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ISO - International Organization for Standardization (Organização Internacional para...

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ISO - International Organization for Standardization ISO - International Organization for Standardization (Organização Internacional para Normalização) (Organização Internacional para Normalização) I - ORIGEM I - ORIGEM SURGIMENTO - Durante a 2a Guerra Mundial nas fábrricas de armamentos. FUNDAÇÃO - 23/02/47 por consenso dos representaantes de diversos países. ELABORAÇÃO - Em 1979 através do comitê técnico paara ISO (ISO Techinical Commitee)1176. VIGÊNCIA - Desde 1977. - Traduzido para a língua portuguesa em junho de 1990 e registrada pela ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) com a denominação Série 9000. SEDE: - Genebra. INTRODUÇÃO – ISO 9000 INTRODUÇÃO – ISO 9000
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Page 1: ISO - International Organization for Standardization (Organização Internacional para Normalização) I - ORIGEM ISO - International Organization for Standardization.

ISO - International Organization for Standardization ISO - International Organization for Standardization (Organização Internacional para Normalização)(Organização Internacional para Normalização)  I - ORIGEMI - ORIGEM  SURGIMENTO - Durante a 2a Guerra Mundial nas fábrricas de armamentos. FUNDAÇÃO - 23/02/47 por consenso dos representaantes de diversos países. ELABORAÇÃO - Em 1979 através do comitê técnico paara ISO (ISO Techinical Commitee)1176. VIGÊNCIA - Desde 1977. - Traduzido para a língua portuguesa em junho de 1990 e registrada pela ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) com a denominação Série 9000. SEDE: - Genebra.

INTRODUÇÃO – ISO 9000INTRODUÇÃO – ISO 9000

Page 2: ISO - International Organization for Standardization (Organização Internacional para Normalização) I - ORIGEM ISO - International Organization for Standardization.

II - OBJETIVO: O objetivo da norma ISO 9000 é Estabelecer normas que representam traduzam o consenso dos diferentes países do mundo, no intuito de padronizar os sistemas de qualidade em uma aldeia global.  

INTRODUÇÃO – ISO 9000INTRODUÇÃO – ISO 9000

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III - PORQUE IMPLANTAR 1) Para resolver problemas internos enfrentados por diversas empresas quanto:- Deficiência nas especificações;- Deficiência no sistema organizacional para projetar, produzir o produto e serviço;- Deficiência na comunicação interna e externa. 2) Para acompanhar mudanças ocorridas no Brasil quanto:- Abertura às importações (produto com alta tecnologia, qualidade e custo competitivo);- Unificação do mercado comum europeu (1992);- Implantação do código de defesa do consumidor. 

INTRODUÇÃO – ISO 9000INTRODUÇÃO – ISO 9000

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3) Para demonstrar aos clientes internos e externos atuais e futuros, que seus produtos e serviços são administrados com qualidade (trabalho efetuado pelo marketing) 4) Para obter a certificação e com ela abrir as portas a mercados que anteriormente não tinham acesso, atingir a competitividade Internacional (Ex: 69% dos gerentes nos E.U.A. conseguiram melhorar seus negócios em áreas onde eram excluídos) 5) Para manutenção da integridade do sistema da Qualidade da organização e redução da necessidade de efetuar auditorias externas nos fornecedores. - ISO 9000 passa a ser adotada como estratégia para melhorar produtividade e qualidade, usando aumento de produção a nível Nacional e de Mercosul. - Padronização do sistema da qualidade passa a ser utilizada como meio para atingir a competitividade Internacional.

INTRODUÇÃO – ISO 9000INTRODUÇÃO – ISO 9000

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8 Capítulos da ISO 9000

0. Introdução1. Escopo2. Ref.Normativas3. Termos e Definições 4. Sistema de Gestão de Qualidade5. Resp. Administração6. Gestão de Recursos7. Realização do Produto8. Medição, Análise e Melhoria

INTRODUÇÃO – ISO 9000INTRODUÇÃO – ISO 9000

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ISO 9001:2008ISO 9001:2008

REVISÃO DA REVISÃO DA ISO 9001:2008 – O que vem por aí...ISO 9001:2008 – O que vem por aí...

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ISO 9001:2008 – O que vem por aí...ISO 9001:2008 – O que vem por aí...

As futuras versões das normas As futuras versões das normas ISO 9001 e ISO 9004ISO 9001 e ISO 9004 estão sendo revisadas estão sendo revisadas

pelo subcomitê técnico ISO/TC 176 SC2 da ISO e a votação da versãopelo subcomitê técnico ISO/TC 176 SC2 da ISO e a votação da versão DIS DIS – –

Draft International Standart finalizou-se em 20/02/2008. A Draft International Standart finalizou-se em 20/02/2008. A FDISFDIS - versão - versão

final, tem, a partir de agora, prazo de 2 meses para ser concluída. Espera-se, final, tem, a partir de agora, prazo de 2 meses para ser concluída. Espera-se,

desta forma, que as novas normas estejam disponíveis, desta forma, que as novas normas estejam disponíveis, provavelmente,provavelmente, em em

outubro/2008.outubro/2008.

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ISO 9001:2008 – O que vem por aí...ISO 9001:2008 – O que vem por aí...

A ISO 9001 vai ser objeto de um processo de aperfeiçoamento, que visa a A ISO 9001 vai ser objeto de um processo de aperfeiçoamento, que visa a melhoria da sua clareza, facilidade de tradução e da sua compatibilidade melhoria da sua clareza, facilidade de tradução e da sua compatibilidade

com a ISO 14001, mantendo-se inalterada no essencial, ou seja: com a ISO 14001, mantendo-se inalterada no essencial, ou seja:

* Modelo de processos;* Modelo de processos;

* Abordagem por processos; * Abordagem por processos;

* Título, campo de aplicação e estrutura. * Título, campo de aplicação e estrutura.

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ISO 9001:2008 – O que vem por aí...ISO 9001:2008 – O que vem por aí...

O processo de aperfeiçoamento da ISO 9001:2000 está

basicamente limitado a:

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• Alterações que melhorem a clareza;

• Facilitar as traduções;

• Melhorar a consistência com a família 9000 (principalmente 9004);

• Facilidade na utilização;

• Melhorar a compatibilidade com a ISO 14001;

• Estimular o uso de ambas, permitindo a aplicação compartilhada de

requisitos;

• Atender as necessidades dos usuários;

• Eliminar a necessidade da Introdução e dos documentos referidos no

“Support Package” esclarecendo os requisitos com ele relacionados.

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•O que será mantido na ISO 9001:2008:

•Título da norma e campo de aplicação; • Aplicação dos 8 princípios de Gestão da Qualidade;- Organização focada no Cliente.- Liderança.- Compromisso da força de trabalho. - Abordagem no processo (Entrada – Processo – Saída). - Abordagem sistêmica para a Administração. - Aprimoramento contínuo. - Decisão através de fatos. - Relação de benefício mútuo com fornecedores.

•O modelo de processos e a abordagem por processos; •Estrutura global da norma;•Os requisitos mantêm-se de modo a serem auditáveis•O requisito 5 (Responsabilidade da Direção) mantêm-se na íntegra.

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ISO 9001:2008 – O que vem por aí...ISO 9001:2008 – O que vem por aí...

O que será revisado na ISO 9001:2008:

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ISO 9001:2008 – O que vem por aí...ISO 9001:2008 – O que vem por aí...

CAPÍTULO 0:

• 0.1 - Generalidades: foi esclarecido que a conformidade com requisitos regulatórios e estatutários deve ser atendida quando os mesmos se referem ao produto.

CAPÍTULO 1:

• 1 - Escopo: reforça a necessidade de atender os requisitos regulamentares e estatutários para o produto.

A primeira nota esclarece que o termo produto não se refere “apenas” para o produto intencional, mas abrange produto adquirido e produto resultante dos estágios intermediários de produção. A segunda nota esclarece que requisitos estatutários e regulamentares podem ser considerados como sendo os requisitos legais.

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CAPÍTULO 2: SEM ALTERAÇÕES

CAPÍTULO 3:

• 3 Termos e definições: foi eliminada a definição de fornecedor x organização x cliente.

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CAPÍTULO 4:

• 4.1 Requisitos Gerais: esclarece e dá liberdade às organizações para definir os controles a serem aplicados aos processos terceirizados. Foi incluída mais uma nota para esclarecer que o uso do requisito 7.4 pode ser aplicado como controle aos processos terceirizados.

• 4.2 - Requisitos de Documentação: esclarece e dá liberdade às organizações para definir quais são os documentos e registros necessários para garantir a eficácia de seus processos, além dos requeridos pela norma. Foi eliminada a letra “g” (“A documentação do SGQ deve incluir os registros requeridos pela norma (ver 4.2.4)”). Ainda na sub-cláusula 4.2.3 foi esclarecido que os documentos de origem externa que devem estar sob controle são aqueles necessários para o planejamento e operação do SGQ.

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ISO 9001:2008 – O que vem por aí...ISO 9001:2008 – O que vem por aí...

• Para dar consistência às revisões do item anterior, o texto da sub-cláusula 4.2.4 (Controle de Registros) foi inteiramente revisado: “Os registros estabelecidos para fornecer evidência de conformidade com os requisitos e da efetiva operação do SGQ devem ser controlados”.Continua a exigência de procedimento documentado para controle na mesma base da versão atual.

CAPÍTULO 5: SEM ALTERAÇÕES

CAPÍTULO 6:

• 6.2.1 – Generalidades: foi alterado o escopo referente a recursos humanos: o pessoal competente é aquele que afeta os requisitos do produto e não somente a qualidade do produto.

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• 6.3 - Infra Estrutura: foi incluído mais um exemplo dentro da letra “c” (“serviços de apoio como sistemas de informação”).

• 6.4 - Ambiente de Trabalho: foi incluída uma nota: “O termo ambiente de trabalho relaciona-se às condições necessárias para atingir a conformidade com os requisitos do produto tais como salas limpas, precauções anti-estática e controles de higiene”. CAPÍTULO 7:

• 7.2.1 - Determinação dos Requisitos Relacionados ao Produto: também foi incluída uma nota para esclarecimento: “Atividades de pós-entrega podem incluir ações durante o período de fornecimento de garantia, obrigações contratuais tais como serviços de manutenção, serviços complementares como reciclagem ou disposição final”.

• 7.3.1 - Planejamento de Projeto e Desenvolvimento: foi incluída uma nota de esclarecimento: “Análise crítica, verificação e validação de projeto têm propósitos distintos. Eles podem ser conduzidos e registrados separadamente assim como em qualquer combinação adequada ao produto e à organização”.

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ISO 9001:2008 – O que vem por aí...ISO 9001:2008 – O que vem por aí...

• 7.3.3 - Saídas de Projeto: apenas uma pequena mudança na redação, ficando: “as saídas de P&D devem estar em um formato adequado para verificação contra as entradas de P&D”. Foi incluída mais uma nota: “fornecimento de serviços inclui preservação do produto”.

• 7.5.2 - Validação de Processos: foram incluídas duas notas relevantes: “Nota 1: Para muitas organizações de serviços, o serviço fornecido não permite a imediata verificação antes da entrega. Estes tipos de processos deveriam ser considerados e identificados durante o estágio de planejamento (ver 7.1)”. Esta nota reflete uma interpretação sancionada da ISO 9001:2000, que traz como exemplo a venda de balcão como um destes processos. “Nota 2: Processos tais como soldagem, esterilização, treinamento, tratamento térmico, serviços de call center ou atendimento de emergências podem requerer validação”.

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• 7.5.3 - Identificação e Rastreabilidade: foi esclarecido que a organização deve identificar a situação de inspeção do produto por toda a realização do produto. Além disso, quanto a rastreabilidade, a organização deverá “controlar a identificação única do produto e manter registros”.

• 7.5.4 - Propriedade do Cliente: esclarecido em nota que dados pessoais também são propriedade do cliente.

• 7.6 - Controle de Equipamentos de Medição e Monitoramento: foi esclarecido que o equipamento deve estar identificado para permitir que a sua situação de calibração seja conhecida. Houve a inclusão de duas notas: Equipamentos de medição incluem equipamentos para medir ou monitorar que são usados para monitorar conformidade com requisitos; e Confirmação da habilidade de software de computador em satisfazer a intenção de uso incluiria o gerenciamento de sua configuração e verificação para manter sua adequação ao uso.

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CAPÍTULO 8:

• 8.2.1 - Satisfação do cliente: passou a ser considerado um indicador e não mais uma medição da performance do SGQ. Se a tradução preservar a raíz da palavra significa que a satisfação do cliente não precisa ser necessariamente medida; entretanto, deve haver meios que indiquem como está sua satisfação.

• 8.2.2 - Auditoria Interna: foi incluída a obrigatoriedade de manter registros da auditoria e de seus resultados.

• 8.2.3 - Medição e Monitoramento dos Processos: foi incluída uma nota para esclarecer que o tipo de medição e monitoramento a ser aplicado depende do impacto do processo na eficácia do SGQ e não somente na eficácia do produto.

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• 8.3 - Controle de Produto não Conforme: foi incluída a letra “d”, que requer que, quando praticável, a organização deve tomar as ações apropriadas aos efeitos ou potenciais efeitos de uma não conformidade detectada após a entrega ou uso do produto.

• 8.5.2 - Ação Corretiva e 8.5.3 - Ação Preventiva: foi esclarecido que análises de ação corretiva e ação preventiva referem-se à análise da eficácia de tais ações.

• Anexo A: traz uma correlação entre os requisitos da norma ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004.

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A expectativa é que seja dado o prazo de 01 ano para proceder a transição da ISO 9001:2000 para a ISO 9001:2008.

Na transição das versões 1994 para 2000 foi estabelecido um prazo de 03 anos.

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Todo o material apresentado foi apresentado em um Todo o material apresentado foi apresentado em um

workshop da EJRos em Fevereiro de 2008 em São Pauloworkshop da EJRos em Fevereiro de 2008 em São Paulo


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