+ All Categories
Home > Documents > Germania - National Diamond3

Germania - National Diamond3

Date post: 03-Apr-2018
Category:
Upload: paisaiulia
View: 223 times
Download: 0 times
Share this document with a friend

of 39

Transcript
  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    1/39

    UNIVERSITATEA ROMNO-AMERICANMasterat : Afaceri Internaionale

    GERMANIA Diamanul Naional

    Elaborat de :

    Bucure ti, 2008

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    2/39

    Cuprins

    1. Germania, notiuni introductive ......................................................1

    2. Diamantul national .............................................................................92.1 Determinantii factoriali ................................................................92.2 Contextul strategiei de firma si de rivalitate ...............................142.3 Determinantii cererii ...................................................................222.4 Industriile din amonte si aval ......................................................28 3. Concluzii..............................................................................................37

    Bibliografie ...........................................................................................38

    2

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    3/39

    1. Germania, notiuni introductive

    Paradoxul competitiv al GermanieiFoarte muli observatori, politicieni i oameni de afaceri vd biotehnologiaca o piatra de temelie a economiei de baz. n special n rile industrializate, noiletehnologii ca biotech, sunt vzute ca cele mai importante industrii care susin cretereaeconomic i productivitatea n viitor.

    n ultimii ani, biotehnologia a devenit un factor n cretere n economiaEuropei i a Germaniei n particular. n ciuda acestora, biotehnologia German, este oindustrie interesant, focalizat pe analiza competitivitii. Principalul motiv pentruntelesul reziduu este acest joc special al biotehnologiei ntre factoriimacroeconomici i microeconomici n economia Germaniei. n ceea ce privete

    biotehnologia n Germania, aceasta este un catalizator care scoate la iveal attpunctele tari ct i punctele slabe ale Germaniei ca locaie a afacerilor.

    Factorii generali macroeconomici expun provocrile fundamentale alecompetitivitii Germaniei pe tremen lung, factorii microeconomici determin deasemenea sectorul biotech al Germaniei i arat potenialul productivitii n cadrulmediului de afceri.

    Paradoxul competitivitii n economia German poate fi exemplificat prinsectorul biotehnic. Pentru scopul su, explicaiile ulterioare vor descrie i vor analizatotalitatea factorilor politici i sociali ai Germaniei, mediul microeconomic i

    macroeconomic al biotehnologiei Germane pentru a arta diferena dintre factoriimacroeconomici pe termen lung i cel mai recent potenial microeconomic pentruproductivitate i competitivitate. Pentru a elabora acest paradox, raportul a fostfocalizat pe creterile biotehnice din Munchen, regiunea Bavaria, unul dintre cele 16state ale Germaniei, cea mai important regiune din punct de vedere al biotehnologiei.

    Istorie: Fiind cea mai dezvoltat economie i avnd cea mai numeroas popula ie, Germania este un juctor cheie n dezvoltarea economic i politic global.

    Germania pe scurt

    Informa ii fizice: Germania este a ezat n centru Europei, avnd la Nord Danemarca i Mrile Baltic i Nordului, ntre Polonia la Est i Olanda la Vest. Acoper o arie relativ mai redus dect Montana. Terenul este format din inuturi

    joase la Nord i Alpii Bavarezi n Sud. n total grani ele rii cuprind 9 state: Austria, Belgia, Republica Ceh, Danemarca, Fran a, Luxembourg, Olanda, Polonia i Suedia. Resursele naturale ale Germaniei sunt cuprind o el, crbune, lemn (cherestea), uraniu,

    3

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    4/39

    gaze naturale i cupru care a fost bunul de baz pentru cre terea industriei o elului dup cel de-al doilea Rzboi Mondial.

    Harta Germaniei

    Popula ia: Germania are o popula ie de aproximativ 82.3 mil persoane.

    Alctuirea etnic a popula iei este predominant German(92%). Cea mai puternic minoritate o constituie Turcii (2%) iar celelalte minorit i sunt formate din Italieni, Srbo-Croa i, Greci i Polonezi. Popula ia practic urmtoarele religii: Protestant (38%), Romano-Catolic (34%) i Musulman (4%). Limba oficial este Germana.

    Structura i sistemul legal: Germania este o federa ie social constitu ional, alctuit din 16 state federale, fiecare avnd propria constitu ie, parlament i guvern. Cea mai nalt autoritate politic este urmat de guvernul federal i rspunde n fa a camerei mici a parlamentului, numit Bunderstag. Prin cea mai nalt camer aguvernului federal, Bundesrat, statele sunt reprezentate la nivel federal i particip

    la legisla ia federal.Legea de baz a Republicii Federale Germania garanteaz fiecrui cet ean, individual, drepturi de baz i necesit i, unde structura fiecrui stat trebuie s se supun principiilor republicane, democrate i social guvernamentale.

    Politicile Germane poart cu ele puternice implicaii pentru politicilefederale care primesc puternice critici ca fiind ineficiente. Victoria opoziiei nalegerile pentru parlament, care au loc la fiecare 4 ani, a domolit ntr-o oarecare

    4

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    5/39

    msur guvernul, deoarece guvernele acestor state trebuie s aprobe multe legi dupce acestea au trecut n prealabil pe la Parlament. n ultimii ani puterea acestor state-guverne n propriile lor teritorii a fost i ea diminuat ca rezultat al creterii legilorfederale. Fiecare stat este n particular responsabil pentru cultura, punerea n vigoare alegislaiei i pentru ntregul sistem educaional.

    Statele au mici beneficii din taxele pe care le impun.Toat puterea legislativn ceea ce privete economia i politicile fiscale este n principal deinut de ctreguvernul federal.

    Economia: Economia Germaniei conduce industria economic din VestulEuropei. Aceasta este principalul contribuitor la bugetul Uniunii Europene.Tradiionala sa baz n industriile manufacturate, auto, produse chimicale, este n modtreptat suplimentat de ctre dezvoltarea industriei high-tech.

    Economia Germaniei este n aceeasi msur conservatoare i dinamic. Esteconservatoare deoarece contureaz acea parte a tradiiilor germane i preconizeaz

    rolul statului n economie, fiind prevztoare n ceea ce privete prelurile iinvestiiile.

    Este dinamic n sensul c ntotdeauna a fost dirijat ctre dezvoltare, chiardac aceast dezvoltare este mai degrab stabil dect speculant.

    Economia Germaniei este o for dominant pe piaa mondial deoarece esteorientat ctre exporturi care au fcut parte din tradiiile nemeti de secole. IndustriaGerman continu s produc cele mai bune maini, camioane, chimicale i produsetehnologice din lume. Managementul su, mpreun cu cooperarea i competiia aduccalitatea i durabilitatea pe cele mai nalte culmi ale virtuii.

    Afaceri:Economia German este n mare msur caracterizat de ctreIntreprinderile Mici i Mijlocii, aa numitele Mittelstand. Cu toate c termenul de

    IMM-uri este folosit n multe ri, acesta genereaz o definiie n ciuda faptului c estefrecvent folosit n cifrele statistice care difereniaz IMM-urile de ntreprinderile mari- numrul total al angajailor i cifra de afaceri. IMM-urile dein un loc semnuficativn economia Germaniei. Potrivit statisticilor Institutului German al IMM-urilor, 70,2%din angajaii IMM-urilor din totalul angajailor din afacerile private, furnizeaztraining profesional pentru 81,9% din nvceii Germaniei i realizeaz 41,2% dincifra de afaceri total supus analizei Institutului German al IMM-urilor. Oricum nGermania, ntreprinderile mici i mijlocii au mai mult dect o dimensiune cantitativ

    i statistic.Acestea se difereniaz de ntreprinderile mari avnd mai muli indicatori de

    calitate superioar, cum ar fi indentitatea dintre corporaii, responsabilitatea personali rspunderea anteprenorului (de cele mai multe ori sunt afaceri de familie) i astfelresponsabilitatea personal, a proprietarului sau a antreprenorului genereaz n modoperativ financiar succes.

    5

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    6/39

    Din cauza dimensiunii calitative, ntreprinderile mici i mijlocii au nevoie deun mediu macroeconomic special care s susin competitivitatea i potenialulcreterii i inovaiei pe termen lung. Astzi multe dintre cele mai mari IMM-uri dinGermania sunt recunoscute ca firme high-tech cu profil jos, aa numitele companiiascunse unde competitivitatea revine pn la protecia propriettii, libertateacomerului, un mediu financiar stabil, sau o politic economic i fiscal care aduce nspecial beneficii din punct de vedere microeconomic determinnd productivitatea petermen lung.

    Integrarea Instituional: Germania este membr a tuturor organizaiilorcheie Europene i Internaionale. Este membru fondator al Uniunii Europene i a fostun membru cu drepturi depline al Naiunilor Unite nc din anul 1973 n care este celde-al trei-lea mare contribuitor. n plus, Germania este membr NATO din 1955,membr a Organizaiei Economice pentru Cercetare i Dezvoltare, a Organizaiei

    pentru Securitate i Cooperare n Europa, a Bncii Mondiale i a Fondului Monetar

    Internaional.

    Istoria economic: Perioada de dup rzboi: n secolul 20, Germania a fostimplicat n dou rzboaie mondiale devastatoare. Dup sfr itul celui de-al doilea Rzboi Mondial n 1945, ara a fost nfrnt i ocupat de puterile aliate Statele Unite, UK, Fran a i Uniunea Sovietic. Reformele monetare, economice i institu ionale din 1948 au ini iat o faz de consolidare att n termenii politici ct i economici. Produc ia industrial a crescut cu pn la 24% pn n 1949 i cu 12% n

    prima jumtate a anului 1950. n aceast perioad media ratei cre terii anuale a fost de

    15% pe an, care a fost temelia etichetrii dezvoltrii Germane, numit pn n 1948Miracolul German. De i economia era supus ctorva provocri (deficitul de capital corespunztor repara iilor, confiscrilor de capital, echipamentelor care au epuizat stocul de capital), att productivitatea ct i profitabilitatea economiei Germane era n cre tere.

    Deficitul de comer German i-a revenit n mod dramatic, n ciuda pierderilor de pe pie ele Europei de Est corespunztoare apari iei rzboiului rece. Deficitul de comer a crescut cu 84.4% pe an n perioada anilor 1948 1950. n anii 1950 a fost o cre tere de 16% pe an n termeni reali. Vestul Germaniei a fost capabil s reduc deficitul de comer i a nceput s genereze surplus. nc din 1950,

    exporturile au fost n mare parte bunuri manufacturate. n decursul anilor 1960 i 1970, munca i capitalul au fost utilizate n totalitate, rata omajului scznd la 1% iar exporturile Germane au crescut n mod dramatic corespunztor unei monedesubevaluate.

    Germania statul prosperit iiDin 1960, Germania a creat un sistem cooperativ ntre afaceri i politic,

    care a fost numit economia social de pia . Pre urile Germane au crescut constant

    6

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    7/39

    i stabil munca, condi iile de management fcnd Germania s- i recupereze locul pe pietele industriale. omajul era att de sczut nct Germania a trebuit s atrag for de munc din alte ri, n special din Turcia i Italia, care pn astzi formeaz cele mai mari minorit i ale Germaniei.

    n 1970, Guvernul Germaniei a dispus cteva programe sociale de binefacere posibilitatea muncitorilor Germani de a dispune de 6 sptmni de concediu deboal pltite integral i 80% pltite dac timpul dep ea cele 6 sptmni. Costurile acestor programe sociale de binefacere s-au fcut sim ite n bugetul guvernului. Prin 1980, aceste costuri se ridicau la 30% din PIB, ducnd la un deficit bugetar VestGerman. Acest deficit nu a fost corespunztor numai acestor programe sociale de

    binefacere, guvernul crescnd numrul angaja ilor.Rezultatul a fost nefavorabil, deoarece sectorul public avea o pondere de

    ie ire crescnd de la 38% n 1970 la 47% n 1980.Unificarea: O dat cu Rzboiul Rece, dou state Germane au fost formate n

    1949, Republica Federal a Germaniei(RFG) din vest i Republica Democratic a Germaniei(RDG) n est. Democra ia Republicii Federale a Germaniei a ncorporat n ea cheia dezvoltrii economice a vestului i organiza iile de securitate, n timp ce Republica Democratic German a fost n prima linie a Tratatului de la Var ovia.

    Germania, Berlinul n special a devenit frontul Rzboiului Rece. Declinulsuferit de URSS pn n 1989, i-a permis Germaniei unificarea n 1990. n termenieconomici, a fost pentru prima dat n istorie cnd o economie capitalist si unasocialist au devenit dintrodat una, dar nu exista nici o linie precis n legtur cumodul n care se putrea realiza acest lucru. De atunci Germania i-a extins n mod

    considerabil fondurile pentru a aduce productivitatea din Est i salariile pn la nivelul celor din Vest cate totalizau 250 de miliarde de euro ntre 1990 i 2005. Oricum, chiari cu incredibilul progres care a fost fcut, discrepan ele dintre nivelul de train nu au

    putut fi terse. Aditional, investi iile private i dezvoltarea economic din Estul Germaniei cresc la o rat relativ sczut. Cu pu in capital nou pentru investi ii majoritatea transferurilor guvernamentale erau folosite doar pentru consum, iaraceasta nu ajuta deloc la crearea de fonduri substan iale care s sus in

    productivitatea pe termen lung.Integrerea European: Istoria Germaniei pn n 1945 are legturi apropiate

    cu dezvolatrea Uniunii Europene. n timpul procesului de Integrare European din

    1957, dar n special dup instaurarea uniunii monetare n 1999, Germania este nfruntea statelor membre Europene care doresc s exploateze impulsul dat de uniuneamonetar pentru a duce la crearea unei Europe mai unit i mai capabil din punct de vedere al institu iilor sociale, politic i economic.

    De i nu suficient de singur, un sunet macroeconomic, politic, legal i un context social este important n crearea oportunit ilor pe termen lung pentru

    poten ialul cre terii productivit ii si competitivit ii.

    7

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    8/39

    Contextul macroeconomic: n termeni economici, Germania este foarte bineintergrat la scar global. Ea beneficiaz ce cea mai ridicat balan a surplului de comer , 200,1 milioane i o activitate interna ional dinamic care ii permite rii s de in 9% din comer ul global dintre 2000 i 2004. Cu toate acestea, tensiunea rmne. Cre terea PIB-ului a fost ncetinit i este acum de doar 1% fa de media de

    2,5% a Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic. Mai mult rataomajului continu s urce la 9% care este cu 2 puncte procentuale peste media

    Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic. n ciuda puterniceiperforman e a exporturilor Germaniei, economia sufer n mod constant de cereri pe plan intern. Unul din motivele pentru care se ntmpl aceasta este diminuareasalariului nc din 1999 care a dus la scderea venitului pe plan intern, conducnd i la o scdere a consumului.

    Reformele structurale pot contribui la o activitate mai puternic pe planintern i ar putea mbunt i capacitatea economiei de a transforma implusurile

    externe ntr-o mai mare cre tere att economic ct i a numrului de angaja i. Unul dintre cele mai importante eluri ale guvernului este de a reduce

    cheltuielile publice ale rii care au fost acumulate n timpul politicii fiscale din timpul anilor 1970 i 1980 i s gseasc o modalitate de transfer pentru a putea ntri dezvoltarea economic n estul Germaniei. De i recentele dezvoltri arat progrese semnificative, acestea au fost fcute prin limitarea cheltuielilor publice i a deficitului de obiective a cre terii economice a Pactului de Stabilitate care a fost atins n mod repetat.

    Contextul politic:Sistemul politic German este considerat unul dintre celemai stabile din lume. Din 1949, cea mai mare parte a sistemului a fost dominat de

    partidul Uniunii Cretin Democrat i de Partidul Social Democrat al Germaniei. Politica funcioneaz n conformitate cu un cadru stabilit n 1949 fiind legeaconstitu ional de baz. Guvernul federal const n cancelari i cabinetul de mini tri. Autoritatea executiv a cancelarilor provine din dispozi iile legii de baz. Legea de

    baz creaz o autoritate dual, ns acorda puterea executiv cancelarilor federali(alegerile au loc la fiecare 4 ani), ca ef de guvern, mai degrab, dect pre edintelui, care ac ioneaz n calitate de ef de stat. Titlul de pre edinte este un post de ceremonie.

    Coltextul legal: Sistemul de guvernare German, subliniat n Constitu ie, reflect n particular o dorin pentru a dep i intervalul dintre instabilitatea perioadei democratice i dictatur. Un sistem de guvernare federal, considerat vital pentru a stabili democra ia constitu ional, a fost pus n aplicare ca un rspuns direct la lec ia nv at de la nazi i de a abuza de puterile centralizate. Puterea legislativ federal este investit n sistemul legislativ, format din Bunderstag si Bundesrat, care mpreunformeaz o form unic a unui corp legislativ. De i sistemul s-a dovedit a furniza un

    8

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    9/39

    cadru stabil, a dat na tere unui sistem rigid i obositor, unde Germania este pe locul unu n lume din punct de vedere al numrului de reglementri. Sistemul federalGerman este caracterizat prin separarea elaborrii de politici i implementareafunciilor la nivelul federal na ional de nivelurile statelor federale. Ca rezultat sistemul global de reglementare German, precum i cel fiscal i juridic, este complet,

    caracterizat printr-un numr tot mai mare de reglementri federale adesea exprimate ntermeni complet legali cu o reglementare real care variaz de la stat la stat, fiedatorit specificului fiecrui teritoriu, fie datorit modalit ii de punere n aplicare a regulamentului federal.

    Contextul socio cultural: Per total, ara are indicatori sociali foarte buni, bucurndu-se de bunstarea popula iei, cu una dintre cele mai ridicate valori a PIB-ului pe cap de locuitor dintre rile care fac parte din Organizaia pentru Cooperare i Dezvoltare Economic. Oricum, Germania va fi provocat de schimbarea demografic(45% din popula ie va avea peste 65 de ani n 2020, fa de media de 35% din rile

    OCDE) deoarece rata natalit ii scade constant i este una dintre cele mai joase dintre rile OCDE.

    Un alt aspect important l constituie diferen ele regionale dintre Estul i Vestul Germaniei n termenii omajului i PIB-ului pe cap de locuitor imens, n ciuda eforturilor i investi iilor dedicate managementului reunificrii din 1990. n msura n care este societatea German, de deschidere i orientare viitoare, liderii de afaceri devin mai ncreztori n abilit ile Germaniei de a reu i, n timp ce oamenii au n general aceea i mentalitate delimitat de fric.

    Reformele:n timpul ultimilor 5 ani a nceput aa numita Coaliierou/verde, sub conducerea social democrat a guvernului cancelarilor lui Gerhard

    Schroder, guvernele Germane au fcut eforturi serioase pentru a obine un nou avantajcompetitiv. Presa i de noua competi ie din rile emergente ca India i China creterea performanelor n special de la micile ri Europene i creterea numrului de structuri economice provocnd omaj pe termen lung i agravarea PIB-ului att la nivel federal ct i la nivel regional adiministrativ, Guvernul German a ini iat 4 reforme majore pentru a mri att mediul de afaceri ct i factorii condi iilor de intrare.

    Reducerea impozitului pe venit: Guvernul a redirecionat o cantitateconsiderabil a veniturilor rezultate din creterea TVA pentru a diminua tarifelesociale. n plus, cheltuielile publice pe fora de munc activ au fost reduse i limitalegal de vrst pentru ieirea la pensie a fost ridicat pentru a micora domeniul deaplicare a cheltuielilor publice.

    mbuntirea eficienei n sistemul educaional: Statele Germane au fost deacord cu standarde minime pentru scoli i a introdus mai pe larg examinarea

    9

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    10/39

    centralizat. Gsirea de surse permanante de finananare, a fost ridicat, instituiile decercetare la nivel nalt cum ar fi Universitile au fost prevzute cu suplimentareafondurilor n condiiile unui concurs naional ntre Universitile publice aleGermaniei. Taxele pe venit ale universitilor au fost asociate cu contingente derambursare n unele state. n plus capacitile bugetare de auto guvernare aleuniversitilor au fost consolidate.

    Reducerea a barierelor de reglementare a concurenei: Un regim eficient iefectiv pentru reeaua de acces a barierelor a fost introdus n industria energetic i afost stabilit o barier pentru toate industriile de reea, pentru a se crea un nivel deegalitate pentru noii concureni. Costurile administrative au fost sczute ntr-ooarecare msur pentru a reduce costurile tranzaciilor globale pentru a ncepe oafacere n Germania.

    mbuntirea eficienei ageniilor pentru ocuparea forei de munc: Printransformarea sarcinilor administrative legate de locul de munc i consolidarea

    codiionat a dorinei de a munci, din 2002, Guvernul Federal a mbuntit locurile demunc, transformndu-le n locuri de munc pe termen lung, realiznd astfel ctigurieficiente pe piaa muncii.

    10

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    11/39

    2. Diamantul national2.1 Determinanii factoriali. Germania de ine o serie de determinan i

    factoriali a cror prezenta a fcut din aceasta ar un lider al U.E. care d tonul i direc ia ac iunilor i msurilor n spa iul comunitar.

    Populaia Germaniei este cea mai numeroas dintre toate statele membre aleU.E., reprezentnd 17% din totalul popula iei comunitare n 2007. Unele dintre cele mai nalte rate de cre tere a popula iei sunt a teptate n orase ca: Koln, Bremen, Stutgart, Karlsruhe, n timp ce Berlinul i alte ora e din estul Germaniei vor cunoa te o reducere a popula iei. Speran a de via nregistrat n aceast tar la natere este

    de 79 de ani. n termeni absolu i, cele mai mari pierderei ale popula iei la nivel European le va avea Germania, unde se va nregistra o scdere de 8 milioane de

    persoane pn n 2050.

    Anul Milioane locuitori2005 82,62010 82,82015 82,92020 82,7

    2025 82,12030 81,12035 79,92040 78,42045 76,72050 74,6

    n ceea ce prive te clasificarea popula iei pe grupe de vrst se remarc un procent ridicat de 36.5% n rndul popula iei cu vrsta cuprins ntre 25 ani - 29 ani:

    Grupe de varsta (ani) Valoare(%)

    0 14 14,1

    15 24 11,8

    25 29 36,5

    50 64 18,4

    11

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    12/39

    65 70 14,8

    peste 80 4,5

    Popula ia sub 15 ani nregistreaz o scdere n viitor pn n 2050:

    Anul Valoare(%)

    2005 14,5

    2010 13,7

    2020 13,0

    2030 12,7

    2040 12,0

    2050 11,9

    n timp ce n cazul popula iei de 65 ani i peste se registreaz o cre tere major:

    Anul Valoare(%)

    2005 18,6

    2010 20,4

    2020 22,6

    2030 27,5

    2040 31,1

    2050 31,5

    Indicele ce reflect rata fertilit ii n rndul popula iei cunoa te i el o

    usoar cre tere n viitor pn la nivelul anului 2025 c nd va stagna:

    Anul Valoarea indicatorului2005 1,372010 1,412015 1,43

    12

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    13/39

    2020 1,442025 1,452030 1,452035 1,45

    2040 1,452045 1,452050 1,45

    Participan ii pe pia a for ei de munc joac un rol important n societateagerman, contribuind la alocarea unei pozi ii individuale n multe domenii. Rata omajului pe termen lung (12 luni i peste), a sczut de la 5,5% (2006) la 4,7%

    (2007). Aceste valori au fost ob inute prin raportarea numrului total de omeri la totalul popula iei active. Numrul orelor de munc efectuate de angaja i n 2007 a

    fost de 362,637 mld i va nregistra o cre tere cu 1% n anul 2008, ajungnd la 363 mld ore lucrate. Angajatorii din industria german privat au pltit n 2007 n medie29,10 EURO/ora lucrat. La nivelul U.E., Germania se situeaz pe locul patru privindcostul orei de munc dupa Belgia, Suedia i Danemarca. Potrivit studiilor statistice salariul mediu brut/or la femei este mai redus cu aproximativ 4 EURO fa de cel al

    brba ilor. Fora de munc distribuit pe sectoare se prezinta astfel: agricultur: 2,8%,industrie: 33,4%, servicii: 63,8%. Numrul de angaja i va nregistra o cre tere n urmtorii ani i apoi probabil va urma o scdere spectaculoas.

    Situa ia numrului de angaja i (milioane):

    13

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    14/39

    O situa ie a numrului de locuri vacante se prezint astfel:

    Numrul locurilor de munc vacante (1.000):

    Cum educaia contribuie la specializarea for ei de munc, nivelul indicelui de educa ie n sectorul primar este de 98,3%. Rata brut de nscriere scolar la nivel

    primar este de 101,3% pentru bie i i de 101,4% n cazul fetelor. La nivelul secundar acesta are un nivel de 101,2% pentru bie i i 99,3% pentru fete. Nivelul acestor indicatori este n cre tere fa de anii anteriori. Acest crestere se datoreaz i ac iunilor Guvernului German care acord cheltuielior cu educa ia un procent de 4,50% din PIB ul anual. ns pentru anii viitor se nregistreaz o scdere a fonduriloracordate educa iei.

    Infrastructura a contribuit semnificativ la dezvoltarea eficient atransportului n Germania. Lungimea total a autostrzilor este de 12.037 km. Acestlucru constituie un avantaj pentru dezvoltarea economic a rii i atragerea de noi investitori. Autostrzile sunt conform legisla iei grmane, osele cu regim de autostrzi. n func ie de distan a parcurs pe aceste autostrzi, conductorii auto trebuie s achite o tax.

    Volumul transporturilor de mrfuri n raport cu PIB ul este n cre tere n2007 de la 110,1% la 121,1%. Indicatorul este definit ca raport ntre volumul tonelor

    kilometrice transportate i PIB. El cuprinde transportul rutier, feroviar i pe cile navigabile interioare.

    Nivelul transportului de clatori n raport cu PIB este n scdere de la 99,7%n 2006, la 98,2% n 2007.

    Volumul mrfurilor transportate pe calea ferat nregistreaz o valoare de114.615 (mil. tone/km) n cre tere fa de anul 2006, cnd valoarea nregistrat era de

    14

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    15/39

    107.007 (mil. tone/km). Acela i fenomen se nregistreaz i n cazul transportului terestru n ansamblu.

    Potrivit statisticilor, indicatorii i valorile privind transportul naval i fluvial nregistreaz valori n cre tere fa de anul 2006:

    transportul de mrfuri pe cile navigabile interioare a cresut de la243.495.221la 248.636.446 (mil. tone) n 2007; transportul de bunuri pe mare a cresut de la 302.784 la 315.051(mii tone) n2007.

    Transportul aerian de pasageri a evoluat de la 154.145.981, la 163.843.996,n anul 2007, iar cantitatea de bunuri transportate a crescut de la 3.269.210 la3.418.379 n 2007.

    Infrastructura dezvoltat i calitatea remarcabil a acesteia, corelat custandardele ridicate de siguran au contribuit la njumt irea numrului de accidente n ultimii 10 ani (aproximativ 5.000 de decese). Numrul persoanelor

    decedate raportat la 1 milion de persoane s-a redus i acesta la jumatate, la aproximativ 60 de cazuri.

    n ceea ce prive te procentul locuin elor cu acces la Internet a crescutsemnificativ de la 67% (2006), la 71% n 2007. Un alt indicator privind accesul laInternet raportat la 100 de persoane a crescut de la 46,9% (2006), la valoarea de51,7% n 2007. Accesul la site urile de informa ii ale U.E. este de 99%.

    In Germania, informare modern i comunica iile tehnologice, computerele i Internetul, joac un rol tot mai mare n produc ie i via a privat a multor cet eni.

    Acesta este rezultatul unor studii recente efectuate de Oficiul Federal de Statistic

    printre gospodrii i ntreprinderi, privind utilizarea informa iilor i comunica iilor tehnologice. Cota angaja ilor germani care utilizeaz regulat un calculator n timpul programului de lucru a crescut cu 14%, ncepnd cu ianuarie 2003, atinnd valoareade aproximativ 57%. n domeniul privat ponderea persoanelor cu vrsta de peste 10ani care au folosit un computer a fost de 75%, n cre tere de fa de anul 2003, cnd se nregistra un procent de 64%. Intensitatea cu care aceste computere au fost folosite ngospodrii, a crescut n aceast perioad, n timp ce 62% din utilizatorii priva i au folosit computerul zilnic sau aproape n fiecare zi n 2003, n 2007 s-a nregistrat un

    procent de 72%. Rata de penetrare a conexiunilor de banda larg raportat la 100 delocuitori a nregistrat o cre tere de le 15,3% (2006), la 21,1% (2007). n totalul cifrei

    de afaceri a ntreprinderilor, eCommerce ul de ine un procent de 3.3%, n scdere fa de anul 2006, cnd valoarea acestuia era de 4.4%.

    Domeniul snt ii este la fel de bine sus inut de ctre Guvernul German iacest lucru se deduce din datele statistice. Numrul paturilor din spitale raportat la100.000 de locuitori a nceput s se reduc ncepand cu anul 1995 , cnd numrulacestora era de 744,5, apoi n 2000 numarul era de 680,3, n timp ce n 2005 s-a ajuns

    15

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    16/39

    la 634,9. Gradul de infectare cu HIV (procent din popula ia cu varsta cuprins ntre 14 i 49 de ani) este de 0,1%.

    La nivelul anului 2007, Germania avea o economie stabil. Cadrul legislativeste unul stabil, ac iunile guvernamentale neinfluentnd semnificativ acest cadru. Germania este recunoscut att la nivelul U.E. ct i la nivel mondial, prin legisla ia

    stabil, modul echitabil i seriozitatea de aplicare a acestuia. De exemplu timpul necesar pentru nfiin area unei afaceri s-a redus de la 24 zile, la 18 zile la nivelul anului 2007. Investi iile de capital identificate cu un grad de risc semnificativ reprezint 0,018% din PIB. Capitalizarea pe pia a companiilor cotate la burs (%PIB), a nregistrat o cre tere de la 56,5% la 63,9% n 2007. Compoziie PIB peramuri are urmtoarea structur - agricultur: 1%, industrie: 31%, servicii: 68%.

    Germania este unul dintre pu inele state la nivelul U.E., care tie s- i foloseasc ansa pe care o de ine. De exemplu pozi ia geografic ii permite ca pn n 2030 s construiasc 30 de parcuri eoliene n Marea Nordului i n Marea Baltic.

    Energia eolian reprezint 7% din energia consumat n aceast ara la aceasta dat. Germania mizeaz pe energiile regenerabile nu pe cele nucleare. Administra ia de la Berlin dore te ca pn n 2020 s ating un prag de 20%. Cele 2.000 de turbine eoliene vor asigura un necesar de 11.000 MW.

    Administratia de la Berlin acord o aten ie deosebit ecologiei, reciclarii de eurilor i reducerii nivelului de noxe.

    Germania este unul din pu inele state care prin investi iile n sntate, educa ie i infrastructur i-a sporit ansele reflectate n dezvoltarea economiei, anivelului de trai i atragerea investitorilor strini.

    La pozi ia pe care o ocup azi Germania contribuie i ac iunile i m

    surileadoptate de Guvern. Toate aceste domenii men ionate mai sus sunt sus inute financiar de administra ia de la Berlin. Func ionarii guvernamentali au nteles rolul major i utiliteata pe care o vor oferi n viitor educa ia, sntatea i infrastructura. Ivesti iile n aceste domenii fac din Germania, cea mai competitiv ar la nivelul U.E. i un exemplu de urmat la nivel mondial.

    2.2 Contextul strategiei de firm i de rivalitate

    Ca o ar cu venituri ridicare Germania, a prins putere n foarte multe

    aspecte ale mediului de afaceri. Cu toate c poziia relativ ridicat este remarcabil,competitivitatea Germaniei este de asemenea provocat de punctele slabe ale structuriin special din punct de vedere al factorilor condiiilor de intrare i de contextulacestora pentru strategia de firm i rivalitate.

    n termeni de context pentru firm de strategie i de rivalitate companiileGermane se pot baza pe un sistem politic i social foarte bine organizat i stabil.Drepturile propriet ii intelectuale sunt de asemenea foarte ridicate i sigure.

    16

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    17/39

    Germania este o federa ie social constitu ional, alctuit din 16 state federale, fiecare avnd propria constitu ie, parlament i guvern. Cea mai nalt autoritate

    politic este urmat de guvernul federal i rspunde n fa a camerei mici a parlamentului, numit Bunderstag. Prin cea mai nalt camer a guvernului federal,Bundesrat, statele sunt reprezentate la nivel federal i particip la legisla ia federal.

    Legea de baz a Republicii Federale Germania garanteaz fiecrui cet ean, individual, drepturi de baz i necesit i, unde structura fiecrui stat trebuie s se supun principiilor republicane, democrate i social guvernamentale.

    Politicile Germane poart cu ele puternice implicaii pentru politicilefederale care primesc puternice critici ca fiind ineficiente. Victoria opoziiei nalegerile pentru parlament, care au loc la fiecare 4 ani, a domolit ntr-o oarecaremsur guvernul, deoarece guvernele acestor state trebuie s aprobe multe legi dupce acestea au trecut n prealabil pe la Parlament. n ultimii ani puterea acestor state-guverne n propriile lor teritorii a fost i ea diminuat ca rezultat al creterii legilor

    federale. Fiecare stat este n particular responsabil pentru cultura, punerea n vigoare alegislaiei i pentru ntregul sistem educaional.

    Statele au mici beneficii din taxele pe care le impun. Toat puterealegislativ n ceea ce privete economia i politicile fiscale este n principal deinutde ctre guvernul federal.

    Cu toate acestea, Germania are un grad relativ sczut al antreprenoriatuluicomparativ cu SUA sau Marea Britanie .

    Diamantul lui PorterArgumente pozitive:

    -nivelul sczut de reglementare a pieei de produse-stabilitate politic, standarde legale i drepturile proprietii sunt foarteridicate

    Argumente negative:-lipsa antreprenoriatului-impozite relativ mari i un sistem de impozitare complicat-sistemul de guvernare corporativn dorina de a reduce deficitul bugetar i de a mbunti competitivitatea,

    Germania a urmat exemplul multor vecini europeni, crescnd taxarea indirect pentrua susine o reducere a contribuiilor sociale. Astfel la sfrsitul lui mai 2007,

    raportrile statistice au confirmat ncetinirea consumului intern, dup creterea Taxeipe Valoarea Adaugat n ianuarie.

    De ce crete TVA. Sub presiunea unei populaii care mbtrnete rapid ipune sub presiune sistemul de asigurri sociale, Germania a decis s stabilizezecontribuiile sociale i s echilibreze bugetul public prin reducerea beneficiilor imrirea duratei de lucru. Aceasta se traduce fie prin majorarea taxelor, fie prinscderea cheltuielilor, fie prin ambele.

    17

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    18/39

    1. Bugetul. Germania a ncercat, din 1998, s ajung la un echilibru bugetarprin majorarea constant a fiscalitii indirecte. Taxa pe Valoarea Adaugat a crescutn 1998 i 2003, taxele pentru tutun i automobile au cunoscut i ele majorari. n

    paralel, ncepnd cu 2001, impozitele directe au cunoscut o tendin de scdere. n2005, coaliia de guvernmnt a decis o majorare a TVA de le 16% la 19%, aceastamsura ncercnd din ianuarie 2007 s produc venituri suficiente pentru a finana o

    parte din reducerea contribuiei pentru omaj, de la 6,5%, la 4,5%.2. Exporturile. Scderea fiscalitii pe munc n paralel cu creterea TVA are

    un impact similar cu o devalorizare a monedei. Oricum, beneficiile se materializeazdoar dac majorarea de preuri pentru bunurile importate nu are impact asuprasalariilor. Altfel, angajaii tebuie s suporte reduceri ale puterii de cumprare, sauimportatorii trebuie s-i reduc marjele pentru a absorbi socul.

    3. Comerul. Impactul potenial asupra comerului are trei aspecte: un impactpozitiv direct prin majorarea importurilor n rile nvecinate; un impact negativ direct

    din cauza unei scderi a produsului intern brut n rile partenere pentru schimburicomerciale; un impact negativ asupra cererii interne din Germania din cauza creterii

    preurilor interne i de import. Pentru o reducere estimat de 1,25% a preurilor deproducie, creterea TVA, combinat cu reducerea contribuiilor, poate aduce omajorare a PIB n Germania cu 0,5%.

    n acelai timp, poate reduce PIB-ul Franei cu 0,4%, al Italiei cu 0,1%.4. Distribuia costurilor. Impactul asupra comerului depinde de ct de mult

    din reducerea contribuiilor sociale i creterea preurilor se transfer n marjeleangajatorilor. Dac firmele se pot baza pe profituri confortabile i doresc s pstreze

    dinamica cererii interne, vor alege s transfere doar o parte din creterea taxelor npreuri. Aceasta va limita inflaia i efectul asupra consumului. Totui, rspunsulBncii Centrale Europene la potenial majorare a inflaiei ar putea adauga un efectrestrictiv.

    Impactul intern. Dac majorarea TVA ar fi fost direct i complet trecut npreuri, inflaia ar fi crescut cu 1,4%. Oricum, acest lucru nu s-a ntamplat. Inflaiaanual s-a majorat cu 1,9% n aprilie, aceasta fiind doar o uoar majorare fa de1,4% n decembrie.

    Efectul pozitiv ateptat asupra exporturilor nu s-a materializat nc (primultrimestru a marcat un declin cu 1,2%). Comerul cu principalii parteneri europeni

    (Franta i Italia) i-a redus ritmul. ntre timp, consumul gospodriilor s-a redus, aacum era de ateptat, cu 1,4%, cu un efect evident asupra creterii economice.

    Impactul extern. Efectele majorrii TVA n Germania au fost atentmonitorizate n rile vecine, mai ales n Franta i Italia.

    Economia german evoluie dinamic

    18

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    19/39

    Institutul pentru Economie german din Kln (IW) estimeaz c evoluiadinamic a economiei germane va continua. Pentru anul n curs Institutul estimeaz ocretere economic de 2,5%. n 2008 creterea ar putea fi de 2,2%.

    Peste 2000 de firme au luat parte la un sondaj referitor la conjuncturaeconomic din Germania. Peste 70% dintre acestea estimeaz ca faza de cretere aconjuncturii se menine. Peste dou treimi dintre firme cred c la creterea economiccontribuie o activitate susinut a investitiilor. 44% din firmele din vestul Germaniei i30% din cele din estul rii au investit n aceast primavar mai mult dect anul trecut.

    Numai 13% din firmele germane investesc n prezent mai puin dect anul trecut. 55%din firmele vestice i 46% din cele estice apreciaz situaia lor ca fiind mai bun dectanul trecut. Peste 50% din firme se ateapt ca rezultatele lor de producie s fie mai

    bune dect cele de anul trecut. n special productorii de bunuri investiionale prezinto situaie mai bun a produciei. 48% din firmele din vest i 32% din cele din estestimeaz o cretere a exporturilor i n acest an.

    n ce privete piaa muncii, 44% din firmele din vestul Germaniei i 33% dinestul rii se ateapt la o cretere a numrului de angajai n cadrul firmei lor. Doar11% din firmele din vestul rii si 7% din est estimeaz o scdere numrului deangajai. Situaia pe piaa muncii din Germania va continua s se mbunateasc nacest an.

    Germania - tot mai competitivCompetitivitatea Germaniei se mbunt este n competi ia internaional,

    dupa cum relev World Competitiveness Yearbook 2007 a Internaional Institute for

    Management Development (IMD). n clasamentul celor 55 de state, n care SUAocup primul loc, Germania a urcat de pe locul 25 de anul trecut pe locul 16. Urcarean clasament cu 9 locuri este cea mai puternic schimbare consemnat de IMD. n2005 Germania ocupa locul 21, n 2004 locul 19, iar n 2003 locul 20. Patru indicatoricare formeaz indicele general de ar s-au mbuntit pentru Germania: performanaeconomic, eficiena guvernrii, eficiena firmelor, infrastructura. n ce privete

    performana economic, aceasta s-a mbuntit datorit exporturilor i a atractivitiiGermaniei pentru investitorii strini. Situaia finanelor publice, politic fiscal i ngeneral condiiile cadru politice i economice s-au mbunatatit. Punctele forte n ce

    privete eficiena firmelor sunt creterea redus a costurilor salariale n industria

    prelucrtoare i faptul c firmele mijlocii au dovedit cea mai mare eficien. i lacapitolul infrastructur s-au nregistrat progrese. La aceasta au contribuit costurilereduse n telecomunicaii, rspndirea pe scar larg a calculatoarelor.

    O provocare pentru Germania n 2008 o reprezint reforma sistemului fiscal,consolidarea finanelor publice, dezvoltarea unei strategii inovatoare, mbuntireasistemului de educaie, flexibilizarea pieei muncii, reforma siguranei sociale.

    19

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    20/39

    n anul 2008, balana comercial german se presupune c va atinge un nouexcedent record, de 206 miliarde Euro, ns creterea va fi fr elan, e de prereAsociaia German pentru Comer En-gros i Exterior (BGA). Conform Institutului

    National de Statistic german, n primul trimestru al anului, exporturile catre 12 noistate membre au cumulat 25,7 miliarde de euro, cu 22,7% mai mult dect n aceea i

    perioad a anului trecut. Valoarea reprezint aproximativ 10,76% din exporturiletotale de 238,8 miliarde de euro ale Germaniei, cele 12 ri fiind Polonia, Republica Ceh, Ungaria, Slovacia, Slovenia, Malta, Cipru, Estonia, Letonia, Lituania, ct i Bulgaria i Romania. Aceasta este o recunoa tere a bunelor rela ii (dintre Germania i cele 12 tri - n.r.), nu numai politice, dar i economice, dar i un semn de cre tere a

    pie elor i a economiilor noilor state membre ale Uniunii. De asemenea, este o recunoa tere a cre terii politice i economice a Uniunii Europene, i n mod special de consolidare a pie ei unice europene.

    Faptul c economia german este n cretere, se datoreaz acestei puternice

    orientri ctre comerul exterior. Far exporturi, economia german ar arata de multtimp destul de sumbru. Situaia omajului ar fi mult mai grav, iar rata consumului arfi astfel mai mic. Per total, putem spune c exportul este motorul economieigermane.

    Balana comercial externa, valorile originale, miliarde EUR

    Biotehnologia ro ie reprezint 89% din cota de pia n biotehnologie i inten ia Germaniei este de a concentra segment. Biotehnologia a cunoscut una dintre cele mai rapide creteri printre sectoarele dinamice globale de nalt tehnologie.

    Industriile de vrf din Germania

    20

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    21/39

    Industria este n cretere mai rapid dect industriile mature de nalttehnologie cum ar fi dispozitive medicale, de automobile i de inginerie. Axa yafieaz proiectarea pe piaa mondial de cretere i de axa x-Germania, reprezint

    partea din cot de pia la nivel global. Avnd n vedere c cota de pia a Germaniei

    difer n fiecare industrie pe scar larg, este utilizat un jurnal de dimensiune pentru avizualiza sectoare pe aceeai diagram. Figura arat c, din Germania, cota de piaglobal n domeniul biotehnologiilor este mult mai mic decat cota-parte din maimulte alte piee mature de nalt tehnologie. Datele ilustreaz o oportunitate pentruGermania pentru a crete cota de pia n biotehnologie, sector de mare de cretere,nainte ca industria s fie pe deplin matur.

    Guvernul federal german a nceput sprijinul su pentru biotehnologie, n anii1970 cu crearea autoritta ii germane - Centrul de Cercetare pentru Biotehnologie SRL. Guvernul a rennoit angajamentul prin crearea de Biotehnologie 2000, un

    program naional menit s ncurajeze cercetarea i dezvoltarea, precum i decomercializare a rezultatlor. Pentru a mpinge n eforturile de comercializare, guvernula modificat n 1993 legea ingineriei genetice, pentru a liberaliza in Germania, cadrulegal n materie de biotehnologie i inginerie genetic. Modificrile au mbuntitaplicarea cerinelor companiilor pentru biotehnologie, prin urmare, ncurajareacercetrii, cooperarea internaional, i o cretere a fondurilor de capital de risc.Aceste modificri de asemenea au derivat o cretere a numrului de oameni de tiin,

    21

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    22/39

    instalaii de producie, de cercetare i de finanare. Cu toate acestea, inten ia Germaniei a conduce Europa n industria biotehnologic a nceput nu nainte de 1995cu crearea de BioRegio o iniiativ competitiv de cercetare i dezvoltare pentrusectorul privat. Proiectele BioRegio au fost pline de succes, au reu it atragerea de fonduri suplimentare de capital de risc i meninerea programelor suplimentare pentrua ncuraja creterea economic n industrie. Mai multe programe au fost adugate

    pentru a asista la dezvoltarea industriei de biotehnologie n Germania, care s-adezvoltat n clustere construite n jurul centrelor de cercetare de excelen.

    Dei piaa german a biotehnologiei este oarecum mica la 800 de milioanede este de ateptat s creasc semnificativ n urmtorii civa ani pentru a atinge 2,5miliarde pn n 2015. Potrivit lor, o prezen puternic n economia global i a pieeiemergente a statutului, IMM-urile domin piaa biotehnologiei din Germania.Majoritatea firmelor din sectorul de biotehnologii au 25 de angajai sau mai puin.

    Astfel de IMM-uri, unitatea de cercetare-dezvoltare de intensitate a

    biotehnologiei, demonstreaz ca piaa german este unul din lideri mondiali nnumrul total de brevete n domeniul biotehnologiilor i-a lrgit acest stadiu n modconsiderabil n ultimii ani. n timp ce n Germania, poziia C & D, este puternica,

    brevetarea i de inovarea este contestat de ctre noii juctori de pe piaa mondial.Cu toate acestea, piaa se caracterizeaz printr-o extrem de dinamic pregtireinitializat de ctre latecomers.

    22

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    23/39

    Cea mai dezvoltat regiune a GermanieiCu doar o sut de ani n urm, Bavaria era nc considerat o regiune slab

    dezvoltat. n prezent, economia acestei "republicii" se bazeaz nu numai pe un turismintensiv, ci i pe o industrie ultra modern. Cel mai mare land german deine i celmai ridicat procent de terenuri arabile(30%), iar agricultura este o ramur esenial aeconomiei. Bavaria a devenit un land cu o industrie dezvolat cu tehnologie naintat,cu ponderea econmic n regiunea Mnchen unde se poate aminti industriaconstructoare de maini cu firme de renume mondial (BMW, MAN, Knorr-Bremse),sau firmele (Siemens, Infineon, Microsoft) emisiuni TV i edituri (Premiere, KabelDeutschland, Burda Verlag) ca i (EADS, Krauss-Maffei).

    Turismul cu puncte de atracie: monumente istorice, muzee, grdini de var(Oktoberfest), Congrese i Expoziii.

    n regiunea Augsburg, Ingolstadt este triunghiul industriei chimice bavareze,pe cnd n Bavaria de nord este Metropolregion NrnbergFrthErlangen ca i

    regiunea Wrzburg/Schweinfurt sunt regiuni cu o economie nfloritoare avnd unomaj redus.

    n Bavaria se afl trei reactoare atomice moderne ca i un reactor pentrucercetri nucleare.

    Bavaria, care nu a fost incomodat de existena ramurilor industrile nvechite(asemenea Bazinului Ruhr), a putut s se axeze de la bun nceput pe direcii noi dedezvoltare: de aici provine peste jumtate din producia german a industriei aviaticei cosmice. Mnchen, Nrnberg i Augsburg sunt n prezent mari centre ale industrieielectronice i de utilaje. Industria de automobile este concentrat n Ingolstadt,

    Dingolfing i Regensburg. Berea i brnzeturile bavareze sunt apreciate n lumeantreag pentru calitatea lor deosebit. Una dintre cele mai importante puteri alestatului German, Bavaria, are la nivel federal german, n raport cu alte state oguvernare foarte de viitor care urmre te concentrarea pe o politic economic dirijat i strategic bazat pe planuri cincinale orientate sper aprovizionare.

    Obiectivele acestei strategii sunt:(1) de a oferi reduceri de cost pentru a spori industria global(2) s promoveze cre terea strategiei i ctigurile obtinute prin

    ocuparea forei de munc i prin consolidarea dinamic a economiei de pia . (3) S modernizese i s mbunt easc sistematic infrastructura

    (4) campion la o politic de noi produse, noi plante, noi piee pentrusectorul de afaceri

    (5) de a menine dimensiunile forei de munc prin asigurarea unui nivelridicat de investiii n educaie i n curs de formare profesionala.

    Aceast strategie a fost implementatacu 3 pa i majori. La nceput Ini iativa viitoului Bavaria a programat s investeasc n 1994 peste 3 milioane de euro

    23

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    24/39

    c tiga i din procesele privatizrilor, educa ie, cercetare, transferul de tehnologie, start-up-uri i consolidarea politicilor economice strine.

    n al doilea rnd, "initiativa High-tech Bavareza" a fost lansat de ctre statn anul 2000, pentru a consolida poziia guvernului de lider n tiinele vieii,informa ie i tehnologia comunica iilor, noi materiale, mediul i tehnologii medicale

    precum i mecatronica, pentru susinerea competenelor tehnice n stare de districte administrative, perfectionare tehnologic de infrastructur, avansareainternaionalizrii, a economiei i a tiinelor pentru a face mai atractiva Bavaria caloca ie media.

    n al treilea rnd, campania cluster Bavaria de "Aliana Innovativ Bayern", afost lansat pentru a moderniza strategia conceput pentru a spori rolul Bavaria ca oloca ie pentru afaceri i tiin, care urmeaz n mod sistematic, Initiativei High-Tech

    2.3 Determinan ii Cererii

    Produsul intern brut (PIB), este o masur a performanei economice a uneieconomii naionale ntr-o perioad dat. Se indic valoarea mrfurilor i serviciilor

    produse n teritoriul economic (valoarea adugat) cu excepia cazului n care acesteasunt utilizate ca i consum intermediar, pentru producerea de alte bunuri i servicii.Produsul intern brut este calculat la preurile actuale i de preul ajustat. Ce este afiatdin anul precedent, la preul de baza este "realul" de dezvoltare al activitiieconomice n timp, liber de orice influena de pre. Rata de schimbare a preului

    ajustat produsului intern brut servete ca o msur de cretere economic n economianaional. Prin urmare, produsul intern brut este cel mai important agregat de conturinaionale i este unul din indicatorii de diseminare standard ai Fondului MonetarInernaional (FMI).

    Economia German a crescut din nou cu trie n 2007. Conform primelorcalcule provizorii de la Biroul Federal de Statistic (Destatis), preul ajustat al

    produsului intern brut (PIB) a crescut cu 2,5% fa de anul precedent. La examinareacalendaristic s-a stabilit c - numrul de zile lucrtoare, a fost cu 1,6 mai mic n2007 dect n anul 2006.

    Creterea economic s-a bazat att pe cererea intern,ct i pe cererea

    extern.Preurile la export au cunoscut o cretere mult mai mare dect preurile laimport: (8,3% fat de 5,7%).

    Creterea surplusului de export (exportului net) a contribuit cu 1,4% puncteprocentuale la creterea PIB-ului, n timp ce contribuia utilizrilor interne areprezentat un punct procentual. Aceast evoluie a fost determinat mai presus detoate de formarea de capital fix la maini i echipamente.

    24

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    25/39

    Dup cum s-a raportat de ctre Oficiul Federal de Statistic ,indicelepreurilor de consum pentru Germania a crescut cu 2,2% pe o medie anual n 2007comparativ cu 2006. Aceasta a fost cea mai mare rat de cretere a preurilor din 1994,urmtoarele tarife mai sczute fiind n 2006 (1.7%), 2005 (2.0%) i 2004 (1.6%).

    Responsabil pentru tendina de accelerare a preurilor n 2007 este nspecial creterea preului la energie, n afar de majorarea TVA i taxa de asigurare, lanceputul anului. n 2007, preurile la produsele energetice a crescut cu 3,9%.Mineralele, produsele petroliere n 2007 au fost n medie de 3,0% mai scumpe dectn 2006.

    Cresterea brusc a preurilor n 2007, a depit pragul de doi la sut, a fostcaracterizant pentru a doua jumtate a anului n care au avut loc creteri succesive de

    pre pentru produsele alimentare (3.1% pe o medie anual n 2007 ), n special pentru :lapte, fin i alte produse similare (inclusiv unt: 19.1%; fin: 15.4%; brnz dulce:12.0%). De asemenea, preurile la buturi alcoolice i tutun (+3,1%) au crescut mai

    mult decat media anual n 2007; cu toate acestea, creterile de pre au fost mai micidect totalul cresterilor preurilor la bunuri de consum , de exemplu, pentru bunuride folosin ndelungat (+0,9%), mbrcminte ( 0.8%) i de comunicare (0.2%).

    S-a observat o scdere de pre pentru electronice: TV i video playere (-14,3%) , calculatoare (-23,1%)- ceea ce a fost benefic pentru consumatori. ncontrast, produsele de ngrijire ,de sntate au avut creteri de pre, n special

    produsele farmaceutice (4.5%).n decembrie 2007, indicele preurilor de consum a crescut cu 2,8% fa

    de luna decembrie a anului 2006. Din septembrie, rata de cretere a preului a depit

    pragul de 2%. Luna noiembrie a reprezentat luna cu cea mai mare cretere (de 3,1%),n timp ce, n decembrie creterea preturilor a ncetinit un pic (2.8%).Preul armonizat de consum pentru Germania, care este calculat pentru

    scopuri Europene, a crescut cu 2,3% pe o medie anual n 2007. n decembrie2007,armonizarea preului de consum a fost de 3,1% pe decembrie 2006. Comparativcu luna precedent, indicele a urcat cu 0,7%.

    n 2007, veniturile n familie au crescut cu 1,6% la 1518 de miliarde deEUR. Comparativ cu 2006, reticena de consum a familiilor din nou a fost mai

    puternic n 2007, astfel nct creterea economic (1.4%) a cheltuielilor de consumfinal al gospodriilor (la preuri curente) a fost chiar mai mica dect s-a observat ocretere moderat n venitul disponibil. Raportul de economisire a urcat la 10,8%, carea fost o cretere de 0,3 puncte procentuale fa de anul precedent.

    Cele dou componente de compensare care sunt: de angajai i de venituridin proprietate, au crescut pn la 1825 de miliarde de EUR (+ 4,2%) n 2007. n timpce remunerarea angajailor (1180 de miliarde de EUR) a fost de 2,6% pn la un an

    25

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    26/39

    mai devreme, proprietile au vzut o cretere de 7,2% la 645 de miliarde de EUR.Cota de compensare a angajailor n venitul naional la factor de costuri (salariulraport) a sczut la 64.6%; si a fost cu un punct procentual mai puin, comparativ cuanul precedent.

    Angajatorii Germani au pltit n jur de 29,10 euro pe ora n anul 2007.ncomparaie cu alte ri ale Uniunii Europene,costurile forei de munc n Germania aufost pe locul apte dup Danemarca,Suedia,Belgia,Luxemburg,Frana i Olanda.Preulcel mai mare oferit pe o or de munc a fost de 35 de euro,oferit de Danemarca,iar

    preul cel mai mic a fost de 2,10euro,oferit de Bulgaria.n industria de fabricaie,un sector deosebit de expus competiiei

    internaionale,o or de munc valora n Germania n jur de 33 de euro n anul2007.Aadar,Germania a ocupat poziia a patra.

    Germania are o populaie de aproximativ 82.3 mil persoane. Alctuirea

    etnic a popula iei este predominant German(92%). Cea mai puternic minoritate o constituie Turcii (2%) iar celelalte minorit i sunt formate din Italieni, srbo-croai, Greci i Polonezi. Popula ia practic urmtoarele religii: Protestant (38%), Romano- Catolic (34%) i Musulman (4%). Limba oficial este German.

    Populaia german mbtrnete-azi:36,3% din populaie are peste 50 de ani-2014:39% va avea peste 50 de ani-2040:50% va avea peste 50 de ani:

    Oamenii de peste 60ani dein cca. 60% din toate proprietile privateAzi: 80% din

    seniori se bucur de un bun sau foarte bun statut financiar.n Germania, cca. 50% din apartamentele existente au fost construite n anii`50.

    Spaiul locuibil pentru o persoan este n cretere:- 2007: 41 mp- 2015: 46 mp- 2030: 52 mpCasele i apartamentele construite sau n curs de construcie sunt din ce n ce maispaioase,ele fiind proiectate pentru familii cu copii,n sperana c pe viitor populaiaGermaniei va creste.

    Creterea surplusului de export (exportului net) a contribuit cu 1,4% puncteprocentuale la creterea PIB-ului, n timp ce contribuia utilizrilor interne areprezentat un punct procentual. Aceast evoluie a fost determinat mai presus detoate de formarea de capital fix la maini i echipamente.Conform datelor provizorii, Germania, privind att exportul,ct i importul a ajuns la

    26

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    27/39

    un rezultat record n 2007. Valoarea exporturilor germane s-a ridicat la 969.miliardeEUR, care a reprezentat o cretere de 8,5% fa de anul 2006. Exportatoare a maimulte bunuri dect orice alt ar din lume, Germania si-a aprat titlul de campionmondial la exporturi pentru al cincilea an la rnd. Valoarea importurilor germane s-aridicat la 770.4 miliarde EUR, ceea ce a reprezentat o crestere de 5% fa de anul

    precedent.Meninndu-i poziia de lider n 2007,valoarea n dolari a exporturilor a

    ajuns la 1,329 bilioane.Aceasta a fost urmat de China cu 1,218 bilioane $,i StateleUnite care au ocupat a treia poziie cu 1,163 bilioane $.

    Raportate de ctre Oficiul Federal de Statistic (Destatis), pe o medie anualn 2007, indicele preurilor de import a fost de 1,2% fa de anul precedent. ndecembrie 2007, acesta a crescut cu 3,7%, comparativ cu luna corespunztoare dinanul precedent. Aceasta a fost cea mai mare rat decretere de pre din septembrie 2006 .n lunile noiembrie si n octombrie 2007 ratele

    anuale au fost 3.5% i respectiv 2.3% . Din noiembrie-decembrie 2007 indicele asczut uor de 0,1%.

    Avnd n vedere cererea ridicat, n Germania, importurile de fier i oel,pentru prima dat au fost la acelai nivel cu exporturile germane n perioada ianuarie-august 2007. Conform datelor provizorii de la Biroul Federal de Statistic, un total de22.9 milioane de tone de fier i oel au fost importate n acea perioad, n timp ce 23.0milioane de tone au fost exportate.

    27

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    28/39

    Articole de mbrcaminte si nclminte, jocuri i jucrii, articoleelectronice de orice fel - mai multe i mai multe produse realizate n China au fostvndute pe piaa german in 2007.

    Dup cum s-a raportat de ctre Oficiul Federal de Statistic ,ieiul si gazelenaturale(n valoare de 20 miliarde euro) au fost principalele bunuri importate deGermania din Rusia n 2007. Cele dou surse de energie au reprezentat aproximativ69% din totalul importurilor germane din Federaia Rus .Ele au fost urmate demetale i produse din ele, a cror proporie a fost de 15%.

    Cererea consumatorilor este influenat n diverse moduri. Psihologii ianalitii de pia au identificat trei factori importani care afecteaz deciziile decumprare: nevoile, care sunt lucrurile nelipsite, cum ar fi produsele alimentare;dorinele, reprezentate de bunurile frumoase,care ne atrag,dar care nu ne sunt absolutnecesare, cum ar fi o main nou; i motivaiile. . Aceti factori fac parte dintr-un

    profil care include motivaiile,personalitatea, percepiile, atitudinile i valorile. Ali

    factori care influeneaz cererea includ:vrsta,sex, grupare social, educaie, locaie,venit, cultur, i anotimpuri. Consumatorii, prin urmare, pot fi mpriti n segmente,fiecare avnd un anumit model de comportament de cumprare. Produsele i serviciile

    pot fi orientate spre segmente specifice de pia.Coul de bunuri al indicelui preturilor de consum este format din

    aproximativ 700 de mrfuri. Pentru fiecare tip de mrfuri - de exemplu, pentru cri,bilete la cinema sau pentru benzin - preul curent este calculat. ntregul Indice alpreurilor de consum este o medie ponderat a tendinelor preurilor pentru toatetipurile de aproximativ 700 de mrfuri.

    Rata de cretere a preului , nu depinde numai de modul n care preurile seschimb. Un alt factor important este greutatea cu care tendinele preului la diferitebunuri sunt incluse n indicele general. Ponderile utilizate de ctre Oficiul Federal deStatistic se aplic unui consumator mediu.

    28

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    29/39

    Germanii ne dovedesc nc o dat ct sunt dispui s ofere pentru a-isatisface pretenioasele cerine.ntr-un studiu realizat de Institutul European de sondajde lux 2008 s-a dovedit ca n anul 2007,Germania a ocupat una dintre primele poziiialturi de Marea Brintanie,Frana si Italia pentru cumprarea produselor defirm,Consumatorii germani,n special femeile s-au dovedit a fi dispui s plteasc

    preuri foarte mari pentru a purta haine i accesorii create de cele mai puternicebranduri ale momentului:Hermes,YSL i Chanel.n ceea ce privete snatatea,Germanii prefer s previn dect s trateze.n

    Germania rata mortalitii este n scdere,iar sperana de via este n cretere.nmomentul de fat,n Germania sperana de via este mai mare dect n State Unite aleAmericii.

    Populaia german ncearc s-i ntrein snatatea consumnd din ce n cemai multe alimente sanatoase,lund vitamine,fcnd sport(n aer liber sau lasala),respectndu-i programul de somn,n general,ncercand s duc o via ct maisntoas cu putin.

    Datorit calitii foarte ridicate a produselor, consumatorii germani i-auformat o obisnuin din a avea cereri foarte exigente legate de produsele care lesatisfac nevoile.

    Faptul c economia germana este n cretere, se datoreaz unei puterniceorientri ctre comerul exterior. Fr exporturi, economia german ar arta de multtimp destul de sumbru. Situaia somajului ar fi mult mai grav, iar rata consumului ar

    29

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    30/39

    fi astfel mai mic. Per total, putem spune c exportul este motorul economieigermane.

    Economia Germaniei poate fi luat ca exemplu i de alte state,att dininteriorul Uniunii Europene,ct i din afar.

    2.4 Industriile din amonte i aval

    Creterea economiei germane a fost moderat n ultimul trimestru al anului2007. n conformitate cu cifrele iniiale de la Biroul Federal de Statistic, produciaglobal a crescut cu 0,3% dup ajustarea n funcie de efectele calendaristice isezoniere comparativ cu 0,7% n al treilea trimestru. Aceasta nseamn c, de-alungul anilor, ca ntreg, produsul intern brut real (PIB) a crescut cu 1,8%, dupajustarea calendaristic. Biroul Federal de Statistic de asemenea, a confirmat cifrele

    anuale pentru 2007 de 2,5% - 2,6% dup ajustarea calendaristic care a fost publicatla nceputul lunii ianuarie.

    30

    http://bp2.blogger.com/_ngczZkrw340/R5nqQeqOOjI/AAAAAAAADxQ/h4IDYIoCRCs/s1600-h/german+GDP.jpg
  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    31/39

    Structura PIB in anul 2007

    1%

    30%

    69%

    agricultura industrie servicii

    Dup cum putem observa din graficul de mai sus, cea mai mare pondere n

    totalul produsului intern brut al Germaniei este deinut de servicii urmate de industrie, cu un procent de 30% i agricultur, cu un procent de 1%.

    Economia german este n esen, o economie de prelucrare. Acest lucru afost adevrat, att pentru Germania de Vest, ct i pentru Germania de Est nainte deunificare.

    Guvernul a sprijinit i promovat Mittelstand, n parte pentru motive politice,dar i pentru ca are o contribuie esenial pentru economie. Guvernul a stabilitdispoziii speciale care permit acestor firme s coopereze dac acestea nu mpiedicastfel concurena. Se pun la dispoziie fonduri speciale pentru a promova cercetarea idezvoltarea de ctre companiile Mittelstand. Dup unificare, guvernul a folositinvestiii i stimulente fiscale pentru a ncuraja companiileMittelstand s investeascn Germania de est.

    nainte de unificare, 40 la sut din fora de munc german a fost implicatn procesul de fabricaie, cu principalele ramuri fiind maini-unelte, fabricarea deautomobile, ingineria electric, fier, oel, produse chimice, i optice.

    31

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    32/39

    Cele mai importante industrii n Germania

    Cifra de afaceri(euro)

    Grup industrialNumr de

    ntreprinderi 2006 2007variaie(%)

    Inginerie mecanic 5,826 167 190 13,6Echipament electric 3,426 169 175 3,3Automobile, remorci isemi-remorci 1,001 273 293 7,5

    Industria chimic 1,405 130 140 7,8Produse alimentare 5,189 124 132 6,5Proces de fabricaie 37,611 1,384 1,478 6,8

    Urmrind graficul evoluiei cifrei de afaceri, observm c cea mai importantvariaie a fost cea a ingineriei mecanice care a crescut cu 13.6% n 2007 fa de 2006urmat de industria chimica 7.8% i industria automobilelor cu un procent de 7.5%

    0

    200

    400

    600

    800

    1000

    1200

    1400

    1600

    Inginerie

    mecanica

    Echipament

    electric

    Automobile,

    remorci si

    semi-remorci

    Industria

    chimica

    Produse

    alimentare

    Proces de

    fabricatie

    Evolutia cifrei de afaceri a celor mai importante industrii din Germania

    in perioada 2006-2007

    2006

    2007

    32

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    33/39

    n Germania industriile sunt coloana vertebral a economiei rii. Cele maimulte din industriile rii sunt industrii de fabricaie. Industriile de inginerie grea sunt,de asemenea, importante n ar. Aceste industrii germane au contribuit mult ladezvoltarea rii. Germania este un membru al grupului G-7 i este una dintre celemai bogate ri din lume. Cea mai importanta regiune industrial n Germania esteRuhr. Majoritate industriilor de fier i oel din ar sunt concentrate n Ruhr.

    Industria german se ocup, de asemenea cu inginerie auto, construcia denave, de inginerie electronic, inginerie electric, fabricarea de aeronave i de altesectoare industriale. n afara de Ruhr, alte zone industriale importante se afl laBavaria, Dresda, Hamburg i Bremen. Unele dintre cele mai renumite maini, ianume Volkswagen, BMW i Mercedes-Benz aparin industriei auto germane. Celemai noi tehnologii i metode sunt puse n aplicare n diferite sectoare industriale dinGermania, pentru a crete calitatea, precum i cantitatea de produse de autoturisme.

    BMW este un brand, care este cunoscut peste tot n lume. Productor declas mondial de automobile i de motociclete , BMW Germania s-a impus n lumen industria de automobile.Calitate, stil i elegan sunt principalele cuvinte cheie carefuncioneaz pentru Grupul BMW peste tot n lume. ncepnd din 1910, compania a

    produs maini att de minunate c acestea au devenit visul oricrui iubitor de masin.BMW n Germania are o semnificaie special, deoarece este locul de natere alacestei fantastice companii de automobile.

    33

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    34/39

    Exist trei mari branduri care vin n cadrul Grupului BMW, i anume, RollsRoyce Motor Cars, MINI i BMW. Limuzinele de lux pe care compania le producesunt cunoscute peste tot. De asemenea, motociclete care sunt fabricate de ctreGrupul BMW sunt apreciate i iubite peste tot n lume.

    BMW Germania este unul dintre cele mai mari companii de automobile dinlume. Aciunile inovatoare pe care ntreprinderea le expune sunt minunate. Maimulte activiti de cercetare i de dezvoltare sunt efectuate n ateliere de lucru BMWGermania, crescnd calitatea de autoturisme care sunt produse. Compania a ctigatde asemenea mai multe premii internaionale pentru minunatele piese auto pe care le

    creeaz. Cele mai multe dintre mainile din Germania sunt model de BMW. Exist,de asemenea, multe alte companii productoare de maini, dar aceast societate a fcuto impresie de neters n mintea oamenilor.

    Mercedes-Benz (adeseori scurtat la Mercedes ori doar Benz) este o marcgerman faimoas de automobile, autobuze, camioane i auto-trenuri rutiere care este

    proprietatea companiei pe aciuni DaimlerChrysler AG ( cunoscut naintea fuziuniisale cu Chrysler , ca Daimler-Benz).

    nc de la nceputurile sale, Mercedes-Benz a avut o reputaie pentru calitate

    i durabilitate. Msurile obiective cu privire la autovehicule, cum ar fi anchetele JDPower au demonstrat o reducere a reputaiei n acest domeniu, la finele anilor 1990 inceputul lui 2000. n Studiul Iniial de Calitate J.D. Power pentru primul trimestrudin 2007, Mercedes a artat o mbuntire dramatic, urcnd pe locul 4 , ntrecndliderul calitii, Toyota , i ctig mai multe premii pentru modelele sale. Pentru anul2008, Mercedes mbunteste calitatea prin nc o marc, acum pe locul 3.

    34

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    35/39

    Volkswagen Germania este o companie productoare de maini foarte susclasat.Unele dintre brandurile pe care le produce aceast companie sunt Audi, Skoda,Bentley i Seat. Aceast companie de renume din Germania, este considerat a 4a dinlume dup nume mari ca Ford, GM i Toyota. Pe scurt, aceast societate este, deasemenea, cunoscut ca VW. Modelul Audi este cunoscut a fi unul din cele maiimportante mrci din lume.

    Volkswagen Germania i-a prezentat o serie de noi modele de autoturismen anul 2002 cu Bernd Pischetsrieder devenind Director General al companiei. n2004, modelul Volkswagen Golf a fost lansat. n 2007, Martin Winterkorn a devenitnoul CEO. Recent, Toureg Passat cu motor TDI a fost introdus pe piaa auto dinIndia. Skoda Auto este deja existent n India.

    35

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    36/39

    Performana Volkswagen n Germania este destul de mare. Exist ns oconcuren aprig din partea Chinei. Aceast companie s-a nfiinat n anul 1937 prineforturile depuse de guvernul din Germania. Scopul su a fost producia de maini

    pentru oameni la preuri sczute. Sediul central al Volkswagen este la Wolfsburg.

    Industria chimic n ar este, de asemenea, una dintre cele mai importanteindustrii. Mai multe companii de renume sunt de origine german, i anume BASF,Bayer i multe altele. Cea mai mare parte a resurselor energetice i de materii prime

    pentru industria german sunt exportate, cu toate c ara are mici cantiti de resursenaturale. ara de asemenea, exporta cantiti mari de autovehicule, articole deinginerie grea, produse de inginerie electric i multe alte forme de mainriidiferitelor ri ale lumii.

    Bayer este cunoscut ca Bayer AG de ctre mai multe persoane, att la nivel

    local ct i la nivel global. Este, n primul rnd o companie de chimicale ifarmaceutice situat n Germania. Compania a fost fondat n anul 1863 i are sediulcentral stabilit la Leverkusen, Renania de Nord-Westfalia, Germania. Aspirina a fostiniial fabricat de societile de chimicale. De atunci, Grupul Bayer a fabricat maimulte medicamente care au folosit chiar la salvarea unor viei.

    Produsele chimice Bayer nu se ocup doar cu serviciile de sntate, dar icu materiale de nalt tehnologie. Nutriia este, de asemenea, unul dintre domeniile

    principale, care sunt manipulate de ctre Grupul Bayer din Germania. Compania s-aimpus n industria chimic i exist mai multe sucursale ale acestei companii naproape toate prile lumii. Compania a captat piaa mondial cu diferitentreprinderi i actiuni inovatoare.

    Bayer Group Germania are, de asemenea, celule separate de cercetare sidezvoltare care lucreaz constant pentru upgrad-area societii i mbuntireacalitii produselor chimice care sunt produse sub aceast marc. Diverse produsechimice Bayer sunt utilizate pentru protecia culturilor, precum i pentru controlulfitosanitar non-agricol . Exist unele produse materiale care sunt fabricate cu ajutorulsubstanelor chimice Bayer i sunt utilizate n viaa cotidian.

    36

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    37/39

    Economia german este una dintre cele mai solide i mai puternice ri dinlume. Localizat n centrul Europei, Germania a trecut peste perioada de maximsrcie transformndu-se ntr-o ar cu o industrie puternic ce export n ntreagalume, cu o calitate comparabil cu cea japonez. Dei Tratatul de la Versailles a lsatrii serioase probleme economice, dup al doilea rzboi mondial, industria german amainilor, electrocasnicelor i a produselor pentru sntate a crescut n modimpresionant, ara transformndu-se n a treia putere economic mondial (dupaStatele Unite i Japonia) i prima putere din Europa. Actualmente PIB-ul atinge28.700 pe cap de locuitor (msurat dupa paritatea puterii de cumprare). n prezentGermania este cea mai important putere economic a Europei, cu un Produs InternBrut de aprox. 2.200 miliarde euro, i ara cu cele mai multe exporturi la nivelmondial (inclusiv pe Piaa intern european).Cu o infrastructur dezvoltat i cu unnivel de via bun, Germania este una dintre rile cele mai industrializate din lume.

    n ultimii ani ns creterea economic a fost aproape de zero, iar deficitul

    bugetar depete limita de 3% din PIB stabilit de Uniunea Monetar European prinTratatul de la Maastricht.

    omajul afecteaz peste 5 milioane de ceteni, aceasta fiind cea mai gravproblem a societii, acum mbatrnit i sufocat de datorii si cheltuieli exageratepentru protecia social.

    Pna acum reunificarea a costat partea vestic peste 1.500 miliarde europentru transferuri spre noile landuri federale.

    ntre timp, cu mici exceptii, "peisajele nfloritoare" promise de cancelarulHelmut Kohl cu ocazia reunificrii au rmas un vis ndepartat pentru muli germani

    din estul rii, cu toate c e adevrat c standardul de via a crescut cu mult.Economia noilor landuri nu reuete s fac fa concurenei din Piaa InternEuropean.

    Aa cum am mai spus, Germania este o ar puternic industrializat i foartecompetitiv n acest sector , formndu-i o adevarat tradiie din a comercializa

    produse de o calitate foarte nalt. Din acest motiv i consumatorii germani auexigene ridicate cu privire la produsele ce poart inscripia Made in Germany.

    37

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    38/39

    Concluzii:- Germania reprezint un model pentru U.E. i pe plan mondial din punct

    de vedere al competitivit ii;- Infrastructura, sntatea i educa ia sunt trei domenii care au fcut din

    Germania ceea ce este astzi, cea mai important for la nivelul U.E., la care se adaug pozi ia geografic favorabil i resursele pe care le de ine;

    - Aciunile Guvernului de la Berlin au contribuit la sporirea anselor de dezvoltare a competitivit ii;

    - Guvernul sprijin investitiile n biotehnologii i energie alternativ;- Cnd Germania tu e te, Europa strnut aceasta expresie metaforic

    exemplific importan a i implicatiile pe care le are o eventual instabilitate n Germania asupra Comunit ii Europene.

    38

  • 7/29/2019 Germania - National Diamond3

    39/39

    BIBLIOGRAFIE:

    1. www.destatis.de

    2. www.Wikipedia.org

    3. www.isc.hbs.edu

    4. www.eurostat.ec.europa.eu

    5. www.worldbank.org

    6. www.radrmichel.de

    7. www.standard.ro

    www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/EN/Navigation/Homepage__NT.psm

    - http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page?_pageid=1090,30070682,1090_33076576&_dad=portal&_schema=

    PORTAL

    http://www.destatis.de/http://www.wikipedia.org/http://www.isc.hbs.edu/http://www.eurostat.ec.europa.eu/http://www.worldbank.org/http://www.radrmichel.de/http://www.standard.ro/http://www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/EN/Navigation/Homepage__NT.psmhttp://www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/EN/Navigation/Homepage__NT.psmhttp://www.destatis.de/http://www.wikipedia.org/http://www.isc.hbs.edu/http://www.eurostat.ec.europa.eu/http://www.worldbank.org/http://www.radrmichel.de/http://www.standard.ro/http://www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/EN/Navigation/Homepage__NT.psmhttp://www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/EN/Navigation/Homepage__NT.psm

Recommended