+ All Categories
Home > Documents > ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

Date post: 05-Jul-2018
Category:
Upload: alezaleez
View: 227 times
Download: 0 times
Share this document with a friend

of 16

Transcript
  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    1/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    SOALAN 1 :

    Jelaskan pengertian kepimpinan dalam organisasi dan jelaskan ciri-ciri dan syarat

    menjadi pemimpin organisasi yang baik.

    1.0 PengenalanKepimpinan ialah perkataan terbitan daripada “pimpin” yang membawa

    maksud bimbing, pandu atau tunjuk. Kepimpinan pula bermaksud “keupayaan

    memimpin” dan kepemimpinan pula ialah “keupayaan sebagai pemimpin, daya

    seseorang pemimpin”. Kepimpinan merupakan tingkahlaku yang berupaya

    mengubah haluan sesuatu organisasi. Kepimpinan perlu memilih kriteria-kriteria

    tertentu dalam usaha mencapai objektif organisasi. Mereka boleh memantau orang

    bawahan agar mengikut kriteria yang dipilih untuk tujuan pembangunan dan

    kejayaan di samping dapat mempertahankan corak kerja berpasukan yang kukuh.

    (Norsyahiza bt Ha zah (20!0"#emimpin merupakan seorang ketua yang bertanggungjawab dalam

    memimpin segala urusan kerja dalam sesebuah organisasi. Kejayaan sesebuah

    organisasi adalah bergantung kepada pemimpinnya. emimpin yang mempunyai

    daya kepimpinan dinamik dan efektif mampu mencapai matlamat organisasi yang

    ditetapkan. !alau bagaimanapun, pemimpin atau Ketua Jabatan secara

    bersendirian mesti mendapatkan kerjasama secara sukarela daripada rakan

    sejawatnya kerana proses kepimpinan memang melibatkan dua orang atau lebih.

    ($ati ah Wati Ha%i & Ira' H r a') (!**+"#emimpin layak memberikan sebarang arahan kepada orang bawahan bagi

    melaksanakan apa yang telah dirancang demi mencapai objektif organisasi. ekerja

    bawahan juga memainkan peranan penting dalam membantu pemimpin dalam

    merealisasikan matlamat organisasi iaitu pekerja memberi kerjasama yang tinggi

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 1

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    2/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    dan komited terhadap tugas yang telah diagihkan. "engan kerjasama kedua-dua

    pihak, sesebuah organisasi akan mencapai kejayaan yang cemerlang. Kepimpinan

    yang berkesan ialah kepimpinan yang merealisasikan hasrat pengurus dan

    memenuhi keperluan pekerjanya.

    2.0 Definisi KepimpinanKepimpinan adalah satu kemampuan untuk mempengaruhi perlakuan orang

    lain melalui tindakan, perlakuan dan pemikiran seseorang. Kepimpinan juga boleh

    didefinisikan sebagai pengaruh, cara atau tanggapan yang mempengaruhi orang

    ramai supaya mereka boleh berusaha secara sukarela kearah pencapaian matlamat.

    "aripada definisi-definisi tersebut, dapat disimpulkan bahawa kepimpinan

    merupakan suatu bentuk hubungan apabila seseorang mempunyai kesempatan dan

    kemampuan untuk mempengaruhi perlakuan orang lain, melalui gerak laku,

    pemikiran, tutur kata dan tindakannya. roses kepimpinan saling berkaitan dengan

    akti#iti kumpulan, harapan orang bawahan, suasana dan persekitaran serta

    matlamat yang hendak dicapai.Kepimpinan boleh dijelaskan sebagai kemahiran atau sifat semulajadi,

    sesuatu yang dimiliki oleh seseorang indi#idu atau hubungan antara manusia

    (A',r -s & H rs.h %) !**/"# $eorang yang bergelar pemimpin mempunyai

    kelebihan yang telah dianugerahkan sejak dilahirkan iaitu memiliki ciri-ciri

    kepimpinan yang melayakkan seseorang itu untuk menjadi ketua dan memimpin

    seperti kebolehan mengarah, mempengaruhi seseorang dan sifat tanggungjawab

    terhadap tugasnya. emimpin juga merupakan seseorang yang cuba membimbing

    dan mendorong yang lain dalam usaha mencapai suatu matlamat. %pabila

    seseorang itu berjaya memimpin, ini bermakna dia berjaya mempengaruhi pekerja-

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 2

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    3/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    pekerja yang lain di dalam organisasi itu. Kebolehan mempengaruhi bergantung

    kepada unsur yang penting iaitu kuasa yang ada pada seseorang itu.Kepimpinan juga ditafsirkan sebagai satu proses interaksi di antara &ndi#idu

    dengan kumpulan atau khususnya di antara indi#idu dengan keseluruhan ahli-ahli

    yang menganggotai kumpulan. $etiap yang terlibat dengan proses interaksi ini boleh

    dianggap memegang peranan yang tertentu yang membe'akan antara satu sama

    lain (Hart) Mi.ha % H# !**2"# %sas yang membe'akan antara satu dengan lain ini

    ialah pengaruh, iaitu pemimpin mempengaruhi dan pengikut mematuhi (Hart)

    Mi.ha % H# !**2"# $eorang ahli pengurusan pula mendefinisikan kepimpinan sebagai

    satu proses cubaan mempengaruhi sesuatu kumpulan dalam situasi dan masa yang

    khusus yang dapat merangsang ahli-ahli untuk berusaha secara rela hati bagi

    mencapai matlamat bersama (Hart) Mi.ha % H# !**2"Manakala, menurut %hmad Kamar ()*+ , dalam bukunya, beliau

    mendefinisikan kepimpinan sebagai

    A % a, r i' th broa, st s 's is a 1 rso' -ho % a,s) s1 .ia%%y ro th ro't) a',

    i'itiat s so.ia% b ha io4r) by irt4 o 1r sti5 ) 1o- r or 1ositio'# I' th 'arro- r

    s 's h is o' -ho 54i, s or ta6 s .har5 ,4 to his 1 rso'a% i' %4 '. or th

    ass4 1tio' o his 1ositio' ay r s4%t ro oth r i' %4 '. s or o%4'tary a.. 1ta'.

    o' th 1art o thos -ho b .o his o%%o- rs#7

    /ang mana membawa maksud bahawasanya seorang pemimpin adalah $eorang

    pemimpin dalam erti yang lebih luas adalah orang yang memimpin, terutama dari

    hadapan, dan memulakan perilaku sosial, berdasarkan prestasi, kekuasaan atau

    kedudukan. "alam sudut yang lebih khusus, dia adalah yang memberi panduan atau

    yang mengambil alih sesuatu tugas berdasarkan pengaruh peribadinya atau andaian

    bahawa kedudukannya akan mempengaruhi orang lain atau akan diterima secara

    sukarela oleh orang-orang yang menjadi pengikutnya.

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 3

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    4/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    0om eters dan 1ancy %ustin pula mengatakan kepimpinan ( % a, rshi1

    Mewakili banyak perkara iaitu “2 a's isio') .h r% a,i'5) 'th4sias ) %o )

    tr4st) r ) 1assio') obs ssio') .o'sist '.y) th 4s o sy bo%s) 1ayi'5 att 'tio'

    as i%%4strat , by th .o't 't o o' 8s .a% ',ar) o4t9a',9o4t ,ra a (a', th

    a'a5 't th r o ") .r ati'5 h ro s at a%% % %s) .oa.hi'5) .ti %y -a', ri'5

    aro4',) a', '4 ro4s oth r thi'5s7 , (A'5 %o Ki'i.6i ,a' :ria' K# Wi%%ia s) 200;<

    ==;"# 3leland pula menyatakan bahawa “2kepimpinan merupakan satu sifat

    semulajadi di mana seseorang indi#idu tersebut adalah berkeupayaan dalam

    memimpin sekumpulan manusia dengan memastikan setiap pekerjanya adalah

    bermoti#asi”, (:aharo Moha a,) Moha a, >oh,i Sa%% h ,a' ?h Norai'i Hashi )

    200*) Ma."#Menurut %b. !ahab Mat, $hahrol %man %hmad, %'ahari 4amli dan %bu Mansor

    %hmad (5667 585 , secara umumnya, “2terdapat tiga implikasi utama yang

    menerangkan berkenaan definisi kepimpinan iaitu

    ). Kepimpinan melibatkan orang lain, iaitu subordinat atau pengikut,

    kesanggupan mereka menerima arahan daripada pemimpin dan mereka

    jugalah menentukan status pemimpin. Kepimpinan wujud apabila adanya

    subordinat atau pengikut.

    5. Kepimpinan melibatkan pengagihan kuasa yang tidak seimbang antara

    pemimpin dengan ahli-ahli kumpulan. emimpin mempunyai autoriti bagi

    mengarahkan dan memantau akti#iti-akti#iti yang dijalankan oleh ahli-ahli

    kumpulan.

    9. Kepimpinan melibatkan kemampuan bagi menggunakan pelbagai bentuk

    kuasa bagi mempengaruhi subordinat dan para pengikut melalui pelbagai

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 4

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    5/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    kaedah. &ni kerana kesempurnaan sesuatu tugas atau akti#iti bukan hanya

    bergantung pada keberkesanan arahan yang diberikan, malah kaedah juga

    dapat mempengaruhi sesuatu akti#iti. (Ab# Wahab Mat) Shahro% A a'

    Ah a,) Azahari Ra %i) Ab4 Ma'sor Ah a,) 200+< 2@2"

    3.0 Kepimpinan Dalam Organisasi"alam mencapai matlamat sesebuah organisasi, pemimpin perlu bijak dalam

    memastikan gaya dan sifat kepimpinannya terhadap pekerja, suatu situasi serta

    organisasinya. 0ugas seorang pemimpin bukanlah hanya sebagai pemberi arahan

    ataupun yang hanya memiliki jawatan tertinggi dalam organisasinya tetapi mereka

    adalah sebagai satu tanggungjawab dan kepercayaan yang diberikan oleh pekerja

    bawahannya ke arah pencapaian misi dan #isi organisasi yang ditetapkan.

    Kepimpinan ini juga boleh diklasifikasikan sebagai pemimpin berasaskan

    kemampuan memimpin menggunakan kebijaksanaan, kemahiran, pengalaman,

    karisma dan sebagainya.Menurut Si'5h (2003") pengurus yang berjaya merupakan mereka yang

    secara konsisten menunjukkan prestasi yang cemerlang dan berada pada

    kedudukan terbaik dalam penilaian prestasi mereka dari kedua-dua aspek kualitatif

    (seperti sikap terhadap pelanggan, keupayaan memimpin, dan sebagainya dan

    kuantitatif (seperti sasaran jualan, audit dan sebagainya .$elain itu, tingkah laku pemimpin seharusnya dilihat sebagai suatu tindakan

    yang boleh memoti#asikan pekerja. &ni adalah kerana mereka secara automatik

    merupakan contoh bagi pekerja bawahannya. Jadi, walaupun pemimpin merupakan

    ketua kepada pekerjanya, mereka juga haruslah memberi dorongan dan moti#asi

    kepada pekerja bawahannya supaya pekerja bersemangat sama ada dalam merasa

    berkemampuan untuk mencapai sesuatu tugas atau mereka menjangkakan hasil

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 5

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    6/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    kerja yang akan disiapkan. :leh itu, jurang antara pemimpin dengan pekerja

    bawahan tidaklah terlalu jauh kerana pemimpin yang berjaya adalah pemimpin yang

    bersatu dengan pekerja bawahannya.

    4.0 Ciri-Ciri Pemimpin Dan Syarat en!a"i Pemimpinemilihan pemimpin kebiasaannya adalah berdasarkan beberapa faktor.

    %ntaranya faktor tingkah laku dan peribadi pemimpin yang mempunyai sifat-sifat

    pemimpin yang unik. "engan sifat-sifat kepimpinan yang menonjol, dirinya dengan

    mudah dapat dibe'akan daripada khalayak ramai, khususnya dalam aspek

    kebolehan pencapaian, tanggungjawab, penglibatan dan status. emimpin akan

    dipilih oleh pekerja-pekerja bawahan berdasarkan ciri-ciri yang bersesuaian dan

    syarat-syarat sebagai pemimpin yang layak memimpin sesebuah organisasi.3iri-ciri yang la'im ada pada kepimpinan yang berkesan ialah semangat yang

    tinggi. $eorang pemimpin haruslah mempunyai cita-cita, ketabahan, ketekunan,

    tekad, daya usaha, tenaga dan hasrat untuk berjaya. Kejujuran dan integriti juga

    diperlukan oleh seorang pemimpin dimana mempunyai sikap terbuka, boleh

    dipercayai, jujur dan boleh diharapkan. $elain itu, dorongan kepimpinan juga penting

    bagi pemimpin. Mereka mempunyai hasrat yang tinggi mahu mempengaruhi indi#idu

    lain supaya menyokong usaha mencapai tujuan dan matlamat yang sudah

    ditetapkan oleh pemimpin.3iri-ciri kepimpinan lain adalah keyakinan diri yang tinggi terhadap keupayaan

    diri sendiri merujuk kepada sejauh manakah indi#idu itu berasa selesa dengan

    pertimbangan, keupayaan dan kemahirannya. &ndi#idu yang tidak berkeyakinan tidak

    suka menanggung risiko dan berasa tidak selesa apabila terpaksa membuat

    keputusan. emimpin yang berkeyakinan lebih berjaya berbanding dengan

    pemimpin yang rendah keyakinan kendiri. &ni adalah kerana mereka merupakan

    tonggak dalam organisasi.

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 6

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    7/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    Kepintaran seorang pemimpin juga diperlukan kerana pemimpin berupaya

    menggabungkan dan mentafsirkan maklumat-maklumat yang banyak bagi

    memimpin sesebuah organisasi. %ntara lain, mempunyai ilmu pengetahuan dan

    kepakaran yang cukup dalam bidang yang dipimpin, kreati#iti yang membolehkan

    pemimpin berupaya mencipta idea-idea baru yang berguna dan mempunyai ino#asi

    yang tinggi serta fleksibiliti bagi memastikan pemimpin berupaya menyesuaikan diri

    dengan keperluan pengikut dan keperluan situasi serta masa.$eorang pemimpin sebaiknya yang suka bergaul atau ramah dengan setiap

    orang. $ifat ini juga disebutkan sebagai penting dalam kejayaan kepemimpinan

    kerana orang yang suka bergaul biasanya memperolehi banyak pengalaman dan

    mudah mempengaruhi orang-orang dalam organisasinya. ekerja-pekerja

    bawahannya akan menghormati pemimpin seperti ini kerana mudah untuk dibawa

    bergaul dan berkomunikasi antara satu sama lain. $ifat ini mesti ada pada setiap

    pemimpin sekiranya ingin menjadi pemimpin yang berjaya.$elain itu, ciri pemimpin yang baik ialah seorang yang berfikiran positif dan

    bersifat positif dalam apa jua keadaan. &ni merujuk kepada ketahanan dan

    keupayaan emosi menghadapi tekanan, konflik, dan kekecewaan. emimpin yang

    berupaya mengharungi rintangan-rintangan ini adalah lebih berkesan berbanding

    dengan pemimpin yang tidak boleh menyesuaikan diri dalam keadaan tertekan.$eperti yang kita tahu, pemimpin adalah seorang yang mempunyai pemikiran

    yang tajam, jauh dan mentaliti yang tinggi. Kebolehan ini adalah penting untuk

    membuat perhitungan yang jauh sebelum bertindak dengan menilai antara yang baik

    dan yang buruk berdasarkan pertimbangan ilmu dan pengalaman. emimpin yang

    bijak adalah yang mempunyai kreati#iti sendiri terutamanya dalam menyelesaikan

    masalah-masalah yang wujud dalam organisasi serta mempunyai inisiatif yang

    dimulakan sendiri tanpa menunggu orang lain datang kepadanya untuk bertindak.

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 7

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    8/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    $ifat yang paling penting dalam diri pemimpin adalah moraliti seseorang

    pemimpin. $ebelum pemilihan pemimpin, kebiasaanya pengundi akan memilih

    berdasarkan sikap seseorang iaitu mempunyai disiplin diri yang unggul ,kebersihan

    jiwa terutamanya dari segi keadilan, amanah, ketenangan, kesabaran, keteguhan

    pendirian dan ketahanan diri. ;agi pemimpin yang beragama &slam, pemimpin

    mempunyai iman yang teguh, tegas dan adil dalam menjalankan tugas.

    $elain itu, pemimpin juga mestilah memiliki sifat terbuka iaitu memberi

    peluang kepada orang bawahannya untuk menyuarakan pendapat dan

    mempertimbangkannya. "alam sebuah kumpulan yang mempunyai ketua dan

    pekerjanya haruslah sentiasa memberi kerjasama yang padu untuk meringankan

    beban tugas yang dipikul. emimpin dan pekerja saling bantu-membantu dan

    bertukar pendapat supaya tidak berlaku bercanggahan dan tidak puas hati di

    kalangan pekerja.

    !alau bagaimanapun, seseorang tidak akan dipilih sebagai pemimpin

    sekiranya dia tidak diterima oleh masyarakat dan pekerja-pekerja yang lain. &ni

    kerana, kuasa memilih seorang pemimpin berada di tangan pekerja lain. 0idak guna

    sekiranya seseorang itu berjaya menjadi pemimpin tetapi tidak mendapat suara

    majoriti pekerja yang mengundi pemilihan pemimpin. ekerja-pekerja tersebut

    memilih seseorang yang betul-betul layak dan berkaliber dengan harapan akan

    membimbing mereka sehingga mendapat kejayaan organisasi.

    #.0 Ciri-Ciri Pemimpin engi$%t Pa"angan &'$'(Menurut pandangan daripada tokoh barat iaitu

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    9/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    menyebabkan sesebuah organisasi tidak akan berjalan dengan baik. ;egitu juga

    dengan kecerdasan yang terlalu tinggi atau kecerdasan yang terlalu rendah akan

    mengurangkan keberkesanan memimpin. (M4sta a H # Da4,) (!**/"#$elain itu, menurut pandangan tokoh ;arat lainnya iaitu 4alph M. $togdill,

    seorang pemimpin perlulah bersifat kecerdasan dan kemampuan juga bijak, matang,

    mempunyai harta sebagai modal supaya seorang pemimpin tersebut dapat

    menguruskan organisasinya dengan baik. $eorang pemimpin juga perlu adanya sifat

    sosial iaitu dimana mempunyai daya kerjasama, kemampuan berkomunikasi dan

    berkebolehan untuk bermasyarakat. (M4sta a H # Da4,) (!**/"#

    Menurut pandangan &slam, &mam %l =ha'ali, seseorang pemimpin &slam

    harus mempertimbangkan perkara-perkara berikut

    i "ia harus membayangkan dirinya berada dalam kedudukan orang yang

    diperintah dan kedudukan rakyatnya dalam kedudukannya supaya dia tidak

    melakukan perkara yang tidak ingin dilakukannya kepada diri sendiri.ii "ia tidak harus menolak jika ada orang yang memerlukan datang ke

    rumahnya.iii "ia harus mendisiplinkan dirinya untuk hidup dengan cara sederhana dan

    menafikan diri (0idak mementingkan dirii# "ia harus cuba memuaskan semua pihak jika hal itu tidak melanggar hukum

    %llah.# "ia harus cuba memuaskan semua pihak jika hal itu tidak melanggar hukum

    %llah.#i "ia tidak harus menyenangkan hati seseorang sehingga mengorbankan

    hukum syarak.#ii "ia harus sedar tanggungjawab besar jawatannya. 0idak ada kebaikan lebih

    daripada kuasa untuk menolong orang lain.#iii 0idak ada dosa yang lebih besar daripada murtad. :leh itu dia harus sentiasa

    suka bersahabat dengan sarjana yang warak dan mendengar arahan mereka

    dan mengelakkan diri dari sarjana yang tidak warak.

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 9

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    10/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    i> "ia tidak sahaja harus mengawal dirinya, tetapi juga diri orang bawahanya

    dan tidak bertolak ansur dengan tingkahlaku bongkak mereka. Keadilkan

    bermakna bertindak mengikut akal dan bukan emosi.> "ia harus menembusi ke inti perkara, bukan hanya melihat pada bentuknya,

    kerana keadilan berakar dalam kebaikan ( A ir4,i' Moh, )!**0"

    ).0 *aya Kepimpinan +ang ,er$esan

    ;agi mengenal pasti ciri-ciri seorang pemimpin dengan lebih berkesan,

    penyelidik terus membuat kajian bagi mengenal pasti keberkesanan seorang

    pemimpin. :leh demikian, kemunculan teori gelagat atau tingkah laku telah memberi

    gambaran berkenaan dimensi gelagat kepimpinan atau gaya kepimpinan bagi

    seorang pemimpin. Kajian berkenaan gelagat pemimpin ini mendapati bahawa

    perlakuan pemimpin berbe'a daripada perlakuan orang yang dipimpin (Ai'i Hayati

    Moha , t#a%#)200@

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    11/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    mana pemimpin tersebut lebih berpengetahuan daripada subordinat dalam sesuatu

    perkara (N4rh % i I6hsa') 200;) M i 3"#emimpin autokrasi lebih cenderung untuk memimpin dan menggunakan

    kuasa secara paksaan, mengkritik apabila dirasakan dan mereka suka

    mendominasi. =aya ini memperlihatkan satu bentuk kuasa mutlak di mana setiap

    orang bawahan mesti menerima kesan akibat daripada keputusan yang dibuat sama

    ada baik atau buruk. emimpin autokratik lebih banyak memberi arahan dan

    sentiasa menentang sebarang bentuk pujian atau kritikan membina. :leh itu mereka

    selalunya tidak digemari dan pengikut melakukan sesuatu kerja atas dasar takut.!alaupun kebanyakan pekerja kurang selesa dengan pemimpin seperti ini,

    namun mereka diperlukan untuk memastikan operasi organisasi berjalan dengan

    lancar. @al ini kerana, pekerja terpaksa mengikut arahan yang diberikan walaupun

    mereka tidak suka untuk melakukan perkara tersebut berbanding dengan

    kepimpinan demokrasi yang lebih banyak bertolak ansur dan keputusan diambil

    dengan tempoh masa yang lebih lama.

    ii. Pemimpin Dem'$rati$

    emimpin demokratik merupakan pemimpin yang sering memberi tunjuk ajar

    dan memberi panduan kepada orang bawahannya dan dalam masa yang sama

    mereka juga akan melibatkan diri dan memberi ruang kepada subordinat untuk

    menyatakan pendapat masing-masing (N4rh % i I6hsa') 200;) M i 3"# Menurut

    ;lake A Mouton ()*B , stail kepimpinan demokratik dikenali juga sebagai pemimpin

    yang mengalakkan kesemua kakitangannya melibatkan diri dalam organisasinya #

    1amun demikian, gaya kepimpinan demokratik adalah kurang produktif jika

    dibandingkan dengan gaya kepimpinan autokratik.

    !alau bagaimanapun, emimpin demokratik juga lebih bertimbang rasa dan

    sentiasa memberi galakan dan penerangan kepada ahli-ahlinya mengenai kerja-

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 11

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    12/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    kerja yang perlu dilakukan. englibatan pemimpin dalam proses kerja boleh

    dioptimumkan dengan mengambil kesempatan ini untuk menyemai nilai-nilai murni

    ke dalam jiwa ahli-ahlinya. %ntara kebaikan yang diperolehi daripada gaya

    kepimpinan demokratik adalah pekerja lebih bermoti#asi, berkomitmen tinggi dan

    lebih bertanggungjawab terhadap keputusan yang dibuat secara bersama dengan

    pemimpin (N4rh % i I6hsa') 200;) M i 3"#

    1amun begitu, gaya kepimpinan demokratik tidak sesuai digunakan apabila

    Jika pengurus mendapati dengan melakukannya sendiri lebih mudah dan efektif, jika

    kesilapan tidak dapat diterima atau diberi kelonggaran, apabila pengurus merasa

    terancam jika menggunakan gaya kepimpinan ini dan apabila melibatkan

    keselamatan pekerja. :leh itu, kepimpinan demokratik perlu digunakan pada masa

    yang sesuai supaya akti#iti kepimpinan menjadi lebih berkesan. emimpin yang

    mempunyai keperibadian yang bersifat demokratik ini lebih digemari oleh pekerja

    kerana sikap mereka yang banyak bertolak ansur dan sentiasa membantu pekerja

    mereka.

    iii. Pemimpin laissez-faire

    emimpin ini mengamalkan stail kepimpinan yang kurang berminat dengan

    sesuatu yang diamanahkan kepadanya. Kuasa yang ada padanya tidak digunakan

    (N4rh % i I6hsa') 200;"# enyertaan pemimpin ini adalah sedikit berbanding gaya

    pemimpin yang lain kerana pemimpin %aiss z9 air menyerahkan sepenuh

    kebebasan kepada pekerjanya untuk mengendalikan tugas dan menentukan

    matlamat mereka tersendiri serta cara-cara untuk mencapai matlamat tersebut #

    ( N4rh % i I6hsa') 200;"# =aya kepimpinan ini melibatkan penyertaan pemimpin

    yang sangat sedikit. emimpin laisse' faire memberikan sepenuh kebebasan

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 12

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    13/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    kepada ahli-ahlinya untuk mengendalikan kerja mereka. emimpin sedemikian

    memberi kebebasan untuk menentukan matlamat mereka tersendiri serta cara-cara

    mencapainya .

    =aya kepimpinan ini agak popular dan sering diamalkan namun demikian ia

    tidak realistik dan tidak matang apabila berhadapan dengan situasi di mana

    perkembangan pesat sedang berlaku pada masa kini apabila kualiti, keberkesanan,

    ino#asi dan teknologi sangat diberi perhatian. !alau bagaimanapun, dalam kes-kes

    yang melibatkan ahli yang mempunyai kepakaran yang rendah, organisasi tersebut

    telah dikenalpasti sebagai kurang baik dalam menangani masalah dan kurang

    kepuasan bekerja. $ecara ringkasnya, produkti#iti, hubungan sesama ahli,

    perubahan persekitaran dan ino#asi adalah rendah apabila berada di bawah

    kepimpinan %aiss z air .

    %ntara ciri-ciri kepimpinan laisse' faire adalah seperti berikut

    i. $ubordinat bergantung kepada diri sendiri sepenuhnya tanpa penjelasan

    daripada pemimpin.ii. $ubordinat perlu bersedia untuk bertanggungjawab membuat keputusan.iii. $ubordinat perlu mempunyai toleransi yang tinggi untuk melaksanakan

    kepelbagaian tugas.i#. $ubordinat perlu berupaya untuk memahami dan mengenalpasti objektif

    organisasi.#. $ubordinat perlu mempunyai pengalaman untuk berhadapan dengan

    sebarang masalah dan mampu menyelesaikannya.

    .0 Kesimp%lan

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 13

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    14/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    $ecara keseluruhan, kepimpinan dapat disimpulkan sebagai perlakuan

    seseorang yang boleh menggerakkan orang lain untuk berfikir, bertindak dan bekerja

    dengan cara-cara tertentu mengikut arahan pemimpin. ;agi seorang pemimpin,

    keperluan, motif pekerja bawahannya dan matlamat organisasi haruslah

    dititikberatkan. !alaupun kepimpinan boleh dipupuk dan dipelajari, tetapi bukan

    mudah untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. Cntuk menjadi pemimpin yang

    baik memerlukan kesabaran, kecekalan, pembelajaran yang berterusan, sikap

    cintakan ilmu, penguasaan pelbagai kemahiran, disiplin diri yang tinggi, kesediaan

    untuk menerima teguran juga kritikan dan sebagainya. 1atijahnya seorang pemimpin

    yang baik berupaya mengendalikan peranan-peranan dalam organisasi dengan

    berkesan serta menguasai pelbagai kemahiran dengan baik, bukan sahaja

    bergantung kepada kuasa dan pangkat yang ada.

    %!%$an

    %b. !ahab Mat, $hahrol %man %hmad, %'ahari 4amli, %bu Mansor %hmad. (5667 .P '54r4sa'< :ab != K4asa) P '5ar4h ,a' K 1i 1i'a' . $elangor Mc=raw-

    JOSENA JOSEPH - 218200 MOHAINI MASLI - 218215 NURUL LIYANA BT ABDUL HAMED - 218313 14

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    15/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    @ill (Malaysia $dn. ;hd.. (58)-579 .

    %hmad Kamar b. %bdul 4ahman.()*+ . Ma%aya' A', I',o' sia' L a, rshi1 I'P rs1 .ti , etaling Jaya

    %ini @ayati Mohamed, Daridahwati Mohd. $hamsudin, @asni 3he &smail, ?im Kong0eong,Mohammad ;asir $aud, 1asruddin Eainudin, 1orsiah Mat, dan 1urli/aacob.(5668 . 0eks ra-C engajian erniagaan ) :ab 2 $4'5si P '54r4sa' K 1i 1i'a' . $elangor earson Malaysia $dn. ;hd.. (+B-* .

    %mirudin Mohd. /usof ()**6 . K 1i 1i'a' . "ewan ;ahasa dan ustaka, Kuala?umpur, ms B*

    %ndrew, . @., A @erschel, 4. 0. ()**B . Br5a'izatio'a% .o 4'i.atio'

  • 8/16/2019 ISI ASSIGNMNT kepimpinan.docx

    16/16

    GMGM 3023 KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN AWAM TUGASAN KUMPULAN

    1orsyahi'a bt @am'ah.(56)6 . K 1i 1i'a') "iskusi pagi . My. KCKCM,


Recommended