Date post: | 02-Jul-2015 |
Category: |
Business |
Upload: | bastiaan-boerkamp |
View: | 231 times |
Download: | 5 times |
the collaborative social intranet
agenda #intraws
Bastiaan Boerkamp
[email protected] twitter.com/bastiaanb nl.linkedin.com/in/bastiaanboerkamp slideshare.net/bastiaanb bastiaanboerkamp.blogspot.com
Pim van Wetten
[email protected] twitter.com/pvwetten nl.linkedin.com/in/pvwetten slideshare.net/pvwetten pvwetten.nl
opdracht: wat kom je
halen?
e-office
hoe krijg je een levendig intranet?
get the intranet in
the “flow” of your
organization
18e -‐ 20ste eeuw
structuur & proces
proces | controle | voorspelbaar managen | lage kosten | mechanisch
9 to 5 | foutloos | intern gericht geen verandering | controle | proces leading
21ste eeuw
slimheid & flexibiliteit
kennis | informatie | overal netwerk | creativiteit | doelgericht
intrinsiek | zelfstandig | vertrouwen samenwerken | discipline | faciliteren
nu: onduidelijkheid & frustratie
de adaptieve organisatie
opdracht: top 3
ergernissen
problemen
• zoeken (50%) • navigatie (80%) • daily basis (50%) • statisch
Intranet Insider World Tour – April 2009
1e generatie
mededelingen
smoelenboek
handboeken centraal
inrichting en navigatie
formulieren
kenmerken
gewenst
communicatie delen
connectie
activiteiten
2e generatie
ondertussen.. (op zolder)
collaboration
Jane McConnell, NetstrategyJMC
collaborative intranet
kenmerken
kenmerken
3e generatie
“the intranet tends to follow trends from the
web, and social networking is no
exception”
-- Kara Pernice, Nielsen Norman Group
gebruikersparticipatie
collaborative social intranet
opdracht
onze visie
get the intranet in
the “flow” of your
organization
centraal samenwerken
onze scope
mobiel
microblogging
chat & presence
approach
4. implementatie & adoptie
3. strategie & aanpak
2. visie
1. awareness
5. meten en bijsturen
sommige foto’s vallen onder Creative Commons rechten - Jonathan Gill voor de discussierende mannen - Daniel Tellman voor het portaal image - Stuck in Customs’ voor de taak - Dolorix – on and off voor de approach - San Diego Shooter voor Multitasking - Jos Geraerts voor de schaar - Louis Volant voor de agenda - Mattew Hodgson voor de burst of work en de top down/bottom up framework
backup slides kennis
3% 17% 80%
kennis
taken
het is een extra stap
wordt de kennis gebruikt?
geen context waarin de kennis gebruikt wordt
“we only know what we know when we need to know it” -- David Snowden
80%
het vinden van de expert