8/16/2019 ITS Master 14830 Chapter1pdf

1/5

1 

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah 

Dalam lima tahun terakhir ini permintaan kebutuhan alat berat di Indonesia

mengalami peningkatan pertumbuhan 43% lebih tinggi dari lima tahun

sebelumnya ( 2000-2004). Hasil penjualan alat berat dari berbagai model di tahun

2008, sebesar 60% diserap oleh industri pertambangan, selebihnya dipergunakan

untuk   industrial market   dan  construction market.  Tingginya permintaan

kebutuhan alat berat tersebut menimbulkan persaingan bisnis antar dealer alat

 berat di Indonesia.Untuk menghadapi persaingan bisnis alat berat tersebut, PT Trakindo

Utama cabang Surabaya sebagai salah satu cabang dealer tunggal alat berat merk

“Caterpillar” di Indonesia harus mempersiapkan pengembangan bisnis ini secara

komprehensif dan integral termasuk salah satu komponen yang terdapat

didalamnya mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).

Sebagaimana prosedur di berbagai perusahaan terkemuka di dunia,

 praktik Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di PT. Trakindo Utama telah

diatur dalam suatu kerangka formal yang mencakup aspek kebijakan perusahaan,

 perencanaan, implementasi, pengukuran kinerja, serta evaluasi dan

 penyempurnaan secara berkelanjutan.

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di PT

Trakindo Utama didasarkan pada standar OHSAS 18001 disusun untuk

memastikan tersedianya lingkungan kerja dan operasional yang mampu menjamin

keselamatan dan kesehatan dari para karyawan, pelanggan serta mitra kerja,

mencegah kerusakan dan cedera pada benda maupun personil, serta senantiasa

memelihara kualitas lingkungan hidup. Adapun manfaat adanya kebijakan

OHSAS 18001 antara lain memberikan nilai tambah dalam kompetensi bisnis,

 perbaikan manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), indepedensi dan

nilai komersial.

8/16/2019 ITS Master 14830 Chapter1pdf

2/5

2

Sampai saat ini hanya beberapa cabang PT. Trakindo Utama yang

menerapkan kebijakan tersebut salah satunya adalah di Surabaya. Sampai saat ini,

keefektifan dari program ini belum diketahui dampaknya terhadap kinerja

 perusahaan.

Di sisi lain, Persaingan yang tinggi, menuntut suatu kinerja yang lebih

unggul agar dapat bersaing dan  survive. Kinerja yang lebih unggul berarti,

 perusahaan bekerja dengan efisien, efektif, tepat waktu dan sesuai dengan standart

kualitas. Kinerja yang lebih unggul merupakan gabungan dari sudut pandang

konsumen dan perusahaan. Pengukuran kinerja tradisional berfokus pada kinerja

keuangan. Namun seiring banyaknya tanggung jawab perusahaan kepada pihak

lain (misalnya konsumen) kinerja keuangan menjadi tidak cukup mewakili kinerja

yang diinginkan. Konsep ini merupakan awal dari perkembangan pengukuran

kinerja berdasarkan Balanced Scorecard  . 

 Balanced Scorecard   pada dasarnya merupakan suatu metode pengukuran

kinerja yang didasari pada ukuran keuangan dan non-keuangan. Konsep ini

merupakan konsep pengukuran kinerja terbaru yang banyak diadopsi oleh

 perusahaan dalam mengukur kinerja mereka.

Oleh karena itu, dalam tesis ini akan dilakukan perencanaan perhitungan

dari penerapan kebijakan OHSAS 18001 terhadap kinerja perusahaan PT

Trakindo Utama dengan menggunakan metode  Balanced Scorecard   yang

diharapkan nantinya bisa memberikan informasi mengenai dampak kebijakan

OHSAS 18001. 

1.2 Rumusan Masalah 

Berdasarkan latar belakang tersebut, perumusan masalah yang dapat

diteliti dalam tesis ini adalah:

1. Sasaran-sasaran strategik apa yang berhubungan dengan Keselamatan danKesehatan Kerja di dalam OHSAS 18001 berdasarkan  Balanced Scorecard  

(BSC).

2. Bagaimana menentukan  Key Perfomance Indicators  (KPI) dari sasaran

strategik yang ditetapkan pada butir 1.

8/16/2019 ITS Master 14830 Chapter1pdf

3/5

3

3. Bagaimana hasil implementasi dari setiap sasaran strategik yang telah

ditetapkan pada butir 1. 

1.3 Batasan Masalah dan Asumsi Penelitian 

1. Dengan asumsi penelitian: topik penelitian tidak ada perubahan visi, misi dan

strategi perusahaan.

2. Masalah pada penelitian ini dibatasi pada perancangan  Balanced Scorecard  

 berdasarkan pada pengukuran hasil OHSAS 18001 yang di terapkan di

PT.Trakindo Utama Cabang Surabaya. 

1.4 Tujuan Penelitian 

Berdasarkan rumusan masalah, maka tujuan penelitian dirumuskan sebagai

 berikut:

1. Mengidentifikasikan sasaran-sasaran strategi yang berhubungan dengan

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) didalam pelaksanaan OHSAS 18001

 berdasarkan perspective  yang dirancang sesuai Balanced Scorecard. 

2. Menentukan  Key Perfomance Indicator   (KPI) dari sasaran strategik yang

ditetapkan pada butir 1.

3. Menilai hasil implementasi dari setiap sasaran strategik yang telah ditetapkan

 pada butir 1. 

1.5 Manfaat Penelitian 

Dari hasil penelitian diharapkan dapat memberikan informasi bagi:

1. Dapat memberikan informasi pada manajemen tentang apakah kebijakan

OHSAS 18001 membawa perbaikan kinerja perusahaan secara keseluruhan

sehingga nantinya bisa digunakan wacana untuk cabang lainnya dalam

menerapkan kebijakan tersebut.2. Dapat memberikan informasi pada manajemen tentang usaha-usaha apakah

yang perlu dilakukan untuk memperbaiki kinerja perusahaan.

8/16/2019 ITS Master 14830 Chapter1pdf

4/5

4 

“Halaman ini sengaja dikosongkan”

8/16/2019 ITS Master 14830 Chapter1pdf

5/5

5