Intelligente, soziale und ressorcenschonende LösungenNTT DATA Ausgliederung von NTT 1988 Value Team...

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Graz, März 2015

Intelligente, soziale und

ressorcenschonende Lösungen

2Copyright © 2015 NTT DATA Österreich

Wer wir sind

Copyright © 2015 NTT DATA Österreich 3

$44,562

$8,163

Mobile

Communications

Business

NTT Group

► 1953 gegründet als Nippon Telegraph and Telephone Public Corporation

► Weltweit führendes IT- und Telekommunkationsunternehmen mit dem Hauptsitz in Japan

► In den Fortune Global 100, Rang 53 im Jahr 2014

► Zweit größter Daten-Center-Betreiber und zweit größter IP-Backbone-Provider

► Unter den besten 10 in Marine Kabel

► $ 2,5 Milliarden Investitionen jährlich in F&E. Fokusthemen: Cloud, Mobility, Network, Communication

$35,683

$1,270

Regional

Communications

Business

$18,079

$1,273

Network & Data

Centers

$13,424

$0,678

Systems

Integration &

Services

0

*Umsatz

*Ertrag

* Beträge in $US Milliarden

1 USD = JPY 100.11

Geschäftsjahresende ist der 31.März 2014; Umsatz und Ertrag von everis Group und EBS sind in dem Jahr noch nicht enthalten.


NTT DATA: Fakten und Zahlen im Überblick

Gründung: 1967 – Abteilung von NTT

1988 – Gründung als eigene Tochtergesellschaft

1995 – Eigene Aktiengesellschaft

Leistungsspektrum: Umfassende IT-Service-Leistungen – Beratung, Systemintegration und

IT Outsourcing

Shareholder: Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT)

Hauptsitz: Tokio, Japan

Mitarbeiter: 75.000+*

Umsatz: $13,4 Milliarden ** (April 2013 bis März 2014)

Vertreten in: mehr als 40 Ländern

*mit itelligence , EBS, everis Group, EBS; 100% Tochter von NTT DATA Corporation

** Umsatz: everis Group und EBS sind in diesem Jahr noch nicht enthalten


Entwicklung von NTT DATA

Mehr als sechs Jahrzehnte IT Innovation

Intelligroup

akquiriert

2010

Keane &

Value

Team

akquiriert

2011

MISI

Company

akquiriert

1992

Nippon

Telephone

&

Telegraph

Etabliert

1953

Gründung

Keane

1965

Gründung

Intelligroup

1987

Erste

Kooperation

mit Indien

(Keane)

1994

NTT DATA

Ausgliederung

von NTT

1988

Value Team

gegründet

2004

Gründung

Cirquent

(als Softlab)

1971

1950

Kooperation

mit Brasilien

(Value Team)

2006

Revere Group

akquiriert

2005

Cirquent

akquiriert

2008

Türkische

Kooperation

(Value Team)

2007Integration

zu einer

Marke

NTT DATA

2012

1960 1970 1980 1990 2000 2010

EBS

Romania

akquiriert

2013

everis

akquiriert

2014

Copyright © 2014 NTT DATA EMEA Ltd. 6

Telekommunikation Financial Services Fertigung Öffentliche Hand Energieversorger

Medien Versicherungen Automotive Handel Transport

& Logistik

Branchen und Dienstleistungen im Detail

Advisory Services Application Development &

Management

Enterprise Application Services

• Business- / IT Strategy

• Business Process Improvement

• Strategic Sourcing

• Architecture & Design

• Experience Design

• Information& Knowledge Management

• IT Security

• Project and Program Management

• Application Development

• Application Management& Outsourcing

• Legacy Modernization

• Quality Assurance & Testing

• Online and Mobile Applications

• Real Time Solutions

• Emerging Technologies

• Application Integration

• Implementation & Rollouts

• Application Management & Outsourcing

• Application Upgrades

• Customer Relationship Management

• Contact Centre Management

• Marketing Solutions

• ERP Solutions

Infrastructure Management Business Process Outsourcing Business Intelligence

• Data Centre Services

• Cloud Services

• Remote Infrastructure Management (RIM)

• Service Desk

• Application Hosting

• IT Security Services

• Finance & Accounting Services

• Financial Transaction Processing

• Human Resources

• Claims Processing

• Data Management Services

• New Business/Member Enrollment

• Business Intelligence & Data Warehousing

• Business Performance Management

consulting

• Enterprise Performance Management

• Governance, Risk and Compliance

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i-Mobility


Das Eco-System der Mobilität

Charging

Roaming

Smart Grid

Renewable

Energies

Smart Home

Cross Industry

Cross Countries

Cross Culture

Charge & ParkMobility Services

Intermodality

M-Payment, M-Ticket,

Mobile Wallet

Access

Couponing

EV &

Accessories

Car-related

Services

Comfort

Features

Information &

Entertainment

Traffic &

Navigation

E-Call

B-Call

Smart Device

Integration

System/Process

Integration E-Call/

B-Call/Police/

Emergency/Towing/

Repair

Innovative

Insurance

Tariffs

Assistance

Services

Telco, Utilities,

Logistics

Public & Financial

Services

Automotive

Connected

VehicleE-Mobility

New

Business

Models

Car2X

Smart

Cities Cloud

Services

i-Mobility

Charging

Management


Mit i-Mobility adressieren wir die

Herausforderungen des Eco-Systems der Mobilität

i-Mobility

Sieben Kompetenzfelder

E-MobilityMobile Payments

Mobile WalletSmart Grid

Innovative

Business Models

Assistance

Services

Infotainment &

Service

Management

Car2x


i-Mobility @ NTT DATA

Forschung als Schlüssel für zukünftige Märkte

Mitarbeit an Innovationsprojekten in Japan und Österreich seit 2009, in

Deutschland seit 2010

Produktlösung OCC für das zentrale Ladestellenmanagement

Entstanden auf Basis der Erfahrungen von mehreren F&E Aktivitäten

Entwickelt für Kunden in Österreich (Wien Energie, ÖBB, Energie Steiermark und

andere)

Eingesetzt bei Landes- bzw. kommunalen Energieversorgern in Österreich und

Deutschland

Mitarbeit an F&E Projekten zur intelligenten Mobilität in Österreich

und Deutschland seit vielen Jahren

Entwicklung von integrierten Mobilitätslösungen


Was ist eine „Smart City“

► Welche Bereiche werden dabei besonders betrachtet:

► Energiesparende Gebäude

► Umweltfreundliche Mobilität

► Intelligente Stromnetze

► Ressoucenschonender Einsatz von Wasser

► Müllmanagement

► Bürgernahe Prozesse

► Energie Effizienzgesetz

► Bis 2020 die Energieeffizienz um 20 Prozent

verbessern

Mit dem Begriff „Smart City” wird eine energieeffiziente, ressourcen-

schonende und emissionsarme Stadt höchster Lebensqualität bezeichnet,

wo neueste Energietechnologien zur Anwendung kommen.


Öffentlicher Verkehr aus heutiger Kundensicht

easy

mobile ???

Info Ticket/Bookin

g

Customer

Card

Last mile

► Willkommen im Junge der Mobilität:

Info, ticketing, cards, service providers, seperate billing systems etc.

Depth of

integration

Width of integration

Number of modes / providers

Info

rma

tio

n

(e.g

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ed

ule

)

Pa

ym

en

t/

Cle

ari

ng

Bo

ok

ing

/

Res

erv

ati

on

Rail service

Rail service

+ Postbus

Carsharing.a

t

Cooperation

Additional offers

Integrated mobility

+ + + +

Öffentlicher Verkehr – was macht SMILE

► SMILE kombiniert verschiedene Mobilitätsservices auf einer App mit allen Services

(Ticketing, Payment,…)


SMILE – die neue MobilitätSmart Mobility Info & Ticketing System Leading the Way for Effective E-Mobility Services

Projektziel: Plattform für E-Mobilitätsdienstleistungen in

Österreich im Rahmen einer strategischen Kooperation zwischen

zahlreichen Mobilitäts-, Logistik- und anderen Partnern – darunter

viele KMUs – sowie der ÖBB und Wiener Stadtwerke

Beitrag von NTT DATA: Entwicklung einer integrierten

Systemarchitektur (E-Mobility Service Interface) für ein

intermodales informations- und Ticketingsystem („Smart E-

Mobility Plattform“) als Basis für eine „Smart Mobility Card“

Pilotierung: mit ausgewählten NutzerInnen

im Raum Wien

http://smile-einfachmobil.at/

http://smile-einfachmobil.at/


Smile Plattform - Anbieterprozess

Ziel des Projekts ist die zentrale Bereitstellung eines standardisierten Mobilitäts-

services zum Abbau von tatsächlichen und gefühlten Barrieren in der verkehrsmittel-

übergreifenden Nutzung von Mobilitätsangeboten.

Mobilitäts-

anbieter

sofort sofort

MonatsendeMonatsende

sofortMonatsende

Vermittler /

Aggregator

Beförderung


smile Features

Spontane Mobilität:) Anzeige von Standorten

) Buchung

Routing:) Monomodale und intermodale Routen

) Buchung innerhalb einer Route

Allgemein:) Hinterlegung einer bestehenden Mitgliedschaft

) Stornierung von Buchungen

) Voranmeldung zur Registrierung

) Abrechnung


smile Feature

Spontane Mobilität:

) Bestellung/Buchung eines Taxis

Routing:

) Monomodale und intermodale Routen

) Buchung innerhalb einer Route

Allgemein:

) Stornierung von Buchungen

) Abrechnung via Bestätigung in App


eMORAIL – Mobilität für Pendler

POOLING - MODUL

>> Gemeinschaftiche Nutzung durch MitarbeiterInnen

oder durch Gäste von Tourismusunternehmen

>> Nutzung durch Businesskunden

>> Unterstützung der Anschlussmobilität der Mitarbeit-

erInnen zwischen der Firma und der Haltestelle

LAGERBOX

MITFAHRDIENSTSHUTTLE SERVICE

>> Für PendlerInnen ohne Führerschein, ohne Bedürfnis zu fahren

>> Für Teilzeitkräfte & Berufstätige mit flexiblen Arbeitszeiten

>> Und für Gemeinden bzw. Firmen ohne adäquaten ÖV-Anschluss

>> Getaktete Abholzeiten von zu Hause bzw. vom Bahnhof

>> Tools für die Vorreservierung der benötigten Shuttlefahrten und

Einteilung der FahrerInnen

>> Selbstorganisierter Mitfahrdienst für Personen ohne

Führerschein bzw. ohne Bedürfnis zu fahren

>> Eine eMORAIL - Community wird errichtet, sodass

sich die PendlerInnen kennenlernen können

>> Begleitende soziale Aktivitäten, virtuell oder real,

sollen die Hemmschwelle senken

>> Einführung eines Bonussystems

>> Erprobung eines Einkaufsservice

>> Benötigte Bedarfsgüter (v.a. Lebensmittel) können

bestellt und aus einer eMORAIL-Lagerbox bezogen

werden

>> Der Bahnhof bzw. die Haltestelle wird dadurch

zum unentbehrlichen Servicepunkt


Warum diskutieren wir das Thema e-Mobilität nochCO2 und Feinstaub


Große Vielfalt im Bereich der Ladestellen & bei den

Freigabeprozessen

???

Charging Points

Charging Stations

Fast Charging

Mobility Center

Park & Charge

Charging Infrastructure


Stecker am Markt – brauchen wir einen Standard?

CHAdeMO

CCS

Typ 2Womit verdient die Tankstelle ihr Geld?

2,3 kW AC

3,7 kW AC

7,2 kW AC

11 kW AC

22 kW AC

43 kW AC

50 kW DC

135 kW DC

LEISTUNG


Was kostet ein Ladevorgang

► Mit einem e-Up kommt man mit 11 kWh ca. 100 Kilometer

► Derzeit unterstützen BMW und VW ein öffentliches Laden von 3,7 kW

und 50 kW

► Der Renault ZOE kann mit bis zu 43 kW geladen werden, Tesla mit bis

zu 125 kW

3,7 kW 11 kW 50 kW 125 kW

30 Minuten 0,33 € 0,99 € 4,50 € 11,25 €

60 Minuten 0,67 € 1,98 € 9,00 € 22,50 €

5 Stunden 3,33 € 9,90 € 45,00 €

Quelle: www.statistik.at/web_de/statistiken/energie_und_umwelt/energie/energieeinsatz_der_haushalte/index.html

Daher entstehen teilweise sehr kleine Beträge beim öffentlichen Laden


Potential der Elektromobilität

► In Österreich gibt es rund 4,7 Mio. PKW‘s

► Ein e-Auto mit rund 15.000 km Jahresleistung

► hat einen Energiebedarf von rund 2.000 kWh / pA

► Ein Haushalt hat einen durchschnittlichen Energieverbrauch / Jahr von 4.584 kWh*

► zusätzlicher Stromverbrauch privat durch e-Mobil von ~ plus 43%

► Bei einem Strompreis von 0,18 €/kWh ergibt das 360 Euro pro Jahr / HH

Marktanteil Autos Umsatzpotential

10% 470.000 ca. 170 Mio. Euro

20% 940.000 ca. 340 Mio. Euro

40% 1.880.000 ca. 680 Mio. Euro

Das ist ein mögliches Umsatzvolumen, das erreicht werden kann,

ohne das entsprechende Infrastruktur aufgebaut wird

Umsatz durch Home Charging

Quelle: www.statistik.at/web_de/statistiken/energie_und_umwelt/energie/energieeinsatz_der_haushalte/index.html


Lösung auf Grundlagen des eMobilityInteraktionsmodels

• Strom/Leistungsbedarf• effiziente Auslastung Leitungsnetz• variable Strompreise

• Administration/Controlling Ladestationen• Kundenverwaltung• Car Sharing

• Mobile Payments• Mobile Wallets• Bezahlabwicklung

• überall Strom tanken• bezahlen• finden• reservieren

OCC/MP

S


Rollen im Mobilty eco-system

Contract

Charging Point

Management System

Customer Relationship

Management System

CSO

OCC CRM

Charging Station Owner

CS

EMUEMPCPO

ContractContract

Charging Point Operator E-Mobility Provider E-Mobility User

Charging Station

EMP- und CSO-Rollen werden heute meist vom selben Unternehmen

wahrgenommen; dies muss aber nicht so sein


Modern mobil sein – so einfach wie Geldbeheben

• Barrierefreier Zugang für jeden Mobilitätsuser

• Benutzerfreundliche und einfache Nutzung

• SMS Zugang

• QR – Code Aktivierung

• RFID – Karten

• Customer Care/Call Center

• Prozessgrundlage für Datenaustausch und

Kommunikation

• Kostenoptimierte Interoperabilitätsbasis

• Anbindung an multimodale Verkehrskonzepte


OCC Core

Ladestellenregistrierung

Ladestellenmanagement

Ladevorgangsauthentifizierung

Lastmanagement

Mandantenfähigkeit

Multi-CSO-Ability

Mulit-EMP-Ability

Mulit Vendor Ability

OCPP

Proprietär

Interoperabilität

Inter OCC Kommunikation

Hubject

....

OCC E-POI Geo-Service

OCC Web

Partnerverwaltung

Ladestellen Standortverwaltung

Reporting

Rollen und Rechteverwaltung

Workflow zur Anlage

Funktionen des NTT DATA OCC Ladestellenmanagements

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Gerhard HagenauerVice President, i-mobility

NTT DATA Österreich GmbH

Rivergate, Handelskai 92

A-1200 Wien

Mobil: (+43) 664 143 66 80

Telefon: (+43) 1 240 40-168

email: [email protected]

Internet: www.nttdata.com/at

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