IMII’s Innovation Challenge Webinar for Innovators

October 27, 2020

Zoom

Information WebinarOctober 27, 2020, 9:00 am – 10:30 am

Application Deadline: November 20, 2020

The Challenge Team

Facilitators

Edmonton

Tom Ogaranko

Victoria

Keith Jones

Calgary

Bob Mitchell

Edmonton

Chris Olson

Sponsors

Al Shpyth, Executive Director iMII Board

R&D Committee Industry Members

Today’s Expected Outcomes

Context

• You will understand important background information about• the IMII, • the roles of the parties, and

• the Challenge process

Challenge Overview

• We will review key elements of the AES Challenge including the application process

Q&A

• You will have an opportunity to ask and discuss your questions related to the program and this Challenge

ContextAES Challenge Prize

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About the IMII

• An industry‐led, non‐profit corporation formed in January 2012 with Industry, government, post‐secondary and research organizations.

• Mission:• be an industry‐led catalyst 

driving innovation and sustainability in minerals sector research, development, education and skills‐training.

• Vision:• Saskatchewan being home to 

the world’s most innovative and sustainable mining and minerals industry.

The Challenge Definition Process

iMii RD&DiMii RD&D StakeholdersStakeholders InnovatorsInnovators

AES Challenge Process

Industry Consultation

• AES Challenge defined

AES Challenge Innovator Selection

• Innovation Sprint

Challenge Winner

• $500,000 Winner(s) Selected

Demonstration

• Solution Demonstrated• Field Trial Decision Made

Roles

IMII

• Program Management• Challenge Definition Support through consulting team

• Challenge marketing and Innovation Selection Process

• Partnership Development to improve opportunities for innovators and engage other support in the innovation system

Industry

• Providing• $500,000 prize• Technical expertise in the challenge area

• Receiving• Leveraged co‐investment• Access to novel solutions and innovators

• Potential supply chain solutions and collaborators

Roles

Innovation Ecosystem

• Distribution of the Challenge amongst their network of innovators

• Helping identify top quality innovators that can be supported through current programs as they pursue this challenge

• Assisting companies to increase their chances for success

• Leverage co‐funding opportunities with this challenge and the innovator

• Volunteer as an expert reviewer and mentor for innovators to top grade them for program support, investor and industry success

Innovators

• Receive up to $500,000 cash and in‐kind as a successful applicant

• Access real market opportunities and expertise to reduce risk

• Leverage current funding and attract new sources of funding

The AES Challenge

Accelerate the commercialization of your tech, in collaboration with industry customers

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The Key Challenge

The IMII, along with their member companies, are pursuing an Innovation Challenge that will provide an alternate energy system which will reduce overall greenhouse gas emissions, have a levelized energy cost on par with current practices, and will allow all members to collaborate at a pre‐competitive level. Preference will be given to solutions that have been demonstrated at a pre‐commercial scale in a field setting and can be deployed at a pilot scale within 24 to 36 months.

The Key Challenge

Pathways to Emissions Reductions• Waste heat recovery • Cogeneration • Zero or lower emission sources for electricity • Energy efficiency improvements • Expanded electrification • (Note that innovative energy storage systems may be an integral part of any of these pathways).

Business Drivers• Creating greater energy efficiency thereby reducing operating costs and environmental impacts;• Reducing high carbon energy sources for the 

region by reducing the sector’s GHG emissions intensity by 30% by 2030, as requested by the SK and federal governments (thereby contributing to the UN Sustainable Development Goals);

• Reducing fuel and electricity costs, including transport by reducing the sector’s reliance on power from the grid by 30% by 2030, as requested by the SK government; and,

• Increasing the predictability of energy costs and a secure energy system. 

Proposed Solutions• Technologies at all stages of technical maturity are of interest, but Technology Readiness Level (TRL) 4‐7 technologies are preferred.

• The successful technology solutions will:• Reduce overall greenhouse gas emissions in a life 

cycle assessment • Have a levelized energy cost on par with current 

practices • Demonstrate a quantifiable business case • Be deployable and operational at a pilot scale, at a 

mine site, within 24 to 36 months• Conform with IMII Competition Law Compliance 

Policy• Maintain or improve safety at the mine site(s) 

• Partial solution submissions will be welcome, and it is highly likely that a consortium of solutions will be needed to advance this Challenge.

•Basic principles of concept are observed and reportedLevel 1•Technology concept and/or application formulatedLevel 2•Analytical and experimental critical function and/or proof of conceptLevel 3•Component and/or validation in a laboratory environmentLevel 4•Component and/or validation in a simulated environmentLevel 5•System/subsystem model or prototype demonstration in a simulated environmentLevel 6•Prototype ready for demonstration in an appropriate operational environmentLevel 7•Actual technology completed and qualified through tests and demonstrationsLevel 8•Actual technology proven through successful deployment in an operational settingLevel 9

Key Performance Indicators

Applicants proposed solutions will be evaluated based on their capacity to 

•Levelized costs of energy from the innovator solutions better than the customers’ current levelized costs

Demonstrate a quantifiable business case 

feasibility 

•Deployable within 24‐36 months as a pilot project at a mine siteOutline clear technology and business readiness 

•When compared against general energy utilization and greenhouse gas emissions factors, the potential energy savings and greenhouse gas reductions can be quantified (See Mining Facility Reference Benchmarks).

Maximize energy savings and emissions reductions 

Key Concepts

• a proof of concept at a scaled‐up size, which has been previously demonstrated successfully at a bench scale; is ready or near ready for design at a larger scale; and should be ready at the successful completion of this project for full commercial scale. “Pilot scale”

• calculated by the lifetime energy costs (capital and operational costs) divided by the total energy produced. For alternate energy systems (AES) it is expected that the initial capital investments will be higher than for traditional energy systems. Traditional energy systems that utilize hydrocarbon fuels or receive electrical energy from the utility grid network are expected to have increased operational costs over the operational lifetime of the mine when compared to AES power. The high upfront capital costs and the capacity constraints can be a challenge to scaling up renewable or alternate solutions for power generation. Using this levelized cost‐approach, we hope to enable more effective comparisons of different proposed solutions.

“Levelized energy costs”

Evaluation Criteria

The Plan

•Aligns with the Challenge Spec•Approach is clear & complete •Addresses the approach to communication with the host company(s) and IMII

The Team

•Performance Track Record•Industrial experience•Knowledge & skills and multidisciplinary perspectives, including the inclusiveness and diversity of the team•Experience with stage‐gated project management 

The Firm(s)/Company(s)

•Reputation•Financial capacity•Ability to demonstrate future growth opportunities for expansion•Testimonials•Strong IP Position

The Solution

•Relevant, practical, complete and feasible solution enabling a business case evaluation•Fit‐for‐purpose size and can ably handle required volumes and footprint•Proven at a bench scale or beyond (Technology Readiness Level/TRL 4‐7) •Describes any dependencies•A Risk Assessment Plan•Able to Integrate with other systems •Clear Implementation Approach, maintenance requirements•A foundation for other/follow‐on solutions•Third‐party testimonials or independent verification

The Benefits

•Economic•Reduction in energy use per unit of production•Levelized cost per energy reduction•Projected economics•Environmental•ESG (Environmental, Social, and Governance)•Change in Tonnes CO2per unit of product•Levelized cost per CO2reduction (direct & indirect)•Social and governance benefits and impacts (if any)

Strategic Alignment

•IMII Members’ goals•Regulatory Compliance (e.g., SaskPower, and CSA)•Other funders or support programs that could be leveraged.

Expected Challenge Deliverables

• A Gantt chart of necessary steps and milestones for their project • Their requirements for following through on the above Gantt chart• The total capital and operational costs for this work• Comprehensive business case for their solution • Including estimated greenhouse gas reductions • Levelized costs of equipment over their lifetime 

• Capital costs • Operational costs 

• Staffing requirements for the solution• Projected material and energy balances 

Challenge Assistance

The maximum contribution from IMII for the Challenge Sprint includes within the $500,000 maximum prize: • support for a test site, • test support, equipment, • materials and cash. 

Challenge Timelines

Action By Whom DatesChallenge Specification Document launched

IMII October 6, 2020

Potential applicants and innovation ecosystem partner program briefing webinar 

IMII/CDS Network October 27, 2020

Proposal Submission Deadline Proponents November 20, 2020

IMII Review IMII Review Team January 15, 2021

Shortlisted proponents contacted for presentations

IMII Review Team January 22, 2021

Interviews with proponents (in person or on webinar)

Proponents and IMII Review Team

January 29, 2021

Recommendations on chosen innovators finalized 

IMII Review Team and IMII Members

February 17, 2021

Decision on winning proponent   IMII Review Team  March 3, 2021

For More Information

• Online  imii.ca• Email    al.shpyth@imii.ca• Phone   306‐668‐2057

Program and General Questions

• Email togaranko@tessellateinc.com• Phone 780‐994‐8076

Technical Questions

AES Innovation Challenge APPLICATION DEADLINE: November 20, 2020