1- مصاحبه ابتداي دوره

2- بررسي طي دوره

3- سنجش

4- مصاحبه پايان دوره

چرخه ارزيابي

چرخه ارزيابي

بررسي طي دوره

سنجش

مصاحبه پايان دوره

مصاحبه ابتداي دوره

تعــاريـف

دوره ارزيابي از اول فروردين ماه هر سال تا . پايان اسفندماه همان سال مي باشد

، 4كارمعين، تبصره (كليه كاركنان رسمي، پيماني، قرارداديكه k، طرح نيروي انساني و ضريب )خريد خدمت، قانون كار

.ماه به خدمت اشتغال داشته اند6در دوره ارزيابي حداقل

. اين طرح شامل اعضاي هيأت علمي نمي باشدتذكر

باالترين مقام اجرايي هر واحد سازماني

براساس ضوابط نظام نوين ارزيابي عملكرد كاركنان امتياز فرم ارزيابي 100امتياز از 50كسب حداقل

فرم ارزيابي بدواً توسط سرپرست بالفصل كارمند بازبيني شده و سپس :الزم بذكر است.جهت اخذ تأييديه ارزيابي كننده ارسال مي گردد

فرمهاي ارزيابي و

حيطه شمول آن

: فرم ارزيابي عملكرد مديران مياني ويژه ارزيابي افراد زير

دانشگاه رئيس معاونين و درماني آموزشي مراكز و بيمارستان ها رؤساي دانشگاه، رئيس معاونين مجموعه زير مديران

پرستاري خدمات مديرانها آموزشگاه ، تحقيقات مراكز دانشكده ها، رؤسايمديران معاونين و تحقيقات مراكز رؤساي معاونين دانشكده ها، رؤساي معاونين مديران، معاونين

ها شبكهامتياز جمع از شبكه ها مديران امتياز ، ارزيابي طرح براساس است ذكر به الزم ( شبكه ها مديران

همانند طرح اين در ليكن مي گرديد تعيين دانشگاه رئيس و فرمانداري توسط شده داده اختصاص ).گردند مي ارزيابي 1-2 و 1-1 شماره فرمهاي در مياني مديران ساير

و سرپرستان ) عملياتي(فرم ارزيابي عملكرد مديران پايه : ويژه افراد زير

پرستاري خدمات رئيس و درماني بهداشتي مركز گروه، ، اداره رؤساياداره رئيس معاونين مي گردند بهره مند مديريت العاده فوق از كه مسئولي كارشناسان

فرم ارزيابي عملكرد كاركنانبجزكاركنان با مشاغل . ويژه كاركناني كه در سطوح فوق قرار نمي گيرند

خدماتي و پشتيباني

فرم ارزيابي عملكرد كاركنان پشتيبانيپشتيباني و خدماتي مشاغل با كاركناني ويژه

تعيين آنان وظائف شرح براساس فوق فرم هاي شمول حيطه :تذكـر اداره رئيس عنوان به كارشناسي چنانچه مثال عنوان به .شود مي

.مي گردد تكميل وي براي پايه مديران ارزيابي فرم نمايد وظيفه انجام

محورها و شاخص هاي اختصاصي

ارزيابي عملكرد

برنامه استناد به و كارمند گذشته سال وظايف شرح براساس ماه فروردين در

شاخص هاي و محورها و فرم ها وظيفه شرح به مربوط ستون واحد، عملياتي

9 حداكثر و 2 حداقل( .مي گردند تكميل ارزيابي فرمهاي اختصاصي

.)مي گردد درج ستون اين به مربوط بندهاي در كارمند وظيفه

در شده تعيين وظيفه گيري اندازه و ارزيابي براي شاخص يك شاخص، عنوان ستون در - 1 تعداد يا كار انجام درصد شكل به مي تواند شاخص .شود مي نوشته وظيفه شرح ستون اندازه گيري قابل و كمي بايست مي شاخص كه است آن اهميت حائز نكته .گردد مطرح .باشد

مي تواند كه گردد مي درج شده ذكر شاخص سنجش واحد ، سنجش واحد ستون در - 2 .باشد ... يا تعداد درصد،

شود مي نوشته وظيفه هر براي شده تعيين پيش از كمي هدف انتظار، مورد هدف ستون در - 3 .گردد مطرح تعداد يا %100 تا مي تواند كه

در ستون سقف امتياز، به هر وظيفه با توجه به اهميتي كه در بين سـاير وظـايف -4مجموع امتيازات اين ستون نمي توانـد . داده شود 40مستخدم دارد امتيازي تا

. باشد 40بيشتر از

درستون عملكرد، ميزاني از هدف كه محقق گرديده به صورت درصد يـا تعـداد -5. ذكر مي شود

. در ستون امتياز مكتسبه امتياز هر وظيفه براساس فرمول زير تعيين مي گردد -6عملكردسقف امتياز

هدف كمي

تــــوجــه

امتيازي از بيشتر تواند نمي فرمول طريق از آمده دست به امتياز كه مواردي در .است شده تعيين وظيفه آن امتياز سقف در كه باشد

.است الزامي امتياز سقف رعايت باشد بيشتر كمي هدف از عملكرد

تحليل عملكرد امتياز مكتسبه

عملكرد سقف امتياز

هدف كمي مورد انتظار

واحد سنجش عنوان شاخص شرح وظيفه كارمند رديف

پس از تكميل و -امتيازدهي فـرم ــد ــط كارمن توس

ــمت ــد «قس تأيي» ارزيابي شـونده

توسط وي امضاء و جهـــت تأييـــد ارزيابي كننده به ــل وي تحويـــ

. مي گردد

در نمونه زير محورها و شاخص هاي اختصاصي ارزيابي عملكرد كاركنان به طور مثالي تكميل شده

. است

شاخص كميتي است كه معرف وجهي از

وجوه عملكرد و ناظر بر خروجي هاي

.عملكردي فرد است

محورها و شاخص هاي

عمومي ارزيابي عملكرد

): قسمت اول فرم كاركنان(ابتكار و خالقيت -3الزم . گانه زير امتياز به آن تعلق مي گيرد2امتياز مي باشد كه با توجه به شاخص هاي 10اين بند داراي

ليكن با توجه به سقف در نظر . قابل دستيابي است 13به ذكر است درصورت كسب كليه امتيازات، امتياز . امتياز تعلق مي گيرد 10گرفته شده، حداكثر

بـه ازاي اسـتفاده از نـرم (استفاده از فناوري هاي نوين و نرم افزارهاي كاربردي در انجام وظـايف امتيـاز تعلـق ) officeنـرم افـزار (افزارهاي تخصصي، اتوماسيون اداري و توانايي كار با كامپيوتر

امتياز مي باشد كه با توجه به نظر مدير مافوق بـه 8حداقل و حداكثر امتياز اين بند صفر تا ) مي گيرد. فرد امتياز داده مي شود

امتيـاز 5حداقل و حداكثر امتياز اين بنـد تـا ) اهدافعلل عدم تحقق (تكميل ستون تحليل عملكرد . مي باشد كه با توجه به نظر مدير مافوق به فرد تعلق مي گيرد

با توجه به اينكه ساير قسمتهاي محورها و شاخص هاي عمومي ارزيابي عملكرد و فرمهـاي سـه گانـه مشترك مي باشد توضيحات مربوطه نيز به طور مشترك تهيه گرديده كه در بندهاي آتي به آن اشـاره

. مي شود

: )قسمت دوم(ابتكار و خالقيت امتياز مي باشد كه با توجه به شاخص هاي سه گانه زير امتياز آن بـه 10اين بند داراي

27الزم به ذكر است درصورت كسب كليه امتيـازات، امتيـاز . افراد تعلق مي گيردقابل دستيابي است ليكن با توجه به سقف درنظر گرفته شده حداكثر امكان اعطـاء

. امتياز مي باشد 10: ارائه پيشنهاد براي بهبود انجام وظايف

با توجه به امتياز درنظر گرفته شده توسط شوراي پيشنهادات امتياز اين بند اختصـاص . مي باشد 7حداكثر امتياز اين بند . مي يابد

. رعايت موارد زير جهت احتساب امتياز پيشنهاد الزامي است•حداكثر امتيازي كه كاركنان از پيشنهادات سطح واحد كسب مي نمايند حداكثر سه •

. امتياز مي باشدبه پيشنهاداتي كه به صورت مكاتبه رسمي و خارج از دستور كار نظام پيشنهادات بـه •

امتياز تعلق مي گيرد 5وزارت ارسال شده و مورد تاييد قرارگيرد تا

گواهي صادره از سوي شوراي پيشنهادات، ضـميمه فـرم ارزيـابي ‐. گردد

درصورت تعدد افرادي كه پيشنهاد را ارائه نموده اند امتياز پيشنهاد بـه . نسبت مشاركت محاسبه مي گردد

الزم به ذكر است چنانچه كاركنان بيش از يك پيشـنهاد ارائـه نماينـد امكان برخورداري از امتيازات آن منوط به رعايت سـقف امتيـازات

. ميسر مي باشد) واحد و دستگاه(سطوح مختلف

امتيازمي باشـد 10حداكثر امتياز اين بند : ارائه طرح هاي اجرايي‐. كه با توجه به موارد زير امتياز آن ارائه مي گردد

تحقيقاتي طرح * الزامي تحقيقاتي طرحهاي امتياز احتساب براي زير موارد رعايت•

.است كد به آن در كه پژوهشي معاونت از تأييديه اصل نمودن ضميمه•

.است الزامي شده اشاره طرح اتمام و پژوهشي

امتياز با توجه به نقش تخصيصافراد

امتياز نوع طرح

امتياز% 100مجري اول طرح امتياز% 50ساير مجريانامتياز% 25همكاران طرح

7تا 1 طرح تحقيقاتي پايان يافته

10تا 7 طرح تحقيقاتي اتمام يافته منجر به صدور مصوبه يا بخشنامه

امتياز با توجه به نقش تخصيصافراد

امتياز نوع طرح

امتياز% 100مجري اول طرح امتياز% 50ساير مجريانامتياز% 25همكاران طرح

7تا 1 طرح تحقيقاتي پايان يافته

10تا 7 طرح تحقيقاتي اتمام يافته منجر به صدور مصوبه يا بخشنامه

مي بخشنامه صدور به منجر كه اجرايي طرحهاي :اجرائي طرح * در ... و دستورالعمل نامه، شيوه عنوان تحت كه طرحهايي ويا گردد

تأييد با گردد مي تهيه بخشنامه ها اجراي براي فرآيندسازي راستاي .مي شود برخوردار امتياز 7تا مدير

امتياز با توجه به تخصيصنقش افراد

امتياز نوع طرح

به ھر يک از دست% ١٠٠اندرکاران طرح امتياز

امتياز ۴تا طرح اتمام يافته با نظر مدير واحدامتياز ٧تا ۴ طرح اتمام يافته منجر به صدور بخشنامه

امتياز ١٠تا ٧ طرح اتمام يافته منجر به تصويب قانون

تشويق ها دريافت: نظر در با و صادره تشويق به توجه با كه است امتياز 10 داراي حداكثر بند اين

.مي گيرد تعلق افراد به امتياز زير موارد گرفتن

. تشويقي داراي امتياز است كه موارد زير در آن رعايت شده باشد

جمله ذكر به تشويقنامه صدور .باشد شده صادر مشخصي خدمت براي -الف

.ندارد جايگاهي »محوله امور انجام«

براي كه تشويقاتي .باشد فرد شغلي وظايف ايفاي راستاي در بايد تشويقات - ب

فاقد باشد شده صادر سازمان از خارج فعاليتهاي يا و برنامه فوق فعاليتهاي

.مي باشد امتيازي ارزش

امتياز تقديرنامهمقام صادرکننده تقديرنامهرديف۶دبير شورای نگھبان١۵٫۵قائم مقام دبير شورای نگھبان٢۵وزير کشور٣۵معاون اجرايی امور انتخابات شورای نگھبان۴۴٫۵رئيس ستاد انتخابات کشور۵۴استاندار۶۴رييس ھيأت نظارت استان٧٣٫۵فرمانداری تھران٨٣٫۵رئيس ھيأت نظارت شھرستان تھران٩ھر و ١٠ ات ش ر انتخاب ارت ب زی نظ أت مرک يس ھي رئ

روستا٣٫۵

ات ١١ الی نظارت استان در انتخاب روسای ھيات ھای ع٢٫۵شوراھای اسالمی شھر و روستا

٢٫۵مدير کل انتخابات کشور١٢٢٫۵ساير فرمانداران١٣٢٫۵رئيس ھيأت نظارت ساير شھرستان ھا١۴٢رئيس ھيات اجرايی١۵

تشويقات دريافتي از سوي هيأت هاي نظارت و اجرايي انتخابات كشور مستثني شده و براساس جدول زير صرفاً در

. فرمهاي ارزيابي داراي امتياز مي باشند

دوره جهت شده ارائه تشويقات مثال طور به باشد داشته سنخيت ارزيابي دوره با بايد تشويقنامه صدور تاريخ - ج اعتبار از تاريخ و شماره فاقد تشويقات است بديهي .باشد شده صادر سال درهمان بايد 1395 سال ارزيابي

.باشد نمي برخوردار محسوب تشويق كننده صادر عنوان به باشد شده صادر امضاء دو با كه تشويقاتي كننده امضاء مقام باالترين -دـ

.گردد ميتشويقاتي قابل قبول است كه مقام صادر كننده آن در جايگاهي قرار دارد كه پست سازماني نيز وجود داشـته -ه

به عنوان مثال با توجه به اينكه پستي تحت عنوان قائم مقام يا جانشين وجود ندارد تشويقات صـادره از . باشد. سوي افرادي با اين عنوان جايگاهي نخواهد داشت

... تشويقات بايد در قالب تقديرنامه يا تشويقنامه صادر شده باشد و تشويقاتي كه در قالب ابـالغ، انتصـاب و -و.صادر گردد فاقد اعتبار است

معاونين، مديران و ساير مقامات فقط قادر به تشـويق پرسـنل زيـر -زمجموعه خود خواهند بود و درصورتي كه تمايل به تشـويق كاركنـان ساير حوزه ها داشته باشند مراتب كتباً به مقام مافوق فرد مـورد نظـر اعالم مي گردد تا درصورت موافقت توسط واحد متبوع تشويق صـادر گردد بديهي است پيشنهاد ارائه تشويق به منزلـه صـدور تشـويقنامه

. محاسبه نخواهد شد... مديران ستادي مي توانند افرادي را كه با عنوان رابط، عامل، نماينده و : تبصره

در واحدهاي غير ستادي گمارده اند را به صورت مستقيم مورد تشويق قرار دهنـد ) در هر سال حداكثر يك مرتبه(

)امتياز 10( نمونه كارمند عنوان كسب *

براساس ايي نامه تقدير چنانچه امتياز، )5( تكريم طرح ضوابط طبق تقديرنامه دريافت * گردد صادر رجوع ارباب تكريم طرح بازرسان گزارش يا و نظرسنجي فرمهاي برآيند .گيرد مي تعلق آن به پيشگفت امتياز

امتيازمقام تشويق كنندهرديف

1:كسب عنوان كارمند نمونه

منظور كسب عنوان كارمند نمونه در قالب جشنواره شهيد رجايي و در سطح موسسه مي باشد كه به صورت ساليانه انتخاب مي گردند

امتياز 10

امتياز 5دريافت تقديرنامه طبق ضوابط طرح تكريم2

:آموزش -4

گانه4 هاي شاخص به توجه با كه مي باشد امتياز 20 داراي بند اين•

كسب صورت در است ذكر به الزم .گيرد مي تعلق آن به امتياز زير

سقف به توجه با ليكن .است دستيابي قابل109 امتياز امتيازات، كليه

.گيرد مي تعلق فرد به امتياز 20 حداكثر شده، گرفته درنظر

آموزش هاي ضمن خدمت گواهي ارائه با عمومي و فرهنگي خدمت ضمن هاي آموزش گذراندن•

امتياز 1 ساعت 5هر ازاي به

به گواهي ارائه با شغلي ارتقاي خدمت ضمن هاي آموزش گذراندن•

امتياز 3 ساعت 10هر ازايانتقال تجارب شغلي

امتياز 3انتقال تجارب شغلي ارزيابي شونده با نظر مدير واحد تا سقف

تدريس در زمينه شغل مورد تصدي دوره هاي عمومي يا تخصصي. اخذ امتياز از طريق ارائه آموزش شغلي و عمومي كه مشروط به ارائه آموزش در قالـب ‐

دوره هاي مورد تأييد آموزش كاركنان ، اداره كل آموزش مداوم، و يا مديريت آموزش 1ساعت تـدريس 2و پژوهش استانداري بوده و منجر به صدور گواهي گردد به ازاي هر

امتيازتدريس واحدهاي درسي در دانشگاه ها منوط به موافقت واحد مربوطه ، مرتبط بودن -‐

امتياز 5با شغل و ارائه گواهي به ازاي هر يك واحد تدريس ارائه آموزش هاي شغلي در قالب تدريس در كارگاه و دوره آموزشـي بـدون اخـذ -‐

امتياز 5امتياز و تا سقف 1ساعت تدريس 8مجوز با ارائه گواهي ثبت شده به ازاي هر

كسب موفقيتهاي ويژه شامل دريافت تأييديه و جايزه از مراكـز معتبـر •) امتياز 10(علمي

مراكز معتبر شامل جشنواره هاي مطهري،خوارزمي، رازي و سازمان ثبـت اختراعات و اكتشافات و دبيرخانه جـايزه ملـي بهـره وري و تعـالي

. سازماني مي باشدكتـاب ) امتياز 10و ترجمه 20تأليف (تأليف يا ترجمه كتاب در زمينه شغلي

. باشد) ISBN(ارزيابي شده بايد داراي شابك

تاليف يا ترجمه مقاله در زمينه شغليتاليف يا ترجمه مقاله بايستي مرتبط با شغل كارمن بوده و ارائه مستند مقاله تاليف شـده بـه

.همراه شناسه مقاله كه در سال ارزيابي چاپ شده باشد الزامي استسقف امتيازامتياز تاليفنوع مقالهرديفISI 10مقاالت 1

20

ISC9مقاالت 2داراي رتبه علمي پژوهشي مقاالت چاپ شده در مجالت3

و علمي ترويجي8

46مقاالت چاپ شده در مجالت علمي بدون رتبه پژوهشي

گزارشات و مطالب آموزشي چاپ شده در روزنامه هاي 5منطقه / كثيراالنتشار، نشريات و روزنامه هاي استاني

اي، سايتهاي معتبر

امتياز 4-1

سخنراني يا ارائه پوستر در همايش هاي علمي كه مرتبط با شغل بوده)امتياز 5امتياز و پوستر 6سخنراني (

* مقام باالترين تأييد با شغل با مرتبط تخصصي گزارش تدوين امتياز 5 ها شبكه مديران و معاونين و )امتياز 10( دستگاه

امتياز است كه با توجه به شاخص هاي سه گانـه زيـر 20اين بند داراي : محور رضايتمنديالزم به ذكر است در صورت كسب كليه امتيازات ، امتياز . امتياز آن به افراد تعلق مي گيرد

. قابل دستيابي است 20 10براساس نظر سنجي انجام شده عالي تا : (رضايتمندي ازكارمندان داراي ارباب رجوع -

امتياز اين قسمت با توجه به جمع بندي بـه ) امتياز 4امتياز، متوسط تا 7امتياز، خوب تا . عمل آمده از فرمهاي نظر سنجي ارباب رجوع صورت مي پذيرد

با نظر مدير مسئول و با درنظر گرفتن معيارهاي ( رضايت از كارمندان بدون ارباب رجوع -رعايت شعائر و اخالق اسالمي در محيط كار، رعايت انضباط اداري شامل حضور به موقع

امتياز، 7امتياز، خوب تا 10عالي تا (در جلسات و انجام به موقع وظايف و تكاليف محوله ). امتياز 4متوسط

. بند فوق امكان پذير نمي باشد 2الزم به ذكر است كسب امتياز توأمان از *

امتياز اين ) امتياز 4امتياز، متوسط تا 7امتياز، خوب تا 10عالي تا (رضايت همكاران ‐

بند براساس جمع بندي انجام شده از فرم رضايت همكاران كه در زير نمونه اي از آن

حداقل سه نفر از همكاران بايد در امتيازدهي به ارزيـابي .مي آيد محاسبه مي گردد

. شونده شركت داشته و معدل امتيازات آنان در فرم ارزيابي درج گردد

مي توان به منظور ارزيابي سرپرستان از مرئوسان آنان جهت تكميل فـرم ارزيـابي *

. همكاران استفاده نمود

امتياز اين ) امتياز 4امتياز، متوسط تا 7امتياز، خوب تا 10عالي تا (رضايت همكاران ‐

بند براساس جمع بندي انجام شده از فرم رضايت همكاران كه در زير نمونه اي از آن

حداقل سه نفر از همكاران بايد در امتيازدهي به ارزيـابي .مي آيد محاسبه مي گردد

. شونده شركت داشته و معدل امتيازات آنان در فرم ارزيابي درج گردد

مي توان به منظور ارزيابي سرپرستان از مرئوسان آنان جهت تكميل فـرم ارزيـابي *

. همكاران استفاده نمود

* كامالً صورت به بايد همكاران ارزيابي فرم تكميل مراحل كليه همكاران نظرات از افراد كه نحوي به گردد انجام محرمانه

.نگردند مطلع )انفرادي صورت به(

)قسمت اول فرم مديران مياني (ابتكار و خالقيت -1

امتيـاز مــي باشـد كـه بـا توجــه بـه شـاخص هــاي 10ايـن بنـد داراي

سه گانه زير امتياز آن به افراد تعلق مي گيرد الزم به ذكر اسـت در صـورت

قابل دستيابي است ليكن با توجـه بـه سـقف 14كسب كليه امتيازات، امتياز

. امتياز به ارزيابي شونده تعلق مي گيرد 10درنظر گرفته شده حداكثر

معيارهايي مانند پايش مستمر اهداف واحد شـغلي كارمنـدان (: برنامه ريزي

تحت مديريت، بررسي و تحليل ستون تحليل عملكرد كارمندان، تهيه و تنظيم به

موقع اهداف شغلي و برنامه هاي توسعه كارمندان و واحد تحـت مـديريت بـر

امتيـاز 7حداقل و حداكثر امتياز اين بند صفر تـا ....)اساس تحليل عملكرد و

مي باشد كه با توجه به مستندات ارائه شده و نظر مدير مافوق بـه فـرد تعلـق

. مي گيرد

حداقل و حداكثر امتياز ايـن بنـد : توانايي در تقسيم كار و گروه بندي فعاليتها

.امتياز مي باشد كه با نظر مدير مستقيم به فرد تعلق مي گيرد 7صفر تا

):قسمت اول فرم مديران پايه ( ابتكار و خالقيت -2

امتياز مي باشد كه با توجه به شاخص هاي سه گانه زير امتيـاز 10اين بند داراي الزم به ذكر است كـه در صـورت كسـب كليـه . آن به افراد تعلق مي گيرد

قابل دستيابي است ليكن با توجه به سقف درنظر گرفتـه 20امتيازات، امتياز . امتياز به فرد تعلق مي گيرد 10شده، حداكثر

مشاركت با مدير باالدستي در ارتباط بـا اسـتقرار نظـام برنامـه ريـزي

معيارهايي مانند پايش مستمر اهداف واحد و كارمندان تحت سرپرسـتي، (

بررسي و تحليل ستون تحليل عملكرد كارمندان ، تهيه و تنظـيم بـه موقـع

اهداف شغلي و برنامه هاي توسعه كارمندان واحد تحت سرپرستي براساس

امتياز مي باشـد 8حداقل و حداكثر امتياز اين بند صفر تا ) تحليل عملكرد

.كه با توجه به مستندات ارائه شده و نظر مدير مافوق به فرد تعلق مي گيرد

استفاده از فناوري هاي نوين و نرم افزارهاي كاربردي در انجام

اتوماسـيون به ازاي استفاده از نرم افزارهاي تخصصي،(وظايف

امتياز تعلـق )officeنرم افزار (اداري و توانايي كار با كامپيوتر

امتيـاز 5حداقل و حداكثر امتياز اين بند صـفر تـا ). مي گيرد

. مي باشد كه با توجه به نظر مدير مافوق به فرد تعلق مي گيرد

حداقل و حداكثر امتياز ايـن . توانايي در تقسيم كار و گروه بندي فعاليتها

مي باشد كه با توجه به نظر مـدير مـافوق بـه فـرد تعلـق 7بند صفر تا

. مي گيرد

فرم ارزيابي عملكرد كاركنان پشتيباني

پشتيباني و خدماتي مشاغل با كاركناني ويژه

وظايف ارزيابي شونده، ارزياب و

كارگزيني

پس از انجام خود ارزيابي توسط ارزيابي شونده و امضاء آن، فرم بـه همـراه مسـتندات *ارزيابي كننده نيـز . مربوطه جهت اخذ نظر و امضاء ارزيابي كننده به وي تحويل مي گردد

پس از اعمال نظرات خود، تطابق امتيازات با مستندات و ارائه بازخورد به ارزيابي شونده، . فرم را به كارگزيني واحد محل خدمت تسليم مي نمايد

كارگزيني محل خدمت ، پس از ورود اطالعات فرم هاي ارزيابي در نرم افزار مربوطه توسـط كاركنان و لحاظ مزاياي مربوطه، نتيجه ارزيابي كاركنـان و مـديران پايـه را در قالـب فرمهاي نتايج ارزيابي عملكرد كاركنان و مديران به ترتيب اولويـت بـه بـاالترين مقـام

. اجرايي واحد جهت برنامه ريزي براساس داده هاي موصوف ارائه مي نمايد

نتايج حاصل از ارزيابي عملكرد

ميانگين امتيازات مكتسبه از مجموع امتيازات شاخص هاي عمومي و اختصاصـي در طـول -. مي باشد) با رعايت ساير شرايط(دوره، مبناي امتيازدهي براي ارتقاي رتبه كارمندان

امتياز ارزيابي عملكرد به عنوان يكي از فاكتورهاي كارمند نمونه مي باشد -

مديران و كارمنداني كه مجموع امتياز ارزيابي عملكرد آنها در پنج سال متوالي حـداقل -برخوردار ) حداكثر يك بار در طول خدمت(از يك طبقه شغلي تشويقي . درصد باشد 85

)فعال مسكوت مي باشد. (مي شوند

درصد از مجموع امتياز ارزيابي عملكرد كارمندان در سالهاي قبل، 85كسب حداقل -

در . براي هرگونه ارتقاء شغلي از جمله، انتصاب درپست هاي مديران پايه الزامي است

. ميانگين امتياز دوسال گذشته مبناي عمل مي باشد مورد مديران مياني،

نتايج حاصل از ارزيابي عملكرد مديران و كارمندان، مبناي پرداخت هرگونه پاداش ‐

. مي باشد)برنامه پنجم توسعه 50بند الف ماده (از جمله پاداش خدمات برجسته

.مديران و كاركنان بر اساس نمره ارزيابي از فوق العاده كارايي بهره مند مي شوند ‐

مديران و كاركناني كه مجموع امتياز ارزيابي عملكرد آنان در سه سال متـوالي و يـا پـنج سـال -در اولويـت مـي ) بـورس (باشد در معرفي به دوره هاي آموزشي خارجي 85متناوب به تفكيك

.باشند

مديران و كارمنداني كه امتياز ارزيابي عملكرد آنها در سه سال متوالي يا چهار سـال متنـاوب از -پنجاه درصد كل امتيازات پيش بيني شده كمتر باشد در صورت نداشتن شرايط بازنشستگي بازخريد

. مي گردندكارمنداني كه از تكميل فرم ارزيابي امتناع ورزند از نتايج حاصل از ارزيـابي از جملـه تمديـد -

.محروم خواهند شد... قرارداد، انتصاب، ارتقاي رتبه ارتقاي شغلي طبقه تشويقي و

: رسيدگي به شكايات‐

كاركناني كه به نتيجه ارزيابي خود معترض مي باشند تا يك ماه پس از رؤيت و امضاء فرم مهلت دارند تا نسبت به نتيجه ارزيابي اعتراض كتبي خودرا در قالب فرم اعتراض، بـه

به اعتراضاتي كه پس از مهلـت . مديريت توسعه سازمان و منابع انساني تحويل نمايندمقرر واصل گرديده و يا در ذيل فرم ارزيابي درج شده و يا به صورت شـفاهي عنـوان

اعتراضات بايد مستدل، با ذكر مورد و مستند ارائـه . گردد ترتيب اثر داده نخواهد شدواحد متولي ارزيابي عملكرد با تشكيل كميته مربوط بـه شـكايات رسـيدگي و . گردد

. نتيجه را جهت انجام ساير اقدامات به شاكي و واحد محل خدمت وي اعالم مي نمايد

:ملي كد-3 :خانوادگي نام و نام -2 :موسسه نام١.

مورد ارزيابي امتياز - 6: اعتراض

:خدمت محل سازماني واحد-5 :سازماني پست عنوان -4

:نام و نام خانوادگي و سمت ارزيابي كننده:تاريخ : شماره ثبت دبيرخانه

:مستندات ارائه با همراه اعتراض شرح

:بررسي نتيجه

:امتياز تاييد شدهنام و نام خانوادگي كميته رسيدگي به اعتراض

امضاء نام و نام خانوادگي1-2-3-۴-

فرم اعتراض به نتيجه ارزيابي عملكرد

ضمائم

................معاونت ..................شماره ...................تاريخ

محورها و شاخص هاي اختصاصي ارزيابي عملكرد مديران مياني ) 1-1(فرم شماره )دفاتر ، روساي مراكز و معاونين آنها/ مديران كل(

سقف امتياز× عملكرد امتياز مكتسبه مساوي است با * هدف كمي

:مشخصات ارزيابي شوندهنام و نام

خانواد:گي

عنوان شغل مورد :عنوان پست:كدملي:تصدي

: دوره ارزيابي:نوع استخدام13/ 29/12- 13/ 1/1تاريخ

فدير

شرح وظيفه مدير مياني متناسب با شغل مورد تصدي (

و شرح وظايف و برنامه هاي )واحد/مركز

عنوان شاخصواحد سنجش

سقف هدف مورد انتظارامتياز عملكردامتياز

مكتسبه

علل عدم تحقق (تحليل عملكرداهداف، نقاط قوت و ضعف و

)ارائه راهكارها

40جمع شاخصهاي اختصاصي

...............................معاونتواحد ...................................

محورها و شاخص هاي عمومي) 1-2(فرم شماره دفاتر ، / مديران كل(ارزيابي عملكرد مديران مياني (روساي مراكز و معاونين آنها