Bytový podnik Petržalka, s.r.o. Správa o stave hospodárenia za I.-II.Q 2013 1 INFORMÁCIA O ČINNOSTI SPOLOČNOSTI A SPRÁVA O STAVE HOSPODÁRENIA ZA I.-II.Q 2013 OBSAH Stručný profil spoločnosti 1. Technické činnosti Dodávateľská údržba za rok 2013 Stavby ukončené k 31.12.2012 a rozostavané s plánom ukončenia v roku 2013 Plán revitalizácie bytových domov v roku 2013 Činnosť Bytového podniku Petržalka s.r.o. 2. Ekonomické činnosti Náklady i. Náklady podľa účtovných skupín ii. Náklady podľa jednotlivých analytických účtov Výnosy Hospodársky výsledok Príloha Fotodokumentácia niektorých bytových domov v správe BPP s.r.o. po revitalizácii:
Transcript
Bytový podnik Petržalka, s.r.o.
Správa o stave hospodárenia za I.-II.Q 2013 1
INFORMÁCIA
O ČINNOSTI SPOLOČNOSTI
A
SPRÁVA
O STAVE HOSPODÁRENIA ZA I.-II.Q 2013
OBSAH
Stručný profil spoločnosti
1. Technické činnosti
Dodávateľská údržba za rok 2013
Stavby ukončené k 31.12.2012 a rozostavané s plánom ukončenia v roku 2013
Plán revitalizácie bytových domov v roku 2013
Činnosť Bytového podniku Petržalka s.r.o.
2. Ekonomické činnosti
Náklady i. Náklady podľa účtovných skupín ii. Náklady podľa jednotlivých analytických účtov
Výnosy
Hospodársky výsledok
Príloha
Fotodokumentácia niektorých bytových domov v správe BPP s.r.o. po revitalizácii:
Bytový podnik Petržalka, s.r.o.
Správa o stave hospodárenia za I.-II.Q 2013 2
Stručný profil spoločnosti Spoločnosť Bytový podnik Petržalka, s.r.o. sa zaoberá správou obecného majetku, ako aj bytových domov v súkromnom vlast-níctve, pričom zabezpečuje správu 67 bytových domov, 2 garážových objektov, administratívno-technickú budovu, t.j. 3.941 komerčných bytov, 676 obecných bytov, 226 garážových stojísk, 20 garáží, 164 nebytových priestorov a 151 spoločných prie-storov. Spoločnosť bola založená 18.07.2007 po tom, ako MČ Petržalka zrušila príspevkovú organizáciu BPP, pričom v novovzniknutej spoločnosti s ručením obmedzením je mestská časť Bratislava – Petržalka jediným spoločníkom a samospráva je 100 % vlast-níkom. Cieľom spoločnosti je neustále zdokonaľovanie poskytovaných služieb a zvyšovanie efektivity v prospech zákazníka aplikáciou moderných technologických riešení a systémov riadenia. Spoločnosť okrem štandardných služieb spojených so správou bytov a nebytových priestorov ponúka aj služby ktoré sú zakotvené v cenníku spoločnosti, pri ktorých dominuje inžinierska činnosť resp. podpora pri procesoch revitalizácie v jednotlivých domoch (koordinácia pri projektovaní, získavanie externých finančných zdrojov, podania žiadosti pre dotácie resp. ŠFRB, stavebné povolenie, záber verejného priestranstva, koordinácia samotných stavebných prác, kolaudácia a pod.)
1. TECHNICKÉ ČINNOSTI
Dodávateľská údržba za rok 2013 Technické oddelenie Bytového podniku Petržalka s.r.o. v zmysle platných zákonov, vyhlášok a noriem denne zabezpečuje údržbu bytového fondu vo svojej správe. Prioritne pravidelné kontroly a revízie vrátane následného odstránenia zistených chýb a nedostatkov, samozrejme v úzkej súčinnosti so zvolenými zástupcami vlastníkov bytov a nebytových priestorov v jednotlivých bytových domoch. V roku 2013 boli v rámci pravidelných kontrol a revízií vyhradených technických zariadení bytových domov v správe Bytového podniku Petržalka s.r.o. vrátene zabezpečenia odstránenia zistených nedostatkov a chýb vykonávané činnosti na týchto nižšie spomenutých vyhradených technických zariadeniach:
VTZ náklad za I.Q náklad za II.Q náklad za I.-II.Q
Výťahy 51 557,28 113 628,24 165 185,52
Rozvody plynu + regulátory 456,41 6 496,00 6 952,41
Elektroinštalácia 17 221,60 24 841,38 42 062,98
Protipožiarna ochrana 4 490,58 850,44 5 341,02
spolu 73 725,87 145 816,06 219 541,93
K ďalším pravidelným činnostiam technického oddelenia je zabezpečenie cyklických výmen vodomerov studenej vody (SV) a teplej úžitkovej vody (TÚV) a v neposlednom rade zabezpečenie havarijnej služby dodávateľským spôsobom vrátane odstraňovania nahlásených a zistených porúch, chýb a prípadných poistných udalostí, ktoré nespadajú do pripravovaných a schvaľovaných plánov opráv a údržby, opäť v úzkej súčinnosti so zvolenými zástupcami vlastníkov bytov a nebytových priestorov v jednotlivých bytových domoch.
Činnosť náklad za I.Q náklad za II.Q náklad za I.-II.Q
Následne technické oddelenie zabezpečovalo množstvo činností v súvislosti s napĺňaním schválených plánov opráv a údržby v jednotlivých bytových domoch samozrejme v nadväznosti na stav finančných prostriedkov vo fonde prevádzky, údržby a opráv konkrétneho bytového domu. Medzi najčastejšie realizované činnosti pri záchovnej údržbe bytových domov, ktoré zatiaľ neuvažujú s komplexnou obnovou patrí: - výmena schodiskových okien - výmena pivničných okien - výmena vstupných brán - inštalácia DEK systému - výmena domofónov - lokálne opravy strechy - špárovanie panelových stykov - maľovanie interiérov bytových domov - úprava vstupov – pokládka dlažby resp. PVC - rekonštrukcia strešných dažďových zvodov - výmena poštových schránok
Bytový podnik Petržalka, s.r.o.
Správa o stave hospodárenia za I.-II.Q 2013 3
Stavby ukončené k 31.12.2012 a rozostavané s plánom ukončenia v roku 2013
Bytový dom Rozpočtové
náklady Spôsob financovania Rozsah obnovy BD Stav realizácie
Holíčska 12 169 221,38 ŠFRB Zateplenie BD V realizácii, začaté v r. 2013
Hrobákova 2,4 182 845,50 ŠFRB Zateplenie BD V realizácii, začaté v r. 2013
Lietavská 15 299 011,31 Dotácia z MDVaRZ SR Zateplenie BD Pred realizáciou
Medveďovej 12-18 57 243,36 Podaná žiadosť na
ŠFRB Kompletná rekonštr. rozvodov ZTI
Pred realizáciou
Medveďovej 12-18 236 693,47 Podaná žiadosť na
ŠFRB Zateplenie BD Pred realizáciou
Strečnianska 9,11 344 703,67 komerčný úver Zateplenie BD V realizácii, začaté v r. 2013
Strečnianska 9,11 177 383,43 komerčný úver Výstavba kotolne a solár. kolektorov
V realizácii, začaté v r. 2013
Tematínska 8 241 509,18 Podaná žiadosť na
ŠFRB Zateplenie BD Pred realizáciou
Turnianska 1,3 215 287,13 Podaná žiadosť na
ŠFRB Zateplenie BD Pred realizáciou
Znievska 13,15 539 239,37 Podaná žiadosť na
ŠFRB Zateplenie BD Pred realizáciou
Bytový podnik Petržalka, s.r.o.
Správa o stave hospodárenia za I.-II.Q 2013 4
Σ 3 999 699,27
Činnosť Bytového podniku Petržalka s.r.o.: - rámcové poistné zmluvy so spoločnosťami Generali a.s. a Alianz a.s.: vyššia poistná hodnota BD a zároveň podstatne väčší počet krytých rizík a výrazné zníženie ceny poistného - rámcová zmluva s Technickou inšpekciou a.s. pre realizáciu úradných skúšok výťahových VTZ, čo prinieslo zníženie ceny výkonu inšpektora a certifikátu - výrazné zlepšenie komunikácie so zástupcami vlastníkov, čo prinieslo výrazné zníženie počtu dlhodobo neriešených problémov - zlepšenie mena a image BPP u obyvateľov Petržalky - účasť nového vedenia BPP na takmer všetkých domových schôdzach priniesla podstatné zlepšenie vzťahu vlastníkov bytov a NP a správcu BPP, do 30.06.2013 takmer 30 schôdzí vlastníkov bytov a NP - pracovníci BPP sa taktiež aktívne a pravidelne zúčastňujú na schôdzach za byty a nebytové priestory vo vlastníctve MČ v správe iných správcovských spoločností, ktorých bolo do 30.06.2013 bezmála 20 - aktívna účasť BPP pri zatepľovaní bytových domov, kontrolných dňoch, príprava a realizácia výberových konaní v spolupráci so stavebnými komisiami vlastníkov je vysoko ceneným prínosom nového vedenia BPP - výrazná pomoc BPP pri príprave, realizácii celého procesu a v konečnom dôsledku získaní podpory pri financovaní obnov bytových domov či už formou úveru zo ŠFRB, štátnej dotácie, programu SLOVSEFF a v neposlednom rade štandardného komerčného úveru tiež prispela k podstatnému zlepšeniu povedomia BPP u vlastníkov bytov a NP - poskytujeme kompletnú technickú podporu pri revitalizácii a obnove domov, vybavovanie potrebných povolení a podaní žiadostí, rovnako ako aj styk s bankami a štátnymi inštitúciami v procese zabezpečenia komerčných úverov, prípadne dotácií resp. Štátneho fondu rozvoja bývania (ŠFRB). Cena podpory je závislá od rozsahu činností, čiastočne vychádza z cenníka spoločnosti, prípadne je vopred dohodnutá na schôdzi vlastníkov BD. Dovoľujeme si poznamenať, že pri podávaní žiadostí o financovanie revitalizácie bytových domov (zateplenie, výťahy, rozvody ZTI) v našej správe napr. formou úveru zo ŠFRB máme do dnešného dňa 100% úspešnosť. Pri zabezpečovaní týchto činností musíme zdôrazniť úzku spoluprácu s Mestskou časťou Bratislava -Petržalka, a taktiež ochotu a pripravenosť jej zamestnancov pomáhať BPP pri riešení akýchkoľvek problémov v súvislosti s obnovou bytových domov. Taktiež musíme oceniť stále sa zlepšujúcu spoluprácu s MČ pri správe obecného majetku, kde sa opakovane stretávame pri riešení problémov hlavne pri správe bytového domu na Čapajevovej ul. č.3 a Medveďovej č.21.
Bytový podnik Petržalka, s.r.o.
Správa o stave hospodárenia za I.-II.Q 2013 5
Jedným z mála opakujúcich sa problémov, kde ťažko hľadáme riešenia je napr. veľmi krátka doba od oznámenia bytového odd. MČ na uvedenie bytu do užívania schopného stavu v BD na Čapajevovej ul. do jeho obsadenia po vykonaní exekúcie.
Žiaľ prax nám ukázala, že nie je možné dlhodobo udržiavať tieto byty v užívania schopnom stave a neobývané, nakoľko opako-vane dochádza k ich vykrádaniu a devastácii. BPP pristupuje k obnove bytov až po požiadavke MČ, tak aby si nový nájomca prevzal byt bezprostredne po ukončení prác na jeho oprave.
Pracovníci BPP sa v rámci spolupráce s MČ pravidelne zúčastňujú exekúcií a následne po vyprataní zabezpečujú čistenie, dezinsekciu a dezinfekciu bytov.
Bytový podnik Petržalka, s.r.o.
Správa o stave hospodárenia za I.-II.Q 2013 6
Pracovníci BPP na mieste zrealizujú obhliadku bytu s odpočtom meračov (plynomer, elektromer, vodomery SV a TÚV a taktiež merače tepla, ak sú nainštalované), následne spíšu protokol o aktuálnom technickom stave bytu s vyhotovením fotodokumentá-cie.
Bytový podnik Petržalka, s.r.o.
Správa o stave hospodárenia za I.-II.Q 2013 7
2. EKONOMICKÉ ČINNOSTI Ekonomický úsek si plní úlohy vyplývajúce zo zmlúv o výkone správy s jednotlivými bytovými domami pre vlastníkov bytov a nebytových priestorov (vrátane MČ Bratislava – Petržalka)
vystavovanie zálohových predpisov,
zmeny vlastníkov,
evidovanie úhrad spojených s užívaním bytov a nebytových priestorov,
vystavovanie upomienok dlžníkom,
zabezpečenie podkladov na súdne vymáhanie pohľadávok pre advokátsku kanceláriu,
úhrady dodávateľských faktúr,
spracovanie bankových výpisov
vedenie účtovníctva
vypracovanie ekonomických podkladov pre spracovanie ročného vyúčtovania služieb spojených s bývaním za predchádzajúci rok
V spolupráci s externou účtovnou spoločnosťou zabezpečuje ekonomický chod spoločnosti s týmito výsledkami:
NÁKLADY
Náklady podľa účtovných skupín Menovky riadkov plán I.-II.Q reál I.-II.Q rozdiel I.-II.Q plán 2013
Celkový súčet 188 255,00 191 226,68 -2 971,68 367 877,00
Náklady I.-II.Q 2013 pozostávali zo mzdových nákladov vo výške 146.338 EUR, nákladov za služby vo výške 40.913 EUR a ostatných nákladov vo výške 3.976 EUR. Hlavným dôvodom vyšších mzdových nákladov oproti plánovaným je vyplatenie odstupného vo výške 5.458 EUR a preplatenie alikvotnej časti nevyčerpanej dovolenky vo výške 2.050 EUR pracovníkom, s ktorými bola ukončená spolupráca. Očakávaný efekt úspory mzdových nákladov bude premietnutý v III. a IV.Q.
plán I.-II.Q
50 - Spotrebované nákupy
51 - Služby
52 - Osobné náklady
53 - Dane a poplatky
54 - Iné náklady
55 - Odpisy
56 - Finančné náklady
59 - Dane z príjmov
Bytový podnik Petržalka, s.r.o.
Správa o stave hospodárenia za I.-II.Q 2013 8
Náklady podľa jednotlivých analytických účtov
Účet Názov plán I.-II.Q reál I.-II.Q rozdiel I.-II.Q plán 2013
501002 Spotr. ost. materiálu 90,00 149,69 -59,69 180,00
Mzdové náklady sú naplánované sumárne na účtoch 521-527, skutočnosť je účtovaná na príslušné analytické účty. Zostatok na účte 518.020 bude v III.Q preúčtovaný na 518.014. Časť poštovného na účte 518.006 bude v III.Q refakturovaná na účty domov.
Bytový podnik Petržalka, s.r.o.
Správa o stave hospodárenia za I.-II.Q 2013 9
VÝNOSY
Účet Názov plán I.-II.Q reál I.-II.Q rozdiel I.-II.Q plán 2013
602001 Výkon správy - byty -114 000,00 -114 824,86 824,86 -228 000,00
602002 Výkon správy - neb.priest. -3 360,00 -3 268,45 -91,55 -6 720,00
Tržby za II.Q 2013 pozostávali z tržieb za správu komerčných bytov a nebytových priestorov EUR vo výške 118.093 EUR, tržieb za správu obecných bytov a nebytových priestorov vo výške 52.111 EUR a ostatných výnosov vo výške 2.218 EUR. Hlavným dôvodom nižších tržieb oproti plánovaným je presun vyúčtovania za odpočty tepla a plánovaných ostatných výnosov do III.Q.
HOSPODÁRSKY VÝSLEDOK
Menovky riadkov plán I.-II.Q reál I.-II.Q rozdiel I.-II.Q plán 2013
Náklady 188 255,00 191 226,68 -2 971,68 367 877,00
![Haulerbiner - Equipo Vertical · 2017. 1. 17. · 8.Kladky 9. Mezní pracovní zatížení 10. Uzávěr karabiny 11. Zadní část karabiny [B] Péče a údržba: K čištění soupravy](https://static.documents.pub/doc/80x56/60ad1dd10427d25d3940a1cd/haulerbiner-equipo-vertical-2017-1-17-8kladky-9-mezn-pracovn-zaten.jpg)
