Форсайт
«Индустрия гостеприимства 2022:
Самая гостеприимная страна Европы»
ЖИТЬ ЗДЕСЬ ИЛИ УЕХАТЬ?
СТРОИТЬ ИЛИ ПРОДАВАТЬ?
ЧТО ВЗБРЕДЕТ В ГОЛОВУ ВЛАСТИ?
Как заглянуть на 10 лет вперед?Да, обычные инструменты
стратегирования не
работают
Да, мы слишком заняты
текущими операциями
И мы привыкли думать, что
от нас ничего не
зависит.
“ТОТ, КТО НЕ СМОТРИТ ВПЕРЁД, ОКАЗЫВАЕТСЯ ПОЗАДИ”. ГЕРБЕРТ УЭЛЛС
Форсайт
Будущее можно конструировать и проектировать.
Методология проектирования будущего называется «Форсайт».
Отраслевой форсайт - наиболее результативная форма форсайтов в
силу того, что при условии согласия и последовательности при
реализации основные игроки отрасли почти всегда в силах провести
желаемые системные изменения.
Что такое форсайт
Форсайт – совокупность
исследовательских и управленческих мероприятий,
направленных на прогнозирование и конструирование будущего
Форсайт – многоходовое исследование, объединяющие разные
методики изучения и проектирования будущего
(«дельфи» + анализ + согласование + …)
Рамка
Системные изменения в имидже и позиционировании Украины, в
организации и функционировании украинской индустрии
гостеприимства в течение ближайших 10 лет
• Тренды
• Сценарии
• Стратегии
• Проекты
Цель форсайта
1. Согласие
заинтересованных лиц на
построение желаемого
будущего
2. Повышение качества
стратегических решений
3. Обеспечение совместных
действий
Отличия форсайта
1. Упор на управленческие выводы и бизнес-стратегии
• «Что делать?», а не только «Что будет?»
2. Проактивная позиция субъектов форсайта
• Не отвечать на вызовы внешней среды, а формировать
желаемое будущее
3. Объединение рациональных (аналитических) и иррациональных
(субъектных) подходов
Базовые принципы и установки
1. Будущее зависит от наших взглядов на него
и прилагаемых усилий.
2. Будущее вариативно, и варианты зависят от
принимаемых решений.
3. Будущее не прогнозируется,
оно проектируется.
4. Власть меняется, а мы остаемся.
Субъектность
Участники форсайта
осознают себя как субъект, который
стремится самостоятельно выбирать
свое будущее и управлять его
достижением
Участники = субъекты = заказчики
Владельцы и топ-менеджеры
• объектов гостиничной недвижимости и управляющих
компаний;
• сетей ресторанов;
• перевозчиков;
• агентств въездного туризма;
• международных культурных фестивалей, спортивных
мероприятий и конгрессов;
• другие влиятельные и заинтересованные лица, круг которых
определяется Клубом Hoteliero.
Порядок работыСтарт
Основнаярабочаясессия
Завершающаясессия
Онлайн-опрос
Онлайн-опрос
Отчет
Стартовая сессия 4 часа (15 февраля)
Основная рабочая сессия 2 дня (10-12 апреля)
Завершающая сессия 4 часа (конец мая)
Презентация результатов – июнь
РезультатыМинимум
аналитический материал: ключевые тренды и сценарии
развития; варианты будущего и факторы их формирования;
характеристики социальной, экономической, политической
среды будущего; проекции на ключевые сегменты отрасли.
Оптимум
+ личные инсайты и решения участников форсайта.
Максимум
+ общее смысловое поле, интересы и цели, вокруг которых
участники могут строить долгосрочные проекты. Усиление
влияния отрасли в целом.
Методологическое обеспечение
Think tank + методологическая лаборатория.
• Миссия – системная интеграция городских, отраслевых, профессиональных и других гражданских сообществ с целью создания нового качества социальной коммуникации и жизни
• Личные контакты с ведущими исследователями современности + настойчивые собственные исследования
Опыт
До встречи на форсайте!
www.wikicitynomica.org
Facebook: WikiCityNomica