HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA USP

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• Caracterização:

Hospital de médio porte (250 leitos, incluindo leitos de observação do

Pronto Socorro);

4 grandes áreas médicas: Clínicas Médica, Cirúrgica, Pediátrica,

Obstetrícia e Ginecologia (além de proposta aprovada de criação da

Clínica Psiquiátrica);

• Produção assistencial:

22.000 atendimentos / mês no PS;

12.000 atendimentos / mês no ambulatório;

400 cirurgias / mês;

1.060 internações / mês.

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ENSINO

GRADUAÇÃO:

8 Unidades da Universidade de São Paulo.

PÓS-GRADUAÇÃO (lato sensu):

Especialização; Complementação; Residência.

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GRADUAÇÃO

Medicina;

Enfermagem;

Ciências Farmacêuticas;

Odontologia;

Nutrição;

Psicologia;

Fisioterapia / Fonoaudiologia / Terapia Ocupacional;

EACH.

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PÓS-GRADUAÇÃO - 2013

FMUSP (Residência Médica, Cursos de Complementação, Cursos de Prática Profissionalizante, Cursos de Difusão) – 865 alunos;

Faculdade de Ciências Farmacêuticas (Residência, Cursos de Prática Profissionalizante) – 18 alunos;

Faculdade de Odontologia (Residência, Cursos de Aprimoramento) – 26 alunos;

Escola de Enfermagem (Residência, Cursos de Atualização) – 102 alunos;

Faculdade de Saúde Pública (Cursos de Aprimoramento, Cursos de Prática Profissionalizante) – 5 alunos

Instituto de Psicologia (Cursos de Especialização) – 31 alunos;

FOFITO (Residência, Cursos de Prática Profissionalizante, Curso de Especialização) – 48 alunos.

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Número de alunos - 2013

1123507

Graduação

Pós Graduação (lato sensu)

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Alunos de Graduação - 2013

MedicinaEEFOFCFNutriçãoIPFisioFonoTO

487

368

23

80

21

21

19

50

11

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Pós-Graduação (lato sensu) - 2013

53

17

5

212

523

EspecializaçãoResidênciaComplementaçãoAprimoramentoAperfeiçoamento

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Número de Estagiários - Medicina - 2013

487 482

17050100150200250300350400450500

2012

GraduaçãoResidênciaComplementação

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Graduação – Faculdade de Medicina

• Carga horária total do currículo médico:

10.720 h

• Total de horas cumpridas no HU:

2.415 h(22,5%)

Medicina nº de alunos

6º ano 163

5º ano 174

3º ano 64

2º ano 86

Total 487

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Graduação – Faculdade de Medicina

ANÁLISE POR ÁREAS - CIRURGIA

• Carga horária total do currículo médico referente apenas à Cirurgia:

1.350h;

• Total de horas cumpridas no HU:

525 h ou 39% do totalMCG-656

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Graduação – Faculdade de Medicina

ANÁLISE POR ÁREAS :

OBSTETRÍCIA/GINECOLOGIA:

• Carga horária total do currículo médico referente apenas à Obstetrícia:

1650h

• Total de horas cumpridas no HU:

420 h ou 25,4 % MOG-514: 210 h

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Graduação – Faculdade de Medicina

ANÁLISE POR ÁREAS:CLÍNICA MÉDICA:

• Carga horária total do currículo médico referente apenas à Clínica Médica: 1.665h

• Total de horas cumpridas no HU:

615 h ou 36,9 %

MCM-656: 405 h MCM-657: 120h MCM-331: 90h

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Graduação – Faculdade de Medicina

ANÁLISE POR ÁREAS:PEDIATRIA:

• Carga horária total do currículo médico referente apenas à Pediatria:

1.245 h

• Total de horas cumpridas no HU:

1290 h ou 42,15 %MPE-624 : 210 h MPE-625: 210 h MPE-521: 375 h

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA USP2013

CUSTEIO VALOR %

Pessoal 268.353.929,60 80%

Serviços Terceirizados 15.173.633,05 5%

Utilidade Pública 6.024.017,61 2%

Serviços 12.638.647,15 4%

Materiais de Consumo 33.804.737,58 10%

Total 335.994.964,99 100%

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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

• Relatório FUNDAP – primeiro trimestre de 2011:

Necessidade de reestruturação organizacional;

Necessidade de implantação de sistema de informação;

Implantação de sistema de faturamento integrado ao sistema de produção;

Reorganização do processo assistencial com prioridade ao Pronto Socorro;

Necessidade de recuperação predial;

Revisão dos processos de trabalho;

Revisão da inserção do hospital no sistema de saúde.

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• Ações em resposta ao diagnóstico FUNDAP no período 2011-2013:

Reorganização da estrutura organizacional e revisão do processo de trabalho – concluída e publicada em 2013;

Negociação com FZ para cessão do SI3 e plano de implementação. Negociação em andamento com PRODESP para

implantação, incluindo o módulo gerencial;

Implantação de Classificação de Risco segundo Protocolo de Manchester no Pronto Socorro – concluído e

implantado;

Implantação de sistema de chamada no PS que viabiliza o acompanhamento do paciente no processo de

atendimento – concluído e em implantação;

•Plano Diretor de Obras :

Reforma da cabine primária e substituição dos geradores – concluído e executado;

Projeto executivo do Centro de Pesquisa Clínica para liberação de área de internação – concluído e edital

suspenso;

Projeto executivo de reforma do hospital que gerou 2 processos: parque de utilidades externo ao corpo do

hospital e retrofit do prédio central – concluído e edital suspenso;

Projeto de gerenciamento da obra – concluído e não publicado.