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Carta del EditorLos profesionales son primordiales en nuestra cotidianidad, todos y cada uno de ellos en sus diferentes áreas de especialidad nos han ayudado en algún momento u otro a resolver un problema, ya sea legal, de salud, en cuanto a Asesorías, de construcción y Diseño, Administrativo, Contable, Estéticos o de estilo, tener su información y Contactos a la mano es de suma importancia al momento de una emergencia o necesidad de cualquier tipo. Guía Actual en su Segunda Entrega profesional trae a tus manos el Directorio más completo de la ciudad, donde tendrás a la mano y de forma ordenada los mejores profesionales que el Estado Táchira posee en sus diversas especialidades: Médicos, Odontólogos, Abo-gados, Arquitectos, Contadores, Administradores en Mercadeo y Recursos Humanos, Estilistas, Especialistas en Estética, Decoración y Tarjetería, todos dispuestos a brindarte su experiencia y asesoría con el profesionalismo que los caracteriza, resaltando su Excelente preparación. A su vez, te proporcionamos información actualizada y especiali-zada, consejos interesantes y recomendaciones aplicables a las mejoras y rentabilidad de empresas y negocios que esperamos, pongas en práctica y saques provecho, en camino a ser Guía más completa de la Ciudad tan-to en el Campo Comercial como en el profesional, te invitamos a Disfrutar de esta Nueva Edición, que espera-mos cumpla tus expectativas y nues-tro lema, Lo Que Buscas Esta Aquí…!
Lcdo. Giovanny AltmanDirector General
Dirección General: Lcdo. Giovanny Altman / Dirección de Mercadeo: Guía Actual Pu-blicidad / Ejecutivos de Ventas: Fabián Maldonado, María E. Briceño, Nelson Rei-noso, Heiby Rojas / Dirección de Arte: Adolfo Molina / Asesor Legal: Sósimo Pernía / Colaboradores: Oscar Altman, Daisy Maldonado, Yésica Rosales, Jorge Galeano, Fresan Publicidad, Yida Bece-rra / Teléfonos: 0276-6729358, 0424-7385987 / Correo Electrónico: [email protected] / Página Web: www.guia-actual.com / Fotografía: Yosel Molina
Directorio
SumarioCorredores de Seguros.................................................................................. 10Especialistas................................................................................................ 18Medicina Ocupacional y su importancia........................................................ 20Capacitación Profesional, un Respaldo para la Crisis..................................... 24¿Cómo Gestionar los Profesionales en Tiempos de Crisis?............................. 28La Ética Empresarial como fuente de Ventajas Competitivas........................... 32Mapa de San Cristóbal.................................................................................. 36¿Qué es Liderazgo Estratégico?..................................................................... 38Servicios....................................................................................................... 44Taxis............................................................................................................. 46Arquitectura • Urbanismo • Ecología............................................................. 50Automedicación............................................................................................ 52Emergencias................................................................................................. 54
Corredores de Seguros
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En estos tiempos de grandes in-certidumbres e inseguridades, estar prevenido ante un sinfín de situaciones es la mejor inver-sión que una persona, familia o empresa puede realizar para asegurar el bienestar de lo que más valora.Los profesionales en seguros en el estado Táchira, son sinónimo de eficacia, calidad humana y experiencia, en este ramo tan competitivo Conocedores de las necesidades de sus clientes, di-señan productos flexibles que aseguran un beneficio mutuo y garantizan seguridad y atención inmediata en los momentos mas críticos.
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Víctor Manuel Durán H.
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Especialistas
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Siempre existirá la necesidad de apoyo profesional. Las or-ganizaciones y los particulares tienen problemas y los profe-sionales tienen la capacidad de resolverlos. La formación y la experiencia profesional se consideran cuali-dades de alto valor en las distin-tas disciplinas de servicio, pero la clave del éxito profesional se sustenta en la clara comprensión de que el profesional existe por y para el beneficio del cliente. En esta sección de su Guía Ac-tual usted siempre encontrará la valiosa oferta de expertos con indiscutible trayectoria y sólidos conocimientos que aportarán la solución adecuada a su necesi-dad con el nivel de competencia que usted se merece.
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Teléfono: 0276-5161135. Celular: 0416-4779143
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Directo: 3462167. Fax. 0276-3462167
SERViCiO DE EnFERMERíA SánChEZCarrera 17, Nº 16-45, La Romera. RIF: V-05684193-4
Teléfonos: 0276-9262806. Celular: 0426-5708529
Dr. RafaelGalvis VelandiaCirUjAno UrólogoAdultos y niños
C.C El Pinar, 2º piso, Nivel Plaza Area, oficina P-20, P-21San Cristóbal, Estado Táchira. Celular: 0414-0610248
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PrOfESiOnAlES ExCEPCiOnAlESuniDOS PArA OfrECEr vAlOr Al CliEnTE
Lcdo. Jesús GalvizAsesor Financiero y Tributario
Dr. Luis EduardoVenegasEspecialista en Rehabilitación y Estética Dental
• Cuidado de enfermería• Aplicación de tratamientos farmacéuticos• Servicio interno y externo las 24 horas• Medicina interna a domicilio• Fisiatría y rehabilitación
Lcda. Inés Sánchez
Dra. Mary Carmen RuizMédico Fisiatra
El ámbito de la práctica de la medicina ocupa-cional ha sufrido cambios importantes, como consecuencia de las expectativas de empleado-res y trabajadores, así como de la sociedad y el Gobierno. El papel del médico ocupacional se ha ampliado desde la identificación de las enferme-dades ocupacionales hasta la evaluación de la productividad del trabajador referido al absen-tismo y el preceptismo. Las actividades están orientadas a la salud del trabajador, su familia y su comunidad. El énfasis está sobre intervencio-nes preventivas y políticas más que el tratamien-to. El campo de acción de la medicina ocupacio-nal también se ha ampliado desde la práctica en plantas industriales a las universidades, hospi-tales, clínicas, así como consultorías privadas y del Gobierno. Finalmente, la salud y la producti-vidad son un componente importante de la Salud Ocupacional y Pública, la Seguridad, el manejo empresarial de las pérdidas, evaluación de me-noscabo o incapacidad, la promoción de salud, control de materiales peligrosos, entre otros.Las actividades de la Medicina Ocupacional en un sentido amplio están circunscritas a las po-blaciones trabajadoras, incluyendo sus familias y su ambiente. Sus componentes esenciales ra-dican en la evaluación periódica de la salud del trabajador, la evaluación médica pre-empleo, la vigilancia médica, el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades derivadas del trabajo, los accidentes laborales y extra laborales, la re-habilitación, la educación de los trabajadores hacia la identificación y control de los riesgos potenciales para la salud, la implementación de programas para el uso apropiado de equipos de protección personal, evaluaciones toxicológi-
cas, evaluación e inspección de los lugares de trabajo, el mantenimiento de registros médicos confidenciales, programas de inmunización contra enfermedades prevenibles, evaluación bioestadística y epidemiológica, interpretación médica y participación en regulaciones en salud y seguridad, preparación para desastres y asis-tencia en la rehabilitación de los trabajadores con problemas de adicción. A lo largo de su de-sarrollo, se debe tener en claro que el propósito fundamental de la práctica médica ocupacional es la prevención primaria de accidentes y enfer-medades ocupacionales o relacionadas con el trabajo, la cual debe hacerse bajo condiciones
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Medicina Ocupacional y su importancia
independientes y organizadas, basado en el co-nocimiento y experiencias previas, en base a las necesidades de la población trabajadora.Actualmente se observa que las actividades de la Medicina Ocupacional no se están limitando a la realización de evaluaciones periódicas y pro-visión de servicios, sino que se buscan atender la salud del trabajador y su capacidad para tra-bajar en su puesto o ambiente de trabajo, con la intención de protegerlo y hacerlo más producti-vo en base a su capacidades físicas y mentales y dirigido a sus necesidades humanas y sociales. Este enfoque incluye la atención preventiva, la promoción de la salud, los servicios asistenciales tradicionales curativos, la rehabilitación a través de los primeros auxilios y la compensación eco-nómica cuando corresponda, así como las estra-tegias para la recuperación y reinserción laboral.
Es tiempo de tomarse en serio la capacitación profesional, sobre todo cuando se pueden obser-var noticias de desempleo, cifras de compañías que han cerrado, economías que están sufriendo y hasta poderosas instituciones financieras que se van desplomandoMuchos especialistas nos aconsejan prepararnos mucho para un tiempo de crisis, pero lo cierto es que un profesional debe actualizar sus conoci-mientos constantemente, debe estar preparado para cualquier evento y en cualquier momento.Tampoco es que la crisis que ocurre en el mo-mento sea una alarma, pero es bueno tener en cuenta que hay muchas empresas que se están enfocando en reorganizarse. Cuando ocurren es-tos procesos de reestructuración, pueden existir los riesgos de desvinculación laboral o hasta pérdida de algunos beneficios.Es importante la educación continua, asistir re-gularmente a seminarios, cursos o hasta optar por una maestría. Por ejemplo, si llegaran a exis-tir menos puestos de trabajo o se está recortan-do al personal, el más capacitado y competitivo no tendrá que preocuparse por quedarse sin empleo. Tenemos un extenso mapa para capaci-
tarnos tanto aquí como en el extranjero, lo único que nos falta es un poco de ganas. La formación profesional no debe considerarse como algo im-puesto, debe nacer de la persona y formar parte de su deseo de superación tanto personal como profesional. Hay cursos en países como EEUU, Francia y demás de la Unión Europea, si optamos por alguno de estos lugares podríamos combinar la formación con un placentero viaje. Claro está, siempre que deseemos salir de nuestra ciudad o
viajar a otro país, es vital planificar el viaje para que todo marche a la perfección. Hay varios si-tios especializados en los viajes donde se pue-de hallar información sobre vuelos, gracias a su eficiente buscador de vuelos. También necesita-remos pensar en cómo elegir el curso, maestría o especialización que sea el más adecuado a nuestra carrera o profesión y si es posible que sea favorable al cargo que desempañamos ac-tualmente en la empresa.
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Capacitación Profesional,un Respaldo para la CrisisEs hora de retomar los libros, reforzar nuestras capacidades y habilidades, empezar a adquirir nuevos conocimien-tos y volvernos más competitivos!!!
nuevos conocimiento para un perfil altamente competitivo
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Todo tipo de profesionales tiene algo nuevo que aprender; por ejemplo, el especialista en tecno-logía de la actualidad ya no solo debe especia-lizarse en su rama, ahora ya es necesario que maneje conceptos puntuales sobre empresas y negocios. Los especialistas en tecnología deben conocer las diferentes opciones tecnológicas, pero a su vez saber cómo aplicarlas según las metas y objetivos de una empresa.Algo similar sucede con los profesionales en ne-gocios, la teoría administrativa debe adecuarse
a las nuevas tecnologías, que puedan proporcio-nar soluciones para las empresas y actualmen-te todo profesional del sector debe conocerlas y saber emplearlas por el bien de la empresa.Para el caso de Ingenieros, Abogados, Econo-mistas, Contadores y demás profesionales, la tecnología también es un factor muy importan-te a tener en cuenta y podría ser un gran com-plemento a la actualización de sus respectivas áreas. Por ejemplo, hace poco hablábamos de un software especializado en los estudios jurí-
dicos, es una muestra de que la tecnología be-neficia a todos. Cada uno conoce sus limitaciones, sus debilida-des y fortalezas, asimismo saben que necesita su entorno o su centro laboral, así que deben realizarse los profesionales una auto inspección, buscando respuestas a estas ideas la capacita-ción para que la especialización, maestría o cur-so a realizar sea mucho más sencilla de escoger.
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Estas medidas afectan lógicamente más, desde un punto de vista personal, a aquellos profesio-nales que pierden su puesto de trabajo, pero sin duda afectan también a los que se quedan y a la propia organización.Creo que podemos afirmar que esta situación de crisis económica, objetiva e inevitable, puede echar por tierra el efecto positivo que sobre la organización han podido tener los sistemas im-plantados por el departamento de Recursos Hu-manos. ¿Cómo evitar este efecto y no lastrar la situación y eficacia de los profesionales, que sin duda son el activo más necesario para ayudar a salir de la crisis y mejorar la situación de la orga-nización en el futuro? Para que esto no suceda, el enfoque tendrá que ver con la forma en que las empresas han gestionado a sus profesiona-les a lo largo del tiempo, y en especial en épocas de situación económica normal o de expansión. Intentar cambios de enfoque y mentalidad en el conjunto de la organización en tiempos de crisis no suele ser tarea fácil.De forma simplificada podemos entender que la gestión de Recursos Humanos implica todas las iniciativas, métodos, acciones, etc. que des-de la dirección se ponen en marcha para lograr
que cada profesional desempeñe su labor de la forma más eficaz para el conjunto de la organi-zación. Para tener éxito en tiempos de crisis, tanto la dirección como los profesionales deben entender que hacia ese objetivo único se dirigen los sistemas que pone en marcha la empresa.Si logramos diferenciar que un tema son los aspectos administrativos y económicos de los profesionales, y que otro son los sistemas im-plantados por Recursos Humanos para que los profesionales trabajen de la manera más eficaz posible en la empresa, será la base del éxito.Cuando las medidas adoptadas por Recursos Humanos se unen a los sistemas administrati-vos del departamento de Personal -como son por ejemplo los elementos económicos de con-venios colectivos- nos encontramos que cuando llega la crisis económica, la incidencia que ésta tiene sobre los sistemas de Personal, pueden producir un efecto “tsunami” que se lleve por delante las medidas adoptadas por Recursos Humanos, que tenían otro objetivo totalmente diferente, que es la búsqueda de la mejora del
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¿Cómo Gestionar los Profesionalesen Tiempos de Crisis?Si partimos de la base de que en tiempos
de crisis, las organizaciones tienen que plantearse “equilibrios” presupuesta-rios que les permitan subsistir, y que ese “equilibrio” implica medidas de reducción del gasto general y operativos de aque-llas líneas de negocio con rentabilidad negativa, nos encontramos con tensiones por las decisiones globales adoptadas y particularmente por aquellas que impli-can una reestructuración en la plantilla.
profesional en su trabajo. Por ejemplo, el sistema clásico de “Evaluación del Des-
empeño”, que mezcla objetivos de mejora del profesional con “puntua-ciones” que le permiten un incre-mento salarial, pierde su eficacia si no hemos separado claramente los dos aspectos que se quieren con-templar. Por un lado, muestra efec-tivamente el aspecto administrativo de logro de objetivos personales y la
incidencia económica que ello lleva consigo. Por otro, determina la eva-
luación del desempeño para la mejora de la actividad del profesional, en donde se
contemplan sus necesidades de formación, co-nocimientos, competencias, etc. Seguramente sea aconsejable, además del enfoque correcto del tema, matizar la terminología que utiliza-mos en aras de una mayor separación de estas funciones en las organizaciones, incluso en de-partamentos independientes. Podríamos dividir “Evaluación del desempeño” en “Evaluación de objetivos personales, en cuanto a aspectos ad-ministrativos, y en “Mejora continua del trabajo de los profesionales”, en referencia a la activi-dad del profesional. Sin duda, la pérdida de los efectos deseados en los sistemas de Recursos Humanos deteriora-ran la eficacia del trabajo de los profesionales, lo que supondrá un discapacitado importante para que la organización pueda salir de la crisis o para poder salir de ella cuanto antes y obtener una buena posición en el futuro. La importancia de los profesionales motivados y eficaces en su trabajo es vital para las organizaciones. Resulta cierto que globalmente las crisis son cíclicas, pero no es verdad que se cumpla esta norma para todas las empresas, ya que recordemos muchas de ellas no las superan y desaparecen.
La cuestión ética es de gran relevancia para todo individuo y se extiende al ámbito empresarial. En cada decisión que se tome, estará inmiscui-do algo de ética. Trátese de negociaciones con proveedores o con el sindicato, de contratacio-nes o despidos de empleados, de asignación de responsabilidades o de lanzar una promoción, la ética siempre está presente.Actualmente, cuando existen más organizacio-nes que luchan por la transparencia y con la in-ternet como herramienta de democratización y movilización social, las empresas tienen como uno de sus cimientos la ética corporativa. “Sin valores sólidos estamos coqueteando con el de-sastre. Con valores sólidos, podemos enfrentar a los mercados internacionales.” Pero, sin duda, hay quienes ponen por encima de la ética y los valores los resultados financieros, pero no se
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dan cuenta que la ética corporativa puede ser una fuente de ventajas competitivas, ya que por medio de ella se pueden atraer clientes y perso-nal de primer nivel. A través de la ética se puede acabar con prác-ticas corruptas que destruyen valor y dañan la economía y la sociedad, si ponderamos más la cultura organizacional, con valores comunes más que códigos o reglas que sirvan como sen-dero de los individuos que conforman las organi-zaciones podríamos dar mayores componentes
éticos a una empresa. Si nos basamos en que el capital humano es uno de los mayores activos empresariales, si no el mayor, y tomamos con-ciencia que estas personas valen por sí mismas, que se les debe respetar y que no se les puede tratar como un medio sino como un fin, habre-mos dado el primer paso para fundamentar éti-camente las instituciones. Una organización que viva según los cinco valores básicos: igualdad, libertad, dialogo, respeto y solidaridad estará mejor preparada para el futuro.
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La Ética Empresarial comofuente de Ventajas Competitivas
Los actos de las empresas y de los indivi-duos que hacen parte de ellas, repercuten de manera positiva o negativa en otras em-presas, otros individuos u otros procesos
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Los líderes estratégicos están siempre miran-do hacia adelante y analizar el presente en términos de preparación para lo que puede estar a la cabeza de la empresa. La sensibili-zación es una parte importante de un estilo de liderazgo estratégico, pero debe ser seguida por una acción bien pensada. Los líderes es-tratégicos son adaptables y orientadas al cre-cimiento. Asumen la responsabilidad de hacer las cosas por la formación de los empleados a pensar y actuar más eficazmente para lograr el mejor resultado posible para la compañía. La productividad es un objetivo principal de la dirección estratégica. Sin embargo, no se trata de simplemente aumentar la cantidad de trabajo realizado, sino que es la produc-tividad estratégica, o trabajando más por ra-zones de mejor para la compañía. Aunque el estilo de liderazgo estratégico tiene siempre los mejores intereses de la empresa en la mente, sino que también aprecia los talen-tos únicos de los empleados y los esfuerzos. Los líderes estratégicos utilizar técnicas de li-derazgo que impulsar y motivar a los emplea-dos en vez de matón. Otro de los objetivos de liderazgo estratégico es crear un entorno en el que los empleados anticiparse a las necesida-des de la empresa en relación con su propio tra-bajo. Los empleados en un entorno de trabajo dirigido por un líder estratégico se anima a se-
guir su propia iniciativa. Los líderes estratégi-cos de los trabajadores mediante la promoción de la calidad de la recompensa y ofreciéndoles incentivos para hacerlo bien para la compañía. Cuando no tiene sentido promover a un em-pleado o iniciar otros cambios, un líder es-tratégico se replantea la situación en lugar de ir a través de un cambio. Estrategia, o una planificación cuidadosa, antes de hacer cualquier cambio en la empresa es absolu-tamente esencial para un estilo de liderazgo estratégico. La filosofía detrás de la práctica de la dirección estratégica consiste en uti-lizar la estrategia en cada acto de toma de
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¿Qué es Liderazgo Estratégico?Liderazgo estratégico significa, básicamente, mediante la estrategia en la gestión de los trabajadores. La principal estrategia empleada por lo general en este estilo de liderazgo es motivar a los trabajadores a tomar la iniciativa para mejorar su aportación productiva en la empresa. La estrategia comprende el pensamiento y la planificación. Liderazgo inspire a otros a tomar las medidas adecuadas. El liderazgo estratégico es un modelo de gestión que los trenes y alienta a los empleados de la mejor preparar a la compañía para el futuro.
decisiones. Un enfoque de gestión más re-flexiva puede conducir a un mayor éxito en el lugar de trabajo si son muchos los factores en cuenta antes de la acción se lleva a cabo. Ladrando órdenes al personal ciertamente no es un estilo que favorece a un tipo estratégi-co de liderazgo. Un estilo de entrenamiento de otros líderes es una parte muy importante del liderazgo estratégico. La gestión estraté-gica se da cuenta de que los empleados tie-nen un potencial que debe ser alentado de manera respetuosa, sin embargo, la motiva-ción. Los líderes estratégicos buscan retener a los buenos empleados al mismo tiempo que la previsión de cómo la empresa pue-de ejecutar más eficientemente en el futuro.
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FARMACIAS
LOCATEL.......................................................................(0276)341.5865Avenida Libertador, Centro Comercial Las Lomas, local L-28, urbaniza-ción Lomas de San Cristóbal, Estado Táchira.POLICLÍNICAS..............................................................(0276)346.3208Av.19 de AbrilMIKEL...........................................................................(0276)347.6264
HORAS DE COMPRAS
Las tiendas están abiertas de 9: 00 am a 6:30 pm, de lunes a sábado, sin embargo algunas tiendas principales cierran para la siesta desde el me-dio día hasta las 2:00 pm, algunas tiendas están abiertas los domingos en la mañana y en días festivos, y el centro comercial el Sambil se en-cuentran abierto de lunes a sábado desde la 11:00am hasta las 9:00pm, domingos y feriados de 12:00m a 8:00pm.
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0276 - 417.36.040276 - 414.52.78
San Cristóbal, Edo. Táchira
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San Cristóbal, Edo. Táchira
0276 - 356.35.930276 - 356.30.270276 - 356.45.79
Machirí parte alta, vereda 3, Nº 12San Cristóbal, Edo. Táchira
0276 - 356.81.330414 - 177.56.230416 - 878.51.07
Pasaje Acueducto con carrera 15San Cristóbal, Edo. Táchira
Av. Principal Las Vegas de Táriba.Estación de Servicios Llanopetrol. Las Vegas
Existen diversas líneas de taxis que ofrecen confort, y lo mas importante “seguridad” en la prestación de sus servi-cios dentro y fuera de la ciu-dad, ya que cuentan con vehí-culos nuevos y un excelente, organizado grupo de conduc-tores que tienen como lema “Servir a la colectividad con un alto sentido de eficiencia y responsabilidad”
BARATTA GARZON
SERVI TAxI 24 HORAS RAPIDOS
PASAJE BARCELONA EL PORVENIR
Nos hemos enfrentado a un sin número de ofer-tas mercantilistas que muy lejos de generar un bien, provocan en casos un mal irreversible. La idea es concientizar a las personas de lo compro-metido e importante que es tomar la decisión de hacerse en el cuerpo cientos de procedimientos en los cuales las únicas garantías son un cuer-po perfecto, lo que en muchos casos resulta ser una promesa incumplible e incoherente.Es esencial conocer la forma de lograr la anhela-da armonía entre el cuerpo, la mente y el alma, y saber congeniar esto con los logros de la es-pecialidad farmacéutica. La estética debe de ser manejada desde todo ámbito con principios te-rapéuticos ya que todo lo que forcé resultados drásticos al organismo le genera malos cambios y alteraciones inadecuadas. Es importante ponernos en manos de comprometidos profesionales capacitados de forma comproba-ble para poder iniciar tratamien-tos confiables en este medio tan expuesto.Conocer y respetar lo valioso de nuestro organismo es ayuda para muchos y servirá de guía y prevención para todos. Pruebe tratamientos virtuales e inofen-sivos como cataplasmas, donde además de brindarnos un mo-mento de relajación especial, nu-
trimos nuestra piel a nivel celular y logramos lo que muchos creen inalcanzable… Reducción de medidas corporales. Compuesta de principios químicos activos con procedimientos farmacéu-ticos que consisten en someter una sustancia orgánica a la acción de un liquido durante un tiempo determinado con el fin de obtener las disolución de los principios solubles de aquella sustancia o elemento solido.Es un procedimiento cosmetológico de gran tra-bajo químico, físico y molecular; de carácter bi-funcional, dichas funciones son:• ABsorCión: Que se refiere a la incorporación de una materia en otra mediante una acción quí-mica, molecular y física, como en la disolución de un gas en un liquido o en la inhibición, capta-
ción o paso de líqui-dos y otras sustan-cias por los tejidos del organismo y hacia el interior de estos, como el paso de microorganis-mos del tejido adi-poso hacia el punto químico de inicio.• AdsorCión: Que es la fijación de una sustancia a la superficie de otra como la concentra-ción de una sustan-cia bien sea sobre la superficie de un
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sólido como alrededor de las partículas de co-loide en suspensión. Este es un proceso natural por el cual las moléculas de un gas o de un liqui-do denso o no, se adhieren a la superficie de un sólido que sería el cataplasma ya seco.
COMPOSiCiOn DE LAS MASCARASCORPORALES DE REPOSO
Un cataplasma es una forma farmacéutica de uso externo y consistencia de papilla, que ge-neralmente se prepara con harinas, emolientes, pulpas, plantas, zumos, y fármacos o materia prima de composición química, cuyo objetivo principal es la aplicación de calor y humedad en cualquier parte del cuerpo incrementando la irrigación y la circulación local reblandece la piel para permitir la salida del contenido del tejido adiposo, por orificios cutáneos, atravesando las capas y estratos de la piel.
LAS MASCARAS CORPORALES DE REPOSOSon preparaciones cuyo estado físico permi-te que la absorción se lleve a cabo durante un periodo prolongado de tiempo generalmente combinados con principios activos primarios y secundarios, excipientes y elementos naturales con preparados medicamentosos, principal-mente de origen vegetal, pero que también lle-va principios activos en aminoácidos. Provistas de elementos altamente efectivos que ejercen funciones como: catalizadores, biodegradantes, para una pérdida de medidas corporales plena-mente infalible.Por: Dra. Negmily Gutiérrez. Especialista en Me-dicina Fitópata Alternativa y Complementaria. Cosmiatra Multiterapeuta.
¿Existe realmente una auténtica relación entre la salud y la belleza actual-mente? ¿O nos hemos olvidado de este equilibrio en una desesperada bús-queda de un cuerpo perfecto? ¿Dónde empieza una y termina la otra?
Máscaras Corporales de Reposo:¿Magia o Ciencia?
La Arquitectura Moderna es un término muy amplio que designa el conjunto de corrientes o estilos de la arquitectura que se han de-sarrollado a lo largo del siglo XX en todo el mundo. Esta com-parte con la arquitectura de épocas previas factores de efi-ciencia, resistencia a cargas estructurales y de estética. La Arquitectura Moderna se ha caracterizado por la simplificación de las formas, la ausencia de orna-mento y la renuncia consciente a la composición académica clásica, la cual fue sustituida por una estética con referencias a la distintas tendencias del arte moderno como el cubismo, el expresionis-mo, el el futurismo y otros. La nueva arquitectura del siglo XX denominada como ̈ Estilo Internacio-nal ¨ introdujo obras arquitectónicas de forma simple, paredes de superficie planas, amplios ventanales con marcos de metal, etc. este etilo se disemino por todo el mundo. El continuo de-sarrollo de nuevos materiales hizo que la fun-ción social de la arquitectura se reafirmara a través de los años. El cemento posibilito la construcción de altas estructuras, el inven-to del acero tuvo gran importancia para la industria. Algunos Historiadores ven a la arquitectura Moderna como un movimien-to impulsado principalmente por los de-sarrollos tecnológicos e ingenieriles, ya que la disponibilidad de nuevos mate-riales (como el acero, el hormigón y el vidrio en paneles) llevaron al desarro-llo de nuevas técnicas constructivas a partir de la revolución industrial, a partir de esta las ciudades crecieron vertiginosamente y la arquitectura enmarcada dentro de los entornos urbanos, dio paso al Urbanismo.El urbanismo tiene como ele-mento de estudio a las ciuda-des, desde una perspectiva holística enfrenta la respon-sabilidad de encaminar a los sistemas urbanos hacia un desarrollo sostenible. Es
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Arquitectura • Urbanismo • Ecologíauna técnica muy antigua, que contiene conceptos multidisciplinarios
y un área de práctica y estudio muy amplia y compleja. Y por tanto es, según algunos, una ciencia, y según otros un conjunto de
prácticas, que tiene la misión de proporcionar las bases fun-damentales para poder resolver los problemas de las ciu-
dades, concernientes tanto a la configuración física, como a la dinámica de las actividades económicas y sociales,
actuando mediante la planificaron urbana, que define el modelo espacial de la ciudad, la gestión urbanista que
define como se ejecuta el modelo quien paga, quien ejecuta, en qué momento o el diseño urbano como se
concreta el modelo espacial físicamente. El urbanis-mo empezó siendo una teoría compleja que intere-
só desde el primer momento a los estudiosos de la ciudad, y acabó siendo una disciplina que reúne
una suma de conocimientos sustanciales rela-cionados con la construcción y conservación de
las ciudades y con el estudio de las relaciones socio-económicas que tiene lugar dentro del
fenómeno urbano, de la que se ocupa ac-tualmente una multiplicidad de profesio-
urbanistas, etc. Las propuestas del ur-banismo como profesión técnica, se
derivan de la investigación, análisis, proyecciones, diseño y evaluación como progreso continuo que se retroalimenta para su actualiza-ción. La ecología como ciencia moderna estudia la relación de los fenómenos naturales, las cau-sas y efectos de la degradación del medio ambiente, especie de mayor concentración en el hábitat urbano. La conducta del hombre es lo que más afecta los ecosis-temas como la contaminación del aire, suelo y agua, deficiente dis-posición de la basura, generación del polvo, humo, ruidos, malos olores y el consumo exagerado de energía, son factores que im-pactan negativamente la ecología
Los especialistas de la salud son enfáticos en recalcar el pe-ligro que implica la automedi-cación, tan común en nuestra sociedad. El uso abusivo de los medicamentos es un problema serio y grave, al que las perso-nas aún no le toman en serio.Su origen está en que no se rea-liza lo fundamental ante cual-quier signo de enfermedad: el diagnóstico. Y el único que pue-de hacer esto es el médico: no los familiares, ni los amigos, ni el farmacéutico.No podemos perder de vista los principales valo-res del arte de “comprender y sanar” que desde antaño han constituido los pilares fundamenta-les de la relación médico-paciente y sin los cua-les el acto médico carece de sentido: la entrevis-ta clínica, la minuciosa exploración de nuestro paciente y los consejos sanitarios aportados ante un proceso patológico que por su bonanza evolutiva decidimos someter a tratamiento y re-cuperación en domicilio.En referencia a estos últimos consejos o reco-mendaciones médicas actualmente olvidados y menospreciados por el compromiso tecnológico de la medicina moderna, se producen a diario circunstancias clínicas banales que derivan en la mala práctica de lo que podemos denominar la automedicación. La automedicación se pre-senta dentro de cualquier grupo de edad.La lista de productos farmacológicos que con más frecuencia se utilizan habitualmente para la automedicación es lamentablemente amplia. Destacamos entre ellos los siguientes princi-pios activos y “malas” indicaciones de uso sin consejo médico previo: antiinflamatorios para migrañas habituales, analgésicos tipo paraceta-
mol para cuadros inflamatorios arti-culares, antibióticos para molestias faríngeas inespecíficas o resfriado común, ansiolíticos para cualquier tipo de cuadro ansioso o depresi-vo, anti diarreicos para cualquier
episodio de gastroenteritis, mucolíticos o antitusivos para cualquier proceso de tos. Esta práctica tan extendida de
la automedicación no está exenta de riesgo para la salud, circunstancia ésta que es en muchos casos desco-
nocida para los “usuarios” de la misma:1. Mala utilización de los grupos farmacológicos: es habitual por ejemplo la utilización de la mo-lécula paracetamol para procesos inflamatorios cuando su acción antiinflamatoria es nula. 2. Ofrecer mejoramientos mágicos en el can-sancio con la toma de aspirina más cafeína, sin evaluar características, actividades, tiempo de descanso del individuo. Riesgo de desencade-nar enfermedades gástricas.3. Los efectos del abuso de antibióticos genera los siguientes efectos. Eliminan no sólo a las bacterias dañinas, sino también a las bacterias propias del organismo, que nos protegen. Las bacterias son organismos vivos y luchan por sobrevivir, y para ello se hacen resistentes a los antibióticos. Mientras más medicamentos tome una persona, más resistentes se harán las bac-terias. Los antibióticos no tienen ningún efecto positivo cuando la enfermedad es de origen vi-ral, como el resfrío común o algunas gripes. 4. Procesos de gravedad clínica que quedan en-mascarados por la administración de productos “populares” sin control médico. Se utilizan cada vez mas como inhibidores de la secreción gás-trica los fármacos para tratar episodios de ardor gástrico o pirosis a nivel doméstico...ocultando la expresividad clínica y sintomática de lesiones
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AutomedicaciónLas personas que se automedican adquieren los medicamentos en su gran mayoría de las farma-cias sin que éstas exijan ningún tipo de receta mé-dica; lo cual a su vez fomenta la automedicación.
pre tumorales del tubo digestivo. 5. Tranquilizantes y productos ansiolíticos que administrados sin supervisión médica produ-cen bajo rendimiento intelectual y deterioro de la capacidad de atención (accidentes laborales, problemática de autoestima). El personal de salud espera que los pacientes lleguen a consulta sin haber consumido medi-camentos por cuenta propia, ya que esto puede alterar los resultados que se requieran para un correcto diagnóstico o alterar la terapéutica a usar por el médico, sin embargo como muestra la presente investigación, se encuentra muy marcada la presencia del fenómeno de la auto-medicación, en la mayor parte de la población.Nuestro consejo desde éstas páginas es claro y hace referencia a la utilización de los servicios sanitarios para obtener unas recomendaciones fiables de tratamiento ante cualquier proceso patológico que se nos presente: sólo nuestros colaboradores del equipo de salud son los autén-ticamente capacitados para orientar una pres-cripción farmacológica tras proceder a entrevis-ta y exploración clínica cuidadosas así como a un seguimiento posterior del proceso de enfermar.
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Emergencias
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Tenga siempre a la mano los números de contacto de aquellas ins-tituciones que podrán ofrecerle ayuda oportuna en situaciones im-previstas. Cuente con la valiosa ayuda y solidaridad de este grupo de profesionales a su disposición las 24 horas del día.
Sistema Integrado de Emergencia..................................................171BomberosLa Concordia.................................................................0276-3465393La Ermita.......................................................................0276-3410633La Grita.........................................................................0277-8812166Paramillo......................................................................0276-3532160Rubio..................................................0276-7623788 y 0276-7620603San Cristóbal................................................................0276-3534344
Cuerpo de Investigaciones CientíficasPenales y Criminalísticas (CICPC)La Fría............................................................................0277-5411972Rubio.............................0276-7624902, 0276-7623921, 0276-7622121San Antonio...................................................................0276-7711402San Cristóbal.................................................................0276-3474457Ureña............................................................................0276-7871494
Guardia NacionalComandancia Colón.......................................................0277-2914756Comando Regional Nº 1.................................................0276-3531202Comando La Fría............................................................0276-5411936Comando La Grita..........................................................0276-8812927
HospitalesCentro Ambulatorio Puente Real...........0276-3443819 y 0276-3444696Centro Salud El Piñal.....................................................0277-2347281Centro Salud La Grita............................0277-8812945 y 0277-8812967Centro Salud Pregonero..................................................0277-7471023Centro Materno Infantil San Cristóbal..............................0276-3557011Hospital Central San Cristóbal........................................0276-3477176Hospital General Rubio..................................................0276-7620111Hospital San Antonio La Grita.........................................0277-8812421Táriba...........................................................................0276-3941202
IVSSLa Fría............................................................................0277-5411571San Cristóbal.....................................0276-344.50.35 y 0276-3444779Medicatura Rural Coloncito............................................0277-5465079Las Delicias..................................................................0276-7568045Michelena.....................................................................0277-2230055Lobatera........................................................................0277-2230151Palmira.........................................................................0276-3944551Colón Urbano 1 Lochinato..............................................0277-2914880Unidad Sanitaria San Cristóbal.......................................0276-3437152
AmbulanciaBomberos San Cristóbal................................................0276-3534344Bomberos Rubio...........................................................0276-7623788Centro Salud Pregonero..................................................0277-7471023Hospital San Antonio La Grita.........................................0277-8812421Medicatura Rural Las Delicias........................................0276-7568045Michelena.....................................................................0277-2230055Palmira.........................................................................0276-3944551Pregonero........................................................................0277-74710
