satu) kali setiap 2 (dua) bulan berdasarkan jadwal yang telah

ditentukan pada akhir dari tahun sebelumnya. Rapat Dewan

Komisaris juga dapat diadakan setiap saat yang dianggap perlu

oleh satu atau lebih anggota Direksi, berdasarkan permintaan

tertulis dari satu atau lebih anggota Dewan Komisaris atau

berdasarkan permintaan tertulis oleh satu atau lebih pemegang

saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (sepersepuluh) dari

jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. Bahan untuk

rapat Dewan Komisaris harus disampaikan kepada peserta rapat

paling lambat 5 (lima) hari sebelum rapat diselenggarakan.

Presiden Komisaris memimpin rapat Dewan Komisaris.

Apabila Presiden Komisaris tidak hadir atau berhalangan

untuk menghadiri rapat Dewan Komisaris, hal mana tidak perlu

dibuktikan kepada pihak ketiga, rapat Dewan Komisaris dipimpin

oleh seorang anggota Dewan Komisaris lainnya yang khusus

telah ditunjuk secara tertulis untuk keperluan tersebut oleh

Presiden Komisaris.

Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil

keputusan yang mengikat jika lebih dari 2/3 (dua per tiga) dari

jumlah anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili dalam

rapat.

Agar Dewan Komisaris dapat tetap mengikuti perkembangan

Perseroan, beberapa rapat Dewan Komisaris dijadwalkan untuk

dilanjutkan dengan rapat gabungan dengan Direksi. Dewan

Komisaris harus mengadakan rapat gabungan dengan Direksi

secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan

atau sewaktu-waktu bila dipandang perlu oleh Dewan Komisaris.

Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris mengadakan 6

(enam) rapat Dewan Komisaris dan 4 (empat) rapat gabungan

dengan Direksi.

RAPAT DEWAN KOMISARIS SELAMA 2017

�����������������)������������

NAMA JABATAN JUMLAH KEHADIRAN %

Edwin Soeryadjaya Presiden Komisaris 6 5 83,33

Joyce Soeryadjaya Kerr Komisaris 6 4 66,67

Indra Cahya Uno Komisaris 6 6 100

Sidharta Utama Komisaris Independen 6 5 83,33

Anangga W. Roosdiono Komisaris Independen 6 4 66,67

�����������������������������

NAMA JABATAN JUMLAH KEHADIRAN %

Edwin Soeryadjaya Presiden Komisaris 4 4 100

Joyce Soeryadjaya Kerr Komisaris 4 3 75

Indra Cahya Uno Komisaris 4 4 100

Sidharta Utama Komisaris Independen 4 3 75

Anangga W. Roosdiono Komisaris Independen 4 2 50

43

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 46: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Pelaksanaan Tugas Dewan KomisarisSelama tahun 2017, Dewan Komisaris telah melakukan kegia-

tan-kegiatan sebagai berikut:

1. Secara rutin mengkaji dan mendiskusikan kegiatan dan

rekomendasi dari Komite Audit dan Komite Nominasi dan

Remunerasi.

2. Meninjau ulang strategi usaha Perseroan, rencana tindakan

utama, kebijakan risiko, anggaran dan rencana usaha

tahunan; menetapkan tujuan pelaksanaan; memantau

pelaksanaan dan kinerja Perseroan; dan mengawasi

investasi, akuisisi dan divestasi yang di luar batas yang

disepakati.

3. Memberikan pelaporan tentang tugas dan pengawasan

yang telah dilakukan selama tahun buku 2016 kepada Rapat

Umum Pemegang Saham.

4. Mengkaji kinerja Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit

dan Komite Nominasi dan Remunerasi untuk tahun 2017.

5. Mengkaji dan menyetujui anggaran tahunan Perseroan

untuk tahun 2017 dan 2018 yang disampaikan oleh Direksi.

6. Secara berkala mengkaji, merekomendasikan dan

memberikan nasihat kepada Direksi mengenai kegiatan

investasi, keuangan dan kinerja operasional Perrseroan.

7. Memantau efektivitas praktek tata kelola perusahaan yang

baik dari Perseroan dan membuat rekomendasi apabila

diperlukan.

8. Menyetujui penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk

melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian

Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31

Desember 2017.

9. Mengawasi pelaksanaan strategi perusahaan.

10. Mengkaji dan merevisi Piagam Dewan Komisaris agar

sesuai dengan peraturan yang berlaku.

11. Menetapkan jumlah remunerasi untuk Direksi dan Dewan

Komisaris untuk tahun 2017, sesuai dengan keputusan

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 25

April 2017.

12. Menyusun jadwal rapat Dewan Komisaris untuk tahun 2018.

Pelatihan untuk Dewan KomisarisUntuk lebih meningkatkan kemampuan para anggota

Dewan Komisaris, Perseroan menyediakan akses umum

ke kursus pelatihan dan program pendidikan sebagai suatu

pendidikan profesi berkelanjutan. Dewan Komisaris setiap

tahun merencanakan, menentukan dan menganggarkan

program pelatihan dan/atau pendidikan profesi relevan yang

diperlukan bagi masing-masing Komisaris sebagai satu

kelompok profesional dan bagi para anggota perorangan

berdasarkan anggaran yang disetujui Perseroan untuk tahun

yang bersangkutan.

Selama tahun 2017, anggota Dewan Komisaris juga secara

teratur menghadiri dan/atau berbagi pengalaman mereka

kepada publik dengan secara aktif menjadi pembicara di

beberapa seminar dan/atau lokakarya.

Nama Pelatihan Penyelenggara

Sidharta Utama The Role of Accounting Profession Ikatan Akuntan

in Creating Values to Support the Indonesia (IAI)

Global Goals for Sustainable

Development: Implication to

Professional Competence,

IAI International Seminar

“Toward 2030: Transforming

Role of Professional Accountants

in the New Economy Order”,

Semarang, 14-15 Desember 2017

Chartered Accountant (CA): Future Institute of

Professional Competencies to Chartered Accountants

Respond Future Challenges, ICAEW in England

Recruitment Fair, Jakarta, and Wales (ICAEW)

14 September 2017

Standards Development & Association of

Initiative: Information and Chartered Certified

Communication Technology, Accountants (ACCA)

ACCA Regional Education Conference,

Singapura, 13 September 2017

Corporate Governance in Digital Fakultas Ekonomi

Era International Accounting dan Bisnis

Conference, Yogyakarta, Universitas Indonesia

29 Agustus 2017

Analysis on the policies OECD – OJK

for and practices of Institutional

Investor Engagement in

Indonesia, OECD-OJK: OECD Experts

Forum on Corporate Governance

in Indonesia, Jakarta, 20 Juli 2017

Implementing ASEAN CG OECD

Scorecard to Enchance CG

Practices in Indonesia, 4th Meeting

of OECD South East Asia Corporate

Governance Initiative,

Phnom Penh Cambodia,

11-12 April 2017

The Increased Importance of Ikatan Akuntan

Professional Values, Ethics and Indonesia (IAI)

Attitudes, IAI International

Seminar for Professional

Accountant, Jakarta, 30 Maret 2017

Accounting profession in SHARE

Indonesia: Qualification framework

and quality assurance, 4th National

Workshop SHARE: The Impact of

Qualification Framework and Regional

Quality Assurance Standards on

Higher Education in Indonesia,

Jakarta, 7 Februari 2017

bab 5 tata kelola perusahaan

44

Page 47: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

�������Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab penuh

atas pengelolaan perusahaan untuk kepentingan Perseroan serta

untuk mencapai maksud dan tujuan Perseroan. Secara kolektif,

Direksi bertanggung jawab untuk memimpin dan mengelola

Perseroan untuk menambah nilai dan menjamin kelangsungan

Perseroan. Direksi menjalankan tugas dan membuat keputusan

dengan itikad baik, teliti dan penuh tanggung jawab sebagaimana

diatur oleh Piagam Direksi dan sesuai dengan Anggaran Dasar

Perseroan, hukum dan peraturan yang berlaku dan prinsip-prinsip

GCG.

Penunjukan dan pemilihan Direksi telah mematuhi hukum dan

peraturan yang berlaku.

Pengungkapan proses remunerasi dan penilaian Direksi disajikan

dalam bagian Kebijakan Remunerasi dan Penilaian Anggota Dewan

Komisaris dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini.

Struktur dan Komposisi DireksiDalam menjalankan tugasnya, Direksi bertanggung jawab

kepada RUPS.

Direksi telah memenuhi kriteria sehubungan dengan jumlah

anggota, komposisi dan status independen sesuai dengan

Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan pasar modal yang

berlaku, serta sesuai dengan pedoman yang berlaku dan

rekomendasi internasional. Saat ini, Direksi Perseroan terdiri

dari tiga anggota, termasuk satu Direktur Independen. Komposisi

Direksi ini memungkinkan Direksi untuk mengambil keputusan

secara efektif, tepat waktu dan independen.

Sehubungan dengan prosedur nominasi, kandidat(-kandidat)

anggota Direksi diajukan dan direkomendasikan kepada RUPS,

dimana kandidat(-kandidat) direktur tersebut akan direkomen-

dasikan kepada Dewan Komisaris oleh Komite Nominasi dan

Remunerasi sesuai dengan kebijakan dan prinsip-prinsip yang

ditetapkan dalam Piagam Direksi.

Tugas dan Tanggung Jawab DireksiDireksi bertanggung jawab untuk mengurus kegiatan

sehari-hari Perseroan untuk kepentingan terbaik Perseroan

sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana diatur

dalam Anggaran Dasar Perseroan. Tugas dari Direksi mencakup

5 tugas utama di bidang manajemen, tata kelola perusahaan,

manajemen risiko, pengendalian internal dan audit internal.

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi berhak

mewakili Perseroan baik di dalam dan di luar pengadilan tentang

segala hal dan peristiwa, untuk mengikat Perseroan kepada

pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, mengambil semua

tindakan yang berkaitan dengan manajemen dan kepemilikan,

tetapi dengan keterbatasan yang untuk tindakan berikut harus

mendapatkan persetujuan terlebih dahulu dari Dewan Komisaris:

• Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan

(tidak termasuk pengambilan uang Perseroan di bank-bank)

yang jumlahnya melebihi batasan sebagaimana ditetapkan

oleh Dewan Komisaris dari waktu ke waktu;

• Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan

lain, baik di dalam maupun di luar negeri, dalam jumlah

yang melebihi 10% dari total ekuitas Perseroan, berdasarkan

laporan keuangan yang terakhir, untuk setiap proyek, dimana

total ekuitas Perseroan terdiri dari modal saham, tambahan

modal disetor, laba ditahan dan pendapatan komprehensif

lainnya;

• Menjual atau dengan cara lain melepaskan penyertaan

pada anak perusahaan atau menjaminkan harta kekayaan

Perseroan, dalam jumlah yang melebihi 10% dari total ekuitas

Perseroan, berdasarkan laporan keuangan yang terakhir,

untuk setiap proyek, dimana total ekuitas Perseroan terdiri

dari modal saham, tambahan modal disetor, laba ditahan dan

pendapatan komprehensif lainnya;

• untuk mengikat Perseroan sebagai penjamin

Untuk mendukung pelaksanaan yang efektif dari tugas

mereka, pembagian tugas telah dibuat di antara anggota

Direksi. Tugas itu didasarkan pada keahlian dan pengalaman

masing-masing anggota, dengan tujuan mendukung proses

pengambilan keputusan yang akurat dan cepat. Setiap anggota

Direksi dapat membuat keputusan sesuai dengan bidang dan

tanggung jawab mereka, tetapi pelaksanaan tugas Direksi

adalah tanggung jawab bersama.

NAMA: MICHAEL WILLIAM P. SOERYADJAYA JABATAN: Presiden Direktur & Direktur Pengembangan Bisnis

» Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan semua aktivitas

operasional Perseroan.

» Bertanggung jawab untuk mengoptimalkan imbal hasil Perseroan

pada masing-masing investasi (yang sudah terealisasi dan belum

direalisasi) dan memastikan efektivitas dari setiap kesepakatan dan

pengawasan portofolio.

NAMA: ANDI ESFANDIARI JABATAN: Direktur Portofolio

» Bertanggung jawab melakukan pengawasan perusahaan-perusahaan

investee Perseroan.

NAMA: NGO, JERRY GO JABATAN: Direktur Independen & Direktur Keuangan

» Bertanggung jawab mengenai masalah kegiatan keuangan dan

teknologi informasi Perseroan.

Seluruh anggota Direksi telah diangkat kembali pada tahun

2016 sebagaimana diputuskan dalam RUPS Tahunan yang

diadakan pada tanggal 15 Juni 2016. Sebagaimana dinyatakan

dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 22 tanggal 18 Juli

2016, dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris di

Jakarta, susunan Direksi per 31 Desember 2017 adalah sebagai

berikut:

NAMA JABATAN PERIODE

Michael William P. Soeryadjaya Presiden Direktur 2016-2019

Andi Esfandiari Direktur 2016-2019

Ngo, Jerry Go Direktur Independen 2016-2019

45

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 48: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

�������#�����Dewan Komisaris, berdasarkan rekomendasi dari Komite

Nominasi dan Remunerasi, harus mengadopsi rencana

suksesi yang menguraikan cara bagaimana Perseroan akan

mempersiapkan generasi direktur yang berikutnya. Perencanaan

suksesi tersebut meliputi peranan Presiden Direktur, para

Direktur dan jabatan-jabatan eksekutif utama lainnya yang

dianggap perlu oleh Dewan Komisaris, Direksi atau Komite

Nominasi dan Remunerasi.

Untuk membantu proses ini, Presiden Direktur harus bekerja

bersama dengan Dewan Komisaris atau Direksi atau Komite

Nominasi dan Remunerasi untuk mengidentifikasi daftar

perorangan yang paling cocok untuk menggantikan eksekutif

utama Perseroan. Rencana suksesi bukan hanya menentukan

nama-nama calon pemimpin saja, tetapi juga mengidentifikasi

rencana untuk menyusun secara profesional alur kepemimpinan

Perseroan. Dewan Komisaris, Direksi atau Komite Nominasi

dan Remunerasi harus memperbarui perencanaan suksesinya

secara berkala.

��%���#������"�����#�#�"��'�����

���������������������������������������)������������

NAMA HUBUNGAN KELUARGA DAN KEUANGAN DENGAN KETERANGAN

DIREKSI DEWAN PEMEGANG

KOMISARIS SAHAM UTAMA

Edwin Soeryadjaya Ya Ya Ya -

Joyce S. Kerr Ya Ya Ya -

Indra Cahya Uno Tidak Tidak Ya -

Sidharta Utama Tidak Tidak Tidak Independen

Anangga W. Roosdiono Tidak Tidak Tidak Independen

����������������������� ���������������������

NAMA HUBUNGAN KELUARGA DAN KEUANGAN DENGAN KETERANGAN

DIREKSI DEWAN PEMEGANG

KOMISARIS SAHAM UTAMA

Michael William P. Soeryadjaya Tidak Ya Ya

Andi Esfandiari Tidak Tidak Tidak Independen

Ngo, Jerry Go Tidak Tidak Tidak Independen

%����������"��������������Perseroan harus mengikuti semua peraturan yang relevan

terkait dengan transaksi pihak berelasi, terutama Peraturan

Bapepam No. IX.E.1 yang memuat definisi dan prosedur rinci

untuk menjamin kewajaran apabila transaksi pihak berelasi

dan benturan kepentingan atas transaksi tertentu terjadi. Ketika

potensi benturan kepentingan dan transaksi berelasi terjadi yang

melibatkan karyawan dan/atau manajemen Perseroan, setiap

informasi terkait transaksi tersebut harus disampaikan kepada

Direksi Perseroan, untuk lebih lanjut diputuskan oleh mereka.

Profil singkat masing-masing anggota Direksi disajikan

dalam bagian Data Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.

Dalam rangka melaksanakan tugas dan tanggung jawab

tersebut, Direksi dapat membentuk komite untuk membantu

Direksi dalam melakukan analisa dan pekerjaan Direksi, dari

waktu ke waktu, sebagaimana diperlukan atau sebagaimana

sewajarnya.

Rapat DireksiRapat Direksi diadakan secara rutin setiap bulan atau lebih

jika dianggap perlu oleh Direksi. Rapat Direksi mencapai kuorum

ketika lebih dari 50% dari anggota hadir pada rapat tersebut.

Agar Dewan Komisaris dapat tetap mengetahui

perkembangan yang terjadi pada kegiatan operasional dan

investasi Perseroan, anggota Dewan Komisaris diundang dalam

rapat gabungan dengan Direksi.

Sepanjang tahun 2017, Direksi telah menyelenggarakan 12

(dua belas) kali rapat dan 4 (empat) kali rapat gabungan dengan

Dewan Komisaris, sebagai berikut:

����������������������

NAMA JABATAN JUMLAH KEHADIRAN %

Michael William P. Soeryadjaya Presiden Direktur 12 12 100

Andi Esfandiari Direktur 12 12 100

Ngo, Jerry Go Direktur Independen 12 12 100

������������������������)������������

NAMA JABATAN JUMLAH KEHADIRAN %

Michael William P. Soeryadjaya Presiden Direktur 4 4 100

Andi Esfandiari Direktur 4 4 100

Ngo, Jerry Go Direktur Independen 4 4 100

Pelaksanaan Tugas DireksiDi tahun 2017, Direksi melaksanakan kegiatan-kegiatan sebagai

berikut:

1. Mengadakan evaluasi secara terperinci dan rutin terhadap

kinerja masing-masing unit bisnis Perseroan.

2. Mengadakan kajian rutin terhadap kinerja keuangan bulanan

Perseroan.

3. Mendiskusikan laporan keuangan konsolidasian Perseroan,

yang ditelaah secara terbatas oleh auditor independen untuk

periode yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2017 dan yang

diaudit oleh auditor independen untuk tahun buku 2017.

4. Mendiskusikan persiapan RUPS Tahunan 2017 dan agenda

yang akan dibicarakan.

5. Mendiskusikan rencana kerja dan anggaran tahun 2018 yang

komprehensif.

6. Mendiskusikan rencana pengembangan jangka menengah

dan jangka pendek portofolio bisnis Perseroan secara organik

dan non-organik, serta persyaratan belanja modal.

Program Pelatihan DireksiPada tahun 2017, Direksi secara aktif menghadiri konferensi yang

diadakan oleh lembaga keuangan di Indonesia dan di luar negeri.

bab 5 tata kelola perusahaan

46

Page 49: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Ketika potensi benturan kepentingan dan transaksi berelasi

terjadi yang melibatkan anggota Direksi dan/atau Dewan

Komisaris Perseroan, setiap informasi terkait transaksi tersebut

harus disampaikan kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk

lebih lanjut diputuskan oleh Dewan Komisaris setelah menerima

saran dari Komite Audit.

����&��� ���#������ ��� ���������""�%���!���������������������

Anggota Dewan Komisaris dan Direksi berhak untuk

menerima remunerasi yang terdiri dari gaji Direksi, honorarium

bagi Komisaris, dan manfaat serta tunjangan lainnya baik

untuk para Direktur maupun Komisaris. Berdasarkan RUPS

Tahunan yang diadakan pada tanggal 26 April 2017, RUPS telah

menyetujui bahwa jumlah remunerasi untuk seluruh anggota

Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2017 adalah se-

banyak-banyaknya sebesar Rp15.000.000.000 (lima belas miliar

Rupiah). RUPS juga telah memberikan kuasa dan kewenangan

kepada Dewan Komisaris untuk menentukan jumlah gaji,

honorarium dan tunjangan serta fasilitas lain untuk anggota

Direksi untuk tahun buku 2017.

Remunerasi untuk anggota Direksi didasarkan pada

pencapaian Perseroan terhadap target anggaran dan bisnis

dan juga mengacu pada jumlah yang diterima para pelaku

industri sejenis. Remunerasi untuk Komisaris Independen tidak

termasuk komponen bonus untuk menjaga independensi para

Komisaris Independen.

Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2017,

remunerasi yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris

dan Direksi adalah sebagai berikut:

Bentuk Remunerasi Jumlah total yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2017

Gaji Rp18.317.945.000

Bonus Rp17.260.015.000

Manfaat dan Tunjangan Rp3.309.027.715

Program Insentif Jangka Panjang (Saham) 2.675.000 saham

Selain sebagaimana dicantumkan di atas, tidak terdapat

pinjaman personal yang diberikan kepada anggota Dewan

Komisaris, Direksi dan eksekutif lainnya pada tingkat Direktur

dari Perseroan.

�����"���������������!���������������������

Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi yang beragam akan

mendorong keputusan yang lebih objektif dan komprehensif.

Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi dalam hal kualifikasi

pendidikan, keahlian, umur dan jenis kelamin ditampilkan secara

rinci dalam bagian Data Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.

���"��������%����"�������%#����������������#

Perseroan menawarkan program orientasi bagi anggota

Dewan Komisaris dan Direksi baru untuk memastikan para

anggota dewan yang baru tersebut melaksanakan tugasnya

secara hati-hati. Program orientasi juga diperlukan agar direktur

dan komisaris baru dapat mengetahui harapan Perseroan dari

peran, tugas dan tanggung jawab mereka dan bagaimana

kebijakan dan praktik tata kelola perusahaan yang dijalankan

oleh Perseroan. Program orientasi berisi butir-butir berikut:

• Peraturan eksternal yang relevan (Undang-Undang Perseroan

Terbatas, Undang-Undang Pasar Modal, Peraturan Otoritas

Jasa Keuangan dan peraturan-peraturan lain yang relevan);

• Peraturan internal (Anggaran Dasar, Pedoman Tata Kelola

Perusahaan, Pedoman Perilaku, Piagam Dewan Komisaris,

Piagam Direksi, dan kebijakan-kebijakan Perseroan lainnya);

• Model bisnis Perseroan;

• Sistem operasional dan pengendalian internal Perseroan.

Karena tidak ada direktur atau komisaris baru pada tahun

2017, maka tidak ada program pelantikan atau orientasi khusus

yang dilakukan pada tahun 2017.

����%����������

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASIKomite Nominasi dan Remunerasi mengawasi proses

nominasi dan kebijakan remunerasi untuk anggota Dewan

Komisaris, Direksi dan manajemen senior yang mencakup proses

evaluasi, rencana suksesi, program pendidikan profesional

mereka, dan meninjau kebijakan sumber daya manusia

Perseroan. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi telah

diubah untuk memenuhi Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014

tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau

Perusahaan Publik, yang disetujui oleh Dewan Komisaris dan

dipublikasikan di laman Perseroan. Piagam tersebut mencakup

struktur, keanggotaan serta tugas dan tanggung jawab Komite

Nominasi dan Remunerasi.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan RemunerasiTugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi

adalah untuk membantu Dewan Komisaris secara profesional

dan independen serta dengan mempertimbangkan prinsip-prin-

sip GCG dalam memberikan rekomendasi terkait dengan sistem

prosedur yang berhubungan dengan:

• Program suksesi anggota Dewan Komisaris dan Direksi dan

posisi strategis dalam manajemen Perseroan.

• Identifikasi dan usulan calon anggota Dewan Komisaris,

Direksi dan posisi strategis dalam manajemen Perseroan.

• Penentuan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris,

Direksi dan posisi strategis dalam manajemen Perseroan.

47

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 50: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

����%��#��%Komite Audit bertanggung jawab untuk mengawasi dan

memberikan nasihat kepada Dewan Komisaris mengenai

efektivitas pengendalian internal dan mekanisme manajemen

risiko serta kepatuhan terhadap peraturan internal dan eksternal

yang berlaku.

Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit sesuai

dengan hukum dan peraturan yang berlaku dengan tujuan

melakukan kegiatan secara efisien dan efektif. Komite Audit

bertindak berdasarkan Piagam Komite Audit yang telah disetujui

oleh Dewan Komisaris dan dipublikasikan di laman Perseroan.

Piagam tersebut mencakup struktur, keanggotaan serta tugas

dan tanggung jawab Komite Audit.

Tugas dan Tanggung JawabKomite Audit memberikan pendapat profesional dan

independen kepada Dewan Komisaris mengenai tanggung

jawab mereka untuk mengawasi dan memberikan saran kepada

Direksi dalam mengelola Perseroan serta untuk mengawasi,

atas nama Dewan Komisaris, integritas dari pengendalian dan

prosedur pelaporan keuangan yang diterapkan oleh Perseroan.

Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sesuai

dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang

Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit

(Peraturan OJK No. 55).

Masa Jabatan Komite AuditPengangkatan anggota Komite Audit oleh Dewan Komisaris

didasarkan pada keputusan Dewan Komisaris. Untuk Komisaris

Independen yang juga merupakan anggota Komite Audit, masa

jabatannya harus sama dengan masa jabatannya sebagai

Komisaris Independen yang ditetapkan oleh RUPS. Untuk

anggota lain yang bukan merupakan Komisaris Independen,

masa jabatannya tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan

Komisaris dan hanya dapat diangkat kembali untuk satu periode.

Komposisi dan Struktur Komite AuditKomposisi Komite Audit per 31 Desember 2017 adalah

sebagai berikut:

NAMA JABATAN PERIODE

Sidharta Utama Ketua 2016-2019

Ludovicus Sensi Wondabio Anggota 2016-2019

Alida Basir Astarsis Anggota 2016-2019

Profil singkat masing-masing anggota Komite Audit disajikan

dalam bagian Data Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.

Independensi Komite AuditSeluruh anggota Komite Audit merupakan profesional di

bidangnya masing-masing dan dipilih berdasarkan pada, antara

lain, integritas, kompetensi, pengalaman dan pengetahuan di

bidang keuangan. Anggota Komite Audit juga disyaratkan untuk

memenuhi ketentuan independensi sebagaimana diatur dalam

Peraturan OJK No. 55.

Masa Jabatan Komite Nominasi dan RemunerasiPenunjukan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi

oleh Dewan Komisaris didasarkan pada keputusan Dewan

Komisaris. Untuk Komisaris Independen yang juga anggota

Komite Nominasi dan Remunerasi, masa jabatannya harus

sama dengan masa jabatannya sebagai Komisaris Independen

yang ditetapkan oleh RUPS. Untuk anggota lain yang bukan

merupakan Komisaris Independen, masa jabatannya tidak boleh

melebihi masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat diangkat

kembali untuk periode berikutnya.

Komposisi dan Struktur Komite Nominasi dan RemunerasiKomposisi Komite Nominasi dan Remunerasi per 31

Desember 2017 adalah sebagai berikut:

NAMA JABATAN PERIODE

Anangga W. Roosdiono Ketua 2016-2019

Edwin Soeryadjaya Anggota 2016-2019

Handianto Ganis Anggota 2016-2019

Profil singkat masing-masing anggota Komite Nominasi dan

Remunerasi disajikan dalam bagian Data Perusahaan pada

Laporan Tahunan ini.

Independensi Komite Nominasi dan RemunerasiKomite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas dan

tanggung jawabnya secara profesional dan independen, tanpa

intervensi dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan

peraturan dan perundang-undangan.

Rapat Komite Nominasi dan RemunerasiPada tahun 2017, Komite Nominasi dan Remunerasi telah

mengadakan rapat sebanyak 4 (empat) kali, dengan kehadiran

anggota sebagai berikut:

NAMA JUMLAH RAPAT KEHADIRAN ABSEN %

Anangga W. Roosdiono 4 4 - 100

Edwin Soeryadjaya 4 4 - 100

Handianto Ganis 4 4 - 100

Aktivitas Komite Nominasi dan Remunerasi Pada Tahun 2017Pada rapat-rapat yang diadakan pada tahun 2017, Komite

Nominasi dan Remunerasi secara aktif memberikan masukan,

evaluasi dan berdiskusi, mengenai kegiatan-kegiatan antara lain

sebagai berikut:

• Meninjau profil dan gaji karyawan Perseroan.

• Memformulasikan dan mengawasi Indikator Kinerja

Utama Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan

Perseroan.

• Mengawasi aktivitas di bidang sumber daya manusia di

Perseroan seperti proses rekrutmen untuk tingkat manajerial

ke atas.

• Melakukan proses penilaian untuk karyawan Perseroan.

• Menyetujui pelaksanaan Program Insentif Jangka Panjang.

• Mengusulkan remunerasi dan bonus tahunan untuk tahun

2017 bagi Komisaris dan Direktur Perseroan.

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi secara berkala

melaporkan kegiatan Komite kepada Dewan Komisaris dalam

rapat Dewan Komisaris.

bab 5 tata kelola perusahaan

48

Page 51: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Rapat Komite AuditRapat Komite Audit dijadwalkan pada akhir tahun sebelumnya

dan setiap saat yang dianggap perlu. Pada tahun 2017, Komite

Audit bertemu 8 (delapan) kali, dengan kehadiran anggota

sebagai berikut:

NAMA JUMLAH RAPAT KEHADIRAN ABSEN %

Sidharta Utama 8 8 - 100

Ludovicus Sensi Wondabio 8 7 1 87,5

Alida Basir Astarsis 8 8 - 100

Masing-masing rapat dihadiri setidaknya dua orang anggota

Komite. Bagi mereka yang berhalangan hadir dalam rapat, akan

mendapatkan berita acara yang lengkap mengenai jalannya

rapat.

Kegiatan Komite AuditPada 2017, Komite Audit melakukan kegiatan sebagai berikut:

• Mengkaji laporan keuangan interim dan tahunan secara

berkala, sebelum disampaikan kepada OJK dan BEI. Perhatian

khusus diberikan untuk kebijakan akuntansi (pengakuan,

presentasi dan pengukuran) dan pengungkapan dalam

catatan atas laporan keuangan.

• Mengkaji, memilih dan merekomendasikan penunjukkan

Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan

Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir

pada 31 Desember 2017.

• Mengkaji rencana audit internal, penemuan dan tindak

lanjut atas penemuan tersebut, menyarankan peningkatan

pengendalian internal dan memantau tindak lanjut yang

dilakukan oleh pihak manajemen atas penemuan tersebut.

Komite Audit juga mengkaji dan memberikan saran tentang

rencana audit internal untuk tahun 2018 sehubungan dengan

kecukupan dari perspektif audit berbasis risiko.

• Mengevaluasi kerja auditor eksternal untuk audit laporan

keuangan 2016 yang diselesaikan pada pertengahan

Maret 2017. Komite Audit juga mengkaji rencana audit dan

pendekatan secara keseluruhan serta independensi auditor

untuk audit atas laporan keuangan tahun 2016.

• Mengkaji strategi manajemen risiko dan mengawasi rencana

pelaksanaan yang disesuaikan dengan model bisnis Perseroan

yaitu sebuah perusahaan investasi. Kebijakan dan prosedur

manajemen risiko (termasuk penilaian risiko) dibentuk dan

telah dilaksanakan sejak kuartal kedua tahun 2015. Komite

Audit mengawasi proses pelaksanaan, memastikan bahwa

kebijakan manajemen risiko diberlakukan dalam kegiatan

operasional Perseroan dan mematuhi proses dan tata kelola

pengendalian manajemen Perseroan.

• Mengkaji fungsi hukum dan kepatuhan yang dilakukan

oleh Divisi Hukum dan Sekretariat Perusahaan. Divisi

Hukum dan Sekretariat Perusahaan memastikan bahwa

semua peraturan yang terkait dan berlaku telah diketahui,

dilaksanakan dan disosialisasikan dalam lingkungan

Perseroan serta memastikan bahwa aturan pasar modal

yang relevan diberlakukan dalam aturan internal dan

praktik-praktik yang dilaksanakan dalam Perseroan. Komite

Audit menekankan pentingnya Perseroan untuk sepenuhnya

mematuhi ketentuan dan peraturan yang berlaku.

• Mengkaji, merevisi dan menyetujui perubahan terhadap

Piagam Komite Audit agar sesuai dengan peraturan dan

perundang-undangan yang berlaku. Perubahan terhadap

Piagam Komite Audit berlaku efektif pada tanggal 1 Januari

2018.

• Menyetujui jadwal dan agenda rapat Komite Audit untuk

tahun 2018.

Secara keseluruhan, Komite Audit telah melaksanakan

beberapa tindakan dan langkah sehubungan dengan tanggung

jawab utamanya, antara lain:

• memastikan integritas laporan keuangan dan sistem

pengendalian Perseroan, termasuk efektivitas dan kualitas proses

audit yang dilakukan oleh pihak audit eksternal dan internal;

• memastikan bahwa pengendalian internal Perseroan

dirancang dan dilaksanakan secara efisien dan efektif;

• memastikan bahwa proses manajemen risiko telah ada dan

dijalankan secara efektif;

• memastikan kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan

peraturan yang berlaku, termasuk peraturan dari otoritas

yang berwenang.

Ketua Komite Audit secara berkala melaporkan aktivitas

Komite Audit kepada Dewan Komisaris dalam rapat Dewan

Komisaris.

����%����(��%��Komite Investasi bertanggung jawab untuk menjamin bahwa

setiap kegiatan investasi dan divestasi, dan pengambilan

keputusan yang dibuat oleh Perseroan sesuai dengan prin-

sip-prinsip GCG.

Tugas dan Tanggung JawabUntuk memastikan penerapan tata kelola pada kegiatan

investasi dan divestasi, Komite Investasi telah dibentuk untuk

membuat keputusan investasi dan divestasi tersebut. Komite

Investasi terdiri dari Direksi yang sedang menjabat dan diawasi

oleh Presiden Komisaris Perseroan. Presiden Direktur bertindak

sebagai Ketua Komite Investasi.

Semua keputusan dari Komite Investasi membutuhkan

persetujuan bulat dari semua anggota dan diketahui oleh

Presiden Komisaris. Kegiatan-kegiatan Komite Investasi diatur

oleh Piagam Komite Investasi, yang telah diubah pada tahun

2015 dan telah dipublikasikan di laman Perseroan.

Masa Jabatan Komite InvestasiMasa jabatan untuk Komisaris yang merupakan Pengawas

Komite Investasi tidak boleh lebih lama dari masa jabatannya

sebagai anggota Dewan Komisaris dan dapat ditunjuk kembali

untuk periode selanjutnya. Untuk anggota Komite Investasi yang

juga merupakan anggota Direksi, masa jabatannya tidak boleh

lebih lama dari masa jabatannya sebagai anggota Direksi, dan

dapat diangkat kembali untuk periode berikutnya.

Untuk anggota Komite Investasi lainnya yang bukan

merupakan Komisaris atau Direktur Perseroan, maka masa

jabatannya menyesuaikan dengan proses investasi atau

divestasi terkait dan berakhir pada saat penandatanganan

keputusan sesuai dengan investasi atau divestasi tersebut.

49

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 52: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit InternalUnit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab

sebagai berikut:

• Menyusun dan menetapkan Rencana Audit Tahunan.

• Melaksanakan audit sejalan dengan rencana audit dan

menilai efisiensi dan efektivitas dari divisi pengembangan

usaha, pengawasan portofolio, keuangan, akuntasi, sumber

daya manusia, dan hukum.

• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian

internal dan manajemen risiko sejalan dengan kebijakan

Perseroan.

• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif

tentang kegiatan yang diaudit pada setiap tingkat manajemen.

• Mempersiapkan laporan penemuan audit dan menyampaikan

laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Komite Audit.

• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan

tindak lanjut temuan audit yang direkomendasikan.

• Mengevaluasi kualitas pekerjaan audit internal secara rutin

dalam menjalankan program audit.

• Menjalankan audit khusus ketika diperlukan.

Struktur Unit Audit InternalBerdasarkan keputusan Dewan Komisaris tanggal 9 Februari

2016, Lily Herawati ditunjuk sebagai Kepala Unit Audit Internal

Perseroan dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden

Direktur Perseroan.

Unit Audit Internal terdiri dari auditor internal dengan

beragam latar belakang pendidikan, keahlian dan pengalaman

kerja. Pada akhir tahun 2017, Unit Audit Internal terdiri dari dua

auditor termasuk Kepala Unit Audit Internal dan Senior Officer

Audit Internal.

Profil singkat dari Kepala Unit Audit Internal disajikan di

bagian Data Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.

Pelaksanaan Pekerjaan Unit Audit Internal Pada tahun 2017, Unit Audit Internal menjalankan empat

audit umum untuk beberapa proses bisnis dan menindaklanjuti

seluruh penemuan-penemuan audit.

�����%�������#���Perseroan memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan di bawah

Divisi Hukum dan Sekretariat Perusahaan yang membantu

Perseroan dalam melakukan komunikasi dengan otoritas pasar

modal, bursa efek dan masyarakat luas. Sekretaris Perusahaan

juga memberikan rekomendasi terkait dengan pelaksanaan

prinsip-prinsip GCG. Selain memberikan laporan kepada otoritas

pasar modal, Sekretaris Perusahaan berkoordinasi secara

khusus dengan divisi lain di Perseroan untuk menyediakan

informasi kepada manajemen tentang perubahan dan

perkembangan terkini dalam peraturan pasar modal. Sekretaris

Perusahaan juga mengawasi pelaksanaan RUPS, rapat

Direksi dan Dewan Komisaris secara teratur dan layak, serta

memberikan informasi yang tepat waktu kepada para pemegang

saham mengenai kinerja Perseroan.

Susunan dan Struktur Komite InvestasiKomposisi Komite Investasi per 31 Desember 2017 adalah

sebagai berikut:

NAMA JABATAN PERIODE

Edwin Soeryadjaya Pengawas 2016-2019

Michael William P. Soeryadjaya Ketua 2016-2019

Andi Esfandiari Anggota 2016-2019

Ngo, Jerry Go Anggota 2016-2019

Profil singkat masing-masing anggota Komite Investasi disajikan

dalam bagian Data Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.

Rapat Komite InvestasiPada tahun 2017, Komite Investasi telah mengadakan 29

(dua puluh sembilan) pertemuan, dengan kehadiran anggota

sebagai berikut:

NAMA JUMLAH RAPAT KEHADIRAN ABSEN %

Edwin Soeryadjaya 29 29 - 100

Michael William P. Soeryadjaya 29 29 - 100

Andi Esfandiari 29 29 - 100

Ngo, Jerry Go 29 29 - 100

Kegiatan Komite InvestasiPada tahun 2017, Komite Investasi berdiskusi mengenai

lebih dari 50 (lima puluh) proposal baru. Dari proposal-proposal

tersebut, 1 (satu) investasi disetujui dan 25 investasi lanjutan

dilakukan pada tahun 2017. 2 (dua) divestasi disetujui oleh

Komite Investasi pada tahun tersebut.

Komite Investasi secara berkala melaporkan kegiatan Komite

Investasi kepada Dewan Komisaris pada rapat gabungan antara

Dewan Komisaris dan Direksi.

����%%����������#��������$

UNIT AUDIT INTERNALUnit Audit Internal Perseroan dibentuk berdasarkan

Piagam Audit Internal. Peran Unit Audit Internal adalah untuk

memberikan jaminan yang berdasar kepada Direksi dalam tata

kelola, pengendalian dan manajemen risiko, serta masukan

untuk perbaikan yang berkelanjutan dalam proses bisnis yang

ada. Unit Audit Internal memberikan pendapat profesional dan

independen tentang apakah kegiatan Perseroan sesuai dengan

peraturan dan ketentuan Perseroan. Untuk melaksanakan

misinya, Unit Audit Internal telah mengembangkan struktur

organisasi, standar dan praktik kerja, program komunikasi dan

program jaminan kualitas.

bab 5 tata kelola perusahaan

50

Page 53: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Struktur Sekretaris PerusahaanSekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada

Presiden Direktur. Berdasarkan Keputusan Edaran Direksi

tanggal 15 Juli 2016, fungsi dan tanggung jawab Sekretaris

Perusahaan dilaksanakan oleh Divisi Hukum dan Sekretariat

Perusahaan dengan Sandi Rahaju dan Paulanie Wijaya sebagai

penanggung jawab. Perseroan tidak menentukan masa jabatan

Sekretaris Perusahaan.

Profil singkat mengenai Kepala Divisi Hukum dan Sekretariat

Perusahaan ini disajikan di bagian Data Perusahaan di dalam

Laporan Tahunan ini.

Kegiatan Sekretaris Perusahaan di Tahun 2017Sepanjang tahun 2017, Sekretaris Perusahaan telah

melakukan berbagai kegiatan, termasuk:

• Melakukan korespondensi dan pertemuan dengan OJK dan

BEI sebagai regulator pasar modal.

• Menghadiri konferensi dan seminar yang diselenggarakan

oleh OJK, BEI, Asosiasi Emiten Indonesia dan Indonesia

Corporate Secretary Association.

• Bersama-sama dengan Hubungan Investor dan Komunikasi

Perusahaan, menyediakan informasi terkini mengenai

perkembangan Perseroan kepada masyarakat melalui berita

pers, laman Perseroan, dan pemenuhan permintaan data

Perseroan.

• Melaporkan empat laporan keuangan berkala dan satu

laporan tahunan kepada OJK dan BEI, serta menerbitkan

laporan tersebut di laman Perseroan dan pengumuman

laporan keuangan tahunan dan laporan keuangan tengah

tahunan Perseroan di surat kabar nasional.

• Menyelenggarakan satu RUPS Tahunan dan satu RUPS Luar

Biasa.

• Mengadakan konferensi pers, pertemuan dan kegiatan

liputan media dengan Divisi Komunikasi Perusahaan.

• Menyampaikan laporan berkala dan insidental kepada OJK

dan BEI sebagaimana diatur dalam peraturan pasar modal

yang berlaku.

Pelatihan untuk Sekretaris PerusahaanUntuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Sekretaris

Perusahaan telah mengikuti serangkaian program

pengembangan kompetensi dan seminar pada tahun 2017 yang

diadakan oleh OJK, BEI, Asosiasi Emiten Indonesia dan Indonesia

Corporate Secretary Association.

���#���������#���Komunikasi Perusahaan mengambil peran aktif dalam

mengelola berbagai upaya hubungan masyarakat dan media

kepada masyarakat. Kegiatan hubungan masyarakat dan media

ini bertujuan untuk membangun reputasi Perseroan yang positif,

melalui kegiatan dan komunikasi dengan media, serta kegiatan

sosial perusahaan.

Divisi Komunikasi Perusahaan mengambil peran aktif dalam

mengelola berbagai bahan publikasi kepada masyarakat, antara

lain:

• Mengatur strategi pelaksanaan pengumuman di media massa

terkait dengan informasi aspek keuangan dan non-keuangan

Perseroan untuk mempertahankan reputasi baik Perseroan.

• Memastikan publikasi dan laman Perseroan mudah diakses

oleh masyarakat umum dan isinya disajikan dalam format

yang sederhana dan jelas agar mudah dibaca.

Sepanjang tahun 2017, Divisi Komunikasi Perusahaan telah

melakukan berbagai kegiatan, termasuk:

• Menyelenggarakan berbagai acara internal seperti Saratoga

Golf Day 2017.

• Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa

serta Paparan Publik 2017.

• Menyediakan data terbaru mengenai perkembangan

Perseroan kepada masyarakat umum melalui berita pers dan

laman Perseroan.

• Mengatur kegiatan Jumpa Pers untuk program Tanggung

Jawab Sosial Perusahaan di Bandung.

• Memprakarsai dan mengelola 3 (tiga) program Tanggung

Jawab Sosial Perusahaan.

�#�#�"����(��%��Dalam rangka mencapai tujuan utamanya untuk memberikan

komunikasi yang jelas kepada pemegang saham dan investor

dalam rangka menjaga reputasi baik Perseroan, Hubungan

Investor menyelesaikan berbagai kegiatan sepanjang 2017.

Pada tahun 2017, Hubungan Investor menyediakan akses

informasi Perseroan kepada para investor dan pelaku pasar

modal dan melakukan pertemuan one-on-one dan kelompok

dengan Direksi Perseroan secara langsung dan melalui

partisipasi dalam konferensi investor, serta pelaksanaan paparan

publik. Direksi Perseroan hadir dan secara aktif berpartisipasi

dalam, antara lain, berbagai kesempatan berikut ini:

NOVEMBER 2017 10th Annual dbAccess Indonesia Conference 2017, Jakarta

MEI 2017 Citi Indonesia Investor Conference, Jakarta

Non Deal Roadshow, Hong Kong

APRIL 2017 Paparan Publik di Adaro Institute, Cyber 2 Tower

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan & Rapat Umum

Pemegang Saham Luar Biasa

51

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 54: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Hubungan Investor memberikan informasi secara langsung

kepada para investor dan pelaku pasar modal melalui laman

website Perseroan untuk memastikan bahwa para pemegang

saham dan pelaku pasar modal lainnya dapat membuat

keputusan yang adil ketika berinvestasi di Perseroan.

Hubungan Investor Perseroan bertanggung jawab langsung

kepada Direktur Keuangan dan bekerja bersama dengan

Sekretaris Perusahaan dan Divisi Komunikasi Perusahaan

dalam membangun persepsi publik yang positif dari Perseroan

dan membantu dalam memastikan transparansi informasi

Perseroan kepada masyarakat.

Hubungan Investor juga menyediakan perkembangan

berkala kepada investor melalui laman website Perseroan dan

Paparan Publik tahunan, terutama perkembangan mengenai

Pelaporan Nilai Aset Bersih, Siaran Pers Keuangan, Presentasi

mengenai kinerja Perseroan dan Laporan Tahunan.

��'������%%��������������������$

AKSES KEPADA INFORMASI DAN DATA PERSEROANPerseroan yakin bahwa penyebaran informasi kepada

seluruh pemangku kepentingan merupakan komponen

penting untuk meningkatkan transparansi informasi internal

dan eksternal, yang bertujuan untuk membantu, menjaga dan

meningkatkan pengetahuan, pemahaman dan persepsi positif

para pemangku kepentingan terhadap kebijakan dan kegiatan

Perseroan. Untuk menyediakan informasi terkini kepada seluruh

pemangku kepentingan, Perseroan menyajikan portal informasi

(www.saratoga-investama.com) dalam Bahasa Indonesia dan

Bahasa Inggris.

Untuk memenuhi prinsip keterbukaan informasi, Perseroan

selalu menyampaikan laporan tentang fakta dan informasi

material baik melalui surat maupun laporan elektronik kepada

OJK dan BEI. Keterbukaan informasi Perseroan disajikan melalui

laporan elektronik yang tersedia di situs BEI (www.idx.co.id) dan

di laman situs Perseroan.

.

Keterbukaan Informasi di 2017Sesuai dengan prinsip-prinsip transparansi dan sesuai dengan

peraturan dan ketentuan bursa efek dan pasar modal mengenai

keterbukaan informasi, Perseroan selalu menyediakan

informasi terkini mengenai setiap perkembangan Perseroan

kepada pemegang saham dan otoritas pasar modal melalui

berbagai saluran untuk memastikan komunikasi yang efektif

dan tepat waktu. Selain melaporkan secara langsung kepada

otoritas pasar modal dan bursa efek, informasi juga disebarkan

kepada para pemegang saham melalui pengumuman Bursa

Efek Indonesia dan media massa, serta pada laman Perseroan.

������������������������ FREKUENSI

Laporan ke OJK 59

Laporan ke BEI 57

Laporan Tahunan 1

Siaran Pers 4

����������������

TANGGAL JUDUL

1 Maret 2017 Saratoga Mendukung Yayasan Ora et Labora Dalam

Mendirikan SMK Program Teknik Kelistrikan Swasta Pertama

di Indonesia

29 Maret 2017 Didukung Kinerja Perusahaan Investasi Yang Kuat, Saratoga

Berhasil Meraih Pendapatan Dividen Tertinggi Di Tahun 2016

31 Agustus 2017 Saratoga Mencatat Pencapaian Solid di Semester Pertama

2017, Didukung Pertumbuhan Kuat dari Perusahaan Investasi

26 November 2017 Saratoga Mendukung Kreativitas Guru-Guru di Indonesia

Melalui Pendidikan yang Didasarkan Pada Lingkungan,

Budaya dan Teknologi

SANKSI ADMINISTRASIPada tahun 2017, tidak ada sanksi administratif diberlakukan

kepada Perseroan oleh BEI dan OJK.

PROSES LITIGASI Untuk tahun 2017, tidak ada proses hukum pidana atau

perdata yang melibatkan pihak Perseroan, Dewan Komisaris

dan/atau Direksi sebagai pihak terdakwa.

ETIKA DAN SOSIALISASI ETIKA PERSEROANKode Etik Perseroan berfungsi sebagai pedoman untuk

direktur, komisaris dan seluruh karyawan Perseroan ketika

melakukan interaksi dan berhubungan dengan para pemangku

kepentingan.

Kode Etik ini bertujuan untuk memandu pelaksanaan

komitmen Perseroan untuk mempertahankan standar tertinggi

perilaku etis, untuk mendorong dilakukannya perilaku etis

yang tepat dan sanksi pelanggarannya dalam Perseroan; dan

mengembangkan budaya etis berdasarkan standar tersebut

serta melaksakanannya, dipimpin oleh para pemegang saham,

komisaris dan manajemen Perseroan, dan diikuti oleh seluruh

karyawan.

Proses internalisasi dan sosialisasi Kode Etik dan nilai-nilai

Perseroan tersebut dilakukan untuk semua tingkatan

organisasi, termasuk Komisaris, Direktur dan karyawan melalui

media komunikasi formal dan informal, seperti: diskusi dan

pengarahan dari manajemen, pengiriman informasi melalui

surel dan lain-lain, yang dilakukan oleh Divisi Sumber Daya

Manusia.

Kode Etik Perseroan secara rinci tersedia di laman Perseroan.

bab 5 tata kelola perusahaan

52

Page 55: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

PROGRAM INSENTIF JANGKA PANJANG PERSEROAN (Long Term Incentive Program - LTIP)

Berdasarkan Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa Perseroan

No. 77 tanggal 15 Juni 2016, dalam rangka (i) memberikan

penghargaan sebagai bagian program insentif total Perseroan

kepada karyawan atas kontribusi mereka kepada Perseroan,

dan (ii) meningkatkan rasa kepemilikan karyawan terhadap

Perseroan yang diharapkan dapat meningkatkan nilai Perseroan,

pemegang saham Perseroan menyetujui untuk melaksanakan

Program Insentif Jangka Panjang untuk periode 2016-2019

dengan mengalokasikan maksimal 3.500.000 (tiga juta lima

ratus ribu) saham Perseroan kepada peserta LTIP. Pengalokasian

saham ini akan didasarkan pada kinerja dan lama kerja

karyawan bersangkutan. Perseroan telah menetapkan kriteria

yang harus dipenuhi oleh karyawan sehubungan dengan alokasi

saham kepada peserta LTIP.

Pada tahun 2016, belum ada saham yang dibagikan kepada

karyawan sehubungan dengan LTIP. Pada tahun 2017, 1.795.100

(satu juta tujuh ratus sembilan puluh lima ribu seratus) saham

telah dibagikan kepada karyawan sehubungan dengan LTIP.

SISTEM WHISTLEBLOWINGPerseroan memiliki mekanisme whistleblower resmi untuk

melaporkan kecurangan, sebagaimana diatur dalam Pedoman

Tata Kelola Perusahaan dan Kode Etik Perseroan.

Karyawan dapat melaporkan setiap kasus penipuan atau

pelanggaran Pedoman Tata Kelola Perusahaan, Kode Etik,

peraturan Perseroan, Anggaran Dasar, hukum dan peraturan

yang berlaku, informasi rahasia dan kejahatan lainnya kepada

Unit Audit Internal.

Laporan tertulis harus secara jelas menyatakan latar

belakang dari laporan tersebut, memberikan nama, tanggal, dan

tempat sebagaimana dimungkinkan dan alasan atas pelaporan

tersebut. Semua hal yang dilaporkan akan segera dikaji dalam

jangka waktu yang wajar, dimana selanjutnya keputusan akan

dibuat apakah investigasi lebih detail akan dilakukan. Laporan

tidak berdasar tanpa disertai dokumen pendukung tidak akan

dikaji lebih lanjut.

Sebuah laporan pelanggaran atau dugaan pelanggaran akan

dirahasiakan sedapat mungkin, konsisten dengan kebutuhan

investigasi yang memadai atas hal tersebut dan identitas orang

tersebut tidak akan diungkapkan. Semua laporan akan segera

diselidiki dan tindakan yang tepat akan diambil.

Unit Audit Internal akan berusaha untuk memastikan

bahwa investigasi sedapat mungkin dilakukan dengan cepat

dan sensitif tanpa mempengaruhi kualitas dan kedalaman

investigasi tersebut. Pihak yang menyampaikan laporan akan

diinformasikan tentang kemajuan dan hasil penyelidikan secara

tertulis.

Pelapor dengan itikad baik akan dilindungi sepenuhnya.

Perseroan menghargai bantuan karyawan yang mengidentifi-

kasi persoalan-persoalan potensial yang perlu ditangani oleh

Perseroan. Perseroan melarang setiap komisaris atau karyawan

dari setiap tindakan pembalasan atau mengambil tindakan yang

merugikan terhadap setiap karyawan yang telah mengangkat

atau membantu menyelesaikan suatu masalah secara jujur.

Setiap karyawan yang telah melaporkan masalah secara jujur

atau berpartisipasi dalam suatu proses investigasi, hal itu

tidak bisa dijadikan dasar atas bentuk tindakan kepegawaian

apapun yang merugikan, termasuk pemutusan hubungan kerja,

penurunan jabatan, pemecatan, pengurangan keuntungan,

ancaman, pelecehan atau diskriminasi. Pada tahun 2017, Unit

Audit Internal tidak menerima laporan pelanggaran apapun.

SISTEM PENGENDALIAN INTERNALSistem pengendalian internal Perseroan terdiri dari:

• Lingkungan pengendalian internal yang disiplin dan

terstruktur dalam Perseroan.

• Penilaian dan pengelolaan risiko usaha.

• Kegiatan pengendalian.

• Sistem dan Komunikasi Informasi.

• Pengawasan

TANGGUNG JAWABSemua pihak di Perseroan memiliki tanggung jawab untuk

pengendalian internal, termasuk Direksi, Unit Audit Internal,

manajer tingkat senior atau menengah dan seluruh karyawan

Perseroan.

Sasaran Pengendalian InternalPengendalian internal memberikan tiga kategori sasaran,

yang memungkinkan perusahaan untuk fokus pada aspek

pengendalian internal yang berbeda-beda:

• Tujuan Operasional – Hal ini berkaitan dengan efektivitas

dan efisiensi operasional Perseroan, termasuk target kinerja

operasional dan keuangan, dan menjaga aset dari kerugian.

• Tujuan Pelaporan – Hal ini berhubungan dengan laporan

keuangan yang dapat dipercaya, tepat waktu, transparansi,

atau persyaratan lain yang ditetapkan oleh regulator, identitas

pelapor, atau kebijakan Perseroan.

• Tujuan Kepatuhan – Hal ini berkaitan dengan kepatuhan

untuk tunduk pada hukum dan peratuan yang berlaku atas

Perseroan.

Efektivitas dan Efisiensi Operasional PerseroanTanggung jawab utama Unit Audit Internal adalah untuk

memastikan berbagai fungsi jaminan telah dikoordinasikan

untuk memberikan jaminan yang wajar bahwa pengendalian

telah berjalan efektif.

Manajemen Perseroan mengadakan rapat Direksi, Dewan

Komisaris dan manajemen secara berkala untuk mengkaji dan

memastikan pemberian informasi terkini yang tepat waktu

mengenai operasional bisnis, kinerja keuangan serta setiap

peluang potensi Perseroan dan perusahaan investee Perseroan.

Hal ini memungkinkan manajemen Perseroan untuk menangani

perubahan ekonomi yang cepat dan lingkungan, prioritas, dan

persiapan menuju masa depan yang kompetitif.

Perseroan juga telah membentuk Unit Audit Internal yang

tugas utamanya memberikan jaminan yang memadai kepada

Direksi dalam bidang tata kelola perusahaan dan manajemen

dan pengendalian risiko, serta memberikan saran untuk

perbaikan proses bisnis yang ada secara berkelanjutan.

53

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 56: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Unit Audit Internal memberikan pendapat yang profesional

dan independen mengenai apakah kegiatan Perseroan sudah

sesuai dengan peraturan dan ketentuan Perseroan.

Untuk memastikan pandangan dan rekomendasi Dewan

Komisaris telah diikuti dan dilakukan, Unit Audit Internal hadir

pada setiap rapat Komite Audit untuk memberikan masukan

lebih lanjut kepada manajemen senior, sebagaimana relevan.

PERDAGANGAN ORANG DALAMSetiap direktur, komisaris, atau karyawan Perseroan,

termasuk afiliasi mereka, yang memiliki akses kepada

informasi rahasia tidak diperbolehkan untuk menggunakan

atau membagikan informasi tersebut untuk tujuan perdagangan

efek atau untuk tujuan lainnya selain melaksanakan kegiatan

Perseroan. Seluruh informasi non-publik mengenai Perseroan

harus dianggap sebagai informasi rahasia. Seluruh direktur,

komisaris dan karyawan Perseroan harus melaporkan

kepemilikan saham atau efek mereka pada Perseroan pada

setiap awal tahun. Pada tahun 2017, tidak ada perdagangan

orang dalam yang dilakukan oleh direktur, komisaris atau

karyawan Perseroan.

Keandalan Laporan KeuanganHal ini berkaitan dengan penyusunan laporan keuangan

yang dapat dipercaya, termasuk laporan keuangan interim dan

ringkas dan pemilihan data keuangan yang berasal dari laporan

tersebut, seperti pemberitahuan pendapatan Perseroan, yang

dilaporkan kepada publik.

Laporan keuangan Perseroan memenuhi Standar Akuntansi

Keuangan Indonesia. Perseroan menunjuk salah satu dari

empat Kantor Akuntan Publik teratas untuk mengaudit laporan

keuangan konsolidasian.

Kepatuhan terhadap Hukum dan Perundang-undanganPerseroan selalu mengacu pada hukum dan peraturan terkini

yang berlaku yang dikeluarkan oleh para regulator.

MANAJEMEN RISIKOPerseroan memahami bahwa strategi investasi aktif

Perseroan menghadapkan Perseroan pada risiko yang dapat

memperlambat pertumbuhan bisnis atau bahkan mengancam

eksistensi Perseroan. Kami melakukan semua upaya untuk

mengidentifikasi dan mengelola risiko yang muncul dan pada

saat yang sama terus berfokus pada pengelolaan risiko utama.

Manajemen risiko merupakan bagian integral dari jaminan

GCG, bekerja bersama dengan unit audit internal dan kepatuhan.

Tujuan dari Unit Manajemen Risiko (Risk Management Unit -

RMU) meliputi:

• Mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memantau

risiko-risiko utama bersama-sama dengan Direksi dan kepala

unit bisnis untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan

dan melindungi kepentingan pemegang saham dan para

pemangku kepentingan.

• Menanamkan budaya sadar risiko di Perseroan.

• Menerapkan manajemen risiko sesuai praktik yang layak.

Direksi memainkan peran aktif dalam memastikan

pelaksanaan manajemen risiko Perseroan, sedangkan Komite

Audit mengawasi Direksi dalam melakukan pembentukan RMU

dan kemajuan pelaksanaan rencana manajemen risiko. Komite

Audit menyampaikan isu-isu utama kepada Dewan Komisaris

yang mengawasi keseimbangan Perseroan dalam menciptakan

nilai dan mengelola risiko dan memberikan saran kepada Direksi

untuk tindakan lebih lanjut.

KEGIATAN MANAJAMEN RISIKO PADA TAHUN 2017Ulasan Terhadap Daftar Risiko dan Kebijakan Risiko

RMU menyelaraskan kajian daftar risiko yang melibatkan

semua pemilik risiko dan kepala unit usaha. Setelah beberapa

putaran diskusi dan konfirmasi, RMU menyelesaikan ulasan

daftar risiko pada bulan Oktober 2017. Daftar risiko bertambah

dan selanjutnya dikonfirmasi oleh Direksi sebelum disampaikan

kepada Komite Audit pada Oktober 2017.

Selain itu, RMU melaporkan risiko keuangan kepada Direktur

Keuangan secara rutin dan menyampaikan kepada Komite Audit

pada bulan April dan Oktober 2017 untuk memberikan status

terkini dari risiko keuangan Perseroan yang diakibatkan oleh

volatilitas dalam pasar mata uang asing dan ekuitas pada tahun

2017.

Peningkatan Masalah-masalah RisikoSetiap minggu, masalah risiko dibahas dalam pertemuan

internal pada tingkat direksi dan manajemen. RMU hadir

dalam pertemuan ini, mencatat, dan mengangkat isu-isu yang

diperkirakan akan mengalami peningkatan.

Selain itu, RMU melakukan pertemuan-pertemuan berikut di

2017 untuk secara resmi mengangkat isu-isu dalam Perseroan:

TANGGAL DISAMPAIKAN KEPADA MATA ACARA

21 April 2017 Komite Audit Kajian Risiko Keuangan: Risiko Mata

Uang Asing, Tingkat Suku Bunga,

Ekuitas dan Likuiditas

20 Oktober 2017 Komite Audit Kajian Risiko Keuangan: Risiko Mata

Uang Asing, Tingkat Suku Bunga,

Ekuitas dan Likuiditas

bab 5 tata kelola perusahaan

54

Page 57: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

PROFIL RISIKO PERSEROAN

Risiko Mitigasi

RISIKO SOSIAL-POLITIK, PASAR, DAN EKONOMIKondisi sosial-politik, pasar dan ekonomi yang buruk

dapat mempengaruhi bisnis Perseroan termasuk

penurunan nilai investasi Perseroan dan membatasi

peluang investasi, yang dapat mempengaruhi kondisi

keuangan Perseroan.

RISIKO EKSPANSI KE BISNIS DAN PASAR BARUSebagai perusahaan investasi aktif, Perseroan

selalu berusaha untuk melihat peluang yang dapat

memberikan nilai terbaik untuk portofolio Perseroan.

Perseroan terbuka untuk masuk ke lini bisnis baru,

strategi investasi baru, dan pasar geografis baru, yang

dapat menimbulkan risiko tambahan dan ketidakpastian

dalam bisnis Perseroan.

PAPARAN RISIKO INDUSTRI DI MANA PERUSAHAAN INVESTEE PERSEROAN BEROPERASIPerusahaan investee Perseroan terlibat dalam berbagai

industri, seperti sektor Sumber Daya Alam, Infrastruktur,

dan Konsumen. Industri di masing-masing tiga sektor

tersebut memiliki risiko inheren tertentu.

RISIKO PENDANAAN DAN ARUS KASSifat alami bisnis berfokus pada tahap awal dan

horison investasi jangka panjang yang secara signifikan

membutuhkan dana jangka panjang; tergantung pada

kondisi pasar kredit, Perseroan mungkin tidak bisa

memperbarui fasilitas tersebut. Kurangnya ketersediaan

dana dapat mengakibatkan hilangnya peluang investasi.

RISIKO PASARPergerakan harga saham, suku bunga, dan nilai tukar

mata uang asing yang merugikan dapat mempengaruhi

kinerja keuangan Perseroan.

RISIKO KETERGANTUNGAN PADA PENDIRI DAN PARA EKSEKUTIF UTAMABerakhirnya masa jabatan dari para pendiri dan

eksekutif utama Perseroan akan berdampak negatif

pada bisnis Perseroan.

RISIKO KELALAIAN DAN PELANGGARAN KARYAWANKesalahan karyawan bisa membahayakan Perseroan

yang mempengaruhi kemampuan Perseroan untuk

menarik investasi dan dapat mengakibatkan kerugian

finansial, tanggung jawab hukum, serta membahayakan

bagi reputasi Perseroan secara signifikan.

RISIKO AKIBAT KERUMITAN PERATURAN DAN HUKUM

Investasi Perseroan bisa jadi melibatkan bisnis yang

besar, peraturan dan ketentuan hukum yang rumit, yang

mungkin memerlukan pengawasan peraturan yang lebih

tinggi atau risiko kewajiban bersama yang lebih besar.

Pergerakan indikator makro ekonomi baik di Indonesia maupun secara global dipantau secara

ketat melalui berbagai keterlibatan, termasuk pertemuan manajemen mingguan.

Sejalan dengan fokus investasi, Perseroan meyakini bahwa prospek pertumbuhan masa depan

Indonesia lebih besar daripada risiko sosial-politik, pasar, dan ekonomi yang dihadapi Indonesia

saat ini dan di masa mendatang.

Belajar dari pengalaman masa lalu, kondisi pasar yang kurang menguntungkan malah

dapat menawarkan peluang investasi baru. Saratoga dibentuk pada tahun 1998 saat krisis

keuangan Asia.

Dalam menangkap peluang, Perseroan mengikuti proses investasi yang ketat dan melakukan

analisis yang teliti dan uji tuntas. Perseroan bertahan dengan pendekatan yang ketat dan disiplin

untuk proses pembuatan keputusan investasi Perseroan.

Perseroan mendiversifikasi paparan terhadap Perseroan dengan cara berinvestasi di tiga sektor

utama dan dengan sengaja membangun beberapa platform dalam satu sektor.

Pada semua perusahaan investee baik yang tercatat maupun tidak tercatat, dimana Perseroan

memiliki saham yang cukup besar, tinjauan manajemen risiko rutin dilakukan dan rencana

tindakan ditindaklanjuti dengan bijak untuk meminimalkan risiko pada masing-masing

perusahaan investee.

Perseroan berusaha untuk mengembangkan dan mempertahankan akses yang luas terhadap

pasar pinjaman maupun ekuitas. Pada tahun 2015, Perseroan menerbitkan obligasi tukar dan

berhasil masuk ke dalam pasar obligasi. Pada saat bersamaan, Perseroan terus menjalin

hubungan yang kuat dengan bank dan investor.

Profil jatuh tempo pinjaman Perseroan dirancang sejalan dengan durasi investasi Perseroan.

Selain itu, Perseroan juga mempertahankan biaya operasional yang efisien dan rendah pada

tingkat perusahaan induk.

– Investasi Perseroan dalam Adaro yang memiliki pendapatan dalam USD dapat memberikan

perlindungan alami bagi Perseroan terhadap kewajiban USD Perseroan, mengingat

pendapatan dividen yang diterima adalah dalam denominasi USD dalam hal jumlah, walaupun

kemudian dikonversi ke dalam Rupiah untuk pembayarannya.

- Pada tahun 2017, Perseroan menandatangani “Call Spread” untuk mengelola risiko mata uang

asing Perseroan yang timbul dari pinjaman Perseroan dalam denominasi USD. Sekitar 59%

dari pinjaman Perseroan sudah memiliki lindung nilai menggunakan instrumen ini.

- Selain hal tersebut di atas, Perseroan juga mengelola risiko mata uang asing dengan membeli

dari pasar pada saat nilai tukar atraktif.

Perencanaan suksesi sangat penting. Sebagai bagian dari program sumber daya manusia,

Perseroan telah mengembangkan dengan baik rencana suksesi dan pengelolaan talenta. Komite

Nominasi dan Remunerasi mengawasi perencanaan suksesi dan penilaian kinerja dari eksekutif

senior Perseroan.

Perseroan memilih karyawan dan perwakilan Perseroan di perusahaan investee dengan

hati-hati dan teliti. Divisi Sumber Daya Manusia Perseroan memberikan panduan yang jelas bagi

karyawan, melalui kode etik, pelatihan dan sosialisasi untuk memastikan kepatuhan terhadap

ketentuan dan peraturan.

Untuk menyelaraskan kepentingan karyawan dan Perseroan, tinjauan kinerja individu dan bonus

diberikan berdasarkan kinerja Perseroan.

Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku adalah prioritas utama. Perseroan

berusaha untuk mematuhi semua hukum dan peraturan yang terkait dengan kegiatan bisnis

Perseroan dan memperbarui pengetahuan Perseroan tentang perubahan terhadap peraturan

dan perundang-undangan yang berlaku.

Kami memastikan Perseroan mengikuti peraturan perundang-undangan dan persyaratan di

bidang pasar modal, serta memperoleh perlindungan dari kemungkinan risiko hukum, dan ketika

dianggap perlu, dapat bekerja sama dengan erat dengan konsultan hukum untuk memperkuat

mitigasi risiko hukum.

55

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 58: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

B A B 6

Penerapan Pedoman Tata Kelola PerusahaanI�#�"'��--�&"��"J)+�*�� "��C"K') $'E"����"��@��-��"*��� �$',��"L@ �'" #� ��"J)�"���L K�������"'��'��-"I�#)*��"M�'�"��&)&�"I� @��A���"M� �@,��"I�#)*��"$�$"'� #$ $"#� $"7�/�������� ��N�/������������������87�/��������������� ��������������������������� 1��� �����������1����������� ������������������ 2������������� ����� ������� ������ ������� ���� �������1�� ��������������������������������'� �@,�"��&@*"#�%�'"*��� �%,��" �,)*��#��$"'� ���@'C"%� @��A���"'� �@,�"'� ���@'"A� ."*�*�� $,��"%��>�&����"�'�@"�&'� ��'$D"%��� �%��"�>$,�"�#��"�% $��$%"M� �%,��"�'�@"��&��,����

bab 6 penerapan pedoman tata kelola perusahaan

Page 59: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Rekomendasi Keterangan

Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik

secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan

pemegang saham.

Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam

RUPS Tahunan.

Ringkasan risalah Rapat Umum Pemegang Saham tersedia dalam Situs Web perusahaan

terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.

Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.

Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi perusahaan terbuka dengan

pemegang saham atau investor dalam Situs Web.

Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi perusahaan

terbuka.

Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,

pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.

Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai

kinerja Dewan Komisaris.

Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,

diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka.

Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris

apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.

Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun

kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.

Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka serta

efektifitas dalam pengambilan keputusan.

Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan,

dan pengalaman yang dibutuhkan.

Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/

atau pengetahuan di bidang akuntansi.

Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi.

Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan

melalui laporan tahunan perusahaan terbuka.

Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam

kejahatan keuangan.

Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.

Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.

Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan

pemasok atau vendor.

Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.

Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.

Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi

dan karyawan.

Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain

Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.

Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam

kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan

pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui pemegang

saham utama dan pengendali.

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sedang dalam

proses menyusun kebijakan penilaian sendiri (self-assessment).

Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sedang dalam

proses menyusun kebijakan penilaian sendiri (self-assessment).

Perseroan telah memiliki Piagam Direksi, Pedoman Perilaku,

Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan Peraturan Perusahaan,

namun, ketentuan khusus mengenai hal ini sedang disiapkan.

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Tidak relevan dengan kegiatan usaha Perseroan.

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

Sudah diterapkan

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 60: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

INFORMASI PERSEROAN

Nama Perseroan:

PT Saratoga Investama Sedaya Tbk.

Alamat:

Menara Karya Lantai 15Jalan HR Rasuna Said Blok X-5 Kav. 1-2Jakarta Selatan, 12950, INDONESIA

Telepon:

6221 – 5794 4355

Faksimili:

6221 – 5794 4365

Email:

[email protected] [email protected]

Website:

www.saratoga-investama.com

Modal Dasar:

9.766.680.000 lembar saham dengan nilai

nominal Rp100 per lembar saham

Modal yang ditempatkan dan disetor penuh:

2.712.967.000 lembar saham

Terdaftar Pada Bursa Efek:

Saham Saratoga telah tercatat di Bursa Efek

Indonesia pada tanggal 26 Juni 2013

Kode Saham:

SRTG

B A B 7

Data Perusahaan

BIDANG USAHA

Sebagaimana diuraikan dalam Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan

tujuan Perseroan adalah menjalankan kegiatan perdagangan dan usaha

investasi pada perusahaan-perusahaan yang bergerak antara lain di bidang

sumber daya alam dan energi, pertambangan, pertanian, perkebunan,

kehutanan, infrastruktur, manufaktur, produksi, otomotif, distribusi,

perdagangan, teknologi, properti, telekomunikasi, transportasi, kesehatan,

jasa keuangan, dan jasa lainnya.

Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat melaksanakan

kegiatan usaha utama sebagai berikut:

• Melakukan pendirian perusahaan baru atau melakukan penyertaan

saham pada perusahaan lain secara langsung maupun tidak langsung;

• Melakukan divestasi atau pelepasan saham-saham atas perusahaan-

perusahaan dimana Perseroan melakukan penyertaan, baik langsung

maupun tidak langsung.

Untuk menunjang kegiatan usaha utama tersebut di atas, Perseroan dapat

melakukan kegiatan penunjang sebagai berikut:

• Memberikan pendanaan dan/atau pembiayaan yang diperlukan oleh

perusahaan-perusahaan dimana Perseroan melakukan penyertaan,

baik langsung maupun tidak langsung;

• Memberikan pendanaan dan/atau pembiayaan yang diperlukan

perusahaan lain dalam rangka pelaksanaan penyertaan saham di

perusahaan atau kelompok perusahaan tersebut atau dalam kerangka

investasi atas aset lain di perusahaan atau kelompok perusahaan

tersebut; dan

• Memberikan jasa manajemen yang diperlukan oleh anak perusahaan

ataupun perusahaan-perusahaan dimana Perseroan memiliki investasi

baik langsung maupun tidak langsung, dalam rangka menjalankan

kegiatan usahanya.

58

bab 7 data perusahaan

58 58

Page 61: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

�%�#�%#� ���"�� � � �

59

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

59

���� � ��� ��� � �

�� �� � ����$� � �$��P R E S I D E N K O M I S A R I S

��$%� � ����$� � �$� � � ���

���� � % ��$� � ���

������� �� & � �� � � �����I N D E P E N D E N

� � ����� � �����I N D E P E N D E N

����� ������ � � � '�� ������ � �

�������� �� & � �� � � �����

( K E T U A )

�� �� � ����$� � �$�

��� � ���� � � �� � �

� � �� � �

� � � � � �� � � � �����

�%��� �� & � & � � ���$� � �$�

�� �� �� � ( � � � � � � � � ��� � ) ���� � *�

� ������� � � '���������

��$ � � � � �

� � �� � � � ( � � ������ ��� � ��� � �� ������

%����� ��� � �� � ���

� � � � � ��� � ��� ��� ) � ��

������� � �

� � ����� � �����( K E T U A )

� � � � �� � � � � � � ��� � � �

� �( �%� � � � �� � � �� &

� � �� � � � ( � � ������������ �(� ����

� ���� � � � �����

�� �� � � � ( � � ��� �������

����� �% � � � & � �� � ���

�������(� ��� � �

�� �� � ����$� � �$��

( P E N G A W A S )

�%��� �� & � & � � ���$� � �$�( K E T U A )

�� � � � � )�� � �� �

�� � * � � � � �$ � � ��

� � �������������

�� � * � � � � �$ � � �

� � ������� ���������� � � � �� � �

�%��� �� & � & � � ���$� � �$�

� � ������ ��� ) � ��

�� � � � � )�� � �� ��

� � �� � � � ( � � ����� � ����

� � � � ��

��$ � � � � �

� � �� �� � ( � � � � �� � ���� � �� ������

� � ( � � � &

� ��� �����������

� � �� � �

� � �� � � � ( � � ������ ����� ������� � ���� � �� ������

��� � � � ��� ��

�� �� � � � ( � � ��� � ' � ��

��� � ���� � � �� � �

� � �� � � �� � ��� ������ � �� � �

� $ � � ������ �

Page 62: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

EDWIN SOERYADJAYA ����#������������

Edwin Soeryadjaya, 68 tahun, warga negara Indonesia,

diangkat sebagai Presiden Komisaris Perseroan melalui RUPS

Luar Biasa pada tanggal 22 Januari 1997 sampai saat ini, dan

juga menjabat sebagai Pengawas Komite Investasi Perseroan

dan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.

Beliau juga merupakan salah satu pemegang saham utama

Perseroan dan terafiliasi dengan Michael W.P. Soeryadjaya,

Presiden Direktur Perseroan dan Joyce Soeryadjaya Kerr,

Komisaris Perseroan.

Dia memulai karirnya pada tahun 1978 di Astra International,

salah satu perusahaan konglomerasi yang memiliki diversifikasi

terbesar di Indonesia yang didirikan oleh ayahnya. Pada tahun

1993, beliau meninggalkan jabatannya di Astra sebagai Wakil

Presiden Direktur dan kemudian mendirikan Perseroan yang

berfokus pada tiga pilar, yaitu sumber daya alam, infrastruktur

dan produk konsumen. Pada tahun 1995, dalam skema KSO

yang dirancang oleh Pemerintah Indonesia bekerja sama

dengan Bank Dunia, Edwin sukses membawa tim AriaWest

untuk mendapatkan KSO 15 tahun senilai +USD900.000.000.

Beliau saat ini menjabat sebagai Presiden Komisaris PT

Adaro Energy Tbk. (batubara dan energi), PT Tower Bersama

Infrastructure Tbk. (menara telekomunikasi), PT Merdeka

Copper Gold Tbk. (tambang emas dan tembaga) dan PT Mitra

Pinasthika Mustika Tbk. (konsumen otomotif). Beliau juga

menjabat sebagai Chairman (Non-Executive) di Interra Resources

Limited (minyak dan gas). Sebagai pendukung di bidang

pendidikan sejak lama, beliau masih aktif dalam komunitas

tersebut melalui perannya sebagai salah satu pendiri dari

Yayasan William Soeryadjaya (sekarang menjadi Yayasan

William Lili) dan merupakan anggota Dewan Pengawas Yayasan

Ora Et Labora.

Edwin Soeryadjaya merupakan lulusan University of

Southern California dengan gelar Bachelor of Business

Administration pada tahun 1974 dan dianugerahi Ernst & Young

Entrepreneur of the Year pada tahun 2010.

JOYCE SOERYADJAYA KERR����������

Joyce Soeryadjaya Kerr, 67 tahun,

warga negara Indonesia, diangkat

sebagai Komisaris Perseroan dalam

RUPS Luar Biasa pada tanggal 31

Agustus 1999, dan terus memegang

jabatan tersebut. Beliau terafiliasi

dengan Edwin Soeryadjaya, Presiden

Komisaris Perseroan.

Saat ini, beliau menjabat sebagai

Komisaris di PT Unitras Pertama, salah

satu pemegang saham utama Perseroan

dan PT Pandu Dian Pertiwi. Selain itu,

beliau juga menjabat sebagai Presiden

Komisaris PT Nonferindo Utama dan

Managing Director dari Inter-Astrea (HK)

Limited.

Beliau mendapatkan gelar Bachelor

of Science dari University of Southern

California, untuk jurusan Language, Art

and Science, khususnya bahasa Jerman.

���' �� � ���� �� � �

bab 7 data perusahaan

60

Page 63: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

INDRA CAHYA UNO����������

Indra Cahya Uno, 51 tahun, warga

negara Indonesia, diangkat sebagai

Komisaris Perseroan berdasarkan

Keputusan Pemegang Saham pada

tanggal 14 Mei 2013, dan terus menjabat

dalam kapasitas tersebut. Beliau

terafiliasi dengan Sandiaga Salahuddin

Uno, salah satu pemegang saham utama

Perseroan.

Saat ini beliau menjabat sebagai

Komisaris di ANTV (PT Cakrawala

Andalas Televisi, saluran televisi dunia

hiburan yang terkemuka di Indonesia).

Indra juga menjabat sebagai Ketua di

Yayasan Mien R. Uno (sebuah organisasi

yang bergerak dalam bidang pendidikan

kewirausahaan), Wakil Ketua di Yayasan

Budaya Luhur (sekolah menengah

pertama dan menengah atas dengan

kurikulum nasional yang berfokus

pada pembelajaran aktif), Komisaris

di Jatis Mobile (PT Informasi Teknologi

Indonesia, perusahaan penyedia solusi

mobile terkemuka), dan pendiri PT TPS

Consulting Indonesia, sebuah konsultan

khusus transformasi usaha strategis

dan anggota bersertifikasi di Lembaga

Komisaris dan Direktur Indonesia

(sebuah divisi dari Komite Nasional Tata

Kelola Perusahaan).

Beliau mendapatkan gelar Doctor

of Philosophy di bidang Manajemen

Strategis dari Universitas Indonesia,

Master of Business Administration dari

University of Southern California, gelar

Master of Science di bidang Aerospace

Engineering dari University of Michigan,

dan gelar Bachelor of Science di bidang

Aerospace Engineering dari Wichita

State University.

ANANGGA W. ROOSDIONO����������&�#����#����������������I��������#���+���������

Anangga W. Roosdiono, 73 tahun,

warga negara Indonesia, diangkat

sebagai Komisaris Independen

Perseroan berdasarkan Keputusan

Pemegang Saham tanggal 13 Maret

2013 dan juga menjabat sebagai Ketua

Komite Nominasi dan Remunerasi.

Beliau adalah pendiri dari Roosdiono

& Partners, firma hukum korporasi

yang memberikan jasa lengkap dan

anggota jaringan ZICOlaw. Saat ini

beliau mengajar di Sekolah Bisnis dan

Manajemen, Institut Teknologi Bandung,

Fakultas Hukum, Universitas Pelita

Harapan, dan di Sekolah Manajemen

Eksekutif, Universitas Bina Nusantara.

Beliau merupakan Ketua Institut

Arbiter Indonesia dan menjadi anggota

di beberapa institusi antara lain

International Bar Association, Inter

Pacific Bar Association, Perhimpunan

Advokat Indonesia, Himpunan Konsultan

Hukum Pasar Modal, Badan Arbitrase

Nasional Indonesia, Badan Arbitrase

Keolahragaan Indonesia, Kuala Lumpur

Regional Center of Arbitration (KLRCA),

ASEAN Business Advisory Council dan

Kamar Dagang dan Industri Indonesia.

Beliau mendapatkan gelar Master

of Law dari University of Denver,

Colorado dan gelar Sarjana Hukum dari

Universitas Indonesia.

SIDHARTA UTAMA����������&�#����#����������������J�#��

Prof. Sidharta Utama, Ph.D., CFA., 52

tahun, warga negara Indonesia, diangkat

sebagai Komisaris Independen Perseroan

melalui RUPS Luar Biasa pada tanggal

22 Februari 2013, dan juga menjabat

sebagai Ketua Komite Audit.

Beliau merupakan profesor di

Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia,

dengan minat penelitian di bidang tata

kelola perusahaan dan telah mengajar di

universitas selama hampir 20 tahun.

Saat ini, beliau menjabat sebagai

sekretaris Dewan Pengawas di

Universitas Indonesia, anggota

International Accounting Education

Standards Board, anggota Dewan

Pengawas di Indonesia Institute for

Corporate Directorship, anggota Dewan

Nasional di Ikatan Akuntan Indonesia,

anggota Dewan Penasehat Kebijakan

Akuntansi Keuangan Bank Indonesia,

anggota Komite Pemantau Akuntansi

Indonesia – Kementerian Keuangan, dan

anggota Komite Pengawas dari ASEAN

Bond Fund. Beliau juga menjabat sebagai

komisaris independen di PT Astra

International Tbk., serta menjadi anggota

Komite Audit di PT Indo Tambangraya

Megah Tbk. dan PT Holcim Indonesia Tbk.

Beliau mendapatkan gelar Doctor

of Philosophy di bidang Akuntansi dari

Texas A&M University, gelar Master of

Business Administration dari Indiana

University dan gelar Sarjana Ekonomi

dari Universitas Indonesia. Beliau juga

memegang gelar profesional sebagai

Analis Keuangan Tersertifikasi dan

Akuntan Tersertifikasi.

61

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 64: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

�������������.�����������������.��������&�#����#��

Ngo, Jerry Go, 48 tahun, warga

negara Singapura, diangkat sebagai

Direktur Independen Perseroan melalui

RUPS Luar Biasa pada tanggal 22

Februari 2013. Beliau merupakan

anggota Komite Investasi Perseroan dan

juga menjabat sebagai Komite Eksekutif

di PT Paiton Energy dan PT Famon Awal

Bros Sedaya (Grup Rumah Sakit Awal

Bros).

Sebelum bergabung dengan

Perseroan, beliau menjabat sebagai

Executive Director untuk Institutional

and Commercial Banking di PT ANZ

Bank Indonesia sejak tahun 2010 sampai

tahun 2012. Beliau pernah mejabat

berbagai posisi senior selama sepuluh

tahun pengalamannya di Standard

Chartered Bank di Singapura, London

dan Vietnam, dimana kemudian beliau

menjadi Managing Director untuk

Vietnam, Laos dan Kamboja. Jerry

memulai karir internasionalnya dengan

Citibank sebagai Management Associate

dan telah bekerja dengan Citibank di

Korea Selatan, Singapura dan Filipina

sejak tahun 1993 sampai dengan

tahun 2000. Beliau juga memulai karir

profesionalnya sebagai guru di sekolah

kejuruan/teknik untuk masyarakat

kurang mampu di tempat kelahirannya

di Cebu, Filipina.

Beliau memiliki gelar Master of

Business Administration (MBA Hons)

dari Booth School of Business, University

of Chicago dan telah mengikuti Advanced

Management Program di Harvard

Business School.

Beliau tidak terafiliasi dengan

pemegang saham utama, direktur lain

dan komisaris Perseroan.

���' �� �� � ���� �

�������������������������� ����#���.�������.�������� ������������������

Michael William P. Soeryadjaya, 32

tahun, warga negara Indonesia, diangkat

sebagai Presiden Direktur Perseroan

melalui RUPS Luar Biasa pada tanggal

10 Juni 2015. Beliau juga menjabat

sebagai Ketua Komite Investasi

Perseroan. Beliau terafiliasi dengan

Edwin Soeryadjaya, Presiden Komisaris

dan salah satu pemegang saham utama

Perseroan.

Michael memiliki pengalaman yang

luas dalam bidang penggabungan

dan akuisisi, termasuk terlibat dalam

Penawaran Umum Perdana Saham dari

Perseroan, PT Mitra Pinasthika Mustika

Tbk., dan PT Merdeka Copper Gold

Tbk. Beliau juga mengawasi beberapa

investasi yang dilakukan Perseroan,

baru-baru ini termasuk PT Famon Awal

Bros Sedaya (Grup Rumah Sakit Awal

Bros), PT Agra Energi Indonesia, dan PT

Mulia Bosco Logistik.

Saat ini beliau menjabat sebagai

Direktur PT Merdeka Copper Gold

Tbk. (tambang emas dan tembaga),

dan Komisaris PT Provident Agro

Tbk. (perkebunan kelapa sawit), dan

PT Gilang Agung Persada (produk

konsumen gaya hidup).

Michael mendapatkan gelar

Bachelor of Arts di bidang Business

Administration dari Pepperdine

University.

�����������.�������� ����!����

Andi Esfandiari, 49 tahun, warga

negara Indonesia, diangkat sebagai

Direktur Perseroan melalui RUPS Luar

Biasa pada tanggal 1 Desember 2014.

Andi adalah profesional investasi

sekaligus eksekutif korporasi dengan

lebih dari 20 tahun pengalaman. Sebagai

profesional dalam bidang investasi, beliau

memiliki pengalaman yang luas dari

analisa transaksi hingga pelaksanaan

serta pengawasan oleh dewan. Perannya

di masa lampau sebagai Chief Financial

Officer memberikan beliau pengalaman

bermanfaat dalam perencanaan strategis,

keuangan dan manajemen risiko,

audit internal dan komunikasi dengan

pemegang saham.

Sebelumnya, beliau bekerja di PT

Austindo Nusantara Jaya Agri (Chief

Financial Officer), Olympus Capital

Holdings Asia (Associate), PT Peregrine

Securities (Analis Senior) dan Citibank N.A.

(Management Associate).

Saat ini, beliau menjabat sebagai

Direktur di PT Mitra Pinasthika Mustika

Tbk. dan juga mewakili Perseroan sebagai

direktur atau komisaris di beberapa anak

perusahaan dimana beliau memegang

tanggung jawab pengelolaan dan

pengawasan. Beliau juga merupakan

anggota Komite Investasi Perseroan.

Beliau lulus dengan gelar Sarjana

Teknik dari Universitas Indonesia. Beliau

juga meraih gelar Master of Business

Administration di bidang Keuangan

dari Case Western Reserve University,

Cleveland, Ohio, Amerika Serikat.

Beliau tidak terafiliasi dengan

pemegang saham utama, direktur lain dan

komisaris Perseroan.

bab 7 data perusahaan

62

Page 65: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

�������������J��������������J�#��

Alida Basir Astarsis, 68 tahun, warga

negara Indonesia, menjadi anggota

Komite Audit Perseroan sejak bulan

Juni 2014. Pada saat ini beliau menjabat

sebagai anggota Komite Audit PT Garuda

Metalindo Tbk. dan Penasihat Keuangan

dan Akuntansi di Rumah Sakit Onkologi

Surabaya. Beliau juga anggota dari

Ikatan Akuntan Indonesia dan Ikatan

Komite Audit Indonesia.

Beliau lulus dengan gelar Sarjana

Akuntansi dari Universitas Airlangga,

Surabaya, dan memiliki pengalaman

lebih dari 25 tahun di PT Unilever

Indonesia.

� ���� �����������J��������������J�#��

Ludovicus Sensi Wondabio, 53 tahun,

warga negara Indonesia, telah menjadi

anggota Komite Audit Perseroan sejak

bulan Juli 2013. Saat ini, beliau juga

menjabat sebagai Partner Audit Senior di

KAP Mirawati Sensi Idris (anggota Moore

Stephens International) dan anggota

Komite Audit PT Tri Wahana Universal,

salah satu perusahaan portofolio

Perseroan. Beliau juga mengajar di

Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas

Indonesia, untuk mata kuliah Akuntansi

dan Audit.

Beliau memperoleh gelar Doktor

Program Ilmu Akuntansi, Magister

Manajemen Akuntansi, dan Sarjana

Ekonomi jurusan Akuntansi, seluruhnya

dari Universitas Indonesia.

�������������J��������������I��������#���+���������

Handianto Ganis, 66 tahun, warga

negara Indonesia, ditunjuk sebagai

anggota Komite Nominasi dan

Remunerasi Perseroan oleh Dewan

Komisaris sejak April 2013 dan sebagai

Kepala Divisi Sumber Daya Manusia

Perseroan sejak tahun 2007. Saat ini

beliau menjabat sebagai Presiden

Direktur PT Trimitra Utama Selaras dan

Komisaris PT Rahman Abdijaya.

Beliau lulus dengan gelar Bachelor of

Business Administration and Accounting

dari California State University, Los

Angeles, serta Master of Business

Administration dari University of

Southern California, Los Angeles.

��������� �������.�'����"�����#��������������� �����%���

Sandi Rahaju, 50 tahun, warga negara

Indonesia, saat ini menjabat sebagai

Kepala Divisi Hukum dan Sekretariat

Perusahaan Perseroan dan sekaligus

menjadi penanggung jawab fungsi

Sekretaris Perusahaan yang dipegang oleh

unit kerja sejak Juli 2016. Sebelumnya,

hingga mengundurkan diri pada bulan Juli

2016, Sandi Rahaju adalah anggota Komite

Audit PT Selamat Sempurna Tbk. dan PT

Mitra Investindo Tbk.

Sebelum bergabung dengan

Perseroan pada tahun 2007, beliau telah

berpengalaman kerja selama lebih dari

15 tahun di beberapa perusahaan seperti

Taisei Corporation, sebuah perusahaan

konstruksi internasional, PT Kideco Jaya

Agung, sebuah perusahaan pertambangan

batubara Indonesia serta di beberapa

firma hukum di Indonesia, yaitu Pelita

Harapan Law Firm dan terakhir Hendra

Soenardi. Sandi Rahaju lulus dari

University of Technology, Sydney pada

tahun 2007 dan memegang gelar doktor di

bidang ilmu hukum (SJD).

���' �� � %����

������������������S����&��������J�#��

Lily Herawati, 46 tahun, warga negara

Indonesia, diangkat sebagai Kepala Unit

Internal Audit efektif sejak 9 Februari

2016. Beliau memiliki pengalaman lebih

dari 20 tahun di Grup Astra di bidang

fungsi korporasi, industri manufaktur

dan usaha perdagangan. Posisi terakhir

beliau adalah sebagai Kepala Divisi

Analisis Perencanaan Keuangan, Kepala

Divisi Keuangan Perusahaan di PT Astra

Otoparts Tbk. serta Direktur di anak

perusahaan PT Astra Otoparts Tbk.

Beliau memperoleh gelar Sarjana

Ekonomi dari Universitas Trisakti,

Jakarta.

63

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 66: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

�%�#�%#� �������� ����� � �������� ���HA�.��������EFAG

16,67%

Joyce S. Kerr

50,00%

Edwin SoeryadjayaMasyarakat Sandiaga S. Uno

50,00%

31,04%

PT Unitras Pertama

27,80%

32,62%

8,54% *)

ASC ASL

29,79%25,00%

ASI

74,93%25,07%

43,91%

Adaro Energy

SSB Sumatra Copper & Gold

SihayoGold

InterraResources

SerojaInvestment

99,99% 38,40% 13,33% 15,67% 6,09% 23,26%

3,69%

WBSM BHA

TWU SA

NRC

27,5%

IIR

Amara

HSN

0,02%

MAG

25,00%

25,00%

44,88%

SSS

TLMS

PSJ

48,00%

1,00%

DBS

Momenta

KBS

ABA

0,31%

99,99%

BDP

50,00%

92,50%

TLG

100,00%

60,00%

99,99%

99,98%

TKJ

Merdeka Copper

BSI

13,69%

98,92%

86,49%

ProvidentAgro

100,00%

SNC

Agra

99,99%%

30%

4,68%%

SMP

PAP

50,00%

50,00%

30,00%

30,00%

BHP

5%

Paiton Energy

0,01%

Finders

73,68% 99,99%

47,50% 60,00%

Perusahaan Sub IndukPertambangan

Kilang Minyak Properti

KontraktorPertambangan

Pembangkit Tenaga Listrik

Keuangan FSO

Perkebunan Pelayaran

MMP 6,90%

40,59%

Infrastruktur

7,12%

Deltomed

ProdukKonsumen

<10%

bab 7 data perusahaan

64

Page 67: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

ABA: PT Anugerah Buminusantara Abadi

Adaro Energy: PT Adaro Energy Tbk.

Agra: PT Agra Energi Indonesia

Amara: PT Agro Maju Raya

ASC: PT Adaro Strategic Capital

ASI: PT Adaro Strategic Investments

Asia: Asia Legacy International Investment Ltd.

ASL: PT Adaro Strategic Lestari

BDP: PT Bangun Daya Perkasa

BHA: PT Bumi Hijau Asri

BHP: PT Batu Hitam Perkasa

BSI: PT Bumi Suksesindo

Bravo: Bravo Magnum International Investment Ltd.

Cedar: Cedar Legacy International Investment Ltd.

DBS: PT DBS Vickers Sekuritas Indonesia

Delta: Delta Investment Horizon International Ltd.

Deltomed: PT Deltomed Laboratories

Emerald: Emerald Investment Horizon Ltd.

FABS: PT Famon Awal Bros Sedaya

Finders: Finders Resources Limited

FJBL: PT FJB Lifestyle

GAP: PT Gilang Agung Persada

HSN: PT Hamparan Sawit Nusantara

IIR: PT Interra Indo Resources

Interra Resources: Interra Resources Limited

KBS: PT Karunia Barito Sejahtera

MAG: PT Mutiara Agam

MBL: PT Mulia Bosco Logistik

Merdeka Copper: PT Merdeka Copper Gold Tbk.

MMP: Merdeka Mining Partners Pte. Ltd.

Momenta: PT Momenta Agrikultura

MPM: PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk.

NEK: PT Nugraha Eka Kencana

NRC: PT Nusa Raya Cipta Tbk.

PAP: PT Pelayaran Antarbuwana Pertala

Paiton Energy: PT Paiton Energy

Provident Agro: PT Provident Agro Tbk.

PSJ: PT Pulau Seroja Jaya

SA: PT Sarana Asri

Seroja Investment: Seroja Investment Limited

SI: PT Saratoga Infrastruktur

Sihayo Gold: Sihayo Gold Limited

SMP: PT Sinar Mentari Prima

SNC: PT Surya Nuansa Ceria

SSB: PT Saratoga Sentra Business

SSM: PT Satria Sukses Makmur

SSS: Seroja Shipping Services Pte. Ltd.

Sukses: PT Sukses Indonesia

Sumatra Copper & Gold: Sumatera Copper & Gold plc.

TI: PT Telenet Internusa

TKJ: PT Trimitra Karya Jaya

TLG: PT Tenaga Listrik Gorontalo

TLMS: Trans LK Marine Singapore

Tower Bersama: PT Tower Bersama Infrastructure Tbk.

TWU: PT Tri Wahana Universal

WAS: PT Wahana Anugerah Sejahtera

WBSM: PT Wana Bhakti Sukses Mineral

* Perseroan memiliki 0,05% dari modal disetor

Saratoga sehubungan dengan transaksi

pembelian kembali saham sampai dengan

periode Desember 2017

Perusahaan yang tidak dikonsolidasikan ke dalam Perseroan

Perusahaan yang dikonsolidasikan ke dalam Perseroan

Perusahaan operasional dan tidak dikonsolidasikan ke dalam

Perseroan

Kepemilikan saham Perseroan

Kepemilikan saham SSB

NEKMPM

48,62%

SUKSES

99,67%

WAS

SI

TI

99,85%

50,00%

29,39%

0,50% 99,50%

TowerBersama

99,99%

SSM

40,00%

GAP

4,17%

ASIA

100%

BRAVO

100%

CEDAR

100%

DELTA

18% 18% 19%

45%

3,12%

Lain lainLayanan dan Jasa Otomotif

Telekomunikasi

MBL

7,5%

Logistik

FABS

3,06%

Rumah Sakit

EMERALDFJBL8,33%

45%

65

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 68: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

������ � � � � ������� ��� � ������ �� ���� & � ���

PT Saratoga Investama

Sedaya Tbk. mencatatkan 2,71

miliar saham di Bursa Efek

Indonesia pada tanggal 26

Juni 2013, melalui Penawaran

Umum Perdana atas 10%

dari total saham, menggalang

dana Penawaran Umum

Perdana sebesar Rp1,42

triliun neto.

������������������������� ��������������

Nama Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Komposisi (%)

PT UNITRAS PERTAMA 1 885.000.000 32,621

EDWIN SOERYADJAYA 1 842.218.571 31,044

SANDIAGA SALAHUDDIN UNO 1 754.115.429 27,797

MASYARAKAT (INDONESIA & ASING)* 839 231.633.000 8,538

* termasuk saham treasury dari pembelian kembali saham oleh Perseroan per tanggal 31 Desember 2017 sebanyak 1.291.100

saham (0,05%)

�������������������������������������������������!"������������������ ��������������

Nama Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)

PT UNITRAS PERTAMA 885.000.000 32,621

EDWIN SOERYADJAYA 842.218.571 31,044

SANDIAGA SALAHUDDIN UNO 754.115.429 27,797

������������������������������������ ��������������

2016 2017

Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Percentage

EDWIN SOERYADJAYA Presiden Komisaris 833.368.371 30,718 842.218.571 31,044

JOYCE SOERYADJAYA KERR Komisaris - - - -

INDRA CAHYA UNO Komisaris - - - -

SIDHARTA UTAMA Komisaris Independen - - - -

ANANGGA W. ROOSDIONO Komisaris Independen - - - -

Total 833.368.371 30,718 842.218.571 31,044

����������������������������� ��������������

2016 2017

Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Percentage

MICHAEL WILLIAM P. SOERYADJAYA Presiden Direktur 3.000 0,0001 71.200 0,0026

ANDI ESFANDIARI Direktur - - 100.900 0,0037

NGO, JERRY GO Direktur Independen - - 613.100 0,0226

Total 3.000 0,0001 785.200 0,0289

������������������������������ ��������������

Status Kepemilikan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Komposisi(%)

Pemegang Saham Indonesia

Individu Indonesia 763 1.614.584.500 59,514

Yayasan 2 217.400 0,008

Dana Pensiun 3 802.700 0,029

Asuransi 3 9.086.700 0,335

Perseroan Terbatas 14 893.270.700 32,926

Reksadana 4 10.010.200 0,369

Sub Total 789 2.527.972.200 93,181

Pemegang Saham Asing

Individu Asing 12 1.637.300 0,060

Badan Usaha Asing 41 183.357.500 6,759

Sub Total 53 184.994.800 6,819

Total 842 2.712.967.000 100

bab 7 data perusahaan

66

Page 69: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

����

2016 2017

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Harga Tertinggi (Rp) 3.900 3.900 4.000 3.600 3.500 4.450 3.550 3.690

Harga Terendah (Rp) 3.010 2.990 3.110 3.190 3.250 3.250 3.090 3.300

Harga Penutupan (Rp) 3.500 3.400 3.560 3.500 3.290 3.300 3.290 3.580

Volume Perdagangan 576.200 687.400 2.563.900 2.038.100 3.653.000 37.063.800 9.914.800 12.020.200 (saham)

Saham yang Beredar 2.712.967.000 2.712.967.000 2.712.967.000 2.712.967.000 2.712.967.000 2.712.967.000 2.712.967.000 2.712.967.000(saham)

Kapitalisasi Pasar 9.495.385 9.224.088 9.658.163 9.495.385 8.925.661 8.952.791 8.925.661 9.712.422(Rp Juta)

Tanggal Modal Ditempatkan & Modal Dasar Peningkatan Modal Ditempatkan Pencatatan Disetor Penuh (saham) (saham) & Disetor (saham)

Penawaran Umum Perdana 26 Juni 2013 2.712.967.000 9.766.680.000 430.883.000

Tidak ada penerbitan saham dan tidak ada perubahan jumlah saham sejak Penawaran Umum Saham Perdana sampai 31 Desember 2017.

������������������������

����������������� ������������� ������

Volume Perdagangan Harian

Harga Penutupan Saham

������������������

Vo

lum

e (

sa

ha

m)

Jan 17 Feb 17 Mar 17 April 17 Mei 17 Jun 17 Jul 17 Agu 17 Sep 17 Okt 17 Nov 17 Des 17

Ha

rga

Sa

ha

m (

Rp

)

9.000.000

8.000.000

7.000.000

6.000.000

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

4.000

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

67

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 70: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Tahun Penyertaan

2014

Kepemilikan Efektif

100%

Cedar Legacy International Holding Ltd.

Intertrust SPV (Cayman) Limited

190 Elgin Avenue, George Town,

Grand Cayman KY1-9005,

Cayman Islands

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2014

Tahun Penyertaan

2014

Kepemilikan Efektif

100%

Delta Investment Horizon

International Ltd.

Intertrust SPV (Cayman) Limited

190 Elgin Avenue, George Town,

Grand Cayman KY1-9005,

Cayman Islands

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2014

�� ��� ���%����� � ������� � ��� � ���#���

Bravo Magnum International

Investment Ltd.

Intertrust SPV (Cayman) Limited

190 Elgin Avenue, George Town,

Grand Cayman KY1-9005,

Cayman Islands

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2014

Tahun Penyertaan

2014

Kepemilikan Efektif

100%

PT Saratoga Sentra Business

Menara Karya Lantai 15.

Jl. H.R Rasuna Said Blok X-5 Kav 1-2,

Jakarta Selatan 12950

Telp : +62 21 5794 4355

Fax : +62 21 5794 4365

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2005

Tahun Penyertaan

2005

Kepemilikan Efektif

99,99%

PT Nugraha Eka Kencana

Menara Karya Lantai 15.

Jl. H.R Rasuna Said Blok X-5 Kav 1-2,

Jakarta Selatan 12950

Telp : +62 21 5794 4355

Fax : +62 21 5794 4365

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2003

Tahun Penyertaan

2003

Kepemilikan Efektif

99,99%

PT Wahana Anugerah Sejahtera

Menara Karya Lantai 15.

Jl. H.R Rasuna Said Blok X-5 Kav 1-2,

Jakarta Selatan 12950

Telp : +62 21 5794 4355

Fax : +62 21 5794 4365

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2005

Tahun Penyertaan

2009

Kepemilikan Efektif

99,85%

PT Bumi Hijau Asri

Menara Karya Lantai 15.

Jl. H.R Rasuna Said Blok X-5 Kav 1-2,

Jakarta Selatan 12950

Telp : +62 21 5794 4355

Fax : +62 21 5794 4365

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2007

Tahun Penyertaan

2010

Kepemilikan Efektif

99,99%

PT Wana Bhakti Sukses Mineral

Menara Karya Lantai 15.

Jl. H.R Rasuna Said Blok X-5 Kav 1-2,

Jakarta Selatan 12950

Telp : +62 21 5794 4355

Fax : +62 21 5794 4365

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2007

Tahun Penyertaan

2011

Kepemilikan Efektif

73,68%

Asia Legacy International Investment Ltd.

Intertrust SPV (Cayman) Limited

190 Elgin Avenue, George Town,

Grand Cayman KY1-9005,

Cayman Islands

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Penyertaan

2014

Tahun Penyertaan

2014

Kepemilikan Efektif

100%

Tahun Penyertaan

2002

Kepemilikan Efektif

99,67%

PT Sukses Indonesia

Menara Karya Lantai 15.

Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav 1-2,

Jakarta Selatan 12950

Telp : +62 21 5794 4355

Fax : +62 21 5794 4365

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2001

Tahun Penyertaan

2010

Kepemilikan Efektif

59,99%

PT Sarana Asri

Menara Karya Lantai 15.

Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav 1-2,

Jakarta Selatan 12950

Telp : +62 21 5794 4355

Fax : +62 21 5794 4365

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Penyertaan

2008

Tahun Penyertaan

2015

Kepemilikan Efektif

100%

PT Surya Nuansa Ceria

Menara Karya Lantai 15.

Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav 1-2,

Jakarta Selatan 12950

Telp : +62 21 5794 4355

Fax : +62 21 5794 4365

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2015

Tahun Penyertaan

2006

Kepemilikan Efektif

99,99%

PT Interra Indo Resources

Menara Karya Lantai 15.

Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav 1-2,

Jakarta Selatan 12950

Telp: +62 21 5794 4355

Fax: +62 21 5794 4365

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2004

Tahun Penyertaan

2014

Kepemilikan Efektif

86,49%

PT Trimitra Karya Jaya

Menara Karya Lantai 15.

Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav 1-2,

Jakarta Selatan 12950

Telp : +62 21 5794 4355

Fax : +62 21 5794 4365

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2012

Emerald Investment Horizon Ltd.

Intertrust SPV (Cayman) Limited

190 Elgin Avenue, George Town,

Grand Cayman KY1-9005,

Cayman Islands

Bidang Usaha

Investasi

Tahun Pendirian

2017

Tahun Penyertaan

2017

Kepemilikan Efektif

100%

bab 7 data perusahaan

68

Page 71: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

AKUNTAN PUBLIKKAP Siddharta Widjaja & Rekan (anggota jaringan global KPMG)Wisma GKBI Lantai 33

Jl Jend. Sudirman Kav. 28

Jakarta 10210, Indonesia

T. (62-21) 574 2333

F. (62-21) 574 1777

BIRO ADMINISTRASI EFEK

PT Datindo Entrycom

Jl. Hayam Wuruk No. 28

Jakarta 10210, Indonesia

T. (62-21) 350 8077 (Hunting)

F. (62-21) 350 8078

INSTITUSI PASAR MODAL

Otoritas Jasa Keuangan

Gedung Sumitro Djojohadikusumo

Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4

Jakarta 10710, Indonesia

T. (62-21) 385 8001

F. (62-21) 385 8321

Bursa Efek Indonesia

Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1

Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53

Jakarta Selatan 12190, Indonesia

T. (62-21) 5150515

F. (62-21) 5150330

Kustodian Sentral Efek Indonesia

Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lantai 5

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53

Jakarta 12190, Indonesia

T. (62-21) 515 2855

F. (62-21) 5299 1199

AKUNTAN INDEPENDEN PERUSAHAANBerdasarkan Keputusan Edaran sebagai Pengganti Rapat Dewan

Komisaris tanggal 16 Juli 2017, Dewan Komisaris menyetujui

penunjukkan Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan

(anggota jaringan global KPMG) untuk mengaudit laporan

keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31

Desember 2017.

Tahun 2017 merupakan tahun kelima bagi Perseroan untuk

menunjuk Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan

(anggota jaringan global KPMG) dan tahun pertama bagi

Akuntan Publik Cahyadi Muliono, S.E., CPA, sebagai akuntan

yang menandatangani Laporan Auditor Independen untuk tahun

buku 2017, dalam menjalankan audit atas laporan keuangan

Perseroan. Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut telah

menyelesaikan tugas mereka secara independen, sesuai dengan

standar profesional akuntan publik, kontrak kerja dan ruang

lingkup audit yang telah disepakati.

Selama tahun 2017, Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja &

Rekan (anggota jaringan global KPMG) tidak memberikan jasa

konsultasi kepada Perseroan.

Tahun Buku Akuntan Publik Biaya Audit

2017 Siddharta Widjaja & Rekan Rp2.154.132.000

2016 Siddharta Widjaja & Rekan Rp4.232.340.000

BIRO ADMINISTRASI EFEKPerjanjian tentang administrasi saham Perseroan sehubungan

dengan Penawaran Umum Perdana dinyatakan dalam Akta

Perjanjian Pengelolaan Administrasi Saham No. 54 tanggal 10 April

2013 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris

di Jakarta.

Saat ini, PT Datindo Entrycom sebagai Biro Administrasi Efek

memberikan pelayanan administrasi bagi pasar sekunder. PT

Datindo Entrycom bertanggung jawab atas administrasi pemegang

saham terdaftar termasuk perubahan dalam daftar pemegang

saham atas nama perusahaan publik.

Perseroan membayar biaya tahunan untuk jasa administrasi di

pasar sekunder sebesar Rp44.000.000 (termasuk PPN).

KUSTODIAN SENTRAL EFEK INDONESIA (KSEI)Perusahaan publik yang sahamnya/efeknya terdaftar di KSEI

menggunakan jasa KSEI untuk mengelola saham/efek yang

diterbitkan untuk mendapatkan data investor atau pemegang

efek sebagai bagian dari proses distribusi dalam aksi korporasi.

Perseroan membayar biaya tahunan untuk keanggotaan sebesar

Rp11.000.000 (termasuk PPN).

�� ��� ���% � ����" ��� � %#����'� � � � ���#� &�" � � �� �����

69

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 72: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

����$%�����%�""#�"&!����""�%���!���������������������

Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa seluruh informasi dalam Laporan Tahunan PT Saratoga Investama

Sedaya Tbk. tahun 2017 telah dimuat secara lengkap, dan bahwa kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan

Tahunan tersebut.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya,

Jakarta, 31 Maret 2018

Dewan Komisaris

Edwin Soeryadjaya Joyce Soeryadjaya Kerr Indra Cahya Uno

Presiden Komisaris Komisaris Komisaris

Sidharta Utama Anangga W. Roosdiono

Komisaris Independen Komisaris Independen

Direksi

Michael William P. Soeryadjaya Andi Esfandiari Jerry Go Ngo

Presiden Direktur Direktur Direktur Independen

70

Page 73: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

���������� ���������������

71

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 74: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

72

��

�������������� ������� �����������

���� ������������ ������������� ������� ����������

����������� ����

��������� � ���� ��������� ��������� �������

� ��������������� ������������������������ � ����������� ��������������������������������

� ��������������������� ����� �����

������������������� ������� �!������ �"��� �

������������������� ������������������������������� ������� �!������� �"�

�� �

���������� � �������������� ����� ����� #� ������������������������������� ����#����������

�������������$�������������� �������������� �%��������� ����� ����� ��

��������������������������#���������$��������%�&���������&����'��(� ����

��

������������������&���� ���� ����� ����� '� ���������������������������&��)�������*+������ ��

��������#�� ��� ���� ����� ����� � �����������������������������&����,����

'������� ��������������������� ����� ����� &� -���������&�������������������� ���������������� �

��������#������(���������� � (�����������.+���������������� ��� �� ����

�� �

� �

Page 75: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

73

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 76: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

74

������������ ����������������

� !�"�#�!$����%&�"!�'��"���(��!������%��%!�!�"��%�)�

*� $#�%� $"�"��)�+�%��%�)$%"$*���"��%������"�'�#��� ���%������

����,-.�.�.,�/.0.1�23�..,�#34�.����563.0��/�,-.�.�.,�0.�,��

� � �!�"� ������#�! ���!��$�� �%�����!&�!���"��!� ��!���� ��! � ��� !��������� ������!� ����

���� ���"�����������������'()**)+��,�-�..�/,*�/0�"1'�2���1,.)**�/��)(3�*)�*�2�)+��

�� � � �� �.�.�.,��

�/�)*����5�51�57��)4)-�)(��� �

���5�51�57��)4)-�)(�����

�"�!� � �!!� !� � �

��)���*�)�+�,��-�)� �� ���� �� ���� ��� ��������������/�0���1���)�.�*������+�)��/�*��0*��**.�� �� ������ ��� ��� ��� �1���1���������0+�*�����,)��� ����� � � �� ������� ��0�������1����-�����.�,����10-�� ��� � �� ����� �������1�2���*��10-����*�����*�����.�,����10-�� � ������ ����� ��0����������������2�����*2�)+�)��/�������-��-0�+�)� �� �������� �������� ��0�1��1�����/�13���/��1�����*��10-���*2�)+�)��/�������-��-0�+�) � � ����� ������� ��0�����������0�1��1�����/�13���/��1���/�13�������4��� �� ������ ������ �/�13�������4���3*+,�-�3/)��1�+��0�*���)�*�� �� ����� ��� ��������/����3���1�������1���1��,3/�,+���*2�)+�)�� � ������ ��� ��� ��0�1��1������1����)�+�+�+�/����,)��� � ������ ����� ��2�����1����1�)�+�+�-��,40�0� � � � �� ��1����������1��)�+�5��**.�� � ���� ���� �1������1�8+'*����"�! � ����������� ������� ��� � ����!!� !

� � ��*���*�!�" � � � ������� ��!

� � ���+�*��5��**.� -��/���-�-�+���� � ���� ���� �1�����3�����1��1��������1����*��10-��/�*�0�5�*��*2�)+�)�� �� �� ���� �� ��0������������������0�1��1����*��-,0�5 � ����� ������ ����/��2�����+�*��/���-�/�*���)�5�* ��� � �� ��� � ���� ������1�2���3����+�*��/���-�5��**.�� ��� � �� � ����� �1���1�2����3�����*��/�+�*���+�,�1����10-��� � � ��� ��� ��������0�/��*��1�*�� ��� ����� �� �������� �����4����� �)�5���.�,���*�-��1�*�*���� ��� �� ������� ���/��1�����1�!�5���)��"0-�, �� ���� ��� �������� �2��������������#����5�+�)�/���-�+�*��0��*����,)��� ��� ���� �������� ������1�2��������1�����1#����5�+�)��1��5�*�-�,��� � ������ ������� �����3�����1���������1���8+'*���*���*�!�"� � ���������� �� � ���� � ���������� ��!

� � ���)+�!�" � � � �5&� $

� � ��$3��5�)���1�*�5���*31�*�5� � � � ��������1����1�����0��/�%/����&%0/����/�*0���/�,�)���1�� � � � �!""�#4���� /����$����������$3��5���)�,������������5�1��,�)���1� � � � �/1����5������1���%�&''�'("�"""�������$3��5���+�1/�+-�*���*���)�+3,�/�*0�����������5�1��,�)���1��

�� � ������ ������

���/�������/��3�����)/������1����*�&!*�%'&�"""�������

"�1����*�13��5���)�+3,� ��� ��������� ��������� ����1����������)�������1��'���1�+,��)0,� ��� � &������ &� ���� +���/�3��1��,��1��.�,�*���,��)�)�)���1� �� �� ��� �� ��� ���)�������3��1�

'�5�)���/�*����,�*�5�/3,�*�-�0�*��*����5�1�1�+��0�*���)�*��

�� �� ������ �����

�����������1������1������������������1�1��1�������������/����3�

#����.�*����501���,��5�)�)���+�)��*2�)+�)��/�������-��-0�+�)� �� ������� ��� �� ��

������5������������0�1��1�����/�13���/��1����

�31/3*�*��-0�+�)�5��**.�� � ������ ��� �1���/�13��������1��'�5�3�5���� � ������ �� ������� �� 1��������������)+�!�"�(�%�����!#�+"�)�%�)� ����

�'�*�)� �#+"����%��

����������� ������������5&� $�� "��& ����� ��

�6��"!���� ��� ����$�� � ��

��/�*+�*��*�*3*/�*��*��5�� ����� �� � �� �� �� -��)���1����������1��1��� � ��

8+'*����)+�!�"� � ����� ����� �������� �� � ����5&� $� � ��

8+'*���*���*�!�"���%��)+�!�"� � ����������� ������� ��� � ���������� ��!�����5&� $� � ��

��

*��.��6.�.�.,�.�.��0.497.,��53.,:.,��4./.�������������570.14�7�-.,:�15734.�.,��.:�.,���/.���574��.��.,�

/.7��0.497.,��53.,:.,��56.7.��5�50373�.,�

� !))�,/�)*��/���)�0�,2,4�2.�*�2�)-),�*�/,���)�244/-'2,7�,8�����������3��4��2()�2,��,�)8(2.�'2(��

/0���)�0�,2,4�2.�*�2�)-),�*��2%),�2*�2�3�/.)����

Page 77: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

75

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

���;����<���� ��������9��������

���� � ��� ������� � ���� � ������� ������� �� � ��� �� ��� � ������� ������ ��� ��������������� ���

�������� �� ���� ������� ������������������ �� ����!��

"��#=$<$�$#�%$&$'�(><$$#��>)�$�*��+,>$&��%�#=$<$�$#�&$�#-�

� ��� � ��� ������� � ���� � ������ ���������� ������������ ������ ������������������������� ���������

����������������������� ��������������������� !� ���� "�

#�9$%&''&(��)�*�++�,)'�,-��.$�/�0�.)+&''�,��&%:�'&�'�/�&(1�� �

.$<$<$#���$�>#��+/$���/����+;+'�+/����&/%'�&)(&(����&2&*�&%�

�,�&'� �� � ��!�

� � �� � �

���������� ��� ���������������������������������� ���������� ���������� ��������� ��������������������� ���� ������������������� ���������������������������������� �������� ��� �� ������� !� ���� �������������������������������������������������������������� � ����� � ���!� � ��������������� ���������"�#���$��������������� � %������&� ' � �����������������������������������������(������� �� �!� %����!�!&� %�������& ������������������(������������ ��������������������� � %����� &� % �����& �������������������������������������������������� � '� %������& ���������������������������������������������������������������������������������#���� !� '� � %�������&

����������������������������������������������������

(������#�� � %������&� %� � ��& ������������(������������ � %�����&� %�����& ��������������%�������& ��������������$������� ����� �� %�!����&� ����� ���� ���!�������������������������������������������� �����������"�#��� ������"�� ��� ����� � ������ #����������������� ������"����������������"�#�������$����������� ��� %� ����&� %� ���� & ������������������������������������������������$�����������)����������������������������� ���������� ���� � ������!

�����������������������������������������������

(��������� ���� %�������&� %�������&� $����������������� � � �

� � ��������� 0 �� � � � ����!����� �� � ��� �������������� 3� �

(������#������� ������� �� � $�������� ����������� � %����!��&� % �����&� ��������*����� ��� � ������!� %���� ��&� ���������� � � %!�����&� %����!��&�

� � � �� � �� �������0 � � � � � ���1� � � 2� ���3�2 ���������������� �

� �

���� ��� ��������������� ��4� � � �������������������������45;6)5; =$#7�<�%$��$�$#�%�/+�&$;�8��$;��$#��+� � � ��&*'���/��:�++�)&5&%��&�%&2+/''�-�&(��,�&$�$�/>7�� � � $%,-���,%�+,''�

������������)�����������"�#�����)����������� ��

%���!�-� %� &�%�������������������������������

���������(��������������� ��������$)�� ����������� � � &��������������������������������

���������������+������������)��$���������� ��� � ' %������&� � ����'��������������������#������� ���������������$�'�$���������������

�������������������������� ����

���

��������������������"�������������������������

��������������� � � �

� � %�� &� %������&�5;6)5; =$#7�$�$#�%�/+�&$;�8��$;��$#��+� � � ��&*'���/��:�++��&�%&2+/''�-�&(�'.�'&6.&)�+;&$�$�/>7�� � � �,�$%,-���,%�+,''�

���� ������$�������"�#���������������� � � � ���������������������������������������������������#���� !� � ������ ��� ����� ��'����������������������

,����� ����#��������$����������������)�)���� �������������� ��

�!� %� ����&�

����������������������������������������������������������������������

��#������� ���������������$�'�$���������������������������������� ���

�%�����&� %��� ��&�

�����������������"���������������������������������

(��������������� ��������$)�� ����������� � � � � &�������������������������������������� ��$����� ��������������)�� � ��� � '� %��� ���!�&� ��������� ����(������������

� � � ����� ����!!��

� �

0��� ������ ��� ��������������� ��� � � ������ ������� ��� ����������������������������

� �

0��� ������ ��� ��������������� �������0 � �� �

���!���9�� !��1 �133�

��� ������������������������������� ���

���

���$<�,$<$<$#�$<$;�&$)5/$#��+>$#7$#��)$%$���;����<���<+/&$')�/�=$#7�'+/>)$�$#��$7�$#�<�%$��<+/)�;$��$#�

%$/��&$)5/$#��+>$#7$#�;+,$/$��+;+&>/>�$#�

� �&&�),�&'��,���&�-�)/)2�/+�'�/�&*&)�'�,)���&�/22,*$/);�)7��9��������:��2��/%&�/)��)�&7%/+�$/%��

,-���&�-�)/)2�/+�'�/�&*&)�'��/�&)�/'�/�:�,+&�

Page 78: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

76

����������� ������������������

�� ����� ��������� ����������� ���������� � �����������������������������������������������������������

������������������ � ��!� �������������"#����������$#%������$#&��

���'()�)�)'�*)+),�-.�))'��./�)�0��12.)+��*�'()�)�)'�+)�'!�

��� � ��� ������� � ���� $ ���%�� ���������� ������������� ������ ������������������������� ���������

��������������������#���������1�$� ��������������������� !� ���� "�

#��'()**)+��,�-�..�/,*�/0��1'�2�0�1,.)**�/��)(��*)�*�2�)+1�� �

� � � � � � ��

� �

3)�)�)'�

� )�.'��14)���4�"#��1�1,�14��$)2(*�),+)+����)4)-�)(� �

� � �/�)*� � �$#%� �$#&� �� � � � � �

�)�)��)�.'��14-)+)'�()'5�*�)�4��.���)'��1/)*)6� � � � � � (/0���0/(���)�8)2(�2��(��1�2�.)��/4��������������� � � � �� ����� ��������� �������������� ����������������������������� � � � ��� ������ ����� �����������������������

� � � � "�#$7�#%% 8�%$"�9�8� � � � �

.,+)��/1'5�)��+)'��:,/41�1'��;��)�.'��14-)+)'�()'5�*�)�4��.���)'��1/)*)6�

��

� � � �/�2.�4/-'()�),*��)��,4/-)�0/(���)�8)2(2��(��1�2�.)��/4���

��������������� � � � ��������� ���������� �������������� ����������������������������� � � � ����� ���� ������ �����������������������

� � � � "�#&$�$<$ &�$7%�799� � � � � �

�)�)�/14��)�),���./�)��/1'.�!6� � � � � � �2(,�,8*�')(�*�2()�#��/.)��1'�2�14� �� � ��� � ������ ������ ������ ����� � ��!� � ������ ������ �������� � � � � � �� � � � � � ��

���)��2)�)�)'�)�)��+)/:4)'��1.)'5)'��/)*)�������������14+),/�4�()'5�,14./)�)'��)5�)'���*)���14/��)��)'�

*)4��+)/:4)'��1.)'5)'��12)4)��1�1+.4.�)'�

� �))�,/�)*��/���)�0�,2,4�2.�*�2�)-),�*�/,���)�244/-'2,8�,8��������������4��2()�2,��,�)8(2.�'2(��

/0���)�0�,2,4�2.�*�2�)-),�*��2%),�2*�2���/.)��������

Page 79: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

77

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��������� �

���������

��������������������������������������������

������������� ����������������������

�� ������� ��! ��������"# $���"# %

&��'())�)'*)+),-.))'�./�)�0�12.)+�*�'())�)'+)�'��

���

� ���

��������� ���

�� ���

������������ �� ������

���

� �

����

���

� ���

����

� ���������� ���

���������

���

� ������

� ���

���

����!"#

�����!"$�

%��&'())(*��+

�,�--�.+)�./��0&

�1�2�0+-())�.��('3

�)(�)�1�(*4�

� � ��

��

��.�)�()'3*�)4��.���)'�1/)*)/1,�+���14.�)�))'��50

��6�1��'��0�1�

-(��.�.3

+(')�./���(��.

,&1

+6

��

��

��

��

��)�)�

��

��

��

��

��

��

�1+����

�()'3�

��

��

��

�/1'-)�)4)'�

�1+.,�

��

��

��

�+)/54)'

�*�41)+��)���

��

��

��

��1.)'3)'

�))�)�1�

��

��

��

�*)+),,))��1.)'3)'�

��

��

���

��

��

�.)'3)��'3��

14�1*�)�

��

��

���

��

��

��

��

��

��//('(+7(

�.'.�*�-.)+���

��

��

���),�)�)'�

��

���+��'1+)-1��.+��+'(1-�8(*�

��5,/5'1'

��

��

��

,5*)+

��

��1,�)()4)'��

./

�91�+�.+�

�1�.�)�

��)+*5+)�)��

��1/1'�'3)'

��

��5*)+

�*��154��

�)�),�

��14�)����

�/�+1+7�1-�

�1:1�-1�-(;��

+)�''()��

��(

�1�+(*�(1'+�+9)�

��

�'5'/1'31'*)+���

6.,+)�

��

��)�),�

��**

���.+1-�41)�.4���

��)�),��

�)�1�(,(+�)��+��

/.';)1-(�

����('�

��

����*)��

��

��.+;�

1�.�)���

��

�)))'� �1'(�

�&1

�*;�+�

��'(1)0'6�

� �1'(;�1

)(*�

�/.'(�9+�

�/�+1+7�1-�

�(50��6�

���2)*)'3�)'���*�2)*)'3�)'�

�6.,+)���

�7.+�'.--�+9�

�.�1-

�.�()�

�71&��1-��

71&��1-�

�)�.7��

�&1

6,(+�)�

�70''(+7�()

�1))(�)�

�7.,

&.+(+�)��&&

'.&'�1�(*����+1&&

'.&'�1�(*��

�.�1-�

��+�('()�)�

(50��6�

��

��

��

��

��

��

��

��

�6789:�;7

97�<7=

>>78�����?

@?AB?

C�����

������

���������

��������

������

����

����� ��

������

�� ����

���������

����������

��������

����� �

��������������� �������������

��

��

��

��

�?CDB7

E7=�@7E7

A�<C?7@DCF�

�?����

����

�����

���

����

���

������

�������

�������������������������

��

��

��

��

�?AB7

G7C7=�B?

CB7@F@�@7E

7A��

�H�

���

�����

����

����

�����

�����

���������������������

��

��

��

��

��

��?

CDB7

E7=�B7

>F7=�I?;

?AF8FI7=�9F�?=<F<7@�7=7

I�

���

���

����

������

���

������

���� �����

��������

����������� ���������������������������������

��

��

��

��

��

��?

=J79

7=>7=�@789:�87B7�

���

���

���

����

�� �����

� �����

����

�!������������������������������

��

��

��

��

��

�?AB7

>F7=�9FKF9?=�

���

���

��

����

����

��� �����

��� �����

������

�������

��������������"������

��

��

��

���

��7B7�<7E

D=�B?CH787=�

���

��

����

����

��������

���������

����� �����

�������

#���������������

��

��

��

���

��?

=>E7

@F87=�I:A;C?E

?=@FL�87F=�

���

��

������

���

����� �

�����

��������

�����

$���������������"��������

��

��

��

��

6789:�;7

97�<7=

>>78�����?

@?AB?

C�����

"$ �"7$�8� 9:�797�

&8�:#%��

!#�9! �

"%�$%$

�8 8�97"

":�8##�

!#�###�

:�78:� !%

""�#!!�##%

"8:�!8!

""�"9$�!87

��������������� �����������%�

� � � ����)2)))'))�+)/54)'�1.)'3)'/)*)��������14+),/�4()'3,14./)�)'

�)3�)'�*)�14/��)��)'*)4�+)/54)'�1.)'3)'�12)4)�1�1+.4.�)'

((�+.�()��.���(�/�+1+7�1-�)�1�(,(+�)�.+���(�177.,&1

+6�+9�����������3��7��1'(�

1+��+�(9'1-�&

1'��./���(�/�+1+7�1-�)�1�(,(+�)��1�(+�1)�1�3�.-(�

Page 80: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

78

����������

���������!

� ������������������������������������������

�� ���� ����������������������������&��� �����

�������������!"���������#"$����#"%

&��&;''�'&(')'*+,''&�,-�'�0�./,')�(�&;''�'&)'�&��

���

� ���

��������� ���

�� ���

������������ �� ������

���

� �

����

���

� ���

����

� ���������� ���

��������%��

�������

4����

� ������

� ���

�����

��!"#

�����!"

$�%��&'())(*��+

�,�--�.+)�./��0&

�1�2�0+-())�.��('3

�)(�)�1�(*4�

��

��

��,�'�;'&0(�'1��,���'&�.-'('-.*�)�� .1,�'�''&��50��6�1��'��0�1�

-(��.�.3

+(')�./���(��.,&1

+6�

��

��

��

��'�'&1,0���

��

��

���

��

��

�.

)����

�;'&0

��

��

��

��

��

��

-.&+'�'1'&

��.),*

��

��

��

��

)'-21'&

�(�1.')��'��

��

��

��

��

�.,'&0'&

�''�'�.

�'('&0'&��

��

���

��

(')'**

''

��.,'&0'&

�1.<'),'���

��

��

���

�,'&0'��&0�

�.1�.(�'

�'('&0'&�'�..'-��

��

���

��

��

��

���//('(+7(�

�,&,�(�+,')���

)�&(,&0

�.&�'��

��

�'*�'�'&�

��+��'1+)-1��.+���+'(1-�8(*�

�&�)'�

�'�2��'���

��2*-2&.&

��

��

*2(')

� .*�';'1'&�

./�

�91�+�%-.))4�.+��

'1,��'��

��(:1-01��.+��

.�,�'�

��')(2)'�'��

��.-.&�&0'&

�2(')

(��.21��

��'�'*

��.1�'���

�/�+1+7�1-�

�1:1�-1�-(;�

��1

)��

�'()(':(�

�)'�&&;'��

��(

�1�+(*�(1'+�+9)�

��

�&2&-.&0.&(')���

� ,*)'�

��

�'�'*��

�*

*���.+1-��1.'�,1��

��'�'*�

�)�1�(,

(+�)��+��

/.';)1-(�

�/-.3

��

./�

����('�

��

����('��

��

��.+;�

�.�,�'��

��

'''&�

�1'(

&1

�*;�+�

��'(1)0'6�

� �1'(;�1

)(*

�/.'(�9+�

�/�+1+7�1-�

��(*9(�

�1)).7�1�()<��

(50��6�

���/'('&0�'&�

��(�/'('&0�'&�

� ,*)'���

�7.+�'.--�+9�

��.�1-

��

�.�()

71&��1-�

�71&��1-�

�)�.7��

�&1

6,(+�)�

�70''(+7�()�

�1))(�)�

�'()(':(�

�/��(*�1))(�)��7.,

&.+(+�)��&

&'.&'�1�(*�

���+1&&

'.&'�1�(*�

��.�1-

��+�('()�)�

��5

0��6

��

��

��

��

��

��

��

��

��

6789:�;7

97�<7=

>>78��

����?@?A

B?C���� �

������

�� ����

������ ��� ���

�����

��� � ����

�� �����

���� ���

������

�����

�������

� ��� ����� ������

�������

����

���������

���

����

�����

��� ����

������

���

��

��

��7

A;7

I�9?

I:=@:8F97@F�<?CE7

97;�

?IDF<7@�@?B7

>7F�7

IFB7

<��?

CD@7E7

7=�A

?A?=

DEF�I

D78FLFI7@F�

@?B7

>7F�?

=<F<7@�F=

K?@<7@F�

� L��9�

���� �����

��

���

��

������

����

�� ������

� ��������

��������

����

������

������������

���������������

����

����������

����

������

�������������

�� �

�����

����

�����

M7AB7

E7=�A:9

78�9F@?<:C�97CF�

7A=?

@<F�;

7H7I��

���

������

��

���

��

���

��

����

�����

�����

!������

�������"������

����������#

�����

����

�?CDB7

E7=�@7E7

A�<C?7@DCF�

�?����

���

�������

��

���

��

����

������

�����

���������

����

��������������

�����

$�

��

��

��

��

�?AB7

G7C7=�B?

CB7@F@�@7E

7A��

�H�

���

����� �

���

��

���

��

���� �

���

���� ��

%����"��

������

����

��

�?=J79

7=>7=�@789:�87B7������������

������

� ����

��

��

���

��

�����

� ������

�����

��!�

���

���������������

����

�������

�?AB7

>F7=�9FKF9?=�

� � ���

���

��

���

��

���

�� �������

�� �����

��� ��� ���

�� �������

�������

������� ���

���

��

��

��

��

�7B7�<7E

D=B?

CH787=�

���

��

��

���

���

������� ������

������

������ �

�&�������������

���

��

��

��

�?=>

E7@F87=�I:A;C?E

?=@FL�87F=�

���

���

��� ������ �

������� �

��� � �

������� �

���

�������

�������

������ � ��

�������� �

'�������

����

���� ����

����

��

��

��

6789:�;7

97�<7=

>>78�����?

@?AB?

C�����

�$"��3$

4�"56�353

&3�!53�

�6�#!$

�%�$%�

"�6$!�4%!�

77

�!��5�

�4�###

""�3%6�$3!�"5�356�!!6

!5���#!

"3�!%%�4!$

������

��������� ��

����

����

�(�

� � �

�� � �

���'/'''&''�)'-21'&�.,'&0'&-'('��������.1)'*-�1;'&0*

.1,-'�'&

�'0�'&�('�.1-��'��'&('1�)'-21'&�.,'&0'&�./'1'�.�.),1,�'&

((�+.�()��.���(�/�+1+7�1-�)�1�(,(+�)�.+���(�177.,&1

+6�+9�����������3��7��1'(�

1+��+�(9'1-�&

1'��./���(�/�+1+7�1-�)�1�(,(+�)��1�(+�1)�1�3�.-(�

�� �

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Page 81: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

79

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

������������� ��������)&*�*��

�� �!�"� #����$%�! �&��!���'�� ������$��$ � �!��$�(�

)��#"�$��"*!�(�!�(#$!#)���!��$�� ��*$��"�(��"�"#���!�&�"��$#%���$��$#&��

���+-,�,�,+�-,.,/�01�,,+�"12�,�0��341,.��-�+-,�,�,+�.,�+!�

� ����� ��������!���������"����+������#����� ���� ����������������������� �������$���"�� ���������� ��� ��������������

#�),(%**%&�*-�.*//*0-*�0'� 1,*'&0�1-/%**�0�&%(1**%�*�'�%&1�� ��

��

�,�,�,+�� ,�1+��35,���5�"#��3�3/�35

"%'(*�%-&%&����%(%.�%(��

�� �0�%*� � �$#%� � �$#&� � �

� � ��51���,��-,5��,���6��,��7235,��� � � '*&�'/01*�'(0.�0,%('�*-(�'(�*2*�*%*�?=?CFA77=�9FKF9?=� �������� � � �� ������ ��������� ��?=?CFA77=�;?=97;7<7=�I?D7=>7=��H7@7�A7=7H?A?=�97=�;?=97;7<7=�87F==G7� �������� � �������

� �"�����������#��������������� ����������������������������������������������

�?=?CFA77=�97CF�;?=HD787=�F=K?@<7@F�;797�?L?I�?IDF<7@� ��������� � �������

� ������� ������ ��� ������ ��������������� ������ �

�?=?CFA77=�97CF�;?=>?AB78F7=�@?<:C7=�A:978�@7E7A� �� � �����

�������� ������ �������������������

�?AB7G7C7=�B?B7=�I?D7=>7=� ������� � ����� ��� "�������� � �������?=?A;7<7=�F=K?@<7@F�;797�?L?I�?IDF<7@� ��� ������ � �� ��� �

���

��������� ������ �������������� ������ ��

�?AB7G7C7=�I7@�I?;797�I7CG7N7=� ���� �� � ���� ��� �� ��������� ������������ ��?CDB7E7=�;797�;FD<7=>�=:=�D@7E7�� � ��� ����� � ��������� ������ ��������������������� ��?CDB7E7=�;797�D7=>�ADI7�F=K?@<7@F� �������� � ���� ���� ������ ��������� ������� ����� ��?AB7G7C7=�;7H7I�;?=>E7@F87=� �������� � �������� �����������������?AB7G7C7=�I7@�D=<DI�7I<FKF<7@�:;?C7@F�87F==G7� ���������� � �������� �� ��������� ������������������������ ���

� �(,��+3�7�-,5��,���6��,��7235,��� #�<���8$% � �<��%"&� �%��('*&�'(0.�0,%('�*-(�'(�*2*�*%*��51���,��-,5��,���6��,���+63��,���

��� �

'*&�'/01*�'(0.�*-2%*�*-(�'(�*2*�*%*�?C:8?E7=�7@?<�<?<7;��(,��+3�7�1+�1��,���6��,���+63��,��� �"<

�!���

��8&�!�

���� ������������� �� ���%��('*&�1*%&��*-�*-2%*�*-(�'(�*2*�*%*�

� � ��51���,��-,5��,���6��,��23+-,+,,+� � � � '*&�'/01*�'(0.�'*-'-(*-(�'(�*2*�*%*�?=?CFA77=�97CF�;F=H7A7=�B7=I� � �� ��� � ������� ������� ��������������� ���?AB7G7C7=�D=<DI�;F=H7A7=�B7=I� ���������� � �� �� ��� ���������������������� ��?AB7G7C7=�D=<DI�N?@?8�B7G7C�H7=>I7�A?=?=>7E� ��� �� ������ � �� ���������������������������� ��?=?BD@7=�I?AB78F�97CF�:B8F>7@F�<DI7C� ��� ������� � ����� ���� �������� ����������������� ���� ��?AB7G7C7=�D=<DI�@7E7A�<C?7@DCF� ��� ���� �� � �������� ���������������� ���� �����M7AB7E7=�A:978�9F@?<:C�97CF�7A=?@<F�;7H7I� � �� � ����� ����������������������������������� ����?AB7G7C7=�9FKF9?=� ��� ��� ������ � �� ������� ������� �����������?CDB7E7=�;797�I7@�G7=>�9FB7<7@F�;?=>>D=77==G7� ��� � � ������ ������ ����� ��������� ���

� � �(,��+3�7�1+�1��,���6��,��23+-,+,,+� �#�9<9�"7$!� � �"$"�9%&!� �%��('*&�1*%&�*-�'*-'-(*-(�'(�*2*�*%*� ��(3+,��,+��23+151+,+!�+3�7��,��-,+��3�,5,��,�� 9�7�$77 � �#$�<<&

���

�%��*-((%'*%�#&%((%'*%1�*-�('*&�'-&�('*&�%31*2'/%-�*

�?=>7CDE�;?CDB7E7=�@?8F@FE�IDC@ ����� ��� � ������� ��������������� ���������������� 6789: I7@�97=�@?<7C7�I7@�;797�7N78�<7ED=�97CF�?=<F<7@�G7=>�<F97I�9FI:=@:8F97@F� � � ���������

!����������������� �������� ���������� ��������� ������������� �

��7@�97=�@?<7C7�I7@�;797�7N78�<7ED=�� � ������� � ���� ��

�� �������� ���������� ��������������������

� � �(,��-,+��3�,5,��,��2,-,�,���5��,�1+� � <$��#%" � 977�9"< '*&�'-&�('*&�%31*2'/%-�*�'��%-&�0'�4%'(

��

)��,��4,�,�,+�,�,��.,275,+��31,+8,+��2,-,�������������35.,/2�5�-,+8�/3512,�,+��,8�,+���-,���352��,��,+�

-,5��.,275,+��31,+8,+��34,5,��3�3.151�,+�

� �%%�-0�%*��0��&%�'*-'-(*'/�*�'�%.%-�*�0-��&%�'((0.,'-4*-(��)&*�*����1&*(&�'(%�'-�*-�%(('/�,'(��

0'��&%�'*-'-(*'/�*�'�%.%-�*��'+%-�'*�'�1&0/%�� � �� � �

����������������������������

Page 82: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

80

���������� ������������������

�� ���������������������������������

����������� ����������������������������� ���� ! ������� "# ����"# �

&���� � � �! " #$%� � %&� �0�'(% "�!��� � � �" ��)

��� � ��� ������� � ���� � ������ ���������� �����

��������������������� ������� ��� ���� ����������� �������������������� !"� ��� !#�

�$��%&'((')��*�+�,,�-*(�-.��/%�0�1�/*,'((�-��'&2�('�(�0�')3�

� � ���� � �� ����� ��

� '�!�*� �'*%� � �! ���+,*# ��" ���� � 0�� �(�0�,�(�+'*� -.� ��'� �-+%0*4� 0*)� -��'&��*.-&+0��-*�

���� ��"�O���� �����O���� ��P�� �� ���Q����������R�� ���� ��� �� �� ��O�� ������� ���� O�� ��O����� ������ O������� ��� ���� � �� !��"O��� O����O��������##�O��������#������� $%� ����P�������P��&� �����O��'��!���OP�%�'�%���O��������� ��O��� � O�� ��������� ����������� O������O�O����� ���(������� (���������� ���� ���O����)��� ����� ��� ������ ���O���� '� ��� ��� '� ������� ��������� &�(���� � ��������� ������� ������O� )�(�O����� ���*$S�+� ,�'��+��+���' $�O������� �-�.�������� � $� ��� O����� ����� �������� /���O�� ������� &�(���� � ��������� ���� �O�������-�����O�� #%������������� �#��

� ��� �$%$6&'$� ��7�86���� ����9�� ��� 6���:������9;�� <�8� �86���8���� ��� �����6�� �8��� �����6������ ����� ������ ��6��� ��� ��9� ����� �������=�6����<�6����6�������������� ���6���� ��=�9���!"� �6�� �#� �9��$=���8��6�� %�����8�69�"� �%�"���6��9� ��� �����6��� ��� ����� �#� &86���8����6� <�8������7���9�6�������86����#��=86���� ��<����<���8�6��� ����86��� �#� '�<� ���� %=���� $�(�68�� �#� 6���$��=���� �#� ������8��� 9� 7��6=�� �#� ������� ����!)�*��+�%�*��*��%�!� ��6��� �,��������� ���!� ����<�8��=��8�������6����6�6��-�>�66���#�6���$��=�����#�������8�����������6���,���������� "��=�������6������ ��

���������� .����� ����������� O����� ����������������(�� ���� (��������%� O��� ���� ������ � O����O����� ���� ��#� O������� $0� �(���� $+��� ���� �����.���� �O���� �'�%� ��)�%� ��O����� �� �� ��O�%���������� (��������� ������ #� ��������� .������������������

� ��� ������9?8� .�6����8� �#� .88����6���� ��7�� ������������ 8�7����� 6���8"���86� �����6�9� 9���6����������� ���� �� � ��6��� !/� .����� !*��� �#� ��8�� ������6���� ��%�"� ��0�%"� ��6��9� ��� �����6�"� ���������(�6��� ��������6� �#� .�6����� � �#� 6��� ������9?8�.�6����8��#�.88����6������

������������ ��� ��� ��� �� �� ��O�� ���O��������� �����O� �� ������� )��P�� 1��O��� �-%�����'�&�� &������ ��� /�� � 23-%� )����3$��������������������� ����O��� ���������P��(���O������ $��

� ���������9��8����������������=6�������6�"�<�6���68������88��6��������0��9��'��6����,"�����%�$��$�8=��������1����2),"�0�7��)!�����������9������������68��������������6�7�6��8�������!��

������� ������ ������ #� ��������� .���������������%� ����O��� ������ ����������� ���������!���� ��� ����O��� (���������� ��� �����������O���� (��� (���������3(���������� P����������� �����������������P����������������%�(��O��������%�(��O�����%�(�� ������%� ���O����%���4���O�� O��%� ����4� O��%� (��� ��%� �O���O�4%���O������%� (���������%� O� ������%� (��(��O�%�O��� ����� ���%� O����(��O���%� �����O��%� !���� �������%� ��� !���� �����P��� ���������������(� ��� ��O�O��� P���� � O�4� ���� � ��������O�����

� ��� ����������� <�6�� .�6����� � �#� 6��� ������9?8�.�6����8� �#� .88����6���"� 6��� ������9?8� 8����� �#���6�7�6��8� �8� 6�� ����=�6� =8���88� ���� ��7�86���6���6�7�6��8� ��� ��������8� ��� 6��� 8��6��8� �#� ��6=������8�=���8� ���� ����(9"� �����("� �(���=�6=���"�����6�6���"�#���86�9"���#��86�=�6=��"����=#��6=���("�����=�6���"� �=6���6�7�"� ��86��=6���"� 6����"�6�������(9"� ������69"� 6�������=����6���"�6���8���6�6���"� ����6�� 8��6��8"� #��������� 8��7���8"����� �6���� 8��7���8�� ��� ������9� �8� ��� ��6�7����7�86���6���6�69��

���� � ����������� ������ ��� 5��O���� ���O�����6�O�O��� ���������� �� ��O�O��� ��� � ��� �4������� ������������

� ��������6��#� 6���������9� �8�3�4��6��8�3��6�������� ��6�69� ��8� 8=8�������8� ���� �##����6�8� ���������8����

���������� ������ ��P���O��� � ���� ����������������� ���� 6T��� ���P�!�P�� ��� ���� ��P"�����P�!�P��)�����

� ���=�6���6��������69�8����������8��#�6���������9����� ���� &�<��� ����9����9�� ���� ��8�� ��9�������9����9��0������

����� �

Page 83: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

81

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

����������" ��������5����������

�� ���������������������������������

����������� �����������������������&��������

������ ���� ! ������� "# ����"# �&�� !"�"�" #"$"%&'�"" '(�"�0�)*'"$�#� !"�"�" $"� �

��� ������������������������������������� ����

����������������������������������������������������

��� �������� !�������� ��"!#������"!$����%&'())(*��+�,�--�.+)�./� 0&�1�2�0+-())�.��('3�)(�)�1�(*��

� � ����&$" &'�" � � !�� ���� ����4.+��+0(*���

�� �)+" �,%��"-��0 #�-)���0 �,%��) "'#�� #" �"-!"+"

� ��� �.1'*� ./� 4.,,�))�.+(')2� *�'(4�.')2� 10*���4.,,���((�1+*�(,&-.5(()�

��787�#�� #�$$�9#� !U#�� -�:%8#;%8" %;!-8%� #��-�:%9!� #7 %9� &!;78####�� <# #� 9#�$$#$���� �������� ���� ��� ���� � ����� ����������������

� ()*��*�+*56�7,�+7-5.�7,��7��/66/78*56��./5*�9756�-8.� -:./9� �7��/99**� 7,� 9)*� �7�;-8@� -6� 7,���������������� ������� �� �����������

��)+" �,%��"-��. � � �.1'*�./�4.,,�))�.+(')6���� ������������ � � U������V� ��V� ����������������������������� � ��V �����V� ��V����� �������������������� � !� ��"��V��#��� ���������������������� �$�� ��� � �� �����#����� ���������������������������������� �$�� ��� � %�������&'�(��� ������')' ������������������������ � ���-)���. � ��'(4�.')6���� ���������� � *� �����&'�'����V� ��V�� ���������������������� � %� ����+�� ���� �������������!� �$�� ��� � ,��-���V�.�� ������������������� ��,%��)"'#��.� � �0*���4.,,���((6������ � �� �����#����� �� �� �%������� � %�� ��/���� �����%������� � 0� �W� ���������&' �����

��

/� ������� (�$��� #���� ��������� ������1������� 2(#��13����������� V���� ���������$� ���������� �4� ����� ���-� $��� $�������� �������������������V��������������������������������������� �������� ��U��� ��������� ��� ��������������������$��� ������$�����$���(�$���#�������������������1���������������5'�

� ���� ��� ���� ��! �� "��� �� ������#� ���$� �������� %&'�$()� ��� ���� ���� �@� ������ � �����������*�+!������,������� �������� ���-������� ������� ��� ������� ��� ���� �� �� ���������������� ����������� ��� �������� �@�!��������� ������#� ��� ���� ��! �� "��� �� ������#� ���$� �������������./�

��� �� �������� ��� �������� ���� ��� ���-���������� ���$��������� 4� ��V�U��� ��� 4��V�U���2�� ��� ��� ��3�263'���263� �������� ��V�U��� ������� ��� ��������������'�

� �� ��� ��� �������� ���� ��� ���,� ���� ���� �@������@��� *� �����@���� ��� *� �����@����%!� !�����),��������-��@�%0)/��%0)�����!�������� ��! �������@���� ����������/�

�*� ) "+"-" '%'%()-#" "�"�"%)-'�"�"" � 4�� �(��.,&1+57)��+���1-�&0�-�4�.//('�+8�

�� �� �������� �7� ����� ���-� �������������$������$��V������ �+����+� ���8������� �������������� 28��3��������������,�'�9��4:�'�;:������������������������U����#������ ���������������V��� ��'5�'���� ������ ������ ����� ����� ������ ������ �������� ($���� 2(�$���� $����3� $�������� ������ ����� $���U���� ������� ($4'4���2(�$����$����3�$����������������$������ ��� ��������������� � ��������$� ��/�����+��� !� �������$� ��������������������'�

1�� �2� +!��� ���,� ���� ���� �@� ����-��� �����������-�� �� ������� ���� ���� �������� � 3�� ��� ��$�-����� !�����@� %1+4)� ���!#�� ���� 5�����6�/$7��*8�/�98���� ��� ������ ���� ����� �� �!�����1�����#� ��� ��,.�,���� ������� �� ��� ����� � �- �!�����&�����%������&!�� �)� ������������#��������� &�*,*��� %������ &!�� �)� � ��� �� �� ���!#��� ��� ��� :��� ��� ���� �� ��� ���� ������� ��� ������������ �$���:�;<�� �#�������+!������/�

�/� ������� ����� ������ � ��� (�$��� #������������� ������ 0��� /����� ����������,�'� ������������ � <������ ���� ��'� ����� ������ � ���(�$��� #���� ��������� ������ 0��� /��������������� ,�'�45� �������� �� ������� ��;� ��'������ ������ � ��� (�$���#���� ��������� ������1������� ,�'� 4� �������� ��� ����� ��4� ��'� ����������� � ��� (�$��� #���� ��������� ������1������� ,�'� ��� �������� �4������ ���-� V�����������V�� ������ �� �� �$��� )������ 0��-� �)-���-�*��-�,������ ��������-�$���$�����������������V������� ������ �$��� ������ ������ ��V�U������������� 2*��8�3� V���� ����$���� ����������������� �� ����� ��������� !� �$�� ��-� ������-���V�U��� $��������� ��� ��V�U��� V���� ����������$� ��$������������������9����������������'� 8$��� �������� �������� ����� ����$��� ���������9������� �$��� ����� ������� ����� �������U�����4�2����3������'��

� � ���� ��� ���� ���!���� ��� ���� ���� �@A��;<� ���� @� "��� �� ������#� ��� $� ��������6�/����� � ���� � 3��! @� ���� =�/� ���� ����� ������!���� ��� �������� �@A��� ;<� ���� @�"��� ��������#���� $� ��������6�/�*.�� ������ + �! @���9� =�/� ���� ����� ��� ���!���� ��� ���� ���� �@A�� ��! �� "��� �� ������#� ��� $� �������� 6�/� *�� �������+!�����*�=�/����������������!��������������� �@A�� ��! �� "��� �� ������#� ���$� �������� 6�/� ��� � ���� �*� +!��� ���,� ��� ��������� ��� ���������>!���#�5��,�$>,�$;,��4�,� � 6�� @� ��� + : � ,� ���� �� �������� ���-�������� � #������ ;����@��� $���:� 1������ ��# ��%�;$1�)� ��-���#� ���� ������������� �<����������������� �����������,� �������,� �����@���� ���� ���#���� �����@���� ��� ����� ��� ���� ����� B������� � � #�����/� (��� �������� ���� # ��������!#�� ������� #��� ���� ������������������������<�������*�%��-�)�@� ������/��� �

Page 84: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

82

�����������!� ��������6���������

������� ��������������

����� �������������������������� �� �

&��������������� ! �������"# ���"# �

&���� � � �! " #$%� �%&� '0�()% "�!��� � � �" ���

��� ������������������������������������� ����

����������������������������������������������������

��� ��������� �������� �!" #�����!" $����%&'())(*��+�,�--�.+)�./� 0&�1�2�0+-())�.��('3�)(�)�1�(*��

� � ����&" �$%� �� � �� ����� ����4.+��+0(*���

!� �*+,* #+&-�- ' #%��%�� *� . �# � $(#(�! �&(#�(*� �- ' #

� *�� �1+15(,(+�� (,&-.6((� )�.4�� .&��.+� 1+*� )�1'(�5'1+�)�&'.5'1,��

%&''(()((*� (&()&'./(*� �� ������� ��� �� �� ��� ��� �����������������

� (0 � �������� �� ���� ��� �� � ����� �� ������ ��� ��������������

�� ������� �� �������������������������� ����������� �� �������������������������������������� � � ! ��!���� " !�����#��� ����� ����������$� �%!���!���� " !&$#��'�(�����!��� ���$� ��!&%%!���� " !&�$�

(�������������������������� �$�)� ����"� ����� �$�)�������������"� ��!�

� #�� �� ���� ���� ��$�� � �� %&'� ���� "� ��� ����%&'�������������"� ��(�

�*�������� ������� ������ ��������������+������,������� ��� ��������������������%-�+�������������������� �� �������������� � ����������������� ����� .� �� ������ �����/��� ����� +������������ .�!� 0����� ���.�1� � .� �� ����������������� ������� ��� ����� ������ .�� �������������������������������� �� �������� 2�������������������������������������

)�� ������������� � �� ��������� ����� ���� ��� �������� �� ��� ���� ��� �� *����� ��� ����� ��� ��� ���������� ��� ++� ��������� +&,-.� �� *����� �������� ���������"��� ����"�/�� �����"���� ��/��� �����������(�!������������������ ����� ������ �� ���"���� ��/� �� ���� �������� ������ ��� ������� �� � ���� �� ���� �� � ���"�������� �������� ������������������������

� "������ 2���������"�������� ���(��������������������0������

��� ��/��� �������������

#����"� ��� 1�����������"� ���

��������������������� ��� �������3��4�����-'���0����,�2� ������� �3�,4�+.5+�����

������3��4������-&&��0�����,�2� ������� �3�,4�,&.66������

�#��� ������� ����������$�������3��4����#-%���0����,�2� ������� �3�,4��.-7�����

������3��4����'-%���0�����,�2� ������� �3�,4�5.-,������

�'�(�������!��� ����$�������3��4����#-�&��0����,�2� ������� �3�,4��.+6������

������3��4����'-#$��0�����,�2� ������� �3�,4�5.�%������

,� ����� � ������� ��� ����� � �� /���� �����������/������������� �������,������� �������� �� �������������������"����5����,����� ��0����� 6���� *���� ,������� � 7�!� ��� �� ����� �$��� �� ���%� .� �� ������� ��� ����� � �������� 6��-�0�!-�08!-�9: -�7����������������!�0���� ����-���������� .� �� ���-� ���� ����� �� ����� /������ .���/��� � ���������� ��� � ������� ; � ��<��� ���� ,� /� �� ������ ���.�1� � ,������� �������� �� ��/�� �� � 1����� ���/�-� ������� .���/��� � ���� ��������� � ����� �� �1�1� � �� ������ +������ ,������� � � ��������������� ������ �� ���������������!��

� #�� ��"��� ������� ��/� �� �������������� ����������"��� ��� �� ��������� ��� ���������� �������������� �� � �� ����� ��� 8��� �� ��� ���������9� �� ����������� :������� 8�� ���� ���0��������� ��(�77� �� ��� ,%� ���� +&,-� ���;�������<��.�0;.�0�.�8=�.����� ������� �/�� �(� )������ ���.� ��� �� ������� ���.� �� ������������� �����"��� �� �������� � �� <���� #����)���� �"�� 1������� ���� �� ��������� ��� ���������� ��� �� ���� ��� ���� "� ��� ����������������"� ��.���������� �������"�� ������ ������������� ��� ��� �� ��*������������� ������ �� �������� �� �����>�� �� �������� � ���� �������������(��

*�������� ������� ������ ��������������+������,������� � �� ����� ��� �� �� ���%-� +������,������� � �������� � � ���� �� ��������� ���� .��=�� .�� .�� #!$��!���� ������� �����,������� � � ���� ����� �� � ,������� ; � ��<��� ���� ,� /� �� ������� ���%>���&!� ,������� ������ � �� ���������� � ��������� � $�)� �����2������� �$�)���<���� ���2����!�

1����� � �� �� ��������� ����� ���� ��� ����� ��� ����� ������� ��*������������� ������ ������������� ++� ���� +&,-.� �� *����� ��� ����� ��� ��� ���������� �����"��� �� ������ �� �� �������� ����.%&&.&&&� ���� ��� �� �������� ���� ���������� � ���� ��� �� <���� #���� )���� �"��1������� ���� �� ������� ��� +&,-?+&,6(� #�� �������� � ���� ��$�� � �� %&'� ���� "� ��� ���� %&'�������������"� ��(�

*�������� ������� ������ ��������������+������,������� � �� ����� �%� �� �� ����-� +������,������� � �������� � � ���� �� ��������� ���� .��=�� .�� .�� $! $�!���� ������� �����,������� � � ���� ����� �� � ,������� ; � ��<��� ���� ,� /� �� ������� ����>����!� ,������� ������ � �� ���������� � ��������� � $�)� ����"� ����� �$�)�������������"� ��!��

� 1����� � �� �� ��������� ����� ���� ��� ����� ��� ����� ������� ��*������������� ������ ������������� ,-� ���� +&,7.� �� *����� ��� ����� ��� ��� ���������� �����"��� �� ������ �� �� �������� ���%.@%&.&&&� ���� ��� �� �������� ���� ���������� � ���� ��� �� <���� #���� )���� �"��1������� ���� �� ������� ��� +&,7?+&+&(� #�� �������� � ���� ��$�� � �� %&'� ���� "� ��� ���� %&'�������������"� ��(�

�������

Page 85: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

83

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

����������� ��������$2*�*�����

��� ����������� ���� ���������

��������� �������������� ������������������ ����� ���

������������ ��!���� ��"#�� ��!��$%#$���$%#%

���&'(�(�(&)(*(+,-�((&�-.�(�/�01-(*�)�&'(�(�(&*(�&�

�������� ������������������������ � ���

������������������� ������ ��� ������������������ ������

��������������������� !�"���� !�#����$%&'((')�*+�,*--*.+(�./�0%*123�0+-'((�.�2'&4*('�(�1�')��

�#� �����*(&,-�(&� � ��� ��������5.+�*+0')���

0��&���(�(&(� � '�� �0�(*)*1&*'(����

����� O������� �� ��� ���� ���� ���� ���������������� ������������������ ��O�O��� �����������O������

� ��� ��� ��� �������� � �!� �� � �"�� � �� ������������������� ������������������������

� � � � �02�0&�(�0�0.0+�*��(& � �-*(��023.02(��

� � �04�(�(&-�(�( � �'&5'+�16'�./� � �3+02��(*� �-+*(�(�0��0�0*-+0*�+�&(����&���(�(&(� � �3+���*� � �1�0&'�./� � �4+'&(2*%� � �.,,'+5','+�� �.�1-�1(('�(��'/.&'�'-*,*+1�*.+�0�(*)*1&*'( � �.,*5*-' � 15�*7*�*'(�� � "#�0�0+�02

�'5',�'&$%#$"#�0�0+�02�'5',�'&�$%#%

� ./�5.,,'&5*1-.%'&1�*.+(��

"#�0�0+�02�'5',�'&$%#$

"#�0�0+�02�'5',�'&�$%#%

� � �� � 5 5 �� �. �.

�� � � � � � � � � � �

�0.0+�*��(&*(&4�-&4�*&'5��.4+'&(2*%

�������O�������O������������������ � ����O�� � ������!��O���"�������������������

��� ##�##� � ##�##� � ���$� %&�$%�� �%&�'%�$� ��

��

� � �� � �

� � � � �� �

���(�������)���*��+�����()*��� � ����O�� � ������!��O���"�������������������

��� ##�##� � ##�##� � ����� ��'%&$� $#$%��& ��

��

� � �� � �

� � � � �� �

���,������-����������.��O�����,-���� � ����O�� � ������!��O���"�

���������������������

##�&$� � ##�&'� � ���$� &%$&&%&' �%��&%��'��

��

� � �� � �

� � � � �� �

����� ��/�.���-������/-�� � ����O�� � ������!��O���"�������������������

��� ##�##� � ##�##� � ����� #�%��' ���%�$ ��� �

���,��������O���������0��������,��0�� � ����O�� � ������!��O���"�������������������

��� ����&� � ����&� � ����� �%&$ ��%�$ ��

���-����1���+2�3�O����O������3�!��O ��O�1O�%�

�-�����

� �����

4�2 ���

)�O�O���O���O���O���2���� � ���������������O���������������"����������������� ��������������

��� ������������

��� �����

���

�����

���

�����

��$� '%�&& �'#%�#'�

��

����

���!��0���� �3�O����O������3�!��O ��O�1O�%�����!���

� �����

4�2 ���

)�O�O���O���O���O���2���� � ���������������O���������������"����������������� ��������������

��� ������������

��� �����

���

�����

���

�����

��$� '%�# �'#%��#�

��

����

4�����1���+2�3�O����O������/�������1O�%��4������

� �����

4�2 ���

)�O�O���O���O���O���2���� � ���������������O���������������"����������������� ��������������

��� ������������

��� �����

���

�����

���

�����

��$� '%��� �$%&'��

��

����

��O��3�!��O ��O�/���5���3�O����O������1O�%����O���

� �����

4�2 ���

)�O�O���O���O���O���2���� � ���������������O���������������"����������������� ��������������

��� ������������

��� �����

'$�

�����

'$�

�����

��$� #��%�&$ �&�%��

��

�) ������3�!��O ��O�/���5���1O�%�

�) �������

4�2 ���

�)�O�O���O���O���O�����O�����6�������6���������"������������������������������������

���

'$�

7�

7� �%�#� 7

��

� � �

� � �

� � � � �

� �

������ �O���*��2�� �2����* �� � ����O�� � ������!��O���"�������������������

��� &��'#� � &��'#� � 7� %�$#%&�� %��%'&� ��

� � �

� � �

� � � � �

� �

������2��(������4�������(4�� � ����O�� � ������!��O���"�������������������

��� ##�##� � ##�##� � 7� ��%�� ��%##' ��

� �

� �

�0.0+�*��(&��)(�*(&4�-&4+0*(*-� !

+)*&'5��.4+'&(2*%��2&.062���� � � � � � � � �

� � � � �� �

���3�O�����3����8�����+����338�� � ����O�� � ������!��O���"�������������������

��� ##�##� � ##�##� � ���'� ���%' �$�%#$� ��

�� �

������2��(������4�������(4�� � ����O�� � ������!��O���"�������������������

��� ���� � ���� � 7� ��%�� ��%##'� ��

�0.0+�*��(&��)(�*(&4�-&4+0*(*-����

+)*&'5��.4+'&(2*%��2&.062���8 � � �

� �

����������3�����������3�� � ����O�� � ������!��O���"�������������������

��� ##���� � ##���� � ���� $$%$& �$%��� ��

��

� � �� � �

� � � � �� �

�0.0+�*��(&��)(�*(&4�-&4+0*(*-�! � +)*&'5��.4+'&(2*%(��2&.062��� � �

����������-������-�� � ����O�� � ������!��O���"�������������������

��� ��� � ��� � ���&� %��� �&�%�&� ��

��

� � �� � �

� � � � �� �

�0.0+�*��(&��)(�*(&4�-&4+0*(*-����(/!2(63)(&�0)(2 +)*&'5��.4+'&(2*%��2&.062�(*13��&17.�1+)��')1&

�����O��3�!��O ��O�/���5���3�O����O������1O�%�

���O���

� ����

4�2 ���

� )�O�O���O���O���O���2���� � ���������������O���������������"����������������� ��������������

��� ������������

��� ����

$$�

� ����

$$�

� ����

��$� #��%�&$ �&�%���� � � � � ��� � � � � �

) ������3�!��O ��O�/���5���1O�%��) �������

4�2 ���

)�O�O���O���O���O�����O�����6�������6���������"������������������������������������

���

$$�

7�

7� �%�#� 7

��

������

Page 86: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

84

������������� ��������8���������

������������ ������ ��������

��� ���������������������������� ����������������

&��������������� �����! � � �� �"# ����"# �

&���� ! � �" # $%&! ��&'� (0�)*& #�"��� ! � �# ���

������������� ������� ��������������������� ��

��� ������� ���������� �������������� � ������������ ���

� ���� �� ������ � �� ����� ��������!��� "#$%&&%'�()�*(++(,)&�,-��.#(/01�.)+%&&�,20%$3(&%�&2/2%'��

�"� ����� � �������� ������� � �����

������������ ��� ����� ��� �� �������� ��� �� � ��������� ��

������������ � ������

� �)+�� ! ��)' !&( ��

�������� ������� ����� �������� � ��� ������ ������������� ����� ������ �������� ������������������������������������

� /�� �2/2%*%)2�,-�4,*#+(/)4%��

�&�� ���������������� ��������������������������� �������� ��� � ���� �� ���&� ����������� ���� ����� ������)�����������������

���� � , +')�-&�&+ ��

�������������������� ����������������������������� � ���������������� ������ �� ��� ������������� �� ������ �������� ��������� ��������������������� ����������

� ������/&(&�,-�*%/&.$%*%)2��

�&�� ���������������� �������������������������� �&�� � ���� ������ ����)� �&�� &����� ��� ���� �� ���� �� ��� �&��� �&�� � ������)� ������������������������������������

�*�� � '.+ � +&,� ,�

�������� ���� ���� ����� �������� ������ ���������������� ����� ������� ���� �� ���&���������� ���� ������������� ���� ���� ��������������� ��������������� ��������������������

4�����2/2%*%)2�,-�4/&0�-+,3&��

�&�� ������������ ���������� �� ��&� ����� ������������)��&����� �����&������ ��������)��&�� ��&����������&����������������)����������)���������� ��)�� ����������

�"�� � ! & �-/&�-,�.� #" �')�� %� ��

�������� ������� ����� �������� ���������� �� ���!��������� ���������� �����������������"����������������������������� ��#���������

'�����.)42(,)/+�/)'�#$%&%)2/2(,)�4.$$%)45��

�&�� ���������������� ����������������������������� ����&�� ������� ��� �&������������������&� &� ����&������������� ������� ��� ���

�)�� �)�--&� �')+!�$� �- �0),!�$ ,�" � ,&$,��

#�"����� ������� ������� ����� ������������������� �������� ���� ������������������� �������� ���� ������ "�������������� �������� ��������� �������������� �� ��� ����� ���� ������ ���������� ���������"������ ���������$��� ����� �������������������� ��%�� �������������������

%�����&%�,-�6.'7%*%)2&1�%&2(*/2%&�/)'�/&&.*#2(,)&��

�&�� �������� �� ������������ ���� �������������� ������� ����)������ ��� �������)����������������������������������&����� ��&�� ��� ������ �� � ������)� ��� ���� ���� �&����������������� �������� ������������� �� ����������������� � ����� ������� ���� ���� ��� �&�����������������������

�&�������� ���� ������ "���� ���������"�� �������������� ��������������� #������� �������������������������������������������������� ������� ������������ ������� �� ����������� ��������� ��������� "���� ��� ����������� �� ���� ����������� �������� �� ��� "������������� ������������������� ���������������������� ��������� "���� ����� ������� ��������������#����'(��)�������*��������������� ������� �������������� ������ ������������ "���� ������ ������������� ��"������������ � ����� ����� ������"�� ��������������� ���� ������ ��������+� ���������� ���� ����� � ��������� ���� �����������#��������������� ���� ������ ��������� ������������������������ ��)�������,���������������� ��������������������������� ���� �������������������%�������������������

����������������������)�������������������������� ��� ��)���)� ������� ���������� ��� ���������� ��� �)��������� ������������������� ������ ��� ��� ���)������� ��� �����)�� ������)� ��� ���� �&��� &���� �&������� ��)��� ����� �� ��� �&�� �������� � �)������ ��� �&� ������������ ���� ���� ����������� �� ������ �&�������������� �� ��������� ��� ��� ������������ ���� ���� �����#����� ��!����"�������������� ������ �&�� ����������� ���� ������������� ���������� �&��� ���� ������ ��� �� ������������������� ���&��� �&�� �������)� ���� ��� �� �����)� �)������� �� ������ ���� ������#� ������������� ������� �������� ���� ��� ������� �&�� ������� ��� �)����� ������ ���� ������� �� ���� ����� �������� �!���� $�� ���� �&�� ����������� �� ���������� �� ���&� ���� ���� ���� ���%���� ���� �����������������������

Page 87: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

85

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

����'�������� �����������������

����77���7 �����7�7���7�7����

�7���� �7�7�7��7�7�7�7�7��7��7����7��7������� �7� 7�

&�7����7���7���8�7�� ! �����8�"# ��7�"# �

&���� � � �! " #$%� �%&� '0�()% "�!��� � � �" ���

������������ !"����#����$�%����&'��!$��()� $ �� ���

!���������*��+�!��, $���$�- !�!+ �,������#�!�����+�!� !(�$��

%������!$�$�./�$�+�#)���01/2��!$�01/�������3���������44�����5����� �����4�����36��� ����

�"� �7�7 ��������7� �7��7� ���7��7�

������ �7� 7�&" �$%� ��0'� )�� �� �-� �������� �!� �-� �*�� +�!��, $���$

- !�!+ �,������#�!���������������

(��(�,,%� �&(*��#� �, �0(���# ��! � �%#��&" �$%� ��

�'� (�� �5� ���������� ��� �� ��� ������������������

�)������������ ������ �� �� ����� ���� ��������������������� ����������� ����� ����� ����� ������������������� ������������������� ����������������������������������������������������������������� ������ ������� ���������� ����� ����� ���������������

����� �������� ��� ���� ����� ��� ��� ���� � �� �������� ��� ����������������������������� ��� �� �� ����� �� ����������� ��������������� ������������ ��� ��������������������� ��� ������ ��� ������� ���� ���������������� ������������� �����

��� ������ ��� ������� ����� ������� ������������

������ ����� ������ ���� ����� ���� �������������������������

�� $����� ��� �� ��� ������ ���!� ��"� ��� �� ������� ��������� ��������� ����������� �����

�� ������ ��� ����� ������� ������� ����� ������������ ������ ������ ��� ����� ������������������������� ��� ������������������������ �� ��� ������ �������� ������ ���������������������������������������������

�� $����� #�� ��� ��� � ��� ���� �� ��� �����������������$�������� �� ����������������� ������� ��� ����������"��� ������ ��� ���������������� ������������������"��

�� ������ !�� ����� ����� ������ ���������� ��������������������������������������������������������������������

�� $����� $�� ��� �� �� � ��� �� � ������ ����������������� ��� �� �������������� �"��

�"���� ����� ����� ��������� ���� ������ �������� �� ����� ���� ����������� �������� ���� ������������� ����� ������� ����� ������ �� �� ������������ �������� �������� �� ���� ����� ����������� ���� ����������� ��������� ������ �������������������� ������ ����� �����������������������������������������������������!���� �������������������

(�� ��� ��� ������ �������� ��������������������� � �� �� ������� �� ��� ����� ���� ����� �� ��������� ���������������� ��������������������� ���� ��� ���� ����� �������� � ��� ��� �� ������������ ������� ���������� ��������������� ������������ ����� ����� ��� ����� � ������ ��� � �� � ������������� � �� ��� �� ��� �������� � $����� $������� �������� "��

� �#�������� ������ ��� �� �������� ����� ���� ����������������� ����� ��������� ������ ������ �������� ������������������ ��������������

� ��� ������ ���� ��� � ��� ���������� � ��� ����������� ���������� ����������� ���������� �������������� ��������������� ����

$� %�������! �&�������������������������

$� -� ��$!�%������&������������ ���

$� %�������'�&�����������������������������

$� %�������(�&�����������������������������

$� -� ��'�%������ ��� ������� ������ �����

$� -� ��(�&���������������� ������� �� ���

$� %����������&��������������������� ������� $� -� ���#�%��������������������������� ��������

$� %����������&��������� ������������������ $� -� ��#��%�������������������������� ��� �� �

Page 88: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

86

���-'�������� ����������������

����77���7 �����7�7���7�7����

�7���� �7�7�7��7�7�7�7�7��7��7����7��7������� �7� 7�

&�7����7���7���8�7�� ! �����8�"# ��7�"# �

&���- � � �! " #$%� �%&� '0�()% "�!��- � � �" ���

��� � ��� ������� � ���� � ������ ���������� �����

��������������������� ������� ��� ���� ������������������� �

�� ���������!"����������#$"� ���#$"%�����&'())(*��+�,�--�.+)�./��0&�1�2�0+-())�.��('3�)(�)�1�(* �

�"� �7�7 ��������7� �7��7� ���7��7�

������ �7� 7�&" �$%� ��� #�� � ���� ��� �� � ����� ��� ���� �������� ���

��� ��� ���� ���������4.+��+0(* ��

�������������� �� /�� '�+4�&-()�./�4.+).-�*1��.+���+**,*��� ����� ������� ����� ��� � ������������ ��������� ����� ������ ��� ��� �������� ����� ��� ��� ������ �� ��������� ����� ����� ����� ������������� ��������������������������������������������� ����� �������������� �� ��� ����� ������������ ��������� ����� ���� ������ �����������������������������������������������

� ����������� �� ������� �������� ��� ��� ����������� ������ ���� ������������� ��������������� ���� ��� ��� ������ ���� �� ���� ������ ����������� ����� ���� ���� ���������� ����� �������� �������� ��� �������� ��� ��� �� ����� ���������������������������������

������ ������ ���������� ������� ������������� ��� ����� �������� �������������� ��� ������������� ������ � !"� �#� $%������� "��� ���"������������$�� ���� ������ ��� �������� ��� �������� � ������������ &� ���� �������� ������ �������������������������������������������������'�(���������� ����� �� �� )*+,�%-� ������ � !"� ##� �� ����� �������� ����� ����� ����� ��� � ���� ��������(�� ��� �� ��� ����� �������� ������������������ )����� ����� ����� ��� � ����������������������������)�������� ���� !"��#-���� � ��������������� (��������(��� �������������������-��

������� !�����"������������#������������������������� ���������� ��� $�%&� !'� ("���������������� ���� ��������)�� ���� � ����������������� ��� �������� ������� *� ��� ���� ������������ ��� ���� ����� ���� +����� ������ ������� ��� ���� ����� ������� ������ �� �����,�-�$./� ��� � ���� � ����� $�%&� ''� ����� ��� ������ ��� ����������� ����� �� ������� ����������� ��� ��� "������0�� ��������� � ��������,���������������������������1���������������,��� ���� � ����� $�%&� !'/� ��� �� ����� ���������������������������� ��������"������/��

.��� ������ ���� �(��� ����� ���������� �������� ��������������� ����� ����� ��� � ����������������������������)�������� ���� !"��#-�������������� (��������(��� �������� ��������������� )����� /����� �� ����� ������ ���������-�� �������� ������ ������ ����� �������� �������� ����� ����� �� ��� ������ '�(������ �������0������� ����� ������� ������ ����� �� �� ����� �����)�����/�����1�-��

�%�� �� ������ ���� �� !� ��� "������� ���� ����������� ����������� ����� �� ���1��������������� ,��� � ���� � ����� $�%&� !'/� ��� ������� ��������� ��������� ��� �� ��� ���"�������,��2��� �������������������������/���������� ����������� ������������������������������������������������������������������ ��� ��� � 3������ �� !� ��� ����4�� ��� �� !��������������,��2���5�/��

�"���� ��� ����� ������ ���� ��� ��� ���������� ������������� ����� �� ��� ���������� ���������� � ����(����� ����������� �� ��� ��������� ������������� ������ ����� ����� ���� ����(�������� ��� �� ���� ����� ������ ����� �������� ����������� ������������������

2��1 ���������� ������� ��� ��� ��� ������ ��������������� ������������������������������ ����������� ���� �������� �� ��+����� ��������������� ���������#�����������������������������������������#����������� � �������������������������� ��������������

�2������ ������������������������������(������������ ������ ����� ����� ����������� �� ������������������ ������������������������ ���� �������������� ������������������� ��� ��

6�� ������ ����������������� �������������������� �� �� ����� ��� ��� ����������� ����� ������������ ��� ���������� ��������������� �� �������������

�"��(����� ��������� ��� � �� ������� ���������������� �������� ���� ��� �������������� � ������������������������������������������������������ ���������

��� � �������� ���� ��� ������� ��� ������� ��� ����������� ����� ���� ��������� ���� �� ����������� ������� ��� �������� ��� ������������� ����

�������� �

Page 89: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

87

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

������������ ������ "0(�(2� 5�

��� � ��� ������ � ��� � ����

� ������ � � �� � � � � �� �� ���� �� ��������� �� �

&� ���� ��� ������ ����! ��������"# �� �"#

&��!"#�#�#!$#%#&'(�##!�()�#�0�*+(#%�$�!"#�#�#!%#�!�

������������� ������� ��������������������� ��

��� ������� ���������� �������������� � ������������ ���

� ���� �� ������ � �� ����� ��������!��� "#$%&&%'�()�*(++(,)&�,-��.#(/01�.)+%&&�,20%$3(&%�&2/2%'��

�"� � � � ������� � � �� � ��� �� �

�������� �� �&%#!'(�#!�� �� ����� ��� �� �������� ��� �� � ��������� �

������������ � �����4,)2().%'���

,� -�!��)�.!�.%�$#��&%#!'(�#!� -�� �$()4(#+%&�,-�4,)&,+('/2(,)��4,)2().%'���

�������� ������� �� �� �� ���� ��������� ������������������������ ���� ������ ����� ������ �������������������������� ��������������� ���� ������� ����� ��������� ���� ������ ����������

���� ��������� ��������� � � ������� ����������� ��� � �������� ����� ���� �������� ����� ��� �������� � ���� � � ���� ������ �������������������������

���������� ����� ������ ����������� ����������� �� ������ ���� ���� ������ ����� ���� �� ��������������� �������� ���� ����� �������������� ������� �������� ������ ��������� ����������� ������� ������ ���� �������� �������������� �������� ������� ������� ����� ��������������� �� ������������������������ ����������� ���� ����� ���� ������ ���� ���� ������ ����� ������� ������ ����������� ���������� ���������������� ���������������� ��������������� �� �������� ����� �������� ���� �������� ������ ����������������

������ �� ������������ �������� ������� �� ������ ��� ���� ���������� ���������������������������������������� ������������������������������������ ��������������� ������������ ������ ������ �� ������ � �� ������� ��������������� � ��� ���� ������� ������ ��� �������� ��� �������������������������������������� ����� �� �������� ����� ��� � ��� ����� ������ ��� �������� ������� �� ���� ������ ���������� ���� ������������ � ���� ��������������������������� �����������������

���

!� ������ ������ � � ���� ���� �������/�� � � ��� �������������������������������� ���

������������������ ������� �������� ��� ������ ��������� ������ ������ ����� ����� ����� �� ���� ������� ������������������������ �����

���� ��������� �������� ��� ���� ������ ����� ���������� � ��������� ��� ���� ����� � ������ � �� ���������� ��� ������������������

� �#�� �!��-(&*! �*(#!0#! /�� ��()/)4(/+�()&2$.*%)2&�

������� ������� ������� ������ �� �� ������������� �� ������ ���� ���� �� ������ ������������ ������� ����� ������� ������������������� �������� ���������� �� �� ���� ��������������� ��������� �� ������ ���� ���� ������� ���� ������� ���� ���� ������� ���������� ��������� ������ ������� ���� �������� ���� �������� ���� ����� ������������� ���� ���������� �� �� ���� ������� ������ �� �� ���� ������ ���� ��� ������ ��������� !��������� ������� �������� ���������� ����� ���������� ��������� �������������� �������������� ������������� ����������

� �� �������� �������� �� �������� � ���� ���������� � � ��� ������ ������� �� ������ ��� �������������� ����������� ���� ��������� ����������� ���� ��������� � ���� ���� �������� � ���� ������� ����������� ������ ��� ���� ���� ��������������������������!������������������������ �������� � ��� ������� ������ �������� ���������������������� ��������������� ��"�� � ����� ����� �������� �� ������� ����������� ���� ��������� � ��� ���� �������� � � ��� �����������������!������������� ������� ����������� ��

�"���� ������� ������� ���� �� ���������������������� ���������������������#��

$%� ���� ������� �� ���������� ������� ���� �������� �������������������������������

&%� '(��������� ��������������������������)%� ����������� �������� ���������*%� ��������������� �������� ������+%� !��������� ������� ���� ������ �� �� ������

��������� ����������

���� #����� �������� ��� �������� ���� � �������������������������������������������$��

%&� ������� ���� � � �������� ����������� ������������������������������������

'&� (�� ���������������������)&� *���� ������������+&� ���������,���,����������������-&� ������� ����������������� � ��� �������� �

������ �

Page 90: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

88

������������� �������%&0'�'�%5(

��� � ��� ������ � ��� � ����

� ������ � � �� � � � � �� �� ���� �� ��������� �� �

&� ���� ��� ������ ����! ��������"# �� �"# �

&���.#�#�#�$###$%��##�������0�������� ����������

#"�����"����� )%�"�����%*����"�&��� *���+��*����%��

�"%��"��",%�!� ��$�*�"%*��� � !��$��"�"%�% "����!� "� �%*��

�%����% *%*�-.�*%!%�+%��/0.1�� *�/0.!���%&�3����'���'22'3��3�����'�04���2��30�35'�������

�!� ��������� ��������� ��������� ���� ����������

�&�������-�� �������� ��� ��� ���!� "� �!!�� "� �� #�$�!�%�

�3�'�������

���� �!"������#��&������� �������'���'�2�'�3������3�'������

,����������� ������ � ����� � ���� �������������� ���� ���� ��� ���� ����������� ���� ��������� ���� ���������� ����� ����� ������� ����������

������������� ����� ���� ������������������������� � ����� ������� � �� � ���� �������� ������������� ���������� ������ ��������� �� ��

�& �� � ������#��� � �.�� �'���'�2����

�� ������#�� ��#���!��������$���!"����%�!#��

� �'���'�2� ��� �� ��'3� 6�2��� 033�70�33�'�33�23�

����� ���� ��� ����������������� ����� ������������������������ ��������������� ��������������������������� ������������������������������ �� ���� ����� ��� � ����� �� �������������� ���������� ������ ������ ����� ������������������������ ��������������������� ���������������������������� ��� ���������������� �������������������������� ������������������������

� �� � ������������������������������������������ ����� ��� ����� � �� �� �������� �������������� �� ��� �� ���� ����� ��� ����� � � ���� ����� �� �� �������� ��������������� ����� ����������� ����� ���� ���������������� ���������

�������� �������������������������������� ��� ������� ��������� ������ ����� ������������ �������� ��� ���������� ��� �� ���������������������������������������� �������������������� ���������������������������� ��� �������� ������ ������ ������ ������������������������ ����� ��

� � � �������������� ��� ������ ��������������� ������ ���� �� ����������� ��������������� ��� �������� �� ��� ���� ����� �� ��������� ���� �� ����� ���� ����� ���� � �������������

�������������� ������� ������ ��� ���������������� ������ ������ ������ � �� ���� ����� ������� ��� ��������

�&����"�� ��#��%�!������������# � $3�������3��'6��2��

������������� ������������������� ������������ ���� ��� ������������ �� �������������������������������������������������������������������������������

� �� �� � �� ����������� ���� � ���������� � ���� ������� ���� !��� ��� ������ ���������� ��� ����� ���� ��� ������� � � � ���������"����

����� ����� �� ������ ������ ���� ���� ������ � �������������� ��� ��� ��������� ��� ��������� ���� ������ � ������ ����� ��������������� ��������� ������ ��������� ��� ������� ������������� ����� ��� ��� �� �������� ��� ������ ����������� ������ ����������� ������� ������������ �� ����� ������� ����� ����� ��� �� ����������� ������ �� ����� ��� �� �����������������������������������

� ��� ���� ����� �� �� � ���� ������� ��������� �������� ��� ��� �� � �� ����������� ������������� ��� ��� ������ ����� �������������������� ��� ����� � ������� ������ � ���� ������� ���� �������� ���� ���������������������������� ������������� ������������ ������� ��� �� ������ ��� ��������� ��������� �����������

��

� ������� ����������������������� ����� ������������������������������������ ����������� �� ������ ���� �������� ������� ������ ������ !��� ��� �� ������������ ����� ����� ��� �� ������������������������� ��

� ����������� ������� ����� �� ���� ����� ���������� ����!����������������������� ������� ��� ����� ������ ���� � ���� ����� �� ��# ����������������� ������������ �������������� ������������������ ����� ���� ���������������

�� �

Page 91: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

89

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�'�������'� #� �������%60 � ��%"

�(�) )��)�*�'�)+)�',)-)���

,)*'*�)�)*)��)))*))��)(� )*�'�)*�)*��*����,)��)*

&�)*��)*�)��*�' )��� ! ,'�'+�' "# .,)*"# /

&,� !"�"�" #"$"%&'�"" '(�"�0�)*'"$�#� !"�"�" $"� �

#"�����"����� )%�"�����%*����"����� *���+��*����%��

�"%��"��",%�!� ��$�*�"%*��� � !��$��"�"%�% "����!� "� �%*��

�%����% *%*���*%!%�+%��!" �� *�!"!���%6#������� ��* �� �������# �04���������0��6 �����������

"�� � ��+'%) �)'" ," &$" &'�" � ��� � ��� ��� �����*�������� ������

& �� �)�)��)'" ," &$" &'�" � � ���������� ��� ������������� ������

(� &"%" !" , #��)+��" #" (�'�" ,&$" &'�" �

$����������� ���������� ������

$����������������� �������������������������� ����� ���� "���� �������������������"��� ��������� ��� ����� ��������������������������������

� ���� ��������� �������� ���� ��� �������� ���������������������������� ����������� ����� ���� � �������� �� �������������������

)�)��)'" ," �)+�)#�"' �'�#�&'"$ � ��� ��������������� ��� ����������

������ ��������� �������� ������ ����� �������������������� �����������"������������������������������� ��������������������������� ���� ������� ���������� �������������� ���������� ����� ������� ������ ����������� "���� ����� ��������������� ����������������� "���� ��������� ����� ������������������� "���� ��������������� ������ �� �� ������� ������� ������ ���� � ������������������� "�������������������#���������������������

� . ����������������� �������� ������� ���� ������ ��� ������������������������� ����������������������� ����������������������������������� ����� �� �������� �������� �������������� ��� ������ �� �������� �������������� ��������� ����������� ������������������� ��� ����� ������� ���������������� ����������� ������������������ ����� ���������������������������

���������������������#��"�����������������"���� ������������ �������� ����� ����������������� ������ ����� ������ ���� �����#�����"�� �������� ���"�� ���������� "��������� ������������� ������� ��������� �������������� ��������� ��������"�� ������ ��������� #�����"�� ������ ����������� �������������� ����� ���������� ����� #����� ���������� ����������� � ����������� ���� ������������� ��������� ���������� ������������� ����������������������������������"���

� �������� ������� ���� ���� ����������� ���� ����������������� �������� ������� ������������� ������$��� ��� ����� ������ ��������������������������������������������������������� ������� ���� ��������� �������������������� ���������������������������������� ����� ����� ����� ���������� �� �������������� �� ������� ������� ������������� ������������������������������������������������

��

�������������������������"������������������������������������������������ ������"������������������� �������� �� �� �� �������������� ����� ������ ���� ������������ �����������������

� ����������������������������������������������� ����������� ��� � �������� ��������� ������������������������������ ����������

����������� "���� ������������ �������� �������������� �������� ������ ����� ��������������������$��

�� ���������� ���� ���������� �������� "��������� �������� ����� #�����"�� ����������������������������!"#���������������"����� �����"���

�� ���������� ������������������"����������������� #�����"�� ������ ������������������ ���� !"#� ��� ����������������������� ����� ��������� �������� ����������������������������#������

� ��� � �������� ����������� ��� � �������� ����������������������������������������

��

�� �������������������������������������� ��������������������������� ����������� ���������� �������� ��� ����� ��!"#����������������������

�� �������� �� ������� ���������� ����� �� �������� ������������ ����� ����� �����������������������������������!"#������������ �������������� � �������� ���������������������������������������������� �����

��

� �

!� �����) �'���)�)* )��*)*�� -)*� ���*�-��)*&$" &'�" �

��� �������� ��� ��� ���!� "� �!!�� "� �� #�$�!�%���� ������

Page 92: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

90

�'� �����'� � �������%&0'�'�%

�(�) )��)�*�'�)+)�',)-)���

,)*'*�)�)*)��)))*))��)(� )*�'�)*�)*��*����,)��)*

&�)*��)*�)��*�' )��� ! ,'�'+�' "# .,)*"# /

&,� "�"�" #"$"%&�"" ��"�0�)*"$�#� "�"�" $"� �

#"�����"����� )%�"�����%*����"�&��� *���+��*����%��

�"%��"��",%�!� ��$�*�"%*��� � !��$��"�"%�% "����!� "� �%*��

�%����% *%*���*%!%�+%��!" �� *�!"!���%&�3����'���'22'3��3�����'�04���2��30�35'�������

�"� � �!%) �)" ," &$" &�" � ��� ��'���'�2�'�3������3�'������

& �� ) )��)" ," &$" &�" � ��� ����'���'�2�����3�'������

� �) )� �)" ," �)! )#�" �� #�&"$&$" &�" �

�6�'2��2���33��2�� �'���'�2� ���3�'�����

��������� ��� ���� ��� ������ ��������������������������������������������������������� ����������������� ����� ����� ���������� ��� ���� ����� ����� � ���������� �������������������������

� ����������������� ���� ������ ������ �������������������� ������������������������ ��������� �� ���������� ��� � ����� � � ����� ����� ����� ����� ����� ��� ������� ���� ���������� ����������������

���� �������� ��������� ����������� �������������������������������������������

� ������ ������ �� �������� ���������� �� � ��������������������������� �������

&"�� ��"��$��" �)" ," �!�� ����'���'�2�2'��'2''���

��"��$��" �)" ," " , #��! �"#" �$"�$"&"!%)$"$�$"�"!,��

� �'���'�2� 2'��'2''�� �� ��'3� 6�2��� 033�70��33�'�33�23�

���������� ��������� ����� ������� ����� ������������ ������� ����� ����� ������� ������������������ ����� ���������� ����� ���������������������� ��������� ��������� �������������������� ���� � ���� ���� ���� ������� ���������� ���������������������� ��������� � ������� �������� ����� ������������������ ����� ��������������� ������� ������������ ������� ����� ����� ����� ������������������ ���� ����� ���������� ����������������� ����� ������� ����� ������ ������ ������������������

� ���������� ������������ ��� ��� � ����� �� ����� ������ ������� ������������������������������� �� ������� �� ���������� ���������� ��� ����������� �������� ������ �� ��� ��� ��� � ���������� �� � ����� �������� �� ��������������������� � �� ���� ���������� ���������� ��� ����� ����������� ��� ������ � ����� �� ���� � ����� � � ����� ��� ��� �������������������������������� ������������

������� ������� ����� ����� ������������� ���� �������� �������� ��������� ������������� ������� ���� � ����� ����� ����� �������������� ��������� ��������� ����� ������������ ������� �������� ����� ����� ������� ����������� ������ ���� ���������� ��� ���� ������� ���������������������� ������������

� !� ������ ��� �������� � ���������� ������ � �� ���������� ��� � ����� � � ����� ��� ��� �������������� ������������ ��� ��� � ����� �� ����� ������ ������� ������ ��������� ������������������ ��� ����� ��������� ���� ���� �����"�������� �� �������������� ������ �������

��������� �������� ������� ����� ������ ������������ ������� ����� ����� ������������ ���� �������� ������� ���� � ����� ����� �������� ����������� ������� ���������� �������������� ������� ����� ������ ������ �������������� ��� ���� ����� � � ���� ���������� ��������������������

� !� ��������� � �� ���������� ���� ��� ��� ��� ������� ���� �� ������ ��� �������� � ���������������� � �� ���������� ��� � ����� � � ����� ������ ���� #������� ��� �������� �������������� ��������� � ������ ��� ��� ��� � ����� ��������������� ������ ������ ����� ���������� ���� ������ �������

���� ���� ���� � �������� ���� ������� ��������������

� ����������� �����������"������������������

���"��$��" �)" ," " ,#��!�"#"��" "�)!����������� � �

� �'���'�2� 2'��'2''�� �33'��� �� ��33'���3�

��������������������������������������������������� ������������������������� �������������� ������ ������� ����� ������ ����� ������������� ������ ��������� ��������� ������������ ����� ������ ���������� ��� �������������� ����� ������ ��������� ��� ���� �������������� ������� ���������� ������ ���� �������� ������� ��������� ��������� ������������ ������� ������ ���������� ��� ������������� ����������� ����� ���� ��������������

� ���������������������������� ������������������������������ ������������ �� ���� ��� ��� � ������� ����� ������ ������������������ ���������������������� ������������ ���� ��� ��� ��� ������������ � �� ���������� ��� ��� � ������ ����� ���������� ������� ���� � �������� ���������������� � ��� ���� ��� ���� ���� ���������������������� ��� ��� ������ ����� ����� �������������� ���� �������������

!� �������� ��������� ��������� ���� ����������&���������

� ��� �������� ��� ��� ���!� "� �!!�� "� �� #�$�!�%��3�'������

Page 93: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

91

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��,�� �!�� "� �������%&0'�'�%5./�

&������!���"�������������� ����"�"������"�#

$�����"����%�&!��"#�&�"��"#!"�!%������"&%�"�&��"�

���&"'���#���! �����'��"# ���""# (&���)*!*�*��**"+,!**��,'�*�0�-�,*����)*!*�*�*���

#"�����"����� )%�"�����%*����"�&��� *���+��*����%��

�"%��"��",%�!� ��$�*�"%*��� � !��$��"�"%�% "���!� "� �%*���

�%����% *%*�-.�*%!%�+%��/0. �� *�/0.!���%&�3����'���'22'3��3�����'�04���2��30�35'�������

�*�� ��,!+,"-��-,*�#*�&*�+,!*�� ��� �'���'�2�'�3������3�'������

�&"�� �%�* ��!*,�-,*�#*�&*�+,!*�� � ���/�������'���'�2�2'��'2''���3�'������

�%�* ��!*,�-,*�#*�)*�#��,�,+'*�* �*)*'-+.-�*���*".+!�,*,�&*�+,!*���

� �'���'�2� 2'��'2''�� �33'��� �� ��33'���3���3�'������

������ ����� ������� � ���� ����������������� !�� ������� ����� ���!�� ���������!�� ������������� ������� ����� ����� ������������� ���� ���!�� ���������� ��������������� � ���� ����� ������� �������������������������!����������������!������������������������������������������� ����� ���� ��������� ���!�� �����������!�� ��������� ���!�����!�� !�� ������������������� ������� ����� ������������ ������ ������� !�� ������������� ��������� ���!�� �������� !�� ���������� �����������������������!����������������� �������� ����� ����� ����������� ������!�� ������� ����� ���!�� ���������������������� ��������� ������ ������� ��������� ��� �������� ������� ����� ����� "��������#��

� ��������� ������� � ��� ����� ��� ������������ ��������������������������������������� ����� ������� �� � �� ������ ������� �������������������������� ��� ������������������� �������������� �� �� � ���� ���� ���������� ������ ��������������� ���� ������� �� � � ������� ������� �� �� � � ��������������������������������� ������������ ��� �� ���� ���������� ���� ����������������� � � ��������������������������������������������� ���������������������� ��� � �������������������� ���� ������������������ �� �� � � �������� ��� ���� ������� ���� � ���� ��������� � � ����� ��� !������ �� ��� �"��

�!�������� ������ �������� ��� ������� �������!�� ��� ������ ������� ����� ���������������� ����� ��!��� ����� ��������������������������"��������

� ���� � ��������� ������ � ������ ����� � ��������������� ����������� ��� � ���������� �������� ����� ���� �� ���� �������� ����� ���������� ������

&!�� &-�-�!,*���*�/*+*+� � �-� ���*��3�'��'3��3����'3�6�2����

#����� �����������������!�������������������� ������� ������ ����� ����� ����� !������ ����!��� ����� ��������� ����������������� ������ ��������� �������� ��������������������������������������

����������� ����������������������������������� �� ��� � ��� ��� ���� ������ ����� ����� ������� ��� ���� ���� �� ������� ��� ��� ����������� ������� ������� ���#��� ����������� � ���������� ��������������

�&:�� &-�#�-�!�*�'-�#*�,*�� � �������*�3�37�''3�

������ ��������� ������� ����������� �������� ��� ��!�� �������� ��������������� ����� ����� ���� !�� �������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ���� �������� ������� ��� ������� ���������������� ����� ������ ���� ����������������� ���� ����� �� ������ ����� ����������� !�� ��������� !�� ������� �����!�������������������������������������������������������������������������������

���������� ����������� � ���� ��������� � �� ����������������������������������������� ���� �������� ���� �� �� ��� � ����� ��� ����������� � �� � ����� ��� ��� ��� � � �� ��� ���������� ���� ��� � ���� ����������� ����� �� ��������� � ���������������� # ����������� ��������� ��������������������� �� ������ ������ ����������������� ������������ ������������ ����������������� �� ��������� ��������� ��� ������ �� ���� ������ ���� ����������� � �� �� ����������� � ����������

����� ��������� ������� ����������������� �������� ��� ��!�� ���������� ������ !�� ���������� ������ ���������������������������������������������

���������� � ����������� � ��������� ������� ������� ���� ���� ������ ���� ��������� ��������� ��� ���� ��������� � ���� �� ��� � ��� ��������������������

� �

!� �#������ #�'���#�" �#&"��"�� ��"� ���"���#�"&*�+,!*��

� -�� �������� ��� ��� ���!� "� �!!�� "� �� #�$�!�%��3�'������

Page 94: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

92

��� �� ���� !� ��������#0$%$��&'�

�&��1�1�!�1�"����1�1���121� ��

�1"�"���1�1"1#$1�1�1"1�1�%1&!�1"#�&1"�1"#!"�!%��1��1"

&%1"�&�1"��1�&"'��1#���! �����'��"# 3�1""# 4

&���$*�*�*��**"+��**�����*�0�-��*����$*�*�*�*���

��������������(���������)�����%& ���)���*��)�������

����������+���������)���)��������������������������������)"�

��������)�)��'�)����*���,-'.���)�,-'/����#�0����!�$���$11$2���23����$�04���1����20�06$������!"�

��

*�� �� ���"-��-�*�#*�&*�+��*�� � � �$����$�1�$��0��������2�$���!"��

&2�� �*��#�*�� �� ���"-��-�*�#*� � �5"� ��33��$�6�3$����$�1�$��0��������

#�3��������������� ���� ���������������� ���� ���� � ���� ��� ��� ����� � ����������� ������� �� � ��������� ������� ���������� ����������������� ���� ��� � �� ��������� ������ ��������� ���� ���� � ��� ������� ����� ����� ����� ��� ����� ����������� ������ ������ ����� ������ ���������������� � ���� � ������������� ��������� � ������ �������

������������ ����������� ���������� �������� ��� ���� ������ �� � �������� �� ��������������� ��� �������� ������� ������ �������������������� ����������� ������ ����������� ���� ���� ������� ���� ������� ���� � ������������������������� � ����������������������������������������������������

����� ���� ���� � ���� � ����� ��������� ��� ���� ���� �� �� �� ������ ���� ���� � ���������� ����� ������ ������ ��������� �������������� ����������������� ��� �� � ���������������� ��� ��������������������� ��� ���� �������� ����� �������������

��������� ����� �����������������

���� ������� ������������������� ������������� �� �� �� ������ ���� ���� ��� ����������� ������� �� ���� ��� ���� ���������� ��������������� ������ ������ ����������������� ����������������������������� ������������������������ ����� ��������

����� ����������������������� �� ������

��

&4�� &-�����*���*�* -��-�*�#*�� � �/"� �������$0����23�3$����$�1��������

����� ����� ������� ������� �� � ������������ ��� ���� ����� ��������� � ���������������� ����� ����� �������� ������ � ������������ ����� �������� � ��� �������������������������������

�� ���� ��� ���� ����� ��� ���� ����������������������� ��� �������� �������� ����� ������������ ������ � ��� �� �� ��!�������������� ����� ���������������� ���� �������������������������� ����

� �!�# ��� ��������� ������� ��� ��� �����

�������������������� � �� "�#�$���������������� ��������� ����������

������ ��������������������������������������� ����� �������� ������������������ ��� ������ ������� ��� �� ��� ��������� ������� ����� ������������� �������������������� ���������������������� ������� ���������������"��� ����� ��������� ����� ���������������� ���������� ��� ��� � � ������������ ����� ���� ������ �������������� ������ �������� ���������������������� � ��� ��������� ����� ������������� ��� � ��� ������ ����� ���� ����� ���������� ��� �������� ��� ��������� ���������������

����� ���� ������������������ ���� ����������!�������������������� ������� ���������� ��������� �������� ��������� � ������������ �� � �������� ������� ������ ����������������������������%�� ��� �� �� ��� ��!������ �������� ������ ����� �� � ��� ��������� ������������������������������������ ������������� � ��� ��� �������� ������� ���� ���� �� ���� ��� ��� ���� ����� ���� ���� � ��������������������������� ���� �������

�"��� ��������� ����� �������� �������������� ���������� ��� ����� �������������� �������� ��� ����� ������ ������ � ���������������������� �������������������������� ��� ���� ��� ��������� ������ ������� ������������ �������������������������������� �����������������������������������������

%�� ��� �� �� ��!������ �������� ����� ������ ����� ����� ���� ��� ���� ��������� ��� ���� ����� �� ���� ��� ��� �������� ����� �������� ���� �������� �����&���� ������������������� ����������������������� �� �� ����� ������ ������������������ ����������������� ���� ����'���������������� ���������������� � ������������ ����� �������

�� �

!� �#����1� #�'��1#1" 1#&"�1"�� 21"� ���"���#1"&*�+��*��

� � � �������� ��� ������������ ����������� ����������2�$���!"�

Page 95: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

93

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��,)��"�5�� ��������70�%���&'�

����������� �#��������������

������ ��������������������������������������� ��� ��

&�������������������� ��������������$������%

&��� !"!!�#!$!%&'"!!��'(�!)0*+'!$�#�� !"!!�$!���

��������������(���������)�����%� ���)���*��)�������

����������+���������)���)��������������������������������)"�

��������)�)��'�)����*���,-'.���)�,-'/����7#0����!���*���� �� 3���#��04������� 0�05�������!"�

!�� �,"-'%*�*'!�.!�&$!�&'"!�� � � ����������0�*����� ���!"��

&%�� �*�'-'�!���$!�!,*"*'!�.!�&$!�&'"!��� �/"� ����*#��0*�� 3�3��������������� ���!"��

�!� � ������������� ����������������� � "�#��$��������%&�'��������������''�('��

����� ������� ����� ��#���� ���$����������� ���������� ������ ����� ��������� � �� ������ ����� � #���� �������������� ���� �� ���� ����� �� ��� ����������� $����� ������� ������ $�����#�� ���������� �� ������� � ���� �������� ��������������������������������������� ������������ ������ ��� ��� ������ ������ �� ���� �� ��������� ���� ������ � ����� � ��� ����� � �� � �� �� ��������� #�������� ��������������������������������#���� �������� ��� �� ��� ����� � ����������� ��������

� (��&�� �'� %����(�$�� �$������� (��(� ����)��&���(� ��'� %��*&&��� %$�&� �+*�(,��'(&*���('� (��(��%��%(���$�� +*%(�(�%�'������&���%(���&&�����(���&�$��*������*'����&� $��*�� �����%(�������'*&��� &������,��(���� (�����%*�(� %���,� ��)��&���(� �%''��'� ���'*&��� �'� (��� ���&����� ��(-���(��� ��&&,���� $��*�� %� (��� ��������� �''�(���� (��� )&�'��(� $��*�� %� �'(���(��*(*&�� ��'�� �%-'� ��'�%*�(��� �(� (���)&�$������� &�(�� %� &�(*&�� %�� (�����&��(�%&���'�����&�����������''�(���

������� ���� ��%� � �� ����� ������ ���� ����� � ������� � �� ���������#������ ����������������������������������� ���� ��� ���������� � ������ $�����#���� ��������� ���� � ��������������� �����$���������������������%� � ���� �����

�� (��� ��'�� %� ��� �+*�(,� ��$�'(���(���''������'�����$��������%&�'�������������''�(��%����(�$���$�������-%*��� ����*����'��������(�%&�)&%�%����������������(�����&�$��*��%�(�����$�'(���(����%-��('��%'(��

�����

������ ������� ����� ���������� ���������������� ���������� ������ ������� �������������� ���� �� ��������� #������������� ����� ��� ������ �������������� �� ���������� ����� #���� ������������� � ������� �� ������������� ����������������� ��%� � ���������������� !���� ����� ������ ������� #����������� ���� ����� ������� ��� ��� ���������#�� ���������� ���� ������ $����� ���������������� ��������� ���������� ��������%� � ��#���� �������#��������� ������������ ������ ��������� ���������� ������ �� ���%� � �� ����� � ����� �������� ������������������������������������$����� ����������������������������������������� �������������� ��������

���&�� (��&�� �'� �$������� %� ��)��&���(�(��� ��)��&���(� �%''�'� �&�� &��%���.��� �,&����''�,����(����%''�'����*�*��(������(��%(��&� �%�)&����'�$�� ���%���*�&����.���������%''� %�� �$��������%&� '�������������''�('�"��$�'(���(�����+*�(,�'��*&�(��'#�(%)&%�(� %&� �%''������ ��%*�(� &����''����� �'(��� ���&����� ��(-���� (��� ��+*�'�(�%���%'(� ���� (��� �*&&��(� ��&� $��*��� ��''� ��,��)��&���(� �%''� %�� (��(� ��$�'(���()&�$�%*'�,� &��%���.��� ��� )&%�(� %&� �%''� �)��&���(� �%''�'� %�� �+*�(,� ��$�'(���('��&�� �%(� &�$�&'��� (�&%*��� )&%�(� %&� �%''����&��'�'� ��� (���&� ��&� $��*�� �(�&��)��&���(� �&�� &��%���.��� ��� %(��&�%�)&����'�$�����%����

���

C�� �-!�,!,�#*�.!�(�)!/(�)!*-*$!,� ��� �����!�#�08�0����� ���

����� ����������� ����� &�� ������������� ������������ ������ ��� ����� ���� ��� #�������������������� ���������� ��� �� �� ���� ����������������� ������ ��� ���� ��� ��������� �������������� ��������� ��� ����� ���� ���� ��������������� �������� �������� ��������� � ��������%��������

� �����&%*)��))���'��������� ���(�����&(,�!�'��%'*&�'����� ����� &�+*�&�'� (��� ��'��%'*&�'� %� &���(��� )�&(,�&���(�%�'��)'��(&��'��(�%�'�����%*('(��������������'������*������%���(���('�����(����%�'%����(������������'(�(����('�� �'� -���� �'� ����$��*��� ���������'(�(����('���

�D�� �!,#!�,*"!-!!, � � ���0��!����0�����������

�� ����� ������� ���� ������� ���� ���������������� ��� ���������� ���� ��%� � �� ������� �������#���� ����� ����� ����� ������ $���� ���� ���������� ������� �������� ����� ����������� �������� ���������� ������� �������� ���� ���������� �������������#���

� "�'��������'���+*�$����('��&����'��%����������'���������'�� (���� ��)%'�('� ���� '�%&(�(�&�� ��$�'(���('-�(�� ����(*&�(,� )�&�%�� %� (�&����%�(�'� %&� ��''� �(�(��� (���� %� )�������(� ���� -����� �&�� �%(� *'��� �'��%���(�&���%&��&���%(�&�'(&��(����

���

� �

�� ��� ��� ��� ����� �������� ���� � �� 0 ���&$!�&'"!��

� � �������� ��� ������������ ����������� ���������� ���!"�

Page 96: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

94

���)� ���� 2� ��������70$%$2��&'5

�&��1�1�!�1�"����1�1���121� �

�1"�"���1�1"1#$1�1�1"1�1�%1&!�1"#�&1"�1"#!"�!%��1��1"

&%1"�&�1"��1�&"'��1#���! �����'��"# 3�1""# 4

&���(*�**��*$*%&(�**��()�*)0-�(*$����(*�**�$*���

��������������(���������)�����%& ���)���*��)�������

����������+���������)���)��������������������������������)"�

��������)�)��'�)����*���,-'.���)�,-'/����7�$�&&�!�$���$11$2�&�23��.�$�04�.�1�&&�220�$8$&��&2�2�!"�

��� ��6-��*��)*�*-,--(��*� ��� ��6�&2���2&�$�������������������

���������������������� ������ ������������������ ������ � ������� ����������� � ����� ������� �� ������ ����� � �� ������ � ������� ������ �������� ��������� ��� �� �������� �������� �� ������ ������������������������������������������ ������������� ���������� ���������� �������� ���� ���� ������ ������� � �� ����� � ������� ������ ����� ������ � ��������� ������ ������ ������ � �� ������ � ������� ������ ������ ������ ���� ����� �� �� � ��� ���� � ���������� �� ������������������������� ������ ���������������������� ���

� �''%���(�'� �&�� ��(�(��'� ��� -����� (��� &%*)� ��''��������(�����*����� *(��%(��%�(&%��%&��%��(��%�(&%�%$�&� (��� ��(�(��'/� ���������� ���� %)�&�(��� )%�����'����������(� ����*����� �'� )&�'*���� (%����'(�-���� (��&%*)��%��'��(� ���'(����� *(��%(��%&�� (��������%��(���$%(���)%-�&�%��(�����(�(��'�����%��(�$��(*&�� �'��� �&&������(� ��� -����� (��� &%*)� ��'� �%��(�%�(&%��� -��&� �� (��� &%*)� ��'� &��('� (%� (��� ��(��''�('� %�� (����&&������(�� &�(��&� (���� &��(� (%� �('��''�('�����% ���(�%�'��%&��('���� ���(��'���

���

! � ������ �������� �����������"������������� ������#$�� � ��������� � � ����� ���� ���� � ������ ������� ��% ������ ���� �� �������� � �� �!&'� $��()�������' �������'����������*�� ����� ���������% ������ ����� � ��� ���+����� ������ �� � ������� � ������� ������ ������ ���� ����� ������� ���� ����������� �� ���������������� � �+�������% ������ ����� ����� ������ �� ���� #� ,���������#$����������������������������#$��� �������������������� ������ �����������������������-�%� �� ����� ��% ������ ����� ����� ���� ������ �������� ����� ���� ����� ���� ����� ������� �� �� ��� ��� ������%� ���� ��������

� �'� ��'�*''��� ��� �%(�� ���� �&%�� ������ (��� �%�)������(�(����&�(�&����'������$�'(���(���(�(���'�&�+*�&��� �� ����� ��� 0�%�'%����(��� ��������� �(�(����('1���������%&������ (��� )&�$�%*'� ��$�'(���('� ����+*�(�!���%*�(��� ��$�'(��'��*'(��%-� �����'*&��� �(� ���&�$��*��(�&%*��)&%��(�%&��%''��"��������&����� �(-����(�����&&������%*�(�%��(�������$�'(���('��������(���&����&� � $��*�� � �'� %����#��*�&�������-�'� &��%��2��� ���(��� ����� )&%��(� %&� �%''�� �* '�+*��(� �����'� %�� (������&�$��*���&��&��%��2������(���)&%��(�%&��%''���$�$�����'� %�� (��'�� ��$�'(���('�� ��� ����� �&��&��%��2��� ��� )&%��(�%&� �%''�-���� (���&%*)/'� &��(�(%�&����$��(�����$�����'��'��'(� ��'�����

�-��*)*%�--*�(-�� � ��� ��������� �

�!����� �� ������ ������ � � ���� ������� ������� ������� � ������� ��� �� ���������� ����������� ���� ����� ������������� � +���� ��������.��������� �����/�� ��� ����������� ���� ������� ���� ����� ������������� � ���� � ������ ����������

0� ���� � ���+�� ��� � ���� � ��� +���� ������� �������+����� �� � �������+���� �� +� � ���������� �������+����� +����� .� �� ��� ��1 �/�� ��� ��� �+� ����� 2��� � ���������� � ��� �� � ��� ��� ��� �� "����� ��

�,�� �-*��*���*��*$�.�*$*%%*�*(*�.*���. � ��� ������� ������������������� ������������

0��������� ���� ����� ����� ������ ���������� � �������3������� ����� ����� ���������� � ������������ ������������ ��� �������������� ����� ��������� ����� ���������� ��������� ���� �������� ���������� ����������������� � ���������������� ������ ���������� � � ����� ����� ����������� ��������� ����� ���� � ����� ���� �������� �� ����� )���� ����� ����� � ����� ����� ���� ��������� ������ ����� �� ������� ���� ������� ��������� ��� � ��������� ����� � ����� ���� ������� �������

� "&��'��(�%�'� ����%&�����*&&�����'��&�� (&��'��(��� (%(���&�')��(�$���*��(�%�����*&&�����'�%��(����%�)��������('�'* '����&��'��(�(�����������&�(�'�)&�$������(�(���(����(���(&��'��(�%�'��&���������(�&�)%&(�����(����%��(�&���''�('�������� ���(��'����%����(�������%&�����*&&�����'��&��&�(&��'��(���(%�(����*��(�%�����*&&����� �(� (��� �������� &�(�� �(� (��(� ��(��� "���&�'*�(������'� %&� �%''�'��&�� �&���(��� %&����&��� (%�(��� '(�(����(� %�� )&%��(� %&� �%''� ���� %(��&�%�)&����'�$�����%����%&�(������&��

�� �

!� �#����1� #�'��1#1" 1#&"�1"�� 21"� ���"���#1"&$*�&(�*��

� ��� �������� ��� �� !���"�!�� �""��!��! � #�$�"�%�& �������'�

Page 97: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

95

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

���,����"�� /� �������("0)�)��(*+,

�(����������������+���,�������

,��������������������������(�������������������,�����

&����������������������! ,���+���"# .,��"# /

&,�� �"�������"+'"����'(���0��*'����� �"��������

���-�-���-�.��(��-�-��(�-/-������-�������.�.-�.(��

���(�������(�0�����.�-�(���.�-�0.-����-�(�(�����&0���.��(�'�

/(-���(��(���+��(0(��(��12+3�-���12+,��&("#4(��(*�)5�*)��) 5�� /���#)106��5�(��� �0(43)�(���1�(*'�

�!� ��������� ��������� ��������� ���� ����������

�&��+'"���� ��� ����-�/� ��� �.��.�.0-��� -00����.��� ��.0.(�

&4 5�)5�(*'��

%�� �-��,��,� ��� ,��. ���" "�"� '��# �,��#&��+'"���

/�� �415�14�) 5��15*��1�154(�� )5�/ 4()�5�4�44(54)(��&4 5�)5�(*'�

������ ����������� ���� �������������������������������� �������������������������� ������������� ����������������������� ����������� ������������ �� �� �������� ���������� ����������� ��������� �������������������� ������������������� ���� �������� ������ ������ ���������� ������� ���� ���� ��������� ������ �� �� ��� ������������������ ����� ����� ������� ����� ����� �������������� ����������� ����� ���� ����� ��� ������������� ������������ �� ������������������������ ������� ��������� ����� ����� ����������

� �%�&����'%��(�������(� ���&�����&���(&�&����&��������� � ��(�&���� �� �� ('�(����%)� %���%&���� ��� ���'%%���)� �&��%� &���� &��� �'����� �(� &%��( �&��� &��'����� �&� &��� �*������� %�&�(� �%�+�� ���� �&� &���%���%&���� ��&��� � ���� ������� ���� �*���(�(� �%�&%��( �&���&���'������&�&����+�%�����*�������%�&�(��%�+�� �����'%����&���)��%������%�(' &�����*����������%����(��%��%��������������&��%�����%����(�+��������� ���&������(� ���&���(&�&����&����%��&��%� �((� ���� �&��%� ����%����(�+�� �������� ���� �%����'�' �&��� ��� �,'�&)� '���%� &��� ���%����� ���&%��( �&���� �� ������� � (&�&����&(� ��� �%�����'%%���)��

���� ��� ��������������������� ���� �������� �������� ������ ����� ����� ����� ����� ������������������ ��� ����� ����� ��������� ���������������������� �������������� ���������������������� ��������������� ��� ��������������������� ���� ������ ���� ���� ������ ������ ��������������� ����� ���������� ������������ ���� �������������� �������������������

� ��������&�%)� �((�&(� ���� ���� �&��(� &��&� �%����('%��� �&� ��%� +� '�� ��� �� �%����� �'%%���)� �%��%�&%��( �&��� &�� &��� '��&���� � �'%%���)� �&� &����*�������%�&���&�&�����&��&��&�&�����%�+� '��-�(���&�%������� ��������&�%)� �&��(� &��&� �%����('%��� ��(��� ��� ��(&�%��� � ��(&� ��� �� �%������'%%���)��%��&%��( �&���'(����&����*�������%�&���&&�����&����&���&%��(��&�����

�������� ����� ����� ����� ����� ����������� �������� ������� �� �������� ������������������������������������� ����� ����� ���� ����������� ��������������� ���� ���� ��� ������ ������ ������ ���������������� ����������� ������ �� ����� �� ������������ ������ ������ ������ ����� ����� ����� ���������� ������ ������������������������������������ ��������������������

� �%����� �'%%���)� ���%����(� �%�(���� ���%�&%��( �&�����%������%� )�%��������������%��&��%� �((�� � !�-�+�%�� �%����� �'%%���)� ���%����(��%�(����%���&���%�&%��( �&�������+�� �� ���%�(� ��,'�&)� ��+�(&���&(� �%�� %���������� ��� �&��%����%����(�+�� �������� �*���&� ��� �����%���&� ���-�������(���%������'%%���)����%����(�&��&���+������� %���������� ��� �&��%� ����%����(�+�� �������%��%����������&���%��&��%� �((��

!������ �������� ���� ������� ����������������������� ��������� ������ ������� ������� ������������������� ����� ������ ������ ������� ��������������� ��������� � ������ ����������� ����������������������� ���������������������������������������� ���� ����������� ����� ��������� ����������!������ "���� ������� �������� ������������ ����������� ����� ���� ��������� ������� ��� ��� ���������� ������ ��������������� ������ ������������� ��������� � ������ ����������� ������������� ������������ �������� ��� �������������������� �����

� "���� ��� ��+�(&���&� ��� ��� ��&�&)�-�&�� '��&���� �'%%���)� �&��%� &���� &��� �'����� �(� ��(��(��� �%�(��������&� �� '����� �%� #���&� ���&%� � �(� �(&�� &����'�' �&�+�� ���'�&� ��� &��� &%��( �&���� %�(�%+�%� �&��� &�� &��&� ��&�&)� �(� %�� �((����� &�� �%��&� �%� �((��(���%&���&���������%� �((������(��(� ��"����&���$%�'����(��(�(����� )���%&����&(���&�%�(&�����('�(����%)�&��&���� '��(�('�����&�&)�-�� ��%�&���������&%� ��&���%� �+��&��%���%&������&����'�' �&�+����'�&� �� &%��( �&���� %�(�%+�� �(� %��&&%��'&��� &���������&%� ������&�%�(&(��

!��� ���� ������������������������������������������ ��� ����� ������� �� �� �������� ���������� ��������������������#�

� �����*�������%�&�(�'(��������(&�&����'������&�&��%���%&������&�(��%���(�� �-(%�

��#'� � � � ��#(� � ������������)"�� ���'����� �� � � � �

#�*��������������������+*������)��*,� #-�./0� �

�#-�/-( &��&���'&�&�(�(� �%�)&'(*��

#�*��������������+*�����")�"*,� #��#-/� � � 1��11 '������%��(� �%�)'$(*��

#�*�������������+*�������)��*,� #��..'� � � 1�'�/ ,'(&%� ����(� �%�),&(*��

� � � ���������

Page 98: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

96

��������� .� �������("0)�)��(*+3

�(����������������+���,�������

,��������������������������(�������������������,�����

&����������������������! ,���+���"# .,��"# /

&,�������������%�����%(��0��*%���������������

���-�-���-�.��(��-�-��(�-/-������-�������.�.-�.(��

���(�������(�0�����.�-�(���.�-�0.-����-�(�(����� 0���.��(�!�

/(-���(��(���+��(0(��(��12+3�-���12+,�� ("#4(��(*�)5�*)��) 5�� /���#)103��5�(��� �0(43)�(���1�(*!�

�!� ��������� ��������� ��������� ���� ����������

�&����%����� ��� ����-�/� ��� �.��.�.0-��� -00����.��� ��.0.(�

4 5�)5�(*!��

,�(����(��,������ � ������.54 *(��1"���

��������������� ��� ���� ��������� � ��������������� ���� ��������� �������������� ������������� ���� �������������� ������ ����� �� �������� ������������� �������� ������������������������� ������� ������� ��������������� ��������� ���������������� �������� ������������

� �������������� ������ ��������� ������ ���� �������������� ��� ��� �� ���� ��������� ��� ����� ���� ��� ������������ ������� �� ������� ����� � ���� ����������� ��� ��� �������� ��� � ���� � ���������� ��� ����� ��� ���� ����� ��� � ������� ����� ��������� ������� � ������������������ ����������� ������������ ���� ���

������������ ������������ � ����������� ������������� ���� ������� ����� ����� ���� ��� ������������ �������� ���� � ������� � �� ����� ������������� ���� ������� ���� � ���������� � �������������� ����� ���� ���� ����������� ���������!����� ������������

���� ����� ����� �� ��� ����� ������� �� ����������� ������� ������� � �� �������� � �� ����� !��� ��� ���� �������� �� � � ��� "#������ ���$�����%� ��� ��� �������� ��� � ���� � ��� ���� ������������� �������������������������

����������� ������������ ��������� ���������� � ���������� �������������������������������� � �� �������� � ����������� �� ������ ����� ����� ������ � �� ���� � ������� �� �� ������������ �� ���� ������� ����� �� �� ���������������� ������ � ���� ���� ������ ����������� ���������!������

#������ �� ������� ��������� ������ � ������������ ����� �� ������� ��� &����� � �� ������������ �� ��� ����������� ��� ���� � ��� ���������� � �� ��� �� �� � � � ���� ��� �� �� � ��������������� ����� ��� ��� ���� �� ��� ��� � �������������������������

���� � �� ������� ���� � ������� ���� ���������� ������������ ������� ����� �������� � ��������� �� ������� ����� ���������� ��������������� ��� ���� ���� � ����� ������� ������!������ �� ����� ������� ����������� ���� ������ �������������������"������������ �����#��������������� �� � ��� � ��� ������ ��� ����������� ����������������������� ��������������������� � �������� ���� ��� � ���������� ���������������������������� ��������� ��

&����� � �� ��� ��� ���� ��� �� ����� ���������������� ������������������������ �������������� �� � ��� ���� � ������ ��� ��� �� ��� ������� ���� � ��� ��� ��������� ���'�� �(�� ��� ������ �� ����������� ����)� �������������� ���� ������������ ����*� �� ���������� ������ ����������� �� �� ������ ��� �� ����� � ���� ������������������������ ���������� ���

������������ ��������������������������������������� ������ ���� �����$������������ ������� ���� ������� ���� � ��������� �� �� ���������� ������� ���������� �������� ������������������ ���� ���� ������� ��� � ���������������� �������� ���� ������ ������� ����%��������������������� �������� �������!������� � �� ����� ����� � ��� ������� ������ ��������� ���� !� ���� � �� ������ ����� �������!������� �����������������������

�������������� ������ ���������� ���� ��������� ��������� � �� ������� �� �������� +����� ������ ����� ��������� �� ��� �� ��� ������ ���� �������������� � ���� ���� ���� � �� ���� ������������������� �� *���� ��� ��� �� ��� ������ ���� ������������ ���� ���� ������ ��� ���� � ������������ ����� �� ���� ���� ��������� ���������� ��������� ���� �������� ���������� ��������������*����� �� ��� �� �� � � � ����� ���� �������������� �������������

���� ������������ ������������������ �����!����� � ����� ������ ��� ��� � ����� ��� �������������� �������� ����� ���� ������ ������������ ��� ��������� ����� ����� �� ���� �������������!����������� �������������������������

,�������� ������������� � ��� ��� ��� � �������� ��� �� ��� ����� �� ��� �������������������*���� ���� ����������������� ��� �*�� � ������������� ���������� � �������� ��� ������� ����� ����

&������������������ �������������� ��������������� �� �������� ����� �������� ������������ ������ ���� ���� ������� ���� � ��������� ��� �������� ��������������������� ������� �� �������� ����������������������������� � ���

,�������� ����� ����������� ������������ ���� ����������� ��� � ���� � ��� �������� ��� ��������� � ��� �������������������� � ������� � ����� ��� ��� ���� ������ ��� ������ � �� ��� �� ��������� ������������ ����

���������������

Page 99: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

97

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

���)� ���� � �����������������

�&��1�1�!�1�"����1�1���121� �

�1"�"���1�1"1#$1�1�1"1�1�%1&!�1"#�&1"�1"#!"�!%��1��1"

&%1"�&�1"��1�&"'��1#���! �����'��"# .�1""# /

&���)*�**��*$*%&(�**��()�*)0-�(*$����)*�**�$*���

��� ������������ ����� ��������������� �� ������� �

���� ����������� ������������������� �������� �� ���������!�

���� �������"����������#$%�����#$&�� ��'()**)+��,�-�..�/,*�/0��1'�2�3�1,.)**�/��)(4�*)�*�2�)+!�

�!� ��#����1� #�'��1#1" 1#&"�1"�� 21"� ���"���#1"

�&$*�&(�*��� "�� ������� ��� ����������� ����������� �������

5/,��,1)+!��

.�&*&*)-�.)*��$*�&$*�&(�*��� � 6�� ��,5/-)��2�� 5/,��,1)+!��

������ ��������� ������ �� �� ���� ���� �� ������������ ���� �������������� ������ �������������� ������� ��������������� ����������� ���������������

,������������������� ������� ������������������������ ��� ��� �� ������ ����� ���� ��� ��� ������� ��� ��������� ���� ���������� ���� ��,� ����������� ���������������������

��

�� �� ������ ����� ��������� ����� ��������� ������������� ����� ������ �������� ������ ����� ������������������������ �������������� ���������� ���������������

������ ������� �������� ������������� ���� ������ ��������� ��� ����� ��� ��� ������� ��� ���� ��� �����������������������������������������������

��

)�� %* * --��))--�*)*%� � ��� �2(,�,6*�')(�*�2()��

����� ������� ���� ������ ������ �������� ��������������� ����� ����� ��� ����� ����� ������������������ ������ ������� ���������� ������� ����� ����#����� ����������� ������������������������� ������� ����� �����������������

������������������������������� �����,��������������� ���� ��� ,���� ������ ������ ��� ��� ������� ����� ������,� �,� ��� ������� ������� ��� ������ �������� ��� ���������� �������,�����

���������������������������������������������������� ����� ��� ����� ����� ������ ����������������������������������������������������#��������������� ������ ������������������� ������������������������ ����������� ����� �������������� ����� ����� ��������� ����������� ������������ ��������� ������� ����� ������ ����������������������

!�� ���� �������� ���� ����� ���� ���� ���� �,�����������������������,���������� ������������������� ���������,� ��� �������������������� ������ �������� ��� ��� ����� ������ ������������" ��������������������������������� ����������������������,� ������ ���� ��,� ��� ��� ��� �,� ���������,��

���� ��,.-%*���-.%-� � ��� )6-),��()'/(��,6�

���� ������������������ ������� ����������������������������� ����������������� ���� ����������� ����� ���������� ������� ��������������������������������������������������������������������� ��������������������������

#����� ���������������������������������������������� ��� ��������� �������� ���� ���� �� ����,�����������,��������������������������������� �������� ��� ��������� ���� ����� ��� ��� ������� ����������������������������

��

!������ �������� ���������� ������� ���� �������������� ������� ���������� ��������� �������������� ������ ������� �������� ����������������������������������

$�������� �������� ���� ��������� ��� �� ������������������������ ���������������������������������������!������������ ������ �-��������������������������������

&�� &-% *)*-*� -- *����*)*%� � 7�� � �2()��2*)+8'29-),�*��

���������� ���������� ����� ������ ���� ������������ ���� ����� �������� ����� ���������������������� �������� "���� !����� ���� ������������������ !����� ��� #�������� %��� ������������������� �������� ���� ������� ���������������� ��� ������������ ��������� ������ ����������������� ������� ���� ���� ��������� ������������� ������������ ��������� ������ �����������������������������������������

#�� ������,� ��������� ������ �������� ���� ����������� ��� ��� �������� �����,���� ��� � ��&��������� '����,��� (����� $������ ���� (����������)�����#�����������������������������������������,� ��� � ���� ����� �������� ����'�������,������������������������ � ������ ��+ ��,�������������'��������,������������������

%����� �� ��� ����� �������� ���������� ��������������������������������������������������������������� �������� ��������� ���������� ���������� ������� �������� ������� ������� ������������������������������������������������������

#������'����� �������� ����� ����'��������,����������������� ������� ��� �����,���� ��� ������.����� ��� �����,��� ��������� ���� �� ��������������������� ��� �+ ��,�� ����� ��� ������� ���� ��������,����������� �������������,���������� ��� ��

�����������

� �

Page 100: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

98

����� ��� �� ��������80��������

�&��1�1�!�1�"����1�1���121� ��

�1"�"���1�1"1#$1�1�1"1�1�%1&!�1"#�&1"�1"#!"�!%��1��1"

&%1"�&�1"��1�&"'��1#���! �����'��"# .�1""# /

&��!*�*�*��*�*�'�**��'(*�0�-�'*���!*�*�*��*��

������������� ������� ��������������������� ��

��� ������� ���������� �������������� � ������������ ���

� ���� �� ������ � �� ����� ��������!��� "#$%&&%'�()�*(++(,)&�,-��.#(/01�.)+%&&�,20%$3(&%�&2/2%'��

�!� ��#����1� #�'��1#1" 1#&"�1"�� 21"� ���"���#1"

�&�*��'�*��� ��� �������� ��� �������� ��������� ���� �

�4,)2().%'���

��� &- *!*+*� -+ *���*�*&�*��'�*��� � 5�� ��0/$%��/&%'6#/7*%)2&��4,)2().%'��

����������������� ������� ������ ������������� ����������� ������ � ���������� ����� � ����� ���������������� ������������������������ �� ������� ������������������������������������ ������ � ������������ ���� ������� ��������������� � � ����� ������ ����� � ����� ���� ��������������$�'(������������� ������� ������������� ����� ������ �� ���� ������� ������ ������ �������������� �� ������������������� � �� ����������� � �� ���� ��� ���� � ������ � �� ������������� �� ��������������������������������������������

���� ��%*�(� &��%�2��� �'� �����)��'�� '� �� *'(���(%� &�����(� (��� �*���&� %�� �-�&�'� �%&� -���� (���&���(���'�&$����%��(%�'��&����)��(���(%������(��'*��� (��(� (�����%*�(�*�(��(���� &��%�2����'������)��'�� '� ��'��� %�� (��� �*���&� %�� �-�&�'� (��(���(�(��� &���(���'�&$����%��(%�'��(� (���$�'(����(��� �%&� '��&����'��� �%�)��'�(%�� -(�� ��&��()�&�%&������ �%��(%�'�� (��� &�')��($��&��(���(���&� $��*�� '����'*&��� (%� &�����(� '*��� �%��(%�'����� (��&�� '� �%� (&*��*)� �%&� ����&����'� ��(-�����)��(���������(*���%*(�%��'��

��

����������������������������� ������� �������������� � �������� � ������ � ����������� ������ ��������� � �� � ���������%��'�� ����� ��������������� �������������������� � � ������������ ��� ������ ����� �������� ����� � ��� ��������� ���������������������������������������� ����� ������� �� � ������ ���� ������ � ���������� ��� ������ ����� �������� ����� ����������������������

���� ��&� $��*�� %�� (��� '��&�� %)(%�'� '� �%�)*(�����'��� %�� ����*��(%�'� ��� �� +*������ $��*�&� *'�(��� ���������%��'� �%����� -���� '� �%�'��&��� �'���$��� �� %�� (��� ��&� $��*�� ��&�&�������'*&����(��''*�)(%�'� ���� �)*('� �� $��*�(%�� (����+*����*���+*%(�����&��(�)&��'�����($����&��('��%&�'���&� �'(&*���('�� &'���&��� ���� �������&��(�&�'(�&�(�'�*'������'(��(%���'�%*�(�&�(�'��

������� ������ ���� ������� ����� � ������� ����������� � ����� ����� �������� � ���������� ������� ������ ����� �� � ������ ����� ���������� ������� ����� � ����� ��������� ���������� ������������ � ����� � ��� � ������� ������������� � ���� ������ ������� � ���� ������ ��������� � �� ����� � �������� � �� ���� ����� ������ ���� � ����� �������� � �������� ��� ������������ � ��������� � �������� ������������ ������������� � ����� � �������� ����� �����������������������������

������&�$��*��%��(�����%*�(�)�������(%���)�%���'�-���� �&�� &���(��� (%� ��'��'�((���� '��&�� ��'��)�����(��&&������('�'�&��%�2����'������)��'�-(�� �� �%&&�')%���� ��&��'�� �� ����(�'�� %$�&(��� )�&%�� �*&�� -���� (��� ��)�%���'� ���%��*��%��(%������ ��((���� (%� )�����(�� ���� ����(�'� &����'*&��� �(� ����� &�)%&(�� ��(�� ���� �(�'�((�����(� ��(�� ��'��� %�� (��� ��&� $��*�� %�� (��)&%&���� ���� �����'� �� (��� ����(�� �&�&��%�2�����)&%�(�%&��%''��

����

���� �������� !� " � �� �� �#!$� ��� �#!%�� ���������� ����� ������������&�������� � ���$� #�' !� ��� $��(�# $� � ������ ���������� ���������� ��������������

�'� %�� ����������&� ����� ���� ������ (��� %�)������'� &��%�2��� !)���"��� ���� !)�#������&�')��($���� �'� ���*�*��(��� '��&�� ��'���)�����('��

������������� �

Page 101: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

99

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��� �����"# ������%70(�(�%*18

�(��1�1���1������1+1���1�1����

�1������1�1�1�$1�1�1�1�1��1(��1����1��1���������1��1�

&�1����1���1���'��1����! ����+'��"# 3�1�"# 4

&��$���������������������0��*�����$����������

#�������� ���!�%�������%)����������!)���*��)����%��

!��%������+%�"�!��$�)��%)���!�!"��$�����%�%!�����"�!��!�%)��

�%����%!)%)��+�)%"%�*%��18+ ��!)�18+!���%7�0������(���(��( ��� �����(/01�������� 0�06(����/����

��

:� �1��1����1�1�1� � ��� "��+��!)�"��+�%�����$%!����

� �� �)�*��+8�����$��%�&),�

� �� �)�*��+8�����$��%�&)��

��)�� � � � �&��'(��(���-./�� �� � �� ��)��� 01�+�2�� �� � �� ����'**%�

� � � ��-*1��3�)� �� � 44 �'+*��&��'(��(��

� � � ���)��/���53��./�3�3�6/ �!� � � � �&���(��(�&�,+��%��)%+��&��

����� � � � ���(/0�"#�$�53� $��%5�05�)/�� &�'�4� � &&',�� ����(�������(�'(�&��"#�$�53�"�+*�6��#�3'� �'4�� � &)'4�� ����(����%$+������$�53�0*�#03P0�+/6)-�/)/�,-��.6�'� '�� � �'&& �(��'���'�-'�!�+&���&����"#�$+���"#�$�53�/�56+�1�2)/��#�3'� �&� � �4 ����(����(+%*�%&�������#��005 ��05 ��5����5 �/� � ����&'('�('('�(����('���$�53/5 �/0+.0+�6/05�.6�'� �, � &41 �(��('��'%)'%+�'(�$+���

"#�$�53�223�%5�05�)/�� �,� � �,� ����(��%)*��(�'(�&���6�5��+��/�+6�+���$�53� 1) � 1 �+(�%����%+�%����(��"#�$�53�+� ��#�3'� 1& � 1& ����(��!�'������//6/��534�22� �, � &) ��+��(�+�)%�"#�$�53�/%+$�2/� ��#�3' ) � ) ����(����!��)�'������"#�$�53�,5$�%5�05�)/�� � � � ����(���,���(�'(�&��

� � �

� ��'��& � �4'�1� �� � ������1� � � � ���) ��/0�"#�$�53� $��%5�05�)/�� 1,')�, � 1�'��) ����(�������(�'(�&���6�5��+��/�+6�+���$�53� �'&�1 � ��1 �+(�%����%+�%����(��"#�$�53�"�+*�6��#�3'� &'4�) � '�� ����(����%$+������$�53�0*�#03P0�+/6)-�/)/�,-��.6�'� '��� � �',1 �(��'���'�-'�!�+&���&����"#�$+���#��005 ��05 ��5����5 �/� � ����&'('�('('�(����('���$�53/5 �/0+.0+�6/05�.6�'� ��) � '1�� �(��('��'%)'%+�'(�$+���

//6/��534�22� &) � ��� ��+��(�+�)%�"#�$�53�,5$�%5�05�)/�� �� � �� ����(���,���(�'(�&��"#�$�53�+� ��#�3'� 4, � &�� ����(��!�'������,5/6���57�+)��)�$�53�./*/6��� �� � �� �(�+���,-�%&�&��(��$�$�+���

� � �

� 4�'�, � )1'1) � � ������1�� � ����) ��/0�"#�$�53�"�+*�6��#�3'� &� � && ����(����%$+������

� � � ��������,����� � � � �(��/� 0��) ��/0�,5/6���57�+)��)�$�53�./*/6��� �4 �1 �(�+���,-�%&�&��(��$�$�+���

� � �

�-*1��3�)��/���53� &4'1� � �,'��� �'+*��&���(��(�&�

� � � � � �.0)/60���+8�5 3���/���53�./�3�� � � �3�6/ �� � � � ��$����)'&�+&��(�+��%��)%+-��(�&

����� � ���(/0�"#�$�53� $��%5�05�)/� ��)')�4 � 4)'))) ����(�������(�'(�&��"#�$�53�"�+*�6��#�3'� � � 4'))) ����(����%$+������� � �

� ��)')�4 � )4'))) ���

��

�����1� � � ���) ��/0�"#�$�53� $��%5�05�)/� &,1'&�� � ��'��)� ����(�������(�'(�&��$�53�0*�#03P0�+/6)-�/)/�,-��.6�'� ��'44� � �� �(��'���'�-'�!�+&���&����"#�$+���"#�$�53�"�+*�6��#�3'� � � &)'��� ����(����%$+������"#�$�53�,5$�%5�05�)/��� � � �,'1)� ����(���,���(�'(�&��

�� � � � �

� �&'&�) � &&'�4�� ��

�-*1����.0)/60���+8�5 3�� ,,&'�)4�

��)'�4��

�'+*�+�$����)'&�+&�

�-*1��3�)���5�)�6�+��3�)� 4)&',��

�11'��4 �'+*��&��(���&���.��-*�(+&�

�����

Page 102: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

100

����� ���" � ������� "����������

�&������!���"�����������2�� ��

��"�"������"�#������"����%�&!��"#�&�"��"#!"�!%������"

&%�"�&��"����&"����#���! ��������"# $��""# %

&��,*�*�*��*�*�%�**��%(*�0�-�%*���,*�*�*��*��

��� ������������������������������������� ����

����������������������������������������������������

��� �������� ��������� ��!�"������!�#����$%&'((')��*�+�,,�-*(�-.� /%�012�/*,'((�-�1'&3�('�(�0�')��

�:� #����"������#��&�*��%�*�� � 4�� ���������������5����������6-*��*/')���

"�%��*�+,,�)���������������� ��������������� ��������������� ���� ��� ������ ������� �� �� ���������������

� �/� (�� ������������ ��� � �� ���� ���������� ���� �������� ��������������� �������������� �����������������

������������������������������ ��� ����������������� �������� ������������������� �

� ���� �� ��� � � �� ��������� � ������� ������ ��� ��� ���������������������������������� ����!�"�

�� � ����������!�

�����������������������!��������������

� � �"������ � #�#$�%����$� #��#$�%�&�#$� #�����

�����'(� � ���$�%����$� ��$�%��$� $%����������

8� &�&��"� � 7�� �������������

� � ����������!��������������

� ����������!��������������

� �

)������������� � � � #��������������"������� *� * #�������

)+�'���,����"����-�*� ���#��� ���&..� &��'����(�)��#����*�+�)+�+������/���������������-�*� ����#�� ����#� &���� ����,�����-����� �����*�+�)+�0�������1�����(� ����-2*� %� ������ &��.��-�����$�����%������*�+�)+��3��� �4����(��������- *� �����&� ���.�& &���!� ���/����%�)�������*�+�)������� �5� �� � � ������ �������������"�

)+�' ���(������2�6������� �������� ����77 &��'�����%���������0�������)+�' ���8�����+���� .7�&#�� ���7�� &��'�����1 �������-��)+�' ���(������2�/������ ..���� ��&�� &��'�����%���������,�������

/������� %� �. 2���������������2� �������������� � �������������!� ��� ���

���������������-�* -..�&#*� % �������� ���������*�+�#&���77� ������ �

� ������'(�� *� * $%���������

(������6�����9���� �)�2�-�*� %� .���� %�������0������3������&���*�+����������2� �������������� � �������������!� ��� ���

��������������� %� -��.��* �������� ���������� � %� ���� �

� �:������������������� #&���77� �#���& ���������������������� �)������������ � �������������

"������ � * #������)+�4��������(�����8�����-;*� .��.��� % &��/��������%������1 �����* +�/������� .7� �#���� 2������

� .��&7� �#����� �

�����'(�� � $%���������)+�,���������(���������(�5�2���-�*� ��&77

�����&

�&��(������ ��%����� ��%��������*�+�

)+�)����'����6�������-�* %� ����� &��&�����'����0�������*�+�/������� ##� #�� 2���������������2� ��������������

���������������-�*� -��&77�*� -����&*�

�������������!� ��� ������������ ���������*�+�

� � ##� ����� �� � �:������������������� .��&&.� ��� �������������������� � �:������������ � ���&�+� ��&�����* ������� ��

� ��� �

Page 103: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

101

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�����������""� �������%"0)�)��%���

����� �����������������

��������������������� ������������ � �������

&��������������������! �������"# ����"# �

&�� !"�"�" #"$"%&'�"" �'(�"�0�)*'"$�#� !"�"�" $"� �

#�������� ���!(%�������%)����������!)���*��)����%��

!��%������+%�"�!��$�)��%)���!�!"��$�����%�%!�����"�!��!�%)��

�%����%!)%)� ��)%"%�*%���!� ��!)��!�!���%"#4������)5�*)��) 5�� ����#)�02��5����� �0�43)�����������

�+� ������&$" &'�" � � 5�� �%"%�(�*$%��� 5�)5������

���������� 3�������� �������� ���������� ���� ������������������O �

� ������3����4����4����5������6���7�6���4��88�8��8�8����58 �

� � !�.������4��������6�"%!$�

� !�.������4��������6�"%!&�

� �

� �,������T��� #(�%&'�� '�$/$� ��������������5���������������������� '#�� � *� �����4���������8������6������9�����85�����������������������OO���1�O�������������6�O�O���"��� *�

�� �&$!�

�����4���������8�4���:;��<������3�84���4���4�4<�*��4��4�+�

�����������3������� ((�'"#�� #(�%&'� ����4��������5�������������� � �"&�##(�� � #�!"&� �6�4�����,���������� � � $"�$"(+� #(�%&'� ������������ � �

��

��������O������� � � ����4��������6�4��� ��

��� ������������������������������ ���������������P�� ���������OO�� ������������ ������� O�O����������� ������ �� !"�#$$� �"%!& � ��!"$�'((����������� ����������������������� ������! $����� O����� ���� ����� ��O��� O����� ������ ������T��O�� � �O���� O����� ����� O��������������O�������� ���������� ������ �������������� ���� ������ ����� ���P������ ����� ��O��������������������

��������� ������� ���� O�����O� O����� �O�� ����������������������O ��*� ��������������������O���������������������

��������� O�������!#�:���"%!#�������� ����������������������������&#� '&���

*� ��������������������O������������������������� ����� O������� "'� ,��O������ "%!#�� P����O����� ��������� ��������� ���� �����������O������� ����� O������� !$� ����� "%!$�� �����������������������������������!#"�%%'���

*� ��������������������O�������,���O����,��O���-����� ����� ���������� ������� ���� �����O������� !$� ����� "%!$�� P���� O����������������������� ���� ����������� O������� ����� ������.������� "%!$�� ������� ������� ���������������������/#�!' ���

�� ���� �6�;7� 76�3���8� ��� 4�� ��� ��6����;� <�*�� +����88���4���5�4��4�4������;�4����4�� 7"#4�$%%� *4&#' � 7#4%�())+�� ���8� ��� ��68���4�6�84����#"*� 7�6� ��;�����5�� ��� �;�� ���"�*4�6��+� <�68� �6��� 4��� 8������� ��� 4��� ����6�����4�� ���� 76����7� ��� ��4�6�84� 8�� ���7���4�4����4;6�4<��4�����4����6�����4��

������8� ��� 4�� �� � ���8�848� ��� "� �6�����48� 8����58 �*� +��� ��6�����4� ��45���� 4��� ,��7�<� ���

�� ����#$�-;<�4&#$�5�4���9��;��76����7���;�4���� 7'$�"('��

*� +��� ��6�����4� ��45���� 4��� ,��7�<� ����� � ��� 4(� .�74����6� 4&#$�� 5����� �8� ������������ 8�3�6� 4���8�� ��84� 6����4<� �����#%� �76��4&#%�� 5�4�� � �9��;�� 76����7���;�4���� 7#$4�&&(��

*� +�����6�����4���45�������.64���.��46��;8���88�� � 8;�8���6<� ��� �� � ��� #%� �76��4&#%��5������8�������������8�3�6�4���8����84� 6����4<� ��� �������6�4&#%�� 5�4�� ��9��;��76����7���;�4���� 7/$�#("��

��

��� ����� O������� "!� 0�1������ "%!(�� ����������O������� ���� ������ ����� O������� '� .�������"%!$�� ���������� �������O������ ������������������ ������� ��� ������� 2O��� �����O������2���������������������O����������������������� ��$#�&#%�� ���� !� .������� "%!$� ����"%!&�� �������� P���� �������� ������� �2������*����� ������ ��$!�&#%� ���� �� !�&#%���������� O�����O� ��������� ������ ������ !#$�����O�����������O���O�����������T��O��$��O������O����� ����� O������� ������O��� ����������������������������������������������P����������O���������������������

�����O������� !�.�������"%!$������������O�����������O��� 3�������� �������� ���������� ������O�����O����O�����O���������((�'"#��

���0��4#���3����6�4&#)��8���84�6����4<�����������(��������6�4&#%��4���,��7�<���4�6�����4�������6�����4�5�4����������+�846�1���6��4��*�+�+����88���4��� 4�� 76�3����� ��� 4���+�� �������6��4��76����7���;�4�;7�4�� 7%$�'$&���8����"#��������6�4&#%����4&#'��4������76�3�����4���+��58���;�4���4�� 7%#�'$&���� 7"#�'$&��6�87��4�3�<�����8� ����6�����4���68� ��4�6�84����#$*�7�6���;������4;6�8����%�*8�3��+�<�68��4�6� 4��� �88;���� �4�� ��� 4��� �6�����4�� ����76����7� ��� ��4�6�84� 8�� ��� 7��� 4� 4����4;6�4<��4�����4����6�����4��

��

�8� ��� "#� �������6� 4&#%�� ���� ,��7�<� �8�76�3����� �� �5���� ��6� ��7�6���4� �88�8� ���4���6����3��8���;�4����4�� 7))�(4$��

� ��������

Page 104: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

102

�����������"!� �������%"0)�)��%��

����� �����������������

��������������������� ������������ � �������

&��������������������! �������"# ����"# �

&�� !"�"�" #"$"%&'�"" �'(�"�0�)*'"$�#� !"�"�" $"� �

#�������� ���!(%�������%)����������!)���*��)����%��

!��%������+%�"�!��$�)��%)���!�!"��$�����%�%!�����"�!��!�%)��

�%����%!)%)� ��)%"%�*%���!� ��!)��!�!���%"#4������)5�*)��) 5�� ����#)�02��5����� �0�43)�����������

�+� ������&$" &'�" � � 5�� �%"%�(�*$%��� 5�)5�����

���� #���� �������� �� &�������� �(�� #$� �������� ���$�

%��$������ -��%*�� �������� ������ ������ � ������� ����������������� ��������� ��������� ������ �������#$����������&��������������������� �� ������������������� ��������� ��� � ������� � � ���������������� � �� � !��� ��??������ ���� ���� ������ ���"����� ������� � �� ����������������! �������!������������#$�����!�"����� ������������������"��� � �� ������������������������ �!������ � ��� �������� � �%� & �!��� '����� �������� ����� !����������(����� �)���*�� �!���� � �!���"�� �� "������������%�+�!��!���,����!���������� ���� ������ �������������"�������

� � ����������������������� �������� ���������������������� �� ���������@�� �� �� �!����� ��� "�� ���� ��#������$���� ���� ��� ��� %��&����� '���� #���@���%'#�� ������������ �������!� ��� �"���(�) � ��������$����� �*� ����� $���� +�$$� ��� ���,���� ��� ����*�$*�$$�������������� ��������*���??�������������� *���$��@� ����� ��+$@� ������� ������ � ���� $��������������������*��-.�"������� ������������$����$���� +��� ���� ������ ��� ���� ����� ��*������@������� *��� ��� ������ ���!�� #���@� � �����)� /�����@� ���)�� � ����� � ����� ��$�� � +���������*������ � ������0������$�1������������ "�����*�%'#A��������� ������ �

���� ����� !������� ��� (�� � )��#*� ����� !����" �� � ���"�

����� !������� )#� -�!����� )��#*� ������"�����������!����� � ������� ��� � ������� ��������%� ./ ���� ,���� ����"!���� �./ ���� ��!��������� ���� ./ ���� � ������� ������� �����"����������� ��������������)0�)#���������� !������� )�� .�������� )��#*� )�� '���!� )������� ��� ���!������ )���*� ������"�����������!����� � ������� ��� � ������� �� ������������ ./ ���� ����� ��� ��1��� ��� ��������"�����������2�)�2*����2��#���������)�3#����������"� � ������� !������!� ����� ��!�"� !�����������/��!��)������"�� ���!���"�./ ����������� ������ � ������� ��"�������� ������� ������� ���� ���������� �����!����./ ���*�,������� ��������& � !��� ���� 4������ �� 56 ������� � ������� � � ������������������������$�����!�"����

� ��� �(� /���� ���-�� ������� ������$@� ������� �����-� �������� ���-�� ���� 2�"��@� �������� ����� ��$���� �!�������+���� ��� �+����� 1���� #�,���������+������ ��� "�� ���� �+����� $���� +���� ����!!��!����"�����"�$��������"�����"����-� ������� ��� �������� ���-�� �)� ������ ���)� �������� #�"������ ���)�� ���� 2�"��@� �������� ������������� $���� �!�������+�����+����� �������!�����"3���3���"�3�)-�������"���4-�����"���� �$@ ���0$$� $����� +�$$� ��� ���� +������ �� ��+��� ��@�� �*�����+�����������"����������$����� �����$�������������#������ 5���$��@� 0!������� ���+���� �+������1����� #��!�"���� ������ ���� ����������67����& � ������ $����� ����� ��������� �*� ��.� "������� �

�������� !�"��� )���*� ./ ���� !���"� �������������������� ����� ��� �!��� ��/�� ������� �������������"���� ������������ ������� ��� � �������!������!� ������� �����"� ����������� ����������)��72�� � ����� ������"���� �������!����!����"��� ��"��� � � ����!��� 8������9� :���� ��;����������� �#2�#0)�##�� ������� ��"��� ��� ���������� ��� � ��

�����!� ���)�� �+����� ���� "�����$$@� ����$��� ������$�!��������������2�"��@�"�������������������0!�������+���� �� "�@���� ������ �*� �"�)�83��+�����@� ���� 2�"��@� ���� ��������� ���������$�������� ��� #������ 2�""��� 9� :�$�� �$� � *����-3�-���--(���������*������������$���� �

���� �����!����������.��������)��#*�������"����!���"�

�����!������ �������� �.��0������� �!��� ��!����������� ��3���)#� ��"�������� ������� ��� ���"���"����!���!�� "���� �!��������������������� � � � ����"� ���� ���!� ' ������� �!��� &!��� �!��� ����!���8������9�:������;��������������"������

������!����������,��������)���*�������"����!���"������������ � 2�� �����$�� 1����� ������ �33��#)3�7�����"�������!���8�������

� � 0���*�(�������������-������2�"��@�����*������'#�(�������������;��$�����"4)���-������$��������������*��� �*� ����� ��$��A� ��!���� +����� +���"�� ����$@��+�����@���� ������������$����� ��� �� ���#������2�""���9�:�$���$���������2�"��@ ��

����� (�� 1� ����� ���)�� ���� 2�"��@� ������� ����������2�� �����$��1����������44��-�4�8�(���������*�#������2�""�� �

� �� ������������ ��!�� .����/��� %���� ��<�*� �5��,��� 0�

!������� #� ���!������ )���*� �%� ��� � < ���� +�� ���<+*� ��! !��� ����� �������� )�7�#� ��"����%�5! ���=�������"����������%�,���!�����������5���� � ����������#)���� �+!��� !������� �������������"��� � *��<+������ �����������������)�������������;�!�!� � �!���� �������� ��3��3��� ����� !����������.��������)�����

����

* � %��������1������$������1� ����*�����+����,���# < ��#6 �������-�#�"���������)�����%���<�,���0���� �%<0����� ���������@����� ��$����8�-� ��������*���� 6��&�� =��@�� '����� ��� ��� 1������� #�����6���!�� �������� ��� �"-����� � 5��� ���� ��$���������������%<0� ����� ��� ���� ������*� ��"���)������������������������� ��$���*��"4��4�������*�(�������������) �

Page 105: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

103

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��� � ���":� ��������70(�(����4

�&������!���"�����������2�� ��

��"�"������"�#������"����%�&!��"#�&�"��"#!"�!%������"

&%�"�&��"����&"����#���! ��������"# $��""# %

&��-*�*�*��*�*�.�**��.�*�0�-�.*���-*�*�*��*��

��������������������������������������������������

������������������������������������������������������������

������������ ������������!�"������!�#����7�0%��%'�(���(��( ��� -����(/02����%��� 0%06(�%��/%'��

�8� &�&��"�&�*��.�*�� � 7�� �������������4 �(��%'���

�'� ����� !����������������� �)����� �����! !���������!���"� �������!����� � ������� ��� ���� !� �������������! � ��� " �� ��� ��� ;��� � !� ��!��������� ����� �� � !��� � ������� ������� �����"������� ����� � ������� % .�'0��'���'� ���� ������� ������� �����"� �)$� ���� !�"��� ����� ����� ��!�"�!����������!�������)��*����� �)��2'��

������!����������.��������)�����������"����!���"�������!��� ;�������� ����� ��� ���������� � �� ���!��� � �!���� ����� ! ���� !��!�� "� ���� � ��������.�)�'277'�

� � /�� �)� �������=� ������ ��%�� �� ���������=�� ����������� �� 2������ 0��������� ����� ��� ���������������������������� ���!��"���"������� �"���#������=��������������������"����"#���� �"�$����������� ����� ��������� �����"#� ���� �"��� ��� ��.����� ����������������������"�����)�����=����3 ���0�� "#� (�� ��������� ���)�� ���� 2"����=� ������"������ ��� ���"������ #"�� ����������� �"��� "�����"���������� ������������ �"� ���� ��"������� �"�-��)�388 ��

�"'� ����� !������� )� ������� � )��#�� ��� ��! !��� ������

!���"��������!����� �������� ���� ����������������� �� ��� +� �� 8�� !��� �+8!� ��"�������� ����������������� ����������� ���������� ��"��� � ���� ��� ���!��� ���!�� � �"�!�� �! /�� ���!� �������4���� ���;���� ���� � 4��!� �������� .�2'3��'� ����������� ������������"�*6�7.� ��!�"��!����!�"�!����� ����� )� ������� � )����� ������� ��� �����7�#�$���"���� � ��������+����������"��� �� ��+8'�� ������� � � !���"� � ������ ���� ����� ������������� �)���'�

� � /�� �� �������=� ���-�� ��%� ������� ���� 1"���0�������������� ��� ������0����2������� �02!� ���������"�� �"� ��#������ ��=����� "#� ���� ����� "#�������� ��� ���2���������� �������� 2������������ 2�2!� ���� ���1�3�� 2������� ������ 12�!���"��������"�-�3�4)� ������"���������������������)5%/-� �� =���!�� ���� "�� �� �������=� ���)�� ������"��������� "#� �8 -�.� "#� ���� ������� "����� �=���� �0��������3��3���� ����02 ����� �"������������������������������=����) �

����������� �������� ���� ��"/�� ;�������� ����� �������������� �� ���!���� �!���� !���"����;���� ���!�������!���������� ��������� ����!���! ����!��!�� "����� �!���'�

� ����������� ��������� ����� ���� ���"������ #"������������� �"����� "#� ������������ ��� ���6����� �"��"���� ��=� �"������� �"����� #�"�� �"�7�"��������������������� �

��%�#��2�"���������&�"��&"��""2� � #�� ����������������

��

� � ���.��������8����������)����

� ���.�������8����������)��#�

� "�����! ��� � � ��������������.�*� � � ���(/0���������%7��6������ �� � �3 � #')�3 ���%��8�$/%�5��"��������������78�8�96 �� � : � )02'�0� ���%��8�/2%2�95���

� � �3 � )#3'3)�� � � �

���*��� � � ���� ��/0�69:������9'<�� � �'�20 � 3'2�2 59:�%��8�9 ;�9�! 6 ��� � ��3 � �#� 9���>�����������%7��6������ �� � ## #0 ���%��8�$/%�5��"������

� � � �

� � �'2)0 � 0'��� � � �

� � �'207 � )#7'���� � � � �

������ !������� ��� .�������� )���� ���� )��#�� ���� ������ ��!�� � �������������� ��;��� � ��� �����78�8�96 �!����������� ��� ���� ���� �!��� � ������� ����� 8�!�!�����!'�

� 0��"#�(��������������)��������-���������������������� �>��������%��8�/2%2�95��!�����"���������#"�����8��"���� 9"�����! �

Page 106: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

104

��

����

����

���������8�

������

��

�����

������

���

�����

�����

� ��

�����

��� �

���

����

���

� ��

�� ���

����

�����

���������

����

������

������

���

��

� �

!���"

����!

���#

$����

��"�

��%

$&��

���

%$'�

����(

)*�*

�*(�

+*,*

-�./�

**(�

�/0�

*�1��2

3/*,

��+�(

)*�*

�*(�

,*�(

���

� �

�� �

�����

� �

��

�� �

����

�� �

���

���

���

���

���������

���

���

�����

��� �

����

�� ���

���

� �

����

���

�������

���

���

���

����

��!

"����

����

���

#"$�

����

#"%��

��&'

()**

)+��,�

-�..�/

,*�/

0��1'

�2�3�1

,.)*

*�/�

�)(4

�*)�

*�2�

)+ �

� � &��

�����

�����

�����

4����

���

���

�$��

�����

��

������

��5

���

���

������

����

&�������������������� � ��������������������� ��

��

����

��������

����

�� ��

����������

���� �

������� �� �� �

���

��

��

#$

��2�

2-�2

5��)6

)-�)

(%

$&�

#$��

2�2-

�25

�)6)

-�)

(�%

$'�

��

���,*��6

*.*5

�2�

(�72

.1)�

��

���,*��6

*.*5

�2�

(�72

.1)

��(

72��

*���,

7)*�

-),

�*�

2

�(���

02(�

,*�*

(�(�

,*��6

*.*5�

��*�

*�*(

�2

��2

�(�7

2.1)�

72.1

2��/

,��)

6�,�

81)*�

��/�

)�2

�2

5�2(

�*�2�

�202

-�,�

�*(�

)(6

),�2

9)�

/0��

/4,)

(*��

'�

!*5

8*�

0259

,2�*

(�

681

�*��

�/,��

6/*��

���2

���

�2/*

(8*(

���2

5�2+

�*��

/(�/

��+�

./*,��

72�

.2�.

):0/

(:*2

.)�0�,

2,6�

2.�

2**)

�*�

�(72

��*�

��+��2

(���*��

*(*�

1�72

(�/5

*��2

5�*-

*�+*

(�*�

9��*

���)

*(8�

+�/�

/5�0

*+*�

(�,*

��6*.

*5�

-2,

*,/��,*

�*�5/8

��

�,7)

*�-

),�*� �,�

*1�*

�+�2

(�)*

3�;/

�,��

7),�

1()*�2

,+�

2**/

6�2�

)*�-

)2*1

()+�

2��02�

(�72

.1)�

��(/

19��

'(/0

���/

(�./

**�

�/-

,*��

�(72

��*�

��0*+

*�2:

2��2

�/��*�

��

�/�

2.��

�,7)

*�-

),���,�

)81�

�<�

*)61

(���

)*�

2�(

���

02(�

,*�*

(�(�

,*��6

*.*5�

��*�

*�*(

�2

��2

�(�7

2.1)�

72.1

2��/

,��)

6�,�

81)*�

��/�

)�2

�2

5�2(

�*�2�

�202

-�,�

�*(�

)(6

),�2

9)�/

0��

/4,)

(*��

'�

!*5

8*�

0259

,2�*

(�

681�

*���

/,��

6/*��

��2���

�2/*

(8*(

���2

5�2+

�*��

/(�/

��+�

./*,

� 7

2�.2

�.):

0/(:

*2.)�0�,

2,6�

2.�

2**)

�*�

�(72

��*�

��+��2

(���*��

*(*�

1�72

(�/5

*��2

5�*-

*�+*

(�*�

9��*

���

)*(8

�+�/

�/5�0*

+*�(

�,*�

6*.

*5�-

2,*,

/��,*

�*�

5/8�

��,

7)*�

-),

�*��,�

*1�*

�+�2

(�)*

3�;/

�,��

7),�

1()*�2

,+�2

**/6

�2�)

*�-

)2*1

()+�

2��02�

(�72

.1)�

��(/

19��

'(/0

���/

(�./

**�

��/

-,*

���(

72��

*���0

*+*�

2:2�

�2�/

��*�

��

�/�

2.��

�,7)

*�-

),���,�

)81�

�<��

*)61

(���

)*�

�0

��0

��0

��0

�0

�0

�0

��0

���

4���

��� �

�����

�� �

���������

��

��

���

��

��

��

��

��

�(72

��*�

��+��0

25/�

*�**

(�0/

�,��

�,7

)*�-

),��

�,�.�

*�)+�)

,���

�)*;�

� �

�<

���"

����

���

��4�

��

��� �

���

"����

%$&;�#

1�$

=>��

%$'

;�#

1�=

������� ����� ���������

�������������� �

����

��������

� ��

����

���

�� �

� ��

��� �����

���������������������

��������� ��������������������

����

����

�� �

����

����!

"#$%#&

"'!(('))*

��

+',,*'+%#

+',,*'+%#

����!

"#$!%&

"'(%#'%((�

��

-',*"'#,+

-',*"'#,+

������� ����� ���������

�������������� �

����

��������

� ��

����

���

�� �

� ��

�����.���/�������0���1��/���������� �'

��

��������� ��������������������

����

����

� � �

����

����!

%$!"&

!'%##'%)+

��

#(*'%*"

#(*'%*"

����!

%$!"&

!'%##'%)+�

��

*(%'%("

*(%'%("

%')##'*#,

��

#')-,'"!!

#')-,'"!!

%')%+'-)+�

��

*'"*-'"-(

*'"*-'"-(

� ��

���

����

����

� ��

"�

�������� �����������

����

������

� ��

���

������� ����� ������������

����

�����

����

��� ��

��

����!

*$!"&

,*'%#!

�--'(+*

�--'(+*

����!

*$!"&

,*'%#!�

,*'%#!

�,*'%#!

���

����

������

���

���

��

��1���

����

���

���

���

���

��

������� �����������

����

������

� ��

�� �

������� ����� ������������

����

�����

����

��� ��

��

����!

"%$"-&

!"!'*)-

��

%*'*%!

%*'*%!

����!

"%$"-&

!"!'*)-�

�,"'%,*

,"'%,*

��(

72��

*���+

��025

/�*�

**(�

(9(?

0/�,

���,7

)*�-

),���,�,

/,:.�*

�)+�

),��

��)*

;�

��

� �"

� ��!

� ����

����

��

�������� �����������

����

������

� ��

��

� �������� ����� ������������

����

�����

����

��� ��

��

����%

!-$-*&

"+'!"%

�+*'*!!

�+*'*!!

����%

!-$-*&

"+'!"%�

*-'%#(�

�*-'%#(

�� �

���

����

����

������

������

���

������� �������������

��������

� ��

��

���

������� ����������������������

�� ����

���������

����

��

��

��

����"

+!'!%+�

��

",!'!%(

",!'!%(

������� ����� ���������

�������������� �

����

��������

� ��

����

���

�� �

� ��

�������������������2�������

��������� ������������ !�����

�� �����

��

��������

����"

,(&

%,'#)(

��

-',("

-',("

����"

,(&

%,'#)(�

��

,%,

,%,

��������� ������������ "�����

�� �����

��

��������

����"

,(&

)',-,

��

,)!

,)!

����"

,(&

)',-,�

��

,%(

,%(

��������� �����������������!�����

�� ����

�� �

������

����"

,(&

-+'!**

��

!!'+(-

!!'+(-

����%

,(&

-+'!**�

��

��

��������� �����������������"�����

�� ����

�� �

������

2��3���

%%$-(&

+)

��

+)

+)

2��3���

%%$-(&

+)�

��

+)

+)

��������� �����������������%�����

�� ����

�� �

������

��

��

� �

���%

")$!!&

")%',#*�

��

)-#'+#!

)-#'+#!

��������� ����������������������

�� ����

���������

����

��

��

� �

���"

"",'%!*�

��

-)!'(((

-)!'(((

� � � �

Page 107: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

105

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��

����

����

��������%91���������

�����

������

���

�����

�����

� ��

�����

��� �

���

����

���

� ��

�� ���

����

�����

���������

����

������

������

���

��

� �

!���"

����!

���#

$����

��"�

��%

$&��

���

%$��

����'

()�)

�)'�

*)+)

,�-.�

))'�

�./�

)�0��1

2.)+

��*�'

()�)

�)'�

+)�'

����

�� ����������

��������

�����������

����������������

����

�������������

����

������������

����

����

����� ����

�������!

"�����!

���

��#$%&''&(�)*�+),,)-

*'�-.��/$)012�/*,&''�-�1&%3

)'&�'�0�&(��

� &��

����

� �����

�����

3���

����

���

�+)'

-.�)

' �

�"��

��������

����

��4�������

��������5-*�)*/&(��

������������������� �����������������������������������

��

����

���

� �

���

!��

���

����

�" #�

���"

�����

�� �

���$

����

�� �"

��&��

��

#$

��1�

1,�1

4��&5&+

�&%�%

$&�

�#$

��1�

1,�1

4�&

5&+�&%�

%$�

��

��

��+)��5

)-)4

�0)%�60,/&�

��

���+)

��5)-

)4�0)%�60,/&�

�'61

��)�

��*6&'�+&*�'�

1

�'���

/1'�

+)�)

'�'�

+)��5

)-)4�

��)�

)�)'

�1

��0

)%�60,/&�

60,/0�)-*�

�&51*)7/&'�

��-�&�

1 �

�1

4�1'

�)�1�

�1/1

,�+�

�)'

�&%5&*�08&�

-.��

-3*&%'1)$�

!)4

7)�

/148

+1�)

'�

57/)')�)-*��

5-'��

���

1���

�1.)

'7)'

���1

4�1*

�)��

.'�.

��*�

-.)+��

60),0�,&9.-%9

'0,&�.)*0*5)0,�

0''&�'�

�'61

��)�

��*��1

'���)��

)')�

0�61

'�.4

)��1

4�),

)�*)

'�)�

8��)

���(

)'7�

*�.�

.4�/

)*)�

'�+)

��5)-

)4�

,1+

)+.��+)

�)�4.7

��

�*6&'�+&*�'� )*�

'/�')()0%)&'2�:-)*��

6&*�/%&'�0*(�

0''-5)0�&'�+&0'/%&(�

0��.0)%�60,/&��1%-/81�

$%-.)��-%�,-''�

�.,

+)��

�'61

��)�

��/)*

)�19

1��1

�.��)�

��

�-�0,��

)*6&'�+&*��)*�

&7/)�;�

'&5/%)�)&'�

� 1

�'���

/1'�

+)�)

'�'�

+)��5

)-)4�

��)�

)�)'

�1

�0

)%�60,/&�

60,/0�)-*�

�&51*)7/&'�

��-�&�

1 �

�1

4�1'

�)�1�

�1/1

,�+�

�)'�

�&%5&*�08&�-.�

-3*&%'1)$�

!)4

7)�

/148

+1�)

'�

57/)')�)-*� �

5-'��

��1���

�1.)

'7)'

���1

4�1*

�)��

.'�.

��*�

-.)+

�6

0),0�,&9

.-%9'0,&�

.)*0*5)0,�

0''&�'�

�'61

��)�

��*��1

'���)��

)')�

0�61

'�.4

)��1

4�),

)�*)

'�)�

8��)

���(

)'7�

*�.�

.4�/

)*)�

'�+)

��5)-

)4�

,1+

)+.��+)

�)�4.7

��

�*6&'�+&*�'�)*�

'/�')()0%)&'2�:-)*��

6&*�/%&'�0*(�0''-5)0�&'�

+&0'/%&(�0��.0)%�60,/&�

�1%-/81�$%-.)��-%�,-''�

��.

,+)

���'

61��

)���/

)*)�

191�

�1�.

��)�

��

�-�0,��

)*6&'�+&*��)*�

&7/)�;��

'&5/%)�)&'�

�/

��/

��/

��/

�/

�/

�/

��/

��3�

�� �

�� �

���+)'

-.�)

' ����

�������

�����5-*�)*/&(��

��

��

���

��

��

��

��

��

��'

61��

)���*

��/1

4.�)

�))'

�'8'

:/.�

+����+)

'-.�

)' �*6&'�+&*��)*�*-*9,)'�&(�

&*�)�)&'��5-*�)*/&(�

;�

��

� �

����

�����

��+)

'-.�

)' ������

����������5-*�)*/&(�

�����������������������

����������������

�����

��$

����

���

���

"���

�"��

�#����

�������� ���!������

"����������������������

������� �

��� ��

��"�

��

�#

#���

�$

%&'()*

$%+%$$

",-)+&&.

,-)+&&.

#����$

%&'()*

$%+%$$

"�

$,/+/&%

$,/+/&%

�����������������������

����������������

�����

��$

����

���

���

"���

�"��

�#����

�����0������� �������

"�������������������������

���

� ���

��"

#���

���

���1����

)')(*

$%&

$%&

"$%&

���1����

)')(*

$%&

$%&

"$%&

"�������������������2�����

���

� ��

���

�� �

#���

�,

()*

,3

"-+3,%

-+3,%

#����,

()*

-,+&(-

"�

-%+)%$

-%+)%$

�4�

��������

������ ��������

��

���

!��

���

����

��

�"�

"��

$+.()+3,&

-(%+-%(

/+&$%+,&&

/+...+%,,

%+$(,+,(&

-$%+-,.�

/+)$(+.)%

/+-3/+/$,

���

�"�

�����

���

�������

��

����

����

��

��

��

���

��

��

��

���

��

�'61

��)�

��*��/

14.�

)�))

'�/.

�+��

�'6

1��,

1'���'�+�

��1*

�1'�

���1

�;�

������

�����

���

"����%

$&;�$<

0$=>

?�%

$�;�$�

0$#>

��������������������

��� ��$

����

��

"�������������������������

���

� ���

��"

#���

���

#���

�-

$'3.*

&%$+&/%

,+-/,+&&)

",+-/,+&&)

#����-

%'3$*

/$$+%)3

,+()&+3(%

",+()&+3(%

�����������������������

�������2������

���� ��$

����

���

���

"�����0���2 ������5������0 5

"�������������������2�����

���

� ��

���

�� �

����

�&

#���

�,

,('))*

,+/%3+/-$

"%+./%+,$%

%+./%+,$%

#����,

,('))*

,+/%3+/-$

"�

%+%3,+%-)

%+%3,+%-)

�����������������������

�������2������

���� ��$

����

���

���

"���

����

�����0���2 ������#�����0 #

"�������������������2�����

���

� ��

���

�� �

����

�&

#���

�,

,/'&/*

-+-&%+&,$

"-+/()+/$,

-+/()+/$,

#����,

,/'&/*

-+-&%+&,$

"�

-+&&.+.)-

-+&&.+.)-

%+.3(+%$)

,+-/,+&&)

3+.%(+-33

/+)$&+/$3

(+)((+)%,

,+()&+3(%�

3+,%-+,--

.+&%.+.3(

�66�7�������������������������

������

���������0 5���0 #���

��������8��������0 5���0 #������������������������������

��������������0���29����1����������������������������

��������0���2 ������:���

�����

����

�"� ����

����

� �� �

���

!��

���

����

���

����

���$

����

�� ��

��!

�"��

� ��

���

����

����

��

#���

����

�� �� ��

��!

�� �

�� ����

����

���%�

���#��

��� ��

�"��

���

��� ��$

����

���

���

����

���� �

��

����

!��

���

� �

��

Page 108: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

106

��

����

����

��

��������#1)�)�����"

�����

������

���

�����

�����

� ��

�����

��� �

���

����

���

� ��

�� ���

����

�����

���������

����

������

������

���

��

� �

!���"

����!

���#

$����

��"�

��%

$���

���

%$&�

����'X(

�(�(

'�)(

*(+�,-�

(('�

�-.�

(�/��0

1-(*

��)�'X(

�(�(

'�*(

�' �

����

�� ����������

��������

�����������

����������������

����

�������������

����

������������

����

����

����� ����

�������!

"�����!

���

��#$%&''&(�)*�+),,)-

*'�-.��/$)012�/*,&''�-�1&%3

)'&�'�0�&(��

� ���

����

� �����

�����

2���

����

���

�*('

,-�(

' �

�"��

��������

����

��4�������

��������5-*�)*/&(��

�'(������������������� � ��������������������� �����������

+!��!

������

����

��

���

����

����

���

����

��������

����

����

����

���

��

���

��

#$

��0�

0+�0

3�&5&+

�&%�

%$�

��

#$��

0�0+

�03�&

5&+�&%�

%$&

��

��

��*(��4

(,(3

�0)%�60,/&�

��

��

��*(

��4(,

(3�0)%�60,/&�

�'50

��(�

��*6&'�+&*�'�

0

�'���

.0'�

*(�(

'�'�

*(��4

(,(3�

��(�

(�('

�0

�0

)%�60,/&�

60,/0�)-*�

�&51*)7/&'�

��-�&�

0 �

�0

3�0'

�(�0�

�0.0

+�*�

�('�

�&%5&*�08&�

-.��

-3*&%'1)$�

!(3

6(�

.037

*0�(

'�

57/)')�)-*��

5-'��

���

0���

�0-(

'6('

���0

3�0)

�(��

-'�-

��)�

,-(*��

60),0�,&9.-%9

'0,&�.)*0*5)0,�

0''&�'�

�'50

��(�

��)��0

'���(��

('(�

/�50

'�-3

(��0

3�(+

(�)(

'�(�

7��(

���X

('6�

)�-�

-3�.

()(�

'�*(

��4(,

(3�

+0*

(*-��*(

�(�3-6

��

�*6&'�+&*�'� )*�

'/�')()0%)&'2�:-)*��

6&*�/%&'�0*(�

0''-5)0�&'�+&0'/%&(�

0��.0)%�60,/&��1%-/81�

$%-.)��-%�,-''�

�-+

*(��

�'50

��(�

��.()

(�08

0��0

�-��(�

��

�-�0,��

)*6&'�+&*��)*�

&7/)�;�

'&5/%)�)&'�

� 0

�'���

.0'�

*(�(

'�'�

*(��4

(,(3�

��(�

(�('

�0

�0

)%�60,/&�

60,/0�)-*�

�&51*)7/&'�

��-�&�

0 �

�0

3�0'

�(�0�

�0.0

+�*�

�('�

�&%5&*�08&�-.��

-3*&%'1)$�

!(3

6(�

.037

*0�(

'�

57/)')�)-*� �

5-'��

���

0���

�0-(

'6('

���0

3�0)

�(��

-'�-

��)�

,-(*

�6

0),0�,&9

.-%9'0,&�

.)*0*5)0,�

0''&�'�

�'50

��(�

��)��0

'���(��

('(�

/�50

'�-3

(��0

3�(+

(�)(

'�(�

7��(

���X

('6�

)�-�

-3� .

()(�

'�*(

��4(,

(3�

+0*

(*-��*(

�(�3-6

��

�*6&'�+&*�'�)*�

'/�')()0%)&'2�:-)*��

6&*�/%&'�0*(�0''-5)0�&'�

+&0'/%&(�0��.0)%�60,/&�

�1%-/81�$%-.)��-%�,-''�

��-

+*(

���'

50��

(���.

()(�

080�

�0�-

��(�

��

�-�0,��

)*6&'�+&*��)*�

&7/)�;��

'&5/%)�)&'�

�.

��.

��.

��.

�.

��.

�.

��.

���

"���

���

���

�����*(

',-�

(' ����

����������

���5-*�)*/&(��

��

��

���

��

��

��

��

��

��

�'50

��(�

��)��.0

3-�(

�(('

�.-�

*����*(

',-�

(' �*6&'�+&*��)*�,)'�&(�&*�)�)&'�

�5-*�)*/&(�9�

� ��

�����

����

����

�����

� "�

���

%$�9�$

:/;<

=�>�

%$&9�$

:/:;

=

������� �����

��������

�����

����

��������� ����� �����������

��

�����

���

����

���

������

�� !"

#$#%$$&

#&'% ('

�#&'% ('

������

�� #"

#�(%)�)

##)%�)�

�##)%�)�

������� ����� ���������

�������������� ��

���

���

��

����

����

����

����

����

�����*++���������,�-�,�

��������� ����� �����������

��

�����

���

����

���

������

� ��("

�%##&%(!

�%$&(%�'

��%$&(%�'

������

� ��("

�%##&%(!

�%�''%)!)�

��%�''%)!)

�% &(%$��

�% �'%�'#

��% �'%�'#

�% &�%((

�%&)'%�!��

��%&)'%�!�

��

����

���

�� �

����

� "�

�������� ����� ���������

�������������� ��

���

���

��

����

����

����

����

����

�����*+.���/��.����0�������

��������� �����������/�������

��

����

����

����

��

������

���!'"

#!(%��)

��%)�'%(#)

�%)�'%(#)

������

���� "

#'%&&�

��

�%�##%'&

�%�##%'&

���

��

����

���

���?��

���

����

/����

����

�������� �������������

�����

����

���

������� �����������/�������

��

����

����

����

��

������

#!��)"

$&$%# )

�$$)%!)$

$$)%!)$

������

$!�)$"

�)�% $

��

�!%#&)

�!%#&)

2�

����

����

������

���

��/��

��

����

�������� �������������

�����

����

���

������� ����� �����������

��

�����

���

����

���

������

�)("

#%()�

��(%�'$

���(%�'$

������

��!"

#%()�

!% )'�

� !% )'

��

��

����

������

����

��/��

������

����� ����

��

��

�������� �������������

�����

����

���

������� ����� �����������

��

�����

���

����

���

������

�&� '"

& %)!!

�(%! #

��(%! #

������

�&� '"

& %)!!

& %)!!�

�& %)!!

��

!���

�����

����

�/��

��

����

��

��

������� �������������

�����

����

��������� ����� �����������

��

�����

���

����

���

������

�#�##"

�(%&(&

##%�!�

�##%�!�

������

�'�('"

� % ($

$&%!�#�

�$&%!�#

� �

Page 109: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

107

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��

����

����

:

��

��������

&���

������

� ��

���

������

���

�����

�����

� ��

�����

��� �

���

����

���

� ��

�� ���

����

�����

���������

����

������

������

���

��

� �

!���"

����!

���#

$����

��"�

��%

$���

���

%$&�

����'

()�)

�)'�

*)+)

,�-.�

))'�

�./�

)�0��1

2.)+

��*�'

()�)

�)'�

+)�'

���

� �

�� �

�����

� �

��

�� �

������ �

���

���

���

���

���������

���

���

�����

��� �

����

�� ���

���

� �

����

�����

�����

���

����

���

����

��� �

���

����

���!

"� ����!

���

��&'

()**

)+��,�

-�..�/

,*�/

0��1'

�2�2�1

,.)*

*�/�

�)(4

�*)�

*�2�

)+��

� ���

����

� �����

�����

3���

����

���

�+)'

-.�)

' �

�"��

�����

��

������

��5

���

���

������

�����6

/,��

,1)+��

������������������� �����������������������������������

��

����

/�����

����

���

���

��

�����

���

����

����

���������

����

����

����

���

���

���

��

#$

��1�

1,�1

4�)

6)-

�)(�

%$�

#$��

1�1,

�14

�)6)

-�)

(�%

$&�

��

���+)

��5

)-)4

�2�

(�72

.1)�

��

���+)

��5)-

)4�

2�(�

72.1

)��'

61��

)���,

7)*�

-),

�*�

1

�'���

/1'�

+)�)

'�'�

+)��5

)-)4�

��)�

)�)'

�1

�2

�(�7

2.1)�

72.1

2��/

,��)

6�,�

81)*�

��/�

)�1

�1

4�1'

�)�1�

�1/1

,�+�

�)'�

)(6

),�2

9)�

/0��

/4,)

(*��

'�

!)4

7)�

/148

+1�)

'�

681

�*��

�/,��

6/*��

���

1���

�1.)

'7)'

���1

4�1*

�)��

.'�.

��*�

-.)+��

72�

.2�.

)90/

(9*2

.)�0�,

2,6�

2.�

2**)

�*�

�'61

��)�

��*��1

'���)��

)')�

0�61

'�.4

)��1

4�),

)�*)

'�)�

8��)

���(

)'7�

*�.�

.4�/

)*)�

'�+)

�� 5)-

)4�

,1+

)+.��+)

�)�4.7

��

�,7)

*�-

),�*��,�

*1�*

�+�2

(�)*2�;/

�,��

7),�

1()*�2

,+�

2**/

6�2�

)*�-

)2*1

()+�

2��02�

(�72

.1)�

��(/

19��

'(/0

���/

(�./

**�

�.,

+)��

�'61

��)�

��/)

*)�1

91��

1�.�

�)���

�/�

2.��

�,7)

*�-

),���,�

)81�

�<�*)6

1(���)

*

1�'

���

/1'�

+)�)

'�'�

+)��5

)-)4�

��)�

)�)'

�1

�2

�(�7

2.1)�

72.1

2��/

,��)

6�,�

81)*�

��/�

)�1

�1

4�1'

�)�1�

�1/1

,�+�

�)'�

)(6

),�2

9)�/

0��

/4,)

(*��

'�

!)4

7)�

/148

+1�)

'�

681�

*���

/,� �

6/*��

���

1���

�1.)

'7)'

���1

4�1*

�)��

.'�.

��*�

-.)+

� 7

2�.2

�.)9

0/(9

*2.)�

0�,2

,6�2

.�2*

*)�*�

�'61

��)�

��*��1

'���)��

)')�

0�61

'�.4

)��1

4�),

)�*)

'�)�

8��)

���(

)'7�

*�.�

.4�/

)*)�

'�+)

��5)-

)4�

,1+

)+.��+)

�)�4.7

��

�,7)

*�-

),�*��,�

*1�*

�+�2

(�)*2�;/

�,��

7),�

1()*�2

,+�2

**/6

�2�)

*�-

)2*1

()+�

2��02�

(�72

.1)�

��(/

19��

'(/0

���/

(�./

**�

��.

,+)

���'

61��

)���/

)*)�

191�

�1�.

��)�

��

�/�

2.��

�,7)

*�-

),���,�

)81�

�<��

*)61

(���

)*�

�/

��/

��/

��/

�/

��/

�/

��/

��

�"�

�����

���

�����+)

'-.�

)' ��� �

�� ���

������

����6/

,��,

1)+��

��

��

���

��

��

��

��

��

��

�'61

��)�

��*��/1

4.�)

�))'

�'8'

:/.�

+���'6

1��,

1'���'�'

8':+���1

*�1'

����1�

;�

��

� �

����

�����

���

����

������

���

�����������������������

����������������

���

����

���

����

����

����

����

����

������������������� ����

!����������������������� "��

����

����

����

����

����

#����$

%&'�

%&$()**

!!

!

#����%

%&'

%&$()**

!�

"&+(,)"

"&+(,)"

!�����������������������%��

����

����

����

����

����

#����%

%&'

")-

!"+$

"+$

#����%

%&'

")-

!�

"+.

"+.

!�������������������������

����

����

��

������

����

� ��/����

��

*0*%'

""

!" ��/����

���

*0*%'

"

"�

!"

�����������������������

����������������

���

����

���

����

����

����

����

����

����������/�1����2����

!�������������������������

����

����

����

����

��

#����%

$*0**'

"*-(..$

!%)(,.&

%)(,.&

#����%�

$*(**'

"*-(..$

!�

%%(-*"

%%(-*"

�3��������������������/��������

����

��

���

���

��

����

���

����

����

-()))(+*+

.(*"%(.)$

,(".*(+$)

"%("&$($++

��

-(+.-(".)

.(")&().-�

-(+*)(*-$

"%(*-"(-%*

�������

�����

���

���

���

���

���

������

�'61

��)�

��*��/1

4.�)

�))'

�/.�

+���'6

1��,

1'���'�+�

��1*

�1'�

���1

�;�

� ��

� ���

�����

!��

���

��

����

"����

%$�;

<:0&

=�?

%$&

;�<:

0&=

���������������������

������

��

����

!�������������������������

����

����

����

����

���

#����"

.,0)%'

%(*+$(,)+

!%("*.()-,

%("*.()-,

#����"

$.0%*'

"(&&+(-).

!�

"(%&"(&.%

"(%&"(&.%

�����������������������

����������������

����

����

��

����

����

����

����

����

�������1������4���������

!�������������������������

����

����

����

����

���

!

!

!!

!!

#����"

".0.%'

$).($%&

!�

&%-()-*

&%-()-*

%(*+$(,)+

!%("*.()-,

%("*.()-,

"(+%.(*,+

!�

"(--+(%"%

"(--+(%"%

� � �

Page 110: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

108

��

����

����

���������

&���

�������

�����

������

���

�����

�����

� ��

�����

��� �

���

����

���

� ��

�� ���

����

�����

���������

����

������

������

���

��

� �

!���"

����!

���#

$����

��"�

��%

$&��

���

%$'�

����(

)*�*

�*(�

+*,*

-�./�

**(�

�/0�

*�1��2

3/*,

��+�(

)*�*

�*(�

,*�(

���

� �

�� �

�����

� �

��

�� �

������ �

���

���

���

���

���������

���

���

�����

��� �

����

�� ���

���

� �

����

�����

�����

���

����

���

����

��� �

���

����

���!

"� ����!

���

��&'

()**

)+��,�

-�..�/

,*�/

0��1'

�2�2�1

,.)*

*�/�

�)(4

�*)�

*�2�

)+��

� � � � � &��

����

� �����

�����

4���

����

���

�,*(

./�*

( �

�"��

�����

��

������

��5

���

���

������

�����6

/,��

,1)+��

����

���

�����

���

����

���

���������

�������������������

����

"�

����

��������

������

����

��������

���� �

������� �� �� �

���

����

����

�����

��

#$

��2�

2-�2

5�)6

)-�)

(�%

$&�

�#$

��2�

2-�2

5�)

6)-

�)(�

%$'

��

��

��,*��6

*.*5

�2�

(�72

.1)�

��

���,*

��6*.

*5�

2�(�

72.1

)��(

72��

*���,

7)*�

-),

�*�

2

�(���

02(�

,*�*

(�(�

,*��6

*.*5�

��*�

*�*(

�2

��2

�(�7

2.1)�

72.1

2��/

,��)

6�,�

81)*�

��/�

)�2

�2

5�2(

�*�2�

�202

-�,�

�*(�

)(6

),�2

9)�

/0��

/4,)

(*��

'�

!*5

8*�

0259

,2�*

(�

681

�*��

�/,�

6/*��

���

2���

�2/*

(8*(

���2

5�2+

�*��

/(�/

��+�

./*,��

72�

.2�.

)90/

(9*2

.)�0�,

2,6�

2.�

2**)

�*�

�(72

��*�

��+��2

(���*��

*(*�

1�72

(�/5

*��2

5�*-

*�+*

(�*�

9��*

���)

*(8�

+�/�

/5�0

*+*�

(�,*

�� 6*.

*5�

-2,

*,/��,*

�*� 5/8

��

�,7)

*�-

),�*��,�

*1�*

�+�2

(�)*2�;/

�,��

7),�

1()*�2

,+�

2**/

6�2�

)*�-

)2*1

()+�

2��02�

(�72

.1)�

��(/

19��

'(/0

���/

(�./

**�

�/-

,*��

�(72

��*�

��0*+

*�2:

2��2

�/��*�

��

�/�

2.��

�,7)

*�-

),���,�

)81�

�<�

*)61

(���

)*�

� 2

�(���

02(�

,*�*

(�(�

,*��6

*.*5�

��*�

*�*(

�2

�2

�(�7

2.1)�

72.1

2��/

,��)

6�,�

81)*�

��/�

)�2

�2

5�2(

�*�2�

�202

-�,�

�*(�

)(6

),�2

9)�/

0�/4

,)(*

��'�

!*5

8*�

0259

,2�*

(�

681�

*���

/,� �

6/*��

��2���

�2/*

(8*(

���2

5�2+

�*��

/(�/

��+�

./*,

� 7

2�.2

�.)9

0/(9

*2.)�

0�,2

,6�2

.�2*

*)�*�

�(72

��*�

��+��2

(���*��

*(*�

1�72

(�/5

*��2

5�*-

*�+*

(�*�

9��*

���)

*(8�

+�/�

/5�0

*+*�

(�,*

��6*.

*5�

-2,

*,/��,*

�*�5/8

��

�,7)

*�-

),�*��,�

*1�*

�+�2

(�)*2�;/

�,��

7),�

1()*�2

,+�2

**/6

�2�)

*�-

)2*1

()+�

2��02�

(�72

.1)�

��(/

19��

'(/0

���/

(�./

**�

��/

-,*

���(

72��

*���0

*+*�

2:2�

�2�/

��*�

��

�/�

2.��

�,7)

*�-

),���,�

)81�

�<��

*)61

(���

)*�

�0

��0

��0

��0

�0

�0

�0

��0

�������

�����

���

��,*

(./�

*( ��

����

���

���

����

���6

/,��

,1)+��

��

��

���

��

��

��

��

��

��

�(

72��

*���+

��02

5/�*

�**(

�(9(

;0/�

,���,7

)*�-

),���,�,

/,9.�*

�)+�

),��

��)*

<

��

����

�����

������

����

��

�����

����

�������

�������

������

� ���

�������

����

���

�������

���

�����

�� �������

����� ��

��

����

��

� !

"#

$�%&

'&

�'(%'

&!

�'(%'

&!

�������

� !

"#

$�%)

!!

$!%"

�)

�$!%"

�)

� ��

���

��"�

�����

����

� �

�����

����

�������

�������

������

� ���

�������

����

���

�������

���

�����

�� �������

����� ��

��

����

��

" '

&#

��%)

*&

�'$%!

*$

�'$%!

*$

+��

,���

" '

&#

��%)

*&

��%)

*&

���%)

*&

��

�4��

����

=��

�"��

����

����

�����

����

�������

�������

������

� ���

�������

����

���

�������

���

�����

�� �������

����� ��

��

����

��

� &

$#

"'%&

&&

�((%�

()

�((%�

()

+��

,���

� &

$#

"'%&

&&

"'%&

&&

�"'%&

&&

���

� �

����

�����

���

����

������

���

�����

����

�����

��

�������

������

� ���

�������

����

���

�����

�-

��������

�� ����

�� �

����

+��

,���

)" '

#

!�%$

"*

��

!�%$

"*

!�%$

"*

���

��

�������

����

���

�������

���

����

����

�������

����� ��

��

+��

,���

( �

�#

�%�

*$

��%�

*$

��%�

*$

���

��

�������

����

���

�������

���

����

����

�������

����� ��

��

����

�!

.'

#

"%&

*�

�(%&

!&

�(%&

!&

���

��

�����

����

����

�������

���

���

�������

��������

����

���

��� ����

���

���� �

� ������

�/01

���

-��1

���

�+

����

�������

����

���

�����

���������

�� ����� �

� ������

����

��

$&#

�&%&

)&

��

"(%*

((

"(%*

((

�����)

$&#

�'%(

)&

��

*�%'

)'

*�%'

)'

� ������

����

���

�������

���

����

����

�������

����� ��

��

+��

,��2-

' (

�#

$*%&

(�

�$*%&

(�

�$*%&

(�

���

��

�����

����

����

�����

��

���

���

�������

��������

����

���

��� ����

���

���� �

� ������

�/0+

��

�3����4

��

�������

����

���

�����

�-

��������

�� ����

�� �

����

��

��

���

���)

�*#

�%(

��

��

)'(%�

$(

)'(%�

$(

�����

����

����

�������

���

���

�������

��������

����

���

��� ����

���

���� �

� ������

�/05

���

���6

���

������

�������

����

���

�����

���������

�� ����� �

� ������

����

��

�&#

)$%$

(&

�')%$

'*

')%$

'*

�����)

�&#

)$%$

(&

��

$)%�

'&

$)%�

'&

7��

�������

���

���-

����

-��

�����

��������

����

�������

�����

���

���

)%�

)$%!

$&

�)(�%$

$(

)%)

'&%&

&�

)%'

��%$

")

)%!

")%*

��

!"&%&

�)�

)%!

*�%�

''

)%�

$�%�

("

� �

Page 111: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

109

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��

����

����

#%

���������#1)�)�����!

�����

������

���

�����

�����

� ��

�����

��� �

���

����

���

� ��

�� ���

����

�����

���������

����

������

������

���

��

� �

!���"

����!

���#

$����

��"�

��%

$���

���

%$&�

����'

>)�)

�)'�

*)+)

,�-.�

))'�

�./�

)�1��1

2.)+

��*�'

>)�)

�)'�

+)�'

����

�� ����������

��������

�����������

����������������

����

�������������

����

������������

����

����

����� ����

�������!

"�����!

���

��#$%&''&(�)*�+),,)-

*'�-.��/$)012�/*,&''�-�1&%3

)'&�'�0�&(��

� ���

����

� �����

�����

3���

����

���

�+)'

-.�)

' �

�"��

��������

����

��4�������

��������5-*�)*/&(��

������������������� �����������������������������������

��

����

��������

������

����

��������

���� �

������� �� �� �

���

����

����

�����

��

#$

��1�

1,�1

4�&

5&+�&%�

%$�

�#$

��1�

1,�1

4�&

5&+�&%�

%$&

��

��

��+)

��?

)-)4

�0)%�60,/&�

��

��+)

��?)-

)4�0)%�60,/&�

�'61

��)�

��*6&'�+&*�'�

1

�'���

/1'�

+)�)

'�'�

+)��?

)-)4�

��)�

)�)'

�1

��0

)%�60,/&�

60,/0�)-*�

�&51*)7/&'�

��-�&�

1 �

�1

4�1'

�)�1�

�1/1

,�+�

�)'

�&%5&*�08&�

-.��

-3*&%'1)$�

!)4

7)�

/148

+1�)

'�

57/)')�)-*��

5-'��

���

1���

�1.)

'7)'

���1

4�1*

�)��

.'�.

��*�

-.)+��

60),0�,&9.-%9

'0,&�.)*0*5)0,�

0''&�'�

�'61

��)�

��*��1

'���)��

)')�

1�61

'�.4

)��1

4�),

)�*)

'�)�

8��)

���>

)'7�

*�.�

.4�/

)*)�

'�+)

�� ?)-

)4�

,1+

)+.��+)

�)�4.7

��

�*6&'�+&*�'�)*�

'/�')()0%)&'2�:-)*��

6&*�/%&'�0*(�

0''-5)0�&'�+&0'/%&(�

0��.0)%�60,/&��1%-/81�

$%-.)��-%�,-''�

�.,

+)��

�'61

��)�

��/)

*)�1

91��

1�.�

�)���

�-�0,��

)*6&'�+&*��)*�

&7/)�;�'&5/%)�)&' �

1�'

���

/1'�

+)�)

'�'�

+)��?

)-)4�

��)�

)�)'

�1

�0

)%�60,/&�

60,/0�)-*�

�&51*)7/&'�

��-�&�

1 �

�1

4�1'

�)�1�

�1/1

,�+�

�)'�

�&%5&*�08&�-.�

-3*&%'1)$ �

!)4

7)�

/148

+1�)

'�

57/)')�)-*��

5-'��

��1���

�1.)

'7)'

���1

4�1*

�)��

.'�.

��*�

-.)+

�6

0),0�,&9

.-%9'0,&�

.)*0*5)0,�

0''&�'�

�'61

��)�

��*��1

'���)��

)')�

1�61

'�.4

)��1

4�),

)�*)

'�)�

8��)

���>

)'7�

*�.�

.4�/

)*)�

'�+)

��?)-

)4�

,1+

)+.��+)

�)�4.7

��

�*6&'�+&*�'�)*�

'/�')()0%)&'2�:-)*��

6&*�/%&'�0*(�0''-5)0�&'�

+&0'/%&(�0��.0)%�60,/&�

�1%-/81�$%-.)��-%�,-''�

��.

,+)

���'

61��

)���/

)*)�

191�

�1�.

��)�

��

�-�0,��

)*6&'�+&*��)*�

&7/)�;��

'&5/%)�)&'�

�/

��/

��/

��/

�/

�/

�/

��/

����

;����

������

��

��

���

��

��

��

��

��

��

�'61

��)�

��*��/1

4.�)

�))'

�'8'

;/.�

+���*6&'�+

&*��)*�*-*9,)'�&(�&*�)�)&'

9

!��

��!���

!��

3

�����������������������

������

� ���

������������������������������

����

���������

�����

� !"#$%&

$'"#()!

�$'"#()!

����� �

! #%%"

$) #"')

�$) #"')

�� �

���

����

���

�������

��������

�����������������������

������������������

����

���

��� ����

���

���� �

� �������*+,������,����-����

�����������������������������

�� �������

����� ��

��

-��.���

$#!!/

$#)&$

$#)&$

�$#)&$-��.���

��

$#!!/

$#)&$

$#)&$�

�$#)&$

�����������������������

������������������

����

���

��� ����

���

���� �

� �������*+0������1���������

�����������������������

����

������

����

���

���

�����$

�$#! $

#!&(

� #!&(

�����$

$#$$

$#)(2

�$#)(2

�3������������������������

��������

����

�������

��

!2#!)"

$')#("'

�$')#("'

!"#%22

$)(#%'2�

�$)(#%'2

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

���

��!���

���

�����

�����

3���

����

�����������������

����

��4�����

���������

��

�$���������

�������

�������

�������� �

��

�����������

���������

������

��������

� � � � � � � �

Page 112: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

110

��142*�*8��# ��������#���������

� ����� ��������� ����������� �1��

������ � ���������� � ���� �����������������������������������

������ �� � �!���"����!���#������"����$#%������$#&�

���*'9)8)1)'�*)3)4�+58))'��52*)20�1125)3*�**'9)8)1)'�3)*' �

��� � ��� ������� � ���� � ������ ���������� �����

������������������ ������� ��� ���� ���������������������

�� ���������� �����������! "� ����! ����#'%)'')+��,�-�..�/,'�/0��/'�2�2�/,.)''�/��)%3�')�'�2�)+��

�%� ����� ����������3������� �� �3)'+58)' � � "�� ���������������5�����������������6/,��,/)+��

)� �'5148)4*�2)*)�1'8*8)4�)')10�51'853)��134)4)0�*)'�1'8*8)4�)4,4*)4*�9)'-�**5153�2)*)�'*3)*�8)+)3�413)35*�3)�)�35-*�� �

2�� �,6)'�-),���,�'/�'�+�2%�)'2�;/�,��6),�/%)'2�2,+�2''/6�2�)'�-)2'/%)+�2��02�%�62./)���%//9��'%/0���/%�./''��

�!8��������� ����������� ������=������������������������������ ������������������������ �� �� ������ ����� ���� �� ��������� ����������=� �� ������� ���� ���� ���������� ���� =��� � ��� ��� ����� ���������������� ������ ���������� ���� ���������������������� ����������� ������������������� �������� ���� ����� ���������� � ����� ��

� �9-.9 !/������������ ��9����������������������������9���� �������������9���������������9���� �� ��9� ��� ������� ��� �������� ���� ������������������������������� ����������������������� ��� ������������� ������� ����� ��������������� ��������� ������� ��� ����� ��9!�� "����� ������� ���� ���������� ��� ������������������ �������������#�

�!� ���� �� ������ ����� ������ � ��������� ����� ������� ���� =��� ����� ����������������� ������ ��������� ������ � ���������� � �������������������� ������������� ���"#$%������������� �&

� $�������������� ��9�����������>������� ������������������������������������� ������������ ����� ��� �� � ������� ��� ����� ����� �������� ����������������������� �%��

��'�� ���(&�����9����� �

)������������(���9����������

)���������('��������

��������((������

� � � � � � � ��'8*8)4�)')1�9)'-�8**)1**1,'4,3**)4*�

� � � � � � �/,96/,'/.�+2�)+�'/�'�+�2%�)'�

$$��*�����+�������� ,-- .., ,/� ,01 �� 11� )������*������+��������$2����3���������� ��. /�/ ��0 1.� , ��0 )��,�����-������)�����$���=����4����� ���������� 10� 10� 5 )��)��9�����.������ ����)������$2�����2 ����3��� � �� �.� ��1 �10 �1� /-0 )��,������,�/���-�/����� �1/ ,�1 .�/ ��� �-� �0- � �� � �6���������������������������� ������������������� ����������� ��� ���������������������������������7�����������0�� 01 0,/

5

01 0,/

�$� �����������������������������9��������������������� ��9�������9��������������������9�

�0�����������1�!�� �/, .�, .�/ ��� ��1 ,.� � �

��� �������������� ����� ��������� ������ �������� ������ ���� �� �� ���� ���� ������������������� ��������� �����

� ��� �� ��9� ������� ��� ������ ��������� ��� ��������������� ��������� �������9���������� �������#�

�8�������� ��������� ��������� ���� ������� �������� ���������������������������=����� � �������������������� � ���� � �������� ������������ �&

.� ������9� ��� ������������ ���� ��������� ���������������� "����� �������� ���� �������������������� ����� ����� �������� ��������� ����� ����������� �%�

��1214*3*1)'�3)'-45'-9 � ��%)6�.;�/3,)+��

�13,+)��'514841'8��*4*81*����� � ���������� �� ����� ��������

��� ������� - ' �� ���, �� �������������������� ��������� ' �� 9��� 2����9���=����������$����4���7����������������� � ���� ������� +2!. �,. .1� �� ����� �����0��:������������������2;%

2�� 3� &��9� ���4�� ��� �� ��9� ����� ����� ��,���������������� ,�������)�������.������ ����)��)����.����� �������������������������������+,(5��45�56�����������������1#��7�� ����� ����,$8#��

���� ������� �/ '�� ��� ���� �� �������������������� ��������� ���������� ����' ��9���2����9���=����������$����4���7������

2�� �9� &�����9� ������ ��� �� ��9� ����� ���������������� .������ ��� ,����� �����������,�������)�������.������ ����)��)����.����� ����#��

������

Page 113: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

111

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

������������ ������������� �����

� ����� ��������� ����������� ����

������ � ���������� � ���� �����������������������������������

������ �� � �!���"����!���#������"����$#%������$#&�

����'()�)�)'�*)+),�-.�))'��./�)�0��12.)+��*�'()�)�)'�+)�' �

��������� !"���#���$%���&'�!$��()� $ � ���

!������*��+�!��� $��$�, !!+ ������#�!�����+�!� !(�$��

%�����!$�$��-�$�+�#)����.-/�!$��.-0����1�����������22�����3��41���5�42����� ���6����� � ����

�%� ��������� ����������3������� ����+)'-.�)' �� � /'� ���� !"���#�!�� !��7( �%���+(� � ����8� �4����

)�� �'41��)���/)*)�1'���)��)')�0�41'�.5)��15�),)0�*)'�1'���)��)�6��)���()'7�*�.�.5�/)*)�'�+)��8)-)5�,1+)+.��+)�)�5.7���+)'-.�)' � �

�'� ��� �� ����4����������5���� ��� 4���5��������8�� �������4����� �3������24�� ���49��1��3� ����2�����8� �4����

�1/1,�+��)'�+)'7�.'79�+)'-.�)' $���8 2:��6��;��8� �4����

�.,)�5)��6//15�)'*��6+*��+2������ � �4�� ���+�11��������2���28'���(#��

���� ������� � ��� ��� ���� ��������������� �������������������� ��� ������������������ �� ����� ���� !� �����������"�#�� �����5 ����� ��� ����� �5�� � ������������� ���"��"��� ��%����� �������%���� ����% �&#����'��� �"������ �����������% � ���� (����� ��� )��� ��* � 5 ��������� ��"� ������ '� ��� �������� �� ������� +�������� ,-� ���% 5 ������� �� �������"� ������������������.�����������"� ���������! /0 ��� ���

1�������%�� ���"��"��� ��%����� ������� %����������� ������ ������� ����������2����������� ����� �5�� � ������ ������������%�#�"���� ����% ������� �&#����'��� �"������ ������ ������%���� ���� �� !������� "� ��� ����� ! �� 0�� ��� �� ����������%���'��� ������3 4�����%�#�"�������������� ������ ������� /3: ���� �����%�#�"���� ���� ������� ! 0 630 ��� ��������� '��� ��� ���3 ���"��"��� ��%������������������������%���

3��*0����������*()2��6���������:��6���6����<�6����7����6��������8� 6�� �6�� ���7����6!�� � �8� 6�������=�6����� 8����������8� ��� ����� ����� ����6���6����� ��6����� ��6�� 8������ 8���8��� 8=����6���������6� ���� �� �<����� �=8�� �����6���� ���8=�8�����:� ��� �=��6��� ������� ���� ���� ��!� ;� �8������<���� � <�6�� ���=��� ���������� ����6��� ����"�����8���#<�����%�;��8������������������6����<�6�������&'�(((�(((������<����������6:����������� 6��� 8������ 8���8��� 8=����6� ��������66���6���� <�6�� ���� 6��� ������8�� 6��� ������:�6���6����<�6����7����6�������8����������6�����7�����=��8� 6�� �� �<����� �=8�� �����6���� 6���=��� ��������8�����6�������6����������<�6����6�6������=�6�������)*�'((�(((��=�6���6������������7������*()+���� ������:=8� ������6���� �8� &+7� ����� 6��� 6�6������=�6� ��� ���'�.+'�(((� "�� ��7������ *()+�� 6���8���8���8=����6���������6���8������

� ��� � ����� ���3 ���������� ���%�%������ ����� ��������� �����2�% � �70 /�3 63���� ������������������8��0� �76

�=����� *()+�� 6��� ������:� ��7�86��� ��� ����6������)�)/'�&*+�0.+� � 8����8� <�6�� 6�6��� 7��=�� ���1�)'(�2/.�

�� ����5)���')�����)��.����)� ������� � ���#� ������� ��&��#4� �&����&��#�#��

���� ������� � ��� ���� ���������� ����� � ������� �� ����� ��������� �����2�%// ��7 � ���� ��� ���� ��������� ����������4���� �%���������������

��

3�� 0)� ��:� *()2�� 6��� ������:� ��8� ��4=�����&&�2*/�200� ����6������ 8����8� ��� ��� �8� 6���8�66�����6����6��������7����8������58�6����

���� ������� � ��� ���3 ���������� ����� � ������� �� ����� ��������� �����2�%�/ 0�� ��� ���� ��� ���� ',9 ������ ���������������������8�0/ ��0

��

3�� *0� ��:� *()+�� 6��� ������:� ��8� ��4=�����2&0�'((�(((� ����6������ 8����8� ��� ��� ����� �#6�<�6��6�6����=����8�����������1�'0&�)('�

� ��15*1�)��6//15��6+*� �������� � ���#����&��+�11�����2����&��#$8��

������������/:����������3��������������� � ������� �� ����� ��������� �����2�%� ��� ��� ���� �94 ���� ��������� ������������� �4���(������%� 1

���� ������� ��4���������3���������� ����� � ������� �� ����� ��������� �����2�%7/� /�� ���� �94 ������ ����� ����������������8�� ��0

��

3�� )&� '���=��:� *()+�� 6���������:� ��8� ��4=�����)((((((� ����6������ 8����8� ��� ��65� �8� 6���8�66�����6� ��� 6��� �����7����8� ����� ����� 58�������6���6���88��

3�� **� 5=�=86� *()+�� 6��� ������:� ��8� ��4=�����/&2�&((� ����6������ 8����8� ��� ��65� <�6�� 6�6����=����8�����������1�*�*)'�

�1/1,�+��)'���*)��+)'7�.'7�,1+)+.���1+�) � ����8 2:��6��� ���49��$�2 ��� � �

� � 6815�"15�),)��':5)��5.2�.51� ����� "�� � �����6���)������� 3��� �48 4�����&'���) ���� � �

���� ����� ���0 ��� �������� ������� ���%����� � ������� �� ����� ���� &1+)�����2�% �6 �6� ��� ���� ������ �%� ��������2� ��������� �������8���6 ��3 2�������������� ���"��"��� #4=�6:� ������ �<�� ������ ������� (1�(���������

"�� *()'� ���� *()2�� ���6��� �� 8=�8�����:�� ��8���4=����� ��� ����6������ ).�).)�(((� �8" � 8����8�<�6�� �� 6�6��� ���=�=��6��� ��4=�8�6���� ��86� ���1�)2.�2*+� ����7��� ����� 6��� #4=�6:� ������ �<�����������6���6<�������6��������8����6��)*!�

Page 114: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

112

���������� ��������8����������

��� ������������ ����� �����������

���������� ����������������� ��������������������� ����� �����

������������� ���!���� ���"��� ��!���#$"%�����#$"&�

���'()�)�)'�*)+),�-.�))'��./�)�0��12.)+��*�'()�)�)'�+)�'��

��� ������������������������������������� ����

����������������������������������������������������

��� ��������� �������� �!" #�����!" $���%&'())(*��+�,�--�.+)�./� 0&�1�2�0+-())�.��('3�)(�)�1�(*��

�%�� ������� �� ��������3��������� ��+)'-.�)'� � #�� �����������������4�������� ������5.+��+0(*��

)�� �'41��)���/)*)�1'���)��)')�0�41'�.5)��15�),)0�*)'�1'���)��)�6��)���()'7�*�.�.5�/)*)�'�+)��8)-)5�,1+)+.��+)�)�5.7���+)'-.�)'�� �

1�� �+6()�,(+���+�)0�)�*�1'�()2�7.�+��6(+�0'()2�1+*�1)).5�1�()�,(1)0'(*�1��/1�'�61-0(���'.08��&'./���.'�-.))��5.+��+0(*��

�1/1,�+��)'���*)��+)'7�.'7�,1+)+.�� ! � �+*�'(5�-9�.3+(*���'.08������

����564�*1'���756 ����������� � �'.6�*(+���8'.������������ � �

������ ��� �� �� ���� ������ ���� ��������������� ������� ����� ���� ����>��������� �� ����� �� � ������� ���>����������������!� ��� ��

�12/3.� ������ ����� �� ������=�� � ������ ��������������������������������������������������� � �������� ������� �������!"������#��

�1/1,�+��)'���*)��+)'7�.'7�,1+)+.��9� � �+*�'(5�-9�.3+(*���'.08��:���

����6815�!15�),)��':5)��5.2�.51��������!��� � �.3('��(')1,1��+/'1)�'05�0'(������������ � �

������ ��� >� �������� " #��������� ��$����������������������������������������%�&' ����>�� ��������� ������� �����������>����������������!�( � )��

$���%�����=����������&��$� � ���������'������������=�� � ������ ��� ��������� ����������� ���(�)*��������������������� � �������� ������� �������!"+���,�#��

�1/1,�+��)'���*)��+)'7�.'7�,1+)+.��! � � �+*�'(5�-9�.3+(*���'.08������

�������)��)5()���)�)������ � �����1�;1'91��)1�1���;���� � �

���� � �� � ��� ��� ������ ��*������������� ���� +����� � �� ������*�� ,�� +-%./��"0��0$�1��(0�� � ������ �� "� ����� �� �� �2�� ������ ���������� �� ����� ��/�( ����� ��� �/�)3���������� ���� -+4 >� ��������� �����% ����� ���� �� �������� �5������ ������������������#�����6� ��!�����7������ �� �� ( ��������� �� �� �2� �������*�� ��/�( ����� -+4 ����� � !�(�� �������� �% ,������ ����� -�� �� ������������ ��*��� ��� �2� ������� ����������!�����������7�������� �������!�) �)�������� ��" #��������� ��

)��������������������>�� ����=�"��%�� ���������� (�>� � ����=� ����� ���� ������� -�#� ./(01��&2��2'�3#�+2�����������&����� ���������4����� ������=� �� �5�� ��1�+� ������� ��� �1#,6��������"� �� /.7� ��� � �(� ������� ���� �����5��� ���� "��"���=� ��� �>� ����� �"��� ����� ��$��� ����%���!����� �#����8��+���"�� ����������4�������������1�+����������� /.7� ��� �(� -����� �� �� ��� /���%� ����!"+�����#� 9�� � ���� ����� ������ ����� �4���� �5��� ���� �������!"������� ���� �� ������ ������ �5�������!",��,���������&��$� � �������#�

��� ��1���1.)'7)'��15�1*�)�.'�.��*�-.)+� � ��� �61�-1�-(</.'<)1-(�/�+1+5�1-�1))(�)��

�����������6�*�� ����������� ����������� ��������8�

��5� �����������5����������%�����=�����������������������:�

�� " #�������0$� � ����� � � � � �������� �������6��0��

���������9�����0 ����

�����������6�*��0 ����������0�

� ��%���%� � ����������� ����0 ;���%��� ��������0� /���%� � ���� � ��� ����� ������ ) "�� ����� ������5����� $5��� ����� ���� �

&9��������0)�������� ����� ")� �� . . ���� � . �)� )��������>�����0-������������� ��

�%�����-�� >%���:�-; ������(�) . . : ������; : �/�( �; �� /��������>�0<����� �(���//) �� � . �)��� . �� /�(/"

����������0;���� ���"���� ��� ����" ���) � . ""���� . ��"�((�

���>�08����� /(�)�� ��(/� . : /�)��; :/ ; �/�(��

)�(((���� /����� . ("� �" : �/���"; )�(�/�/""

� �

Page 115: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

113

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�3.#�#'� � ������� "0(�(2� ���

������������� ������� ����������

���� ��������������������������������� �������������������

������������������ ������"�� � �� ��#$"!�����#$""�

��#$%)')�)$�*)))*�+,'))$��,-#).0��12,))#�*#$%)')�)$�))#$��

��� ������ ������ ������������������� ��

�� ����� ��������� ������������ � ���������� ���

� � �� �� ��� �� � �� �!" �����!" !�� "#$%&&%'�()�*(++(,)&�,-� .#(/02�.)+%&&�,20%$3(&%�&2/2%'��

�!� ������ ���������� 2 �� �������))$+,')$��� � �� ������ �� ���� 4���� �� ���5,)2().%'��

��� ��31'��1,)$4)$�'1531*#)�,$',��*#+,))��))$+,')$�� � ��� �6/(+/�+%<-,$<&/+%�-()/)5(/+�/&&%2&��5,)2().%'��

�������� �� �� �� ������ ���� ���� �������������������

.����������������� ���� ���������������������������������

� �����������������������

� � � ��������

�������������

������������� ������

������������ ��� �����������

� �������� � ����������� ��� ������� ���������� ������ � ������� ��������������� �!������� �������� �� ����������� �������

������������ ����� �� �� ��!"#�! $ %��"��&' #&"#(� %�("��&' ��!"��)��������*������"�� ������ ���

�+,����-���*+��"%,-' )��"#!� $ $' �"(##"��� %#�"&&&' �"#�("�#!.�*��/����� �"�)!"�&� $ %��"��&' ��"&�� $' �"�#("&&!

����������������� ���!�� ���� ��")�) �!("�)� $' %�"!(�' $' �(�"���

.�*��#���� �&�"#&� � �$� !"((( %))&' �&�"!()

�")�&"�(( �!("�)� %���"��)' �")#�"&�� %(&"�#(' !"���"�)#

����� ,- � ���� ������ ��� ���� �������%0�������'"

%����� ��� ��� ��� !������� ��� ���������� ��� ���&�������'"������$(�

���� ������ �� �������� ���(1 ��� ��������*��� ����� ���� �������� ����������� �������� ������ *�� ��������������� �� ��*����� �����1 ���������� �������� 2����� ������ ��������������*����������"�

��� ��� &�� �������� ���*+� ����������� ������������� ����� ���� ��� ������� �� �������� ���� ��������� ����� �������� ��� �!������ ��������������� ����������������������������+������������������������������!���������������������������������������������������(��

2�� �1$4,�,5)$�$#))#�6)+)5��)171)�#�*)$���� � 5�� �/($�6/+.%�*%/&.$%*%)2��+%6%+�!�/)'������

�������� ������ �� �� �� �������������������������������������������

,��� ���� ������ ��� ���� ��� ��� �� ������� �����������������������!!�����������������

��1$*1�)')$�$#))#�)31'��153#. �%2�/&&%2�6/+.%�/##$,/50

���������� �������� �� ���2���� ��������� ���� ��������� 3����� ������������ �� 3����� ������" 3�����*�� ��� ���� �������� ��������1 ����*� ��*� ������� ���� �����%����� ����'����������� 3�����' *������� ���$��� ����� ������ ������*� ���������2����*������������ ��*�"

,������!���� ��� �������&� ��� ����������������������� ��������� �� ��������� ���� ��� �� ��� ��������������(� ,��� ����������� ��� ��� ���� �����!!����� ��������� �� ����� �!!������� ��� �������'��������$������ ����� ���� ����� �� ���� ������������������� ����� ���� ���&� ��� �� �!!�-���������������� �(�

�1$*1�)')$�-)3)5�*)$�-1$*1�)')$�-1$*)-)')$� �/$�%2�/##$,/50�/)'�()5,*%�/##$,/50� �

5�� ����������������������*����������� �������� %����� ���� ������������ %�06'' �� �������� �����%���������� ���� �������� ����� ����������� �� ��' ���� ��������� ���� ����� 3����� ��������"������������������� ���� �������� ������ ������������������������06"

.���������� ���� ����� ������ �!!����� '�������� ����� ����� /���� '��/$� �������$� ���� ��&����!!����� '������ ��� ���� ��&��� � ��!��� �������!���������!����$���������������� ������ �������������������(�,�����&����!!������� �����������0����&� ������� ��������������������������/��������(�

� �

Page 116: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

114

����������� �����������������

� ����� ��������� ����������� ����

������ � ���������� � ���� �����������������������������������

������ �� � �!���"����!���#������"���$%#&�����$%#'�

���()*�*�*(�+*,*-�./�**(��/0�*�1��23/*,��+�()*�*�*(�,*�( �

��� ������������ ����� ��������������� �� ������� �

���� ����������� ������������������� �������� �� ���������!�

���� �������"����������#$"%�����#$"&� ��'()**)+��,�-�..�/,*�/0��1'�2�3�1,.)**�/��)(4�*)�*�2�)+!�

�&�� ����� ����������4������� ����,*(./�*( � %�� ���� ����������5����� �������� � 6/,��,1)+!�

3�� �2(5/�/6*(�(�,*��7*.*6��,282,�$�+*(� ��,*(./�*( �� �

6�� �2�(�72.1)�-)2*1()-),�� .)7).�#�2,+�!� 6/,��,1)+!�

�� ��� �������������� � ����� ����� � � � ������� � ��������������� �� � � �����/� ������ 0� ����� � �������� � � �� �� � � � �������� ��1

���� �������� � ����� ������ ���� � �� ������������ ����� ��� ����� ������ �� �� ������ ��� ��� ������ ������� ���������� ��������� ���������������

��282,�$� �)7).�#��

�+���� ������������ � ����������� � ��� �� ������������

��4��� ��� ��������� ���������

�� � ������������������������� �

� �(82��*���+��026/�*�**(�(9(:0/�,���,7)*�-),���,�,/,8.�*�)+�),����)*9�

��������������� �� ���������������������������

������������� ����������� ������������

���������������������������������� ���� ������������������� ��� ������ ���� ���� ���

���������������������������������� ���� ������������������� ��� ������ ���� ���� ��

���������������������������������� ���� �������������������������������� �� �������������� ��� ������ ���� ���� ��� �!������������������� ���� ������� ���� ��������

��������������� �� ���������������������������

������������� ���������� �����������

��������������������������������� ���� �� ������������������� ��� ������ ���� ���� ���

���"������������������������ ����� �

�(82��*���+��026/�*�**(�0/�,���,7)*�-),���,�.�*�)+�),����)*9� �

� �

� �������������� "���� �

�������������� �� ������������������������������������ ���� ���������������� �� ����!�� "� �������������������������������� ���� ���� ������������������� ��� ������ ���� ���� ��

�������������� �� �������������#�������$����������� � ���� ���%����������� ��&�����!��&" �������������������������������� ���� ���� ������������������� ��� ������ ���� ���� ��

�(82��*���+��026/�*�**(�(9(:0/�,���,7)*�-),���,�,/,8.�*�)+�),����)*9�

�� � ����������������������� �

�������������� �� ���������������������������������������� ���������� ������������ ���������������������������������� ���� ���� ������������������� ��� ������ ���� ���� ��

�������������� �� ���������������������������������������� ���������'(�� ���� ��������������������������������� ���� �� ������������������� ��� ������ ���� ���� ��

� �

� � �

� �

� �

� �

� � �

�� �

Page 117: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

115

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�4.#�#8� " ������� "0(�(2� �$

������������� ������� ����������

���� ��������������������������������� �������������������

��������� �������� ������#�� � �� ��$%#!�����$%#"�

��#$9)8)�)$�*)))*�+58))$��52#).1��125))#�*#$9)8)�)$�))#$ �

��� ������ ������ ������������������� ��

�� ����� ��������� ������������ � ���� ����� �!�

� � �� �� ��"�� � �� �#$"#�����#$"$� "#$%&&%'�()�*(++(,)&�,-� .#(/03�.)+%&&�,20%$3(&%�&2/2%'!�

�!�� �� ���������� 2 �� �������))$+58)$ � � #�� �� �� ���� 4���� �� �� 5,)2().%'!�

2�� �1$45�53)$�$#))#�8)+)3��)151)�$�*)$� ��))$+58)$ �� �

5�� �/($� 6/+.%� *%/&.$%*%)2� +%6%+� #� /)'� !� 5,)2().%'!�

����� �������������� ����� ����� ' �� �������� �������$�� ��)��*���)�� �+ ������ �� �� �,�� ' ���� ����������)���

���� �����"�� # ���$� $��"$� #��� % �& #��#���'&�$� &$��� ��� $&(�� ��%��� �� �� ��%��� ��� (�% �&�$�� $�"���� $�#���$��� #�&��$�(% ����)&#$�&$����

��151)�$��))$+58)$ � �%6%+�#� 5,)2().%'!�

��)�������%�$#��#� ������������ �& #������'&�

���:����� �� � � �$5148)4#�*#�21354).))$�$,$:25�)#�)6%&2*%)2�()�),)8+(&2%'�%)2(2(%&�� � � �

� �������� 2� ���������� �� ��(��#��"�($�) ��)��������� ������%�$#��#�� ��&��

����������)�������������� ������������������%�$#��#�% �& #�� ))(� ���&$��� (��#� ���#� $$�#�% �&���

� � �� � �

��151)� �%6%+��

� �

"��� �,��' ����

� �������������� �,��' ��������������)���

�� �������$��� � � ����������)��� � �#�( (�� #�$�)���#"��

� ����������� � !��� #�&��$�(% ��� � $��� #�&��$�(% �����

�)�������%�$#��#��� � � �& #������'&��� � )&#$�� � )&#$� ��� (�% �&���� $&(���#$

�2������������ �� ��� �

$5148)4#�*#�21354).))$�$,$:25�)#�)6%&2*%)2�()�),)8+(&2%'�%)2(2(%&�� �������������� ������ � � � � � �

���������� �� ��(��#��"�($�) � � � � � �����������������������#�(�$#�

�'&#,�$� (�$�

#���������������"#$��&#���$ $��%��"����

�� ����������#$��&#�( #�����

����!�����"����� �������������������!����"��'���$��������(� $��*���(� $�'���$��&#�( #��"���(�$&�#�� �*��"�('�����(�� (�% �&���

� � � � �������������� � � � � � � �

� �������������� �� ���������������������$����������� ���������'����(����������*���� �

�����������������������������������'

������������������ ' ���������� ���$��������������(�#� $$�#�% �&�� ))(� ��� �)&$#���"#��� (�% �&�� $$�$$��#$���(��+��� $$�#$�

�� ��������������������

����!�����"����� �������������������!����"��'���$������������!�������"�����������$����������!��$��"�� ���,��)���+

���� �������������� ��� ��� � �� $5148)4#�*#�21354).))$�$,$:25�)#�)6%&2*%)2�()�),)8+(&2%'�%)2(2(%&��

� � � � � � �

�������������� � � � � � � �

� � � � � � �

�������������� �� ���������������������$���������� ���������'������� ����(������ ������������������������,�#�(�$#�

� $$�� #��+�

�����������������������������������(�#� $$�#�% �&�� ��#$��&#���$ $��%��"� ))(� ����

�� ����������#$��&#�( #��

����!�����"����� �������������������!����"��'���$��������(� $��*���(� $�'���$��&#�( #��"���(�$&�#�� �*��"�('�����(�� (�% �&��

����

Page 118: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

116

�������� ! ������� "0(�(2� �#

������������� ������� ��������8�

���� ��������������������������������� �������������������

������������������ ������#�� � �� ��$%#!�����$%#"�

���(9*�*�*(�+*,*-�./�**(��/0�*�/��23/*,��+�(9*�*�*(�,*�(��

��� ������ ������ ������������������� ��

�� ����� ��������� ������������ � ���� ����� �!�

� � �� �� ��"�� � �� �#$"#�����#$"$� "#$%&&%'�()�*(++(,)&�,-� .#(/03�.)+%&&�,20%$3(&%�&2/2%'!�

�!8� �� ���������� 2 �� �������,*(./�*(�� � #�� �� �� ���� 4���� �� �� 5,)2().%'!��

38� �2(5/�/6*(�(�,*��:*.*6��,282,�$�+*(����,*(./�*(���

5�� �/($�6/+.%�*%/&.$%*%)2� +%6%+�#�/)'�!� 5,)2().%'!�

��282,���,*(./�*(�� �%6%+�� 5,)2().%'!�

3�������������������

� � � ������������������������������������������ ��������� �������

����������� � ���������� ������ � ������������� ���������

� ��� �������� � ������������������� � ���������������������

��� ������������������� ���������� ������ � ������� � ������������������������������

������������� ������� � ������

(82��*���+��026/�*�**(�(9(:0/�,��)6%&2*%)2�()�),)8+(&2%'�%)2(2(%&��

� � � � � � �

������������ ������ � � � � � �

� � ��������������������������� �� � � � � � �

� � � �������� ��������������������������� ���

�������� ��������������������� � ����

� �� ��������������������������

�� ������ �������������������

� �� � ����� � �������!��������������������� ���������� �����!����������������� ���������!�������"�����������������������������!�����"� � ����������#

�� � ����� � �������!���������� ����������� ������������� �����!�������������� ���������!�������"����������������������������� � ���!�����"��������#�

� � � � � �

�������������������� � � � � � �

� � ��������������������������� �� � � � � � �

� � � �������� ��������������������������� ���

�������� ��������������������� � ����

� �� ��������������������������

�� ������ �������������������

� �� � ����� � �������!��������������������� ���������� �����!����������������� ���������!�������"�����������������������������!�����"� � ����������#

�� � ����� � �������!���������� ����������� ������������� �����!�������������� ���������!�������"����������������������������� � ���!�����"��������#�

� � � � �

���2�������������������� � � � � � �

� � ��������������������������� �� � � � � � �

� � � �������� ��������������������������� ���

�������� ��������������������� � ����

� �� ��������������������������

�� ������ �������������������

� �� � ����� � �������!��������������������� ���������� �����!����������������� ���������!�������"�����������������������������!�����"� � ����������#

�� � ����� � �������!���������� ����������� ������������� �����!�������������� ���������!�������"����������������������������� � ���!�����"��������#�

� � ������������ ���� � ��� � � �

� � ������������������� ����� ��������������� "���� ���������������������#��$�������$ ����%���� ��

� � �

� � � �������� ������������� � ������������

�������� ��������������������� � ���

� �� �������������������������

� �� � ����� � �������!��������������������� ���������� �����!������������������ ��"� �� � "� �� !�����"������� ����� ������� ��� �!���� ��������� &

� � �

� � ������������������� ����� ��������������� "���� ���������������������#���������'�� �"���

� � �

� � �

��� � �������� ���������������������������

�������� ��������������������� � ���

� �� �������������������������

� �� � ����� � �������!��������������������� ���������� �����!������������������ ��"� �� � "� �� !�����"������� ����� ������� ��� �!���� ��������� &

���

Page 119: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

117

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

����������� ��������$0(�(�����

� ����� �������� ��������� ����

���� � �������� � � ���� ������������!��������������������

"���#! ��$� ��!�����������%������& %'����& %(�

"�)*&�&�&)�+&,&-�./�&&)��/0�&�1��23/&,��+�)*&�&�&)�,&�)$�

�����������������������������'���������������

�������������������������������������������� ���������!�

������������-�����������9-/������9-0� �$�0&��&(�(���(��( ��� .����(003����&��� 0&03(�&��0&(!�

�'�� ���� ��������4���!� ���",&)./�&)$� � /'� ��������������4�������������� 5 �(��&(!��

3�� �2)5/�/6&)�)�,&��7&.&6�",282,�&�+&)��$�",&)./�&)$��

5'� �0(0��0��&��&0��0&�&�� �&�&����0�(��!� 5 �(��&(!�

��)&,������2)����8��&�� &��((�(7�0�0�7�(��

�()*+ (,-, ./0 ,(1�2)2, 3� �4�+ �+*,)2�2�) +�*(5( )�02��, *()*+ �,/*-� -�1�- ��+�6*(5+,(( )�0/�,(7 3�0*�8( 3� 2-82)*62*+(�,(3*)7(5),�+�3)�,9�2�012,3� )(55- 3�-390(� ��(5( 2*62, ,(3*)-,((7+9(2)(�+(6�6,-,+,�4�+��0,+*)�

.$%� &'(� )�*%� +�,-(.� $)� */+(.&0(/&� */� (1-*&2�

.(�-%*&*(.� ��+�*,��,(�)$%�.�,(� )*/�/�*�,��..(&.��)$%� ,(+(,� ��� %(�.$/��,2� 3$..*�,(� �'�/4(.� */�$/(�$)�&'(�.*4/*)*��/&�-/$�.(%+��,(� */3-&.��&�&'(� %(3$%&*/4� ��&(�� '$,�*/4� $&'(%� */3-&.��$/.&�/&��5$-,��'�+(�&'(�)$,,$5*/4�())(�&.��

��(582,-(+9630�8�(2,4-,(�

�&'(%��$03%('(/.*+(�*/�$0( �

� !�2�6��0": $

%,+�)*0*(���/�%(�.(���(�%(�.(�� � �!(�(0�(%�"# $�

�&,(5+)�,2+9()9� '3�05�0+(+�)2� � $(�)*� !*.�$-/&�%�&(�� %�-35�%��0$+(0(/&��&,(5+)�,2+9()9� '3�05�0+(+��.8� )()+, !*.�$-/&�%�&(�� %��$5/5�%��0$+(0(/&��%,-,)�06,(-�(,-,3�0*28(�-./&!0� +-,

3�05�0+(+�)2� �(11:&(%0*/�,�+�,-(��(/&(%3%*.(�

+�,-('()�&!*�� �&*0(�-35�%��0$+(0(/&��%,-,)�06,(-�(,-,3�0*28(�-./&!0� +-,

3�05�0+(+��.8� � +($:*�&(%0*/�,�+�,-(��(/&(%3%*.(�

+�,-('()�&!*�� �&*0(��$5/5�%��0$+(0(/&�� �� !�2�6��0": 1 � �!(�(0�(% "# +� �&,(5+)�,2+9()9� '3�05�0+(+�)2� � �( ,$� !*.�$-/&�%�&(�� %�-35�%��0$+(0(/&��&,(5+)�,2+9()9� '3�05�0+(+��.8� *(1+" !*.�$-/&�%�&(�� %��$5/5�%��0$+(0(/&��%,-,)�06,(-�(,-,3�0*28(�-./&!0� +-,

3�05�0+(+�)2� $(1*"&(%0*/�,�+�,-(��(/&(%3%*.(�

+�,-('()�&!*�� �&*0(�-35�%��0$+(0(/&��%,-,)�06,(-�(,-,3�0*28(�-./&!0� +-,

3�05�0+(+��.8� �$($ ��&(%0*/�,�+�,-(��(/&(%3%*.(�

+�,-('()�&!*�� �&*0(��$5/5�%��0$+(0(/&��

��� ��� ����������� ��!���������� � �'� �����������������������������������

29()0+ 932, 6) *(5 2,(5 7(5 �,�+( 9-�8��02�09( ��(5( 3,8+ +�),5 ��0,+*) 6�6,-,+,+�)�()*( 3� )(55- � !�2�6��0 ": $ 2��5,��0,+*)�

&'(� )$%(*4/� �-%%(/�2� $3&*$/� �$/&%��&.� (/&(%(�� */&$��2�&'(�,$03�/2�5*&'�&'(�)$,,$5*/4�&'*%��3�%&*(.�'���&(%0.��.�$)�� �!(�(0�(%�"# $��.�)$,,$5.��

��

���������

&,3�+9()0+�,$/&%��&�&23(

3*6-8%92,9(-�-$&*$/�,��0$-/&

&,(5+)30�6,�,$/&%��&�%�&(

%,-,./03��.�*%�+�,-(��.�$)�� !�2�6��0�!(�(0�(%": $

&(55-�4�+),4�())(�&*+(���&(�

&(55-/)*8)�639�/�&-%*&2���&(

%),;,2��0,2�.%�/�( .�-,�)-2�

�5! ) ($::(::: �(+::< +(:::

/!7 "�("),

,5�3)�6��0�0(3&(0�(%": $

+8�,�/�2�": )

!.5.(+9)��

5,(53*0�0*/4�3$%( .�-,�)-2

�5! "+(:::(::: �()::< +(�::

/!7 �(: ,

"1:+)9��0���&$�(%": $

":+)9��0���&$�(%": ,

!.5.(+9)��5,(53*0�0*/4�3$%( .�-,�)-2

�5!

�1($+:(:::�)�0�,0,)2��5,(

62,(5;62,(52���20�5! "("+:(:::��

�$/.*.&�$)���,(4.�$)�10! "2"3#2###�(��'� �()::< +(�::

/!7 +($+$

"1:+)9��0���&$�(%": $

���0*0,�"8�,<"05*2)*2�

�.(�%-�%2��"�/�2�4��"�*-4-.&�"# 5

Page 120: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

118

�()*/�/0����� ������� $0(�(2� ���

� ����� ��������� ����������� �(��

������ � ���������� � ���� �������������!���������������������

"���#! ��$� ��!��"���������%������"���& %'�����& %(�

"�/12&0&(&1�+&3&4�+,0&&1��,&/&*1�(23,&3/�+/12&0&(&1�3&/1$

����������� ����� ��������'���������� �

��� ������ ��������� ������������� � ���� ������ �!�

� ��� �� ���-�� � �� ���9-/������9-0� $#$%&&%'�()�*(++(,)&�,-��.#(/03�.)+%&&�,20%$3(&%�&2/2%'!�

���� ��� ����������� ��!����������"3&1+,0&1$� � �'� ��� ������ ������������������ 5,)2().%'!�

����-.�� �� �-�/ ���0����� ���� ��.0/����� 0�-0�����0.���� .�/��� �.0/ ��/ ��.� �0�-0�/� ����� -0��.������� ��� � ������� ����� ��� �������� ������ ����������� ��� �� ������������ ���� !"�����#$������ ��������������� ������� �� ��� � ������� ��� ��� ���� �������������%&

� ����������������� ������������������� ����������� ������ ���� ������ ���� �������� �������� �������������� ��� ���� �������� �������� ��� ��� ������� ��� � ����� ��� ��� ���� ������� ���������������� ����� ��� �� !"#$� %&���� #!'� � � ��� ������������������������(��� ������ ��(��������������������������� ����!"#)*�

�� ���� � �� ��� � �� �� ����� �����$����� ��� �� ����� �������� ��� ����� ����������'����������������������������������������� � ��������������(�� ������������ ��� ���� � �� ���� ���� ���& )���� �����$ ����� ����� ���� �� ���� ���� � ������ ��������������� � � ������&*��!������ � ��#$ ������� ���� ������� ���� � ���������������&

� ������� � ������ �� ���� � �� ������� � ��� ���+&,%�&-�� ��� ����� ������� ��������������.��� ��������������� �������� ����� ������ ���� ���� �� � ������������ � ��' ��� ����������� ��� ��� ���� ���������������,�� � �� ����-&���� ����� ,� � � �� � ���-$ ���� (���� ������������������������������������*�&�/*!���,& +�&� ,#&

� +���������� ������������������������������������,���� ����������� ��-� �� ���� ������� ����� ������������������������������������ ��� ��������������������������������������� �����������������������������������.�������������������*������� ��������������,� ����-�,� ����� ����� ��-� �� �������������� �����#,/""�%�����������'���������������������������� ���������������*����������������� �����������������������0,1)!,2!"��� ���� ������� ������� ������� � � ��� � � ����� ���� ��� �������� ��������� ��� ���� ������� �� ��������� ��� ������ �� ����� � � ����� ����������-�������������������� � �1#���������!"#2*���+�� ��� 1#� �������� !"#2,� ��� -���� ��� �����-��������� ����������������������������������/!,"3/�%����1,$0#,!$1'*�

���

�& �����#���� � �*� ���������

�& ������������������ � *� ��4��� ������

� ,�� � �� ������������-

,�� � �� �������������/

� � �� � �0������ ����� �����

������ ������������+!�# �,/ 1 ����������������0�%!'�

������ �������������, 1 %-/ ����������������!1�

�,/ %-/ �

�&� ��������� ������� � �* �����������������

,�� � �� �������������-

,�� � �� �������������/

�� ��

� ������� ����������������� ����������� �����������������2������ �-&-+� �,&-+� ���������

"�.��������� �������$������*

1

�&*-� ���������������������,��

������!/�

�-&-+� �*&,��

0������ ����� ���������� ����������� �����������������2������ ���&/ % ��&�/, ���������

���&/ % ��&�/,

�,�&+,� ,-&,-*

��

Page 121: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

119

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�()*/�/0���� ���������� �����

� ����� ��������� ����������� �(��

������ � ���������� � ���� �������������!���������������������

"���#! ��$� ��!��"���������%������"���& %!�����& %"�

"�/12&0&(&1�+&3&4�+,0&&1��,&/&*1�(23,&3/�+/12&0&(&1�3&/1$�

���������������������������������������������������

�������������������������� ���������������������!���������"�

������������#$����������%�$&�����%�$'�!�()*++*,��-�.�//�0-+�01��2(�34�2-/*++�0 *)5�+*�+ 3 *,"�

��& �����#�����"3&1+,0&1$ � 6�� ���������!70- �-2*,"�

��� ���������� ���� � ��� ������������ ����

� ���������������� �������

���������������� �������

� � �� � ����������� �����������

��������������� �� �� �� ���������������������� ���� ����������

����� !�" # $��%� ����������� �

������� ����$% $�#$� ���������!�

������� �� ����� ���������"�

������ �����$ �

&�� ������� #� ���������

��������������� �� ��#%� �� ���������������������� ��������� �� ' �������� ��������"�

��#�� �� �

� ������ ��� �� �

(�� ���� ���������� � � ��� �����������$�����������

)��*�� � �� ������ ���� �*��*� (�� �� ���������������� ���(������������������� ����(���������� ��� ����

�� �������������� ��%���� ������������ ���$��� �$���� ������� �� ��� ������� �� ������� ��� ��$����%���

���������������� ������

���������������� ������

+����*��*� (�� ��������� ���������������$��� �$������� ������ ��� ���#�� �$ ��%#%���% ���������

+������������������� ��� &��$��� �$�������������� ������� !���������" !��������%" ���$��� ��������� �

+������������� ��&��$��� �$����������������� ������������� $���#%� �%�� �� ���$������������

,�(������ &����������$$���������������� ���( - (��. ��� !�������" !�%����%" '������(�������������/�������������������� �-����� ( ��� �������� ���

!�%��� #

" !#���%#

"

)�����������$���(������������*����������������

/������������������( ���� ��� ������������ (�� -�� .

!%����%

"� ! ��#�#"

+�����,���-����������(��(�������������

��������� �� ���� ����� ��������� �

!���%%

"!

' #�����������$����%�����

��������$������ �$������������)�� ������������ �� ����� ' !�%����" .�������������������$������( ���)�� �������� � �� �(� �����

�����( ������( ���

'

������#

������������������(�� ���$�������$�������������

,��������� �%#��$� ��%��%$ ������������������,������ �����0�� (��

�*������ �����0�� �$��� %����% #���������������������

�����������������������, ���.�� � ���(���������� %����� ' '������������ ��/���$�������� � ��� �������������� � �#�% ��� �� 0���� ����������,�����*.��� *��� ������ ' &��$��������$����+� ���� %����# %����� �������

!�$���#%" !� %����" �

� �

Page 122: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

120

����������� ����������� ����$

� ����� ��������� ����������� ����

������ � ���������� � ���� �����������������������������������

������ �� � �!���"����!���#�������"���$%�&�����$%�'�

���()*�*�*(�+*,*-�./�**(��/0�*�1��23/*,��+�()*�*�*(�,*�(

���������������������������������������������������

�������������������������� ���������������������!���������"�

������������#$����������%�$&�����%�$'�!�()*++*,��-�.�//�0-+�01��2(�34�2-/*++�0 *)5�+*�+ 3 *,"�

�4� ������������,*(./�*( � � 6����������������!70- �-2*,"��

�� ������� �� � ������� �� �� � �+� �������� ����������������)������ ������

�����������!������������

�����������!������������

���� ��� ���! #�������*�� ����������

"�� � �� �# $���� ������� ���%� )��%�����*���������� �� �

� �

& � ��� � � ����� � � �%���'' ����(�% #���������*����)��������� � �

) ��*� � �+ ������ � �,- �,- '���������)������ � �

� � ������ ��� � ���������)�)�� �*�� � ���%� ����

���� � � (,���� ������ � #���������*�.�� � � � �����%' �,�,�( (�� � �� ��

�"2�*(�0*.*��02(5�*��,*( �6$�&64� 7#���' �2))*- ��-70.*� 3�*(*-+*

���� ���!������ � ������ ��� � ���� ��������)����� ������ � � �����,'� ����%��� #���������*�.�� � � � ��,����� �(�(��� (�� � �� ��

�/-,*���82+���0*.*��02(5�*��,*( �7$�47 � ��6�$66 �0 3/��-70.*� 3�7)*,� � �

� ����� ���! ���� � ��� � � ������ ������ ����������� ��� � � ��)���*��������� � �� �����(��� �����(�� #���������*�.�� � � �� ������%'�� �������� (�� � �� ��

� �

��#%�#% � �#7�6% � � �

*���8*(�0*.*��02(5�*��,*(�+��*)*8� � �+ �.3 *,�()*(3�,��-70.*� 3�+��-/�*�0*�*,��$ �+*(�$#� ��#' � �4&'� 3) �7/*��!%"�3-,�%#�� � �

��� /��� ��� ���� �� � � ���� � � ��!����������)���������� �� � � ��

�����������!�����������

�� ��� � � � �� ����� ��� � � �� �� �� � ���������* ������ � �� �� � � � � ���� ����� 0 �� �� 0 �� � � � ���� � ������ +��� �� �� ��������� �� ����� �� 1 �� � ������ +��� � ������� �� �)������ � '�� �� ��� �� ��� � ������ ����� � ��������� ��� �� � � �

������� � ��� � ������ �� ����� � ������� �

/����� ���� ��� � � ���� ����� � �!

!����������)������� �� � �*��������������*��

&� ���� ���� � ����� (��'� �,�%� ,�% $ (��'� '����*�������� ��� �� � � ��

"�2�� ��� � �*����� � �,'��'(�� ���%�('�� �'����� $ ������'������������� ���#� �*�

����� � ��

�,%'��(%� ���'���%� �'��((� $ �����%���

&� ���� �� � � ���� ���� � � �3������ ��,��''�� ����,�, $ $ �((�('��

!����������)�� �� � � ������������ � �� �$�����

&� ���� �� � � ���� �3

������ �%(���(,� ��,���'�� !����������)�� �� � � �$����

� �

Page 123: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

121

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�()*/�/0��$ ����������� ����%

� ����� ��������� ����������� �(��

������ � ���������� � ���� �������������!���������������������

����#! �� � ��!��"��������#�������"���$%�!�����$%�"�

��/12&0&(&1�+&3&4�+,0&&1��,&/&*1�(23,&3/�+/12&0&(&1�3&/1 �

���������������������������������������������������

�������������������������� ���������������������!���������"�

������������#$����������%�$&�����%�$'�!�()*++*,��-�.�//�0-+�01��2(�34�2-/*++�0 *)5�+*�+ 3 *,"�

��� ��������#������3&1+,0&1 � 6�� ���������!70- �-2*,"�

��� (�����������������#�������$�)��#���* ����������������������� �� � � ������� ��������

������ ���+����������� ���������� ���$����� � � � .��� �" ���$���� � � � ���"�"������� ���+ !��������� � � ),�������*+ ���������� ������ ���� �� ����+� � � -���"�4��+ � ���������� � � ��������+ � ������� � ��������� �� -���"��$��+ � � ��� �� �� �������� ��� ���� � ������ ���� ���������� ���� �������� � ��� ��

������� � ���������� � � ������ �������� � ������ � ����� � ������� �

(���)����������*��#�������$�!�����$��.

������������������ �� � � ����������

�����!/���������� �������#� ����� 0 ��� �� 0 �����

�����!�������� ��� �� � � ��

"���������������������� 0 0 )�������* )������* 0 )�������*�

"��������� ���#� �!����� � ��

����� 0 )�������* )������* 0 )���� ��* � � � � � � � � � � � � � � � �

/�����������#��1����$����������&�����$ )���� �* ���� � )�� ����* 0 0 )�� ����*

�������������� �� � � ����������� � �� �$����

(�����#�������$�0

��" ����� 0 ���������������%���

/�����������#��

�����$�0��" )���� �* )�� � ��*������������� �� � � �%

�����

2������ ���� ��#�� �����$� 5������ ������.

&��������' ��������������������������������������� ���(�

������ ���+�������������

������ ���+�����������

!�"������������������������ ������ ������)��� ������� ��� ���������

���� �������������5������ �������������������������������������� ������� �������

*����� ����������� ��������� ���#� �!����� � ��

���������� ������ ����� &���������!����'��� ����� �� ������� �

!��������� �"���5�� �� �����������#�������$� ���� ������� 5�� ���� ��������������� �������� ���� ���� ������� ����� ���������4����& � � ��'��� $���"���& !�����$������� ����� ������ ������� �������� �������������� ���5� 5�� ����� ��������� ������������ ���$����� ��#��& "��$ ����� ���!�����$�� ����� ������ ���� ��#�� �����$�����$�����

!��������� �"���5�� �� �����������#�������$� ���� ��5���$� ������ ���������� #��� ����� ��� ������4����& � ������� '����� �������� ����� ��������&!�����$��$���� � �������������$4������������ �������$& �� ���� �� ���� $���� ��$��������������5��������������$��

&��� ��������!� � ��������� ����� � ��� � �� ��� ������������� ��� ���� ���� ���� ������ ���� ���� ��� ��������� �� �#� �!� ���� � �� ���� ���� �� ��$���'������ ��� ����!� ���� �����!� ������������������� ���� ��� �������� ��������� �� ������ ���������� ���� ������ ��� �������� ��$� ������ ���!����� �����!��������������� ��� ��������������������' ��������������� �������+���&��� ��������!� � ��������� ����� � ��� � �� ��� ������������� ��� ���� ���� ���� ���� ��� ���� ��� ������ ��� ���� ������ ���� ���� ���� �� ��$���'����� ������� ���� ���� ��� ���� ��� ������ ������� �����!� ���� ���� ��� �� ������ ����� �������� �������������� ������� ���$����� ������!�����'� �������������������� �����������+��

Page 124: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

122

�()*/�/0��# ����������� ����#

� ����� ��������� ����������� �(��

������ � ���������� � ���� �������������!���������������������

����#! �� � ��!��"��������#�������"���$%�!�����$%�"�

��/12&0&(&1�+&3&4�+,0&&1��,&/&*1�(23,&3/�+/12&0&(&1�3&/1

���������������������������������������������������

�������������������������� ���������������������!���������"�

������������#$����������%�$&�����%�$'�!�()*++*,��-�.�//�0-+�01��2(�34�2-/*++�0 *)5�+*�+ 3 *,"�

��� �������#������3&1+,0&1 � � 6�� ����������!70- �-2*,"��

��� 1���'������������%�&���������������&����� � �������������/����������� ������������������

���� 0�����32��� ������������ �� ����'� ������� ������� %�'� ������� �� ������� ���� '������ ������ �%���%', '�� �%�����'3 ������ ���� '� ����� ���� �����3 �� ���� '� �����&��� ��'�� '����0������ '����� ���� 0����� %�'����� ���'������ 1��� %�&�� ��������� ��'��'���������������'��������$��� ����� �����'��������� ���1� ���� 0�����%�'��������'��������� ����'�� ����� '��)�%������ '���������������2�������'����0������)���4 �%��

� ��/��������0����1���&�1���������0������������� �������� �� ��� �������� �������� ��� ��������������������&�� ��������&�����������2��0&�1���� �/����� �� ����� �����!� �/����� �� ������ ��� ��������3��� ������ ������� ��/� ��� ������"� �����������/�������2����� ��� ������3���1���� ���������� ����� ����� ������ ��� �� ��� ��� � ��� ������������ ��/� ��� ������� 1���� �� �2���� ��� ������1����� ���� #����� ��� �����3�� ���� ���������������"�

0�� �����%�&��%����������� �"� $�������/��/����

����)������������ ������%�&��%����������32���'������� '����� ����������� �� �0 %�&�� 2����� ���� ���� ���� �)�� ���� ������� %�&��%���������� '�� ����� %�&�� %���������� �� ���3��%� �� 2��� �� /����� '���� ��%) �� ���� ����)��)��'������'������������� ����3

����������������� ��1��� ��������/��/����������������� 0� ����0��� ���� ������� ��� ��/� ����� ������� ������������������ ������ ������ ��/� ��� ������� ������ ��/� �/���� �� �������� �� ��������������� �������� ��� ������� ��� ��� �� �������1!�

� ���������� ������ ������

��������� ������ ������� � �

� �&����)��)��'������������� %����������������� ������

%�&��%���������� ���%��(�' ��,%,���, ��������/�

&����������%�&��� &������ ��������������/�%���������������������� ����������� ���������,� ���� ��������

� �&����������%�&��� &������ ��������������/����

%������������ �������� '���%,� �,��(�� ����%����0��� �0%�&��2����� ����� �,- �,- '�������0���/������� �� ������%�&��%����������� �(��(�( �����, $�������/��/��������� ��%�&�� ��/������������������������'�����% ��'��%(�� ������%� ��������������� ��%�&������������������2������%�'��0��������� ��%�('� ,����'�

��/�����������������2���������(���0����������

� ������%�&��%����������3� $�������/��/���!�

�� �������� �,(���% ,''��'' ����%����0�.����������� ��(�%��� �%��,�� '� ��������

� ������%�&��%���������� �'��'� %%����� $�������/��/����

�����������������������

Page 125: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

123

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�()*/�/0�� ����������� �����

� ����� ��������� ����������� �(��

������ � ���������� � ���� �������������!���������������������

����#! �� � ��!��"��������#�������"���$%�!�����$%�"�

��/12&0&(&1�+&3&4�+,0&&1��,&/&*1�(23,&3/�+/12&0&(&1�3&/1 �

���������������������������������������������������

�������������������������� ���������������������!���������"�

������������#$����������%�$&�����%�$'�!�()*++*,��-�.�//�0-+�01��2(�34�2-/*++�0 *)5�+*�+ 3 *,"�

��� ��������#������3&1+,0&1 � � 6�� ����������!70- �-2*,"�

0 1����%�&��%����������"���&����# � �� ��� ����������������� ����������

)�%)��� ����� %�&�� %���������� �'������������� �����

���� � �� ������ �� ��� ��� ���� �������� ���� ���� �� ���

� � �.������ +����� ����!�

�.������ +����� ����!�

� �

�����

!���������� �������� �� !! �� �!� ����! ����"������������� #� ����������

��� �� ��� �� ��� !���������������������� � �� $�� ��"����

�� ��� �� � � �

����������� ������������ �������� !� !!� �� ��� ����! ����"������������� "�� �!�# ��� ��� #� ����������

"!� ���# ��� ��� � � �� ��� �� �! �

$����� %� ��� �� %� %�&���� '� (�')�����*�� ������� '�� ������� ���� ����%) ���+������) ��� %�&���%�&����� �� '��� ��� ����%����������� ,�) ���� %�&�� '�%�� ������%���������������%�&���� �����'���������-�������� '��������� ������ '����� ��������� ������ ����

������ ���� ������ �� ����� �� �� �����&� ����! ����"� ���� �� ���������� �� ���� ���� �������� ������ ����� �� ����%��������������� ���� ���� ���������"�������� �������� ������������� ������������ ���������� ��&����������'�����(���(����� ���

��)���� %�&�� �� ������� ������� '�%��'�%� ��������)�) ����%�&�� .���&����'������������ ���%� �������� %)���� %�&���� ������� ���� '���������� �����'����� '��� ������ ���� ����* ������ '����� %� ��� ��%� %�&���� ,��� �� ��� ���* ����&������ ��������� ���-� �� ��� ���� ���������� %�&�����/���%���������� �������%�&�����������'�%� ���� �� '��� ��� %��������� ���� �� �����0���) * �� ����� ���� % ����� %� ��� ��%� %�&���� '�� %��������� ���������� ������������ �����'�'��� ���������������'�������� '�� ���������� %� ��������� ������&�'���'�����'�%�� (�0) ������ ��������'�%�� �� ��'�� ���� ����������� ����&������ ���� %� ������������ �������� ��/���%������������ %�&�� ���� �'� �� ������ �� ��'�%���������� %�&�� ��� ���� ���%���� ��� �����%�&�� '� %� �)'� '����� %�������� �� �����'�����

����! ����")������� ���� �����"� ���������(��� "����� ���� ���� ������� *���(������ '�( � ���"��������� ���� ! ����")�� ���� � ���� ��� ������ ���� ����'���� � ��(� ������ ��� �������������� ����&���� � ��������� ����� ���� ��(����� ��� +�� ����(�"&�����(������ ����'��� ����� ���� ��������� � �� ������� �������� ���� ���,����� � �� ���� ���� ���� "����� ����� �� ���� ����������� �� '��� ��� ���� ��&���������(� ������������ ��� �� ���� ���� ���� ��� ������������� ���� ����������� ������� �� ���������������������� ���������"� ��' �'�� -��(����� � ���������� �'����� .��� ��� ����� �� ��"� �� ����'���� ��� ����� ������� ����(������ � � ����(�� ����-��(����� ��(�����(� ���� ���,���"� �� �������(� ������� �������� #���� ����(��� � � ���� ��� �������� ������������ ���� �������� ��� ���� ���� �� ��� ������ ���������������� ����������

Page 126: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

124

�(-*/�/'��7 ��������70(�(����

� ����� ��������� ����������� �(��

������ � ���������� � ���� �������������!���������������������

����#! �� � ��!��"��������#�������"���$%�&�����$%�'�

��/16&'&(&1�+&3&4�+.'&&1��.&/&*1�(23.&3/�+/16&'&(&1�3&/1 �

���������������������������������������������������

�������������������������� ���������������������!���������"�

������������#$����������%�$%�����%�$&�!�7�0&��&(�(���(��( ��� .����(304����&��� 0&06(�&��3&("�

���<�

�%�� ���#������ � $��� �����������

�� ���2����3+

��������!� ���2����3+

���������!��

� � � ��2(.-&*&&1� � � � ����� ���

������������ ��� ��� � � !�! �� �������� � � ��1'/'&-�&1&(� � � � �����������

������������ � ��� �!! �� �!! � �� ������� � �(�34�0������4��� � � ��� � ��� � ������������������43��������5�63��2��2�5�����04�

����-36�2�2��

"� ���# "�� ���

�#

����)��������*����������������������������������������������������

� � ��� �� � �� ��� � ����

���2����3+��������!�

���2����3+��������!� �

��0��3��4��

�-0�3(����������������������������

�������������������

��

����� �����������

����������� ����������

������������������

�� � �

�2(.-&*&&1� ����� ���� �

� ����������� ������������� �� ��������������������� ���� ��

�� !"�#$! % &'($((( % )*($(((���������� ���������������

��� !�"��#!������� ����������+�� , � -&$((( .*&$*)/ 0($((( '/($*)( $���%��1+2����+$3$ /($((( */4$')( 0($((( '/($*)( �$&������$#'#�

����� ���������� 4(&$((( 4$0.*$/// 4/($((( )$4&4$(/( ����������������� ����������� ���5�����

# ����� ��� 64($0)47 6)&$4))7���(����)��������*�����

*�����������������5� 44$*)4 4)$.*. +**������������ ����� ���������������� 4$0.-$)// )$4)($00- ������������ �����,�(�����

��1'/'&-�&1&(� ������������

� ����������� ����������������� ����������1+2����+$3$ *($((( -00$/(( *($(((7 -04$.(( �$&������$#'#�

����� ���������� *($((( -00$/(( *($(((7 -04$.(( ����������������� ����������� ���5�����

# ����� ��� 6&$-**7 6*$*/*7���(����)��������*�����

*�����������������5� *$/)/ /$0-0 +**������������ ����� ��������� �������� -0'$4-' -04$()) ������������ ��������������

� ����� ������2�� )$/-*$/4& )$0'4$0'. ������������ �����&����

������������������5�����#��������5� ��� ����

�������(����� ���������*������ ��������������������� ����-��

� � &4����������*�(���)(40

&4����������*�(����)(4-

�2(.-&*&&1� � �� � ����� ������ �� *&($((( &($((( ������������ � &0$((($(((� � *&$*(($((( � ����������

� �� � � �

Page 127: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

125

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�������1��:�

��������������������

����� �����������������

�����������

���������� ������������ � �������&���5����

������������! �������"# ����"# �

&��

2"1"�" #"$"%&31"" �

3(�"�0�)*3"$�#�

2"1"�" $"� ��

���

��� ��

�!��"#$����%

�������

����&'�

�#����(�"�"� "���

#������������)�#��

�"���

���*"#�#)"�������

�%�#���+)�#�"#���,�

��� ���#

���

�-.���)�%

(� ��/0.1��#

��/0.���

+�� ����������22������3� � �4�5���2�������6�����4��,�

� � � ��

� #�

���5����&$" &3

1" �

�.0'�

�(�

�7"#!��+5�������,�

%���

�����

���

����

����

����

����

�����

�������� �����������������������

��������

������

���

���� ���

�����������

�����

��������

�������������

��������

������

������������

��� ��������

����������

�������� �

���������

����

���� ������

�������������

���� �������

��������������� �����

�����������

!"��#�� ���

� !����� "#"�

$%����$

��&'$(�

)��*'"'''"'''��

%�������������������������

������

����������%�����

� ����"�� ���������&������

����"�

+�,-�.�(/*%0�

������

��������������

���������������������������!"��

� ����� ��"������'

������� �� ��������

��� ����������

��������������������

�������

��������������/�

1���������

���� ���&2�������

����&'$3

���� ���

���������/������������/���� ������������ �����

������

��� ���&

������

����&'$%

���� �������������� �����

��������!�1�� ������������4������������� ��� ���������

56�/����������������!"������������"��������

�������������(�������

������)*��� ������)+,-�'��"�

�"�����.���������"��.�����"����

�����������������

)���

������)+,%�'��"������������������������������

�������� �!��/��"�����"���"�0��.�������������

� 7���������6���������)��3'"'''"'''

������

��������������

��������1��8��������������

����

�����8��

�1�� �����������

��������������������

�������������������������

)��3'"'''"'''���������������1�����������

�����������

2��-+.+++.+++�"�������� ���������&������"��#�

� ���

�����"���(���������� ����� ��'��"��'���� �1���������

� �2��-+.+++.+++�"����� ���

��� ����������

������

����������

����������

��������

��8�8��

������

��������7���������6���������)��

�$'"'''"'''�����

��&2

� 89��

����&'$:/�)��$'"'''"'''������&:

�����&'$;�����

)��&'"'''"'''�����

���� ���&*� 89������&'$;

������ ��

����

���� ���($����������&'$;

���������������������

����������!"

��#�

� ���"��� ����� �����"�������

���� ��� ��� �����������

�����������2��,+.+++.+++����

)*�3�(��

���)+,4.�2��,+.+++.+++����)4�$��)+,5.�����

2��)+.+++.+++����)6�3�(��

���)+,5��"�� ������� �7,�

��������)+,5��"��������

����"����������

��

Page 128: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

126

�������1��:�

�������������������1�

����� �����������������

�����������

���������� ������������ � �������&���5����

������������! �������"# ����"# �

&��

2"1"�" #"$"%&31"" �

3(�"�0�)*3"$�#�

2"1"�" $"� ��

���

��� ��

�!��"#$����%

�������

����&'�

�#����(�"�"� "���

#������������)�#��

�"���

���*"#�#)"�������

�%�#���+)�#�"#���,�

��� ���#

���

�-.���)�%

(� ��/0.1��#

��/0.���

+�� ����������22������3� � �4�5���2�������6�����4��,�

� � � ��

� � � ��

#�

���5����&$" &3

1" �

�.0'�

�(�

�7"#!��+5�������,�

��

�)*+/%�������������������

�������� ����������

�����������

����

��������

��

����

�� �

�����

��

���������

�������

����

������� �

������������

���

������

���

�����������

���������

���

� �

����

�����

���

�������������

���� ������

�����������

�����������

����

����������

������

���������

������������

� �

���������������������

�����������

������

��

���

���������!��������

��������!�

��"��������

������#$%&�

'��%$($$$($$$�

)��� �������

�����������

�� �������������

�������

������ ��

����������

������������������

����

������

������

������ �*

�+��� �#$%"����

�����

����������������,����

-�-

����������

�����-��

�������

�%#�� ��(� ����

����������-���

������������.������

�����������

�������������/��

�������0�

�����������

� ��������

����� �����

������%#

�� ��

��������/��

����

��

��� ����/�(�

�������������

����� �

������������

��������

���� ��

�1�� ��

�������

���,������

����������������

����������������

�������

���

�����������������

����

�������

������ �

�����!

"#$���

���������

����

�� ��������������

����

����������#!�

������

������

%��������������

�������������������&�����

'��(���������)

�������������

�����������

��������

����

����������������������

�����#!�

��

����������

��������

��������%�����

���

� �

������������������������*�

��

�������

��������� ��

�%�

&2����������

����

�����34�56�

����

����

����

���

+�',

-�

������

�������

������

������

�� �������������������

����

������������������

���)

���������������

���

%�� )��� ���������������������

���������������-

��������

���������

����

����������%�

� ���������

����������� �������������

������������ ����

*�+�

�� �#$%"�������

���������.�������� �

��.�������������

�������������������������������/������ �������

���

����

����)���� ��

������� ������!"#$�)����������&�

� ��

�����

��&����������

�������������������

�����������

�%�

� �������

������������ �1%���

�����#$%7.� ���������

�� ��

�����������)��� �������

��.�����*#���

�� ��

��!"#/&�������

��

����������������0

����������������%�

� � � �

Page 129: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

127

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

���� 2��:�

������������ ����

��

����������� ������ ��������

��� ���������

������������������� ����������������&���������

������ �����! � � �� �"# ����"# �

&���� ! � �" # $%&! ��&'� (0�)*& #�"��� ! � �# ����

���

����

��������������

�����

�������'�

�����������������

��������� ��������

�����

��� ������������

�������+��������,�

���

�����

���

�-.���

����

���/0.1���

��/0.���

+�(

)*++*,��-�.�//�0-+�01��2(��5�2-/*++�0 *)5

�+*�+ � *,,�

� � � ��

�� #�

�������&# �%&! ��

�.0'�

�����

�������+70- �-2*,,�

��,

&%'-.(�).(/.0/

'.0�

)'0/.1

.0����������������

�������������

����

� ������

��

�����

���

�����

������

������

����

���������

������������

������

�����

���

������������

��������

����

���

����

������

���

�����������

����������

����������

�����������

��

����������

����

�������������

�����

���

��������������������

����������

!���#�

���

��

����!"���"����������������

��������#"

��"���"��$�%�

#�������

�������������!��#�

��������

&&�����������

������

����'(&)�

*��&(%(((%(((�

+���������������������������

������

��������������

����������

��������������

����

��������&&������

����

'(&)����

�������������������

��,����""�������

�����"��������

�&'����������

�����������������������

����

���,����������

���

�������-�

�����������-����

���

��������������������

����������.���������������

����������-������������

��������

����������

�������

����������&-�/����

�0�

��������������,������!�

���������������������

����������

��������������������������

������

������

������

������

�����

����� ����

�������

����

������������

�����

����������������

��

������

�����������

���

����������������

�����

���

�����������

������!�

�����!����������

������

"���������������"��������

������

�����������

�������

������

��!�"

���������

���

������������������������!�#�

���$���

��������

�����������

�%�

1�2��/-34�����

�����������

�1�5

2���

�������

���������&��'(�

� � *����/-34

�����

�����������

$1�5

2���

�������

���������)��'(�

����

�������

�������

�������������������������!�

����

����������������

���"

�������������

���

%�� +����������������

�����������������

���������������

������������������������"���� ���������!

�������������

�����������

����

�������*����

�����������������#��

�����

���������������

�%�

� ���

��������'3��������'(&0-� ��������������

���

����������������������������������������2�

/(%(((�

����*��/%(((%(((�'��+�&�

��������$!�����#��

��������

�����*���������������� ���

���������(�#

�!��

���

��2��

#!���!���%�

� �����������'(&6-� ��������

�����

����

���������

�����������������

��������������,!�����#�

���

���������

�����*����������������%�

� � � � � � � � � � � � � ��

Page 130: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

128

��(���! �:�

������������ ����6�

������������ ������ ��������

��� ���������

������������������� ����������������&���������

������ �����! � � �� �"# ����"# �

&���� ! � �" # $%&! ��&'� (0�)*& #�"��� ! � �# ����

���

����

��������������

�����

�������'�

�����������������

��������� ��������

�����

��� ������������

�������+��������,�

���

�����

���

�-.���

����

���/0.1���

��/0.���

+�(

)*++*,��-�.�//�0-+�01��2(��5�2-/*++�0 *)5

�+*�+ � *,,�

� � � ��

� � � ��

� #�

�������&# �%&! ��

�.0'�

�����

�������+70- �-2*,,�

�6�������������������������

�������������8���� �

������������

�� ���

�8������

���

������

����

�����

��

���������

�������

����

���� ���

������������

������

������

���

������������8�

��������+

����

���

����

��� ��

���

*�� ���9���8�

�����������

����������

��� ��

����

,8�8��8� ������

���8�����������

������������

���

���������������������

���8��������

������

���

���

62:������2(0(�

#7�,����������

������

���#$%&�

,,�&$($$$($$$�

"����8��������������������

������

�������������� ��

�������9���8����������

�������

������

������� ���

��� ���#$�

*8���#$%7��

���������������������

��� �9��������

���!

����

�"�� �� �������������

�� �#$�

%� ��#$&'�

.6�5

�����������

���

� ���������

�������� �

�����

�����

� ��

����

����

����������������

���!

��������������

����

(�� ��

��������

����

� �

�� ����

��������

������

���

����

���

�����

�����

������������

����

����

�������� ����

����

����� ����� �9������������

������������

��������

��(�

�����

���

�������

�������� ���

�� �

���

����

����

��������

�����

��������������� ���

����

�����

����� !�"�����

����

#!$� �

����

���

���

����

����

����

����

����

���

� ��

%&'(

)���

������

�������

����

����������

�*�

+����

�� #!$��

����������

������

���

�������

������"��� �������

!�������� ��������

�������#&�������

���#$&'�!

��������

����

����

������������������

�����

���)�*+

,�-�

.(/

0�������������#�1�"��

���#$&'(�

�������

����

������

���

���

*���,���

�#�(����

����

+���

��� #!-�

."/0

#1##

#1###�

�����

�� �

�����

����

����������

��������

�����

��� �����������

.����

�������������

��� �9��������

��(�

%&'(

)�������

��

��

� ���������

�������� �

�����

�����

� ��

����

����

����������������

���!

��������������

����

(�� ��

������������

� �

�� ����

����

����

�������

�������

���

�����

����

� ��

����������

����

����

�������� ����

��"��

����� ����� �9������������

������������

��������

��1�

� "����

�� �

����

����

������!�/�

�����

�� #!$����

�����

���

������

����

����

������

��������

���

���

������

������

�����

��� ��

������������������

�����."/

!$1###1###��

����.&������

���#$

&'2�������

���

����

����

������"��� �

������������

������������

�����

����

���!����

���� �

����

�����3��

&'2$$$2$$$1�

�������

����

������

���

���

����'�

��������

����2���������.

�3��

%� 1��4���

���3�������562

.�789�

:�"��

�����

���

������

��� #!:�

)�-#

#1###�

�����

���������������

�����

���

� �����������

������

���������

������

���(�

&/);���$��

�����

���

�� �������

3&'(

)���

�������

�"�������%�*+,�

� ."/

;�����

�����

���

�� �������

%&'(

)���

�������

�"�������)�*+,�

���

� �

��������

�������

� ����

��

���

���������

�������

����

���

�����

���

�����

� �

���

�� ��

�������

����

�����

������

��������

���!

����

������

�����

��������������� ��

����� ������������

���

��(�

� ��������������

� �

�� ����

����

����

�������

�������

���

�����

����

� ��

����������

����

����

�������� ����

��"��

����� ����� �9������������

������������

��������

��(���

�������

���

������

������

���

�����

������

������

�����

������

�����)

�!#1###���

�� :�(����

��� #!$���

����

���

����

������

����

����

�����

������� ��

���

������

���

,�&$2$$$����#4�+���

���#$&'(

�� �

Page 131: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

129

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�������+��,#

������������������50�

����� �����������������

�����������

���������� ������������ � �������&���5����

������������! �������"# ����"# �

&��

2"+"�" #"$"%&3+"" �

3(�"�0�)*3"$�#�

2"+"�" $"� ��

���

��� ��

�!��"#$����%

�������

����&'�

�#����(�"�"� "���

#������������)�#��

�"���

���*"#�#)"�������

�%�#���+)�#�"#���,�

��� ���#

���

�-.���)�%

(� ��/0.1��#

��/0.���

+�� ����������22������3� � �4�5���2�������6�����4��,�

� � � ��

� � � ��

#�

���5����&$" &3+" �

�.0'�

�(�

�7"#!��+5�������,�

�<&'(7)

����

����

����

����

���

���

����

� ��

����

����

������:���������� ;������

��������������

���

����

���

����:�

�����

����

�� �

����

����

����

������

��������

����

��

����

���

����

��������

��������������

����

����

�����

����

����

������������

��������� �

����

���

����

���

����

������� ��

������������

���

����

������ �������

����

����

����

���� ����:�

����

����

����

��!

����

���"

���#

��$%�&

��!

����

!������'

%$(�

)�('

*+%%

%�*�

����

����

����

����

����

����

���

����

����

���"�:��� �

����

�������� ��#���� �����

����$�

�)��,

-*%.

�����

����

������

����

� �&

)�����:����

�%�������&�'!(�

� �

����

����

�����

����

��

������

�� �

����

����

����

�/�

����

���

��� �

�/����

����

��

����

����

/�����

����

����

����

�!

����

� ��

�&��

!���'

%$(-��

��

����

! ���

�!��

����

���

��

�!��

����

��

����

����

����

����

���0

����

����

����

����

���

�/��

����

����

� ��

����

/�����

����

����

����

����

����

���

���

������������ ��������������)���� ���������

���������������*�����+��� ����������

�!������,-./0�

�������������� ����:; ������������:��������0��������

������1�����������:�

������������� �������� � ��

������������������%������� � $��

� 1���

�������

���

���

���

����

����

���

����

�/��

! ��

���

����

����

����

����

����

���

��!�

������ ��������:��� ����

�������:������<���:����� ��

��:�����������������$��

����

����

����

���� ����:�

����

����

����

��!

����

���"

���#

��$2�&

��!

����

!������'

%$(�

)�,(

%+%%

%���

����

���

3��,

*+%%

%+%%

%���

���

��

����

���

�������

���

����

����

����

����

����

�!��

�!�

/�����

����

����

���

������

����

����

����

����

����

���0

����

����

���

��������

�������

����������

��� ��������

����� �������

���������

���� �� ��%�������

������ � �����:�

����

�� �� ��������

����2����

�� � � �

$���

����

����

����

����

���

����

����

�.�:��������

�����

������������������

��$�

�)���

����

���

����

�!��

�!�������

���� ��������4�$

.���

����

���1����

:����

� #����

����

���

���

���!

���!

�������

���� ��������3�

-045

�����

����

������:����

� ����

���

�)��

����

/�����

���

���

����

����

��!�

��!�

3��

����

����

���

����

���

���

���!

���!��

����

���

��

���

5-(*

.����(����� �������

:�#������� ���

�������������� ���

�������� �6$/"5$��

����

����

�����

����

��

������

�� �

����

����

����

����

������

����� �������� �����)

���� �����������$�

� ����

����

��� �'

%�&

��!

���'

%$(-��

����

����

����

���

����

����

��0�

����

����

����

����

���

���

�!��

���

�����

)�*'

%+%%

%�/�

����

����

����

����

����

�����

����

�����

����!��������

,-�!������,-./0����� ��

��:��� ����)��)�(�",-0---�

)������� � ��������������)������������ ��

$+�

)�$*

%+%%

%�/�

����

���

����

����

����

����

����

�!��

�!�

3��

����

���

����

� ���

����

� ��

���/

����

����

����

� �

,%�6

!7�

���

'%$(

�(�."-0---�)������ ���������:�

���� ������#����������:����������7-�+�%��

���

,-./$�

,$�

)�,(

%+%%

%�/�

����

���

����

����

����

����

����

�!��

�!�

)���

����

����

� ��

��� �

������

� ��

���/

����

����

����

� �

'%��

���

���

'%$(

�(�7/-0---�)������ ���������:�

���� ������(�������������:����������,-������

���

,-./$�

� � �

Page 132: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

130

�������!��,

�����������������5.�

����� �����������������

�����������

���������� ������������ � �������&���5����

������������! �������"# ����"# �

&�� �"!"�" #"$"%&&!"" �&(�"�0�)*&"$�#� �"!"�" $"� ��

���

��� ��

�!��"#$����%

�������

����&'�

�#����(�"�"� "���

#������������)�#��

�"���

���*"#�#)"�������

�%�#���+)�#�"#���,�

��� ���#

���

�-.���)�%

(� ��/0.1��#

��/0.���

+� ����������22������3� � �4�5���2�������5�����4��,�

� � � ��

� � �� #�

���5����&$" &&!" �

�.0'�

�(�

�7"#!��+5�������,�

�2*

%:+;,>�<1>

&,5&

+,5�<+5&

,6,5

�-,5

*��7,5

&=:,5�

���

����������

�� ���

�=��

����

��������

����

�����

���

����

����

�����

��

���

����

���

����

����

����

����

������

���

���

���

����

���

���

����

����

���

����

��� ��

���

����

���

����

���� ��

����

����������

��� ��

����

���

����

����

���

����

�����������

������������

���

���

����

�������������

������

����

��

���������

� ��

����

����

����

����

���

����

����

�����

!"#�

���

"$%

$�&�

����

���

���

���

���

��'(

)'�

*��

+($(

(($(

((��

,�"-.

����

����

���

��'(

)/�

0!1

2�3�

45,+

6���

����

����

�����

���

�����

�����

���

����

���

����

����

!"��

�����������"����

���#

��������������

����

$�� ��

����

����

����

����

����

���

����

����

���

����

����

����

�'/�

����

����

��'(

)7��

����

����

����

���5��

����

�� �

��5�����

���

���

����

����

������

���

��

����

���

����Y�����

� ���

��!"

���

������

����"�

���

�������

�������%&���

����

���%'

()�#

��"�

�"��

���*�����

����"�

��*�����"����

��������������

���"��

�����������

��$�

� 8��� ��

�����

�����

����

����

����

���

�� �

����

Y��-

���

����

����

����

����

����

�� ��

� ��

-���

�!"������ ��

��"�

���

���

� ����

� �+�

�����"��,��

������������

��������

��$�

��)*��"*"!" (� &"%"

)�

��4����

��

�#��

����

���

���

��-

���

���

����

�Y��

����

��

����

����

����

���9

����

����

����

����

5���

����

����

����

����

��-�

���

����

5���

���

����

����

���

����

���.

����

5���

����

��Y�

����

����

���

����

�����

����

���$�

�!"

��-����������.�

��������"�� ���

����������

� ��#��"���

��������

���

���*����

"����

���

���� �

������

�� �

�����*��� ���

���������������*�

����

��������

������������ ��

��.�

����

����$�

���

����

����

���

����

����

����

����

����

�Y��

����

�����

��-

���!

"#�

���

"$%

$���

�����

����

���

����

����

�������

����

��*��

,($(

(($(

((��

����

����

�)+�:���'

()4�

����

����

����

����

������

����

���5�:

�:��

����

!#�Y

����

���

� ���-

���

����

����

����

���

���

�����

���

����

����

� �

����

����

����

� �����

����

����

�Y��

����

����

���

����

���

'��

����

����

-�� �

����

����

����

���

����

�� ��

��� ;�

����

��&<

$�

�!"

��,��

����=�� ��

�/����

� ��

������ ���

������-�0��

���$1$�#��"����

����

��������

���������"����

�������2��

3'*'''

*'''�������(4�����%'(

5�������

�������� ��

�����

��*��6�

�����!0�-��"�

�����#

�������"��,��

��������"�

�������� ������������� ������

�"�� �

������"���

���

����"�

���������.

�������������� ��

���%����

������"������ �

���

����

�����"����� ����������7�$�

���

����

����

����

����

��Y�

����

����

���

�- �

��!"

#�

���

"$%

$���

����

����

����

����

���

���

����

����

���*

��7(

$(((

$(((��

����

����

��'

/���

����

����

'()7��

����

����

����

����

����

����

���

!#5���

����

�:�:

�Y��

����

�� �

��-

���

����

����

��� ��

�� �

����=

����

���

����

����

�����

� �

����

��<�

����

�� �

����

����

����

�Y��

����

����

���

����

���

'��

����

����

� �-

�Y��

����

����

����

����

����

���

���� ��

��� ;�

����

��&<

$�

�!"

��,��

����=�� �

�������

���������-�0��

���$1$�#��"����

����

�������� ��

�������"��

����

�����2��

)'*'''

*'''�������%&���

����

���%'

()��������

������� ���

����!0�-*�

��������

6���"�

�����#

�������"��,��

������������ ��������

������ �����

���"�� �

���

���"��� ���

����"�

���������.

�������������� ��

���%����

������"������ ���

������

����

���

����

�����"����� ����������7�$�

���

����

����

����

����

��Y�

����

����

���

�- �

��"��

�>����

����

����

����

��

���

���

����

����

����

��*��

,($(

(($(

((��

����

����

�4(�1

�-�

���'

()7�

����

�����

����

�� �<�

����

����

����

�!#�Y

����

���

� ���-

���

���

?���

�� ��<��

������

����

����Y�

����

��� �

��-

���

����

���-�

����

����

=�!�

.���

���

����

����

� ���

������

����

�Y��

����

����

���

����

���

)5@&

��

����

���

�-��

����

����

����

���

������

� ���

�� ;

����

���&

<$�

�!"

��,�

���

��=�� ��

����

�� ���

�����

�������#

��"�

���

����

��������

��������

�"��

����

�����2��

3'*'''

*'''�������5'�8���

���%'(

)�������

������������ ��

�����!0

�-�

�"������#��

����9

��*����������� ���

�����

���"������#��

����6!����

����������

���

�� �

�����

��*���

���"�� �

������"��� ���

����"�

���������.

�������������� ��

���($:7�

���������"������ � ��

������

����"����

� ������

����7�$�

� �

Page 133: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

131

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�������+��,"

������������������5/�

����� �����������������

�����������

���������� ������������ � �������&���5����

������������! �������"# ����"# �

&��

2"+"�" #"$"%&3+"" �

3(�"�0�)*3"$�#�

2"+"�" $"� ��

���

��� ��

�!��"#$����%

�������

����&'�

�#����(�"�"� "���

#������������)�#��

�"���

���*"#�#)"�������

�%�#���+)�#�"#���,�

��� ���#

���

�-.���)�%

(� ��/0.1��#

��/0.���

+�� ����������22������3� � �4�5���2�������6�����4��,�

� � #�

���5����&$" &3+" �

�.0'�

�(�

�7"#!��+5�������,�

� �

��������

����

����

����

���

���

����

� ��

����

����

�������������� ����8�����������������������

����

���

����

����

����

������

���

����

�� �

������

����

����

���

��

����

���

����

����

���

����

���

����

����

����

� �!

"�#�

���

���

!�$"��

���

����

����

������

����

����

���

%&'����

�����

� �

����

���(

)#*�

����

�������

����

����

�)+

����

������

� �

�����

���

����

����

����

����

�%�)

�����#

����

���,�'�-

���

����

�.� �

����

������

����

���

����

����

!��

�� ��

�� �

�����

�����

� ��

����

��/�

����

��0�

������������8�� �������������������

�!������"����

�������� ��

�����#�$%%&%%%�

������'(����������'%)(������������������� ��������*+ ���������!������,-�&�

���������� �������-.���������!�������������

���������/��-���������������

+����������0������� �� ��������

������������!������������������������ ���������

������������ ������1����2�0�

����

���

���

����

����

���

�����

�����

���

���1&#���

����

��

����

��

��

����

�����

���

����

��0!

2 ��

����

����

��� �$

��3��

����!

�$0�

����

����

����

��������

������

���%

&'��

����

���

� �����

���

()#

4�������

������

���

�)+�

������

��

� �����

� ��

����

����

����

����

���%

�)��

���#

����

���,�'

�-��

���

��*�

����

�������

������

���

����

����

����

�� �

����

��,�

���

���

����

�� �

����

����

����

� �.

� �����

������

����

���

���$

402�

�� ��

�� �

����

����

��� ��

�����

�/��

����

�0� �

������������8�� ����������������3*��!������"����

�������� �������#�2'4&%%%�

������)%�5������'%)2������������������� ��������*+ ���������!������,-�&������

� �������-.���������!�������������

���������/��-���������������+�����������

����������� ��������/�

���������!�������������

����0������� �� ��������

�����

������)024����������������������� ��������������������� ������1����2�0�

�#�

���

������

����

����

���

��4�

����

����

����

�5��

���

����

����

����

����

����

�� �

����

����

��-�

����

��

���

��

����

����

���

���

���

����

����

����

�� ��

����

����

��

���

����

����

�������

������

����!���

� � �

�+���� ������������� ������� �����&��������

����8�������6�������������������������

��������������������� ������������� ��������������� ����������������������!��

�'�������0�

���

Page 134: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

132

()*/�/0��� ��������"0)�)����

������������� �������������������

���������������������������������������������������������

��������������������������������������� �!������ �"��

��#$%&'&�&$�(&)&*�+,'&&$��,-#&./��01,&)#�(#$%&'&�&$�)&#$��

���������������������������������������������������

������������������������� �������������������+��������,��

������������"���������#$"%�����#$"&��+�"#4������)5�*)��) 5�� ����#)405��5����� �0�43)�����4���,�

� ����� 2�������������������������� ""��������8������������

8��*����%3� ������� ,�������-��4� ���./-����./-�������4����������%3,3

� ,���"��0#����"��#�����$1"��#����: ��2�%��3��1�������%��#���00�:#1��

�-��4� ���0��2�%�./-�

�-��4� ���0��2�%�./-�

.������ ����� � 4� �.,5/// � <�2�1�0�3�0$������,���4�%4��������3 ��� ��,�4�4� 4 ��5%'.� 81�2�%"�;��"%�1#��"��1���#"# � � �

4� �.-5-/% �

���� ,������ .- ������� �� ������������������������������������������������������� ���!�� ���!� "��# �$ ��� ������������"����������������!!�#���������� �������#��� ���!��� ���� ���!� ����� ������� �� ��$ %��! ���� ����%����� ������ & ���!�� ��#�� ���������!!�# �'������ �(���# � '�#���� �����������������������#���������!!�#�'��������

� �1�����"��%���4��"����2&�1<��##$�����$2�,%2#�<�"#��!�,<�$��2�$1"�1��"��2&3�6������:�"����#00�1��&%��� ��� ��; � ,�� �,<� � :�00�2�"$%� �1� �4���"��%���3 �,���,<����%#�����=���1"%#"�%�"���� 36;��:����� �#� &�<��0� 3%<� :� !"�%$�2�1"�#� �1� �%%�%#� �1��4�0�1$�%<���4�5&%�0���4�0$0<��1���4���"��%�����<�%���221��1���1��4�0�1$�%<���6 ��

��

���������� �����"�� �� )*+ ,�-���� +��������.�������� ����!�� ������/����� �� *��� ���������� ����!���!���������������0��������+�����#12�� .�������� ����!�� �!�� �����%���� ���������

� ,�� ��2&�1<� �##��1�� +,� �84� 4��'%#� 4'$%�"�#���������� �� ��� ��� ���� ��� ���� ����� ���� ���������� � ��� ��� ��� �������� ������ ���������������������� ������������ ��

��� �������3�������#�#�� ����3���� ���������������������2�����������2��������� ���������� ��#�� ��#����� ��#���� 3���# ��%��"��!�������!�� �������� ���� ���!!�# ����������

� ���� �� !�� �������� ������ ���"�� ��#����� ��� �����������������#��������$#�� �� ������ %������ ��� ������ ��� ��� ����� ������&������������������'(�)#�����'*�+ �

Page 135: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

133

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��3.#�#'��47 �������������������

� ����� ��������� ����������� ���������� � ��������

�� � ���� �������������!������������������������#! ����

��!��"����������������"���� �&������ �'����#$%&'&�&$�(&)&*�+,'&&$��,-#&./��01,&)#�(#$%&'&�&$�)&#$��

�������������������������������&'������������������

������������������������� �������������������+��������,��

������������-.���������/0.%�����/0.&��+�� ����������22������3��� ���5���2�������6��������,�

����� �"������� !���� � ./'����������������������

�����������35���341; ���������� �������������������%� 0���� ���������� ��5� ������������ �����6��������?����������������������������3������������� %��� ����� ������� ������ ����� %��� �������� ��� ���� �! !3�� 7������ ��#������$���� !����8!7� 9������%�����������������������������%�����������������������������������:

)��',���9�'*���� ��������9��� ���� � �������������9�������� -���������� ����>��� -������������� ��� � .� ��/-�����01��������%���&9����������' �( ������2( ������������ � ����� ���� �9� � �� *����� ��� ��� ��'��� 3�������-�%������(�������. �.4�3-*51 �� ������������(�����������%�� ���2( ��������������������������>������%����'�6�

��(�����������

!����#���������������;* + ������� �������������������-7�������������������8��*9���������������2( ��������������

���������1��9����%�������

��������������������

/*0144�444�444���������������������������������341<���3415 ���������������������/*056�<44�444-�����6����������9���(.���'*�:�����'*�,��� ��������������(������;���,9�:**�***�

�1�������%�(���������%�����������������������������

�$�!���������������

�������: (1�3����-������������6

7���8$�������� ���������������������35������35�������-<=

����9�������9�����������������9����',���9�����',��������� ������������

=���������������9� 8 <;$��������-����9��� =���������������9���!�����������

����35���-��93434 �1�������%������

�������9�;����� ��������������������������-

�9������'�� ���������������� ����9������(����������

���� 148 618=$������������-�%�����(����������� �1��������9��������

#����������������������

�����������������������������-7��������������������9�����:��������� ��$��� ������������� ���� ����� ��������� ��������� ������������������������ ���������������������������� ���������-� 7���������� ��� �� ����� ���� ��� � �� �������9������%���� ������(�������������%�������%���' �( ���(��������� ��������((����������� ���2( �������� �� �������������2��(�����

���������������3��-�>���9�����������:�������� �������� (���� ������ ��������� �������� ��������������� ���� ������- � �� ������� ��� �� (���� ��������' ������ � ������ ������� ���������������� �

���������� ����� �3������� ��������� ����������� ����� ������� ��������� ��� ��������� �����������$� ������ ����� ������ ��������������/*0144�444����������->���9������������(��������������������� ��������������������'�.� ����������������������'�� ���%����(������ ���������%�� ��������%�����( �;���**�***�����(�����������1:

35�������-���������341; /*0144�8<; 4435���-��93415 /*0144�<;1 =135�������-���������3415 /*0141�13= 3335���-��9341< /*0141�;46 =535�������-���������341< /*0141�66= 1335���-��93416 /*0143�3<1 3435�������-���������3416 /*0143�5;= <335���-��9341= /*0148�48= 5<35�������-���������341= /*0148�=35 4<

%1�����(������������������� ���

������������������������������

���� ������ ����� ������� ���� ����� ���� ������ �� ��3�� ����������-� �� ���� ������� (��� ��� �2��(�>��� �%� ��9� �%� � �� %����'����(�����������((��:��� ���� ����� ������ ���� ������� �����%���� �35��� 3416�-�)��

� ��� ��������������9��%�� ��������%���9�����.',���9�'*�91 ���� (������������������������������������*�*-�%���9�( ������%�

(��������((��������-� ����� !������ ��������� ����� !7� ���� ����� ����� ���� ���������

������ ������������ ������ 84 ���� �����������-�3-*� � ��������� ��������� %���� � �� ���(.� �2( ����� ��� � ���� ������(����� �������������%���<*�����������9�

�1�������������9����� �������

Page 136: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

134

*'+(�(,�455 �����������%����&''�

�������������6��������������*������������� �

������������������� ����� ��������������������

�������� ������������������������ ����(/-$,$*$/�&$0$2�,-,$$/��-3($+-�*./-$0(�&(/-$,$*$/�0$(/��

()� �*�)����+�,� )�-�� ���.��)%&/����� 0 +�+�*+� �

��)� �)��)������ �+��)���1+����+�� )�)�-��) �����)+�0�����

.��* �������23�����-�*�4536�����4537����� ������������88������ �*� ���9���8���������6������������

����� ����������� ����0$/,-,$/�� � 34/��������������� �������������

�#������6��������������

������6����������������� ���� ����� ����������������������������0� ��(������6����(�������?��(�<����%���@��%�6 ��%����<����(����6���8��((=�8:��� ���� ���� ������� ������� �5 (��� �9 ���� �����

��������� �7� ������ ���� ��������� ����� & ������������)����� ���$���� �&$ ���� ����� ���� ���������������������&��������������������������)5������� � �� �� ���� ����� ����� ��� ������3�� ����%6��� ,�� 1=��� +&,5 �%� 6 �� (��8���� ���(�� �%� ����� ���� ��6��8�6 ���� ��8� �� �� ���8��=6 7�� 6��8�6 ���� ��8������8� ���� ��� ����� ��� 6��� �������� �� ��� ��6<���� �����8������6��� 88=�����6��������������������=8 ��88���8�6��6����6=� 6���6��

���� ������������������������������������������������� ��������������� �����=�����!� ��6����������������8�6�6��8���6��������������������8� ��88�6��������� 6��� 8=����� 6��� 6�6�� 88=�����=�6� ����� =�����!�

�!�"�����6 ������6��� 88=���

�!"�# ������ �����������������$

!�#6�����66��8����6 ���6���������$�

#%������� ���� %�&��������6 ��#&������� ��

� �'()*��������! %����+�+

%�&��������� ��� '������ �������

8���8�#������ ����

�������, �����"������8���8

-''�.��(����)�/����������'���%�'�������8���8�6��

������������#-����������

����������������

'��������(86�6��6�$�0�����)=�������'����� ��(�����6�$��1���(������

%�*�� ���6��������������������

#-��� ����������������� ����������

2������3������������������������� ����������������� �3�������4���� �3�� ���������������������������4��������� ������ ����������

�����������������������������8��<��������� 6 ���������%�+=86���6����6������������� ����8����=����,�8=���8��

86��-�� 7 ����,�6������������� ���< �������+=86��� �����������< 6��6������7 8 ��8� ��6�������7�6�����8��=���8��

�������6�

%��66��8�����6����+=86���6�������������� ����

-���� � ������� ����� ������� ��������������������������

� '��� "������ �68� 8� �=��6��� �� ���6 ��� < 6�� 6��� 88=�������6������������������8��

5������ ���� � ��������� ������ ����������� ����� ���� ���4��/�������*������ ������ ����� �������� ������� ��������� �������� ������ ��� ����� � ����.�������� �� ����3 � �� ������� .�� ����������&���.����������� ���������� ��2������� ���+ � ���0 � �����#����� ������ 6,2+��+�7�007 ���� ����%�1�7�0�1! � 6,2+1�����7�0 ���� ����%����0��1�0!�

� '������������������8�������� �� �86�=���68�<� ������6 �������������������������� 76 7�8��'������=���8� ����6��� 6�� ��8 ��6�� 6��� ����������� ����8� 8�� ��� �� � � � 6 �8� ��8=���� 6� � �� 7�=�� 6���=������� 6� ��� ��88� ��� � 6 �� ������ 6 ��� ��� 8=�8�.=��6���8=�����6�� '��� � �� 7�=�� ��� 6��� ���������������8� 8� ��� ��� /�������� ��0� ��� ���� <8�12/0,0�3,��3� �.= 7���6� 6�� 4�5�3,��5!� ���12/05,��,3��� �.= 7���6� 6�� 4��,��,5��!,���8���6 7�����

�- � �� ���+3 -���� �3 ������ ����������2��� )�4�������"���8�� )����������9��3��� ������� �������� ������ ������� �������� ���� �� �������� ������6,2����1����� ���0$ 6,2���7+1����! ��� ������������������������� ������6,2���������� ���0$6,2�7��������!�

� ��� ��0,� 6��� "�����,� 6���=��� 68� 8=�8 � ��,� /��6���7�86���6�6�� 7��� ��6���6 ����86�����=��6���-� 6�������������� ����8� < 6�� � 6�6�� �=���8�� �� �����=�6 ��� 6�� 12/��,�5�,� ���$� 12/��,305,�!��.= 7���6� 6�� 6��� ��� ��� 7�=�� 6��� ����� ���12/��,,� ���$�12/�3,�,!��

� �

Page 137: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

135

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�0,!�!%�45 ��������:��%����&'7�

�������������6���������������������������� �

������������������� ����� ��������������������

�������� ������������������������ ����!"#$%$�$"�&$'$(�)*%$$"��*+!$,-��./*$'!�&!"#$%$�$"�'$!"��

()� �*�)����+�,� )�-�� ���.��)%�/����� 0 +�+�*+� �

��)� �)��)������ �+��)���1+����+�� )�)�-��) �����)+�0�����

.��* �������23�����-�*�4536�����4537����:�����������"�!!������ �*�����9���!����������������������

����� ����������� ����'$")*%$"�� � 34/���������������� ��������������

:��� ��� ������ ����� ������� �� ��������� ������������"!-

� ��� ����� 9���� ��� ���� ������ ��� ��������� ������ �������:���������4�����9�����9��&���

�+!� $�������������� ������!������

���� ������� �� �� �������� ��� ������������������ ������� �� ��� ����3 ��������� ���� ������������������� ������� ��� ��� 2�� �� �� ��������3 ������������� �������� ������ ���� ����� ������������ ��������3 ������������� ����� ������������ ����� ��������� �������� ����� ����������� ����3������� ������� ��3 ��� ������ �� � ���������� ����� �� � ���� ������ � ������� �� ���� � ���� ��� ����������������� ��� ���� ��� ���� �������� ������!������ ������� ���� ����������������� �������������� ���� �����2���� ����������3���������������������������������������������������������������3 ������� ����� �� ����������� ��������

� �� �������������������������9���9������������������������������������������������������������� ������������������������������ ���������� ��������������� 9���� �������� �� ����:���� ����������������!������������������9������������������������� ������������ ���� ��������"���;� 9���� ���������9����� :����� �"���;� 9���� ��������� ���� �������9����������9���������������������9����������������� 9���� ��� ���� ��������� ���� ���������� �����������;����;�����������������������9�����!���������������������"���;�9�����������������9����:����������� ����� 9���� ��� ���� ������� ����������!� ������������ ����9���9�� ���������� ��� ���������� ��������������� ���:���� ���� ����������� 9���� ���� ��������� ���������� ��� ��� ��� ���������� ���:!� ��� ���������� ���� ������ �������� ����� ��� ������������������ ��� �<������� ���� %��9������� �������� �� ��������<�����������������:��������<�������!�

� �

"!� $��������������������� ���� ������� ��� ���� ��� ����� ���������������������������������������������������� ������ ��� ��� ��� ���� �������� ������� ����� ������� �� ����� � ���� � ����������������� ���������� ����������

� &�� ������������������������������� ������ ���� ����� ���� ����������� ����� ��:�������������9����������������������!�������������������������<���������������������:��������������� ����������� �����!� ��� ��������� ����� ����� ������������������������������������������� ���������������������������!�

%����� � ����� �� ����� �� ������������� ������� �� ��� ����3 �����������3�������� ��� ��3�����������������3������ ��� �� � ���:��� ���� ���� ��� '(2#�2*!�

� '����������� ���� ������� ����� ��� ���� 9��������������"��������������������������������9������;����������9������;���������������������������������������()*+�*,����������<����������:��������!�

������� ������ ����� �$0.%� �.*$"1$"� #$"1� &!*�*2�+$&$�"!'$!�3$)$2�(.'$'*!�'$�$�2*1!��

� ������� ����������� � �������!�������"����������� ����#�!��������$����� ������!�����

(������� ��� ��������� ������ ���� �� ������� ���3� ���"+,��"-+.32������������� /���:�� ����������� 1� � 2��������2! ���� ���� �������� -"���;� )�����):�� 2$�������2! ��� (�� � 3������ ���3 (����� (3�!� ��� ���� ����������������3 ������ �� ������ ����� ������ ���� ��� (3� ������ '(2+4�4--�--- ��������������� � �� �� �� �� ���� (3���� ������ �� ������ "5�6-7�+-- �������� � $� ����� ����� ��!�����8���� ���� 2����2!�

� ��� �������� ��� ���� ��������� ��� �<���������� ������ ������������� ���9��� ��� & � .�;� &/ 0�� *���� ��9��������1���=��� ������������� 3��!� 45���������;6�� �������� �����-"���;� )����� ):��� ���������� 45'��������6�� :����)�������� %��������� ������ )��������� 4)%��!� (����� ��������������� ���� ���������;� �������� ��� ������;���;�)%��()* 7�7//�///� ���� �� ������� ���9��;�� �;� )%�� ��� �������������;�� �� ��<��� ������� ��� ������� ��� &8�9/:� //�������� ��� ;��:��� �������� ��������������� ��!�45���6�!��

�� �

Page 138: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

136

��,!�!��45� ��������:��%����&'6�

�������������6���������������������������� �

������������������� ����� ��������������������

�������� ������������������������ ����!"7$�$�$"�&$'$(�)/�$$"��/0!$,-��.//$'!�&!"7$�$�$"�'$!"��

()� �*�)����+�,� )�-�� ���.��)%�/���� 0 +�+�*+� �

��)� �)��)������ �+��)���1+����+�� )�)�-��) �����)+�0�����

.��* �������23�����-�*�4536�����4537����:�����������"�!!������ �*�����9���!����������������������

����� ����������� �� �'$")/�$"� � 34/��������������� ��������������

�������������������$�.���./$"1$"�7$"1�&!/�/6�0$&$�"!'$!�6$)$6�(.'$'/!�'$�$�6/1!���'$")/�$"��

� ������������������� �������!�������"����������� ����#�!��������$����� ������!�����������������

$�(;�-�5�,�( 5�05��65 ��3�5 �,-�+6+�( 5�5,�3 5��55���-66 �� ��, ���%� ��59�� 3�(;�-�5�,�( ;�(565�6����-�86�-�-6,3�(;�0�8�(��063�4,5,+5�8�636�5+,36( �(5,5�5 �(�+ /65� ��3�5 6�6,-,83�(;�-�5�,�( 5���5,�( 5���0� 56(�, ��( 5���5,�(5���0� 4,5,+ 5�8�6 ��(5�( ��0� 3�6��0,5�86�( -��,8��86-6� 1,+� 3�(;�-�5�,�( 5���0� 56(�, ;�(5 �,3,-,836�+�(,-�,56(�,�,8,56(5��0��5�0+�(3�(,-�,�(5�8�6�*&����� ����������� �������� ����������� ����� ���� ���� ��� ��� ��� ���� ������� ��������������������������������� ���� �

� 9(0� 4055)0*0+5� ,!+� -0� ./+0� !+;50*0� :60/6� 5/� �-��!;���5�� 9(0� .01!7)5� 4055)0*0+5� *05(/.� 04� 5(6/7"(�:(;40,!)� 4055)0*0+5,� !)5(/7"(� 5(0� 47-40.0!6;,� *!;� 0+�"0<0+"�+/50,0,�0)0,5�:!650!)�,!4(�4055)0*0+5�!+.�:!650!)�:(;40,!)�4055)0*0+5�� �������� ������� ����������������� �� ��� ����� �� ������ ��� ��� ���� ��� ��� �������������������������������������������� �� ��������������� � ������������ ���� �������������������� �������������� �!���������

����� ��� �� � ����� �������� ������� ������� �������� � ����� ��������������� ���� ���� � � ������� ��� ��� ���� ������������ � � ��� ���������� ! � ���� ��� �"� �� �#�$ ���� ������ "#$���� %�#& �����'��(�&)%�����*��%%���������+"#$����%�#,-'�(%�(&& ����� *��%%���� �����.� ���� � � ����������� ���������� ����� �������� ����� /01������������������������ � � ����+� � ����2%.�

� ���� ����$� ���� ������ �� ��� !���� � �� ���� �� �������� ������� ��� �� � ���� �� �������������� ���� �� ����� ����!��$��� ���� ������� � �� ����!� ������� �����"���� ������������ ���� �� �� ����� ��� ����"� �� �#�$� ��� ��� %&���������� '�&(� �� )$�*�(+'� ����,��''����� ������� -%&� ��������� '�&./� )$*'�*((� ���,��''����� ������0�� #� ��� �� �� ��� ������ ��� �������� �!� ������$� ������ ����������$��$��� ������ � ��� ���� ����������-�� �����������'0��

."�6$�� ����$������������������ � 1����$����������������������������

���� ������ #) ������ %�#&� ��������� ���������� ������� ���� !�� ��������� �$ ��� �����!�� 3 ������������� ������ � �������� � ������������ 4������ � � �����5�$61$'���� �������������������� ��� �����+7������*.�

� 1��&+���$������'�&(������2��$��������������� ����� ���� !�� ��������� �$ ��� ������� # �� 3� 4 �� �����!�� ����!��� �� ����� ��#� � �5�� �� � �!� ���������� ���� �� ��� ���6��)� �4����!�� ���� �$�����$��������� ���$� �� $���������4����!�����������-3���,0��

���� ������������ � 32/� ��*����(+)��

������� ������ ����� ��������� ������ ������ ��� ��8��� �� ���� ������"#$����%�#&���%�#,���������� �� ���-

���� ���$�� ��� ��� ��� ������������ ��� ��� 2��$�������� �� �� ���$�� ��� �#����� $� ������� ��� ���%&����������'�&(�����'�&.�����������#�/�

"#$����6���������%�#& $ ������������ ��������6 ���������������$� �7�$� � ������� � � ��� ���6� � �����6 � 8������!�� � 9����6�� ������� � ����#����� $� � ������� �

�/5� ���������� � **��������� "%�,%## **���� 8���� ����8������� ����������� � *(%�%#*��&# "#��((% *(�%%% 9�# ���������:������� �����5�� � &�(�##��(%) %&�&),& &��(#% ���� �!��������: ���;������������� � &#�%�� ����%, & ; �����<�8���������:������ ��4��� �� � #���)�� ����"& #� ��� �9����� �� !��9����� � ,#"�#�� ���%%, ,# 3!��=�������:��������� � %%)���,�&�� *�(,#� %%�)�, 8�� �

� %�&##�,&��)�� ))�)�%( %&#�#,*����������� � #�%)#�#�� ���(&, #%) ������������5

� %�&#%�),&���� #������� %&#�%)&

Page 139: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

137

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��0,!�!%��45/ �����������%����&'

�� ����� ��������� ����������� ����

������ � ���������� � ���� �������������!��������������������

����#! ���� ��!��"����������������"��������������� ��

��!"5&%&�&"�(&'&(�)*%&&"��*+!&,-��01*&'!�(!"5&%&�&"�'&!"��

��������������������������.���%&/������������������

������������������������� �������������������������������

.�����������23���������4536�����4537����� ������������88������ ��� ���9���8���������6������������

� � � ����� ����������������'&")*%&"�� � 32/� ��������������������������

�8����%��64����������� 8����'��!�!�������'�!��6 +��������������,��0�, � � �����!��� � � ��'���(��!6� � ���6� � /�������)�� � /��(�6 � ������� � ����1������,� � ������� � �

�$ !��������� � ����������� ������ ������ /.�1�������/������1�-�!������ � � � ��� �� ������ � � � 1��������������!��"�� !� � ����������� ������� ������ �����)���$�1����*��(���������� � ���� ������ � �������;$/$���������������� � �������� �� ��� �� ������ /����� � ������������� ������� ����������������� � ��������� ������ ��� .������������� � ������������� �������� �������

� !�!"# !�!" �������! $��%�� &�'�%(��)!��!��� ��!"�����! '��%�!���! *�!"!���� ��� (% %����� �����(���!��( ��� ������(����(!"�����'��!�!�������'�!���,�!"! ���� �!� ������! ��%"� �(�� (%��*�!"�! '� ('��! '����� ���!"!��!��(����!� $��� � %��! -��� �!������%�!���*�!"!�����%���.������!&'� �������"!"���$��!!�!""(��/�!������'���"!"�����!��'�!*�!"! ���� ��%��� &' ����� ��� (% ���!�����.������!&'� �������"!"���$��!!�!""(��0'��(�����'���"!"�����!��'�!*�!"! ���� ��%��� &' ����� ��� (% ���!�����

.�������������������� ��,������1���� ����7�,���������+�������� ��/������ ���� �������������� ��� �� )������������������������ ���������������)� ������ �������% �������� ��,���>�����������,����,���,����$�.����)��������������� ��� �������� ��� �,,��,������ �������� ������)����� ���� ����������� ���������� ��� ���������� ,�������$�.����� ��� ��� ����� ������ ��� ���� �������������� ��� �����������$��-���� ��� ���� ������� <������� ������������ �����)����� '(� "���� �%'=5� ���� ������������ �,,����� ����,,��,������7,�(5%%%��������������������������������)������%'($��-���� ��� ���� ������� <������� ������������ �����)����� �=� �,���� �%'65� ���� ������������ �,,����� ����,,��,������7,�(5%%%��������������������������������)������%'=$�

�&,&(� 20&0*2!� �������������&��

������! ��(� ��(���! '��%�(�! ���%(���%"�! ��� !" ��'���"!"�! ��.��� 12��)!��!��� ��%"��! ��'����!!�! �����������! 3/4 5�� �6�3/4���6��� �!""(� 0"�������� ��!�!"7���%�(�!4��%(����!" 8���(���! �(�� 1����! �� ������!��%(���(�4�!�������!".��2(��������*���"!�2��!9 ������� ���� 1��! 3������ /�4��!"!5������6�13/4���6������!�!"74�!����:�! ��%"�4�!���� ��� !".��2(������ ��*���"!�2��! 8(� ��(��!! ���%�(�! 4��%(���� !" 8���(���! �(�� 1����! ��������! ��%(��9� ���%�(�! ���%(� �����%����(� ��(���! ���� �!""( � ��'���%�� ������'� ��!"! �!""( � 5�;��%�� ����� ����!""( � 8����%�� ����� ������! ��(���(���! '��%�(�! ���%(� ��� ��%!���������� ��� ��!"! ���(� !�(� '��%�(�!��%���&'������

.��� ��,���� ���� ���)��� ����� �� ,������� ��� �������1����� ���� ,�������� ����� ��� ���� +��������� ������ 2����)�5� ��� ����1�� ��� !"#� 7�)����������$���/!"#$%&��%'3� ���� �3� ��)���� �%'3 ��)����)�*-��� -���� ��� ������� +����� -�� .��� +������ !�� /������ ��,���� ��� ��� ��)����������� ���������� ������ �������?� ������� �������� ������� ��� ���� ������������������� ���������� ������� ���� !"#$%&��%'(���)����)� *!����� �������� ��� ���� ��)��������������������������� ���������������+�,���������������-��� -���� ����� +����� -�� .��� +������ !�� /������ ��,���?$� .��� ���0����� 1��� �2������ �����'���,������� �%'(� ������ 3%� ��������� �%'($� ��� ���3'�4�������� �%'(5� ���� ��,���� ���� ���)��� �����'5&��56%%������������������,��������,��������7,(58%($�

������������

Page 140: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

138

��0,!�!%��45� �����������%����&'6

�� ����� ��������� ����������� ����

������ � ���������� � ���� �������������!��������������������

����#! ���� ��!��"����������������"��������������� ��

��!"5&%&�&"�(&'&(�)*%&&"��*+!&,-��01*&'!�(!"5&%&�&"�'&!"��

��������������������������.���%&/������������������

������������������������� �������������������������������

.�����������23���������4736�����4737����� ������������88������ ��� ���0���8���������6������������

� � � ����� ��������������'&")*%&"�� � 32/� ��������������������������

�&,&(� 20&0*2!��'&")*%&"�� ���������������&�������������

�� ����� ��� ��������� ������� ������������������ ������� �������� ����� �������������������������������������������������������������� ������ �������� ��������� !�"#�"�"��������$ �������� ������%��������&���������� ���� ������ ���� ��������� �����'��������� �������� ���� ��������� !�" ���()��)� ������� * +���� � ���������������� ������,�� ���� �������� ����� �������������� -���� .��� ������� %���� ���� ������������(/����������������+���������+0���-���� .��� ������� %���� ���� ����� 1%������� ��2������ %����� 1��"!�" 33 �������(/����������������4����������%"4"�%"�"�5" �"�!��������/������.����" ���������������������������������������,���������(/����������� ������ ������� ( 6������� �3" %������������� ��������������������������������������� ����� �������� "*�"7 ����� ������,��������������������������-�*"898�������������� ����� ���� ��������� ���� ��������������������:�� ���������� ������ ���������������������� ��� ��� ���� �� ��� ���� �� �� �����;5�%< ="&�����������������*&����������,����� ����� �������� ��������������� ���������"8(7"�;-�7"*97="

�������������� ������� �������� ������������ ��� �� � !����!�"������������������ ����� ��� ���� �� ��!����� ���#���������!���� "�����$������%&'�(������� ��) *�+�*$*�����������,$���$���� ������!��!!�����������!!���� ���������� �����-��.���������� �����/������ ���������� �$������%&'�) *�'��%��01$&1����� ���2�.�����������!����� 3���������!����� ���!� ������ ������ ��� ���� #��� ������� 4������� �������� ������� ���!� �� �0� 5���� ����� ���!����� � � /��� �������!� � #��� ������� 4������� �������� ������� ���!� � �6� ����� ��� ��3�!����� ������ 6��*�) *� 77� ���� �0� 5���� ���������� ��� 8������� &�����*8*���**���*'�*��) ����� ���) ����5������*�6������%����� "�!� �#������ � �� �0� 5���� ����� �������0�9�����������7*�/����������������� ������� ����%����� ���2��:��� !����!� �� �� � ���� ������!�� ������ �(�2�;:;�����������"����� �!����!��������!���������������� ������� ���!����� ���!�"���������!�� ����������������� �� ������������ ��� ��� ���� �� ������� �� �� ����� <����=*� 6���� ���� �!� �2��/�������� ������ ���� � �����>!� ����!���� !����!�� ������;0?�����<(�?�2:?=*��

%����� ������3� ���������������������������������� ������� �������� ����� �������������������������������������������������������������� ������ �������� ��������� !�"#�"�"� �������$ �������� ������%��������&���������� ���� ������ ���� ��������� �����'��������� �������� ���� ��������� !�" ���()��)� ������� * +���� � ���������������� ������,�� ���� �������� ����� �������������� -���� .��� ������� %���� ���� ��������������+�����3�����������+���������+0���-���� .��� ������� %���� ���� ����� 1%������� ��2������%�����1��"!�"� ��������� +���� �3� ������ ���� /��� &��� %������ %"4"�5" �"� !������ �� /������ %������" ��������������� �������� ��������� �������,��� ����� ��������� -���� .��� ������� %���� 1������ ��������� ���� ���� �������� ���� ����� �9"%����� ����� �3� ��������� ����� ������������������������������������"������������,������������������� �������-��"(3" %����� ���������� ����� �3 ��������� ,��� ����� * ;����=���� ���������� ����� ������ �����:�� ��������� ���������� ������ ������ ��������/����� ��,��� ��������� �������� "37("����� ������ ,����� ����� ���������� �������-��"8"&������������������������*&��������3� ,����� ����� �������� ��������� ��������������"�7";-�("8�="

/������ ���7�� ���� � ������ � ������� � � �������� ��� ��� �� � !����!� "����� ���� ��������� ����� ��� ������ ��!��� �� ���#���������!���� "�����$������%&'�(������� �� ) *� +�*$*�� ��������� ,$��� $���� � �����!��!!������ ���� �!!���� ���������� �����-��.���������� � ���� /������ � ��������� � $������%&'� ) *� '��%��01$&1����� �� �2� .����� ����� �!� ���� 3�� ��� ����!����� ���!� � ���� � ������ ��� ���� #��� �������4������� �������� � ������ ���!� �� ��� .����� ���7����!������ �/��� �������!� �#��� �������4��������������� � ������ ���!� � �6� ����� ��� ��3�!����������� 6��*� ) *� ���� ���� ��� .����� ���7������ ���5 !�� /���� �������� �*8*�� �*'�*�� ) ����� ��� � ����5������*�6������%�����"�!��#������ � ���������� ����� �������� ��! ���� �!� ������ ���� .������ 4��������������� � ������ ���!�"�����"���� ��� ���� ��� ���:*�/���������7������� ������� ������������������!����!� �� �� � ���� ������!�� ������ � (����07*� ��� ���� ������������7������ ��������!���! ��!��������!����!�2�<�����=� ����!� � � ��!� ���� ���!� "���� �����!� � � ���������������� �� � & ��� 6���� �������3�� �� ����� ���7?0����� !����!� �� �� � ���� �!������� �� ������ �(����;�*� 6���� ���� �!� � 2��/�������� ���7�� ����� �����>!�����!����!����!�� �������?������<(�0�;��=*�

Page 141: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

139

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��0����%��4'� ��������!/'�'1�����

�� ����� ��������� ����������� ����

������ � ���������� � ���� �������������!��������������������

����#! ���� ��!��"����������������"������&��������'��

���)5&%&�&)�(&,&-�.*%&&)��*0�&�-��01*&,��(�)5&%&�&)�,&�)��

������������ ������������������������������������

�������������������������������������������������������

��������������������������� �������������!"#$%%$&�'(�)'**'+(%�+,��-"'./0�-(*$%%�+1/$#2'%$�%1.1$&��

� � � ����� �������������,&).*%&)�� � ���� ���������������3+(1'(-$&��

�0-�&5�&)��00&(&��0-05&)5��&�&-� �'%1#'�-1'+(�1+��/.#$/+*&$#%��

! � � � ���� ����� �� � � � � ��� �� ��� �(3������!��� � ���������� ����� �� � ��0���� ��� � ����� � +�9�"3�3 ;+�*�;+��� ������= ��� � �="

%������������������������� �������������&�� ��������� �����)��������������� ��������������������������������������� ���������� ���������� ��� ������� <��!�� <"�����������=����������=*�

! � � � ���� ����� �� � � � � ��� �� ��� ���(����3�!��� � ���������� ����� �� � ��0���� ��� � ����� � +�8"8 � �� � ������������ ����� ���0������� �������� � � ��� � �� ������� �� ����� �+��("*8 ;+�� ;+��� � �����= �� � � �=��� ��� � ��� �� ����� +��*("9 ;+�93;+��� � �����= �� � � �= ��� ��� � � � � ��� �������3"

%��������������������������������������&�����������������%��������������� ����������������������������������������������������������� �����'����'��"�����"������������������ "���� �������� ����� ��������� ������ (�������� ���� ���������� ��� ���)�!'�� <����<"�����������=����������=������������������������������������� ��� ���!)����� <����� <"����� ������=� ���������=�"�����"��������������������*�������*�

������ ��"��������������� ��� � �4����������������5�����������

���� � � ��� � � � � � � ��� � * ��������3� ���� ��������� �� �� �����������

������������ ����������� ����%��� �������� ��� !�� (����������������������������������"����������������,�

�� � * �������)

(��������3 *�������)

(����������

� � � � � ����� ���� �� � � � 3*"3�7 �� 3*"3�7 -���������������������!�� " ������ � ���� � � "8�("8 � � "8�("8 � .����������������������%� � ������� �� � � � ;�7"*(= ;�7"*(�� -�������������������(������� ) � � 9�"379 9�"379 � /�0��������� � � � � � ������������������������������"����+��������� ������� ���������� �� � *"��9"87* � � *"��9"87*� ��������������������������������

� ("98"797 � � ("98"797 ��

, �� � � ��� � ������ � � ������ � ) ��� � � � � ��� ;� ��� � � � � ������= � �������� �� � ���� !��� � � � � � ����� � ��� ��� � ��� � ������� ) �"�

%���������� ����%��� �������� ����� ��0� �������� �������������������� <�*�*� �������������������=������������� ���� ������� ���� ���� ������������� ������� ���� � ��0� ���������������*�

���7�� ����� ������������������� � �6� ��5�������������������

+��-� � � �� � ��������� � ���������� �� � ������ � ����� � � � � �� ���������� �� � � ���� � ���������

/����������������%������������ ���������&������� ����1��������������������������������������������������"�,�

�� * �������)

(���������3 *�������)

(����������

� � � � �� ��� " �� *9�"�* 789"9� 2����������������./�� ���������� �� � ��� � � ��� �

!��� � � �������� �� ��/�� ����� � ������ ���0��� ��;1 � � ��/=

;(3"�8=

.���������������������������������1�������������� �������1�������������������������������<3������=�

% �� � � �� � ����������/ ;�"*93= 7"3� -�����������������������������!��� �� ���0������������������ � (����������������������������%������������

���������� �� ;�7�= ;("(= � ����������!��� � �� �� ���������� �������� �

� � ;("�3= � �����������"��������������������

�������������(������! ) � � 77� /�0�%������� �� �(8"*(* *9�"�*�

��������

Page 142: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

140

��0,!�!%��4 � ������������� ��

�� ����� ��������� ����������� ����

������ � ���������� � ���� �������������!��������������������

����#! ���� ��!��"����������������"��������������� ��

��!"5&%&�&"�(&'&(�)*%&&"��*+!&,-��01*&'!�(!"5&%&�&"�'&!"��

��������������������������������������������������

������������������������������������������� ��������!��

������������"�����������#$�%�����#$���� ��&'())(*�+�,--.+)�./��0&12�0+-())�.�('3)(�)�1�(*!�

� � � ��

�5�� ������ ���������������������'&")*%&"�� � �4�� ��5�������������������� 6.+�+0(*!���

�%$� �3 $(

����� � � �� ���, ���� ���%������ ��)�%������ ����� �

� �� � �6��������������� ����������������

������������������ 3��� �6�����

� � � � � � � � � � � �����000(�02������� � � � � �� "���(6(,�('�#$�%7!� ���� ��%������ �

��%������ ��)�%������ �� %,�"%� #"��#� (����� �

��������������������������������������� �������

�(���� �- #��"* ")# #�"&& � ��������������(������ �� �- %#��&&* #�%�)�(&, 8 � �������������������� ����� �& ��� %����� +((�#*�7 8 +"*7 � ��������������(������), ��

�� � ������ ���% � %������%� �� � � #,&�,"# #�%�)�*,& #�"") �

������������������������� ��������������������

�(������)�����

��%������ ��)�%������ �� ((�#%� #&��%�* �", ")�(*) %�(�"�"�

����������������������������������������������

��

�%$� �3 $(

����� � � �� ���, ���� ���%������ ��)�%������ ����� �

� �� � �6��������������� ����������������

������������������ 3��� �6�����

� � � � � � � � � � � �������������� �� "���(6(,�('�#$��7!� ���� ��%������ �

��%������ ��)�%������ �� %,�"%� #"��#� (�����

��������������������������������������� �������

(���� �- #�#�% (�" #��(& ��������������(������ �� �- "%)�)&" #�#&&��*� %*#�%"� �������������������� ����� �& ��� %����� +&"�))"7 8 +#)*7 ���������������� ����� �& ���

% �& �� 8 8 8 ������������������(������), ��

�� � ������ ���% � %������%� �� � � %�&�#"% #�#&&�(*" %*%��*(

������������������������� ��������������������

(������)�����

��%������ ��)�%������ �� ,&�,&& #�)��&* ##%�*"( (%�,#( "*%�%�"

����������������������������������������������

�������������������� �

Page 143: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

141

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

����.�.������ ��������8�������&04

�������������������� ����!�������"�

!��������������#�$������������%�������#�&������#����%�!������

'%��(&���)���*&��"���#*������!��� "������&�!���������

'!.+,-�-�-+�.-/-)�/0�--+��01.-�2��330-/.�..+,-�-�-+�/-.+)�

����-�-���-�.�����-�-����-�-���&/�-�������.�.-�.���

�������������0�����.�-�����.�-�0.-����-�������� 0���.����!��

��-���������23���0������473/�-���4730�� �8 '�))��������88���)�����0 ���2�0�8�))�����'3�)��)�����!�

� � � ���"��������*���%��� � 30/�.�0�����

-"� #30+�0+4-+� �35�.�� -�-�� .+63��-�.� 1-.-� 373��3�0.�-��

� �/� ��������������6�)�����)������0��9�)�0'����)�

� *����%��)

%� �������3*����%��)%� ��������

� � � � ��+75-��50��05�� .��'�)�'0�0'��

�$$�4������� ��!2��5�6*56��$%�" �"�3"98 8"39*"�9* ������������ ����!�� "�# "#�����$��

�$5��*���4���!��!��� 88"� 9*"9*( ������ ��������!��!� ����$��!�5�!5������ ("7�3 +3("9997 �����!�����!"����������������!8��5��!5����5�� +8"���7 +87"��(7 ����%��!&� "��!"�����"����$$����! !�8���( +7"7�7 +�8"37 ���������&�!���!�&�� �'��$��!5�5�"���9 � (�9"(8� �����!"� ����)������(����!!9 �"�* +�"8*�7 �"&�� �

/6�(�:�!2��5�6�56� �"�7�"�8�� 7"�9&"7�� ��"�'���!�� "�# "#��� �0)�35�.-,-�-/-)�� ���0'�8�'�)�0'�)�

�$+����5�5�"�*0'�5( 8*"9�8 �3"8� ����������"��"�)� ���)�"�'��$+����5�5�"�*���5�� 3�"* �8�"�8 ����������"��"�)� ��� "�����6�5�0�''��72�(��(* �"3(8 3�"8�8 �#��"�����))�������'���' ��$���8���!5+"��$%�" +88"�8�7 7("(�9 ������&���!"��)�����$���$+"��5�6&9 +(7"9�7 *"3(7 ����)�����%#� �(���$+"�-!��"��!��!��� 8"88 +9"3(87 ����)���!!��)��!��!� �����!!9 � +797 ���!!(��

/6�(�:�6�%���9(� �7"�7�� �"8��"77� ��"�'�*�#�"#��'��� �#� � �5:.0���:+�0)3+�� 0��)0��'� '��0�)�

�$5�5���!�5���56�5��$%�" *�("8�( +9("�7 �����"�����!� "&�$���# "�$����$��

�$-5�� �9 �� +*("���7 97"988 ���!"�$��$��(��� �&���$�5���6����5��6� +9"8�77 *"7( �����"�����#$ � ���$�#��

/6�(�:����6���!�6��! �&�"&&�� +���"���7 ��"�'�*���! #����)���# "

�(0)/-�� �"�;�"9��� �"�9�"88; � ����8

��

�"��3+4�-�./-+�..6..3+2��0+4-�.-+�.+63��-�.�/-.++,-� � �/� ��6�����2�����'�)����������' ��6�)��������������

� *����%��)%� �������3

*����%��)%� �������

� �

� � � � � � �8���!� 99�"8�* ��"7�3 %�&���!����!�'5!�!8��5��(�!!9 �7"(7( (*"(�*� �"&����!&� "��!"��! ������!�'5!%6!" *3"*9( 7"��*� !"��� "��! ����

� �� �� "(*7"88* 39("*� �

�&"� ��"�"���&��*�� � 3//�����-�.�������������

� * ����%��)%� �������3

*����%��)%� �������

� � � �� � 2����94!�!���'�!���

(�!!9�

"7 "3!�)'�(�� +� �'���� ��!���"&��� ��)�! �"��!�

/�'��2����!( � 33"8� 9"8� ���� ��!�'��� ���4 � "89(� 7"�9* �!"�'� !5�� � 8"88� 8"�* �� �������(!! � "�*� �"8 ���&�''�!)���!96�65!��55�5' � "*�� "8*� %�)�� ��"��!����,���� �" ���!!9 � �"(7(� �"(� �"&�� � � � � ��"33 �� 8*"�7

Page 144: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

142

������������� ����������������&02

� ���!�!���!��6���!"!����!�!����"�

�!�����!��!! ��!�!�!�!�!���! ��!� ��!�!� ������!��!�

#�!���!$��!������! �����%�����"����&'%(��!�&'%���

#��)*$�$�$)�+$,$-�./�$$)��/0�$����12/$,��+�)*$�$�$)�,$�)$�

()� �*�)����+�,� )�-�� ������)�&/����� 0 +�+�*+� �

��)� �)��)������ �+��)���1+����+�� )�)�-��) � ���)+�0��!��

���* �������23�����-�*�473/�����4730�� �� ������������88��������*� ���2���8���������6����������!�

� � � �%3"� �!�! ����!�!"� � 3�/����*�+�� �(�*� ��*��

$"� �$�$�014��$�$-�+$�$4 �/��������������� ���������

���� ��� ��� ����� ��� ��� ������ ��������� ���� �� � ���� ���� ��� ��������������� ������ ��������� ������ �� ���� � �� ���������������������������� ������������

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������$�

����������%����������

����������%����������!

� � � � �

������ ��������� � � ���� ���������������������

�� � ��"������

������!#$ %�!!#�#�$

����������������� ��������������������������

&� ���� � �� ��������� � � ��������������������������������������� � �� ����!%�'�� � �� ����� ��� ������������������

� �

��������������� � � ��������� ��� ��������� � � � ����������������������

(&����

� � � �������������������������� ������������������������������ ���

����) � ���#� ���#� � ������

�" �$�$�014��$�$-�+�,/��$)� �/ ��8�������������� ���������

���� ����� ���� ��� ��� �������� ������������� ���� ���� �� � ���� ���� ��� ��������� ������ ������ ��������� ������� �� ���� � �� ����� ��� ����� ����������� �� ��� ����������� � �� ����� �������� ��� ���� ����� ���� ��� ����� ���������*� ���� �*�

���� � �� ���� ��� � ����� ������� ���� ����� ���������������������� ���������������������� ����� ������� ��� ���� ������� ��� ��������������������� ��� � ������� ������ ���������� ������ ���������������������������� �� ����������� �������������!�

� ����������

"���������� ����������

"�����������!�

������ ��������� � � ���� ���������������

�����������������

������!#$ %�!!#�#�$

����������������� ��������������������������

&� ���� � �� ��������� � �

������������������ ���

������������ ��

� �

������������������������������������

��� ��������� �������

��������������*� ���� �*

�� �#�%#���$� � �� �!�#'��$%�

���������������������������� ���������������������������� �� ����������� ��������������

� � �

������������������ � � ��������� ��� ��������� � � � " ������������������������������������������ � � � ������� ����������������(&��������) � ���$$ ���$ � ��������������� ��������

�� �

Page 145: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

143

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

������������� ����������������&7�

���������� ��������� ��������������

�����������������"������������������������ �����������������

#���(���$�������������#����� ����$%#&�����$%#���

#��(5-�-�-(�.-,--�.6�--(��62�-����336-,��.�(5-�-�-(�,-�($

�������������������������������&/������������������

������������������������� ������������������� ��������!��

������������23���������4736�����4737�� �� ������������88������ ��� �1�2���8���������6������1���!�

� � � �#��� �������� ���� ����������������������� ���

��������������������� 36/� ������� � � ������������2� �������� ����

���������������������������������

�+�,-.�/ ,/�0.�+.- ��0 .�1�2 ��0��03-��+�3-��+��/�1�.-���1��.�����-��/-+4,��

�������� �� ������ ������ ���� �� �� ��� ����� �� �������������������� �����

��-1�-,�/��,�,�����������������

��/.�0,�.�,�/����35461���.�,+20.21-��.-�0���� �������������� � ���� ��������������

� � ����.�6��/��� ���������

� ����.�6��/��� ���������!

����.�6��/��� ���������

�� ����.�6��/��� ���������!

�-4,�0���� ����� ���� "0,-,�.�.2.-�.-����� ����� �#$�/2%�54&�7�() ���*+ �� *,-- �.� / �.+�/�#�8-0���4.�1�5��,�/�() �!* �, ��*-!, �.�-/ �.��/�##�0���2-.,/-+32/20,�12() �!*,�+ ��*!+� �.��/ �.��/146�,/�4233�/5321��1�() � ��*!�! � �.�,/�#6�.+��/�7,�6�1���7�() � ��*��! � �.�-/�#646-14+.�.-0�2 � �� � �.��/�-4,�0��-9-��0������������ ����� ����

�#%-,/��-0�.,�-+�%4.,-+�#�+* � �, � �.��/�#$��/21,/�,��-�2�.,�/- --*��� �!*,! �.�!/ �.��/�#$��/2"0�/�7#�+* -9*,+� � *9�� �.�9/ �.�+/�#$��/21,/�,��-�4�3-,�1 ���*�� ! *�99 �.-�/ �.� /

+,�*�99 �+ *��, �.�,/ �.-�/

()�-4,�0�-0-6�/43�+�03-05�6�0+�3���3-��+�3-��+��/�1�.-��0��0��,-1.�����-��/-+4,�

��� ������ �� ����� ��� ���������� ����� ��� �� ����� �������� � ���������� ������ �����

� 1-.�.�1�2� �����������������

��/4.����0��������

����.�6��/��� ���������

����.�6��/��� ���������!

#-0�+�,.4+4�40���

!�������������

#��405�,4�,�632�"��������

�����

�#$�/2%�54&�7� ���*+ �� *,-- ��/ ���, 5�����##�0���2-.,/-+32/20,�12 �!*,�+ ��*!+� �+/ �����#�8-0���4.�1�5��,�/� �!* �, ��*-!, ��/ ���9146�,/�4233�/5321��1� � ��*!�! ��/ ���9�#6�.+��/�7,�6�1���7� � ��*��! �!/ ����

�� �

Page 146: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

144

��4����8����7 ��������8�������&7'

���������� ��������� ��������������

�����������������"������������������������ �����������������

#���(���$�������������#����� ����$%#&�����$%#���

#��(7-8-�-(�.-,--�.58--(��52�-����335-,��.�(7-8-�-(�,-�($�

��������������������������������/�����������������

������������������������� ������������������� ��������!��

������������23���������4736�����4737�� �8'�(��(*��,�-�..�/,��//���'�1�2��,.(���/��(�3��(���1�(*!�

� � � �#��� �������� ���� ����������������������� ���

�������������������#,-(.58-($�� 36/� ������� � � ������������2� �������� ����

��������������������������������� 6/,��,�(*!��

� ��,-��8333-8-8�1��9�,9�1-/�,���

� 0�&�.�6��/2����������3��

������������������� ��

�������������� ������� ����������������������������� ��� � ����������������������������������� �������!" �#� � �����������������

#�� �

��

���$ ����� ���%���������� �������� !�� ��$!"&��%���$�������'�!�����'"����"��"$�!�����

���� ��������� ����� ���������� ���� ��������� ������������������� ��������� �� ���� ��������������������

�� ��,-��8333-8-8�1��9�,9�1-/�,���

� ������������������� ��

������������������� ��

(��%����'��&����������� �!���������!����������������� ���"%� ������������ )))�#�� �*���## ����������������������� �&�+�����,��� � ���*)� ������"�#���$���������-����.�� � �� ��������%�&�� ���

)))�#�� �����#�

� ��,-��8333-8-8�1��9�,9�1-/�,���

� ������������������� ��

������������������� ��

��������� '�����+�%���/��0��1��� ��#�� � � ���#�����(��)��

�� ��,-��8333-8-8�1��9�,9�1-/�,���

� ������������������� ��

������������������� ��

��2�!��� ��!�������3�����.��%��� ������� ��*���� ������� ���*�� ��������&������+�%���/��0��1��� ##��*� � �*�� ���#�����(��)����3��������� ����������$ � ���) � ���*�������������������

��#���# �������

��

� ��,-��8333-8-8�1��9�,9�1-/�,���

� ������������������� ��

������������������� ��

���� �4�� +����,�����

�� ���� ���������� ��#�� ��#�� ��������������������������������������������5��� ���)* � �����������������������+��

#���� ��#��

�$��������� ��67�'���%����'���%���!�2�!��!�� . ,6 . 86 ./6���6 ��97 !�� �.�����%������%����� 5'������)6 5'����*�6 5'�)����6 5'�#�� � 65'������#!��5'�#�� ��

� ������ -./01� ���� 2����� ���������� ��!������������������ ����� �$1� �'1� (1� ���1� ��32� �� � �������� ��� +�/4014-51� +�6-10781� +�0516041�+�-9-1.0.1�+�--/1409���+�0916.41���������!��"���

� �

Page 147: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

145

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�������%��� �����������%����&00

�� ����� ��������� ����������� ����

������ � ���������� � ���� ����������������������������������

#����� ��$� �!���"����!���#������"���$%#������$%# ��

#��)5*%*�*)�+*,*-�.*%**)��*0�*����23**,��+�)5*%*�*)�,*�)$�

()� �*�)����+�,� )�-�� ���.��)%&/����� 0 +�+�*+� �

��)� �)��)������ �+��)���1+����+�� )�)�-��) � ���)+�0��!��

.��* �������23�����-�*�473/�����4730�� �� ������������88������ �*� ���2���8���������6����������!�

� � � �#��� ��4� �!�"����������������� ����������������

��!�����!���"��������#,*).*%*)$� 3(/� ��)0*���1�*��)+�� �+(2������ �����

)*�� ��)+�� �7+)��*��)���(�*)+� � ���������!�0�&��"���������9����� � ������ �����;�������� 05� 08�3�'�'� 12:9� 1��� ��� ����� ����� ������� ���������� ��������� �������������������������������������������������

� �(��%'� '"%8�� �)*� <����� �*-�'%.*/� /%!%/*/�/%���%2��%���3����%- ��%-'��%����.���123<��123��5/�.%� 5����%'� ��� /�%%%�%88�� /�++�)%+�� /�8)�788��/�07�07+�� /�%8"�%'8�� /�%7�88)� 5/� /�%)'�"08���*��*-�%!*�7!�

����������� ����� �� ��������� ����� �� !"�#!���������$��� ������������%����!��&'���(���#��)�* ������ �(� ��� "��(�� �� ��� �� (�&�� ���&������ ������� �������+ ��� �������� ��"� "���� :�� ���� ��� ���� "�� �& ��$������ ���+��������

� 1)*� ���57� ���!%/*/� �*��*�5�%�� ��� �)*� ���%��%�*��� 5/� (%�*-����� �3� �)*� ���57� �)*7��55'*�*�� .*���*��� %� �)*� 3���� �3� �5�5�%*�� 5/���)*��2**3%������5�%'�/�)7�779�5/�/�)8�%'8�3����)*��7*5��*/*/�)%�(*-*�2*��'"%9�5/�'"%8!��

���� ����� ����&��������-�"����� �����&������ ������ �".

� 1)*��*�5�*/��5��%*��5/��)*�5���*��3��*�5�%��)%���5�*�5��3������,�

���� ����� ����&���//*�5�*/��5��%*� � 0�-�"����� ��/#5���*��3��*�5�%��)%����

�10���"! �0��"��2������� � 3�"�"����� /0��������:�10��:�4�����5���� � 3�"�"����� /0��������:�12��6�(����� � 3�"�"����� /0��������:�14� ����3 �#��)��� � 3�"�"����� /0��������:�1�������� ����0�(��"��� � 3�"�"����� /0��������:�10�"���0� ���'� �� � 3�"�"����� /0��������:�1����2�� "�0� ���'�����& � 3�"�"����� /-�2�%/%5�7�1 �!'�(���:� � 3�"�"����!�����/%���-%5�*�1$;����4���0�(��"��� � 3�"�"����!�����/%���-%5�*�11��� �8��"�� 9!�!�"�&! � 3�"�"����!�����/%���-%5�*�1'�"�������"�� �'��"� �1� � 3�"�"����!�����/%���-%5�*�1���!0"��"� �)8��"��� � 3�"�"����!�����/%���-%5�*�1���!0"��"� �)5���"�& � 3�"�"����!�����/%���-%5�*�12��0� ������! � 3�"�"����!�����/%���-%5�*�1'�"�������"�� �'��"� ����" � 3�"�"����!�����/%���-%5�*�11!;��2�����:�-���"��)"���1� � 3�"�"����!�����/%���-%5�*�11�����������;����& � 3�"�"�� ��� ����/-�2�%/%5�7� 3���� �1 ���� 2�� "�

0� ���'�����&�1���!3��� :1� � $��&� �!&����� �� ���� � ��� :�� ���/0�*/�

27��)*��5�*����%�5�*��)5�*)��/*���������

Page 148: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

146

��'����,����(

����������������

&0/

�����

������

6����

"��������

����"�

������������ �

����

������

����

���

� �����

� ���

��������#����

��$�

������!��� �

����%�����"!���&'%(

����&'%���

#��)

-$,$�$)�+$,$-�.-,$$)��-

0�$����12-$,��+�)

-$,$�$)�,$�)$�

����-�-�

��-�.�

���

�-�

-���

�-/-��

��/�

-����

���.�.-

�.�

���������

���

���0����

�.�-�

����.�-�0.-���

�-�

����

���

0���.�

���

!�/-�

���

�����

�23�

��0

����

��473

/�-�

��473

0��

��%&'((')��*

�+�,,�-*(�-.��/%�1�2�/*,'((�-��'&2

�('�(�

1�')

!�

� &'"�����3�

�"�������

"�

��47/������

���

����.�

����-�.�

��

�����

�����

���

����

���

��

���

���

���

�� �

��

�����

����

���

���

�����

���

��

����

�� �

�� �

���

�������

����

����

��������� �����������

������� �

������������� �����

������� �������� ����

����������� ������������������

� ��

�����

���

��

� � �

���

���

���

���

����

���

�����

����� ���

����

����������

����� ����� �����

������

�������������

���������� �������

���

��

���

�����

���

��� ��� ���� ���

!����

��� �

�����

���

����

����

��

���

����

� �

����

������

�����

����

��

����

������ �

���

� �

���

�����!

����

�"

���

���

���

���

� �

�� ��

���� �

���

���

��

!����������������� �� ���������� ��� ���� �������

����

�����������

�������� ������

���������������������!��������"������ ����������

�������������� ������

#��

!��

���

�����

�#��

!�� �� �� ��

!����

$�����

������

� �

���

���

����

�������

���

�����"

���

���

���

���� �

��

����

�� �

�����

�����

�����

�"

��

����

���

"

��

���� ��

����

���

�"

�����

���

�� �

��

�����

���

%�

���

� �

����

� �

���

����

�����

� �

���� ����

�� �

�$����

��

������

����

!������������������������ ���������� ������������ ������������"������ ��������

������������� ������������� �� �� �������"������������ ����"����� ������"

����� ����

����

���������������������$� ����

����� �������

����

��������������

��������

�������� ��

���

���

����

���

���

������

� �� �����

!����

��

��

�������

���

���

����

���

�����

���

���

���

����

�����

��

�� �����

�����

������

���

��

���

���

�����

�"� �

�����

� �

����

�����

� �

���� ����

�� �

�$����

��

������

����

!����������������� ������������

������������� ����

� $���� ���� �������� ������

��������������

������������ ��� ����������� "��� ��� ������������

�����������

������������������� ��

� � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

Page 149: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

147

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

���,!!�����3

��������"0)�)���

&0�

��!�!

��!������ !

�!����

!�!

� �"�

�!���� � !

��!�!��

�! !

!��! !

���!��

�!����!

!��!�

���������!��!�

�#�!�#! !�

$� !

�!�����

!��

����%����� �

����&'%(

��!�

�&'%���

#�!"*&�&�&"�(&'&��)/�&&"��/

+!&,����1/&'!�(!"*&�&�&"�'&!"$�

()� �*

�)����

+�,�

)�-

�� �

�����

)��

/���

�� 0

+�+�

*+�

���)� �)

��)

���

��� �

+��

)��

�1+�

���+

�� )

�)�-

��) �

���)+�

0��

!����

* ���

����2

3����

�-�

*�473

/���

��473

0��

�"#4������)5

�*)��) 5�� ��*�#)�02��5����� �0�43)���������

!�

�&'"����

4���

!������

���

�#'&")/�&"$�

�47

/��� �

�-��

)�+�

1�*-�)

+��� 5�)5���!�

�)&����

������������

�����������������������������������������������

�������

�������������� ���

������� �������� �������� ��������

������

��������

������������

��������

������������

� �

������������

��������

��

��������������

��

�������������

!��������������

"�����!�������

����#�����

$������

������ ��� �����

��-� ���������������

������

�������� ��

�����������!�� �����

�� ���

��

���

!��������

�%���%�&�

�%�'�%''�

&��%�(�

)'%&�)

�%(�'%���

������

*���

+&&%(�',

##

+'(�%���,

+���%')�,

�"�����

-����������.��

�%�('%)��

�%�'�%''�

&��%�(�

+&(�%�((,

�%�(�%&�)

-� �������

*�����.�����������

��'%�'�

+��&%&��,

��%�(�

+�(�%���,

+�)%�)�,

������� �"��"����

-����������.����

�%&��%)�)

((�%��)

&)&%��&

+���%')',

�%��(%���

#���� ����� ��

�#���

!����������������������

��%�)&

��%���

�&%))�

+��%)(',

'�%)��

% �������

�������$��������

$�������������������������������.����

�%&�(%���

)��%(��

'�)%���

+�)�%'(�,

�%���%�)�

�� ������

�������$������������� ���#���

/���������������

��%���%�)&

��%�&�%)�&

�%'�'%���

�%�(�%('&

��%��)%')�

���� ����������� ����� �

� �

������������

��������

��

��������������

��

�������������

!��������������

"�����!�������

����#�����

$������

������ ��� �����

��-� ���������������

������

�������� ��

�����������!�� �����

�� ���

��

���

!��������

'%�')%'��

�%���%)'�

+'��%�&�,

'��%&(&

�%&�(%���

������

*���

+)�%���,

+(�%��),

+�)%���,

+�)�%''�,

+()�%��',

�"�����

-����������.��

'%��)%��'

�%�)�%)��

+')�%)&',

+�(&%���,

�%'('%��'

-� �������

*�����.�����������

+�')%'&�,

+'��%&��,

+��%�(�,

+'�%���,

+((�%���,

������� �"��"����

-����������.����

'%��)%�(�

�%'(&%&��

+�'&%���,

+���%�)�,

'%���%&�'

#���� ����� ��

�#���

!����������������������

��&%'��

'%�&&

�&'%���

+(�%''(,

�(&%&�)

% �������

�������$��������

$�������������������������������.����

'%��&%�''

�%'()%(�'

+'�)%��',

+���%)'�,

�%�(�%(&&

�� ������

�������$������������� ���#�� �

/���������������

)%��(%���

��%�))%���

�%�(�%�)�

�%�&)%)&�

�'%�&&%���

���� ����������� ����� �

� -���������������������$�� ��

�����������0����� �������������������%

����������#���

���$�� �������

������������ ���

���� �����������$�� ��� ��������

����������%

Page 150: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

148

���5��)�6����� �������!"��%���!# (

������������������ ��������������

�������������������������������������������������

����������������������������� ������� �������!��

��"#$%&%�%#�'%(%)�*+&%%#��+,"%-.��/0+%("�'"#$%&%�%#�(%"#��

$%��&'&%()&�+*+!�%&�&��!�&.&�%%,��&*���-�+�+&'+!��

*(%!��%(�%.!��(*�(�+�&%!��1+*&*�+&���%&%!�!*%���(*%+*-!����

.!&'��!*�!��/���!�!�!'������&*����� ��!" �0��0�������88�1���12�'3 ���4�3�80���1��0�5��0�����0���

����� ���1��������� ��������� � ���� �1&+'�+&�-!�(1�1+*&*�+&��+*�%'-�!*%���

$���� �� ���� ���� ����� ����� �������� ��� ������� �� ���� ��� ���������� ��������� ������� ������������������������� ����������������������������������������� ��������� ��������������������������� ������ ���� ����� �� ��� ���� ����� �������������������������������������� ������

� ++4������4����1������4��1�� ���3�������/�1�����������0��/���������� �������1������ ������1������ �/�����1�����0������1�������0��/������ �3���1�������1��� �/�������0��/� �������1���� ���� ����� ���� ���1�� ���� ����� ����������1��� ��1� ���/��� �1� ����� 0��/� ��� 1�� ���3�������/�1�������������������2���1������������0��/��

� �� ������������������3�������/�1 � ������� ��������0��/

����/2/)�/34�0�0�%0�������

������� ������������

����������0��/�1���/��������1����

�����

��������������������

������ �����0������������������� ����

���1���������1��

��������1�!"

#����$��0���

#����%��0���

#����&��0��� �������1��

������������������������'(������)"����0�1��1�����/�13�� /��1���� �1�!"� %*�$%+�%$) ,�-%.�.&& %,�)++�$+* //�+%$ $-�.-,�.,) )�*-/�&-) -&&�&$+ %,�)++�$+*

0����������������������'(������/"�������� /��� 3���1���� ��1�� 1��� �1�#" +%�*-+ 1 +%�*-+ 1 1 +%�*-+ 1 +%�*-+�$�/�13�������4����(������% �1���" +,�).% 1 +,�).% 1 1 +,�).% 1 +,�).%

�+)(%-�%2/&��/+%#5%#4�%1��8�2�������8�&��0��� �������� 6� 6�!�7�7��� �6�8!���� � 88�9��� �!�7!6�76 � �� 9���6� !�����9� �6�8!���� � 2�������������$2 ��������������(������� �1���" .+/�-&. 1 .+/�-&.� 1 1 .+/�-&. 1 .+/�-&.

�+)(%-�("%�"("&%2��/+%#5%#4�%1��8��2�������8�8��%�8���0�� 798�!�7� :� 798�!�7� :� :� 798�!�7� :� 798�!�7�

����/2/)�/34�0�0�%0����� ������������������������'(������)"����0�1��1�����/�13�� /��1���� �1�!"� $.�$&+�&&% ,�---�%/+ %&�/*$�-$) $$*�-+& $,�/$,�.,* )�.&/�*%)

.&)�..) %&�/*$�-$)

$�/�13�������4����(������% �1���" ,%�,)) 1 ,%�,)) 1 1 ,%�,)) 1 ,%�,))

�+)(%-�%2/&��/+%#5%#4�%1��8�2�������8��&��0��� �7�� �8�7� 6�!!!��89� ���866��76� ����!9�� �6�8�6�76�� �78��9�6� 7� �77 � ���866��76�

2�������������$2 ��������������(������% �1���"� $�*-$�.%- 1 $�*-$�.%-� 1 1 $�*-$�.%- 1 $�*-$�.%-

�+)(%-�("%�"("&%2��/+%#5%#4�%1��8��1�������8�8��%�8���0�� ���!��7�!� :� ���!��7�!� :� :� ���!��7�!�

�:� ���!��7�!�

!" ������� ������������������������������������������������������������������ �������������������������� ��������� �������� �������� '���� $%������������"� 3��� ��� ����������� ���� ����� ��� ���������� ����� �� �������������������

� &"� ��1���� ��0�1��1� ��� �/�13� � /��1��� ��� � �/�1�� /����� ��1��1���� �/��1�������/�1������1�������� ��1����%���1����0�1��1�4���� �1�3�� �/�����4�1����1�����1�������1��"��'������1���0��1��1�1���1���������2���1�������0��/����1���0�1��1��

��

���� �� ���� �������������� � ���� �1+*&*�+&��'+�6��&*&)!�!*%��

4����������� ���� �������������������� ��������� ���������� ���� ����������� 4��� ��� ����������������������������������������������

� ���(��/�� ����5�� 1��1� ���)� ��� ��� ��1����� ���1� ��� �1������1������ � 1�0�1��� ���� ��� � ������� ��� 1� ���3������� 1�0�3���3�3���3��

�5���������� ������4�������������������� ��������������������4���������������������������������� ����������� ������ ������ ����������� ������������ ����������� ���������� 6����� ��� ��������� ��� ���� ���� ���� ��������� ����� ������ ��� ������ ���� �� ��� ���� ��������� ���������� ���� ���������� ���� ������ ���� �������4����

� *��)� �������1� 4�1���� 1�� (��/�� �� �/��� �0������ ��� ��� /������ � 1�0�1��� 4�1���� 1��(��/��� 4�� �� ������� ��� 1�� � ���13� ��� ���� � 14�� /����������1������ �/� 1���� ���� �1�� ���)��������1� 1������+3������ ��� ������ ���)��������1� ���� ���� 3�� 1�/��1�� ���)� �������1� ��� �� �1��1�� � ���1��� 1�� 1��/������ ��� �1������� ��1����� �/1 ���� ����� 1��(��/�,�� �/����������1��������

� ������� ��������� ���� ��������� ����� 4������������������������������������������������������ ����� �������� ���� ����� ��� ������� ���������� 7� ��� ���� ��� ��� ������ 4��� ���������� ���������������� �������� ��������� ����������� ������ ����� ���� ����� ��������������������� ������ ���� ����� ��� ��� �������������� ����� ���� ����� ��������� ��������� ���������4����

� ���(��/�,�� 0����/��� 1�0�1���2���� �1� 1���� 0���13�������� �������)����� �/�����1���� 1������������ /��� 32 �������1��������1��1���1�������- 1�0�����1�(��/�,�� ���)� �������1� ��� 1�� ���1��3�� ���/������1���� ���������� ��� � ���)�� ��� ����� 1�� ����/���1�� (��/�.�� ����� 1��� /������ ��1��/�13� ���� 1�������5� ��1�1���� ��0��� �� 1�� ��� 1�� ����� ����������� ����1��(��/��

Page 151: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

149

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��2.��������� ��������"0��� ��#��

��� ����������������������������������������

������������� ������������������������������������

����� � ���� �!"������ � �#�"������#�"$�����%&'�'�'%�(')'*�+,�''%� ,-�'..��01,')��(�%&'�'�'%�)'�%��

(�� �*������.�,� ����� ��������������� 0� .�.�*.� �

���� ����������� �.�������.����.�� �������� �����.�0����

����* �������/���������*������������� ���"#����������������������*�#��04��������� 0��3����� � ����

�##�� ��������������� ����������������)'%+,�'%�� � ##�����.����.��*. ��������������� ��������

���� ������ ������� ������� ����� ����� ��� �������������� � �� ��� ����� ������� ����� � ��������� � ����� ������ ����� ����� �� ��� ���������������

� �������+�������%���+��������'�����������-�����������������-�� ����� ���������� �����+�����1� �+��� ��� ������� ���-1����-������-1���*+����&����-����������������-%�

�'�� �2��3��40(����

���������� ��������������������� ��������������� ���� ���� �������� ���������� �� ������ ����� ���� ��� ��� ���� ������������ ����������� �������������������� �� �� ��� �� ��� �� ���� ��� � ���������� ���� ���������� ����� ���� ����� ��� ������������ ���������������������������� ����� ������ �� ����������� ��������� � ����� ����������� ��������� ���������������� ���� ������������������ ����������� ���� �

� ��� ����� ��������

������� ���-� ��� ���� ���-� ��� ����� ��� ���� ���+�/���+�������� ����� ��� �+������ ������ ��������+��������������%� ������� ���-� ��� � ��������&� ������+��������� ���� ����� ���� ����� �*+�'������� ���� �����������'�����%��������+����������� �������������������*+�'������� ��� ���+������ ���������� ������+�����%������� ���-� ��� �������� ��������&� ����+��������������� ���� ������� ��������� ��� ��������� ��������������-���������'�����%������'���������������������������� ��� ��� �������� ������ ��� ���+��� �����%���+���������������%��

���������������������� ��������� ������������ ������� ����������� ������� ��������� ������������������� ���� � ����

� ���� ��%��+�� �%���+��� ��� ���� ���������� ������� �������������������������������������������������������*+����������������&�������+���%�

� ����� ���� ����� ���� ���� ��� ��� ���� ���!" #������� $%"& ��� $%"' ���������� ������������������(

� ���� �������������� ��� ������� ���-� ��� ���� ���+�/�������'������ ������ ��� ���������� ��������� ��� ��������������������������������

�� !"��020*�04��

�������������� � �!"��020*�04������������ � �

�)����� �� �� $'�*$' +%�""* ��������+��+���������#���,�� !-.�$*+ !$*�%"! -��+��������+�����/���� ������� -"�-%% !& ����+����#���+���� �� ��/��� ���������� $%+�&&$ $�-!$ ����%����������%������

'$!�$*!

!*%�'%% �

�0��� ����� ��������� ������� ��� �������������������� ������ ���(

� ���������,���������������������������������������������������&��������������*+����&��

� !"��020*�04���������#�"��

1��� ���� � 2����&������+���

/������������2������������ /��2������

� �

������� ����� .%$�"'% � .%$�"'% ���������������*+�'������ ���������� ���������������� &�*+. � &�*+. ����������������/�� ��� '$!�$*! &$�&$- '.'�%%& �����'����� �� �������� ���������� +$�%'+ � +$�%'+ (��������+�����&������������������

"�+*+�!'& &$�&$- "�'+*�%."

!"��020*�04���������#�"$�

1��� ���� � 2����&������+���

/������������2������������ /��2������

� �

������� ����� -**�!-% � -**�!-% ���������������*+�'������� ���������� ���������������� $'.�&!& � $'.�&!& ����������������/�� ��� !*%�'%% +-�%'* -!-�''* �����'������

"�"!*�'&& +-�%'* "�".$�&-+

��������������

Page 152: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

150

�������%����" ��������"�������#��

��� ����������������������������������������

������������� ������������������������������������

����� � ���� �!"������ � �#�"������#�"$�����)7'%'�')�(','-�.*%'')� *+�'�.��01*',��(�)7'%'�')�,'�)��

(�� �*������.�,� ����� ��������,������ 0� .�.�*.� �

���� ����������� �.�������.����.�� �������� �����.�0����

����* �������/���������*������������� ���" ������������88�1���1��*3 ���4�3�8����1����5������������

�##�� ��������������� ����������������,').*%')�� � ##�����.����.��*. �������������1����3�����

����� ����2�+'�' � ����������,������,� � �

9031 4�0��51�5 4�02221 0�5��� 12520 82����0�2�42� ���2�1�03�222����2� 53�3 �3��22����2� 43�20 �242 32�� 25��� 82�� 2�2����8��2��2� ��0�302���82 1���225��2�" 2423��042��22�82��282��2�90313

� ������������������ ������� ���������� ��� �������� �� � ��� � �� �� ���� ������� ����������� ��������������� � ���������� �� ������������������� ������������ ������� �����

� ����2�)�,'��%*�'�-'%'�*')3�'��)3�� ���������1�������"���������,�

�4�5��� ���2� 43�20 �242 32�� 25��� 22�22 0�5����2262 ���2� 62�20 2423 2035 �25 �252 �12���5403��� ��32��2� 2�2� ��0/�3�4325� �20��21�03�222� 2�2� ���2� 43�20 �242 32��3 90314�0��51�5 4�02221 1�0��02�2� ���2� 43�20 �24232�� 25��� 4�0342�2 20� 1���2�2� �2�� 2�2��24232��6��20��34�5��� ���"52�12�122�24254�04��43" ���4��25� ���2� ��7�5425� 2�1���225��2��7���2�2��24232��6��20��3

������������������ ����� � ������ �� � ������������������ ��������������������������� ����� ����� ���� �� �� ������� ��� ������� �� ���������������� �� ��� ���� ������ � ������� �� ���������������� �� �� ��� ������ ����� ��� � � !������������� ��������������������������� �������� �� �� � �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� � ����������������� �� ��������� ������ !���

�9031 5��202 2�4�/ ���2��2�� 0�5��� 72�342 25���82��4�05�52���2�3�5�3� 6������2�7�620�1252051�4242320���4�425

2�2�/7��4302��052�2/1�0352222�25�5�25�3�3� ,���20� 5��35� 2�4�0�24�/ �2�� 2�2�����2425�

0�5���" 82�43 ���2�3� ���3�� ���2� 1��32 24231205�2�3

���� ������ � �� ����� �������� ��� �������������������������� ������"�#�� $����� � !� �� �� � ����� � ��� �����

������%&�� ���� ���%����� ���'�� ������� ������ ���� ������ �������������

����������������������� �����������

�7���242�����2����2�2�����2������2��53��2�2�31 �2���2 12��2�� 9031 2� �������2��525�2�12� 82�� �303� 4�02221 ����0�2 ��32��2�90313

������� � ������ ������������� ����������� ���������� ����� ���� ��� �� �� ���� �� ���(���� �� ��� ������� ����� � ��� ��� ����������������������� ����������

�72��� ��0��34 ���82���2� 1�5�5� ��32��2� 90312�2��24232��25���82������2�5

���� ��������� ����� ����� � ���������� ���������� �������&������������������"�

�� ��6�5����0/!����������+ ��

6��20��/� !

82���825�42026��20��/) ����

���� !��*������

7�42�6��20��/7�6

�5�4 � +� �7252�5�4202�25 � ��3��+3+�� 93��� ��3���3��� ,������������*������ �6�342�� � �3��� � �3��� -���������72582����2425�1����3�22��82 � 9++3��� � 9++3��� -� �� �������

� ��3++�3��� 93��� ��3+��3+�� � � �8�2����425 � .��� �� ��2�2�032� � '��39��" � '��39��" +��������������6���2�2� � '�9�3���3�+�" � '�9�3���3�+�" $��������3����25�43�20 � '+�3+9�3���" � '+�3+9�3���" /�����������������

� '���3���3���" � '���3���3���" � � �

821�02�1�5�5���32��2���51�530 � 0� � � ���� �������������� �����05�2 � '���3���3�+�" 93��� '���3���3�99" �������

7��402��15��24232��25��� � ������������������ ������ ��� �':24242��" � ���3�9�3��� � ���3�9�3��� 10� ��23

3�51�530��05�2 � '9�3+��3�+�" 93��� '9�3+9�3�99" 0� ��������

��

Page 153: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

151

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�������%����# ��������"�������#��

��� ����������������������������������������

������������� ������������������������������������

����� � ���� �!"������ � �#�"������#�"$�����)7'%'�')�(','-�.*%'')� *+�'�.��01*',��(�)7'%'�')�,'�)��

(�� �*������.�,� ����� ��������,������ 0� .�.�*.� �

���� ����������� �.�������.����.�� �������� �����.�0����

����* �������/���������*������������� ���" ������������88�1���1��*3 ���4�3�8����1����5������������

�##�� ��������������� ����������������,').*%')�� � ##�����.����.��*. �������������1����3�����

����� ����2�+'�'��,').*%')�� � ����������,������,�1����3�����

����2�)�,'��%*�'�-'%'�*')3�'��)3��,').*%')�� ���������1�������"���������,�1����3�������������

� *�%�!����$����'���� ��� ��

%&��'($��

�����#�!����%&��'($�������

������� 4�5�����

�&���%&��'($((%

'!�� � �������0�!)��!������! � ,���,���� ��.�� ,�������� �������������� 4�5������������ � ������*� 1 ������*� �����5������0�!#���)�����!�����������#� � *.�� *� 1 *.�� *� ����������������

� �������,, ��.�� ���� ���,

� ���������! � ������������0�������� � � � ��,�� 1 � � ��,�� ����4����6���������-���� � ��.��*�����.� 1 ��.��*�����.� �����7���� �����!���� � ��.��*������ 1 ��.��*������ �6���������������

� � �����.��� � 1 � �����.��� �

� ���������!���& � � ,*���*����� ��.�� � ,*�,.������ ��������������

��

"������#�$��������#� ����� ����)�� %&��'�����(�������)�*�%�!���� ���)�� �������������������� ����������� ��� �����������! )�� ���� �� !���!� -���� #���)���-���� )� ��,�� ���. )����� �!�!� !���/�����������#�������'����!�!���)�)�!������)�/���� �! %&�� '����� (����� #��� )���������������-�)�&���0���)�������������&���

!�������������"7��#�����$������4����������������������������%&�����'����()&*����()&+�7�4�����5�� ��������� ��� ���������� � 4��8� ��� ���$��� �������� �8� ���� �'�4��� ���7� ����7-� ���4'��� ����������5��������������������.�!������8�����������������������������5�����������������/��4�������������������������8���������������������������.�

*�%�!����$����'��� ���

*�%�!����$����'��� ���

� � � ��������������� �4����������������8�012� ����!���������� ��� � � ����� � 4��8�3��������4��������56����������������� ��� � � ����� 7��$�����������3��������4��������56�

���������������� �4�����7��#����8�012� ����!���������� � ��� �� �� ����� � 4��8�3��������4��������56����������������� � ��� �� �� ����� 7��$�����������3��������4��������56�

"������#�$��������#� %&�� '����� (���������)�� ����� ��)� ������� *� %�!���� ���)�� ��� ���� �������� �+�� #��� !��� ����������,������)��������)����!��� -����#��� )���������� )����!. )����� )�!� ���,�!���/�����������#�������&�!����

� !��� ����������"7��#���� �$� ���� �� ���������������4��������%&�����'����()&*����()&+�7�4�����5����������� 4����4������������$$�����$��������5���4����8� ��� �����'�4�� ���7����5�-��� �������������������������5�����������'���������.��

����2��*�*��*)3'� ������.����������������,� � ���!��& !� ���� ����� )�� ������� !����� ��!� ���! ����� ,�-� �!�� )�� ���������!�������� 0� ���������� &�����!� ��� #�������!�&! ����)�� �!��& ����� ,�-� )�� !������ �!�&!0�����)���!��&�!��!)��!� ���� )�������!� )����� ��������� !����������)��&�����!�)��� 4��8��7���%�����)�� ������� !� ���� ����)�� ����� ,�-�)��&�����!�)�-���!���)�1������� �

8������� ����� ���#� ������� $��'� ���� �$$����� �$�$�4��4������ �� ���� ���5������ ��5���� �$� '��#�����������������������$����5��4���$�$����������������� �����������.� !��� /��4�� ���4��� �6���������������������6���������/��4�����$����5��4��������������� ���#.� !��� /��4�9�� �6���4��� ��� ����� $��7�����������������#� ���'����������8�����4����$�$�6����������� �������� ������������� 4��8� �7��.�!����'������$���������������������4���$����5��4���$�����������������4������� ����&(.�

� �

Page 154: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

152

�������%����! ��������"0������#�/

��� ����������������������������������������

������������� ������������������������������������

����� � ���� �!"������ � �#�"������#�"$�����)7'%'�')�(','-�.*%'')� *+�'�.��01*',��(�)7'%'�')�,'�)��

(�� �*������.�,� ����� ��������������� 0� .�.�*.� �

���� ����������� �.�������.����.�� �������� �����.�0����

����* �������/���������*������������� ���"#����������������������*3#��04�3��������0��5������������

�##������������������ ����������������,').*%')�� � � ##����.����.��*. ������������������3����� � �

����� ����2�+'�'��,').*%')�� � ������������������������3����� � �

����2��*�*��*)3'��,').*%')� � ��������.�����������������������3��� � ������� �������� �� ����������� ���������� �� ��������� � ���� �� ���� ����� ������� ���� ���������� ���� �� �� ����� ����������������� �������������� ����������������� ���� �� ����� ���� ��� ������������������������������������ ���������� ������������������������ �������� �������� � �� ��������������� ���������� �������� ��� � ��������������������������������� ���� ��� ����� �������� �� ������ ����� �������� �� ��� �� �������� ������� ����������� ���������������������� ��� �� ���� ������ � �� �� �������������� ���������������������� �� ���������� �������������� ����������������������� ��� �������� ������ ������� �� ������������������ ���

� +���/�������� ���� ��� �����0���������������������0���������������� ������� ������������ ����� ������ ���� ��� ���� ����������#-� ��� /����� ���� ��� �"������� ������ �� ���������������������� ��������������� ���� ��� ��-������������� ����#������ ��� ������ ������ ���� ��� ��� ����� ����� ���� ����� ����$���� �-� ���7 ����������$������������� ��� ���������+���/��������������� ���� �������� �����������"������"����������� ������ ���� � �� ��� ��� ����� ���� ����� ����$���� ��4���������� ���� ������ �5-� ���7 ����� �����$�����-�������� ��� �������� �������0��� ��������������������� ��� ��� ��� ����$�� � �������������0� ���+���/����������$��� �� ���������� ��� �� ���� ��� ���� � ���������� ��� ����� ���� ������-� �� �� ���� � ���� $�������������������� �� -��������� ���$������������ � ����� � ������ #���������� ����������

�1� ����2�,��*�(�%'� � �������3�����������

������� ���������� �� ����� ����� �� ����������� ������� ����� � �� ��� ����� � �� �� ��������� ���� ����� ����� ���� ����������� � �� ��� ����� ���� ������ �����������

� ,������ #����0���������0� �� ������������� �� ����������� ���/���������������������������� 7 ������$���������� ������� �� ����$���������� �������������� 7 �����"����� ������

�!���������� ����������������� ����� ����������� ������������� ����"#�� ������� ���������������� ������

����������� �� ��� �������������������� ��� ������ � �� �� ��� ����� ����������������� �����$

�%�� �� � � ���������� �� �� ��� �������

� �����������$&�� �� � � ��� ������� � ���� ����� �����

������ �� �������� ������������� ����$

'�� �� � � �� ������ �� ������ ������ ���� ����������������������� �������$��

(�� ������ �������� � �� �������� ��������������� � ���7�# �� ����� ���� �� ��������� �� ����� ���� ������ ��������� ��������������� �����

� +��������� � �� ������� #����0-� ���/������������� ����������������0���������� ����� ������ ���� �������� � � �� �� ���� �� ��

��������� � �� �� ������ ������� �������� ���������� �������� � ���������� ������� � ������������� ������������ ��������� � ��� �� ������ ��

��� �������� ������ �������� ���� ������ �� ���������

��� �������� ������ ����� ������ ������ � ������ ������������� ��� ����

!�� �������� ��� � � � ��� ������������ � � ������������ ����� ������ ������

�"�� ��� �������#� ��� ����� �� � �� ���$%�� �����

���������������%��������������������� ��������� �������� ��������������

���������

��

Page 155: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

153

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�������%����9 �������!7��%���!#6�

���!�!���!��6���!"!����!�!�������!�����!��!! �

�!�!�!�!�!���! ��!� ��!�!� ������!��!���!���!��

�!������! ����!"�����"����#�"���!�#�" �����)7$%$�$)�+$,$-�.*%$$)��*+�$�.��12*$,��+�)7$%$�$)�,$�)��

$%��&'&%()&�+*+!�%&�&��!�&.&�%%,��&*���-�+�+&'+!��

*(%!��%(�%.!��(*�(�+�&%!��1+*&*�+&���%&%!�!*%���(*%+*-!���

�.!&'��!*�!��/���!�!�!'����6�&*�����7��!7 '0))0�������88�1�)�12�'0 ���4�0�80))�1��0'3�)0�)���0���

�##������"!!��"������ �� ��!�!��,$).*%$)�� � ##����1+*&*�+&��'+�6��&*&)!�!*%��1����00����

2������2�,��*�+�%$���,$).*%$)� � �� ������0����8�'�),��1����00����

���) ��*�+,-.�/0��+�/ )����)�-�1 +�,�/��/ !*,2��*$�1�*+�/ �-,� -�.23 +3/-*�+-,�)/0�� -�*.�1,+�1-�.�1�2�.��0�*�/�,/���

� &�������&����������������������'��(�)����� ����������� ������ ��� ����� ����� �(��� ���(����*�� �(���������������������������+�������

�� .�-,�-�.23/,��(��+������

0�)��-�*(�-�-/����+������(�� �

1*,1+�1+3/-*�+-,�)/

������ �(��� ������&� �

2,*�/�$�*��-��,//$�������������������+���

���-��,//����+����

���-��,//����+����

�!"��1�1-�1�#�"��� /���0�0�%0'����6

3-�/�)��//0�+�2���++�-���

��� �� �� � �

�������+��������������

�������4���/�+*,�) ����� ����� ����� � �� ! �(����-�������%�/$�2�-�/$�-�*�.�$�.,+� ����� ����� ����� � �

�#��������� ����

%�/�.�/ ��������� ��������� ������� ��������� ��������� $����&������)���1�-,+�* ������� ��������� ������ ������ �������� %- ����������������

��������� ��������� ������� ��������� ���������

� � � � �

� .�-,�-�.23/,��(��+������

0�)��-�*(�-�-/����+������(�� �

1*,1+�1+3/-*�+-,�)/

������ �(��� ������&� �

2,*�/�$�*��-��,//$�������������������+���

���-��,//����+����

���-��,//����+����

�!"��1�1-�1�#�" � /���0�0�%0'����7

3-�/�)��//0�+�2���++�-���

��� ��� ��� � �

���� ��+��������������

�������4���/�+*,�) ������ ������ ������ � �� ! �(����-�������%�/�.�/ ��������� ��������� ������� ������� ��������� $����&������1�)��0�*�/�+�.�/�/��� ������� ������� ������� � �

�,��(�������������

��)���1�-,+�* ��������� ��������� ������ ������ ���������� %- ������������������������� ��������� ��������� ������� ���������

� � � � � � �

+���������� �� �� ������2�+1-2+$,$)� � ��� �� ���8�'�),�

,,�/ !*,2 .�/��-,* .3$�) �$�)�� ,/-,+.�/��� +�.�.2,�/ %�*,1����/ ,/-,+.�)�/,-+�/ ,1��� 0�/� -�*,1 .�/�*,1 1,2�0�.�.��*�+�/ +�,/-,/��/+�2�$� 2�.���/� 1���.$�/ .�/&��- +� 2�.�/�+, +�2�/-�/��/ )��//0��1�*-�,/-,+.�.2�*-���/+�/ 1-*,+-,*.3$�)0�/�32-�.�),/-,+.�/�,*�/�����0�.3$�)�

&��� '��(�)�� ��'� �(�� �� �������� ������ �� ������(���� ����������+)�� ����+� ��� ����(�� ��� ������� �� ���� �� ������ ��� ���(��� ���(���� ���������������� ���� ������� ��� ������ ���)��������*���&��������������������������� ���������( �(���������( ������ ������ �����*��

!*,2 1�(�*� �+-�& $�/ *,-�/ .�/�)��� $�/.�/��)3)� 1-*,+-,* 2�*.3$�)�/ $�/��/.�.2�*-�.��/�+�/+��,-,��/.3$�).�1�$�2�/$�/ �&�1��/1� .3$�) !*,2� 2*3&�-���)�-�1 .�1�1�+�*�/�$�/0�/��+�/$�-�/��2*30�+1��*,1+�132�*�1�� 2*30�+1� ��)�/� .3$�) $�/ 2*30�+1�2�),�/��/4�1-�1�0�/�1-*�-���1�

&��� '��(�� � �(��+� ���� ���(����+� ��(�&�� ������������ ��� ������ ���( �(��� �+� ��)��� ���� ���������������(�(��� ��������+(������������ ������ � �� +� �� ���� '��(�*� ���(����� �������'� ���� ��������+*� ���'� ���� ��������� ������&�*� ���'� ���� ������ �-�����(���� �������'� ����������� ��(��������������(����*�

!*,2.�/��4�),�1�1-*,+-,*.3$�)/0�.�)�),�*�1�32�/�.�/ -�*��$�2 .3$�) �������� ����� 0�/�$���-,/� $�/��/.�.���� 2�/�.�/ /�-3 $�/��/.3$�)� %�/�.�/ /�-3 �$�)�� ,.)�� )����)�-�11������.�/� $�1��+�/ $� )�23*�/ 231�1� +�,�/��/+3/13)�$�1��/ $�+,*�/�� +�1 $�/ 1�-�*� +�1�,�$�/�+�/ .3$�) .�)�2,-� 1�),*,� �+,�-�1 0�/�$�2�- $��-*��,1�+�/ +�2�$� 2�.�)�+ %�*,1����/�%�$� -�/���) 2�)�23*�/� 2�*��-,/��/ *�1�3-�*1��,-�$�)��1��������*�+,--

&���'��(���(��(����� ��� ������ ���( �(��� ����(������� ���������+(�+� ����� ,������� ����.*�&� �� �� �� (�������+��(���������������������+(�+*�/������������������������(������������������������������� �������������������������� ��������������� �������� �����+((������*�&����+(�+���������������������������(�������+(�+�����&�����������������+*� !�� �� ��������� �����*� ���� �� (�����������������������������&���

Page 156: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

154

���,!�!�����5 �������!7��%���!#6'

���!�!���!��6���!"!����!�!�������!�����!��!! �

�!�!�!�!�!���! ��!� ��!�!� ������!��!���!���!��

�!������! ����!"�����"����#�"���!�#�" ����!"8$�$�$"�+$'$��)6�$$"��60!$,.��126$'!�+!"8$�$�$"�'$!"��

$%��&'&%()&�+*+!�%&�&��!�&.&�%%,��&*���-�+�+&'+!��

*(%!��%(�%.!��(*�(�+�&%!��1+*&*�+&���%&%!�!*%���(*%+*-!���

�.!&'��!*�!��/���!�!�!'����6�&*�����7��!7 '0))0�������88�1�)�12�'0 ���4�0�80))�1��0'3�)0�)���0���

�##���������� ��"!!��"������ �� ��!�!��'$")6�$"�� � � � ��������1+*&*�+&��'+�6��&*&)!�!*%��1����00���

+��������� ���� �� �� �� �� �� �����!�!�.�016�.+$'$"��'$")6�$"�� � ��� �� ���8�'�),��1����00���

� *�6�5���6$/.#.'�.0�7���

*�6�5���6$/.#.'�.07���

� ��������������� � � ��� ��� � ��� ��� 112(�()�)()2).3������������������������ � ���� ���� ���� ���� '.33������������������ ����� ��!������" � � ��� �#� � ��� ��# ������������������$����������������%���%������ ���������

��� ��� ��# �� ��� ���

���������9�������������������������������������9�

&���"%��!����������%�"��� � �'�# �'�� ����������9������

�1� �!�!�.�,$61$��$,$� � 0�� !�0��8� '��0�'�),�

��������� ���� ������(�������� ��� �����!�����$���)�!��%����*�������� �������������(����� ����� ����� $��� �������� ��"�"��$��� ��������' ����������!���� $��� +���%���!�!����������������$������������

� ���������9����������������������������������� �� ���� ������ ��� ���9� ���������� ���������9� �� ���� ��� ��������� ����� �������������� ���������� ����� ���� ���� ������������������������������������

,���� %���� ���� �*�� ������ �������� %���*������� $��� ��%� �����%�� %��� !�����������������%��!����������������(�������������%�� ��%� ����� ��+��� �����*���� ���� �����$��� ����%"���� �������� -������� ����� %�������� �������� ����� ��%� �������� "���%������� ����������� ��"�"�� $��� ����������� ��'����������*�����������*��(���������"�����%������+�������

� ��� ��������������9���������� ����������������!��� ��� ������������ ���� ��������9� ���������� ����>�� ��� ��� �������� ���� ��� ����� ������ ��9� ������������9� ������ ����� ���������9� ������� ����� "����������� ��� ������ ��������������� �������������9���������������� �� ������� ��� ��� �����9���� �������������������������� ��� �� ���� ��� ����� ��������� �������� � �� ������� ���� ������ ��� ��������������

.���/���������%��!���������%��������������)�!���*��������

� #����������$������������������� ��� ����� �������������������9�����������

����

#!�� ���!��!� ����.�� !�!��!� �������� � �/�� �+)*+1+�&*%� &)'!!�!*%�4� �(��+%�!*%�� &*���(*%+*)!*�+!��

���)���������%����%��!��!���%�����'���������"���!���� $��� �������� "��� 0��% ��������������������

� %�������������������������������������������������������������&�����������'(�������)*($��

� ��� ������ �# 1�"�� ���� ��������������������� ��� ���$����� ������ %��������� # 2��� ����' ��������� ��� %���%������� ����� ���� 3 4��" 2�!� &�$� �42&���+��� ������5���� ��������� !�������"�%"���� ��+��� %�"%"���"��� �$��� ��6 �����"��� ����"� 42&� ��� *������� %��!���� $����������42&��� 37��$� ����7����7 7�����1/8/.�������� 38���1/8/ 9��"����� ����������������������'!�������"�%"����$����������� ���������������������:7�# �#� ��#��� &%�� ��� $��� ����%���� ��6 ���� !����������%��!�����%"�"�������������42&���7 7$��� ������5������ ������ :7��� ��� ��� ���&%��� ���

� � � +��),�+������)*(*�������������9���������� ������� ��� ,� ������ )*(-�� ��� ������9���� ����� ����������� ��� #�� .������!�� /�9�0.�/1� �������������9� 0���� )23� ����� ����������������.�/1���� ���������������������������������������9����������.�/�����#��4��9�#���� 4����� 04#41� �����+�%�� 5������ ���� #�%�� �+�%�� 6���������.�����'(�������)*($���� ������9� ��� ���� ��������� ���������������������74�,�8,'�)),�����/�2$�9*2������������� )23� ����� ������ ������������ ����0���������� ���� ������1� ��� .�/� ���� 4#4���������� 74�)$�92)�8*'� ���� /�)'(�)(9������� �9��

Page 157: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

155

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

��1.���-����$ ����������������#�

��� ����������������������������������������

������������� ������������������������������������

����� � ���� �!"������ � �#�"������#�"$�����%/'-'�'%�(')'*�+.-''%� .-�'..��01.')��(�%/'-'�'%�)'�%��

������������.�������������/���������������.�.��.���

�������������������.�������.����.������������������.������

�/�����������/����������������������� ����%&'((')��*�+�,,�-*(�-.��/%�1�4�/*,'((�-��'&2�('�(�1�')��

�#!��� �������������.���������������������� � �/�� �.��.�.����� ����������4� ����.������� ����

����.�����.���� � �

� ��#� ������ �; 8�� �;�/' ���������� ���������#�������� ���������� #����� 18 *���������������� ��� 9�# #��� ����$� �������.�*��0112� 1*3�10����� 21*�4 �&+*� ����#������$�� ��� �) 4���� 2���� �����#� �42��#����� ���� ������ ���� ;;; ;;; *��#����$������������ �������' &+* #���� #�$��.����$�������#� ����� ��� ����$ �����������$��$������$������������#�42�

� ��� )*� '*� 05�2� )*(-�� 0��� 1+6�*2� �*0�1��� �*01� �*���1��+�*0�7�0���0�2�*,�+�*���*��611���0���30���01� 651���4�� .�*��0112� 1*3�10����� 21*�4� 0. 21��445��� �2� ��� <���*�� %�5*�� ��14���� 0<%�1� $11� ��010��� 3��5�� 1$� ;�('�***�***�� ;*��1� 0�����1��+�*0�� 0���. 2� ��*� ��� �1*3�10��� �*01� *�7�4��1�4� 7����� 4����� +��*0��*� 0��� 1+6�*2:4�17*�14��6��*�<%���

�� � ��#� ������ �; 8�� �;�/' ���������� ����

�����#����������������������$�����$���������$������#������$������)��$���&���������#�#�������������������'' ''4'������$�#���$��'�$��������$��$��$������$�����������������#� 42� ������ �''46 ����$ �����#� �����������!'%�6

� ��� )*� '*� 05�2� )*(-�� 0��� 1+6�*2� �*0�1��� �*01� �*���1��+�*0� 01� 45�4�1�����9���*��������1*�� �445����2� ��� �5-4�4� .�01�� ��14���� $11� �� 010��� 3��5�� 1$�;�((,,�,,$�� 7����� �$� �9�1��4���� 7���� �*����� 0��� 1+6�*2� 01� �*�1��4�� �04� 40�-�� �*� <%�� �2� 56� 01�����0�1*���(�,$3��01����1+����010���2�9'3��

# � ��#� ������ �0 :$���� �;�!' ����������

�����#�������� �$�� ���� �(2$�� �#�����+��#�������� 24' +���� ��������� �(+� � *��#����$���$�� ���' +� �$�� ����� ����� ���� �������������� ����$� #��� ����� �(����� �������� � ��#� ����� ����� ������5������ �����������$ ���� ���� ������� �(����� ������� �'������ �������� ����� ������� ����������� !;; ;;; ���� #���� #�����$��$�� ������#����� ����� ��$����� ����������! ;;; ;;;�'������#����������������%&���� �;�' �()����� ����� *���� � +� �����#���������������$5����$����!6#�������5���� .���� ������$�� ������ ����� ������� +������$����� ��� ���� ����� �������� #���������������

+� ���� ���$�$�� ������� ����� ������������� ������ �������� ����� ���� ���������������/ 00' %;0������#������������01������ �;�' +� �������$�$�� ���� ��� ���������� ���������#��� �������$������ 2���������$�� �������� �������' ���������� ������������ $��������� ������ 3���' ;;4 ������$��������� ���� ���� ��������� $�������#���.���5' ���� #�#������ �������$ �����$������ $������� ����� �������� ���� ���#��������� ���� ��������� #���.���5 ������3�/� 0;!

� �# � )*�(8�)�01��1�)*(2��0��� 1+6�*2��*0�1����*01��*�

160�1*� ����� 0;(���<1� 7�0�� 1���0� �5�44�� %<����*��611��21�*���0; �<1��;*��1�0��������� ���4�01�651���4��4��1�4�1$���65����� ��40����*0�02�$11+�0���+�1-�0�0;�51���4������1�4<1��0�1�46��0�3��+�1-�0�61����$11����1���0���140� 0;�51���4���1���<1��56�01����10�1*���%+15*0� 0�����;�(()�2**�***�7����� ��*���� �*�1��4��� 56� 01� � �� +�9�+5+� �+15*0� 1$�;�()2�***�***1� 5*0��� )9� .�1��� )*(,� 0; 50� =1$$(�0�<1�� ����*�1*�2��52�56�01�)23�1$��3�1��������2�01���*��31�5+��$11�1�46��0�3��4��1��� ��7������3����650� 160�1*� 13�1� 0��� �51���4��� ���1�4� 7�0�� 0��� 1+6�*2��

����

����4�651���4���4��1�4��1��5���2�5*0��� �0�1�����4�010���3��5��1$�4��1�4��+15*0�*��01�;�()-�88,�9*8�56�01�(8����15�12�)*(,�� ����4�+������650�160�1*�1*� 0��� 010��� 651���4��� 4��1�4� �*�� 41��� �0� 01� 0���+�1-�0�� %4� �� 1�45�0� $11+� 0��4� 4�00��+�*0�� 0��� 1+6�*2� ��4� �11-��� �� ���*� 1$� +6)),�**$� 01� *�0����*� 1*� ��1�3�0�3�� $�*�*����� �*4015+�*04�� 7������*��5��4� 1�3�14��� 1$� 0��� 61�3�154� 2��1� 5*1����=����144� 1*� ��1�3�0�3�� �*4015+�*04� �+15*0�*�� 01�+6-(�8*2��

�����������������

Page 158: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

156

��1.���-����� ����������������8��

��� ����������������������������������������

������������� ������������������������������������

����� � ���� �!"������ � �#�"������#�"$�����%/'-'�'%�(')'*�+.-''%� .-�'..��01.')��(�%/'-'�'%�)'�%��

������������.�������������/���������������.�.��.���

�������������������.�������.����.�������������������.������

�/����������������������������������� �����&'())(*��+�,�--�.+)�./��0&�1�1�0+-())�.��('3�)(�)�1�(*��

�#!�� � �������� �����.� ������ ���� �����������

�)'%+.-'%���

����� �.��.�.����� ����������1� ����.������� ��������.�����.����4.+��+0(*��

� � 33������#��$�3�$�'����%��������� �����"���<3#3=�' ���� ������������� ��!��!��� ������� 7��� ����� ������ '������ '����� ������ � 8� �<'' =������������-

�� ��� ������ � 1����� �;�' ������ !����������� :76' ��! ;;; ���� %���"�� !� �����%���� ���� ���� ��!�� ������ %����������� ���� ������ !'!6 ����� �"�� ����%������%������

�� ���������'7�%�����;�''������!����������� :76% �!; ;;; ���� %���"�� !� �����%���� ���� ���� ��!�� ������ %����������� ���� ������ !'!6 ����� �"�� ����%������%������

7�������� ������ ��� ���' 3#3 !��� ����������������� %��!��!��� 2�--� !26 45 ������'' ������ !��� '' ���� ��%� ��������������$� ��%��� 3#3'����3#3 ��%������������� 00 %�� �/4 ����� 3 '������ :"%%��4"�� 3� $��� �������� "��� '' ������ �����&%� 0;;%�������

� � ��� �����6��� ���9�� �9�� �� 8=�8�����9� �� 6���� ����9� ������� ��8� 8������ �� ��88 �9� � 6�8��88=����� ��������68� <�6�� �������� ����������6���8��6����6������������8�� <8!

�� "�� #� �=�=86� $%&'� � �� 6��� �� =�6� ��()*'$&+%%%� <�6�� �� ���� �� �� +$� ����69,6< �� �6�8� �� �� 6��� ��6�� �� �88=����� ���� ��88 �9�� 6�8�<�6�������6���86���6�� ��+�+-����7��� ��6���7��������6������9�����

�� "�� '� )��6������ $%&'� � �� 6��� �� =�6� ��()*.$+%%%%� <�6�� �� ���� �� �� +&� ����69, ����� �6�8� �� �� 6��� ��6�� �� �88=����� ���� ��88 �9�� 6�8�<�6�������6���86���6�� ��+�+-����7��� ��6���7��������6������9����

���� �� �6� �� 6 � 6��8� ��� � 8 � ��8� 8������ �� �� �"�6� �� ��������6� <�6������ <�����9� ������� �8�=��� �� 6 � 8�66 �� 6����� ���68� 6 � ��� 6���� ��� �8���6�6 ��� 6 � �=9� ����� //.&##01� 8����8� ������������� �����2 ������� <�����9����� �6�3�&/%%�����8������

�* � 4���������� 6"����� 3�������� ��������

�43������ �;�4' ��������� ������ ��!������������ ��� %��� �������� %��!����� ��%��� 3 1�����4�������' ������ �����' ���%� ���%��������� ��� ��%�������� /;6 ���%� %����%������ ����� ����� 3 4������� :��� 7���$��<4:7=� $��� �������� ��+��� ���� �������� "��� �����"��������� ���� %����������$�' 3 /�����/��"&��"��+�� �<//&=�'��� ����%���������%������"�(���� ��������� ������% 4:7' ������ "�������������&%0;; ��; �

� * � �=�8=��6� 6 � 6��� ����8��6� �� * �=���68� ��6���&1���=��9� $%&1� 6��� � ����9� ��6���� �8� )� ���� ��=�6��� �� �������� �� 8� �� 6���8��6� �8� 6 � ����86��6� � �=8��6���� ��6���� �8� 6��� 4=9��� � �� ����6���8�������� 0%-� �� �69� ������6�� 8����� ����� ������ 4�8������ (6���� )���9�� �54()6�� <����� �8��������6 9� <���� �9� 6��� � ����9� 6�� =��� �68�8=�8�����9� ��� ��6����� ��� � 3�8 =���8� ���� �����6���8�������� 6��� � ����978� � �7��6�� �������7�� �8�6 �4()��<�6����6 6� �� �8�����6� �� ��3�/%%&&%��

� � � ��������;�'' ��������������������������������� 31�����4�������������&%�!% �!������������������%��!�������� 4:7����%����%�������/!6 ���%�%���� ����%������ ������� 38����'���� 7���$� �<8'7=�$�������%���� %��������� %������ �"����� ����!����"�:��"%"5 �������� �

� ���$%&'�6���� ����9���8������7���� <����9���6��� �� ��� �86��6� � �=8��6���� �� =�6��� 6 �3�$+.&+#������ �6� ��6 �6��8�8� ��6���8��6� ����4()� �8� 6��� � ���� �� 0+-� �� �69� ��7�� ������6�� ��8����8����������6�8�������)���9���5��)6��<������8�6��� � ���88� �� <���� �� ��� � ,�� ������� 6 �� ����

� � �� � ��� ������ �% 1����� �;�4' ���������

������������� %��!��!��� %��!���� ������ 3 '���� 4"�+" :��� �'4:� ���� ���������'4: %��!���� ������ !����� %"�"� ������&%! ;;; ��!���� ��� ���� !��� ��%" �����)��� � ����� ���� ��!�� ������%������������� %��!��!��� ��!���� ������������������������6%������

��� ������ �; 1�"�� �;�4' ��������� ������������%��������%��!�������� 3'����4"�+":���������&%/ �'4

� � � "�� &.��=�=86� $%&1� 6���� ����9� ��6����� ��6 � ��� ��������6� <�6�� ��� �= ��� 4 8� � (6������4(�� 6 ��� 7�����4(�<�6������������ ��� =�6� �� 3�+%%%�� ���8� ��� <� � ��� �=�� ��� #� �6������� �6�8��� ��6���8������� ��6��� �����������6�����8� �������8���6���86��6�&$-��������=������

"��$%�"�6 ����$%&1������ ����9���8������7���6��� 8�66 ����6� �� �����7�� �� �� �� ��� �= ���4 8� �(6���� ��3�0&'1�

���

���

���������

Page 159: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

157

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�����������&8 ������� "0(�(2� 8 �

� ����� ��������� ����������� ���������� � ��������

"� � ���� ���������������������������������������� ����

�!��������!���!"����������#�"&�����#�"������(8-�-�-(�.-,--�.6�--(��62�-�.��336-,��.�(8-�-�-(�,-�(��

������������� ������� ��������������������� ��

��� ������� ���������� �������������� � ����������� ���

�� ���� �� ������ � �� ����� ��������!��� "#$%&&%'�()�*(++(,)&�,-��.#(/01�.)+%&&�,20%$3(&%�&2/2%'��

�#!�� ����������� ��� ���.� ��� ��� ���� ��� ��������

�,-(.6�-(���

� ���� �������� �� � ���1� ������ ���� ��������� �� ���4,)2().%'��

� � *���!���� 2��� 5������������� 0���� �& �;������� � 2��&� �;�4' 51 0���&�� 0����*7!���!!�<00*=�'����5�7!�����'!����7���-7����� 51"��+& /���� /�������&��� 1� �<"//=�'!����7 ������' �!��� ������ �&�7���5�&�7��� ����������� 7����7�� !��&���&���00*��510���&��5&8��<05=�9�����7���������� ��� ���� ���!��!� 9��� ��!������� &���00* ��� "//' 00* ����� ����������� !��77�!�����9� ������ "//' 9��� ��7����� �/'��6����������� !���� ����� 05' ��� �����&�����������������!7����7��!��&���&��������05 ��� "//' ������ ����� �&��� !�����0�/; �!0 ;�4 05 ��7����� �������� !�6 ����� �7�7� !��7��!��� !���� ����� 51"��+& 5&8� /��&��!���<"5/=� 9��� ��7����� &����& 0 �!���������������� ������ ��!��� ������ �&��� ����!���!��������� !��!� /;;'4 "� 0������������������������&���!������������������� ��!���'"5/-7�����9�������-�!�1����!'5�������� ��� 5�����7��� ��������8����8�98� ��:� ���� ��;:89�:��� B� ��� ��� -�!�2���!�&��� ��� "���-���� ��<�8�:��;� ���������� ��:�B�����

� � 98;9��:� :� ����� �� ��=9�;�:��� �� ���8�;� ��� ���:���!���:"�8�# �$�%���8�:������:8��&9;���;;��>��&E�������:���� <��?F;�;9";����8��;��;�:���;�++�8� ���� %� ����� ���8��� ,�:�8��:���+� %"-���>��,E���;�:���"9?�8��+���.�:����9 ��:;���:���8�� "98;� ��:� �� ��&F;� ��/����;� �� ��<�:�+� ��� %���8�:���.�8� �>�E��.����� ��;:�:9:�;��;���<�8:���:���:8��;��:���<8�����;���8����"?���&�������,0���&�����:8��;��88����++����:;�;��8�;�:���,�.�����8�<8�;��:;� #1���2�� ;��8�;� .��8;��<� ��� �� ����8����/��� :��� 8�� "98;� ��:� �8� :��� ��/����;� ����<�:�+� ��� �� �8 ���,�.�:���� ::�+� ��;���8�:����=9�/�+��:�:�3��1 !45 �$�������;�:����+��8���4�2�����:?����<�8���:����;��8�;����%������.�8� ,����;����>�,E��.������;�:���<�8�:8���5��������<.�8�<+��:;�.�:����::�+��8;;�����8�:���� ��<���:?� �� 1 �$� �6�� �<�8:� �8 ���/�+<���� ���� <�8�:���� <.�8� <+��:;� �,� �+;�<8/���;� �������8���� 8�98� ��:� ������;:89�:��� B� ����� ���� �<�8�:��;� ���������� ��:�������;�8/���;��

� �#9�� ��������������������������������������������� �5�� �� � ����� ���� ��� ��������� �� ��������

���� � ����

���&�� ��7����� �&�!&����!��� ��!��7-7� 7��7����������&�������!��������������"����;�%

� %���� <��?F;���;+���:�����������+�;:�:� ��:;�.�8���9:�8�@�����8���;;9������"?��:���&�8������8��:8;��#!���8���# �8��

����

#7�� ����� �0���� ���!������������������� � �6�� ���� 7� ��� � ������

� � 5��� ��������03��7���;�%'5�7!����� ����������7��� !��&�� ����7��7� ������������&��� !���� �� ����� /�:�!����� �&�;&�/�������&������ ���� !�+�� ����!7����7�7������ ����!7��� ������ -7���� �&��� !��!��0�� '!; ;;; ���7 !���� ������ ���� 000!��77���� ������ �����7�� ���� 7��7���������������&����!��7�� 5��� ���������3��7���;�%'����� /�:�!������&�;&� /�������&��� ��� ' ���� ��7!�����'����� �����7��� �������� ������ &����!��7�� ������ �&��� ����9��� !��!��0�� '�� ;;;���7!�������������� ';�

� ��� ����5�9��9�8?�# �8�:���� <��?���;�<�8:���<�:������� :��� ���8��;�� �� �;��8�� ��<�:�+� �� ��+:�,�/�;: ��:�:8�@�� ,�:�8��:���+�;:��� ���8��:+?�8�����8��:+?��.�:����::�+�� 9�:���3���<4 �8��=9�/�+��:� :� =<#�555� ��� �����:��� .�:��>�������"+��"��;�"9?"��-�������� #!� 9��9�8?� # �8� ��+:�� ,�/�;: ��:� :8�@��,�:�8��:���+�;:�����;9";����8?���;����9�:���:����>�������"+��"��;�"9?"��-�.�:��::�+�<�? ��:���3���<## �8��=9�/�+��:�.�:��=<#�< #��

� 5��� ���������3��7���;�%'5�7!����� �����

��������7����7�� ��:�!��!�������4�&��1����+��� 0�:�+�! ������� !��!� ���;� ;4%������������:�!��!������������������

� "� ���##�9��9�8?�# �8�:���� <��?���;�<8/����������/����� �8� ��/�;: ��:� :� ?+"�+� @�������+��8/���;� ;� �:��� � 9�:���� =<! ! $8� �8��/�;: ��:���� �������

� �

Page 160: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

158

�������%����� ��������7����866

� ����� ��������� ����������� ���������� � ��������

�� � ���� �������������!������������������������#! ����

��!��"��������!"������"���#�"������#�" �����)7*%*�*)�+*,*-�.*%**)��*0�*�.��23**,��+�)7*%*�*)�,*�)��

$�������(����*���������������������*���������������

*(�����(�����(*�(�������� �*�*�����������*����(*��*�����

��������*������������������6��*�����7����7&'())(*�+�,--.+)�./��0&11�0+-())�.�('3)(�)�1�(*��

�#5�� ����� ������ ������������������������,*).*%*)�� � �'� �����4��*�����*����6.+�+0(*� � �

��� ��� 8������ �� 3��9�5� ���(' 3 35� *�����:��:�56�� �>3*:@�' ���� 7�596����� 3 *�������8� 79�6�6 '���5��' 8���� �������8���������8��47�5�6�4��������������>�'6��9�9���������� �����9�5����>� �895�� ��59 �45�9��6���5�� ���>�� ���8�� >��� ���>������������8��3*:8������6�������98����

-�� ��� ��� ������ ��� �� ��� ��� ������� ����������������� �� ��������� ��� ��� ����� ��!"�� #�!����$������� %������ "��� �&��"����� ��� �"�� '����������� ���� "�� "��� �'&��'��"�"���� ��� �� ��(�����)����%��������&�%����'����"��"�'�������F���%"���"����(���������)��������*�

� ���� ��� 8�������� 3��9�5����(' �596�����8����

����5�� 7������� 6���6�5 &7�(����� >�������������������������746�84&97���������8�����8 69�9 �9��� 6���6�5 ��<�� ��746�8 5�8��1�&���8������67�58��9�6��9�9������������6���8�6 7������� �������)� %���"� ��%���"� ��5� 3 ���� ��7 /��4��6�� �>��7@� �,�8�8�� ���� ���8�������� ��59�5����(' �596�����8��������5�� 7������� ���� 6���6�5 &7)�����'6�������848�� ������� �596�������7�����7�������6���6�5&7��������

�*� ��� ��� ������ ��� �� "���+�'&��� ���� ��(��(������� �'���"��)� "�� ,&� ������ (��%�� ��%���� ��,�&���� ��&���"�(�"�� ��"���"� �"�� �-���� "�� ��.�����&���"� �"�� �/0,�� &���� �1� &�� ��� ���"��� "���������)� %���"� ��%���"� (�"�� ��� ��!� 0 #�2�����������0 #E���3�"�����*�������/�������� �"��� +�'&��� ���� ��(��(�� ���"��� ������'���"��)� "�� ,&4������� "������� "��� +�'&��5��"�"��������"��0 #���%�'��)�,&�6�����*�

� ���� ����9��� ��59�5� ���'�5�8 ���(' 77� 8����

�����5���� 9��� �9�� 6�845�� �4��� ��7��� 3,�54'��9&�>��������9����848��6���6�5&7�'��'��

�*� 2�� /����� ���� $�%� ��� �� ## � ���� &�����������%�� ��� %�&�"��� "�� ��� 7)�� $�8�� ,��� (�"�"�"����'���"����,&�9�69�*�

��� ��� 8������ �� ��59�5� ���(' �596�����

�������8������ 7�5������� 7������� ������ 3 '9��� �46�4 84��68�� �'�8� 6���6�5 &7����&��� 3'9���49�9��'�6�����7�596�����'�8�6���6�5 &7���(� ����� 5����� 7�������������6��6�

�*� ����:�/�������� ��"���+�'&�����"������"���������)��'��"�(�"�����$����� ��%��;�)��"�!��$ ;����� ���$����� <����)�$��� ��� ��������� ���$ ;���'���"��)� "�� ,&:��:=� ���� ,&��6 :�� ��&�%"��������%����%"����(�"������������.&������*�

���� ��� 8�������'�5�8���(' �596����������9�

3 49�5��� /�� #������ 8���� �����9�����:�68�6� �� 54:����8 454;8� 19�� 6���6�5:7�)�)'�������5��4��8���7��>�58���6���6�5:7������������ 54:����8 454;8� �9����597���� 5��6����� >��� �����4�96��� ��5������A��(�"�%�����)B�

)*� ��� �� $�%�� ��� �� "��� +�'&��� "���)�� ��3�)���� >!�� ?��%���� ���� �����"��� ��� �������"<�("�� /���� �'���"��)� "�� �#04�49:�6��� ��'"�"��� %�''�"'��"� ��� �#0����������*� �������"<�("��/�����������(@"�%����%���������*�

���� ��� 8������)'�5�8���('7��9�9����������

7�5������� ������� >���������6�����,�8�8����' �596����� 8���� �����9��� 7�����5�� ������� 6���6�5 &7''���� ������ 69�9 �9���3/�1&��8������''67�58��9�9�89�7�5�������1�6���8�6 7�5������ ������ 3�� �4���4�� ���7������� ������� ,45745�8�4� 88�� ������3���58� ��7�, 3���58�� ����� ���89���%�''�""����������)�%���"���%���"��,+/��*

�* ��� 4� $�%�� ��� �� ��� ���"���� "�� "��� �����)��'��"�������%����� ���3�"������ "���+�'&������ ��(��(�� ����� �'���"��)� "�� ,&99����� �"�2 �,� &���� �*91� &�� ��� ��� %����%"���� (�"����!��)���%���"��)��'��"�(�"������A��)!��)����#���)���� ��!��)�+�&��"����;"�*����%����!�"��A# +� ��!�"��� ��� "��� ��'� ��� ��%�''�""���������)�%���"���%���"��,+/�*�

���� ���8�������&'�5�8���('6��9�9����������

7�5������� ������� >���������6�����,�8�8����' �596����� 8���� �����9��� 7�����5�� ������� 6���6�5 :7�(�������� ������ 69�9�9��� 8/�1& ��8����� &6 7�5 8��9� 9�89�7�5������� 1�6���8�6 7�5������ ������ 78����5�,��58�5�� ���� �7,�� ����� ���89���%�''�""����������)�%���"���%���"��,+/��

�*� ��� �=� $�%�� ��� �� ��� ���"���� "�� "��� ������)��'��"�������%����� ���3�"������ "���+�'&���������(��(��������'���"��)�"���#0 ����������"�;2 �,�&����=1�&��������%����%"����(�"�����!��)���%���"� �)��'��"�(�"�� #"������+��"���� ��!��#+ �����"�����'������%�''�""����������)�%���"���%���"��,+/�*�

Page 161: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

159

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

�������%���/� ��������7����8�

� ����� ��������� ����������� ���������� � ��������

�� � ���� �������������!������������������������#! ����

��!��"��������!"������"���#�"������#�" �����)7*%*�*)�+*,*-�.*%**)��*0�*�.��23**,��+�)7*%*�*)�,*�)��

$�������(����*��������������������*���������������

*(�����(�����(*�(�������� �*�*�����������*����(*��*�����

��������*������������������6��*�����7����7&'())(*�+�,--.+)�./��0&11�0+-())�.�('3)(�)�1�(*��

�#5�� ����� ������ ������������������������,*).*%*)�� � �'�� �����4��*�����*����6.+�+0(*�� �

�� ������������� �������������������������� ����� ����� ���� ���������������� ������ �������� ���� � ��! ! ��"�� ���"��� ���� ���"� ���� �#$%&�������� '��(! �������� ��� ������� ����������� ����� ��"�� �������� ��� ��������� ������������"��)�����������������������������!

%�� �� ������ ���� 1��� �����3� ���0����� ����� 1����1������������0�������1������1��������������1�����/�1����1���������������1����� ���/��!"#�$���1����/�������$���0��1���1�����4������1/���4�1�����3�����$1������4��4�"�

�!� ����� ��������� ���*���� ���� ���������

����� ���� ����� +���+ ����� ���������� ,� ���� � �-� ��� �������������������.������ ����������"�����! ��������.�� � /0 -� 1#������0���"��2����"������������������"��+�������� ������ ����"�� ��������� ������"��� ������� ������ �������+! ����� ��"�� ���""�� ������� ����������"�� ���� ������� ���� �������������� ��� ������ �������+� ���� �������� ������ ������ ��� ������ .��" ���������"����������������"�����������������������!

�!� ��1���� ��4%��0����� ����/�1���� �1�������� ������1�����1�1�������0��&���� ���/�����4�0���������1�3�1� �$$��1�0�� $��� 1��� 3���� ������ '� �����&����(�� � ���� ��0�� ��1� &���� �������� ��� ����������1�����$����������1�1����1�"�)�����1�����*�)+�(�,���������� ���1�/���1�-�� ��3� ��0�� �� �����$����1�$$��1� ��� 1��� �����3.�� $/1/��� $���������1�1����1��� ���� ��3� ��//���� ��1������1�0��������1���"�)�� �$� 1��� ���/����� �$� 1����� $���������1�1����1������������1�������1���1�������� 1����21��1� �$� 1��� ��1������1�0�� �����1�� �$� ��3�� 1��1�1��� $/1/��� ����1���� �$� 1����� �1�������� 4���� ��0����1��� �����3.��$�������������1�������������1������/�1�"�

� ���

Page 162: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

160

Page 163: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

161

pt saratoga investama sedaya tbk. laporan tahunan 2017

Page 164: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

162

Page 165: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜
Page 166: From Strength to Strengthidx.co.id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENT...˛ ˘ ˘%# HEG ˛ ˙ %˙ % # ˙ ˙’ ˘ ˙ ˛# %˙EFAG 101 54 39 8 2 124 50 31 4 1 102 41 27 2 2 ˜

Menara Karya Lantai 15Jl. H.R Rasuna Said Blok X-1 Kav 1-2, Jakarta Selatan 12950Telp : +62 21 5794 4355Fax : +62 21 5794 4365

� � � � � � �� � � � � � � �� � � � � ���� � � � � �

2017 � � ��� � � � � � � � �


Recommended