ERASMUS+ 2017 – KA107
Kick Off Meeting Azione Chiave 1
International Credit Mobility
Roma, Università degli Studi di Roma 3
5 luglio 2017
INTERNATIONAL CREDIT MOBILITY: L’ESPERIENZA DEL POLITECNICO DI BARI
Nicola Giaquinto
Cosa è stato il programma ICM – KA107 per il Politecnico di Bari
• Una semplice «estensione» dell’Erasmus «normale»?
• Non proprio…
• Una serie di problemi nuovi?
• Indubbiamente sì
• Un’occasione per aumentare le performance di internazionalizzazione?
• Certamente, anche…
• E’ stata un’occasione per molto di più
Andiamo a raccontare…
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Gli inizi (la call 2015)
• Il mondo delle idee• I docenti Poliba hanno tanti rapporti con Paesi extra-UE!
• Chiediamo info sulle loro collaborazioni
• Certamente verrà fuori un bel progetto…
• Il mondo reale• Un numero sterminato di rapporti di collaborazione
• Ogni docente riferiva di rapporti con n paesi, 𝑛 → +∞• Rapporti questi esclusivamente a livello di singolo docente o laboratorio
• Cosa ne uscì• Un lavoro immane, e non molto divertente
• Candidatura con 17 Paesi
• 10 Paesi ricevettero valutazioni insufficienti (valutazione minima: 16,5)
• Una lezione salutare, su cui meditammo…
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Il risultato di KA107 POLIBA 2015-2017
• Date• Progetto presentato a marzo 2015
• Attività da giugno 2015 a maggio 2017 (emendamento: esteso a luglio 2017)
• I Paesi coinvolti e le mobilità• Region 1, Western Balkans
• Finanziamento: EUR 260 413,00• Ok… è un inizio
• Un esito logico: nei Balcani vi erano gli unici Paesi su cui avevano già lavorato gruppi di
docenti in progetti a livello di Corso di Studio o di Dipartimento (Architettura)
mobilità
incoming
mobilità
outgoing
mobilità
totali
Albania 20 6 26
Bosnia 4 3 7
Kosovo 3 1 4
Montenegro 3 2 5
Serbia 14 10 24
Totale 44 22 66
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La call 2016
L’azione correttiva:
• International Credit Mobility: Giornata informativa per i docenti del Politecnico di Bari
- (Aula Magna, 17 dicembre 2015)
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Fu l’occasione per parlare, finalmente, di:
• Politiche e raccomandazioni UE per l’Istruzione Superiore• «Obiettivo 202020»• Qualità dell’istruzione mediante mobilità e cooperazione (principi ECHE!)• Adattarsi a un corpo studentesco diverso• ecc.
• Politiche MIUR in materia (quota premiale FFO, ecc.)• Internazionalizzazione concreta e misurabile• Attrazione di studenti stranieri• Non basta la ricerca internazionale!
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• Che senso ha partecipare• Le opportunità aperte da KA107
• «L’Erasmus» esiste per gli studenti e per i docenti!
• Passare da un’ottica «individuale» a un’ottica «di sistema»
• Fare gruppi per costruire cooperazioni, non semplici collaborazioni
• Informazioni operative• Politiche UE di cooperazione, priorità in merito a KA107
• “HEIs are encouraged to work with partners from less developed
countries and regions”
• Un documento sulla strategia di internazionalizzazione POLIBA verso i Paesi
Partner (curato a parte, rispetto al «generale» Erasmus Policy Statement)
• Un «information package» per docenti, sempre curato da noi
• Come sarà fatta tecnicamente l’application
• Come fare un Inter-Institutional Agreement – contattare i Partner!
• ecc.
… e, più specificatamente, su ICM - KA107:
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Cosa ne uscì: il progetto KA107 2016-18
• Informazioni fornite per la costruzione del progetto• Docenti con contatti nello stesso Paese hanno iniziato a interagire tra loro
• I docenti hanno ragionato in termini di strategia, UE e Poliba
• Info fornite di qualità enormemente superiore
• Stesura finale del progetto• Lavoro chiaro e strutturato (contrariamente al 2015)
• Candidatura con 19 Paesi (molto lavoro per i valutatori…)
• Risultato• Solo 1 Paese insufficiente
• Valutazione media 83.45; max 96.5, min 66
• 9 Paesi finanziati
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Il risultato di KA107 POLIBA 2016-2018
• Date• Progetto presentato a febbraio 2016
• Attività da giugno 2016 a maggio 2018 (emendamento: luglio 2018)
• I Paesi coinvolti e le mobilità• Region 1, Western Balkans
• Region 3, South Mediterranean
• Region 4, Russian Federation
• Region 8, Latin America
• Finanziamento: EUR 668 500,00• 2,6 volte il precedente
mobilità
incoming
mobilità
outgoing
mobilità
totali
1 Albania 43 23 66
2 Algeria 12 6 18
3 Bosnia and Herzegovina 7 7 14
4 Chile 4 4 8
5 Egypt 9 5 14
6 Israel 15 18 33
7 Montenegro 7 4 11
8 Serbia 19 19 38
9 Russian Federation 28 23 51
Totale 144 109 253
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Il progetto KA107 2017-19
• Informazioni fornite per la costruzione del progetto• Semplice e naturale proseguimento del lavoro precedente
• Stesura finale del progetto• Candidatura con 20 Paesi
• Risultato• Nessun Paese insufficiente
• Valutazione media 84.91; max 94, min 71.5
• 9 Paesi finanziati
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International Credit Mobility 2017-2019
• Date• Progetto presentato a febbraio 2017
• Attività da giugno 2017 a luglio 2019 (26 mesi)
• I Paesi coinvolti e le mobilità• Region 1, Western Balkans
• Region 3, South Mediterranean
• Region 4, Russian Federation
• Region 6, Asia
• Finanziamento: EUR 904 725,00• 3,5 volte la prima call
mobilità incoming
mobilità outgoing
mobilità totali
1 Afghanistan 5 5 10
2 Albania 42 30 72
3 Algeria 11 4 15
4 Bosnia and Herzegovina 7 7 14
5 Kosovo 8 8 16
6 Montenegro 10 7 17
7 Russian Federation 26 22 48
8 Serbia 21 13 34
9 Syrian Arab Republic 24 2 26
Totale 154 98 252
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Le università partner del Politecnico in ambito ICM - KA107
1 Afghanistan NANGARHAR UNIVERSITY
2 Albania INSTITUTE OF ARCHAEOLOGY OF ALBANIA
3 Albania EPOKA UNIVERSITY
4 Albania UNIVERSITETI METROPOLITAN TIRANA
5 Albania UNIVERSITETI POLIS SHPK
6 Albania MARIN BARLETI SHA
7 Albania UNIVERSITETI POLITEKNIK I TIRANES
8 Algeria UNIVERSITÈ "SAAD DAHLEB" DI BLIDA 1
9 Algeria UNIVERSITÈ MOHAMED KHIDER DI BISKRA
10 Algeria UNIVERSITÈ DE BEJAIA
11Bosnia and Herzegovina
UNIVERSITY OF SARAJEVO
12 Chile PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
13 Egypt THE BRITISH UNIVERSITY IN EGYPT (BUE)
14 Egypt ZEWAIL CITY OF SCIENCE & TECHNOLOGY
15 Egypt AIN SHAMS UNIVERSITY
16 Israel SHENKAR ENGINEERING.DESIGN.ART (PBC)
17 Israel ORT BRAUDE COLLEGE
18 Kosovo UNIVERSITETI I PRISHTINES
19 MontenegroUNIVERSITY OF MONTENEGRO (UNIVERZITET CRNE GORE_UCG)
20 Russian Federation ASTRAKHAN STATE UNIVERSITY
21 Russian Federation KAZAN NATIONAL RESEARCH TECHNOLOGICAL UNIVERSITY
22 Russian Federation NOVOSIBIRSK STATE TECHNICAL UNIVERSITY
23 Russian Federation TOMSK POLYTECHNIC UNIVERSITY
24 Serbia UNIVERSITY OF NOVI SAD
25 Serbia UNIVERSITY OF BELGRADE
26 Syrian Arab Republic DAMASCUS UNIVERSITY
27 Syrian Arab Republic ALEPPO UNIVERSITY
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Ma è tutto così facile?
• «Seminare non è così difficile come raccogliere» (Goethe)
• I progetti vanno realizzati, e realizzati dovutamente
• Una serie di problemi nuovi
• Un carico di lavoro in più, molto maggiore dei «numeri di mobilità»
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La pratica dei progetti KA107 – 1: criticità
• Problematiche sui rapporti con partner e partecipanti incoming• Di comunicazione tra partner. Deve essere vista come un aspetto prioritario! Non sempre è
così (c’è sempre tanto da fare…)
• Legate a visti, permessi di soggiorno, ecc.: procedure più complesse
• Legate al gap socio-culturale (differenze più profonde rispetto a studenti UE)
• Linguistiche: maggiore necessità dell’inglese come lingua ponte nelle attività didattiche
• Pagamenti: devono sempre essere tempestivi, in certi casi dovrebbero essere fatti in
anticipo
• Aspetti non chiari sulla tassazione delle borse
• Ecc.
• Problematiche legate alla selezione e partecipanti outgoing• Trovare studenti disposti ad andare nei paesi KA107 a volte è facile, a volte no
• Lo stesso vale per il personale (c’è sempre tanto da fare…)
• Rinunce, posti da ribandire, ecc.: i bandi KA107 devono essere gestiti in modo diverso
rispetto a quelli KA103
• Spesso occorre cambiare il piano rispetto a quello preventivato (anche con richieste di
amendments)
• Risorse umane disponibili invariate!• Per lo meno, così era inizialmente
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La pratica dei progetti KA107 – 2: cosa abbiamo imparato (e
stiamo imparando)
• Attuazione dei progetti – docenti e studenti • Siamo riusciti a coinvolgere fattivamente i gruppi di docenti nella progettazione e nella
gestione – per la parte accademica – delle attività di cooperazione
• In altri termini, abbiamo affiancato ai «Coordinatori Erasmus» molti altri docenti, con
passione per il «loro» Paese!
• Nella prima fase dei progetti puntiamo molto su mobilità di docenti e personale (fase
preparatoria); poi si svolgono le mobilità studenti
• Attuazione dei progetti – amministrazione • Gestione sempre più informatizzata e telematica
• Sito web interno, dedicato alla gestione di KA107
• Progressiva estensione a un «cruscotto unico» per la gestione amministrativa della
mobilità internazionale
• Standardizzazione delle procedure
• Per visti e permessi di soggiorno
• Per i bandi, i lavori delle Commissioni, ecc.
• E’ un work in progress. Stiamo imparando
• Coinvolgimento di settori tradizionalmente «lontani» (ragioneria, centro linguistico…)
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La pratica dei progetti KA107 – 3: ricadute
• Tangibili effetti positivi – docenti e didattica• Hanno «scoperto» il mondo Erasmus+!
• Hanno «accettato» di essere selezionati con procedure trasparenti e a evidenza
pubblica, anche per il programma KA103 (mobilità in EU)
• Corsi in lingua inglese: se ne sente reale utilità e necessità
• Tanti risultati anche entusiasmanti e anche oltre la «normale» didattica e la mobilità
• Aumentano i docenti interessati a lavorare sulla cooperazione
• Tangibili effetti positivi - governance• Incrementata la «mentalità» e «vocazione» internazionale Poliba
• Personale e fondi destinati dal CdA alle attività di cooperazione internazionale, soprattutto
extra-UE
• Nuove risorse umane all’URI! (Un passo a un certo punto necessario)
• Programma di «Visiting Professors» per periodi di insegnamento lunghi, UE e extra-UE, con
fondi Poliba (16 Visiting Professors)
• UE: Germania, Spagna, Belgio, UK
• Extra-UE: USA, Serbia, Svizzera, Iran, Ucraina
• Ottenuto finanziamento regionale (FSE) per mobilità studenti con la Cina
• Tangibili effetti positivi – gestione• Progressiva dematerializzazione di tutti i concorsi
• Efficientamento delle procedure, p. es. di riconoscimento crediti
• Ripetiamolo: è tutto un work in progress
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In definitiva: una mezza rivoluzione
• Aumento notevole della partecipazione dei docenti al «mondo» Erasmus+
• Una serie di problemi nuovi
• Per amore o per forza, una serie di soluzioni nuove
• Spinta reale al cambiamento e alla modernizzazione del Poliba
• A livello didattico
• A livello di governance
• A livello di gestione
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E, per finire, qualche foto…
(Alcuni) docenti Poliba impegnati nei progetti KA107
Nicola GiaquintoCoordinamento
Anna Bruna MenghiniCoordinamentoAlbania
Annalisa Di RomaBosnia & Herzeg.
Francesco Defilippis,Montenegro
Michele MontemurroKossovo, Chile
Mauro Dell’Orco,Serbia
Giuseppe Iaselli,Egitto
Nicola De Filippis,Egitto
Guido Maione,Serbia, Fed. Russa
Michele Fiorentino,Fed. Russa
Michele Ottomanelli,Serbia
Annalinda Neglia,Algeria, Siria
Roberto Spina,Israele
Rita Greco,Afghanistan
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Personale amministrativo Poliba impegnato nei progetti KA107
Antonella PalermoResp. Settore Ricerca e Relazioni Internazionali
Rosilda SammarcoResp. Ufficio RelInt
Luisa NastaMobilità per Studio
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Savino RicchiutoCollab. a progetto
Valentina CassanoAddetta Ufficio Relint
E altri risultati…
• Ricadute concrete sulle collaborazioni extra-Erasmus• Progetti di ricerca sulla fisica delle particelle (Egitto)
• Progetti Interreg IPA CBC (Albania- Montenegro)
• Progetti di Capacity Building (incrociamo le dita)
• Risultati personali dei docenti partecipanti• Invited speaker in congressi internazionali (Serbia, Bosnia & Herzegovina, Fed. Russa)
• Membri di chiara fama in concorsi internazionali di architettura (Montenegro, Bosnia & Herzegovina)
• Internazionalizzazione Poliba• Tesi in cotutela, a livello di 3° e di 2° ciclo (vari Paesi)
• Studenti stranieri candidati a dottorati Poliba (Balcani, Fed. Russa)
• Memorandum of Understanding per ulteriori sviluppi (Fed. Russa)
• Double degree
• Progetti pilota per didattica congiunta con soluzioni di e-learning
• Summer school congiunte
• Accordi trilaterali (Università cinesi)
• Crescente interesse degli studenti Poliba verso i Paesi Partner (Fed. Russa,
Serbia, Cina, ecc.)
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