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Introduction kanban v0.6

Date post: 04-Dec-2014
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Description:
Présentation scrum réalisée par Claude Aubry et Claire Hernandez (avec les retours de Dimitri Baeli et Laurent Morisseau). Proposée à l'AT Marseille 2012.
24
Introduction au Kanban « Commencer par finir, et finir par commencer »
Transcript
Page 1: Introduction kanban v0.6

Introduction au Kanban

« Commencer par finir, et finir par commencer »

Page 2: Introduction kanban v0.6

10/9/12

Fondations Pratiques Exemples

Page 3: Introduction kanban v0.6

10/9/12

Un même mot pour...

● Méthode Kanban● Carte ● Système● Tableau● Limite

Fondations Pratiques Exemples

Activité 1 Activité 1 Activité 3

(2) (3)

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Objectif du système

● Diminuer la surcharge de travail (muri)● Diminuer variations du Flux de travail (mura)

« Commencer par finir, 

et finir par commencer »

Fondations Pratiques Exemples

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10/9/12

Fondations● Pas de big bang

● Respect de l'existant● Evolution par petits pas

● Amélioration continue

● Flux tiré

Fondations Pratiques Exemples

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Tiré (Pull)

Activité 1 Développement Activité 3

J'ai besoin d'unenouvelle spécification

Fondations Pratiques Exemples

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10/9/12

Poussé (Push)

Activité 1 Développement Activité 3

Je produits toutes lesspécifications

Fondations Pratiques Exemples

Page 8: Introduction kanban v0.6

10/9/12Fondations Pratiques Exemples

FondationsPratiquesExemples

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10/9/12

1. Visualiser

2. Limiter le travail en cours

3. Mesurer et gérer le flux de travail

4. Rendre explicites les règles de gestion du processus

5. S’améliorer de manière collaborative

Fondations Pratiques Exemples

5 pratiques

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10/9/12

Pratique 1 - Visualiser● Tableau persistant

● Cartes Kanban

● L'état du projet est visible

● Voir les files d'attente

Activité 1 Activité 1 Activité 3

Fondations Pratiques Exemples

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Pratique 2 - Limite● Work in progress  (ou Travail à faire)

● Limite du nombre d'éléments

● Respect d'une règle partagée

● Rendre visible les blocages

Activité 1 Activité 1 Activité 3(2) (3)

Fondations Pratiques Exemples

Page 12: Introduction kanban v0.6

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Pratique 3-4-5● Mesurer et gérer le flux de travail

– Temps de cycle et autres métriques ● Rendre explicites les règles de gestion du processus

– Transparence, visibilité et partage● S’améliorer de manière collaborative

– réduire les limites, simplifier le système...

Fondations Pratiques Exemples

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10/9/12

Fondations PratiquesExemples

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10/9/12Fondations Pratiques Exemples

© fright42 - flickr

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10/9/12Fondations Pratiques Exemples

© roxocubes - flickr

Page 16: Introduction kanban v0.6

10/9/12Fondations Pratiques Exemples

© personalkanban.com

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10/9/12Fondations Pratiques Exemples

© soat.fr

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10/9/12

Visualiser les blocages (1/4)

A faire Développement TerminéTests

(2) (2)

Fondations Pratiques Exemples

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10/9/12

Visualiser les blocages (2/4)

A faire Développement TerminéTests

(2) (2)

Fondations Pratiques Exemples

Page 20: Introduction kanban v0.6

10/9/12

Visualiser les blocages (3/4)

A faire Développement TerminéTests

(2) (2)

Fondations Pratiques Exemples

Page 21: Introduction kanban v0.6

10/9/12

Visualiser les blocages (4/4)

A faire Développement TerminéTests

(2) (2)

Fondations Pratiques Exemples

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10/9/12

Rythme et itérations ?

sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 5 sem 6 sem 7 sem 8

Planning (sur demande)

Livraison (sur demande)

Rétrospectives (4s)

Fondations Pratiques Exemples

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Merci àBenoît, Claire, Claude, Eric, Fabrice, Frédéric, Gilbert, Guillaume, Jérôme, Karine, Luc, Melissa, Michel, Sébastien, Sylvain, Thierry

www.agileoccitanie.org

La communauté des passionnés d’agile du Grand Sud

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Pour aller plus loin...

● Kanban pour l'IT - Laurent Morisseau● Lean depuis les tranchées (traduction) ● http://referentiel.institut-agile.fr/

● http://www.agenda-agile.org/● Rencontrez la communauté agile de votre ville !


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