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Informe Final Luis Diaz

Date post: 18-Aug-2015
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INFORME
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL UNEFA INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL REALIZADO EN PDVSA-DISTRITO MORICHAL TUTOR ACADEMICO: TUTOR INSTITUCIONAL: Ing. Panté Héctor José Ing. Villalba Jeimmy Luís C.I.: V-4.298.339 C.I.: V-15.631.570 PASANTE: Br. Díaz Pagola Luís Alberto C.I.: V-22.822.672
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONALUNEFAINFORME DE PRCTICA PROFESIONALREALIZADO EN PDVSA-DISTRITO MORICHALTUTOR ACADEMICO: TUTOR INSTITUCIONAL:Ing. Pant Hctor Jos Ing. Villalba Jeimmy LusC.I.: V-4.29.!!9 C.I.: V-"#.$!".#%&PASANTE:'r. (a) Pagola Lus *lbertoC.I.: V-22.22.$%2Carrera: Ingeniera Petro+umicaPuerto Pritu, Junio -e 2&"#REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONALUNEFAELABORACIN DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA ELMANEJO DEL SOFTWARE PIPESIM 2011 PARA LA SIMULACION YOPTIMIZACION DE POZOS PDVSA-DISTRITO MORICHAL MORICHAL-ESTADO MONA!AS A"O 201#TUTOR ACADEMICO: TUTOR INSTITUCIONAL:Ing. Pant Hctor Jos Ing. Villalba Jeimmy LusC.I.: V-4.29.!!9 C.I.: V-"#.$!".#%&PASANTE:'r. (a) Pagola Lus *lbertoC.I.: V-22.22.$%2Carrera: Ingeniera Petro+umicaPuerto Pritu, Junio -e 2&"#!,# .reinta y me-io /untosREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONALCOORDINACION DE PRCTICA PROFESIONALAPROBACION DEL INFORME TUTOR INSTITUCIONAL0uien suscribe,VILLALBA CABALLERO JEIMMYLUIStitular -e lace-ula -e i-enti-a- n1mero 1#$%&1$#'0, en mi car2cter -e .utor Institucional-e las /r2cticas /ro3esionales -esarrolla-as /or el estu-iante:DIAZPA!OLA LUIS ALBERTO, titular -e la Ce-ula -e I-enti-a- n1mero22$(22$%'2, enPDVSA-DISTRITO MORICHAL-urante el /erio-o4"%5"&52&"4 6asta el 2&5&252&"#7, consi-ero +ue -e acuer-o a los re+uisitose8igi-os /or la instituci9n, el estu-iante re1ne los mritos su3icientes /ara serAPROBADO )A*, con una cali3icaci9n-e:::::::::::/untos::::::::::::::::::::::::::::::::::4Letras7.;isi9n*ca-mica -e laUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALPOLITECNICA DELA FUERZA ARMADA NACIONAL )UNEFA*N-CLEOANZOTE!UI, 6ago constar +ue el in3orme ?inal /resenta-o /or elestu-iante: DIAZ PA!OLA LUIS ALBERTO, titular -e la Ce-ula -e I-enti-a-n1mero 22$(22$%'2, como uno -e los re+uisitos /arciales /ara o/tar /or elttulo-eIN!ENIEROPETRO.U/MICO, re1nelascon-icionesymritossu3icientes /ara ser *P=aluar, anali)ar y /re-ecir elcom/ortamiento -e /o)os /ro-uctores con la 3inali-a- -e alargar su >i-a 1til y meDorar suca/aci-a- -e /ro-ucci9n. Aste so3tEare es ca/a) -e in-icar si un /o)o est2 en con-iciones-e /ro-ucir -e 3orma natural o si es necesaria la instalaci9n -e un mto-o -e le>antamientoarti3icial. La Cerencia o -el-esarrollo -e un manual/aranue>osusuarios-ePIPABI;ra-icaenlanecesi-a--elaCerti-osenlaca/acitaci9n-el /ersonalincor/ora-o a la Cerencia. Al estu-io -e los /rinci/ios 3un-amentales -el mo-ela-o -e 3lui-oy -el an2lisis -esensibili-a-es -e/o)os, sonre+uisitos in-is/ensables /aramaneDarsimula-ores-esistemas-e/ro-ucci9n-e/etr9leo.Im/ortante/arao/tar /or ttulo-eIngenieroPetro+umico, e8igi-o/or @ni>ersi-a-Hacional A8/erimental Politcnica-ela?uer)a *rma-a Hacional 4@HA?*7.D;9=3>?123;9: 5@A8>9>9 B; 9;@9>:>8>B5B;9 =5?5=>B5B 1;=@28C7>=5D;E2353 PIPESIM$viCONTENIDOAPROBACION DEL TUTOR INSTITUCIONALIIIIIIIIIIII iiiAPROBACION DEL TUTOR ACADEMICOIIIIIIIIIIIII. i>APROBACION DEL DOCENTE EVALUADORIIIIIIII............. >RESUMENIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII................. >iCa i-a-esIIIIIIIIIIIIIIIII "&!.2. Logro -e *cti>i-a-esIIIIIIIIIIIIIIIIIIII "!+$ LO!ROS DEL PLAN DE ACTIVIDADESIIIIIIIIIIII4.". =eali)ar la incor/oraci9n a la Cerencia @2=2 GH072 CHAI;6 F3459Jcuyasreser>as alcan)a 6asta a6ora 29% mil millones -e barriles /roba-os. La ?aDaPetrol3era est2 con3orma-a /or cuatro 447 cam/os 4'oyac2, Junn, *yacuc6oy Carabobo7.La (i>isi9n Carabobo est2 con3orma-a /or el (istrito ;oric6al, lasem/resas mi8tas Petrolera Bino>ensa, Petromonagas, Petro-elta,Petrocarabobo y Petroin-e/en-encia. Concentra unas reser>as remanentes-e 4%,4 mil millones -e barriles -e /etr9leo, es -ecir, el -iecisis 4"$7 /orciento -el /otencial -e la 3aDa. La (i>isi9n Carabobo integra gerenciascor/orati>as, entre ellas, la !;3;@=>5 C23?2351>I5 O?;35=>2@;9 B; D5129)!ODD*encarga-a -e asegurar la cali-a-, resguar-o, maneDo y control-elos -atos en to-a la ca-ena -e AyP 4A8/loraci9n y Pro-ucci9n7 -e P(VB* ysus 3iliales. La Cerencia a, ;aneDo -el (ato y S2?231; 58 F80E2 B;T35:5E2. Bien-o est 1ltimo el-e/artamento encarga-o -e -ar res/al-o alos -atos obteni-os -e los /o)os /ertenecientes a la (i>isi9n, /roceso +ue sereali)a /or me-io -e a/licaciones es/eciali)a-as, como PIPABI;, cuyacaracterstica /rinci/al es la ca/aci-a- -e simular el com/ortamiento -e un/o)o antes y -es/us -e em/e)ar su /roceso -e /ro-ucci9n, /or me-io -ean2lisis -e sensibili-a-es en un /unto es/eci3ico, con el 3in -e /otenciar ela3oro -e cru-o.PIPABI;necesita ser con3igura-o antes -e em/e)ar el an2lisis ysimulaci9n -e un /o)o, con el /ro/9sito -e a-a/tarlo a las con-iciones -elsistema -e /ro-ucci9n 4Kacimiento, Lnea -e /ro-ucci9n y caractersticas -elcru-o7 /ara e>itar errores -e c2lculo. Por ello, se -ebe contar con un material 1til /ara instruir y entrenar a losem/lea-os 4Ingenieros, tcnicos y analistas /etroleros7 +ue sean -esigna-osa maneDar el simula-or PIPABI;. Al estu-io y a/ren-i)aDe -el 3uncionamiento-e -ic6o simula-or est2 orienta-o al -iseLo, -esarrollo y elaboraci9n -e un;anual instructi>o -on-e se e8/li+ue -e 3orma -etalla-a los /asos a seguiren el /roceso -e construcci9n, an2lisis y simulaci9n -e un /o)o o mo-elo -e3luDo.1$- PRESENTACION DE LA INSTITUCION:1$1$ U:>=5=>C@ !;273AF>=5La Cerencia -e ances tcnicos signi3icati>os, talescomolauni3icaci9n-ec9-igos-elas3iliales, laconsoli-aci9n-elos-atos -e Po)os en una sola base -e -atos +ue 3ue estableci-a como unest2n-ar, as como la /rimera estan-ari)aci9n -e */licacionesAs/eciali)a-as-eAyPy el establecimiento-eunaorgani)aci9n-eatenci9n y a-ministraci9n -e este *mbiente Integra-o.* /esar -e estos a>ances tcnicos en lo +ue res/ecta al /roceso -euni3icaci9n, estan-ari)aci9neintegraci9n, seestim9+ue, toman-oen4cuenta la im/ortancia estratgica -elmaneDo -el-ato -e A8/loraci9n yPro-ucci9n, tanto /ara la Haci9n, como /ara P(VB*, la a-ministraci9n yo/eraci9n -el *mbiente Integra-o -e AyP -ebera estar baDo lares/onsabili-a- -e P(VB*. An -e no>iembre -el aLo 2& -entro -e laVice/resi-encia -e AyP se crea la!;3;@=>5 C23?2351>I5 B;O?;35=>2@;9 D; D5129 B; EKPla cual es -es-e entonces lares/onsable /or la /reser>aci9n y -otaci9n o/ortuna -e -atos, so/orteen a/licaciones y -em2s ser>icios re+ueri-os /ara a/oyar la eDecuci9n-elos/royectosy3luDos-etrabaDo-elos/rocesos-el negocio-eA8/loraci9n y Pro-ucci9n. 1$2$2 M>9>C@ !ODD L M23>=H58 *segurar y resguar-ar la cali-a- -e los -atos e in3ormaci9n tcnica -elos/royectos o/eracionalesy-eestu-ios-eP(VB*AyP, 3ilialesyem/resas mi8tas, /ara ser>ir -e a/oyo -e manera o/ortuna a la gerencia-e yacimientos y -em2s gerencias me-iante el /rstamo -e ser>icios -e-otaci9n y maneDo -e -atos, 6acien-o uso -e las meDores /r2cticas -egerencias-e-atos+uecontribuyenal cum/limiento-elosobDeti>osestratgicos, consoberana/lenaenel maneDoya-ministraci9n-ee8/loraci9n y /ro-ucci9n -e 6i-rocarburos.1$2$& V>9>C@ !ODD L M23>=H58Ber una organi)aci9n reconoci-a tanto /or su talento 6umano como/or la gesti9n -e /rocesos y +ue /one a la >ista un -esem/eLo 9/timo5enla/resentaci9n-elosser>icios-egerencias-e-atosy/or sucolaboraci9nal cum/limiento -emetas /lantea-as /or P(VB*AyP,3iliales y e8/resas mi8tas.1$2$+ E9130=1035 O375@>651>I5 B; 85 !;3;@=>5 B; O?;35=>2@;9 B; D5129La Cerencia -e a, Bo/orte a ?luDos -e .rabaDo. *simismo ca-asu/erinten-encia -ebe 6acer un es3uer)o a-icional -e control -e re>isi9n-e -ocumentaci9n, re/ortar y asegurarse +ue se corriDan las 3allas en lacali-a- -e los -atos recibi-os. Ver 3igura HN! organigramas -e laCerencia -e e-a- *PI, tem/eratura, /resi9n y gasen soluci9n7. !. Los sistemas -eLe>antamiento*rti3icial 4L*C, 'AB, 'CP7 sonutili)a-os si el yacimiento /ier-e su ca/aci-a- -e /ro-ucir -e 3ormanatural y /ara minimi)ar los re+uerimientos -e energa en la3ormaci9n. *su >e), +ue ser2n selecciona-os acor-e a lascaractersticas -el cru-o, esencialmente su gra>e-a- *PI, -on-e se-etermin9 +ue /ara cru-os e8tra/esa-os el mto-o -ele>antamiento arti3icial m2s e3ecti>o es el 'ombeo AlectroBumergible 4'AB7..ener conocimiento -e estos 3actores /ermite al ingeniero/etro+umico estar en >anguar-ia en el maneDo y utili)aci9n -esimula-ores es/eciali)a-os en la o/timi)aci9n -e sistemas -e/ro-ucci9n/etrolera, as comoenel -esarrollo-e6erramientas1tiles/araca/acitar aotros/ro3esionales4Ingenieros, tcnicosyanalistas/etroleros7 en el maneDo -e PIPABI; 2&"".23'$- DESCRIPCIN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS PORDEPARTAMENTO O AREA$'$1 S2?231; 58 F80E2 B; 135:5E2As el -e/artamento encarga-o -e sustentar los -atos obteni-os -e los/o)os +ue son -e/en-ientes -e la (i>isi9n Carabobo -e la ?aDaPetrol3era -ele) ?rasG /or me-io -e a/licacioneses/eciali)a-as. Conel -esarrollo-el manual PAPIBI;2&""se/u-oobtenerunmaterialinstructi>o a-ecua-oanue>osusuarios,-on-e see8/lica -i-2cticamente los /asos a seguir /ara armar, calibrar y anali)arunsistema-e/ro-ucci9n-e/etr9leo, el cual 3acilitala3ormaci9n-e/ro3esionales con la 3inali-a- -e o/timi)ar el 3uncionamiento -e un /o)o/ro-uctor -e /etr9leo. Los resulta-os obteni-os -eri>an -elestu-io -elas 3unciones y caractersticas -el simula-or PIPABI; 2&"".'$2 M5@;E2 B; D5129As el -e/artamento +ue se encarga -e/reser>ar, actuali)ar yasegurar la cali-a- -e los -atos e in3ormaci9n tcnica -e los /royectoso/eracionales y -e estu-ios -e P(VB* AyP, 3iliales y em/resas mi8tas.Los resulta-os obteni-os se -eri>an -e los -atos o/eracionales -e /o)osy tala-ros carga-os en las a/licaciones es/eciali)a-as (I;By ?IH(A=.24'$& !;3;@=>5 B; O?1>D>65=>C@ B; P2629As el -e/artamento +ue se encarga -e e>aluar, -iseLar y -esarrollarmecanismos /ara mantener, o/timi)ar o alargar la ca/aci-a- -e /ro-ucir6i-rocarburos -e un /o)o -etermina-o.'$+ !;3;@=>5 C23?2351>I5 B; S;703>B5B I@B0913>58 ; H>7>;@;Asel -e/artamento+ueseencarga-e-esarrollarestrategias/araca/acitar al /ersonal en materia -e Higiene y Beguri-a- In-ustrial,acor-e a las necesi-a-es -e la (i>isi9n Carabobo. 25CONCLUSIONESLa/r2ctica/ro3esional reali)a-aenbaseal 3uncionamiento, maneDoycontrol -e a/licaciones es/eciali)a-as como PIPABI;, es enri+uece-ora ennue>os conocimientos -e simulaci9n -e /rocesos a IngenierosPetro+umicosy/ermite-esarrollaruna>isi9nam/lia-elos3actores+ue/ue-en inci-ir en el /roceso -e /ro-ucci9n -e Hi-rocarburos, en base a lo/lantea-o se -etermin9 +ue: ". Al estu-io -e los /rinci/ios 3un-amentales -el mo-ela-o -e 3lui-o y -elan2lisis -esensibili-a-es -e/o)os, sonre+uisitos in-is/ensables/ara maneDar simula-ores -e sistemas -e /ro-ucci9n -e /etr9leo.2. Alestu-io-e las 3unciones ycaractersticas-elsimula-or PIPABI;2&""ayu-9 a -ominar y eDecutar o/eraciones -e simulaci9n, lascuales 3ueron 3un-amentales en el /roceso -e -esarrollo -el manual-e nue>os usuarios -e PIPABI;.!. Al manual -e PIPABI;2&""constituye un instrumento 1til a laCerencia F>=>58 L>F1 M;1H2B9JNVol. ".PennPell Publis6ing Co. .ulsa, D085=>C@ B; P2629JRBu/erinten-encia -e ;@12A31>F>=>58 ?23 BCPJ Cerencia .cnica, (istrito ;oric6al, Asta-o ;onagas. Bc6lumberger. 42&"!7 FM2B;85B2 B; P;13C8;2 P;95B2OEP135 P;95B2J. 29ANEXOS30


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