03-12-20071 Anthon van der HorstGITP

HR dilemma’s van de Toekomst The Quest for talent is knowing what you and they want

GITP Anthon van der Horst 03-12-20072

Arbeidsmarkt> Banengroei 150.000, beroepsbevolking

stijgt met 110.000 in de periode 2006 2010 vrouwen mannen tussen de 55 en de 65 en allochtonen

> Bedrijven zoeken toch nog steeds het liefst in de jongere categorie

> Conclusie : spanning tussen vraag en aanbod

GITP Anthon van der Horst 03-12-20073

Boston Consultancy Group> Managing Talent

– Nationaal/internationaal– Wat wil het talent?– Diversiteit

> Managing Demographics– Strategische personeelsplanning– Vergrijzing

GITP Anthon van der Horst 03-12-20074

BCG vervolg> Becoming a learning organisation

– On the job development– Maatwerk– Roi

> Managing Work-Life balance– Medewerkersonderzoek– Flexibele werktijden, thuiswerken, etc– Ruimte bieden aan inspiratie

GITP Anthon van der Horst 03-12-20075

BCG vervolg> Managing change and cultural

transformation– Verander- en programmamanagement

GITP Anthon van der Horst 03-12-20076

Battle for Talent> HR Keuzes voor de topmanager

Krappe arbeidsmarkt vraagt om marketingtechnieken(uit managers online)

GITP Anthon van der Horst 03-12-20077

6 dilemma’s, keuzevelden

> Maxima-Wilders> Gevraagde meisje-escort girl> Kwaliteit-kwantiteit> Kosmo-Village> Mindset dilemma> Cadeau dilemma

GITP Anthon van der Horst 03-12-20078

Maxima Wilders Dilemma

GITP Anthon van der Horst 03-12-20079

Maxima Wilders Dilemma> Bijna 1.000.000 Islamieten> Opleidingsniveau stijgt> Tweede generatie is hun achterstand

aan het wegwerken> Bijna de helft voelt zich thuis> Tweederde peinst er niet over om terug

te gaan> Jeugdwerkeloosheid is nog steeds veel

hoger dan bij de autochtoon

GITP Anthon van der Horst 03-12-200710

Maxima Wilders dilemma> Het is een belangrijk thema zeggen werkgevers

(72%) en de werkvloer moet een afspiegeling zijn van de werkvloer (76%)

> 50% is geen afspiegeling> 59% van de werkgevers geeft aan dat de

negatieve beeldvorming invloed heeft op het aannamebeleid

> Toch geven werkgevers nog steeds weinig expliciete aandacht aan dit thema. 59% heeft geen diversiteitsbeleid

> 66% heeft geen allochtone manager in dienst> Organisaties met diversiteitsbeleid hebben

meer allochtonen in dienst en meer allochtonen op managersposities

GITP Anthon van der Horst 03-12-200711

Gevraagde meisje- Escort Girl Dilemma> . .

GITP Anthon van der Horst 03-12-200712

Gevraagde meisje / Escort girl dilemma> Je kunt kiezen waar je je kapot wilt

werken> Jeugd heeft veel meer keuze waar te

werken. Gevolgen?– Sneller weten wat je wilt– Meer proberen– Minder continuïteit– Bij tegenslag sneller veranderen– Makkelijker carrière

GITP Anthon van der Horst 03-12-200713

Gevraagde meisje Escort girl> Hogere druk op jongere werknemer

– Meer burn out op jonge leeftijd– Midlife crisis op je 30e– Veel mensen die niet kiezen voor de

ratrace. Work Life balance. Consequenties voor concurrentiepositie

nederland?

GITP Anthon van der Horst 03-12-200714

Kwaliteits- Kwantiteits dilemma> Duurzaamheid als opkomend thema> Milieuvraagstukken steeds pregnanter> Gezondheidsvraagstukken steeds belangrijker> Consument eist duurzame produkten> Steeds vaker de roep om de economie niet te

laten groeien> Nederland slaapeconomie, wat zijn de gevolgen

als je anderen de economische macht laat grijpen

> Is een duurzame samenleving ook een rijke samenleving

GITP Anthon van der Horst 03-12-200715

Kwaliteits- Kwantiteits dilemma> Duurzaam organiseren

(klein, flexibel, virtueel, etc)

> Behoefte aan een verhaal binnen de organisatie, daardoor onderscheidend op de arbeidsmarkt

> Moet een authentiek verhaal zijn, anders geen effect

> Opkomst van waardendiscussies binnen organisaties

.

GITP Anthon van der Horst 03-12-200716

Kosmo- Village dilemma

> Alles wordt feitelijk steeds internationaler– Huiswerk– Productie– Eten– Reizen

> Alles wordt virtueel steeds internationaler– De virtuele biotoop (naar Ad Verbrugge)

> Onbegrensde mogelijkheden, ruimte, vrijheid, oneindig veel ervaringen, laagdrempeligheid

.

GITP Anthon van der Horst 03-12-200717

Kosmo Village dilemma> Zoeken naar zekerheid, houvast> Veel gevoelens van onrust> Wat is er mis met het oerhollandse

– Behoefte aan gezellig, knus

> Behoefte aan persoonlijke erkenning– Geeft vrijheid

> De globalisering is noodzakelijk en zal de ondernemende geest stimuleren en enthousiasmeren, het vraagt ook om een tegenbeweging van individuele erkenning die vervreemding tegen gaat bij diegenen die veel meer behoefte hebben aan stabiliteit.

GITP Anthon van der Horst 03-12-200718

Kosmo Village dilemma> Veel meer aandacht voor de brug

tussen beiden, nu teveel gericht op de uitersten

> Hoe creëer je het ET home gevoel> Hoe bied je als werkgever ruimte aan

diegene die mee wil gaan in de internationalisatie en omgekeerd

> Balans tussen exploreren en cocoonen

GITP Anthon van der Horst 03-12-200719

Het mindset dilemma> Doemdenken versus Kansdenken

(Carol Dweck)> Welk verhaal vertelt West Europa

zichzelf (Ilmarinen)> Positive Psychology> Individualisering van de onbeperkte

mogelijkheden

GITP Anthon van der Horst 03-12-200720

Het debat op bestuurdersniveau (2)Dilemma’s> ´Wat je aandacht geeft

dat groeit´. > Alles kan geleerd

worden.> Investeren in mensen> Afrekenen op intentie &

inzet> Angst als leidraad is

gebrek aan creativiteit.> Loslaten

> Focus op wat niet goed gaat.

> Rotte appel krijg je niet meer rijp.

> Kapotte lamp moet vervangen worden

> Afrekenen op daad & resultaat

> Druk op de ketel (angst) is goed voor prestaties

> Controle

GITP Anthon van der Horst 03-12-200721

Het debat op individueel niveau

> Power of believe> Alles kan als je maar wilt > Door inzet kun je

talenten ontwikkelen.> Ik ga verkennen:

´explore more´ (groei & creativiteit).

> Hoe kan ik groeimogelijkheden herkennen en hoe kan ik die benutten?

> Wat verwacht is van de organisatie?

> Het beste paard van stal struikelt wel eens.

> Wie voor een dubbeltje geboren is, wordt nooit een kwartje.

> Je kan beter blijven doen waar je goed in bent: schoenmaker blijf bij je leest!

> Je hebt talent of je hebt het niet.

> Welke opleidingsmogelijkheden/ trainingen kan ik volgen om nog beter te worden in mijn talent.

> Falen? Nooit.

GITP Anthon van der Horst 03-12-200722

Visie

Een werknemers vertellen hoe het anders moet werkt niet. Enige wat werkt is ommensen uit te nodigen nog meer zichzelfte worden. Uiteraard met het organisatiebelang en de ‘fase’(ontwikkelingen) van de ondernemingin het achterhoofd.

GITP Anthon van der Horst 03-12-200723

Het cadeau dilemma

GITP Anthon van der Horst 03-12-200724

Het cadeau dilemma> Zijn werkgevers net zo verschillend als Nike en

Adidas?> Gaat het om de Brand, de beleving> Ben je stoer, hip om bij te werken> Weet je waarom je mensen bij je werken> Verwacht je dat ze wel vanzelf naar je

toekomen> Hoe onderscheidt de werkgever zich

– Authenticiteit werkt, weten wie je bent en daar op doorpakken

– Inhoud of relatie?– De recruiter als peoplemarketeer

GITP Anthon van der Horst 03-12-200725

Nog te benoemen thema’s> Ouderen> Open source innovation> …

GITP Anthon van der Horst 03-12-200726

Tot slot> De wereld biedt veel meer kansen en bedreigingen dan

ooit.

– Grote veranderingen voor het HRM vlak– Veel mogelijkheden, vrijheden– Veel onzekerheid– Wie ben je– Waar sta je voor– Hoe maak je dat waar– Bedrijven onderscheiden zich als ze hun medewerkers

de kans bieden deze vragen te beantwoorden.

– Bestuurders zullen de people kant nu echt tot topprioriteit no. 1 moeten verheffen, anders verlies je de battle for talent en staat je continuïteit en/of groei op het spel