In september 2015 start voor de zesde keer de praktijk georiënteerde leergang:

Het Beraad voor Directeuren Referenties:

“Een bijzondere vorm van deskundigheidsbevordering die nieuwe, passende inzichten aanreikt waarmee mijn effectiviteit wordt verhoogd.”

“It is lonely at the top; deze leergang biedt in een vertrouwde omgeving het inzicht om belangrijke zaken in een ander perspectief te zien.”

“Ondanks mijn overvolle agenda heb ik me steeds weer verheugd op onze bijeenkomsten.”

Wellicht herkent u vragen als: “Past de huidige structuur nog wel bij de ontwikkeling van ons bedrijf?”, “Hoe vertaal ik de missie van ons bedrijf naar de werkvloer?”, “Op welke wijze kan ik die weerstand tegen veranderingen ombuigen?” Vrijwel alle directeuren komen soortgelijke vragen tegen. Het Beraad biedt u een uitstekende kans om met andere directeuren van gedachten te wisselen, relevante theorie te toetsen en van elkaar te leren.

Het Beraad is een serie praktijkgeoriënteerde bijeenkomsten waarbij ervaringen en inzichten worden verbonden aan theoretische modellen. De agenda wordt grotendeels bepaald door aangedragen onderwerpen. De eigen praktijk van de deelnemers staat dus centraal. In een ontspannen sfeer en in vertrouwd gezelschap krijgt u inzichten en ideeën aangereikt over uw probleem of vraagstuk. Door de samenstelling van de groep fungeert het Beraad als bron van kennis en ervaring waarmee u op basis van collegiale consultatie actuele vraagstukken en thema’s analyseert en praktische ideeën uitwerkt. U kunt daarbij rekenen op professionele gesprek- en procesbegeleiding, een prikkelend, persoonlijk en - soms confronterend - klankbord. Dit alles in een ontspannen sfeer en in een stijlvolle omgeving. Onderwerpen die aan bod kunnen komen betreffen o.a. de interne organisatie, fusieprocessen, strategische oriëntatie, team- en management rollen, communicatie en interactie, persoonlijke effectiviteit en leiderschap, HRM, conflicthantering. Deelnemers aan dit Beraad voor Directeuren zijn werkzaam als directeur op strategisch niveau.

De leergang bestaat uit 8 bijeenkomsten verdeeld over negen maanden en vindt plaats vanaf september 2015 op donderdagavond van 20.00 tot 22.30 uur in de Ophovenermolen te Sittard. Kosten bedragen € 1.900,- inclusief catering, exclusief BTW. De organisatie en begeleiding van het Beraad zijn in handen van Jos Mevis en Harry Henssen. Voor informatie of aanmelden mail naar: harry@henssen.com of josmevis@queresta.nl . Harry Henssen (1956) heeft zich, na studies aan de HTS en Bedrijfskunde aan Nyenrode, tevens gespecialiseerd in organisatieontwikkeling. Harry heeft in binnenland en buitenland gewerkt in diverse strategische management en directie functies voor internationale organisaties en is momenteel actief als organisatiecoach en consultant. Voor meer informatie zie www.henssen.com en www.feedbacklimburg.nl. Jos Mevis (1961) is een gedreven personal coach, consultant en verandermanager. Gevormd door de opleiding tot maatschappelijk werker, de VO Supervisie, een Hoger Management Opleiding en studies over filosofie, meditatie, persoonlijk leiderschap en (management) coaching. Hij heeft sedert 2004 een eigen consultancybedrijf en werkt als (interim-/project-) manager in diverse organisatie. Strategische communicatie en persoonlijke effectiviteit heeft hij tot zijn specialismen gemaakt. www.queresta.nl