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Sprint Retrospecti

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Prodotto incrementale

Da prodotto Waterfall…

… a Prodotto Incrementale

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Scrumi ruoli

Product Owner (PO)

• Aiuto a descrivere il prodotto • Identifico il valore per l’utente finale• Pianifico la roadmap di prodotto• Ordino le caratteristiche del prodotto per valore in

accordo con Development Team e Stakeholders• Collaboro con il Development Team e facilito la

conversazione tra Stakeholders e Development Team

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Scrum Master (SM)

• Supporto il Development Team e il PO durante tutta la fase del progetto

• Facilito le riunioni• Aiuto il Development Team a rimuovere gli impedimenti

• Affianco le persone del Team insegnando Scrum e le pratiche Agili

• Proteggo il Team da interruzioni esterne e lo aiuto a crescere nel contesto aziendale

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Development Team

• Siamo un team auto-organizzato• Analizziamo, sviluppiamo, disegnamo, testiamo,

creiamo contenuti: siamo “cross-funzionali”• Ci aiutiamo, ognuno di noi ha una specialità e sa

come aiutare gli altri

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Scrum Team 3 ÷ 9

SM PODevelopment Team

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Siamo tutti responsabili del lavoro svolto sul progetto

Scrumi valori

Concentrazione

Coraggio

Trasparenza

Impegno

Rispetto

Scrumil processo

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Scrum

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ImpegnatiCoinvolti

Stakeholders

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Team

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Development Team

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Meno InterruzioniIl team ha un obiettivo chiaro di Sprint

Più FeebackIl cliente vede il prodotto incrementale ad ogni Sprint

Meno parallelismoLo Sprint permette di mantenere il focus sull’obiettivo

Con Scrum

www.scrumalliance.org

agilemanifesto.org

agileday.it

http://www.scrumguides.org/scrum-guide.html

www.guidagalatticaperagilisti.com

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