18
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
TAGOggi parliamo di...DigiTouch, Morellato,Gruppo Saviola, Spin-To,Mail Boxes, Bebit pag. 3WPP, Massimo Costa pag. 5VMLY&R, Juice, C&C, R-Store, Med Store, Better-Now pag. 6Nostromo, Leo Burnett,Nonno Nanni, Autogrillpag. 7Girella, Motta, PHD, Co-piaincolla, Panpers pag. 8B Heroes, Intesa SP, Sky,YAM112003 pag. 9Lidl, FIGC, Edoardo Tursi,Omd, Albatros pag. 10Jameson Irish Whiskey,ALL Communication, Hei-neken, Milano Marathonpag. 11Leroy Merlin, DiscoveryMedia Brand Solutions,Curasept, The Digital Pro-ject pag. 12BrandZ Top30, Kantar,Federico Capeci pag. 13Trend Radar 2019 The Ra-ting Economy, Simon-Ku-cher & Partners pag. 14Publicis Media pag. 15Vanity Fair, Mondadori,Starbene pag. 16Dazn, San Siro, Mediamo-nitor.it, Fiat, Mercedespag. 17Datv, Luca Di Cesare pag. 18
Cresce il valore della ‘rating economy’ eruba attenzione ai messaggi di marketingLo studio Trend Radar 2019 The Rating Economy dalla società di consulenza strategicaSimon-Kucher & Partners indaga sulla crescente influenza di recensioni e valutazioni dei pro-dotti, perché le persone le amano e come diano maggior potere ai consumatori. A pag. 14
INTELLIGENCE
INTELLIGENCEPublicis Media analizza ilfenomeno Global ClimateStrike sui social e nellasocietà A pag. 15
ALIMENTARINonno Nanni firmaSquaquerello perAutogrill A pag. 7
AGENZIEWPP, crescita a doppiacifra nel 1°trimestre e posizionamento sempre piùconsulenziale A pag. 5
MEDIAMondadori rinnovaStarbene, che si apreagli influencer per parlare a un target più giovane A pag. 16
BANCHELa docu-serie B Heroes di IntesaSanpaolo replica eraddoppia A pag. 9
ALIMENTARINostromo sceglie LeoBurnett dopo garacon quattro agenzie
A pag. 7
ALIMENTARIFenomeni paranormaliper il Girella Day. Dietro ci sono PHD,Copiaincolla e i Panpers A pag. 8
INTELLIGENCE GDO
Lidl rinnova con la FIGC elancia dal 26 marzo il nuovospot tv con il c.t. ManciniAnticipata da un teaser al via domani, lacampagna andrà anche in radio, stampae digital. Budget adv in linea A pag. 10
Innovazione principale fattoredi crescita per i brand nellaTop30 BrandZ di KantarIl lusso come paradigma del valore per ibrand del Made in Italy da applicare adaltri settori A pag. 13MCDONALD’S E LEO BUR-NETT TORNANO A PRENDEREIN GIRO I CONOSCITORIESPERTI E DOPO LE BEVANDEDI ‘MADNESS’ NEL 2017ADESSO ATTACCANO GLIADORATORI DEL CAFFÈNELLE SUO FORME PIÙ SOFI-STICATE. LA SATIRA CONTROGLI ALTRI HA IL COMPITO DIEVIDENZIARE LA BASICITÀDELL’OFFERTA DI MCCAFECAPACE DI RISPONDERE ALLAMASSA DI CONSUMATORI CHEVUOLE SOLO UNA BUONATAZZA DI CAFFÈ, SENZAALTRE PRETESE.
SI SONO FERMATI TUTTI, AL MOBILE WORLD CONGRESS DI BARCELLONA, DAVANTI ALL’ISTAL-LAZIONE DI LENOVO CHE TRA DIGITALE E FISICO HA RIEMPITO UN MURO DI SCHERMI PER MO-STRARE L’INTERCONNESSIONE DI AI, COMPUTER QUANTICI, SICUREZZA, 5G E TANTO ALTROCON UN DOMINO DI CAUSE ED EFFETTI: DAL SUPERCOMPUTER CHE CERCA DI RISOLVEREGRANDI SFIDE DELL’UMANITÀ COME IL CAMBIAMENTO CLIMATICO ALL’IOT CHE STA DIETRO ILSELF DRIVIN, IL LINGUAGGIO È SEMPLICE ED ESSENZIALE COME UN VIDEO-GIOCO.
www.brand-news.it
Gruppo DigiTouch rinnova lacollaborazione con Morellato Morellato Group ha confermato la collaborazioneper il secondo anno consecutivo con il Gruppo Di-giTouch per le attività di digital advertising, di seoe di conversion rate optimization dedicate aibrand dell’azienda, tra cui Morellato, Bluespirit eSector No Limits.Due le realtà del Gruppo DigiTouch impegnate inquesta collaborazione con il gruppo di gioielleriae orologeria: l’agenzia di digital marketing Perfor-media per la parte advertising e l’agenzia Optimi-zed Group per le attività di seo e cro.
L’agenzia Bebit, parte del Gruppo Libera Brand Buil-ding, è stata scelta per la gestione delle attività socialdi Mail Boxes Etc. La rete di Centri Servizi in franchisingattiva nella logistica, stampa, marketing, design e do-miciliazione è già cliente da oltre due anni di LiberaBrand Building, “Per Mail Boxes Etc. cureremo i canaliFacebook, LinkedIn e Instagram – spiega RobertoBotto, ceo & founder di Bebit -. Lavoreremo per dareun taglio distintivo alle business unit del brand andandocosì a completare il lavoro già iniziato con Libera BrandBuilding con il progetto di branding. Il team lavorerà al-l’ideazione di contenuti che creino un alto tasso di en-gagement con l’obiettivo di coinvolgere il target ecreare lead generation”.“Valorizzare l’expertise umana dietro ogni servizio of-
ferto da Mail Boxes Etc. realizzando stream informativie allo stesso tempo ingaggianti, con un contenuto rile-vante per ogni singola country: un progetto sfidante –dichiara Riccardo Barbazza, creative director di Bebit– che ha coinvolto i nostri talenti in un processo di co-struzione modulare di ogni singolo post, calibrato sudiverse esigenze e adatto a tutti i mercati coinvolti”.“I social media ricoprono un ruolo sempre più impor-tante all’interno della nostra strategia di comunicazioneomni channel, per questo abbiamo affidato a Bebit lasfida di supportare il brand Mail Boxes Etc. nell’esseresempre più vicino ai nostri clienti raccontando in modoinnovativo il nostro fattore #PeoplePossible - ha dichia-rato Valeria Mennella, chief marketing officer MBE Wor-ldwide”
Gruppo Saviola affida a Spin-Tomedia relations e canali socialSpin-To, agenzia di RP con sede a Torino e Milano, è stataincaricata dal Gruppo Saviola di seguire le media relationse i canali social dell’azienda. Il Gruppo Saviola, con sede aViadana (MN), opera nei mondi legno, chimica e mobili kit.Spin-To si occuperà dell’attività di ufficio stampa e di rela-zioni con i media e della gestione dei canali social Face-book ed Instagram, avviando già nelle prossime settimaneil piano di attività concordate con il Gruppo.Alessandro Bertin, presidente di Spin-To, commenta “Oggisempre di più lavorare sulla comunicazione di un'aziendasignifica incrociare strumenti e competenze secondo unalogica digital e multicanale. Questo risul-tato conferma gli sforzi fatti dall’agenzianegli ultimi anni per elevare il proprio li-vello di competitività in questi ambiti. Suquesto fronte abbiamo in programma perquest’anno ulteriori investimenti, sia in ter-mini di risorse umane sia di tecnologia”.
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
BUSINESS PAG. 3
ITALIABUSINESS, DIGITAL
ITALIABUSINESS, DIGITAL, PR
ITALIABUSINESS, DIGITAL
Mail Boxes Etc. sceglie Bebit per la gestione dei canali social
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
AGENZIE
WPP inizia bene il 2019 con una crescita a doppia cifranel 1°Q e un posizionamento sempre più consulenzialeUna “cultura del servizio” proposta adaziende manifatturiere che magari nonhanno tempo da dedicarvi: è il posiziona-mento di WPP spiegato dal country mana-ger Massimo Costa che, a margine dellapresentazione dei risultati di BrandZ Top30Most Valuable Italian Brands 2019, si è sof-fermato sul percorso del gruppo in Italia.Dopo aver chiuso il 2018 con una crescitadel 12%, mantenendo l’Italia ancora primomercato per crescita del gruppo, il 2019 èpartito bene segnando una crescita a dop-pia cifra nei primi 3 mesi dell’anno. Il restosi vedrà, ha detto Costa, dopo le elezionieuropee di maggio. “Siamo consulenti perla crescita globale, per far capire alleaziende italiane il valore del brand e dellacomunicazione”, ha aggiunto Costa spie-gando che effetto della crescita è la capa-cità di “tenere o vincere clienti cheproducono margine e lasciare andarequelli, anche di prestigio, che non lo fanno”.Costa ha anche confermato la volontà di ac-
quisire un’agenzia in ambito digital eCom-merce – ce ne sono due nel mirino – e dicontinuare a concentrarsi su media, digitale dati come aree trainanti, mentre la pubbli-cità classica è percepita dalle aziende sem-pre più come commodity il cui bisogno puòessere soddisfatto da tanti free lance crea-tivi che Costa percepisce come “primocompetitor in area creativa”.
Massimo Costa, Country Manager WPP Italia
ITALIAAGENZIE, BUSINESS
PAG. 5
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
AGENZIEBUSINESS
VMLY&R amplia giro d’affari e assume in tutte le unitNell’agenzia nata dalla fusione di Y&R con la sigla digital VML entrano otto nuovi talenti Con l’acquisizione di Galbuserae la catena di elettronica di con-sumo Expert, oltre ad una rile-vante crescita organica suiclienti esistenti, VMLY&R ha regi-strato un significativo aumentodel giro d’affari nei primi 2 mesidell’anno. Nell’agenzia parte diWpp, nata recentemente dallafusione di Y&R con VML, entranoquindi nuovi talenti a rafforzarel’organico in tutte le unit: SerenaGirola, Senior Digital Project Ma-nager con 8 anni di esperienza in Publicis e The Big Now;Raluca Mircea, Senior UX Supervisor & Designer con piùdi 200 digital projects completati nella sua decennaleesperienza in E3 e Alkemy, per prestigiosi brand in ognicategoria merceologica; Chiara Tyson Binazzi, Account
Director, italo-australiana che hamaturato 7 anni di esperienza inaziende mass market e mediacompanies a Sidney e a Londra;le account Valeria Mazzotta eValentina Malandra.A potenziare ulteriormente il re-parto creativo guidato dall’ECDFrancesco Poletti, sono arrivatiGuido Brusoni, copywriter pro-veniente da Selection, con unMaster in Creative Adv all’Univer-sità di Edimburgo ed esperienze
in un paio di agenzie scozzesi; Davide Labò, copywriterche ha conquistato un Bronze Lion a Cannes oltre a nu-merosi altri premi locali e internazionali, precedentementein Havas; Nicola Giordani, art director con precedentiesperienze in DLV/BBDO, A.Testa e Leo Burnett.
ITALIAAGENZIE
Quattro Apple Premium Reseller(APR) d’Italia, canali mono-brand chevendono tutto il portafoglio Apple eaccessori e software di terze particompatibili con Apple, si sono affi-date all’agenzia BetterNow. Obiettivo:migliorare la propria visibilità, noto-rietà e diventare un riferimento ancheper le partite iva e per la piccola emedia impresa.I Premium Reseller delleinsegne Juice (20 store), C&C (15store), R-Store (11 store) e MedStore (10 store) sono stati coinvolti nelprogetto sviluppato da BetterNow conl’obiettivo di fare di ogni punto vendita
un canale specializzato per la gestionedi clienti SMB in store e on-field. Valorizzando il tema della vicinanzaai bisogni e della mobilità del tar-get, BetterNow ha avviato una cam-pagna drive to store outdoor, conun’operazione personalizzata a se-conda della ubicazione di ogni nego-
zio rispetto a impianti di affissione,pensiline e poster, e halanciato una adv mobile con Wide-space, nella quale la localizzazionedell’utente si interseca con lo store lo-cator e il calendario delle iniziative inprogramma nei punti vendita. Outdoor e mobile advertising costitui-scono un’evoluzione del metodo“door to door” e sono il primo passodella strategia volta a far diventareJuice, C&C, R-Store e Med Store unpunto di riferimento per i clienti SMBdella rispettiva area geografica, attra-verso operazioni promozionali, edito-riali, mediatiche ed eventi.
ITALIAADV
Quattro Apple Premium Reseller affidano a BetterNow la loro prima campagna per le partite IVA
PAG. 6
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
ALIMENTARI
Lo Squaquerello Nonno Nannifirma la nuova piadina AutogrillL’azienda di formaggi freschi Nonno Nanni ha strettoun accordo di co-marketing con Autogrill che coinvolgecirca 200 punti di ristoro della catena in Italia. Nell’assor-timento dei panini in Autogrill, verrà inserita la piadina Ric-cione con piadina romagnola IGP, Squaquerello NonnoNanni, prosciutto crudo e rucola.L’attività verrà supportata negli Acafè e Bar Snack da ma-teriali di comunicazione come totem, manifesti, rotair ecartelli da banco. Tutta l’iniziativa sarà comunicata sul sitodi Nonno Nanni e sui canali social di entrambe le aziendecon post dedicati. L’accordo con Autogrill permetterà così all’azienda di por-tare il brand Nonno Nanni in una selezione di oltre 200punti vendita, garantendo un’elevata visibilità.La partnership si inserisce nell’attività di marketing e co-municazione Oggi Piadina, supportata come ogni annoda Nonno Nanni. L’iniziativa promossa dal brand, che du-rerà dal 15 Marzo fino al 15 Aprile, ha l’obiettivo di pro-muovere la celebre accoppiata piadina-Squaquerello,coinvolgendo il consumatore con campagne di comuni-cazione e tante attività.
Nostromo ha affidato a Leo Burnett la realizzazione delnuovo spot televisivo dedicato a Tonno Nostromo Zero,al termine di una gara che ha coinvolto quattro agenziepubblicitarie, sia nazionali e internazionali, tra la fine del2018 e l’inizio del 2019.Giulia Bizzarri, Marketing Manager Nostromo Spa, haspiegato “ Abbiamo scelto una creatività immediata,energica ed empatica che si rivolge non solo a chi giàsegue uno stile di vita attivo, ma a tutti coloro i quali am-biscono ad adottarlo, persone attente al benessere e auna sana alimentazione”. Lo spot, ideato dal team gui-dato da Selmi Barissever e Lorenzo Crespi, direttoricreativi esecutivi dell’agenzia, valorizzerà i plus di unprodotto al passo con le nuove esigenze diconsumo, Tonno Nostromo Zero, il primo tonno sul mer-cato completamente privo di grassi, preparato selezio-nando solo gli esemplari più magri e utilizzando ridottequantità di acqua, senza l’aggiunta di aromi e già sgoc-ciolato. Una proposta Nostromo pensata per andare in-contro alle esigenze di consumatori sempre più esigentie interessati al proprio benessere, per i quali la salutepassa anche dalla tavola. La nuova campagna TonnoNostromo Zero sarà on air a partire dall’estate 2019.
Nostromo sceglie Leo Burnett dopo garacon quattro agenzie.Lo spot al via in estate
ITALIAADV, GARE
ITALIAADV, CO-MARKETING
PAG. 7
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
ALIMENTARI
Fenomeni paranormali in campagna e in città per il Girella Day. Dietro ci sono PHD, Copiaincolla e i PanPersAnticipati da un’activation in quel di Girella Villa, comune piemontese, arrivano oggi a MilanoAnticipato da una serie di ‘fenomeni paranormali’ in quel diGirella Villa, piccola e remota borgata piemontese, il GirellaDay arriva oggi a Milano con una serie di activation dedi-cate alla merendina Motta. E’ necessario però un passo indietro: a Girella Villa, bene-ficata dall’omonimia con il brand, il 15 marzo scorso un mi-sterioso segno a forma di spirale è comparso dal nulla tra iprati e l’erba medica, come documentano i video-reportagecaricati su Girella Fanpage. Ha partecipato al gioco ancheil sindaco del Comune di Giaveno, chenon si è limitato a ‘prestare’ i luoghi allacampagna ma ha anche proclamato il 20marzo Girella Day, giornata in cui l’interopaese celebrerà Girella in piazza. Fattaeccezione per l’attore che interpreta il re-porter, protagonisti e comparse dei videosono autentici abitanti di Giaveno, a co-minciare dal Sindaco. Oltre a coinvolgere la popolazione in com-portamenti inusuali, l’evento ha richiamato nella piccola lo-calità piemontese cronisti e osservatori molto particolaricome i comici influencer PanPers che seguiranno con con-tenuti speciali, caricati sui loro canali social e su quelli delbrand anche gli incontri ravvicinati di tipo goloso che ac-cadranno a Milano. A corollario di Girella Day non potevanomancare le IG stories della webstar Gordon. Torniamo dunque a Milano: i ‘fenomeni paranormali’ rag-giungeranno oggi anche il capoluogo lombardo, sottoforma di un distributore automatico di Girella nella centra-lissima Piazza XXV Aprile. Qui avverranno eventi buffi, conil fil rouge di un super-potere attivato dalle Girelle Motta chepermette di ottenere qualsiasi cosa dal prossimo.La nuova campagna per Girella Day si muove nel solcodella comunicazione scherzosa, ironica e fuori dagli schemidella merendina Motta, rimarcandone l’originalità e la sua
natura di “boccone di felicità” che modi-fica la realtà in meglio. La campagna Gi-rella Day utilizza linguaggio e tempi dellacommedia, della parodia e della candidcamera per sovvertire le regole della nar-razione di prodotto. Curata dall’agenzia copiaincolla per lacreatività e da PHD Media Italy per lapianificazione.
ITALIAOOH, EVENTI, BRANDED CONTENT
PAG. 8
Credits:Agenzia creativa: copiaincolla Project Manager - Brunella Brindani Direzione Creativa - Diego Guido Copywriting - Valeria CivaVisual Designer - Silvio Rondelli Casa di Produzione: Olympique Executive producer: Tommaso Fajdiga Producer: Silvia FazioRegista: Riccardo DigiacomoDop: Marco Spanò Centro media: PHD Direttore: Paola AureliSenior Digital Manager: Matteo ZelgerSenior Communication Manager: Anna Venturini Communication Planner: Giulia Zanoletti Communication Planner: Jennifer Ramanzini
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
BANCHE
La docu-serie B Heroes di Intesa Sanpaolo replica e raddoppia a sostegno delle startup italianeParte il 25 marzo su Sky Uno la produzione che complessivamente è costata 2 milioni di euroLe startup sono una dose di vitamine per l’economia ita-liana, per i giovani che possono creare nuova occupa-zione, per le aziende consolidate che attraverso di essepossono acquisire prospettive e competenze. Una risorsae un’opportunità, le startup protagoniste della secondastagione della docu-serie B Heroes, che riparte il 25marzo, dal lunedì al venerdì, alle ore 18.50 (e in replica ilgiorno successivo alle ore 12.20) su Sky Uno. B Heroes non solo ritorna ma raddoppia, 15 puntate con-tro le 6 dell’anno scorso, per un budget complessivo di 2milioni di euro. Il progetto ideato da Fabio Cannavale,founder e CEO di Lastminute.com Group, e realizzato incollaborazione con Intesa Sanpaolo è insieme un pro-gramma di scouting/accelerazione e programma televi-sivo, “dove la tv, importante per la visibilità, testimoniaquello che accade nel mondo reale. Non c’è invenzione,non c’è fiction - come spiega Cannavale -. Rispetto alloscorso anno siamo passati da Nove di Discovery, dovel’audience media era di 300mila spettatori, a Sky Uno, cheha meno spettatori ma più qualificati e coerenti con la tar-get audience del programma». Venti le startup selezionate, partendo da oltre 450 iscri-zione alle selezioni, appartenenti ai settori di business piùdiversi e clusterizzate in 4 ambiti, ognuno supervisionatoda altrettante aziende partner nelle vesti di ‘supercoach’:A2A S.p.A. per la categoria "Sviluppo sostenibile",l'IRCCS Ospedale San Raffaele (parte del Gruppo SanDonato) per "Salute e benessere", Jakala per "Tradizionee innovazione", la sigla di strategia e design Sketchin - BipGroup per la "Trasformazione digitale". Tra di esse nonsolo startup digitali, ma anche prodotti fisici: c’è l’elettro-cardiografo per smartphone, quella che rinnova il mododi ordinare e distribuire calzature sportive fatte nelle Mar-che, quella che trasforma le cerimonie funebri in ricordigioiosi. Tantissime le aziende che hanno scelto si soste-
nere come sponsor le startup del programma: tra le altrele big tech Google, Amazon Web Service e Facebook,blasonati studi legali come BonelliErede, le società diconsulenza EY e McKisney, il Sole 24 Ore e Rds comemedia partner. A valutare le startup, i giudici Silvia Can-diani, Amministratore Delegato Microsoft Italia, LaurentFoata, Managing Director Ardian Growth e Dina Ravera,Executive Manager, Board Member & Business Angel.La produzione è a cura di YAM112003, mentre della cam-pagna di comunicazione si occuperanno l’agenzia Com-bocat per la parte digital e Sky per i promo tv, coordinatida B Heroes. Per Intesa Sanpaolo si tratta di un’attività che rafforza illegame tra la banca e le startup: ne ha già 2500 comeclienti, pari al 25% di quelle censite, a cui eroga prodottifinanziari. La finale è prevista per il 12 aprile, durante la quale ver-ranno svelate le migliori startup tra le quali quella che siaggiudicherà l’investimento principale di B Heroes, paria 500mila euro. A seguire, le startup che avranno perfor-mato su specifiche aree di business potranno ricevere ul-teriori investimenti e/o servizi nel corso della finale. Adimostrazione del fattore ‘accelerante’ del programma èil risultato dello scorso anno: le startup partecipanti hannoraccolto investimenti per oltre 20 milioni di euro.
ITALIABRANDED CONTENT
PAG. 9
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
PAG. 10GDO
Lidl punta sull’italianità rinnovando con la FIGCper altri 4 anni. Il c.t. Roberto Mancini testimonialnel nuovo spot tv. Investimenti adv in lineaLa pianificazione media curata da OMD parte domani con una fase teaser che anticipa lo spotvero e proprio, ideato internamente, on air con la partita della Nazionale di martedì 26 marzoLidl Italia rinnova l’accordo con laFIGC fino al 2022 e si prepara ad an-dare on air con un nuovo spot, foca-lizzato sull’assortimento frutta everdura e sulla partnership. A suggel-lare la sponsorizzazione la presenzanel commercial del c.t. della Nazio-nale Roberto Mancini. Una parte dello spot è stata girataproprio a Coverciano (il centro tec-nico della Federazione), dove ieri èstato presentato il rinnovo dell’intesa.Come per il precedente accordo si-glato nel 2015, l'insegna si conferma'premium partner della Nazionale ita-liana di calcio', aggiungendo però laqualifica di 'fornitore ufficiale di fruttae verdura della Nazionale'.NEL 2019 40 NUOVI NEGOZI«Con questa partnership - commentaEduardo Tursi, a.d. acquisti e marke-ting di Lidl Italia - vogliamo sottoli-neare in particolar modo il valore diitalianità della nostra insegna. Lidl èpresente in Italia ormai da 27 annicon 620 punti vendita, tutti di pro-prietà. Anche quest'anno investiremonel paese circa 350 milioni di euro (inlinea con gli ultimi due anni, per un in-vestimento triennale di un miliardon.d.r.), soprattutto per l'apertura dinuovi punti vendita, che saranno
circa 40 nel 2019». Confermati anchegli investimenti pubblicitari, stimati incirca 25 milioni di euro. Quest'anno la novità più importante èproprio questo spot legato alla spon-sorizzazione della Nazionale, chesarà riproposto anche in successiviflight. ANCHE RADIO, STAMPA E DIGITALNel dettaglio, la pianifica-zione parte domani conuna fase teaser principal-mente digital (ma anchetv) che anticipa l'on airvero e proprio previstomartedì 26 marzo, in con-comitanza con la partitadell'Italia contro il Lie-chtenstein per le qualifi-cazioni di Euro 2020.
Oltre che in televisione la campagnaè pianificata da Omd - riconfermataper i prossimi due anni come agenziamedia dell’insegna - anche in radio,stampa e su mezzi digitali. Lo spot, girato a Coverciano e in unpunto vendita, è stato ideato da unteam interno dell’azienda con la pro-duzione di Albatros Film.
Edoardo Tursi, a.d. acquisti e marketing di Lidl Italia, e un’immaginedal backstage del nuovo spot girato da Albatros Film
ITALIASPONSOR, ADV
Credits produzione:Cdp: Albatros FilmExecutive producer: Anna Astori e Alessandro MiliniProducer: Valentina BonviniRegia: Paolo VariDirettore della fotografia: Giancarlo CornaleaScenografie: Federica SassoMontaggio: Luca ZambiasiColorist: Giorgia Meacci
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
BEVERAGE
Jameson Irish Whiskey sceglie ALL Communicationper festeggiare la ricorrenza di San Patrizio a Milano In occasione di San Patrizio Milano si è tinta di verdeper celebrare la festa nazionale irlandese. Ad animarela notte ha contribuito Jameson Irish Whiskey, brand diPernod Ricard, con una serie di eventi a Milano a curadell’agenzia ALL Communication. L’agenzia specializ-zata in strategie e attività di comunicazione Below theLine è stata scelta per la prima volta dal marchio di whi-skey irlandese per organizzare delle attività nel capo-luogo lombardo per il St. Patrick's Day. Via Corsico èstata trasformata nel Jameson Neighborhood con unallestimento a tema, lontano dai soliti luoghi comuni,capace di comunicare l’anima moderna, divertente eallegra che accomuna Italia e Irlanda.Sono stati organizzati concerti live di irish folk e verticaldj set dai balconi delle case che hanno dato il via aun block party che ha fatto ballare e divertire più di20.000 persone.La ‘Green Night Out’ è poi proseguita fino al Superstu-dio in via Tortona con un evento aperto al pubblico ead ingresso gratuito che ha visto la partecipazione dioltre 3.000 persone, intrattenute da postazioni per ta-
tuaggi, performance di live painting, freccette, calciobalilla, cocktail bar e food-truck di fish & chips. Durante tutta la serata, oltre ai corner dedicati alla tripladistillazione ed assaggio liscio di Jameson, gli ospitihanno potuto apprezzare una drink list con 4 cocktailinventati dal brand tra cui Jameson Ginger Ale & Lime.Allo scoccare della mezzanotte è stato organizzato loSlaintè a St. Patrick, il tradizionale brindisi gaelico.Gli hashtag #JamesonStPatrickMilano e #Jamesonnei-ghborhood studiati per l’evento hanno contribuito adamplificare il buzz anche sui social.
ITALIAEVENTI, OOH
La birra analcolica Heineken 0.0 è partner anche quest'anno della MilanoMarathon che si terrà il 7 aprile. Lungo il tragitto della corsa - che per l'oc-casione sarà dipinto in alcuni tratti di blu - saranno distribuiti degliassaggi in mini lattine da 15cl di Heineken 0.0. La scelta di sponsorizzarela maratona nasce dai valori di condivisione e aggregazione che accomu-nano lo sport e il brand ma anche dalle caratteristiche proprie di questabirra. Heineken 0.0 è una lager analcolica a bassa fermentazione dal corpoleggero, con un apporto di sole 69 calorie per una bottiglia da 33cl.
ITALIASPONSOR
Heineken 0.0 torna sponsor della Milano Marathon
PAG. 11
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
HEALTHCARECASA
Curasept affida dopogara a The Digital Projectla strategia digital globaleIl brand leader medicale Curasept ha affidato la strategia di-gital, social media e digital advertising globale al digital shopmilanese The Digital Project, dopo una consultazione. La se-lezione ha visto inizialmente selezionate una long-list di 10società, poi scremate fino a 3 per il pitch finale. Già presente in più di 35 paesi, Curasept, azienda nata aSaronno, vuole sostenere l’ulteriore espansione internazio-nale attraverso una strategia multicanale che si snoderà pertutto il 2019 sui social media, canali worldwide, iniziativespeciali e campagnedi “attention marke-ting” focalizzate sutarget group mirati,individuati a secondodel singolo paese. Ilpercorso strategicoavrà il suo avvio damarzo in occasione della partecipazione dell’azienda allapiù importante trade show del settore, l’IDS di Colonia. Anche l’investimento media digital - undisclosed ma comun-que ingente - è allo stesso modo affidato a The Digital Pro-ject. Verranno privilegiati formati media che premino lostorytelling visivo e la contenuti editoriali originali in grado diesaltare le feature del prodotto.“Abbiamo individuato nell'agenzia un partner con visione
internazionale, competenza, in grado di comunicare i nostrivalori e i nostri prodotti al meglio, assistendoci così nel-l'espansione nei mercati clou”, commenta Giulia Giovan-nardi, International Business Development Manager e Headdell’International Team.“La strategia concertata con l’azienda sarà caratterizzata dauna presenza multicanale nei social media e attraverso unastrategia glocal rivolta in parte agli stakeholders b2b e inparte al consumatore finale”, commenta il fondatore e diret-tore di The Digital Project Carlo Croci.
Leroy Merlin ha rinnovato la collaborazione con Disco-very Media Brand Solutions per la nuova stagione di ‘Ci-cine da Incubo’. Lo show, prodotto da Endemol ShineItaly per Discovery Italia con protagonista lo chef stel-lato Antonino Cannavacciuolo, è tornato in tv dal 18marzo, ogni lunedì alle 21:25, sul Nove. Anche in questanuova stagione, l’insegna del fai da te Leroy Merlin èpartner del programma firmando l’operazione di brandintegration della fase di makeover dei ristoranti che lochef visiterà nel corso degli episodi. Durante le 5 puntateinedite che racconteranno la storia di altrettanti ristorantiin crisi, dove liti, improvvisazione e incompetenza, in cu-cina e in sala, rischiano di portare alla chiusura, la fasedi rifacimento dei ristoranti sarà realizzata in collabora-zione con Leroy Merlin. Le sue soluzioni e complementisapranno dare nuova vita e uno stile rinnovato a localitrascurati e obsoleti, grazie all’ampia offerta di vernici,prodotti di illuminazione, pavimenti e rivestimenti del-l’azienda. L’operazione con Leroy Merlin avrà anche unadeclinazione digital e social. Sul sito di Leroy Merlin saràattiva anche una sezione dedicata al programma, dovesi potranno rivedere i progetti di restyling dei ristoranti diogni puntata e si potrà consultare l’elenco dei prodottiutilizzati, disponibili nei punti vendita Leroy Merlin.
Leroy Merlin rinnova le‘Cucine da incubo’ conDiscovery Media BrandSolutions
ITALIABRANDED CONTENT
ITALIAADV, DIGITAL, GARE
PAG. 12
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
INTELLIGENCE
L’innovazione è il principale fattore di crescita per i brand nella classifica BrandZ Top30 di KantarIl lusso come paradigma del valore per i brand del Made in Italy da applicare ad altri settori – acominciare dal food – oltre la moda e design emerge dalla classifica BrandZ Top30 Most Valuable Italian Brands 2019. Presentata ieri a Milano, la seconda edizione dello studio diKantar che bilancia reputazione del brand e solidità finan-ziaria ha incoronato per il secondo anno Gucci come mar-chio italiano di maggior valore e in maggior crescita, conoltre 24 miliardi di dollari di brand value, il 50% in più rispettoallo scorso anno. Nella top 5 anche Tim, con 9,4 miliardi didollari, Enel (7,9 miliardi), Kinder (6,8 miliardi9 e Ferrari (4,7miliardi). Nessun retailer in classifica (l’anno scorso c’era Es-selunga), la novità di quest’anno è Fastweb che entra al27mo posto con 891 milioni di dollari. Se l’analisi di Kantarconferma la presenza eccezionalmente forte dei marchi ita-liani sulla scena mondiale, l’Italia si ferma però al 18mo postonella classifica dei ‘country brand’. Un effetto di quello cheMassimo Costa, country manager di WPP Italia, ha definitocome la doppia velocità su cui si muove il paese, con il Nord“veloce, che inventa ed esporta” e il resto in ritardo. Costaha messo in evidenza due aspetti degli insight dalla ricercache riguardano il sistema paese: uno è il lusso come modellocui dovrebbero tendere altri settori industriali puntando a“produzioni di altissimo livello, più che grandi volumi”, l’altrola responsabilità sociale che le aziende dovrebbero coltivaredi più e meglio dato che il loro impatto sociale si riverberasul territorio. L’INNOVAZIONE È IL PRINCIPALE FATTORE DI CRE-SCITA per i brand in classifica, ma come hanno evidenziatogli interventi nel corso della presentazione non basta che l’in-novazione sia applicata, deve essere anche ben comunicataaffinché sia percepita dai consumatori. Secondo la ricerca,i marchi percepiti come fortemente innovativi hanno aumen-tato il loro valore del 17% rispetto a una crescita dell’1% deibrand che lo sono meno. Sulla ‘percezione’ si è soffermatain particolare Doreen Wang, Head of BrandZ, sottolineandocome “i nuovi lanci non siano innovazione: lo è invece met-tere valore nei prodotti e servizi, essere veloci nel portare iprodotti sul mercato (e su Instagram), investire in comunica-zione per nutrire quella percezione di innovazione, svilup-
pare un ecosistema che possa soddisfare più esigenze deiconsumatori, dare loro grandi brand experience”. CREATIVITÀ DISRUPTIVE: è quello di cui più di tutto hannobisogno i brand italiani che, per altro, in classifica sono messibene in fatto di brand purpose, innovazione, brand expe-rience e brand love. Dunque, ci sono ancora ampi marginidi crescita in fatto di ‘soft disruption’, a cominciare – peresempio – da una diversa rappresentazione delle donne inpubblicità quantificato dal 45% degli italiani che considerainappropriata la descrizione che delle donne dà l’advertisinge nel misero 20% di pubblicità con donne protagoniste chele mostra come persone autorevoli. Intanto, BrandZ ha dato un importante contributo alla cre-scita dei clienti di Kantar nell’area lusso, da Ferragamo aGucci a Moncler, conquistati a livello globale proprio par-tendo dall’Italia che ne gestisce la consulenza, spiega Fe-derico Capeci, CEO Insight Division Kantar Italia, tanto cheil nostro paese è, tra i mercati maturi, quello che cresce dipiù avendo chiuso il 2018 a +7% contro la media del mercatoricerche (in particolare survey) in decremento del 4%. “Aiu-tiamo le aziende a capire i dati che loro già possiedono, la-voriamo su fonti dati multiple e interroghiamo il nostro database tagliando su misura ogni intervento di consulenza”,spiega Capeci.
ITALIARICERCHE
PAG. 13
Scarica la classifica Top30
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
INTELLIGENCE
Cresce il valore della ‘rating economy’ e ruba attenzione ai messaggi di marketingLo studio Trend Radar 2019 The Rating Economy dalla società di consulenza strategica Simon-Kucher & Partners indaga sulla crescente influenza di recensioni e valutazioni dei prodotti, perché le persone le amano e come diano maggior potere ai consumatori
Le recensioni si confermano come strumento di valuta-zione sempre più importante per ogni genere d’acquisto:a livello globale, il 71% dei consumatori ritiene che le va-lutazioni dei prodotti siano ‘importanti’ o ‘molto importanti’e in generale sono il terzo criterio più importante nelle de-cisioni d’acquisto, anche più del brand, dopo le caratte-ristiche del prodotto e il prezzo. È questa la principaleevidenza dello studio Trend Radar 2019 The Rating Eco-nomy, realizzato dalla società di consulenza strategicaSimon-Kucher & Partners con una survey su 6.400 indivi-dui, che indaga il nuovo potere del consumatore e spiegaperché gli acquirenti amano le recensioni dei prodotti ecome utilizzarle al meglio.QUANTITÀ E QUALITÀ. Quasi metà degli intervistati hadetto di leggere regolarmente le recensioni prima di fareun acquisto, 1/3 dei rispondenti lascia di solito le proprievalutazioni dei prodotti acquistati, mentre oltre il 75% di-chiara di aver valutato un prodotto almeno una volta: lo fasia chi è contento che chi è insoddisfatto di prodotto oservizio. “Il nostro studio indica che un semplice processodi valutazione è il terzo fattore più significativo per moti-vare i consumatori a lasciare una recensione”, spiega Ri-cardo Rubi, partner della società di consulenza,suggerendo alle aziende come ottenere alti volumi di re-censioni di buona qualità, per esempio rendendo più fa-cile il sistema di valutazione degli acquisti, eliminando“complicati processi di accesso o non ponendo troppedomande dettagliate”, oltre a investire strategicamentesul servizio clienti.TRASPARENZA. Il 51% degli intervistati ha detto che lerecensioni sono utili per sentirsi meglio informati, ridurregli acquisti sbagliati e trovare prodotti migliori. Quella cheSimon-Kucher & Partners definisce come ‘rating eco-
nomy’ sembra anche aumentare la percezione del valoredi prodotti e servizi, spostando però il pendolo del poterepiù verso il consumatore che il brand, fatto questo chepotrebbe mettere in discussione le tradizionali strategiedi marketing, almeno per determinati segmenti di consu-matori. Se 1 persona su 3 ha detto di aver cambiatomarca a causa di una recensione, sono in particolare iconsumatori under 40 e che vivono nelle aree urbane adare più peso alle recensioni che all’adv.VALORE. La rating economy non fa bene solo ai consu-matori: stando al sondaggio, il 20% dei rispondenti diceche comprerebbe dei prodotti con recensioni elevate, il15% sceglierebbe prodotti più costosi e il 19% paghe-rebbe di più per prodotti con valutazioni più alte. Per Simon-Kucher & Partners ciò rappresenta un’enormeopportunità per le aziende, perché la maggiore traspa-renza aiuta a differenziarsi da brand con prodotti di bassovalore.Le recensioni però non valgono per tutti allo stesso modo:se elettronica di consumo e turismo sono all’avanguardianello sfruttare la rating economy, altri settori come assi-curazioni, automotive e immobiliare sembrano ancorapoco influenzati dalle recensioni, ma per Rubi la tendenzaè ancora emergente.
GLOBALRICERCHE, CONSUMI
PAG. 14
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
INTELLIGENCE
La salvaguardia del pianeta è diventato trending topic pergli italiani, e non da venerdì scorso. Publicis Media analizzail fenomeno Global Climate Strike sui social e nella societàAl di là del picco legato all’evento, negli ultimi due anni sono cambiate le abitudini di consumo Venerdì scorso 15 marzo il fenomeno Global ClimateStrike è entrato nel vivo anche in Italia con le grandi ma-nifestazioni di piazza. Tuttavia l’analisi della Pratice Con-tent di Publicis Media Italy mostra che la coscienzaambientale non si è risvegliata tra i cittadini italiani solol’altro ieri, ma ribolliva sui social almeno da un paio d’anni. La protesta della quindicenne attivista svedese GretaThunberg ha avuto una grande risonanza mediatica fa-cendo diventare la protesta virale e arrivando a produrrenegli ultimi due anni oltre 1.5 milioni di contenuti. Il successo della giovane è dimostrato anche dai numeriche è riuscita a conquistare sui suoi profili social fino adoggi: da giugno 2018 ha oltre 342.000 follower su Twittere 835mila su Instagram, mentre l’account Facebook creatonel dicembre 2018 è seguito da più di 436mila persone.In Italia molti studenti e attivisti hanno accolto il messaggiodi Greta e sono scesi in piazza nellegrandi città e capoluoghi manife-stando con marce e flash mob incontemporanea in tutto il mondo. Lo sciopero mondiale di venerdìscorso ha generato oltre 784 milionidi contenuti a livello internazionale inun solo giorno, più di 34mila sonostati prodotti in Italia, e i principali ar-gomenti menzionati online, a livelloglobale e nazionale, si riferivano almovimento Friday’s for future, all’at-tivista Greta Thunberg e al climateaction. Il 15 marzo il sentiment ita-liano rispecchiava quello mondialeriflettendo la preoccupazione versola salute dell’ambiente e le conse-guenze dei cambiamenti climatici.
L’analisi ha mostrato inoltre un dato interessante: a livelloglobale le conversazioni green di venerdì hanno rappre-sentato il secondo picco dopo quelle relative alla deci-sione di Trump di ritirare gli Stati Uniti dall’accordo diParigi siglato nel 2015.La Practice Content di Publicis Media Italy ha rilevatocome, negli ultimi due anni, in Italia otto su dieci dei primiretweets siano tutti relativi alle manifestazioni del venerdìe al movimento #FridayForFuture. Nello stesso periodol’Italia è stato il settimo Paese, il terzo Europeo dopo UKe Germania, per interesse virtuale con oltre 690mila con-tenuti dedicati al tema. L’analisi rileva che la problematica, superando le classi-ficazioni sociodemografiche, interessa in modo trasver-sale tutti i cittadini. Rispetto al 2017 cresce infatti di un+8% la percentuale di italiani che dichiarano di deside-
rare tra le proprie priorità un minor li-vello di inquinamento e un ambientepiù pulito dove vivere. L’analisi mostra anche un aumentodei consumatori che hanno modifi-cato la propria ideologia di con-sumo: 26.7 milioni (+ 14,6% rispettoal 2017) pensano che le aziendedebbano assicurarsi che i loro pro-cessi produttivi e i loro prodotti nondanneggino l’ambiente. L’atteggia-mento green del popolo italiano si ri-flette anche sulle abitudini e scelte diacquisto dei consumatori con 22.2milioni di persone che dichiarando diessere disposte a pagare di più perl’acquisto di prodotti green (+6% vs2017).
ITALIARICERCHE, SOCIAL
PAG. 15
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
PAG. 16MEDIA
Il nuovo Starbene si apreagli influencer per parlarea un target più giovaneMondadori rinnova il magazine di salute e benessere
Starbene da questa settimana cam-bia e si presenta con una nuovaveste grafica e contenuti più con-temporanei e ispirazionali, in lineacon la filosofia del prendersi cura disé come stile di vita.Il nuovo Starbene - spiega una nota- punterà a raggiungerà un’au-dience ancora più ampia e giovane.Verrà esteso il raggio di condivisione dei contenuti anchealle under 40, coinvolgendo e stimolando la loro curiositàanche sui social network, in particolare Instagram, tra-mite le psico pillole dello psicologo del buonumore, ibrevi video sull’alimentazione, le dirette, le immagini le-gate alla natura, le stories e le grafiche mindfulness.Il magazine di Mondadori inoltre cercherà di catturarel’attenzione delle lettrici grazie al coinvolgimento di nuoviprotagonisti, come influencer del settore wellness eatlete, che andranno ad affiancare gli immancabili mediciche da sempre accompagnano il settimanale."Starbene si apre al mondo degli influencer, capaci dicoinvolgere maggiormente il lettore, che li percepisce piùvicini. Il magazine ha attivato una squadra di 12 socialambassador che produrranno contenuti inediti per la te-stata e ne amplificheranno il messaggio presso la lorocommunity" ha evidenziato Annalisa Monfreda, direttoredi Starbene.Le dodici influencer, tra le più riconosciute nel settore delbenessere, si racconteranno nel corso delle settimanealle lettrici e agli utenti parlando di sport, cibo, salute ebenessere.A supporto una campagna pianificata da Media Club sustampa, siti, social e direct marketing.
Simboli, volti, voci, esempi. Un intero numero di Va-nity Fair per dire basta a ogni forma di razzismo. «Èora di tornare a “essere umani”» scrive Simone Mar-chetti, direttore del settimanale di Condé Nast, nel-l’editoriale che introduce le tante storie dedicate
all’inclusione in edi-cola proprio alla vi-gilia del 21 marzo,Giornata internazio-nale per l’elimina-zione delladiscriminazione raz-ziale. «Quello chesta succedendo inItalia e nel mondonegli ultimi mesi èl’esatto opposto»argomenta Mar-chetti «il razzismo èdilagante ed è
grave perché proviene dall’alto, da rappresentantiistituzionali che lo legittimano e lo giustificano. Cosafare, ci siamo chiesti. La risposta è questo numerodi Vanity Fair, un giornale che vuole prendere posi-zione contro il razzismo». In copertina, a incorniciarei tanti punti di vista presenti nel numero, una porta-bandiera dei diritti delle minoranze, la tennista afroa-mericana Serena Williams.Insieme a Williams, come in un flusso ininterrotto diragioni, nessi e vicende legate da un filo invisibile,Lupita Nyong’o, attrice già premio Oscar, autrice di“Sulwe”, un libro autobiografico in cui la protagoni-sta, una bambina «vorrebbe poter schiarire la suacarnagione.
Vanity Fair dedica il nuovo numero al tema dell’inclusività
ITALIAEDITORIA
ITALIAEDITORIA
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
PAG. 17
MEDIAAUTO
Mediamonitor.it: suimedia italiani dominanoFiat e MercedesNell’ultimo mese, in cui si è tenuto il Salone diGinevra, i due marchi automobilistici sono stati ipiù citati sui mezzi di informazione nazionali
Fiat (14.255 menzioni) e Mercedes (11.631) sono i marchiautomobilistici che nell’ultimo mese, in cui si è tenuto il Sa-lone di Ginevra, sono stati più ‘presenti’ sui mezzi di infor-mazione italiani, con un numero di citazioni quasi doppiorispetto a Ford (7.581). A mettere in evidenza questi dati èil monitoraggio svolto su oltre 1.500 fonti d’informazione fracarta stampata, siti di quotidiani, principali radio, tv e blogda Mediamonitor.it.Oltre che negli spot pubblicitari, di Fiat si è parlato nelle cro-nache di borsa come nelle rubriche dedicate ai ‘motori’mentre a portare Mercedes sul podio dei marchi automobi-listici più citati sui mezzi di informazione ha contribuitoanche l’avvio con successo del Campionato Mondiale diFormula 1. Di Ford si è parlato anche per il programma diguida sportiva dedicato ai proprietari di un modello dellagamma Ford Performance, e per il lancio del modello FordFiesta ST.Al quarto posto della graduatoria elaborata da Mediamoni-tor.it si posiziona la Renault, che con 6.556 menzioni su-pera l’Alfa Romeo ferma a 6.393. A spingere sui media lacasa automobilistica francese hanno contribuito anche ledichiarazioni sull’auto del futuro rilasciate dal direttore ge-nerale di Renault Italia, mentre di Alfa Romeo si è parlatomolto anche per il lancio di nuovi modelli.Al sesto posto della top ten di Mediamonitor.it c’è la tedescaVolkswagen, che sui media ha raccolto 6.045 citazioni gra-zie anche alla notizia dell’investimento di 1,7 miliardi di dol-lari nella startup Argo, che si occupa di self driving e chesarà controllata pariteticamente da Ford e dalla casa auto-mobilistica tedesca. A seguire BMW, che con 5.768 men-zioni precede Audi (5.486) e Ferrari (4.833).
Dazn, in occasione del derby di Milano, ha inaugu-rato la sponsorizzazione triennale della fermata S.Siro della linea M5, che per i prossimi tre anni si chia-merà San Siro Stadio Dazn.La personalizzazione degli spazi, ideata dall’agenziacreativa The Big Now e realizzata insieme a MKTG –lifestyle marketing agency del Gruppo Dentsu, hal’obiettivo di trasformare la fermata San Siro StadioM5 in un’estensione degli spalti. Un fil rouge che col-lega “il Meazza” e la metro attigua, dando un sensodi continuità tra i due spazi.Tifosi e non, già all’apertura delle porte dei vagoni,grazie a Dazn, potranno vivere l’atmosfera e l'adre-nalina dei 90 minuti sul rettangolo verde.
Dazn inaugura la sponsorizzazione dellafermata di San SiroPer 3 anni si chiamerà San Siro Stadio Dazn
ITALIASPONSOR
ITALIAEDITORIA
mercoledì 20 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
PAG. 18
TECHAGENDA
Nasce Datv, suite di strumenti digitali per i broadcasterLa nuova realtà viene lanciata da Luca Di Cesare e punta a rivoluzionare il mondo dei broadcasterLuca Di Cesare annuncia la nascitadi Datv, Digital Assets for Tv, primarealtà in Europa a offrire una suitecompleta di strumenti digitali per ibroadcaster.“Stiamo entrando in una fase di pro-fondo rinnovamento del modo difare e guardare la televisione - com-menta Di Cesare - una vera e pro-pria rivoluzione digitale guidataprincipalmente dalla sempre piùcapillare diffusione del protocolloHBBtv, che si sta già affermandocome standard in tutto il mondo esta impattando la programmazionetelevisiva su tutti i fronti: dalla crea-zione e scoperta dei contenuti, allapubblicità, alla relazione con i tele-spettatori. I broadcaster possonocogliere nuove opportunità solo se
sapranno sfruttare al meglio questatecnologia e i dati che ne derivano”.Con oltre 20 anni di esperienza inambito telecomunicazioni, ingegne-ria e internet, Di Cesare ha contri-buito alla gestione e allo sviluppo inItalia di alcune delle più ricono-sciute realtà internazionali del mer-cato del digital advertising. Nel2011 ha aperto la sede italianadella multinazionale tedesca smar-tclip (oggi SpotX), curandone lacrescita per 7 anni fino alla fine del2018. Precedentemente, per oltre 6anni, Di Cesare ha ricoperto il ruolodi Sales Director Italia per Double-click consolidando la sua expertiselegata alla consulenza digitale, almarketing online e alla web usability.
Il manager non è nuovo alle sfideimprenditoriali personali: durante losviluppo del suo percorso profes-sionale ha fondato nel 2000 Doo-yoo.it, una delle principali OpinionPlatform europee, nel 2003 Effec-ting Srl, specializzata in consulenzastrategica per aziende internet, enel 2008 iWikiPhone.com, socialnetwork dedicato agli sviluppatoridi app per iPhone.“Datv - prosegue Di Cesare - intro-duce, per la prima volta sul mercatoitaliano, una soluzione messa apunto da un team di professionistiche provengono sia dal mondodella tv che dal digitale. Ed è que-sta specificità che rende Datvunica: competenze integrate perl’ideazione di prodotti integrati”.
MERCOLEDì 20 MARZOConvegno ‘L’evoluzione dei comportamenti di acquistoe i nuovi modelli di loyalty” organizzato da PromotionExpo & ShopExpo. MiCo Lab, Milano. Ore 10,45.
GIOVEDì 21 MARZOFabricaLab inaugura la nuova sede. Via Lucchese 84/b– Sesto Fiorentino, Firenze. Ore 12. Per info: [email protected].
Presentazione del capitolo italiano del Global Women in
PR, associazione internazionale senza scopo di lucro chevuole creare una cultura del valore nella diversità di ge-nere. Le Village by CA Milano, corso di Porta Romana 61,Milano. Ore 18. Per info: [email protected].
Presentazione della squadra di ciclismo Cofidis e dellacampagna di comunicazione che Cofidis svilupperà in-sieme allo IULM relativa sempre alla competizione dellaMilano-Sanremo. Mandarin Oriental Hotel, via Andegari9, Milano. Ore 18,30. Per info: [email protected].
ITALIATV
AGENDA
