Institut für Accounting, Controlling und Auditing (ACA-HSG)

Jahresbericht 2019

Inhalt

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1. Das ACA-HSG im Jahr 2019

2. Forschung und Lehre am ACA-HSG

2.1 Team Marc Arnold

2.2 Team Tami Dinh 2.3 Team Peter Leibfried

2.4 Team Klaus Möller

2.5 Team T. Flemming Ruud 2.6 Team Andreas Blumer 2.7 Team Dirk Schäfer

2.8 Lukas Müller-Brunner

2.9 SimonPfister

2.10 Michèle F. Sutter-Rüdisser 2.11 Oscar Treyer

3. Seminare und Weiterbildungsveranstaltungen

4. ACA Forschungsseminare

5. Publikationen

6. Wissenschaftliche Tagungen

7. Konferenzpapiere

8. Externe Tätigkeiten

8.1 Gastprofessuren 8.2 Gutachten

8.3 Vorträge

9. Kommissionen

10. Programmleitungen

11. Dissertationen

12. Abschlussarbeiten

12.1 Bachelorarbeiten

12.2 Masterarbeiten

13. Personelles

1. Das ACA-HSG im Jahr 2019

Das Jahr 2019 war für das ACA ein spannendes Jahr und durch zahlreiche Entwicklungen geprägt. Die sich bereits im letzten Jahr abzeichnenden personellen Veränderungen konnten erfolgreich verarbeitet werden, und die neuen Kollegen haben sich als wichtige Stützen des ACA mit eigenen Aktivitäten wirk-sam etabliert: Prof. Dr. Marc Arnold füllt die Professur für Corporate Finance inzwischen sehr erfolgreich aus und hat eine eigene Seminarreihe zum Thema «Do-It-Yourself-Investing» etabliert, die in 2020 mit gutem Zuspruch starten wird. Prof. Dr. Michèle Sutter-Rüdisser konnte an ihrer Professur für Corporate Governance das «NICG - Network for Innovative Corporate Governance» in Kooperation mit Swiss Re gründen, die sich für die nächsten vier Jahre substantiell an den Aktivitäten beteiligt. Eine erste Konferenz wurde bereits erfolgreich durchgeführt. Prof. Dr. Arthur Stenzel wurde zum Assistenzprofessor ernannt und betreut für die School of Management das Doktoratsprogramm für Management. Prof. Dr. Mael Schnegg wurde nach einem Jahr als Senior Research Fellow zum 1.2.2020 ebenfalls zum Assistenzprofes-sor ernannt. Auch die bisherigen Direktoren waren mit verschiedenen Aktivitäten recht herausgehoben aktiv. Zu erwähnen ist hier insbesondere Prof. Dr. Peter Leibfried, der als Prorektor für Planung und Entwicklung die Leitung der Konzeption und Umsetzung des Massnahmenplans Compliance innehatte, der als Reaktion der HSG auf die zuvor aufgetretenen Problemfälle angesehen werden kann. Prof. Dr. Klaus Möller führte das ACA ohne Beanstandungen durch die Sonderprüfung und amtete gleichzeitig als Dekan der School of Management, der mit Abstand grössten Fakultät der HSG. Prof. Dr. Tami Dinh konnte im Rahmen eines Forschungssemesters ihre verschiedenen Forschungsarbeiten vorantreiben und dabei bestehende sowie neue Kontakte nach Asien und Australien im Rahmen eines Forschungsaufent-halts etablieren und intensivieren. Prof. Flemming Ruud, PhD, konnte neben seinen Veranstaltungen und Gremienmitwirkungen erneut erfolgreich den Lehrgang Internal Auditing weiterführen. Prof. Dr. Andreas Blumer konnte neben Vorlesungen im Bereich Financial Advisory und Auditing weiterhin seine Expertise in verschiedenen Bereichen beim SECO einbringen.

Einen Wechsel gab es im Geschäftsleitenden Ausschuss (GLA) des Instituts: Prof. Dr. Robert Waldburger, der das ACA über viele Jahre als Mitglied des GLA sehr umsichtig, fördernd und hilfreich betreut hat, schied aus Altersgründen aus dem Gremium aus. Neu berufen wurde Prof. Dr. Isabelle Wildhaber, Lehr-stuhl Privat- und Wirtschaftsrecht der HSG.

Sehr erfreulich war die dritte Durchführung von ACA-Symposium und Verleihung des ACA-Preises sowie des Giorgio Behr-Preises. Der mit CHF 20´000 dotierte ACA-Preis in Finanzieller Führung für herausragende akademische Leistungen in den Bereichen Accounting, Controlling, Corporate Finance und Auditing wird jährlich an Persönlichkeiten vergeben, die durch ihre Forschung, Lehre und Arbeit wertvolle Beiträge für die Entwicklung von Theorie und Praxis in diesen Fachbereichen leisten. Den Preis in 2019 erhielt anlässlich des ACA-Symposiums im Rahmen einer feierlichen Zeremonie Prof. Dr. Ralf Ewert, Universität Graz, für seine grundlegende und politikrelevante Forschung zur Regulierung der Wirtschaftsprüfung. Das ACA-Symposium wurde stärker an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis positioniert, was durch einen regen Zuspruch von über 100 Teilnehmern offensichtlich erfolgreich war. Im Rahmen des Symposiums erfolgte auch der Wechsel des Präsidiums des ACA-Preises von Prof. em. Dr. Giorgio Behr an Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner von der TU München, Alumnae der HSG.

Auch im Bereich der Forschung konnten wieder erfreuliche Erfolge realisiert werden. So wurden ein weiteres Projekt beim Schweizer Nationalfonds und zwei Projekte zur Förderung durch Innosuisse ein-geworben. Wie auch in 2018 wurde neben zahlreichen weiteren Publikationen erneut ein Artikel in einem der Ranking-relevanten FT50-Journals platziert. Auf Praxisseite ist erfreulich zu vermelden, dass die seit mittlerweile sieben Jahren andauernde Kooperation mit der Hilti AG im Rahmen des Hilti Lab for Integrated Performance Management um weitere drei Jahre verlängert werden konnte.

Das Team des ACA-HSG freut sich darauf, das Institut auch im neuen Jahr mit Tatkraft gemeinsam wei-terzuentwickeln.

St.Gallen, im Februar 2020

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2. Forschung und Lehre am ACA-HSG

2.1 Team Marc Arnold

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Im Jahr 2019 stand die Etablierung des neuen Kompetenzbereiches Corporate Finance im Fokus des Teams.

Der Kompetenzbereich deckt einen Grossteil der Finance Lehrveranstaltungen im MAccFin ab. Die Veranstaltungen werden mehrheitlich in English durchgeführt, um dem zweisprachigen Charakter des MAccFins gerecht zu werden. Ziel der Veranstaltungen ist es, den Studierenden sowohl theore-tische Grundlagen zu vermitteln, als auch eine zielgerichtete Praxisrelevanz herzustellen. Zu diesem Zweck arbeitete der Kompetenzbereich in 2019 eng mit Praxispartnern zusammen und bereicherte die Vorlesung durch eine Fülle von interessanten und aktuellen Gastvorträgen. Diesbezüglich stan-den mehrere Praxisbeiträge aus dem dynamischen und sich schnell entwickelnden Fintec-Bereich im Zentrum. Auch betreute das Team zahlreiche Bachelor- und Masterarbeiten zu aktuellen Fi-nance Themen. Insbesondere wurde auch mit mehreren Arbeiten dem Bereich «Digitalisierung in Finance» Rechnung getragen.

Neben der Lehre im MAccFin unterrichtete Prof. Arnold im Rahmen des PiF Doktoranden Pro-gramms den Kurs «Theoretical Corporate Finance». Diese Veranstaltung vermittelt den Doktoran-den die wichtigsten fachlichen und technischen Tools, um erfolgreich in internationalen Journals im Bereich Finance zu publizieren. Ausserdem hielt Prof. Arnold einen Corporate Finance Kurs an der EPFL in Lausanne.

Die Forschungsthemen des Teams konzentrieren sich auf zwei Hauptbereiche, nämlich auf den Ein-flussvonKreditorenaufFirmenunddasAnlageverhaltenvonPrivatinvestoren.ImerstenThemen-bereichgelangesdemTeamin2019,eineAnschubfinanzierungvonderUniversitätSt.GallenzurErstellung eines SNF-Antrages zu akquirieren. Dieser Antrag wurde dann auch sogleich erstellt und - ebenfalls in 2019 - beim SNF eingereicht. Im zweiten Forschungsbereich konnte das Team in 2019 ein Revise and Resubmit in einem B-Journal erlangen (3. Runde). Zudem veröffentlichten wir ein neuesWorkingPaperzumEinflussvonAttentionTriggersaufdasRisikoverhaltenderAnleger.Die-ses Papier stiess auf grosses Interesse und wurde in 2019 an über 10 Konferenzen und Seminaren präsentiert.

Neben Publikationen setzte sich der Kompetenzbereich in 2019 auch zum Ziel, aktiv zur externen Wahrnehmung der Forschungstätigkeit am ACA beizutragen. Hierzu waren wir an zahlreichen in-ternationalen Konferenzen mit Präsentationen und Diskussionsbeiträgen präsent. Zudem engagiert sich Prof. Arnold seit dem 2019 auch in der Forschungskommission der Universität St.Gallen. Auch haben wir verschiedene Working Papers zu aktuellen Finance Themen zusammen mit Forschern aus den USA, Kanada, Dänemark und Deutschland veröffentlicht. Diese internationale Zusammenarbeit dient auch der Vernetzung des ACAs zu Forschungszwecken. Prof. Arnold war zudem für mehrere internationale Konferenzen und Journals als Gutachter und Discussant tätig.

Das Team engagierte sich 2019 auch im Wissenstransfer zwischen Forschung und Praxis. Diesbezüg-lichhieltProf.ArnoldmehrereVorträgezuUnternehmensbewertungundUnternehmensfinanzie-rung im Fit for Finance Programm der HSG. Zudem erstellte Prof. Arnold ein Gutachten zu einem aktuellen Rechtsfall im Bereich Unternehmensbewertung. Der Wissenstransfer von der Praxis zur Lehre wurde ebenfalls aktiv bewirtschaftet. Zu diesem Zweck organisierte Prof. Arnold zusammen mit PwC eine Vorlesung, in welcher relevante Praxisfälle aus dem Bereich Corporate Finance mit theoretischen Tools analysiert und diskutiert wurden. Im weiteren baute der Kompetenzbereich in 2019 eine Weiterbildung für Praktiker zum Thema «erfolgreich Anlegen» auf. Der Kurs startet im Januar 2020.

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Von links nach rechtsKorbinian Eichner, Carolina Näf, Marc Arnold, Nicola Kollmann

Der Kompetenzbereich Corporate Finance verfolgt für das Jahr 2020 das Ziel an die Erfolge in den Kernbereichen Lehre und Forschung des Jahres 2019 anzuknüpfen. Zudem stehen weitere neue Ausbildungsprogramme im Fokus. So werden in 2020 Kurse im MBA und im EMBA der HSG zu den Themen «Mergers and Acquisitions» sowie «Unternehmensbewertung» von uns aufgebaut.

2.2 Team Tami Dinh

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Auch 2019 stand insbesondere die Internationalisierung des Accounting im Fokus des Lehrstuhls.

Durch das breite Angebot englischsprachiger Lehrveranstaltungen trägt der Lehrstuhl seit 2014 we-sentlich dazu bei, dass der MAccFin in einer zweisprachigen, integrierten Form angeboten werden kann. Durch eine Fülle interessanter Gastvorträge wird den Studierenden insbesondere auch die Praxisrelevanz der Inhalte vermittelt. Neben der Lehre im MAccFin unterrichtet Prof. Dinh ferner dasModulAccountingimSt.GallerFull-TimeMBAsowiediversePflicht-undWahlpflichtkurseaufDoktoratsstufe.

Im Bereich der Forschung wurden die ACA Research Seminar Series unter der Leitung des Lehr-stuhls erfolgreich weitergeführt. Im letzten Jahr konnten auf diesem Wege namhafte Wissenschaftler der Harvard University, North Carolina State University, Erasmus University Rotterdam etc. für Vor-träge gewonnen werden. In persönlichen Gesprächen bot sich den Doktorierenden die Gelegenheit ihre Forschungsarbeiten mit den internationalen Gästen zu diskutieren und wertvolles Feedback einzuholen. Ebenso in der Seminarreihe präsentierte Professor Ann Tarca (IASB und University of Western Australia), der im Rahmen des Dies Academicus die Ehrendoktorwürde verliehen wurde. Für 2020 konnte bereits eine Reihe von interessanten internationalen Gästen gewonnen werden, um die erfolgreiche Forschungsseminarreihe fortzuführen. Das Brownbag Seminar unter der Lei-tung von Prof. Arthur Stenzel dient erfolgreich als Plattform für den Austausch der Doktorierenden des ACA untereinander.

Im vergangenen Jahr war der Lehrstuhl auf zahlreichen internationalen Konferenzen mit Präsentati-onen und Diskussionen präsent und konnte auf diese Weise die Forschungstätigkeit des ACA aktiv vertreten. Prof. Dinh wurde zudem beim Kongress der European Accounting Association (EAA) als eines von acht Mitgliedern in das EAA Management Committee gewählt sowie als National Repre-sentative für die Schweiz in das EAA Board. Während ihres Forschungssemesters im Frühjahr 2019 war Prof. Dinh als Visiting Professor an der UNSW Sydney tätig, mit welcher zahlreiche Forschungs-kooperationen bestehen.

Ferner hielt Prof. Dinh auf Einladung von Prof. Anne Wyatt an der University of Queensland, von Prof. Andrei Filip an der ESSEC Business School sowie von Prof. Urska Kosi an der Universität Pa-derborn einen Vortrag im Rahmen der Research Seminar Series der genannten Universitäten. In der International Accounting Section der American Accounting Association fungiert Prof. Dinh als International Liaison Switzerland und leitet das PhD Travel Grant Committee, das jährlich Reise-stipendien an Doktorierende zur Teilnahme am Annual Meeting der AAA vergibt. Seit 2016 ist Prof. Dinh zudem Senior Editor des Accounting Research Center der EAA, einer Initiative auf europä-ischer Ebene, um die Vernetzung zwischen Nachwuchswissenschaftlern und etablierten Forschern zu intensivieren.

Das grosse Engagement des Lehrstuhls in der internationalen Accounting Community festigt und ermöglicht zahlreiche, jetzige sowie zukünftige international erfolgreiche Kooperationen und er-höht massgeblich die Wahrnehmung des ACA in Forscherkreisen.

Darüber hinaus wurden in den international angesehenen Zeitschriften Behavioral Research in Ac-counting, Advances in Accounting, Schmalenbach Business Review und ABACUS – A Journal of Ac-counting, Finance and Business Studies Beiträge publiziert.

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Prof. Dinh fungierte selbst im letzten Jahr als Gutachterin u.a. für die Zeitschriften Accounting Busi-ness Research, European Accounting Review und Journal of International Accounting Research. Des Weiteren wurden Gutachtenprozesse im Rahmen von Konferenzen aktiv unterstützt.

Die aktuellen Forschungsschwerpunkte des Lehrstuhls sind in der empirischen Kapitalmarktfor-schung sowie der experimentellen Accounting Forschung angesiedelt und untersuchen Frage-stellungen zu den Themen Goodwill, Forschungs- und Entwicklungskosten, Bonusbanken, sowie non-GAAP Earnings. Ein qualitatives Forschungsprojekt zum Thema Downward Accountability wird in Kooperation mit dem Internationalen Komitee vom Roten Kreuz in Genf und der Royal Hollo-way, University of London durchgeführt.

Des Weiteren engagiert sich Prof. Dinh mehrfach in der universitären Mitverwaltung der HSG: im Fachbeirat des Center for Diversity and Inclusion, als Mitglied der Forschungskommission, als Prä-sidentin der Kommission für den Darlehens- und Stipendienfonds sowie als Akademische Leiterin für Accounting im Doktoratsprogramm in Betriebswirtschaftslehre (PMA) mit Prof. Arthur Stenzel als Executive Director.

Das Lehrstuhlteam Dinh verfolgt für das Jahr 2020 konsequent das Ziel an die Erfolge in den Kern-bereichen Lehre und Forschung des Jahres 2019 anzuknüpfen sowie weitere Internationalisierungs-bestrebungen wirkungsvoll umzusetzen und zu initiieren.

Von links nach rechtsJamie Johnston, Seraina Früh, Tami Dinh, Arthur Stenzel, Sarah Franco, Chang Zhao

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2.3 Team Peter Leibfried

Seit dem Jahr 2005 unterstützt KPMG Schweiz das ACA-HSG durch die Finanzierung des KPMG-Lehrstuhls für Audit und Accounting. Praxisorientierte Lehre, anwendungsbezogene Forschung so-wie Engagements im Bereich des Standard-Setting stehen im Mittelpunkt dieses Teams.

Im Bereich der Lehre wurden 2019 die Veranstaltungen des Vorjahres fortgesetzt. Dies umfasst die grundlegende Vorlesung zum «Auditing» im Master-Programm, zwei vertiefende Angebote in diesem Bereich (Fallstudien-Workshops mit KPMG) sowie eine Vertiefungsveranstaltung zur Rech-nungslegung im letzten Semester des MAccFin, in der insbesondere die praktische Anwendung der Standards IFRS und Swiss GAAP FER eingeübt wird. Darüber hinaus wurde an zwei dissertationsbe-gleitenden Kolloquien mitgewirkt. Eine wesentliche Erweiterung des Lehrprogramms wirft bereits ihre Schatten voraus: im Zuge der Bachelor-Reform wird Prof. Leibfried ab Frühjahr 2020 auch die PflichtveranstaltungAccountingaufBachelor-Stufeübernehmen.DieVorbereitungenhierfürlaufenbereits, denn es soll neu ein Blended Learning-Ansatz unter Einsatz auch digitaler Ressourcen zum Einsatz kommen.

Weiterhin mit Erfolg wurden auch die Weiterbildungsaktivitäten des Lehrstuhls durchgeführt. Im Mittelpunkt standen dabei verschiedene Projekte in Kooperation mit der Executive School der HSG (insbesondere Executive MBA sowie Rechnungslegung für Juristen) und auch Anbietern aus-serhalb der Universität.

Bei den wissenschaftlichen Arbeiten wurde erneut eine recht hohe Anzahl von über 35 Master- bzw. Bachelorarbeiten betreut. Thematisch standen hierbei vor allem Regelungen der Swiss GAAP FER, der IFRS sowie aktuelle Entwicklungen in der Revisionsbranche im Mittelpunkt. Darüber hinaus ist der Lehrstuhl im Rahmen von Veröffentlichungen und bei Medienanfragen in Erscheinung getreten, unter anderem in SRF eco, in der WirtschaftsWoche und in der SonntagsZeitung.

Im Bereich der universitären Mitverwaltung übernahm Prof. Leibfried wie in den Vorjahren die aka-demische Leitung des Master in Accounting and Finance (MAccFin), des grössten Masterprogramms der Universität St.Gallen. Ferner ist er Mitglied im geschäftsleitenden Ausschuss des s/bf-HSG.

Durch Beschluss der Regierung wurde Prof. Leibfried darüber hinaus ab 1. Februar 2019 zum Pro-rektor ernannt. Das hierfür neu geschaffene vierte Prorektorat für Planung und Entwicklung über-nahm im Jahre 2019 insbesondere die Leitung der Konzeption und Umsetzung des Massnahmen-plans Compliance, der als Reaktion der HSG auf die zuvor aufgetretenen Problemfälle angesehen werden kann. Er umfasste unter anderem die Durchführung von Sonderprüfungen in allen Instituten, die Implementierung eines IKS, den Aufbau einer Internen Revision, die erstmalige Durchführung vonflächendeckendenonline-SchulungenfürHSG-Mitarbeitende,dieEinrichtungeinerWissensda-tenbank, die Erarbeitung eines Code of Conduct, den Aufbau einer Whistleblowing-Stelle sowie die Überarbeitung zahlreicher Reglemente. Prof. Leibfried war in dieser Angelegenheit auch umfang-reich in die Kommunikation der Massnahmen gegenüber den diversen Stakeholdern der Universität und den Medien eingebunden. Der Massnahmenplan konnte Ende 2019 erfolgreich abgeschlossen und die geschaffenen Strukturen und Prozesse dem dauerhaften Betrieb übergeben werden. Dies wird ab 2020 die Aufgabe des Prorektorats für Institute und Weiterbildung sein (Prof. Monika Büt-ler), das aus dem Prorektorat für Planung und Entwicklung hervorgegangen ist. Prof. Leibfried hat mit Amtszeit bis zum 31. Januar 2022 nun das Prorektorat für Studium und Lehre übernommen.

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Von links nach rechtsFlorian Hohmann, Alberto Villa Alonso, Heiko Petry, Peter Leibfried, Andrej Hug

Nicht im Bild: Sarah Franco, Anita Gierbl, Sergio Gobbi, Georg Jaklitsch, Karla Linden, Pavel Schutz, Daniel Tinner, Maximilian Waldmann

An Engagements ausserhalb der HSG sind insbesondere die Swiss GAAP FER zu nennen; Prof. Leib-fried ist dort seit Juli 2014 Präsident der Fachkommission. Darüber hinaus ist Prof. Leibfried weiter-hinMitgliedderOberaufsichtskommissionBeruflicheVorsorgeinBernundwarineinergrösserenUnternehmensgruppe im Verwaltungsrat aktiv.

Für das Jahr 2020 ist geplant, das aktuelle Lehrprogramm und die übrigen Engagements fortzufüh-ren. Aufgrund der besonderen Anforderungen des Prorektorats ist es in 2019 zu einem Rückgang der fachlichen Aktivitäten insbesondere bei den Publikationen gekommen; es ist davon auszugehen, dass dies auch in 2020 noch andauern wird.

Das Team von Prof. Klaus Möller betreibt Forschung, Lehre und Transfer in den Schwerpunkten Performance Management und Business Analytics. Um die Anwendungsorientierung sicherzustellen, wirdintensivmitderUnternehmenspraxiskooperiert.DiedarausentstehendenErkenntnissefin-den Eingang in hochwertige akademische Publikationen, die Lehre und die Weiterbildung.

DasLehrprogrammwurdein2019mitkleinenAnpassungenfortgeführt:DiePflichtveranstaltung«ManagementAccounting»imMasterinAccountingandFinanceunddiePflichtveranstaltung«Con-trolling als Führungsinstrument» im Master in Unternehmensführung, beide mit deutlich über 100 Teilnehmern wurden wie bisher fortgeführt. Neu hat in 2019 Dr. Maël Schnegg die englische Version derPflichtveranstaltung«ManagementAccounting»übernommen.DasKursdesignfürdiedeutschewie auch englische Variante soll im 2020 deutlich überarbeitet werden, da ab dann Prof. Möller denControlling-TeilinderBachelor-Pflichtveranstaltung«Accounting,Controlling,Auditing»über-nimmt. Damit können die beiden Veranstaltung noch besser aufeinander abgestimmt werden. Der Kurs «Projektmanagement und -controlling» für das Organisationsteam des St.Gallen Symposiums auf der Bachelorebene wurde ebenfalls weitergeführt, sowie die etablierten Veranstaltungen «Ana-lytisches Performance Management» (als vertiefende Veranstaltung für Kennzahlen und Unterneh-menssteuerung), «Controlling mit SAP» (als Umsetzung einer SAP-Fallstudie direkt am System) und «Integrated Management Accounting Concept» (Rüstzeug eines CFO und gleichzeitig eine hervor-ragende Vorbereitung auf das Examen zum CMA – Chartered Management Accountant durch das amerikanische IMA – Institute of Management Accountants) sowie die Doktorandenkurse «Empi-rical Research in Accounting» und «Publishing in Accounting». Der Kurs «Business Performance Management» wurde von Prof. Möller an Dr. Schnegg übergeben, der die Veranstaltung stärker auf ein fallstudienorientiertes Design anpasste. Die Vielzahl der Kurse spiegelt sich in der hohen Anzahl abgelegter Prüfungen. So wurden 414 Prüfungen korrigiert und es konnten 31 Abschlussarbeiten betreut werden.

In der Weiterbildung war Prof. Möller in verschiedenen Programmen und Veranstaltungen vertreten, u.a.inderEinführungundVertiefungdesEMBA-HSGundbeimControlling-undStrategiezertifikat.Daneben konnten für die Partner des Lehrstuhls im Rahmen des PMN – Performance Management Network zahlreiche Veranstaltungen angeboten und durchgeführt werden. Inzwischen hat sich die dafürkonzipiertePerformanceManagementAcademymitdemZertifikatsprogramm«PerformanceManagementintensiv»gutetabliert,diedurchTeilnehmeramgesamtenCAS(CertificateofAdvan-ced Studies) sowie Einzelteilnehmer gut besucht ist.

In 2019 konnten insgesamt fünf Projekte von öffentlichen Fördermittelgebern eingeworben werden. Vom SNF das Projekt «The digital manager: How digitalization is transforming managerial decision-making», das gemeinsam mit Prof. Feurriegel von der ETH Zürich bearbeitet wird. Ebenfalls vom SNF in einer Einzelförderung «The digital manager: How digitalization is transforming managerial decision-making». Korrespondierend dazu gab es ein vom GFF der HSG gefördertes Projekt «The impact of competing control practices on the controller». Und schliesslich wurden noch zwei Pro-jekte von Innosuisse eingeworben: «Agiles Performance Management» (gemeinsam mit dem Per-sonallehrstuhl der HSG von Prof. Weibel sowie den Industriepartnern Die Mobiliar, Helvetia, Hilti, Mibelle Group und ZKB) sowie «Intelligence-based manufacturing networks» (gemeinsam mit dem Produktionslehrstuhl der HSG von Prof. Friedli, dem entsprechenden Lehrstuhl von Prof. Netland an der ETH sowie Festool, Huber + Suhner und M&F Engineering).

2.4 Team Klaus Möller

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In 2019 konnten 31 Publikationen in wissenschaftlichen und praxisorientierten Zeitschriften sowie auf Konferenzen platziert werden. Besonders hervorzuheben ist ein Beitrag für «Accounting, Or-ganizations and Society», eine A+ Publikation, die auch als eine der 50 ranking-relevanten Journals der Financial Times etabliert ist. Damit konnte der Lehrstuhl einen wichtigen Beitrag für das HSG-Gesamtranking erbringen.

Weiterhin war Prof. Möller in verschiedene Ämter und Gremien eingebunden. Neben der Tätigkeit als Herausgeber für die Zeitschriften «Controlling», «Board» und «Die Unternehmung» umfasste dies Gutachten für verschiedene Zeitschriften und Konferenzen. An der HSG ist er Mitglied der Habilitationskommission, Mitglied im Geschäftsleitenden Ausschuss des Instituts KMU-HSG sowie des Instituts für Supply Chain Management sowie Geschäftsführender Direktor des ACA-HSG. International wirkt Prof. Möller im Vorstand der IGC – International Group of Controlling mit. Seit dem 01.02.2019 ist der darüber hinaus Dekan der School of Management der Universität St.Gallen.

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Von links nach rechtsStefan Illich-Edlinger, Michael Weiser, Carolina Näf, Matthias Mitterlechner, Daniel Marks, Tobias Bender, Felix Prinz, Jonas Solbach, Jasmin Schmid, Maël Schnegg, Jonas Engl, Max Schlicher, Janine Burghardt, Klaus Möller Nicht im Bild: Flavia Schmid, Teresa Christmann-Schwaab, Oliver Hegers, Jan Martin Jacobi, Johannes Kräusslein, Christopher Stoll, Franz Wirnsperger

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Seit Sommer 2013 unterstützt die Hilti Gruppe den Lehrstuhl durch die Finanzierung des «Hilti Labs for Integrated Performance Management». Es ist am Institut für Accounting, Controlling und Auditing (ACA-HSG) der Universität St.Gallen angesiedelt und steht unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Möller, dem Lehrstuhlinhaber für Controlling / Performance Management. Die operative Leitung des Hilti Labs liegt bei Dr. Franz Wirnsperger, der über viele Jahre bei Hilti be-schäftigt war und für die letzten zehn Jahre die Funktion des Finanzchefs der Hilti Gruppe ausübte. Am Lab sind mehrere Mitarbeiter tätig, die sich in grundlagen- und anwendungsorientierten Pro-jekten inhaltlich mit der Fragestellung beschäftigen, wie die Ausgestaltung von Performance Ma-nagement Systemen unternehmerisches Verhalten der Teilnehmer einer Organisation fördern kann. Die Mitarbeiter sind in eigenen Räumlichkeiten direkt am ACA in St. Gallen ansässig. Neben der Durchführung von Projekten mit Hilti wurden auch Projekte mit anderen Kooperationspartnern durchgeführt. Im Fokus stehen aktuell Themen der individuellen Steuerung. Dies umfasst sowohl Fragen zur Aus- und Weiterbildung insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung eines „intrapre-neurial Mindset“ als auch zu Themen eines angemessenen Vergütungsdesigns. Fortgeführt konnte auch die Einbindung der Lab-Aktivitäten in die Lehre und Weiterbildung. So sind inzwischen regel-mässig Studierende des von der Financial Times als bestes Masterprogramm weltweit gerankten Masters in Strategy & International Management (SIM) in Lab-Aktivitäten eingebunden. Gleiches gilt für das studentische Organisationsteam des St.Gallen Symposiums, mit denen es regelmässig einen Austausch gibt. Auch in der Weiterbildung konnten für die Executive School der HSG Wei-terbildungsveranstaltungen für Inhouse Programme fortgeführt und wesentliche Beiträge durch das Lab geleistet werden. Aufgrund der für beide Seiten sehr erfreulichen Entwicklung konnte bereits in 2019 eine dritte Förderperiode für den Zeitraum Sommer 2020 bis 2023 vereinbart werden, womit die Kooperation dann 10 Jahre umfasst.

Hilti Lab for Integrated Performance Management

Das Team von Prof. T. Flemming Ruud betreibt schwerpunktmässig Forschung und Lehre in den Bereichen Internal Control/Internal Audit, Wirtschaftsprüfung, Corporate Governance und Risiko-management. Die Bedeutung des Internen Audits für eine funktionierende Interne Steuerung und Kontrolle sowie im Rahmen einer effektiven Corporate Governance ist unumstritten. Durch die aktuellen Entwicklungen bei Unternehmen – erhöhte Komplexität, gestiegene Erwartungen seitens der interessierten Parteien – gewinnt der dynamische Berufsstand vor diesem Hintergrund sogar noch weiter an Relevanz. Das Interne Audit steht daher speziell im Fokus von Lehre, Weiterbildung und Publikationen von Prof. Ruud. Darüber hinaus bietet Prof. Ruud sowohl in der Lehre als auch in der Weiterbildung Kurse im Bereich der Wirtschaftsprüfung an.

Im Frühjahrssemester 2019 wurde in der Lehre das Pflichtwahlfach «InternalAudit – aktuelleThemen zur Internen Revision» (3 ECTS, Deutsch) im Master in Accounting and Finance (MAcc-Fin) fortgeführt. Ebenfalls auf Masterstufe wurde zum fünften Mal erfolgreich der Vertiefungskurs «Auditing Financial Statements: Professional Practice» (6 ECTS, Englisch) angeboten. Dieser bietet den Studierenden neben einer inhaltlichen Vertiefung ihres Wissens im Bereich der Wirtschaftsprü-fung auch die Möglichkeit, dieses in praxisnahen Fallstudien anzuwenden. Während des viertägigen Blockseminars, das von verschiedenen Repräsentanten der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EY eng begleitet wurde, hatten die Studierenden die Möglichkeit, im Rahmen eines «Professional Day» den Schweizer Hauptsitz von EY in Zürich kennen zu lernen. Zusammen mit Prof. Berndt (IFF-HSG) führte Prof. Ruud zudem den PhD-Kurs «Theory in Accounting and Auditing» durch.

Im Herbstsemester 2019 wurde zum ersten Mal das Wahlfach «Auditing Theory & Methodology» (4ECTS,Englisch)aufBachelorstufeangeboten,welchesdurchDr.ShqiponjaIsufi,dipl.Wirtschafts-prüferin, Partner und Leiterin des Bereichs Audit Industry Schweiz, Grant Thornton AG, Zürich, und Lehrbeauftragte an der Universität St.Gallen unterstützt wurde. Das Programm bietet den Bachelor-Studierenden neben den theoretischen Grundlagen spannende Einblicke in die Praxis in der Form von Gastreferaten und Fallstudien durch erfahrene Vertreter des Berufsstands. Ebenfalls imHerbstwurdeaufMasterstufemittlerweilezumsechstenMaldasPflichtfach«Auditing»(4ECTS,Englisch)durchgeführtundmitzweiwöchentlichenÜbungendurchDr.ShqiponjaIsufivertieft.Zumvierten Mal wurde für Masterstudierende der Vertiefungskurs «Strategic Aspects of Internal Au-dit and Control – Professional Practice» (6 ECTS, Englisch), diesmal unterstützt durch Dr. Adrian Kyburz, Strategic Assistant, Novartis Pharma Schweiz AG, Rotkreuz, und Lehrbeauftragter an der Universität St.Gallen, angeboten. Der Kurs forderte die Studierenden dazu auf, in Gruppen ein For-schungsthema nach freier Wahl auf dem Gebiet des Internen Audits empirisch zu untersuchen und darüber während eines dreitägigen Blockseminars, einschliesslich eines Praxistags bei der Novartis AG, Basel, mit den verschiedenen Referenten in den Dialog zu treten.

Zusätzlich zur Lehre an der HSG war Prof. Ruud weiterhin Kursleiter und Dozent des Moduls «Corporate Accounting» im Programm International Executive MBA der Universität St.Gallen (IEMBA-HSG).

Den Kern des Weiterbildungsangebots von Prof. Ruud bildete auch in 2019 der Lehrgang Inter-nal Auditing, welcher wie in den Vorjahren im Weiterbildungszentrum Holzweid der Universität St.Gallen (WBZ-HSG) durchgeführt wurde. Die Teilnehmenden des Lehrgangs konnten in den ein-zelnen Modulen ihre theoretischen Kenntnisse entwickeln beziehungsweise weiter vertiefen sowie ihreHandlungs-undReflexionskompetenzendurchEinblickeindieInternalAudit-Praxisausbau-en. Konkret vermittelte das viertägige Modul «Governance, Risk, Compliance/Control (GRC) & Internal Audit Basics» im Oktober zunächst die Grundlagen zum Berufsstand basierend auf den

2.5 Team T. Flemming Ruud

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Richtlinien des Institute of Internal Auditors, wohingegen im fünftägigen zweiten Modul «Gover-nance, Risk, Compliance/Control (GRC) & Internal Audit Practice» im November die erforder-lichen Fähigkeiten sowie die zentralen Aspekte des Prüfprozesses aufgezeigt wurden. Das ebenfalls fünftägige dritte Modul «Governance, Risk, Compliance/Control (GRC) & Internal Audit Knowledge Elements» im Januar 2020 beinhaltete schliesslich ein breites Spektrum an Themen, einschliesslich Fragestellungen aus der Rechnungslegung, der Informationstechnologie, der Unternehmensstrate-gie, dem Personalmanagement sowie aus der Organisationslehre. In Ergänzung zum Selbststudium wurde der Lehrgang von den Teilnehmenden als ideale Vorbereitung auf die weltweit durchgeführte undimBerufsstandanerkannteCertifiedInternalAuditor®(CIA®)-Prüfunggenutzt.

Neben seiner Tätigkeit an der Universität St.Gallen ist Prof. Ruud Professor am Institut für Accoun-ting, Auditing und Business Analytics sowie Leiter des Fachbereichs Auditing an der BI Norwegian Business School in Oslo, Norwegen.

Zudem hielt Prof. Ruud auch im Jahr 2019 als Referent und Seminarleiter eine Reihe verschiedener Fachvorträge. So referierte er unter anderem im Januar und November zum Thema «Compliance aus Sicht der Revision» im zweiten Modul des Weiterbildungsangebots Compliance Management an der Universität St.Gallen (CM-HSG). Im März und November hielt er im Mont-Blanc Circle je einen Vortrag einerseits zum Thema «IA Education – Challenges for Universities and Companies» in Düsseldorf/Deutschland und andererseits zum Thema «Evaluation and possible Update of the Three Lines of Defence Model» in Amsterdam/Holland. Im September war er als Referent in der GRCConferenceinStockholm/Schwedeneingeladen,woermit«ReflectionsontheThreeLinesofDefence» einen Beitrag leistete. Im November referierte er im Seminar Datenanalyse in der Wirt-schaftsprüfung der EXPERTsuisse in Zürich zum Thema «Data Analytics: Trends und quo vadis», an der Conference of the European Commission’s Internal Audit Service (IAS) in Brüssel/Belgien zumThema«ReflectionsontheThreeLinesofDefence»undamACASymposiumderUniversitätSt.Gallen zum Thema «Auditing in Relation to Governance, Risk & Control».

Prof. Ruud ist Mitglied des Geschäftsleitenden Ausschusses des Instituts für Operations Research und Computational Finance der Universität St.Gallen (ior/cf-HSG). Ausserdem erstellte er auch im Jahr 2019 Gutachten zu Dissertationen, Master- und Bachelorarbeiten sowie zu Manuskripten für die Fachzeitschriften «Accounting Education» und «International Journal of Auditing».

Von links nach rechtsEsther Bannwart Notter, Yasmine Bensultana, Flemming Ruud, Alexandra Allgaier, Andi Ukaj

Nicht im Bild: Pavel Schutz und Katharina Schramm

2.6 Team Andreas Blumer

Das Team von Prof. Andreas Blumer betreibt schwerpunktmässig Lehre und Forschung im Bereich der Prüfung und Beratung von Finanzinstitutionen. Prof. Blumer ist dipl. Wirtschaftsprüfer und Part-ner bei Ernst & Young AG, Zürich (EY), und leitet dort den Bereich Financial Services. EY unterstützt dieLehr-undForschungsaktivitätensowohl finanziellwieauchpersonell.ImBereichLehrewurden2019 zwei Kurse gehalten.

Der Kurs im Frühjahr mit dem Titel «Aktuelle Fragen der Finanzbranche aus Sicht der Wirtschafts-prüfers und Beraters» (6 ETCS) beinhaltete wie in den Vorjahren neben einer umfassenden Vorle-sung zum Thema Aufsicht und Prüfung von Finanzinstitutionen auch vier ganztägige Workshops mit Case Studies, welche jeweils durch einen Gastreferenten eingeführt wurden. 2019 wurden folgende aktuelle Themen besprochen: «IBOR - SARON» (Gastreferent: Dr. Martin Bardenhewer - Zürcher Kantonalbank), «Interne Revision» (Gastreferent: Dr. Daniel Dal Santo - Raiffeisen Schweiz), «Cy-ber-Risiken» (Gastreferent: Tom Schmidt - EY) und «Kundenschutz/FIDLEG» (Gastreferent: Ricardo Schlatter - EY). Drei Veranstaltungen wurden in den Räumlichkeiten von EY in Zürich durchgeführt, wo die Studierenden die Umgebung eines international tätigen Wirtschaftsprüfungsunternehmens miterleben konnten.

Im Herbstjahr fand der Kurs «Bankenrechnungslegung» statt. Dieser fokussiert sich auf die speziel-len Rechnungslegungsvorschriften für Banken in der Schweiz. Der Kurs «Bankenrechnungslegung» (3 ECTS) wurde im Herbstsemester 2019 zum sechsten Mal durchgeführt und mit Gastvorträgen von Stephan Rieder (Leiter Rechnungswesen FINMA) und Matthias Stöckli (Leiter Rechnungswesen Zürcher Kantonalbank) ergänzt.

Im Jahr 2019 wurden wiederum Ausbildungsblöcke für das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) im Rahmen das IFI Corporate Finance Backstopping Mandates durchgeführt sowie einige Anfragen im Bereich der Multilateralen Entwicklungsbanken beantwortet. Die Zusammenarbeit soll über die nächsten Jahre weitergeführt werden. Die Forschungs- und Lehraktivitäten wurden durch zwei von EY gesponserten Assistierenden unterstützt.

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2.7 Team Dirk Schäfer

Grosse Ereignisse werfen ihren Schatten voraus – in unserem Fall hat die vollständig reformierte Bachelorstufe zur Folge, dass auch die Veranstaltungungen der Assessmentstufe inhaltlich so ange-passt werden, dass ein nahtloser Übergang für die Studierenden ermöglicht wird. In unserem Fall bedeutetdieseineVerbreiterungderInhalte,umnebendemfinanziellenReportingauchdieSteue-rung des Unternehmens abbilden zu können. Und da die Form dem Inhalt folgen soll, wurden auch gleich neue didaktische Elemente aufgenommen. So haben wir Videos gedreht, in denen einzelne As-pekte der Vorlesung vertieft und mit weiteren Beispielen illustriert werden. Gleichzeitig soll damit das vorlesungsbegleitende Lernen gefördert werden, damit die vertiefte Auseinandersetzung mit dem Stoff nicht erst kurz vor der Prüfung geschieht und dann kaum bewältigbar erscheint. Dieser kleine Einblick soll die kontinuierliche Weiterentwicklung der Lehre veranschaulichen.

Wie bislang ist Prof. Dirk Schäfer auf allen Stufen der Lehre vertreten. Die Basis bildet die oben alsBeispielaufgeführtePflichtveranstaltung«GrundlagenderfinanziellenFührung»inderAssess-mentstufe,diesowohlaufDeutschalsauchdurchDr.SimonPfisteraufEnglischangebotenwird.Auf der Bachelorstufe wird gemeinsam mit Dr. Werner Wohlwend die Wahlveranstaltung «Unter-nehmenssteuerung und –reporting» angeboten, in der über die Lösung verschiedener Fallstudien neben der Vertiefung verschiedenster Themen aus dem CFO-Bereich auch die Präsentations- und Argumentationsfähigkeiten der Studierenden gefördert wird. Besuche bei Unternehmen zeigen den Studierenden,wiediefinanzielleFührungvorOrtgelebtwird.

Auf Masterstufe werden mit «Finanzielle Führung in der Praxis», «Unternehmenskrisen» sowie «Corporate Valuation» weitere Themen gemeinsam mit Vertretern aus der Praxis vertieft. Abgerun-det wird das Lehrengagement mit einem zweitägigen Beitrag zur «Integrationswoche» für die neu-eintretende Master-Studierenden, die einen Bachelor an einer anderen Universität absolviert haben.

In der Weiterbildung der HSG engagierte sich Prof. Schäfer weiterhin in den verschiedenen Ver-anstaltungen, wie dem Executive MBA in Business Engineering und dem Zertifikatslehrgang ITBusinessManagement, imLehrgang InternalAuditingoder imModulzurfinanziellenFührung imProgrammBetriebsmanagement fürEVU-Unternehmen.Bei denunternehmensspezifischenPro-grammen wurde 2019 nach 7 Jahren zum letzten Mal die Detecon Finance University angeboten.

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Von links nach rechtsDanielTinner,DirkSchäfer,SimonPfister,EliasRiegel

Nicht im Bild: Florian Hohmann

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Prof. Dr. Lukas Müller-Brunner ist Assistenz-professor für Management & Regulierung an der Universität St.Gallen und Vizedirektor am Institut für Accounting, Controlling und Audi-ting (ACA-HSG). Er lehrt auf der Master-Stufe im Bereich Audit / Accounting und beschäftigt sich im Rahmen seiner Forschungstätigkeit schwergewichtig mit regulatorischen Frage-stellungen an der Schnittstelle zwischen beruf-licher Vorsorge und Rechnungslegung.

Bestimmt durch die politische Agenda standen imBereichderberuflichenVorsorgeauch2019grundlegende Reformfragen der zweiten Säule im Vordergrund – nachdem die Sozialpartner im Sommer ihren gemeinsamen Lösungsvor-schlag veröffentlicht hatten, fand bekanntlich ein regelrechter Ideenwettbewerb statt. In diesem Zusammenhang konnte Prof. Müller-Brunner einige praxisorientierte Zeitschriften-beiträge publizieren und wurde verschiedent-lich als Referent zu Diskussionsveranstaltungen eingeladen. Erwähnenswert ist an dieser Stelle beispielsweise eine dreiteilige Abendveranstal-tung der reformierten Kirchgemeinde Bassers-dorf-Nürensdorf zu den Themen «Vorsorge - Solidarität - Gerechtigkeit», die überregionalen Anklang fand und auch von Josef Bachmann, dem Initianten der eidgenössischen Initiative für eine faire Altersvorsorge, als Diskussions-plattform genutzt wurde. Ebenfalls relevant ist in diesem Zusammenhang das ausseruniversi-täre Mandat als Stiftungsratsmitglied bei der St.Galler Pensionskasse (sgpk). Hier ist Lukas Müller-Brunner Vorsitzender des Prüfungs- so-wie des IT-Ausschusses.

Im Bereich der Rechnungslegung von Vorsor-geverpflichtungen konnte im Frühjahr 2019die letztjährig bereits angesprochene Studie zu den Auswirkungen des Rechnungslegungs-standards auf die Ausgestaltung der Vorsorge-pläne in der Schweiz publiziert werden. Die dabei verwendeten Daten, welche immerhin knapp 300 Pensionskassen umfassen, stammen aus der Swisscanto Pensionskassenstudie und wurden Lukas Müller-Brunner exklusiv zur Verfügung gestellt. Die Untersuchung führte in Fachkreisen zu intensiven und spannenden

Diskussionen, während die mediale Bericht-erstattung – wohl nicht zuletzt aufgrund der damit verbundenen Komplexität – hinter den Erwartungen zurückblieb. Neben anderen klei-neren Forschungsprojekten und Publikationen soll an dieser Stelle auch die Reorganisation derAusbildung zum Experten für beruflicheVorsorge genannt werden. Diese umfasst neu ein Modul zu nationaler und internationaler Rechnungslegung, welches im Mai / Juni 2020 erstmals durchgeführt und massgeblich von Lu-kas Müller-Brunner mitgestaltet wird.

Zu guter Letzt sei auch auf eine grössere Ver-änderung im Bereich der Lehre verwiesen: Hier wird Lukas Müller-Brunner im Frühjahrs-semester 2020 an der Pilotdurchführung des sogenannten Capstone Projekts mitarbeiten. Mit diesem Projekt, das die bisherige Integra-tionsfallstudie ablöst, sollen Bachelor-Studie-rende ihre Ausbildung abschliessen und die im Laufe des Studiums erarbeiteten Kenntnisse integrativ einsetzen. Nach der Pilotphase ist geplant, dass das ACA-HSG jedes Semester 5 bis 6 Projekte im Themenbereich Accounting vergibt und damit schon auf Bachelor-Stufe die Verbindung zwischen Studierenden und Pra-xispartnern verstärkt. Neben der erstmaligen Durchführung ist Lukas Müller-Brunner seit 2019 auch für die Koordination der Projekte verantwortlich.

2.8 Lukas Müller-Brunner

Lukas Müller-Brunner

Nebst der Fortführung der bestehenden Im-pact-Projekte standen in 2019 die 2. Phase der Überarbeitung der Buchhaltungsvorlesung so-wie der Launch der Kollaborationsplattform des Social Business Club im Vordergrund. Da-rüberhinaushatDr.SImonPfisterimDezem-ber als Lizenzhalter die Lizenz und damit die formale Verantwortung für die Durchführung von TEDxHSG übernommen.

Nachdem die Buchhaltungsvorlesung bereits im Vorjahr bezüglich Inhalte gestrafft wurde, stand 2019 die Verknüpfung zu den aufkommenden Themen «digitale automatisierte Buchhaltung» und «digitales Audit» an. Konkret wird auch die Kooperation mit unterschiedlichen Software-herstellern gesucht, damit Studierende auch die Möglichkeit bekommen, moderne Buchhal-tung selbst zu erleben und zu gestalten – dies auch als Vorbereitung, falls sie selbst eine Buch-haltung führen möchten, beispielsweise für ein eigenes Startup.

Die Plattform des Social Business Club für Un-terstützungsleistungen und Kooperation für Sozialunternehmen wurde erfolgreich gestar-tet. Erste Projekte wurden erfolgreich lanciert und werden von Studierenden in Zusammen-arbeit mit einer breiten Palette von Exper-ten und Dienstleistern bearbeitet. Aufgrund vielfältiger Feedbacks wurden auch Cases für Sozialunternehmen geschrieben, welche unter anderem in Case Competitions von Studieren-den bearbeitet und die entsprechenden Lö-sungen und Vorschläge wohlwollend von den Sozialunternehmen aufgenommen und teilwei-se auch bereits umgesetzt wurden.

EherkurzfristigdurfteDr.PfisterdieZertifizie-rung als Lizenzhalter für die TEDxHSG-Lizenz abschliessen. Damit sind nicht nur längerfris-tig die Voraussetzungen geschaffen, weiterhin jährlich TEDxHSG Events anzubieten, vielmehr können diese auch einen zunehmend interak-tiven und integrativen Charakter aufweisen, insbesondere in Abstimmung mit ähnlichen stu-dentischen Initiativen. Konkret ist angedacht, gemeinsam den TED Countdown, eine Bewe-gung für Netto-Null-Treibhausgase-Emissionen zu unterstützen und feiern.

2.9 Simon Pfister

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Simon Pfister

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Action. Creation. Transformation. 2019.

Das Jahr stand im Zeichen der Dynamik. Zu-treffend nicht nur für das herausfordernde wirtschaftliche Umfeld, sondern auch für das Team des Kompetenzbereichs der Corpo-rate Governance unter der Leitung von Prof. Michèle F. Sutter-Rüdisser.

Innovative Corporate Governance ist ge-fragter denn je und ein «Hot Topic» im nati-onalen sowie internationalem Umfeld. Der Kompetenzbereich konnte im Januar 2019 in Zusammenarbeit mit der Swiss Re erfolgreich das «Network for Innovative Corporate Go-vernance (NICG)» lancieren.

Ziel der Forschungskooperation ist es, langfris-tig bestehende Denkansätze zu sammeln, diese zu koordinieren und darauf aufbauend neue, innovative Denkansätze und Lösungen in der Corporate Governance zu kreieren und damit die Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Praxis zu vertiefen. Denn, so ist das NICG Steering Committee unter der Leitung von Dr. Felix Horber, Company Secretary der Swiss Re überzeugt, können bestehende Wissenslücken geschlossen und neue praxisrelevante «Good Corporate Governance» Standards kreiert und erfolgreich in Akademia und Praxis umge-setzt werden.

Zu diesem Zweck wurde im Juli 2019 erstmalig die Konferenz «Board Dynamics – Information Management» im Swiss Re Centre for Global Dialogue durchgeführt. Die Teilnehmer der Konferenz, Persönlichkeiten aus der Schweizer Wirtschaft mit starker Vertrautheit zur Cor-porate Governance, durften von interessanten Vorträgen profitieren und in den anschlies-senden Roundtables eigene Erfahrungen teilen und diskutieren. Die Konferenz und die weite-ren stattfindenden Events sollen bestehendeDiskussionen stimulieren und aufstrebende Themen innerhalb der Corporate Governance ansprechen. So können neue, integrative Lö-sungsansätze frühzeitig erkannt und in Zusam-menarbeit Standards und Lösungen nachhaltig erarbeitet werden.

Mehr Informationen zum Netzwerk, zur Kon-ferenz und zu den kommenden Events sind un-ter www.nicg.net ersichtlich.

2.10 Team Michèle F. Sutter-Rüdisser

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Im Mittelpunk der Forschungs- und Lehr-tätigkeit steht die Unternehmensführung, -steuerung und -kontrolle unter besonderer Berücksichtigung der Verwaltungsräte. Zen-trale Elemente bilden dabei die Corporate Governance, insbesondere die Erforschung von Leitungs- und Überwachungsstrukturen bei Aktien gesellschaften im Hinblick auf die Gestaltung der zugrunde liegenden Unterneh-mensprozesse, die Board Governance, spe-ziell dieAnalyse derAufgaben, Pflichten undArbeitsweisen von Verwaltungsräten im inter-nationalen Vergleich und die Organizational Control, namentlich das Zusammenspiel der Beziehungen von internen und externen Un-ternehmensführung-, Steuerung- und Über-wachungsaktivitäten (mit Fokus auf das Audit Committee).

In dieser Hinsicht wurde im Bereich der Leh-re im Master in Accounting & Finance die Ver-tiefungsveranstaltung «Board Governance» (6 ECTS, Englisch) sowie auf Bachelorstufe im Wahlbereich die beiden Veranstaltungen «Cor-porate Governance – Unternehmenskontrolle und -überwachung» (4 ECTS, Deutsch, zusam-men mit Dr. Stephan Hostettler), sowie «Recht im ökonomischen Kontext BWL» (4 ECTS, Deutsch, zusammen mit Prof. Dr. Robert Wald-burger, Prof. Dr. Thomas Berndt und Prof Dr. Lukas Müller) unterrichtet.

Prof. Sutter-Rüdisser engagierte sich ebenso an Aus- und Weiterbildungen von Executives. Ebenso nahm das Team des Kompetenzbe-reichs an Konferenzen im In- und Ausland teil. Dazu zählen beispielsweise der 9. Österrei-chische Aufsichtsratstag an der WU Wien in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Susanne Kalss (Leitung Workshop) oder auf dem Panel der 8. Frankfurter Aufsichtsratstag organisiert durch den Arbeitskreis Deutscher Aufsichts-räte (AdAR) unter der Leitung von Prof. Dr. Dr. h.c. Barabara Dauner-Lieb. Des Weiteren wurden verschiedene Forschungsaktivitäten im Hinblick auf die langfristige Gastprofessur an der School of Management der SDA Bocconi in Mailand erfolgreich durchgeführt.

Prof. Sutter-Rüdisser engagiert sich ferner im Bereich des Organizational Citizenship als Ver-waltungsrats- und Aufsichtsratsmitglied in ver-schiedenen Unternehmen in der Finanz- und Gesundheitsbranche und amtet als Academic Relation Task Force Representative für die Eu-ropean Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA).

Der Pflichtwahlkurs 7,130 «Business Foreca-sting» wurde ab Herbstsemester 2019 neu von Prof. Dr. Arthur Stenzel zum fünfzehnten Mal angeboten. Damit konnte sichergestellt wer-den,dassdieserseitJahrenerfolgreichePflicht-wahlkurs weiter and der Universität St.Gallen (HSG) angeboten werden konnte. Prof. Stenzel ist dafür zu danken. In einer ersten Phase ver-wendet er weiterhin das im Frühjahr 2010 von Dr. Oscar Treyer als Autor herausgebrachte deutschsprachige Lehrmittel ‹Business Foreca-sting - Anwendungsorientierte Theorie quanti-tativer Prognoseverfahren› (UTB-Band 3365: Haupt Verlag). Der Aufbau und die konkreten Inhalte wurden aber von Prof. Stenzel neu auf-gebaut und gemäss seinen Vorstellungen und Überzeugungen angepasst.

Der englischsprachige Pflichtkurs 7,102 «Ma-nagement Accounting» wurde ab Herbstseme-ster 2019 neu von Dr. Maël Schnegg angebo-ten. Das letztjährig, neu aufgebaute Konzept von Dr. Treyer wurde übernommen (inkl. In-halte und Lehrmittel). Durch die Verwendung des weltweit anerkannten Textbooks ‹Datar, S. M.; Rajan, M. V.: Horngren's Cost Accounting - A Managerial Emphasis›, 16th global editi-on (Pearson Education Limited, 2017) war es möglich, die Gestaltung der Tutorien sowie des Selbststudiums auf das im Pearson-Lehrmit-tel mit eingeschlossene ‹MyLab Accounting› (mehrere Tausend webbasierte, geführte Mul-tiple-Choice-Übungsbeispiele) auszurichten.

2.11 Oscar Treyer

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Oscar Treyer

Die Studierenden hatten somit weiterhin ein grossartiges Übungspotential zu Verfügung. Das Ziel des Kurses war nicht nur einen vertieften Einblick in relevante Instrumente des Control-lings zu vermitteln, sondern die Studierenden anhand konkreter, quantitativen und qualita-tiven Entscheidungssituationen durch rechne-rische und verhaltensorientierte Lösungen he-rauszufordern.

3. Seminare und Weiterbildungsveranstaltungen

Bär & KarrerInhouse-Seminar (04.-06.04.2019, Zürich; Dinh, T.)

Betriebsmanagement von EVUFinanzielle Führung (05.12.2019, Aarau; Schäfer, D.)

Detecon Finance UniversityFinanzielle Führung (12./13. 04.2019, St.Gallen; Schäfer, D.)

EMBA in General ManagementVertiefung Finanzielle Führung (22.-24.05.2019, St.Gallen; Möller, K.)

EMBA 55 & 56Wahlkurs Corporate Governance, Finanzielle Führung (10.12.2019, St.Gallen; Müller-Brunner, L.)

EMBA 56Finanzielle Rechnungslegung und Revision (29.04, 01. und 03.05.2019, St.Gallen; Leibfried, P.)

EMBA 57Finanzielle Rechnungslegung/Revision & Finanzmanagement (02., 05. und 06.12.2019, St.Gallen; Leibfried, P.)

EMBE 19Finanzielle Führung (21.-25.01.2019, St.Gallen; Schäfer, D.)

EXPERTsuisse Lehrgang für WirtschaftsprüferSwissGAAPFER(22.05.2019,Pfäffikon;Leibfried,P.)

Fernuni.chKonzeption und Durchführung einer Vorlesung „Externes Rechnungswesen“ im Bachelor-Studien-gang (Leibfried, P., Müller-Brunner, L.)

Fit for FinanceUnternehmensbewertung (07. und 14.05, 05. und 12.11.2019, Zürich; Arnold, M.)

Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten - FAA-HSG CAS HR Value CreationPerformance Management (28./29.03.2019, St.Gallen; Möller, K.)

HEC Lausanne - Faculty of Business and EconomicsApplied Management Control Systems in the Master of Accounting, Controlling and Finance (26.09, 03., 24. und 31.10, 07. und 21.11, und 05.12.2019, Lausanne; Schnegg, M.)

Hengeler Müller Akademie St. Gallen (via ES-HSG)Financial Accounting (13.01, 09./10.03, 08.09, 10./11.10.2019, St.Gallen / Frankfurt; Leibfried, P.)

Institut für Betriebswirtschaft - IfB-HSG Senior Management ProgrammPerformance Management (20./21.06.2019, St.Gallen; Möller, K.)

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Institut für Betriebswirtschaft - IfB-HSG ZertifikatskursControllingPerformance Management (20.09.2019, St.Gallen; Möller, K.)

Institut für Marketing - IFM-HSG Intensivstudium Verkaufsmanagement Controlling und Performance Management (19.03.2019, St.Gallen; Möller, K.)

Institut für Operations Research und Computational Finance - ior/cf-HSGCAS Entsorgungs-/RecyclingmanagerFinanzielle Führung (09./10.05.2019, St.Gallen; Schäfer, D.)

Institut für Systemisches Management und Public Governance - IMP-HSGSwiss Board School, Neue Konzepte für den VerwaltungsratIntegriertes Reporting (05.04.2019, St.Gallen; Müller-Brunner, L.)

Institut für Systemisches Management und Public Governance - IMP-HSGSwissBoardSchool,VRZertifikatslehrgang(VR-CASHSG)Finanzwirtschaftliches Reporting (01.06.2019, St.Gallen; Müller-Brunner, L.)

International Executive MBA HSG (IEMBA 07)Corporate Accounting(14.-16.10.2019, St.Gallen; Ruud, F.)

Institut für Wirtschaftsinformatik - IWI-HSGIT Business ManagementFinanzielle Führung (03.-05.07.2019, St.Gallen; Schäfer, D.)

Lehrgang Internal Auditing - ACA-HSG 2018/19Modul 3 - Internal Audit Knowledge Elements (14.-18.01.2019, St.Gallen; Möller, K., Ruud, F., Schäfer, D.)

Lehrgang Internal Auditing 2019/20Modul 1 - Governance, Risk, Compliance/Control (GRC) & Internal Audit Basics(28.-31.10.2019, St.Gallen; Ruud, F., Sutter-Rüdisser, M. F.)

Lehrgang Internal Auditing 2019/20Modul 2 - Governance, Risk, Compliance/Control (GRC) & Internal Audit Practice(25.-29.11.2019, St.Gallen; Ruud, F.)

Performance Management intensiv - ACA-HSG 2018/19Module 1-9 (17./18.01, 07./08.02, 28.02/01.03, 14./15.03, 25./26.04, 16./17.05, 24./25.10, 14./15.11, 05./06.12.2019, St.Gallen; Möller, K.)

The St.Gallen MBA Full-time Accounting (12. 09-03.10.2019, St.Gallen; Dinh, T.)

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4. ACA Forschungsseminare

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Seit 2014 führt das Institut ACA-HSG erfolgreich die ACA Research Seminar Series im Bereich der Forschung durch. Internationale Wissenschaftler werden regelmässig zu einem Forschungsseminar eingeladen, um aktuelle Projekte vorzustellen und zu diskutieren. Die internationale Forschung und der gegenseitige Austausch werden am ACA dadurch stärker etabliert.

In einzelnen Treffen bietet sich für Doktoranden die Gelegenheit, ihre Forschungsarbeiten mit den internationalen Gästen zu diskutieren und wertvolles Feedback einzuholen.

Im letzten Jahr konnte das ACA-HSG folgende Gastforscher für spannende Vorträge gewinnen:

• Associate Prof. Boris Vallee, Harward Business School (12.03.2019) - «Weak Credit Co-venants».

• Assistant Prof. Jochen Pierk, Erasmus University Rotterdam (16.04.2019) - «Auditor Align-ment and the Internal Information Environment».

• Prof. Ann Tarca, IASB (27.05.2019) - «IASB Current agenda and research opportunities».

• Assistant Prof. Nathan Goldman, The University of Texas at Dallas (27.05.2019) - «Executive Compensation,InsiderTradingProfitability,andIndividual-LevelTaxRates».

• Prof. Gilad Livne, University of Exeter Business School (02.10.2019) - «Audit Committee Com-petencies and Audit Effort: Evidence from Materiality, Risks and Audit Fees».

• Prof. Stephen H. Penman, Columbia Business School (29.10.2019) - «An Accounting-based Asset Pricing Model and a Fundamental Factor».

• Associate Prof. Yuping Jia, Frankfurt School of Finance & Management (03.12.2019) - «Equity Incentives and Financial Misreporting: Evidence from CEOs' Motive for Pursuing Personal Wealth».

Auf Doktoratsebene bietet das ACA-HSG ein Treffen von und für Doktoranden, das sich an die angelsächsischen Brown Bags anlehnt. Dieser Forschungslunch bietet für alle interessierten Dokto-randen am ACA die Möglichkeit, eigene Projekte und Ideen vorzustellen und Feedback von Kollegen einzuholen. Der wissenschaftliche Austausch wird somit schon im Doktoratsstudium gefördert und kann konkret an der eigenen Forschung umgesetzt werden.

Zudem konnte unser Institut den Besuch von internationalen Forschern gewinnen. Folgende Gast-forscher waren am ACA:

• Associate Prof. Helen Kang, UNSW Sydney (Research Visitor 12.2019).

5. Publikationen

Arnold,M.,Wagner,A.F.,Schütte,D.R.,Neglectedriskinfinancialinnovations:Evidencefromstruc-tured product counterparty exposure. Invitiation to Revise and Resubmit to the European Financial Management Journal, 3rd Round, 2019.

Bruggmann, D., Müller-Stewens, B., Möller, K., Organisation und Steuerung von Corporate Venture Capital Beteiligungen - eine Typologisierung, in: Controlling, 31(4), 2019, S. 60-66.

Cheng, M., Dinh, T., Schultze, W., Assel, M., The Effect of Bonus Deferral on Managers' Investment Decisions, in: Behavioral Research in Accounting, 31(2), 2019, S. 31-49.

Dalla-Rosa, C., Möller, K., Wirnsperger, F., Risiken und Nebenwirkungen von Pay for Performance - und deren Bewältigung, in: Controlling, 31(2), 2019, S. 11-18.

Davila, A., Derchi, G.B., Oyon, D., Schnegg, M., The Performance of International Sport Organizations: Some Insights, in: Le système olympique: passé, présent et future - Mélanges en l'honneur du Pro-fesseur Jean-Loup Chappelet, PPUR, 2019.

Dinh, T., Sidhu, B.K., Yu, C., Accounting for Intangibles: Can Capitalization of R&D Improve Investment Efficiency?,in:ABACUS-AJournalofAccounting,FinanceandBusinessStudies,55,2019,S.92-127.

Dinh, T., Schultze, W., List, T., Zbiegly, N., R&D Disclosures and Capitalization under IAS 38 - Evidence on the interplay between national institutional regulations and IFRS adoption, forthcoming in: Jour-nal of International Accounting Research.

Engelhardt, P., Gassmann, O., Möller, K., Innovative Geschäftsmodelle steuern und skalieren, in: Con-trolling & Management Review, 2, 2019, S. 16-25.

Eurich, A., Flinspach, T., Möller, K., Strathoff, P., Führung mit Objectives & Key Results (OKRs), in: Controlling 31(Sonderheft), 2019, S. 64-69.

Flinspach, T., Möller, K., Mit OKRs die Umsetzung von Strategien beschleunigen, in: Haufe Control-ling 09.04.2019, https://www.haufe.de/controlling/controllerpraxis/objectives-and-key-results-okr-strategien-umsetzen_112_487712.html

Gackstatter, T., Müller-Stewens, B., Möller, K., Effective accounting processes: the role of formal and informal controls, in: Journal of Management Control, 30(2), 2019, S. 131-152.

Hachmeister, D., Stenzel, A., Kommentierung zu § 297 HGB: Inhalt Bilanzrecht, Hrsg: Hachmeister, D., Kahle, H., Mock, S., Schüppen, M., Köln, 2019.

Isbruch, F., Möller, K., Finanzielle Steuerung mit Dynamic Business Simulation - Methodik, Anwen-dungsbereiche, Erfahrungen und Stolperfallen, in: Rethinking Finance, 3, 2019, S. 58-63.

Jacobi, J.M., Möller, K., Progress Principle, in: Controlling, 31(3), 2019, S. 76-77.

Leibfried, P., Financial Competence on the Board Case, in: Hilb, M. (Hrsg.): New Living Cases on Corporate Governance, Berlin, 2019, S. 72-74.

Leibfried, P., Petry, H., Potenzielle Auswirkungen der Blockchain-Technologie auf die Wertschöp-fungskette der Finanzberichterstattung, in: Kümpel, Thomas; Schlenkrich, Kay & Heupel, Thomas (Hrsg.): Controlling & Innovation 2019 Digitalisierung. Wiesbaden, 2019, S. 187-198.

Leibfried, P., Gierbl, A., Petry, H., Studie zur Rechnungslegung in der Schweiz, in: Expert Focus, 12, 2019, S. 920-924.

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Leibfried, P., Petry, H., Gierbl, A., Swiss GAAP FER Studie 2019 - Ergebnisse und Implikationen, in: Der Trex - Die Fachzeitschrift für den Praktiker, 6, 2019.

Leibfried, P., Petry, H., Gierbl, A., Rechnungslegung in der Schweiz - Eine empirische Erhebung zu Swiss GAAP FER. Studie im Auftrag der Stiftung für Fachempfehlungen zur Rechnungslegung, 2019.

Markides, C., Oyon, D., Schnegg, M., Firms need new ways to monitor their environment, in: London Business School Research, Online review, 2019.

Möller, K., Editorial zum Themenschwerpunkt Motivation & Vergütung, in: Controlling, 31(2), 2019, S. 1.

Möller, K., Finanzielle Führung und Controlling bei Swarovski - Interview mit Reto Andreoli, in: Controlling 31(2), 2019, S. 66-68.

Möller, K., Illich-Edlinger, S., IGC Controlling Prozessmodell 2.0 - Eine systematische Weiterentwick-lung zur zeitgemäßen Steuerung von Controlling-Prozessen, in: CFO aktuell 13.(1), 2019, S. 20-22.

Möller,K.,MotivationundVergütungbeiInfineon-InterviewmitMichaFerrari,in:Controlling31(2),2019, S. 41-43.

Möller, K., Rolle und Rollenwandel des CFOs - ein Erfahrungsbericht beim TÜV Süd - Interview mit Matthias J. Rapp, in: Controlling 31(1), 2019, S. 74-76.

Müller-Stewens, G., Dinh, T., Hartmann, B., Eppler, M., Bünzli, F., The professionalization of huma-nitarian organizations: The art of balancing multiple stakeholder interests at the ICRC. Springer, Heidelberg, 2019, S. 1-7.

Müller-Stewens, B., Widener, S., Möller, K., Steinmann, J.-C., The role of diagnostic and interactive control uses in innovation, forthcoming in: Accounting, Organizations and Society, Accounting, Or-ganizations and Society Volume 80, January 2020.

Ruud, F., Schramm, K., Schweizer Leitfaden zum Internen Kontrollsystem, 8. aktualisierte und erwei-terteAuflage2019,in:Pfaff,D.,Ruud,F.(Hrsg.),Zürich,2019.

Ruud, F., Schramm, K., Aktuelle Entwicklungen in Governance, Risikomanagement und Interner Steu-erung und Kontrolle - Eine Standortbestimmung für das Interne Audit, in: Eberle, R., Oesch, D., Pfaff, D. (Hrsg.), Finanz- und Rechnungswesen Jahrbuch 2019, Zürich, 2019, S. 203-229.

Ruud, F., Schramm, K., Erwartungen und Mehrwert des Internen Audits - Die Rolle wirksamer Kom-munikation, in: EXPERT FOCUS 10, 2019, S. 49-54.

Ruud, F., Schramm, K., Update des Three Lines of Defense Model - Flexibilisierung und bessere An-wendbarkeit des Modells durch Überarbeitung, in: EXPERT FOCUS 10, 2019, S. 45-48.

Solbach, J., Leistungsabhängige Vergütung, Motivation und Führung, in: Controlling 31(2), 2019, S. 69-70.

Solbach, J., Nachlese - 16. Annual Conference for Management Accounting Research, in: Controlling 31(3), 2019, S. 81-82.

Sprafke, N., Hohagen, S., Erlinghagen, M., Nolte, A., Wenig, P., Zechmann, A., Wilkens, U., Minssen, H., Herrmann, T.A., Voraussetzungen der erfolgreichen Implementierung von Kompetenzmanagement in KMU, in: KMU in Zukunftstechnologien und Kompetenzbedarfe: Kompetenzentwicklung in der Arbeitswelt 4.0, Bullinger-Hoffmann C. A., 2019, S. 61-82.

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6. Wissenschaftliche Tagungen

Arnold, M.:2019 SGF Conference - The Swiss Society for Financial Market Research, Zürich, 05.04.2019.

Arnold, M.:The 2019 Behavioural Finance Working Group Conference, London, 06.-07.06.2019.

Arnold, M., Dinh, T., Möller, K., Ruud, F.:3. ACA Symposium, St.Gallen, 28.11.2019.

Dinh, T., Stenzel, A.:42nd Annual Congress of the European Accounting Association, Paphos, 29.-31.05.2019.

Möller, K.: St.Galler Symposium 2019, St.Gallen, 08.-10.05.2019.

Möller, K.:73. Deutscher Betriebswirtschafter Tag, Düsseldorf, 19.9.2019.

Ruud, F.:GRC 2019 Conference, Stockholm, 25.09.2019.

Ruud, F.:IAS International Conference, Brüssel, 27.11.2019.

Stenzel, A.:8th EIASM Workshop on Accounting and Regulation, Siena, 27.-29.06.2019.

Stenzel, A.:9th EIASM Conference on Current Research in Taxation, Barcelona, 08.-09.07.2019.

Stenzel, A.:5th Berlin-Vallendar Conference on Tax Research, Berlin, 25.-26.07.2019.

Stenzel, A.:University of Illinois/Deloitte Tax Symposium XVI, Chicago, 26.-27.09.2019.

Sprafke, N., Hohagen, S., Nolte, A., Wenig, P., Zechmann, A., Erlinghagen, M., Wilkens, U., Herrmann, T.A., Minssen, H., Nachhaltige Implementierung betrieblicher Kompetenzmodelle in KMU durch Un-ternehmenscoaching und Softwareintegration, in: KMU in Zukunftstechnologien und Kompetenz-bedarfe: Kompetenzentwicklung in der Arbeitswelt 4.0, Bullinger-Hoffmann C. A., 2019, S. 163-178.

Thielemann, F., Dinh, T., Non-GAAP earnings disclosures around regulation G - The case of «implicit non-GAAP reporting», in: Advances in Accounting, 46, 2019.

Thielemann, F., Dinh, T., Kang, H., Non-GAAP Reporting and Debt Market Outcomes - Evidence from Regulation G, in: Schmalenbach Business Review, 71, 2019, S. 169-203.

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7. Konferenzpapiere

Arnold M., Pelster M., Subrahmanyam M.:5th European Retail Investment Conference. Paper «Attention triggers and risk taking», Stuttgart, 10.12.04.2019.

Arnold M., Pelster M., Subrahmanyam M.:Fourth CEPR European Workshop on Household Finance. Paper «Attention triggers and risk ta-king», Lund, 10.-11.05.2019.

Arnold M., Pelster M., Subrahmanyam M.:The Future of Financial Information conference 2019. Paper «Attention triggers and risk taking», Stockholm, 13.-14.05.2019.

Arnold M., Pelster M., Subrahmanyam M.:9th International Conference of the Financial Engineering and Banking Society. Paper «Attention triggers and risk taking», Prag, 30.05-01.06.2019.

Arnold M., Pelster M., Subrahmanyam M.:2019 Behavioural Finance Working Group Conference. Paper «Attention triggers and risk taking», London, 06.-07.06.2019.

Arnold M., Pelster M., Subrahmanyam M.:81. Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB). Paper «Attention triggers and risk taking», Rostock, 12.-14.06.2019.

Arnold M., Pelster M., Subrahmanyam M.:European Financial Management Association 2019 Annual Meetings. Paper «Attention triggers and risk taking», Azoren, 26.-29.06.2019.

Arnold M., Pelster M., Subrahmanyam M.:2019 Annual Meeting of Academy of Behavioral Finance & Economics. Paper «Attention triggers and risk taking», New York, 18.-20.09.2019.

Burghardt, J.:10th EIASM Conference on Performance Measurement and Management Control. Paper «Does Pay forPerformancepayoff?-anEmpiricalAnalysisofSelfDeterminationTheoryinanInternationalSales Organization», Nice, 18.-20.09.2019

Dinh, T., Stenzel, A.:42nd Annual Congress of the European Accounting Association. Paper «The Real Effect of Accoun-ting Comparability on Cross-border Investment of Foreign Investors», Paphos, 29.-31.05.2019.

Illich-Edlinger, S.:ERMAC Research Conference 2019. Paper Proposal «Controllability Effects on Relative Perfor-mance Information», Wien, 30.6.-02.07.2019.

Schnegg, M., Oyon, D., Davila, A.:1st EIASM Conference on Management Accounting and Control in SMEs. Paper «Monitoring the Environment: a Multiple Case Study in SMEs», Assisi, 12.-13.04.2019.

29

Schnegg, M., Möller, K.:10th EIASM Conference on Performance Measurement and Management Control. Paper «Strate-gies for Data Analytics Projects in Business Performance Forecasting: a Multiple Case Study», Nice, 18.-20.09.2019.

Schnegg, M., Oyon, D., Davila, A.:Strategic Management Society Special Conference, Hits and Misses: Strategic Decisions in an Uncer-tain World. Paper «Monitoring the Environment: a Multiple Case Study», Frankfurt, 13.-15.06.2019.

Solbach, J.:8th ACMAR Doctoral Colloquium 2019. Paper «On the Relations of Team Climates, Motivation and Learning», Vallendar, 06.-07.03.2019.

Stenzel, A., Goldman, N., Lampenius, N., Radhakrishnan, S., Feres de Almeida, J.: 42nd Annual Congress of the European Accounting Association. Paper «Financial Statement Tax Disclosures and Corporate Innovation», Paphos, 29.-31.05.2019.

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8.2 Gutachten

Ruud, T. F.:Ständige GastprofessurBI Norwegian Business SchoolOslo, Norwegen

Sutter-Rüdisser, M. F.:Ständige GastprofessurSDA Università Commerciale Luigi Bocconi, School of ManagementMailand, Italien

Sutter-Rüdisser, M.F.: Ständige GastprofessurWU WirtschaftsuniversitätWien, Österreich

8. Externe Tätigkeiten

• ABACUS• Accounting Business Research• Accounting Forum• Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis• Die Unternehmung: Swiss Journal of Business research and practice• European Accounting Review • European Financial Management• Journal of International Accounting, Auditing & Taxation• Journal of Management Control• Long Range Planning• Qualitative Research in Accounting & Management• Review of Finance• Review of Managerial Science• SNSF• SGF, EFA • Zeitschrift Controlling• Evaluation der Masterstudien „Accounting, Auditing and Taxation“, „Banking and Finance“, „Or-ganization Studies“, „Strategisches Management“ und „Wirtschaftsinformatik“ an der Universität Innsbruck

8.1 Gastprofessuren

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Arnold, M.:How to meet the speaker, Brown Bag Seminar, Universität St.Gallen, St.Gallen, 15.04.2019.

Arnold, M.:Attention triggers and risk taking, Brown Bag Seminar, Universität St.Gallen, St.Gallen, 21.05.2019.

Arnold, M.:Attention triggers and risk taking, Research Seminar am Tinbergen Institute, Amsterdam, 29.05.2019.

Arnold, M.:Debt renegotiations in and outside distress: Implications for corporate policies and debt pricing, Research Seminar an der Universität Paderborn, Paderborn, 18.06.2019.

Blumer, A.:MDBs and stress testing, Workshop at SECO’s multilateral cooperation division (WEMF) under the IFI Financial Backstopping Engagement, Bern, 21.05.2019.

Blumer, A.:MDBs and private sector windows, Workshop at SECO’s multilateral cooperation division (WEMF), under the IFI Financial Backstopping Engagement, Bern, 20.08.2019.

Blumer, A.:MDBs as borrowers - Functioning of MDBs treasury, Workshop at SECO’s multilateral cooperation division (WEMF), under the IFI Financial Backstopping Engagement, Bern, 15.11.2019.

Dinh, T.:The Real Effect of Accounting Comparability on Cross-border Investment of Foreign Investors, Research Seminar an der UNSW Sydney, Sydney, 08.03.2019.

Dinh, T.:The Real Effect of Accounting Comparability on Cross-border Investment of Foreign Investors, Research Seminar an der University of Queensland, Brisbane, 22.03.2019.

Dinh, T.:The Real Effect of Accounting Comparability on Cross-border Investment of Foreign Investors, Research Seminar an der Universität Paderborn, Paderborn, 21.05.2019.

Dinh, T.:The Real Effect of Accounting Comparability on Cross-border Investment of Foreign Investors, Research Seminar an der ESSEC Business School, Paris, 11.06.2019.

Leibfried, P.:Aktuelle Entwicklungen bei den Swiss GAAP FER, Generalversammlung der Sektion Zürich von EXPERTsuisse, Zürich, 11.06.2019.

Leibfried, P.:Stiftung für Fachempfehlungen zur Rechnungslegung: Vortragsreihe «FER vor Ort», Genf 24.06.2019, Schaffhausen 7.11.2019.

8.3 Vorträge

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Leibfried, P.:Präsentation der Ergebnisse der Studie «Rechnungslegung in der Schweiz», Veranstaltung der Stif-tung für Fachempfehlungen zur Rechnungslegung, Zürich, 25.06.2019.

Leibfried, P.:Jahreskonferenz der Stiftung für Fachempfehlungen zur Rechnungslegung, Tagungsleitung und aktu-elle Entwicklungen, Zürich, 20.11.2019.

Möller, K.:Digital Performance Management, ACA Research Symposium, St.Gallen, 28.11.2019.

Möller, K.:Objectives & Key Results (OKRs), 4th Transformamus, Summit on Business Transformation, 16.-17.5.2019.

Ruud, F.: Compliance aus Sicht der Revision, Compliance Management (CM-HSG), ES-HSG, St.Gallen, 28.01.2019.

Ruud, F.:IA Education - Challenges for Universities and Companies, Mont-Blanc Circle, Düsseldorf, 22.03.2019.

Ruud, F.:How to combine agility and proper risk assessment level, Roche/BI, Oslo, 23.05.2019.

Ruud, F.:Reflectionsonthethreelinesofdefence,GRC2019Conference,Stockholm,25.09.2019.

Ruud, F.: Three lines of defence today and tomorrow, G9 CAE Forum Fall 2019 Meeting, Zürich, 24.10.2019.

Ruud, F.:Evaluation and on-going Update of the three lines of defence, Mont-Blanc Circle, Amsterdam, 07.11.2019.

Ruud, F.:Data Analytics: Tends und quo vadis, EXPERTsuisse, Zürich, 12.11.2019.

Ruud, F.: Compliance aus Sicht der Revision, Compliance Management (CM-HSG), ES-HSG, St.Gallen, 25.11.2019.

Ruud, F.: Reflectionsonthethreelinesofdefense,TheEuropeanCommission’sInternalAuditService(IAS)International Conference, Brüssel, 27.11.2019.

Ruud, F.:Auditing in Relation to Governance, Risk & Control, ACA Research Symposium, St.Gallen, 28.11.2019.

9. Kommissionen

• Berufungskommission Management Accounting an der Universität Lausanne• EQUIS und AACSB Akkreditierung• Fachbeirat Center for Diversity and Inclusion HSG• IAS AAA PhD Travel Grant Committee Chair• Leitung Darlehens- und Stipendienskommission der HSG• Leitung Berufungskommissionen an der HSG:

• Management von Gesundheitssystemen• Cyber Security• Programming• Human-Computer Interaction• Computational Modelling and Simulation• Foundations of Computation• Entrepreneurship, SMEs or Strategic Management (Singapur Hub)

• Management Committee der EAA• National Representative for Switzerland der EAA• Nominations Committee der Accounting Behavior and Organization Section der AAA• Scientific Board European Network of Experimental Accounting Research (ENEAR)•SwissAccountingResearchAlpineCamp(SARAC)-ScientificCommittee

10. Programmleitungen

• Doktorat in Betriebswirtschaftslehre (PMA)• Master in Accounting und Finance (MAccFin)• Schwerpunkt «Accounting» im BWL (Bachelor)

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Alles, Philipp:Valuecreationthroughcorporaterestructur-ing:Theinfluenceofmediacoverage

Hohmann, Florian:Impression Management in der Schweizer Lageberichterstattung

Linden, Karla:Capital market days as an investor relations instrument: empirical evidence from Germany (Leib-fried)

Mitterlechner, Andrea:How private national accounting standard-setters manage legitimacy - an institutional work per-spective (Leibfried)

Schramm, Katharina:Vertical Feedback between Direction and Control - An Empirical Analysis of Antecedents and Con-sequences for Corporate Governance in Swiss Organizations (Ruud)

11. Dissertationen

Achermann, Ramona:Private Equity in Thailand – Eine Analyse der Potentiale und Risiken von Thailand für Private-Equity-Investoren(Pfister)

Aeberhard, Luca:Rechnungslegung nach IFRS und Prüfung von Kryptowährungen (Leibfried)

Allgaier, Alexandra:Joint Audits aus der Perspektive mittelgrosser Wirtschaftsprüfungsgesellschaften im deutschsprachigen Raum (Ruud)

Altweg, Gabriel:Investitionsrechnung und Controlling der Implementierung einer ökologischen Energieversorgung für industriellgenutzteKlimaanlagenanhanddesPraxisbeispielsderMonosuisseAG(Pfister)

Bächler, Luc:DieBewertungvonWissenanlässlichdesNachfolgeprozesseseinesKMU(Pfister)

Battaglioni, Giacomo: The Current and Future Challenges of the Financial Services Industry in Ticino (Blumer)

Belser, Benjamin:Analyse der Funktionalität und Zukunftstauglichkeit von Quartierstrommodellen im Hinblick auf die Energiestrategie2050(Pfister)

Bhuka, Sonam:Economic integration of non-deportable refugees into the Swiss labour market – determining major obstaclesandsuccessfactorsfromanentrepreneurialperspective(Pfister)

Brütsch, Annabelle:Korruptionsprävention mittels Internem Kontrollsystem (Ruud)

Buholzer, Helena:Controlling in Zeiten von Big Data – Implikationen und Handlungsempfehlungen unter besonderer Be-rücksichtigung der Aufgaben, Anforderung und Positionierung des Controllings (Schäfer)

Burger, Raphael:ProfitablesWachstum–Voraussetzungen,WechselwirkungenundStrategienimHouseofPerformance(Möller)

Cardinaus, Cloe:Improving Green and Blue Economy with Nitrogen Management and Hypoxia in the Gulf of Mexico region(Pfister)

Chauvin, Camille:The impact of mobile phone telecommunications on economic growth in India and Sub-Saharan Africa andtheanalysisofmobilephone-basedbusinessmodels(Pfister)

De Maio, Michele:WhytoBanktheUnbankedthroughEducationandGamification(Pfister)

de Montpellier de Vedrin, Henri Louis Marie Ghislain:Analyzing the effects of Global Reporting Initiative (GRI) sustainability reports on the stock market va-luation of quoted companies (Leibfried)

Eder, Lukas:Governance an Universitäten in der Deutschschweiz - Analyse der Instrumente der Aufsichts-Dimension (Ruud)

12. Abschlussarbeiten

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12.1 Bachelorarbeiten

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Egger, Richard:ReforestationbyMeansofAgriculturalIntensificationandItsConsiderationWithintheSocialContext:OpportunitiesandChallengesintheTuxtlasRegionofMexico(Pfister)

Eggmann, Lukas:Goodwill nach IFRS und Wirtschaftsprüfung (Ruud)

Ehrat, Isabel:DigitalBiomarkersintheHealthcareIndustryforCustomer-FacingServiceChains(Pfister)

Eichenhorn, Lorenz:Time Series Forecasting of Invoice Postings with Statistical and Machine Learning Models (Möller)

Ernst-Perez, Sebastian:Umsetzungsmöglichkeiten einer adäquaten Ergebnisrechnung für die Unternehmen Sixsentix und QA Cube(Pfister)

Fürer, Andrina:Motive und Initiativen von Ostschweizer KMU zur Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmenspolitik (Pfister)

Gemperle, Severin:Digitalisierung des Kreditorenprozesses in einem KMU – Die Ausrichtung des Kreditorenprozesses an die zukünftigen Herausforderungen (Leibfried)

Gröbli, Carol:Solar-Powered Mini-Grids – A Qualitative Analysis of the Business of Energy Entrepreneurs in Sub-Sahara Africa(Pfister)

Haenzi, Yannik:Komplexitätsreduktion durch Weiterentwicklung des Pricing-tools am Beispiel eines Schweizer Industri-eunternehmens (Möller)

Harprecht, Carlo:Wernichtwagt,dernichtgewinnt?EineAnalysedesFaktorsErstfinanzierunginBezugaufdenErfolgvonStartups in Europa und Nordamerika zwischen 2000 und 2018 (Schäfer)

Heim, Simona:OvercomingtheBarrierstoRefugees'LabourinTicino(Pfister)

Juric, Flilp:Enabling solar electricity at the BoP: Challenges and strategies for rural Kenya: A comparative case study analysisforoff-gridbusinessmodelsatthebaseofthepyramid(Pfister)

Kallouz, Carim:Goodwill-BilanzierungundImpairment-only-Ansatz–IstdieKritikberechtigt?(Leibfried)

Kamalanathan, Aatharsh:Key Audit Matters bei Banken in Europa (Ruud)

Kilchenmann, Oliver:Strategieorientiertes Management – Die Entwicklung einer Balanced Scorecard am Beispiel der WellPack AG (Leibfried)

Kleber, Markus:Welche Veränderungen ergeben sich durch den Übergang zu den neuen Konsolidierungsvorschriften nachIFRS10und11?–EineUntersuchungvonUmstellungsprozesseninUnternehmenundEffektenaufderen Bilanz und Erfolgsrechnung (Leibfried)

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Kobrin, Kevin:Blockchainbasedbusinessvaluecreationwithintheautomotivecaptivefinancesetting(Pfister)

Koch, Colette:Nachhaltigkeit bei Kaffeeröstereien – Eine Analyse der Nachhaltigkeitsstrategien und konkrete Hand-lungsempfehlungen(Pfister)

Krause, Marcel:Projekt-Controlling in der Zuliefer-Branche des Bauwesens: Eine Implementierung von Projekt-Control-lingbeiderFirmaMüssigfüreinenkontrollierbarenAblaufderProjekte(Pfister)

Maier, Carolin:ServiceRobotsundHealthCare–WohatRobotikheuteundzukünftigPlatzinderMedizin(Pfister)

Morgan, Victor:ChallengesofInstagramMarketing:ACaseStudyoftheBrewingIndustry(Pfister)

Moukhtarzadeh, Darius:TrustlessTrustdurchSmartContracts:PersistentScriptsImplementationinBusinessmodellen(Pfister)

Moutiq, Nadia:ArtificialIntelligenceintheSwissBankingIndustryandtheIntroductionofChatbots(Pfister)

Nordt, Sarah:Nachfragetrends und Digitalisierung aus der Perspektive eines unabhängigen Labels nachhaltiger Mode (Pfister)

Oser, Lennart:Smart Grid Geschäftsmodelle in der Schweiz – Welche Möglichkeiten bringt das intelligente Stromnetz fürUnternehmen?(Pfister)

Ott, Sebastian Alois:Der Risikomanagement Prozess bei UCITS-Fonds – eine praxisorientierte Fallanalyse (Schäfer)

Perisic, Mia:Biomimicry Applied in the Context of a Managerial Framework to Attain Sustainability and Resilience (Pfister)

Ranzoni, Elia:Zinsrisiken im Bankenbuch der Schweizer Banken – Eine quantitative Analyse und Beurteilung der Zins-risikomessung gemäss der FINMA Rundschreiben 16/1 und 19/2 (Blumer)

Rothauge, Dominik:Auswirkungen von Blockchain auf die Wirtschaftsprüfung (Ruud)

Schibenegg, Alexia:Thehumanfactorofbanking:Aninsightintodevelopingcountriesandtheirlocalcreditmethods(Pfister)

Schorb, Lukas:Internationaler Vergleich der Kundenbereitschaft zum Umstieg auf alternative Antriebskonzepte im Indi-vidualverkehrsowiebeeinflussenderFaktoren(Pfister)

Schreiber, Irina:DoingBusinessinAfrica–EntwicklungschancenfürdieIndustrialisierunginSubsahara-Afrika(Pfister)

Spiess, Symeon:MarketingConceptandPositioningforaStartupintheUrbanGardeningMarket(Pfister)

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Spring, Mario:Kosten-Nutzen-AnalysesowieLösungsansätzeidentifizierter,ökologischerKernproblemevonElektro-fahrzeugeninderLogistik(Pfister)

Stein, Sebastian:Stand der Umsetzung von Basel III Pillar 3 in global systemrelevanten Banken in Deutschland, Grossbri-tannien und der Schweiz (Blumer)

Theiler, Ivan:Auswirkungen der veränderten Goddwill-Bilanzierungsregeln auf entscheidungsrelevante Kennzahlen und deren Erkennbarkeit für Anleger (Leibfried)

Tolu, Federico:DisruptionintheInternationalMoneyRemittanceIndustry–Asupply-anddemand-sideanalysis(Pfister)

Toti, Jose Maria:Green Desalination – A Financial Analysis of Sustainable Business Models to Tackle Water Scarcity in the ArabianPeninsula(Pfister)

Von Abercron, Frederic:Kann die Umstellung zum Bioenergiedorf einer ländlichen Gemeinde helfen, aktuelle Herausforde-rungenzulösen?AnalysesozioökonomischerEinflussfaktorenanhandausgewählterBioenergiedörferinDeutschland(Pfister)

Walser, Patrick:Anwendung der Kreditrisikovorsorge nach IFRS 9 – Vergleich der Auswirkungen auf die regulatorischen Eigenmittel sowie des Umgangs mit Ermessensspielräumen zwischen italienischen und spanischen Ban-ken (Blumer)

Weber, Nina:Der Stand von Venture Capital Finanzierungen von Start-ups in der Schweiz – Chancen und Herausfor-derungen aus Sicht von Experten (Schäfer)

Weibel, Joel:Regionale Genossenschaftsbanken in der Niedrigzinsphase – Eine Analyse mit Handlungsempfehlungen (Blumer)

Westwood, Philip:Modernes Onboarding als Hilfsmittel zur Mitarbeiterbindung im Unternehmen in Zusammenarbeit mit HiltiAG(Pfister)

Winteler, Daniel:AufbaueinesUnternhmenscontrollingineinemKMU(Pfister)

Zanella, Marco:Aktienrückkaufe un deren Auswirkungen auf den Kapitalmarkt (Arnold)

Zauner, Victoria:ProfitabilitätdurchodertrotzNachhaltigkeit:AnalysevonVerpackungsalternativenfürKonsumgütermithoherUmschlaggeschwindigkeit(Pfister)

Zemp, Tamara:Interne Revision und Cyberrisiken (Ruud)

Zigerlig, Lukas:Nutzen einer mehrdimensionalen Aktienanalyse (Arnold)

Allenspach Maurer, Pierre:Continous Auditing vs. Monitoring – Models, Technologies and Practices (Ruud)

Affolter, Christopher:AnExplorativeAnalysisofDriver-BasedForecastingMethodstoProjectCashflowofContractManu-facturing Projects (Möller)

Bensultana, Yasmine:Artificialintelligenceandcreditrisk(Arnold)

Biel, Luca:Integrated Reporting in Swiss GAAP FER (Leibfried)

Bienz, Tobias:Analysis of the Ethiopian Solar Energy Sector: Opportunities for Captive Power in the Cement- and LeatherIndustry(Pfister)

Bovier, Saskia:TheroleofFinTechServicesinthefinancialdevelopmentsofSwissSMEs(Pfister)

Burkhalter, Adrian:ImplicationsofNon-GAAPfinancialmeasuresonmanagementattentioninlargeSwissCompanies(Dinh)

Buzimkic, Ilvana:TheController'sEffectivenessandtheInfluenceofPsychologicalFactors(Möller)

Büel, Andreas:Internal Audit and digitalization (Ruud)

Caprez, Roman:Performance of Value Stocks – Comparison of Portfolio Returns based on various Value Factors (Schäfer)

Padar, Ines:PsychologicalBiasesbehindtheSubprimeCrises–Aqualitativeanalysisoftheinfluenceofbiasesonmarket participants’ judgement and decisions (Schäfer)

Cathomas, Linus:Beschränkung der Ausschüttungskapazität bei Upstream-Darlehen, Rechnungslegungs- und revisions-rechtliche Fragen (Leibfried)

Chabrier, Marc:Fundamental approach on the Swiss indirect real estate market – an analysis of listed funds (Leibfried)

Cristiano, Guido:DoESGRatingshaveanImpactonSharePrices?–AnAnalysisoftheSwissStockMarket(Leibfried)

Dempfle, Luca:Financial Streamlining unter IFRS – eine Analyse der Kürzungsmöglichkeiten von Geschäftsberichten (Leibfried)

Dietze, Fortunat:Konzeptionierung eines Performance Management Systems anhand des St. Galler Performance Manage-ment Modells am Beispiel eines mittelständischen Industrieunternehmens (Möller)

12.2 Masterarbeiten

38

39

Donath, Kerstin:Digitalization and the Future of Work – an Analysis of Changes in the Finance Function (Möller)

Egeter, Jan:St.Galler Performance Management Model: Entwicklung eines PMS für ein KMU in der Baubranche (Möl-ler)

Eiholzer, Stefanie:Theimpactofthe2016USpresidentialelectiononfirms'capitalstructure(Arnold)

Enderli, Philipp:Analyse und Vergleich der Tradingkosten von Online-Trading und E-Banking Anbietern in der Schweiz (Arnold)

Erni, Anna:Performance Management bei Amazon – eine Fallstudie (Möller)

Fahrner, Stefan Philipp:The merger arbitrage spread and its evolution (Arnold)

Feistle, Simon:The effect of debt covenant renegotiations on Credit Default Swaps (Arnold)

Ferrari, Luca:Media-for-Equity-Deals als Form des Corporate Venture Capital – eine erste Bestandsaufnahme in der Schweiz (Schäfer)

Feuz, Dominik:Benchmarking Organizational Performance Management with the St.Gallen Performance Management Model (SPMM): A Survey-based Maturity Assessment (Möller)

Forrer, Michael:Strukturelle Hürden für die Implementierung von künstlicher Intelligenz im Auditprozess der Big Four Wirtschaftsprüfungsgesellschaften (Leibfried)

Gnacke, Max:Methods and Measures for Measuring «Workforce Engagement» (Möller)

Gobbi, Sergio:Alternative Performancekennzahlen am deutschen Kapitalmarkt – Implikationen für das International Accounting Standards Board bei der Regulierung von alternativen Performancekennzahlen im Kontext der Leitlinien der European Securities and Market Authorithy (Leibfried)

Graf, Andrea:ASystematicReview:OrganizationalDesignFactors InfluencingMethods anduseofTransferPricingSystems (Möller)

Gruber, Dominik:Valuationoffinanciallydistressedcompanies:Apracticalincorporationandanalysisofdefaultprobabili-ties (Arnold)

Grün, Konstantin:Non-GAAPReporting–Whotradesonnon-GAAPinformationandtherelevanceofnon-financialinfor-mation in alternative performance indicators (Dinh)

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Hafner, Muriel Viola:Treuhand 4.0 – Eine Analyse des digitalen Umbruchs in der Treuhandbranche (Leibfried)

Hasanaj, Arben:Comparingclassificationmodelsforbankruptcyprediction:AnanalysisforprivatecompaniesinwesternEurope (Arnold)

Hezel, Carl-Friedrich:Wirtschaftskriminalität in der Schweiz – Die Rolle der internen und externen Revision zur Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität (Ruud)

Huth, Lukas:Strategische Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle: Eine Systematisierung des Entscheidungs-prozessesundIdentifikationvonErfolgsfaktoren(Möller)

Ita, Patrick:Non-GAAP earnings: the disclosure of internal usage and aggressive reporting (Dinh)

Iten, Raphael:Anwendungsfelder der Blockchain Technologie für Versicherungsunternehmen (Blumer)

Itzin, André:Auswirkungen von IFRS 16 auf Jahresabschlüsse von Luftfahrtunternehmen (Leibfried)

Jörger, Niklas:Analyse von Ad hoc Meldungen im deutschen Aktienmark – Auswirkungen auf die Aktienkurse im DAX-30 (Leibfried)

Karstens, Max:TheinfluenceofnationalcultureinthecomparabilityofIFRSfinancialreporting–anAnalysisofdiffe-rence in earnings management (Leibfried)

Karthaus, Jan Moritz:Internal Audit and the Second Line of Defense (Ruud)

Kaufmann, Rafael:Stress Testing – Insights into Current Practices at Swiss Banks (Blumer)

Keck, Lars Philipp:Währungsmanagement im international tätigen Industriekonzern, am Beispiel der maxon-Gruppe (Treyer)

Kern, Johannes: EmailCommunicationasEvidenceof aKiss-Up-Kick-DownCulture?AQuantitativeAnalysisof theInternalEmailCommunicationatEnron(Pfister)

Kessler, Cedric:DieRollevonDataAnalyticszurIdentifikationvondeliktischenHandlungenbeiderUmsatzrealisierungin der externen Revision (Leibfried)

Klee, Sandro:Evaluation und Einordnung der Strategieimplementierung mittels OGSM – Objectives, Goals, Strategies & Measures (Möller)

Knecht, Pascal:Konzeption eines Vertiebssteuerungssystems am Beispiel eines Industrieunternehmens (Möller)

41

Kocher, Olivier Pascal:Rechnungslegung in der Kreuzfahrt-Branche (Leibfried)

Kornfeind, Rainer Franz:Interne Kontrollsysteme bei Schweizer Industrieunternehmen (Ruud)

Kühni, Jonas:The Role of Internal Audit Strategy in the Pharmaceutical Industry (Ruud)

Lehmann, Stefan:Data Valuation – a Concept to Value Data Based on the Real Option Theory (Möller)

Leiria, Fredy:Mergers & Acquisitions in der Automobilindustrie – Eine mehrdimensionale Analyse des Status quo am Beispiel von deutschen Herstellern (Leibfried)

Lienhard, Oliver:Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Schweiz in Anbetracht des Opting-In-Ansatzes und der neuen EU-Richtlinie (Leibfried)

Lin, Zhou:Analyse des Whistleblowing-Verhaltens am Beispiel eines Schweizer Maschinenindustrieunternehmens (Ruud)

Lorenz, Janina:Relevante Elemente eines kennzahlenbasierten Controllings von Immobilien während der Nutzungspha-se (Treyer)

Meili, Sandro:Betreuung von ausländischen Bankkunden durch externe Vermögensverwalter – Wie Schweizer Banken sicherstellen, dass Regulation und Gesetze im Umgang mit ausländischen Kunden eingehalten werden (Blumer)

Mittaz, Nicolas Dominique:Measuring Internal Audit Effectiveness – An Analysis of Swiss Internal Audit Activities (Ruud)

Öttl, Janine Anna:AnalysevonFundraisingAktivitätenauseinerfinanziellenPerspektiveanUniversitätenimdeutschspra-chigen Raum (Möller)

Padar, Ines:PsychologicalBiasesbehindtheSubprimeCrises–Aqualitativeanalysisoftheinfluenceofbiasesonmarket participants' judgement and decisions (Schäfer)

Pauger, Dario:Effektivität der Verwaltungsratstätigkeit in Bezug auf die Qualität der Finanzberichterstattung (Leibfried)

Pausa, Luca:MiFID II – Auswirkungen auf die Analysten-Coverage im internationalen Vergleich (Leibfried)

Pfeiffer, Alexandra:Die Auswirkungen der Erstanwendung von IFRS 9 – eine analytische Untersuchung der Bilanzierung von Finanzinstrumenten nach IFRS 9 bei Schweizer Industrieunternehmen (Leibfried)

Pillhofer, Alexandra:Bancassurance 2.0 – Wie sollte Bancassurance in Anbetracht der digitalen Transformation der Finan-zindustrie in Zukunft ausgestaltet sein, um für Kunden einen signifikantenMehrwert zu generieren?(Blumer)

42

Planner, Cédric:The Effect of Capitalizing Operating Leases on US-Based Retail Companies (Leibfried)

Porten, Benedikt:Internationales Preismanagement mit Hilfe von Analytics in der Pharmaindustrie (Möller)

Preg, Moritz:The Role of Scope and Technological Advancement in Financial Forecasts: Evidence from Decentralized Company Entities (Möller)

Pullely, Sanoj:Rechnungslegung von Initial Coin Offerings (ICOs) – Ergebnisse einer qualitativen Untersuchung (Leib-fried)

Radzevicius, Karolis:A Holistic View on Management Control Mechanisms: The Effect of Informal Control on Cooperation (Möller)

Ragonesi, Fiona:Vergütung und Fairnesswahrnehmung bei Vertriebsmitarbeitern (Möller)

Reber, Nico Andreas:Internet Search Investor Entiment and Non-Equity Markets (Dinh)

Rieter, Thimothy:MiFID II – Unbundling von Research als Herausforderung für Schweizer Finanzakteure – eine Analyse der Auswirkungen und Handlungsempfehlungen für die verschiedenen Marktteilnehmer (Blumer)

Romeo, Luca:The Role of Internal Audit in Combined Assurance (Ruud)

Romeo, Marco:Reporting of Key Audit Matters in Switzerland (Ruud)

Ronner, Stefanie:Untersuchung der Anwendbarkeit und Umsetzung der Prüfungsstandards im Postautoskandal (Blumer)

Rothballer, Daniel:Nachhaltige Unternehmenspraktiken als legitimierende oder differenzierende Handlungen und ihre Aus-wirkungen auf die Unternehmensperformance (Möller)

Roth, Céline:Umsetzungsschwierigkeiten von IFRS 16 und mögliche Lösungsansätze – eine multiple Fallstudie zu Lea-singverbindlichkeiten im Einzelhandel (Leibfried)

Rüegg, Maurin:Process Mining: Development of a Criteria Catalog for the Implementation of Process Mining in Finance/Controlling (Möller)

Sandvoss, Marlon Lennart:Value Effects from Mergers and Acquisitions in the European Insurance Sector (Blumer)

Schlatter, Daniel:The challenges of a reliable fair value measurement of forests – A case study based on Swedish foresty companies (Leibfried)

43

Schlatter, Daniel:IdentificationofSuccessFactorsandChallengesinDataMiningAppliedForecasting:ACaseStudyAp-proach (Möller)

Schmid, Flavia:IPOOI Model for Performance Measurement and Management – State and Development Prospects (Möller)

Schwarzmann, Alexander:Budgetary Systems: The Effect of Internal Forecasting Capabilities on Data Misreporting (Möller)

Sernatinger, Sophie:Die Konzeption des Other Comprehensive Income nach IFRS – Ausweiswahlrechte in der Bilanzierung-spraxis von DAX Unternehmen und ihre Bedeutung für die Vergleichbarkeit der Abschlüsse (Leibfried)

Siegrist, Alex:A Quantitative Short-Term Forecasting Model for Revenues in the Watch Industry (Treyer)

Silaev, Nikolay:Covenant waivers and corporate policies (Arnold)

Stender, Kevin:ESG Investing and Disclosure in the Automotive Sector – Creating a Best-in-Class Index (Leibfried)

Stoerklé, Mylène:Umsatzrealisierung nach IFRS 15 in der Schweizerischen Pharmaindustrie – Aktuelle Herausforderungen und Implikationen in der Bilanzierung nach IFRS 15 (Leibfried)

Stryczek, Marcin:The relationship of the CEO vs. Internal Audit with earnings management (Ruud)

Tobisch, Christoph:Announcement Effects on Share Price by Pipeline Results: Best Practices to Publish Top-Line and full Results in the Pharmaceutical Industry (Möller)

Topka, Philip:Effects of Relative Target Setting and Relative Performance Measurement – State of the art and Current Developments (Möller)

van Laer, Nicolas:Practical expedients in the implementation and application of IFRS 16 (Leibfried)

Veljancic, Ranka:The application of the new International Professional Practices Framework (IPPF) (Ruud)

Von Moos, Jérémie Philippe:Post-Merger-Integration (PMI) – Eine Analyse des idealtypischen Einsatzes von PMI durch die Big 4 (Blu-mer)

Warmbrodt, Michèle:Nachhaltigkeitsberichterstattung börsenkotierter Unternehmen in der Schweiz – eine kritische Analyse SXI Switzerland Sustainability 25 Index (Leibfried)

Wälchli, Patrik:Corruption Risk in Brazil (Ruud)

Weiser, Michael:Analysis of the Effects of Strategic Financial Measures on Financial Performance Indicators in the Context of Business Intelligence and Peer Group Benchmarking (Möller)

Wielicka, Weronika:Mergers and acquisitions in the luxury industy: Drivers, performance and implications (Arnold)

Wirbel, Rebecca:TheimplicationsofIFRS16oncorporateanalysisandfinancialindicators(Leibfried)

Wüest, Julian:Der Stellenwert einer Mitarbeiterkapitalbeteiligung sowie deren Finanzierungsmöglichkeiten bei einem MBO – Eine Analyse des schweizerischen Nachfolgemarktes für KMU (Leibfried)

Wüthrich, Lukas:EinflussvonCovenantsaufdasKonkursrisikovonSchweizerUnternehmen(Blumer)

Zacharias-Langhans, Philipp:Mechanical Earnings Forecasts -Evidence from Europe (Dinh)

Zanlucchi, Matteo:Relationship between twitter sentiment and stock performance (Arnold)

Zeder, Daniel:Digital Controlling: Anwendungsfälle und Bewertungsmodell der Blockhaintechnologie im Controlling-Prozessmodell 2.0 (Möller)

Zehnder, Levi:Comparing the Use of Traditional Forecasting Methods with Decision-Tree based Learning Algorithms in Retail Sales Forecasting (Möller)

Zehnder, Stefan: Gestaltung der Post-Merger-Integration und Praxisbeurteilung anhand der Integration von Interio in die MigrosOstschweiz(Pfister)

44

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Geschäftsleitender Ausschuss

Prof. Dr. Manuel Ammann (Präsident)

Bruno Chiomento, Partner und Verwaltungs-ratspräsident bei EY

Philipp Hallauer, lic.oec. HSG, WP, Partner und Mitglied der Geschäftsleitung bei KPMG AG

Dr. Konstantin Sauer, Mitglied des Vorstandsund CFO bei ZF Friedrichshafen AG

Prof. Dr. Robert Waldburger (bis 07/19)

Regula Wallimann, WP

Prof. Dr. Isabelle Wildhaber (ab 07/19)

Direktion

Prof. Dr. Klaus Möller (Geschäftsführender Direktor)

Prof. Dr. Marc Arnold

Prof. Dr. Andreas Blumer

Prof. Dr. Tami Dinh

Prof. Dr. Peter Leibfried, MBA, CPA

Prof. Dr. Lukas Müller-Brunner

Dr.SimonPfister

Prof. T. Flemming Ruud, PhD, WP(Norwegen)

Prof. Dr. Dirk Schäfer

Dr. Maël Schnegg

Prof. Dr. Arthur Stenzel

Prof. Dr. Michèle F. Sutter-Rüdisser

Dr. Oscar Treyer

Von links nach rechtsMarc Arnold , Peter Leibfried, Tami Dinh, Klaus Möller, Flemming Ruud

13. Personelles

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Team Marc ArnoldLeitung Prof. Dr. Marc Arnold

Wissenschaftliche Mitarbeitende Nicola Kollman, M.A.

Team Tami Dinh Leitung Prof. Dr. Tami DinhAssistenzprofessur Prof. Dr. Arthur Stenzel

Wissenschaftliche Mitarbeitende Seraina Früh, M.A. Jamie Johnston, M. Sc. Chang Zhao, M.A. Karolina Slavkovova, B.A. (07-12/19) Yue Yin, B.A. (seit 09/19)

Team Peter LeibfriedLeitung Prof. Dr. Peter Leibfried, MBA, CPA

Wissenschaftliche Mitarbeitende Alberto Villa Alonso, B.A. (seit 11/19) Anita Gierbl, M.A. Sergio Gobbi, B.A. (bis 08/19) Dr. Florian Hohmann (seit 03/19) Andrej Hug (seit 08/19) Georg Jaklitsch, M.A. (bis 08/19) Karla Linden, M.A. (bis 01/19) Heiko Petry, M.A. Pavel Schutz, B,A. (bis 01/19) Daniel Tinner, M.A. (bis 01/19) Maximilian Waldmann (bis 05/19)

Team Klaus MöllerLeitung Prof. Dr. Klaus MöllerLeitung Hilti Lab Dr. Franz Wirnsperger

Wissenschaftliche Mitarbeitende Tobias Bender (seit 09/19) Janine Burghardt, M.Sc. Teresa Christmann-Schwaab, M.Sc. (bis 01/19) Oliver Hegers, M.Sc. (bis 06/19) Stefan Illich-Edlinger, M.Sc. Jan Martin Jacobi, M.A. (bis 05/19) Johannes Kräusslein, B.A. (bis 06/19) Felix Prinz, B.A. (seit 10/19) Max Schlicher, B.A. (seit 10/19) Flavia Schmid, M.A. (seit 09/19) Jasmin Schmid, M.Sc. (seit 10/19) Dr. Maël Schnegg (seit 02/19) Jonas Solbach, M.Sc. Christopher Stoll, M.Sc. (bis 12/19) Michael Weiser, M.A. (seit 01/19)

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Team T. Flemming RuudLeitung Prof.T. Flemming Ruud, PhD,WP (Norwegen)

Wissenschaftliche Mitarbeitende Alexandra Allgaier (seit 09/19) Yasmin Bensultana (seit 09/19) Katharina Schramm, M.A. (bis 09/19) Pavel Schutz (bis 05/19) Andi Ukaj (seit 09/19)

Team Andreas BlumerLeitung Prof. Dr. Andreas Blumer

Wissenschaftliche Mitarbeitende Felix Dietrich, M.A. Roman Gurlitt, M.Sc. (bis 11/19) Rita Kastrati (seit 09/19) Iva Mihaylova (seit 09/19)

Team Dirk SchäferLeitung Prof. Dr. Dirk Schäfer

Wissenschaftliche Mitarbeitende Florian Hohmann, M.A. (bis 08/19) Elias Riegel, M.Sc. Daniel Tinner, M.A. (seit 02/19)

Lukas Müller-BrunnerLeitung Prof. Dr. Lukas Müller-Brunner

Simon PfisterLeitung Dr.SimonPfister

Michèle F. Sutter-RüdisserLeitung Prof. Dr. Michèle F. Sutter-Rüdisser

Wissenschaftliche Mitarbeitende Cornel Germann (seit 02/19)

Oscar TreyerLeitung Dr. Oscar Treyer

ACA Sekretariat Esther Bannwart Notter Sarah Franco Carolina Näf

Institut für Accounting, Controlling und Auditing der Universität St.Gallen (ACA-HSG)Tigerbergstrasse 9, CH - 9000 St.GallenTel. +41(0)71 224 74 09

www.aca.unisg.ch