hohe Planungsgenauigkeitintegrierte Prognoseminimaler Pflegeaufwand

kein Medienbruchzentraler Planungsmonitordezentrale Organisationkurze EinführungsphasePlanung über alle Planungsbereiche

G.I.B Dispo-Cockpit Forecast Absatz- und Bedarfsplanung in SAP

S U C C E S SG . I . B - F O R U M F Ü R B U S I N E S S A D D - O N S I N S A P 1 - 1 1

Wirtschaftlicher und präziser prognostizieren:

SAP Demand Planning auch ohne APO

Seite 3-5

G.I.B SUCCESS DAYS 2011:

Think forward, plan your success

Seite 6-7

Jedes Jahr auf den G.I.B SUCCESS DAYS erfahren wir, wie erfolgreich unsere Kunden das Add-on G.I.B Dispo-Cockpit für ihr Unternehmen einsetzen. Viele der neuen Funktionen entstehen aus den Anregungen und Ideen unserer Kunden. Wir sind der Meinung, dieses Engagement muss gewürdigt und honoriert werden.

Aus diesem Grund haben wir die G.I.B SCM-Awards eingeführt. Neben den Awards wird den Gewinnern ein Überraschungspreis als Anerkennung verliehen. Folgende Kategorien werden ausgezeichnet:

• Beste Idee zur Erweiterung eines bestehenden Moduls• Bestes G.I.B Dispo-Cockpit Einführungsprojekt (in den letzten 12 Monaten)

• Beste Optimierung der Bestände und Lieferbereitschaft (nach 12 Monaten)• Nachhaltigkeit

Für die Kategorie „Beste Optimierung der Bestände und Lieferbereitschaft“ senden Sie uns bitte eine formlose Bewerbung. Sie erhalten dann einen Anmelde- und Auswertungsbogen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Alle G.I.B SCM-Awards werden auf den G.I.B SUCCESS DAYS 2012 an die Preisträger überreicht.

Weitere Infos bei www.gibmbh.de oder unter Telefon: +49 271 89038-0

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

zunächst gilt unser Dank allen 237 Teilnehmern und Referenten der diesjährigen SUCCESS DAYS. Sie fanden unter dem Motto „Think forward, plan your success“ statt. Wie uns viele Besucher anschließend in persönlichen Gesprächen versicherten, war die G.I.B-Fachtagung wieder einmal ein voller Erfolg. Das Ziel, der Austausch von Wissen und Infor-mationen, wertvolle Anregungen auf hohem Niveau, und das über Branchengrenzen hinweg, wurde auch in diesem Jahr erreicht.

Die Referenten vermittelten dem Fachpublikum mit ihren Vorträgen gewinnbringende Einsichten und

Praxisbeispiele für den erfolgreichen Einsatz unserer SAP Add-ons. Darüber hinaus konnten wir die Innovationen bei unseren Produkten G.I.B Dispo-Cockpit und G.I.B ABAP Programmier-Templates präsentieren. Ein wichtiges

Thema war hier z. B. das neue Modul G.I.B Dispo-Cockpit Forecast, das nun die SAP-integrierte Absatzplanung mit einfacher und flexibler Ver-triebsplanung und intelligenter Prognose effizient abdeckt.

Auch der G.I.B SCM-Infotag, der bereits im April in Hamburg stattfand, erntete großen Beifall. Aus die-sem Grund haben wir uns entschlossen, im November einen weiteren regionalen SCM-Infotag in Stuttgart zu veranstalten. Über die Einzelheiten werden wir Sie frühzeitig informieren.

Und nun dürfen wir Sie zu einer anregenden Lektüre einladen.

Ihre G.I.B-Geschäftsführung

Editorial – Inhalt2

Inhalt

2 Bewerben und gewinnen: Die neuen G.I.B SCM-Awards

3-5 Wirtschaftlicher und präziser prognostizieren: SAP Demand Planning auch ohne APO

6-7 G.I.B SUCCESS DAYS 2011: Think forward, plan your success

8 Benchmark-Studie: Hervorragende Ergebnisse für G.I.B Dispo-Cockpit

9-10 Die ökologische Bedeutung der Logistik: Lärm, Feinstaub, Stickoxide und CO2

10-11 Tipps und Tricks rund um ABAP und ABAP Objects

12 ‚Success meets Innovation‘: Hier treffen Sie G.I.B

Bewerben und gewinnen: Die neuen G.I.B SCM-Awards

G.I.B-Geschäftsführung Markus Schikowski (li.) und Michael Schuster

G.I.B-Special 3

Wirtschaftlicher und präziser prognostizieren: SAP Demand Planning auch ohne APO

Steigende Kundenansprüche, verschärfter Wettbewerb, hohe Variantenvielfalt, verkürzte Produktlebenszyklen, komplexe Produkt- und Vertriebsstrukturen – vor diesem Hintergrund wird die genaue Prognose der Marktentwicklung immer schwieriger. Manuell ist sie nicht zu bewältigen. Als SAP-Kunde steht man aller-dings vor der Frage: Soll man die SAP APO-Software nutzen oder empfiehlt sich der Einsatz des SAP Add-ons G.I.B Dispo-Cockpit Forecast? Der folgende Artikel stellt beide Varianten gegenüber.

Die Absatzplanung (Demand Planning – DP) steht in der Regel am Anfang des Planungsprozesses der Logistikkette und dient dazu, den voraussichtlichen Kundenbedarf an Endprodukten zu prognostizieren. DP ist ein interaktiver Planungsprozess, der in SAP mit dem Advanced Planner & Optimizer, kurz APO, abgebildet werden kann. Dabei handelt es sich um eine SAP-Software im Bereich des Advanced Planning and Scheduling für das Supply Chain Management. Im Gegensatz zum Hauptprodukt der SAP, dem Programm R/3 bzw. seinem Nach-folger SAP ERP, werden im APO nur planungsrelevante Daten (also beispielswei-se keine abrechnungsrelevanten Daten) verarbeitet. Mittlerweile ist der Advanced Planner & Optimizer Bestandteil der Softwaresuite SAP SCM.

hohe Planungsgenauigkeitintegrierte Prognoseminimaler Pflegeaufwand

kein Medienbruchzentraler Planungsmonitordezentrale Organisationkurze EinführungsphasePlanung über alle Planungsbereiche

G.I.B Dispo-Cockpit Forecast Absatz- und Bedarfsplanung in SAP

G.I.B-Special4

Die APO-Software enthält Komponenten zur Abwicklung und Integration der Absatz-, Dis-tributions- und Produktionsplanung sowie zur Kundenauftragserfüllung, Produktionssteuerung und Fremdbeschaffung. Diese Funktionen sind unterschiedlichen Modulen des Programms zuge-ordnet, bedienen sich jedoch zu weiten Teilen der gleichen Stamm- und Bewegungsdaten. Das Demand Planning (DP) für die Absatzplanung umfasst:

• Global Available-to-Promise (ATP) für die Verfügbarkeitsprüfung und Bestätigung von Materialbedarfen, wie z. B. Kundenbedarfen• Supply Network Planning (SNP) für Distri- butionsplanung, Produktionsgrobplanung, Fremdbeschaffung, integrierte Distributions- und Produktionsplanung • Production Planning and Detailed Scheduling (PP/DS) für die Produktionsplanung und -steuerung und die Fremdbeschaffung• Modell Mix Planning (MMP) für die getaktete Linienfertigung, besonders in der Automobil- industrie• Supply Chain Cockpit & Network Design für die graphische Modellierung der Supply Chain

Dabei ist es möglich, die Verfügbarkeitsprüfung mit der Produktionsplanung zu verbinden und auf diese Weise bei der Bestätigung von Kundenbedarfen die Randbedingungen der Produktion zu berücksichti-gen. Dies ist insbesondere für Kundeneinzelferti-gung von Interesse.

Eine Besonderheit von APO gegenüber R/3 oder SAP ERP besteht darin, dass der planungsrelevante Anteil der Bewegungsdaten in einem Hauptspeicher, dem sogenannten Live Cache, gehalten und dort von C++-Routinen bearbeitet wird. Dies ermöglicht eine deutlich schnellere Verarbeitung als die datenbank-gestützten Verfahren in SAP ERP, was zum Beispiel für die Verfügbarkeitsprüfung oder für die Termi-nierung von Aufträgen zur Eigenfertigung hilfreich ist. Außerdem verfügt das System über einen Optimierer, mit dem Planungsaufgaben auf Basis mathematischer Verfahren oder Heuristiken unter-stützt werden.

Da es sich bei APO um eine Planungssoftware han-delt, ist die Zielsetzung eine Ergänzung der im R/3 oder SAP ERP enthaltenen Funktionalitäten. Dem-entsprechend enthält APO auch praktisch keine

ausführungsrelevanten Funktionen (wie beispiels-weise den Druck von Fertigungsauftragsbelegen) und ist auf die Integration eines Ausführungssystems angewiesen.

Der Ansatz und der Wunsch vieler Unternehmen, im SAP-Standard Optimierung zu erzielen, ist ver-ständlich. Sie stehen allerdings vor der Frage, warum sie sich für Demand Planning ein Subsystem mit zum Teil redundanter Datenhaltung und schwie-rigen Schnittstellen zumuten sollten. Hinzu kommt, dass die Einführung oft sehr zeit- und kostenintensiv ist und häufig auch danach noch enormer administra-tiver Aufwand in die laufende Pflege investiert

werden muss. Aus diesen Überlegungen heraus scheuen viele Unternehmen den Aufwand eines APO-Projektes. Genau für diese Unternehmen bietet G.I.B nun eine echte Alternative.

G.I.B Dispo-Cockpit Forecast unterstützt den Prozess der dezentralen Planung und bietet Funktionen zur Konsolidierung in einem zentralen Planungsmonitor an. Die Anwendung regelt und steuert die Bedarfs-übergabe im ERP-System oder alternativen Sub-systemen. Daneben werden verschiedene Funktionen im Bereich der Prognose und der Überwachung durch Workflow-, Ampel- und Alarmfunktionen angeboten und unterstützt.

Prognoseverfahren mit G.I.B Dispo-Cockpit Forecast ermöglichen exakte Vorhersagen und eine entsprechend zuverlässige Planungsgenauigkeit

Über entsprechende Download-Verfahren können die Daten mittels Planungskalender zyklisch zusammengestellt werden

G.I.B-Special 5

Schon mehr als 180 Kunden setzen daher im Umfeld ihrer SCM-Strategie auf die erfolgreichen Add-ons aus dem Hause G.I.B. Ob Chemie und Pharma, Automotive, Konsumgüter, Maschinenbau oder Luft- und Raumfahrtindustrie – G.I.B hat festgestellt, dass im SAP-ERP die wettbewerbs- und damit erfolgs-entscheidenden Funktionen einer ausgereiften Absatzplanung fehlen, und hat mit G.I.B Dispo-Cockpit Forecast eine fundierte und effiziente Lösung entwickelt.

Das Absatzplanungs- und Prognose-Tool G.I.B. Dispo-Cockpit Forecast ist einfach und schnell zu bedienen und entfaltet einen hohen Wirkungsgrad.

Die Prognoseverfahren mit G.I.B Dispo-Cockpit Forecast bieten fundierte Vorhersagen und eine entsprechend zuverlässige Planungsgenauigkeit. Bedarfe werden auf der Basis von historischen Umsatzdaten, Kausalfaktoren, Marketingkampagnen, Marktinformationen und Umsatzzielen kalkuliert. Diese Prozesse werden durch Algorithmen nach Croston, Winters, Median u.v.m., je nach Verlauf der betrachteten Zeitreihe (Kontrollsignale), unterstützt.

Dank der integrierten Up- und Download-Funk-tionalität ist es möglich, Daten aus anderen SAP-Systemen in die Bedarfsrechnung einzubinden. Darüber hinaus lassen sich wichtige Informationen

aus SAP-fremden Systemen in das G.I.B Dispo-Cockpit Forecast aufnehmen. Durch diese Funktionen können beispielsweise auch kleine Vertriebsgesell-schaften, die noch nicht mit einem einheitlichen SAP-System arbeiten, ihre prognostizierten Bedarfs-zahlen in die Konsolidierung einfließen lassen. Mithilfe der rollierenden Absatzplanung werden die Produktionspläne optimiert. G.I.B Dispo-Cockpit Forecast trägt so zur Steigerung der Leistungs-fähigkeit und zur Optimierung von Beständen bei.

Über entsprechende Download-Verfahren können die Daten mittels Planungskalender zyklisch zusam-mengestellt werden. Sie lassen sich dann in ent-sprechenden Aggregationen von Lieferanten in Form von Mail, CSV-Dateien oder auf Marktplätzen bereitstellen. Somit ist eine Planung über alle Planungsbereiche eines Unternehmens sicherge-stellt. Dies erhöht die Prognosegenauigkeit und steigert Ihren Wettbewerbsvorteil nachhaltig.

Die Vorteile von G.I.B Dispo-Cockpit Forecast liegen klar auf der Hand und sprechen für sich: kein Medienbruch, keine Schnittstellen, minimierter Pflegeaufwand, sehr kurze Einführungsphase, große Akzeptanz der Anwender und sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis.

Weitere Infos bei www.gibmbh.de oder unter Telefon: +49 271 89038-0

Automatische Prognoseauswahl durch Überwachung des Trackingsignals nach Varianz und Koeffizienz unter Berücksichtigung der Verbrauchskonstanz XYZ

G.I.B-Fachtagung6

G.I.B SUCCESS DAYS 2011: Think forward, plan your success

Die Vortragsräume bis auf den letzten Platz besetzt. In den Pausen Stimmengewirr von angeregten Fachgesprächen. Überall zufriedene Gesichter von Besuchern, die vom Programm und den Inhalten begeistert sind. Kurz: Wie in den Jahren zuvor waren die G.I.B SUCCESS DAYS am 17. und 18. Mai auch diesmal ein voller Erfolg. Und erneut wurde ein Besucherrekord aufgestellt. Weit über 200 Teilnehmer – Spezialisten aus den Bereichen IT, Logistik, Disposition und Anwendungs-entwicklung – waren der Einladung nach Siegen gefolgt, um sich von dem Motto „Think forward, plan your success“ inspirieren zu lassen. Sie alle waren sich zum Abschluss einig, dass ihre Erwartungen mehr als erfüllt worden sind.

Referate über den konkreten Nutzen der G.I.B SAP Add-onsIm Mittelpunkt der G.I.B-Fachtagung standen die Kundenvorträge, die vom Publikum mit großem Interesse aufgenommen wurden. Hochkarätige Referenten aus dem Umfeld der Produkte G.I.B Dispo-Cockpit und G.I.B ABAP Programmier-Templates zeigten anhand von Praxisbeispielen und Erfahrungswerten auf, wie richtig und profitabel die Entscheidung für die G.I.B Tools war, und gaben den aufmerksamen Zuhörern wertvolle Hinweise, wie man als Anwender der G.I.B Add-ons die Prozesse im Unternehmen erfolgreich optimiert.

In einem sich ständig wandelnden Tagesgeschäft mit steigendem Wettbewerbsdruck in Industrie und Handel und wachsenden Ansprüchen an die Mit-arbeiter braucht man maßgeschneiderte Lösungen. Oft sind die Produktionstechniken bereits auf dem neuesten und höchsten Niveau angelangt, und auch Marketing und Vertrieb sind in den meisten Fällen kaum noch zu optimieren. Es gilt also, auf andere Art und Weise Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Speziell im Vortrag der Firma Trilux wurde deutlich, dass G.I.B Dispo-Cockpit im Bereich Demand Planning genau das richtige Werkzeug ist, um bei den heu-tigen und zukünftigen Marktanforderungen spürbare Vorteile zu erzielen.

Eine andere Facette von G.I.B Dispo-Cockpit beleuchtete der Kundenvortrag der Firma Krone. Er zeigte anschaulich, wie schnell das neue Modul zur Optimierung von Produktionsarbeitsabläufen in die bestehende Wertschöpfungskette eingebunden wurde und vor allem welche positiven Effekte es bietet.

ABAP Programmier-Templates: Siemens-Vortrag zur KostensenkungDas Highlight zum Thema G.I.B ABAP Programmier-Templates war der Referenzvortrag von Tim Such-land aus dem Hause Siemens. In seinem Vortrag wies er nach, dass durch die effiziente Nutzung der

G.I.B ABAP Programmier-Templates rasch eine enorme Senkung der Entwicklungskosten in einem Konsolidierungsprojekt mehrerer SAP-Systeme er-reicht werden konnte. Weiter erläuterte Herr Such-land eindrucksvoll, dass man durch die praxisnahen G.I.B-Workshops sofort in der Lage war, hochmo-derne ALV-Anwendungen zu entwickeln, die sowohl Entwicklern als auch Anwendern den Arbeitsalltag erleichtern. Wie mehrfach hervorgehoben wurde, sorgt der Einsatz der G.I.B ABAP Programmier-Templates für eine verbesserte Struktur innerhalb der Entwicklung und eine bemerkenswerte Anhe-bung des Leistungsniveaus in der Programmierung.

Herr Dr. Horst Keller von der SAP überzeugte mit seinem Vortrag „Kernpunkte moderner ABAP-Ent-wicklung“. Dabei gelang es dem Referenten, mit

einem leidenschaftlichen Plädoyer zum Thema ABAP Objects seine Zuhörer besonders zu beeindrucken.

Der Beitrag von Enno Wulff aus dem Hause COMbridge AG, Betreiber der Internetseite www.tricktresor.de mit Tipps und Tricks rund um ABAP, rundete die Vortragsreihe der G.I.B ABAP Program-mier-Templates für alle gewinnbringend ab.

Neue gewinnbringende Funktionen und ModuleAuf die Neuheiten der G.I.B Add-ons sind unsere Kunden immer besonders gespannt. Sie wurden auch dieses Mal nicht enttäuscht. In den Vorträgen von Gunar Kunze, Jürgen Eschmann, Damla Tasci und Markus Schikowski (alle von G.I.B) wurden die Module der G.I.B Dispo-Cockpit Produktfamilie und ihre neuen Funktionen ausführlich vorgestellt. Die Zuhörer erhielten zahlreiche Anregungen, welche Verbesserungen sie damit im eigenen Unternehmen realisieren können.

Fachgespräche im LokschuppenDer Event am Abend zwischen den beiden Fachtagen war ebenfalls ein echtes Erlebnis. Die nostalgische Atmosphäre im Siegener Lokschuppen, das frisch gezapfte Krombacher Bier und die gute Stimmung rundeten die SUCCESS DAYS 2011 ab. Alle waren sich sicher: Nächstes Jahr sind wir wieder dabei. Auch wir freuen uns darauf und laden Sie schon jetzt herzlich ein zu den SUCCESS DAYS 2012.

G.I.B-Fachtagung 7

News8

Benchmark-Studie: Hervorragende Ergebnisse für G.I.B Dispo-Cockpit

Wer vor der Entscheidung für das SAP zertifizierte Add-on G.I.B Dispo-Cockpit steht, stellt sich viele Fragen. Wie sehr profitiert unser Unternehmen von der Implementierung? Optimieren die Lösungen unsere SCM-Prozesse und in welchem Maße steigt unsere Wettbewerbsfähigkeit?

Um den konkreten Kundennutzen festzustellen, hat G.I.B umfassende Analysen für G.I.B Dispo-Cockpit durchgeführt. Im Mittelpunkt der Untersuchungen standen die Einführungs- und ROI-Zeiten, die Steigerung des Liefergrades

sowie die Senkung der Bestände und der Fehlteilquoten. Hier die Ergebnisse, die für sich sprechen:

• Einführungszeiten zwischen 6 Wochen und 6 Monaten• ROI zwischen 3 Wochen und 9 Monaten• Steigerung des Liefergrades zwischen 5 % und 23 %• Senkung im Bestand zwischen 18 % und 42 %• Senkung der Fehlteilquote von 27 % bis 47 %

Krone Gruppe Dr. Goy Hinrich KornProkurist, Leiter Organisation/EDV Krone Gruppe

„Es ist wirklich erstaunlich gewesen, wie schnell und unkompliziert das G.I.B Dispo-Cockpit in unser Krone SAP-System und in unsere logistischen Prozesse eingebunden war. Von der Installation ins Testsystem bis zur realen Nutzung im Pro-duktivsystem sind keine 6 Wochen vergangen und das inklusive Anwenderschulung.“

Diehl Aerospace GmbHAxel DenkingerLeiter Supply Chain Management & Produktion

„Die Einführung von G.I.B Dispo-Cockpit brachte eine noch nie dagewesene Transparenz auf der dispositiven Planungsebene, auf deren Basis sich nun klare Verantwortlichkeiten und Kennzahlen für das tägliche operative Bestandsmanagement ableiten lassen.“

Sauer-Danfoss GmbH & Co. OHGAndreas Kunert Director Global Supply Chain

„Es ist kaum zu verstehen, dass jemand, der G.I.B. Dispo-Cockpit schon einmal im Pro-duktivsystem gesehen hat, dies nicht selbst ein-führen möchte. Endlich eine Anwendung, die nahtlos die Verbindung von Kennzahlen direkt zu den konkreten Aktionen auf Materialebene schafft und dabei extrem schnell und auf die User ausgerichtet ist.“

Kundenstimmen

Fachstudie 9

In der Europäischen Kommission steht das Wort „Grünbuch“ synonym für eine Thesensammlung, mit der öffentliche und wissenschaftliche Dis-kussionen herbeigeführt und grundlegende Weichen-stellungen vorgenommen werden sollen. In der Logistik verbindet der Begriff „Nachhaltigkeit“ wirtschaftliche Effizienz mit Ressourcenschonung: Effiziente Logistik, also gute Planung und verant-

wortungsvolle Umsetzung, spart wertvolle Ressour-cen und schützt damit unsere Umwelt.

Ökologisch wirkt sich die Logistik in zweierlei Hinsicht aus: Einerseits ist sie die Voraussetzung für eine arbeitsteilige Produktion und den Aufbau geschlossener Stoffkreisläufe. Durch Allokation von Vorgängen an geeigneten Standorten mit effizien-

ten Anlagen werden Emissionen vermieden. Ande-rerseits verbraucht Logistik Flächen und Energie sowie Treibstoffe durch die Transportmittel. Emis-sionsseitig sind Lärm, Feinstaub, Stickoxide und CO2 die wesentlichen Einflussfaktoren Haupt-verursacher der nationalen THG-Emissionen sind mit 31 % Industrie und produzierendes Gewerbe. Ihr Ausstoß ist im selben Zeitraum um „nur“ 24 % gestiegen. Der Lebenszyklus eines Produktes zeigt, wie unterschiedlich sich logistische Prozesse — je nach Verkehrsträger von der Rohstoffproduktion bis zur Entsorgung in der Gesamtemissionsbilanz nieder-schlagen. Dies sei beispielhaft an einem Kleidungs-stück verdeutlicht:

In diesem Fall liegt der weitaus größte Anteil 28% in der Herstellungs- und der Gebrauchsphase. Der Transportanteil beträgt lediglich 3 % — trotz einer zurückgelegten Distanz von rund 35.000 km von der Baumwollproduktion in den USA über die Fertigung in Bangladesch bis zum Gebrauch in Deutschland.

Wohin sich die Logistik entwickeln wird, entschei-den primär politische und wirtschaftliche Faktoren, möglicherweise — Stichwort „Klimawandel“ — auch Veränderungen unseres Ökosystems. Die heraus-fordernde Aufgabe der Politik ist es, die Rahmen-bedingungen so zu definieren, dass dem Klimaschutz Rechnung getragen wird und trotzdem die Interessen aller wesentlichen Interessengruppen gewahrt wer-den. Als erster Versuch in dieser Richtung können die weltweiten Bemühungen um Stabilisierung des Klimas gelten. Bis dato sind deren Erfolge eher bescheiden, aber immerhin besinnt sich die Welt darauf, dass weder das Klima noch wirtschaftliche Prozesse an nationale Grenzen gebunden sind.

Die ökologische Bedeutung der Logistik: Lärm, Feinstaub, Stickoxide und CO2

Regierungen und Verbraucher legen immer größeren Wert auf die nachhaltige und umweltschonende Produktion und Logistik. In die Betrachtung der ökologischen Bilanzen fließen immer mehr Faktoren ein, die ein Gesamtbild ergeben. Doch vor allem müssen Unternehmen von vornherein ihren Absatz richtig prognostizieren und planen. Hier unterstützen moderne Prognose- und Controllingtools wie G.I.B Dispo-Cockpit Forecast und G.I.B Dispo-Cockpit Controlling, die mit nachvollziehbaren mathematischen Algorithmen kurz- bis mittelfristige Planmengen berechnen, indem sie entscheidende nachfragebeeinflussende Faktoren berücksichtigen. Damit wird ein wertvoller Beitrag zu den Bemühungen um mehr „Nachhaltigkeit“ schon im Vorfeld erbracht. Der Artikel beschreibt die Hintergründe und ökonomischen Entwicklungstendenzen.

Von politischen Trends zu rechtlichen RahmenbedingungenWenn politische Trends Mehrheiten finden, werden daraus rechtliche Rahmen-bedingungen. Informationstechnologie wird die Produktion durchdringen. Fabriken werden digital, in der Folge virtuell und können sich schließlich in Richtung „Remote Factory“ entwickeln.

Dabei ist das Wissen entscheidend, wie man einen Prozess am besten durch-führt. Die Weiterentwicklung der Informationstechnologie wird dazu führen, dass die Wertschöpfung nicht am Standort der Maschine erbracht wird, sondern dort, von wo aus man sie steuert. Damit wird es auch leichter, räumlich näher an der Nachfrage zu produzieren.

Die Produktion der Zukunft hat „lean“, ,,clean“ und „green“ zu sein, sagt Engelbert Westkämper, Leiter des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung in Stuttgart. „Lean“ bedeutet die Konzentration auf wert-schöpfende Prozesse, „clean“ die Vermeidung schädlicher Abfälle oder Emissionen und „green“ den effizienteren Umgang mit Material und Energie.

Um umfassende Probleme zu lösen, muss man auch die Vernetzung der einzel-nen Teilbereiche und die Interaktionen aller Beteiligten berücksichtigen. Das Supply Chain Management als Teilbereich der Logistik fokussiert auf diese lnteraktionsthematik. Die Beiträge der Logistik beispielsweise zu Teilefertigung und Beschaffung machen deutlich, dass ihre Rolle keineswegs passiv und aus vor- oder nachgelagerten Wirtschaftsaktivitäten abgeleitet ist. Vielmehr liefert die Logistik originäre Beiträge etwa für die transportauslösenden Planungen. Diese werden in Zukunft umso bedeutender, je stärker sich Energieeinsparung, Klimaschutz und soziale Verträglichkeit in der Kostenrechnung der Akteure

niederschlagen und von Kundenseite als Kriterien für die Auftragsvergabe eingefordert werden.

Konzeption und Umsetzung nachhaltiger Logistik werden mittelfristig zu einem entscheidenden Differenzierungsmerkmal und somit Wettbewerbsvorteil am Markt. Im Gegenzug zur Suche nach den Impulsen und Anforderungen der Nachhaltigkeit für die Logistik sollte auch die Frage thematisiert werden, was moderne Logistik zur Verwirklichung der Nachhaltigkeitsidee in Wert-schöpfungsnetzwerken beitragen kann.

Ausrichtung auf die tatsächlichen KundenbedürfnisseImmer mehr Verbraucher greifen zu Produkten, die nachhaltig hergestellt und transportiert werden. Viele Unternehmen werben daher mit „Green Logistics“ oder dem Nachweis eines geringen „Carbon Footprint“. Der traditionelle SCM-Ansatz geht von der optimalen Planung und Gestaltung von Lieferketten aus Sicht produzierender Unternehmen aus. Produktions- und Ladungseinheiten werden optimiert und haben in der Folge den – nicht selten zu beobachtenden – Effekt, dass zwischen produzierten und tatsächlich nachgefragten Produkten eine erhebliche Lücke klafft. Entweder liegen Produkte auf Lager, die niemand benötigt und die nach mehrmaliger Abwertung vielleicht sogar verschrottet werden, oder es müssen Güter kurzfristig und unmittelbar nachproduziert und mit Express-Sonderlieferungen zu den Kunden gebracht werden. Keine der Varianten hat etwas mit nachhaltigem Wirtschaften zu tun. Dabei nämlich gilt es verstärkt, das zu erwartende Nachfrageverhalten zu antizipieren. Genau an dieser Stelle bieten die SAP-Add-ons von G.I.B die geeigneten Tools. Mit G.I.B Dispo-Cockpit Forecast und G.I.B Dispo-Cockpit Controlling können aktuelle Vorher-sagen getroffen und die geschilderte Problematik gelöst werden.

G.I.B-Service10

Neue Rubrik: Entwickler/-innen öffnen ihre Trick-kiste für Entwickler/-innen„Lässt sich das nicht einfacher und eleganter pro-grammieren?“ „Und wie lösen Sie dieses lästige Problem?“ Regelmäßig gibt es bei unseren Präsen-tationen und Workshops diese und ähnliche Fragen rund um die Programmierung. Wir haben die Ant-worten darauf. Denn G.I.B verfügt durch zahlreiche Projekte über eine fundierte und langjährige Erfahrung im Beratungs- und Entwicklungsumfeld. Seit mehr als vier Jahren stellt das „Developer Toolbox“-Team in bisher über 250 Workshops und ungezählten Präsentationen den IT-Abteilungen aus unterschiedlichsten Branchen das SAP Add-on G.I.B ABAP Programmier-Templates vor.

Wie wir dabei festgestellt haben, sind neben den einzelnen Modulen der Programmier-Templates auch immer wieder Tipps rund um die Pro-

grammierung gefragt. Diese kleinen Kniffe und Helferlein werden von den jeweiligen Entwick-lungsteams sehr gerne angenommen. Wir wollen sie nun allen unseren Kunden und Interessenten zugänglich machen und werden sie daher zukünftig in dieser neuen Rubrik „Tipps und Tricks“ veröf-

fentlichen. In der vorliegenden Ausgabe starten wir zunächst mit einigen einfachen Ratschlägen rund um ABAP.

Weitere Infos bei www.gibmbh.de oder unter Telefon: +49 271 89038-0

Tipps und Tricks rund um ABAP und ABAP Objects

Nützliche Tastenkombinationen:

STRG + < Kommentieren STRG + > De-Kommentieren STRG + F3 Aktivieren F9 alles auswählen STRG + F1 anzeigen/ändern SHIFT + F1 Pretty Printer STRG + U Auswahl in Großbuchstaben ändern STRG + K Auswahl zwischen Groß- und Kleinbuchstaben wechseln STRG + L Auswahl in Kleinbuchstaben ändern ALT während gedrückt gehalten, können Bereiche im Quellcode ausgewählt und kopiert werden F8 Funktionstest ( Ausführen)

Code-Vorlagen im Neuen Editor:Der Options-Dialog des neuen Editors (ab SAP-Basis-Release 6.20, siehe Hinweis 930742) erreicht man über den Button in der unteren rechten Bildschirm-Ecke:

Neben unzähligen Einstellungen zu Farben und Verhalten des Editors lässt sich hiermit ein Überblick über die bereits standardmäßig enthaltenen Code-Vorlagen gewinnen oder auch neue Vorlagen anlegen. Neben dem reinen Quellcode können auch vorgefertigte Tags eingefügt oder eigene eingebaut werden, indem man einen eigenen Beschreibungstext zwischen Prozentzeichen setzt:

G.I.B-Service 11

Tipps und Tricks rund um ABAP und ABAP Objects 1

Service-Hotline:Vertrieb:Gerlinde ComiselTelefon: +49 271 89038-14info@gibmbh.de

Impressum

Herausgeber:G.I.B Gesellschaft für Information und Bildung mbHBirlenbacher Straße 1857078 SiegenDeutschlandTelefon: +49 271 89038-0Telefax: +49 271 89038-99info@gibmbh.dewww.gibmbh.dewww.gib-dispo-cockpit.de

Redaktion:Björn Dunkel, G.I.B

Fordern Sie ganz einfach unsere Broschüren zu den Produkten G.I.B Dispo-Cockpit und G.I.B ABAP Developer Toolbox an.

Service-Hotline:Frau Gerlinde Comisel, Telefon: +49 271 89038-14, info@gibmbh.de

Mehr Informationen auch unter: www.gibmbh.de

Wissensvorsprung bringt SUCCESS. Sie wollen mehr Informationen zu den G.I.B-Produkten!

G.I.B Dispo-Cockpit Optimierung von logistischen Prozessen in SAP

G.I.B ABAP Developer ToolboxEffiziente Investition in Know-how und Technik

‚Success meets Innovation‘ Hier treffen Sie G.I.B

Auch für die kommenden Monate können Sie bereits jetzt zwei wichtige Termine mit G.I.B in Ihrem Terminkalender vormerken. Freuen Sie sich auf die branchenübergreifende Community mit Fachleuten aus Logistik und Entwicklung, kompetenten Anwen-dern und hochqualifizierten Prozess- und Software-spezialisten.

Gemeinsam mehr erreichen – DSAG-Jahreskongress 201110.-12. Oktober 2011Congress Center Leipzig

Die G.I.B ist mit einem Messestand und einem Referenzvortrag zu G.I.B Dispo-Cockpit Forecast der Trilux GmbH & Co. KG präsent.

Wir laden Sie herzlich ein, unseren Stand und/oderunseren Vortrag zu besuchen. Sobald der genaue Vortragstermin und die Inhalte sowie der Standort unseres Standes auf dem Kongress feststehen, veröffentlichen wir dies im Internet. Freuen Sie sich schon jetzt auf eine informative und gewinnbrin-gende Veranstaltung.

Einladung zum SCM Infotag –Logistik-Optimierung in SAP mit G.I.B Dispo-Cockpit15. November 2011Airport Stuttgart, Wöllhaf Konferenz- und Bankettcenter,Terminal 1, Ebene 4

Die moderne Wirtschaftswelt schafft permanent wechselnde Anforderungen an Unternehmen, die zudem für jede Branche spezifisch sind. Haupt-auslöser dafür sind zunehmend globalisierte Märkte und internationalisierte Unternehmen. Wer in die-sem Umfeld langfristig erfolgreich agieren will, muss über vernetzte globale Geschäftsmodelle und Strategien in Beschaffung, Produktion und Distri-bution verfügen. Mit der Produktfamilie G.I.B Dispo-Cockpit werden Sie diese Herausforderungen meistern. Folgen Sie unserer Einladung und überzeugen Sie sich bei unserem Infotag in Stuttgart von den vielfältigen und hocheffizienten Einsatzmöglichkeiten des G.I.B Dispo-Cockpits. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!