Date post: | 04-Jan-2016 |
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INTEGRANTES:
Farfán Valladolid, BrayanGuerrero Troncos, JairoPizarro Marchan, JhonatanPinco Sánchez, José
LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA:
Esencia del Liderazgo: Al liderazgo se le relaciona constantemente con conceptos como poder, autoridad y política
Esencia del Liderazgo:
Al liderazgo se le relaciona constantemente con conceptos como poder, autoridad y política.
Estilos de Liderazgo:
Líder autocrático
Líder democrático o participativo
El líder de rienda suelta
De lo anterior se desprende que no es liderazgo:
La autoridad establecida de manera contractual, que se ejerce en el momento de la acción.
El poder que abusa desmedidamente de las
personas y las actividades que ellas llevan a cabo Las acciones políticas que buscan la
conveniencia o el bienestar de un solo individuo, sin pensar en los demás.
Toma de decisiones
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.
Etapas De La Toma De Decisión:
Identificación y diagnóstico del problema
Generación de soluciones alternativas
Selección de la mejor alternativa
Implementación de la decisión
Evaluación de la decisión
La penetración de la toma de decisiones:
La Planeación
Organización
Dirección
Control
Cualidades personales para la toma de decisiones:
Experiencia
Buen juicio
Creatividad
Habilidades cuantitativas
Importancia de la toma de decisiones:
Elaboración de premisas.
Identificación de alternativas.
Evaluaciones alternativas en términos de la meta deseada.
Elección de una alternativa, es decir, tomar una decisión.
Proceso racional de toma de decisiones:
Determinar la necesidad de una decisión.
Identificar los criterios de decisión.
Asignar peso a los criterios.
Desarrollar todas las alternativas.
Evaluar las alternativas.
Seleccionar la mejor alternativa.
Barreras para la toma de decisiones efectivas:
Prejuicios psicológicos
Ilusión de control
Limitantes para quienes toman decisiones:
Los mercados de capital o de productos.
Las restricciones legales.
Los sindicatos.