14
1 Järjestökentän asiakasreferenssit
| Date post: | 12-Jan-2015 |
| Category: |
Business |
| Upload: | fountain-park-oy |
| View: | 382 times |
| Download: | 0 times |
11
Järjestökentän asiakasreferenssit
22
tellBarroso.eu
Inviting European citizens to participate in the political decision-formation process
This pioneer initiative was personally endorsed by José Manuel Durão Barroso. It was an initiative by the Centre for European Studies (CES), the official think thank of the European People’s Party, funded by the European parliament and aimed at bringing policy-making to the citizens by stimulating debate from the ground-up. TellBarroso.eu sought to engage European citizens with the question: “What areas affecting your daily life should the EU focus its energies on?”
With over 150.000 participants, the final results included 12.040 proposals, 124.154 proposal evaluations, 578.257 proposal views and 130.887.694 impressions in social media. The data is particularly valuable as it highlighted both individuals’ queries and group queries in quantifiable cross-sections of society.
Lisätietoja: Ville Tapiogsm + 358 40 590 [email protected]
33
STTK
Tulevaisuusluotaus 2012 - Millaisessa kunnassa haluaisit asua?
STTK toteutti kuntavaalikampanjansa ja oman strategiatyönsä tukemiseksi yhteistyössä Fountain Parkin kanssa laajan tulevaisuusluotauksen. Osallistumista kannustettiin aktiivisen markkinoinnin keinoin mm. sosiaalisessa mediassa, ja yhteiseen pohdintaan tavoitettiin 12 000 osallistujaa. Yhdessä nämä osallistujat ovat antaneet pohdintaan aikaansa yli 300 työpäivän verran.
Leila Kostiainen, pääsihteeri
”Luotaus paljastaa hiljaisia signaaleja. Niiden avulla voimme STTK:ssa lunastaa omaa lupaustamme, ja olla askeleen aikaamme edellä. Tulokset antavat myös eväitä
keskusteluun ja auttavat meitä lähestymään eri kansalaisryhmiä.”
Lisätietoja: Anu Kokkotel + 358 40 760 7985
44
Teknologiateollisuus ry
”Miten saada teknologiateollisuuden yritykset uuteen nousuun?”
Teknologiateollisuuden toimitusjohtaja Jorma Turunen otti mukaan koko organisaation Fountain Parkin Icebreaker - verkkohaastattelumenetelmän avulla pohtimaan, miten saadaan teknologiateollisuuden yritykset uuteen nousuun ja mitä voidaan tehdä ja mihin pitäisi vaikuttaa teknologiateollisuuden tulevaisuuden turvaamiseksi.
Verkkohaastattelun avulla saatiin lähes 400 näkemystä siitä, miten nousua saadaan aikaiseksi.
Lisätietoja : Riitta Ahlholm gsm + 358 5031 318
”Halusin heti alussa käynnistää vuoropuhelun henkilöstön kanssa ja kerätä heidän näkemyksiään. Tulosten avulla raamitimme myös käynnistämääni strategiaprosessia .”
Jorma Turunen,Toimitusjohtaja,Teknologiateollisuus ry
55
Sitran Kuntaohjelman sosiaali- ja terveysalan Palvelusetelihanke
Palveluseteli on uusi tapa välittää, valita ja käyttää sosiaali- ja terveysalan palveluja. Asiakas saa itse valita palvelutuottajan omien tarpeidensa mukaisesti.
Sitran Palveluseteli sosiaalisen median kentällä - eri kanavat tukevat yhteistä hanketta
Lisätietoja: Eija Seppänen gsm +358 40 508 3645 [email protected]
Fountain Park vastaa hankkeen sosiaalisen median viestinnästä. Laajojen joukkojen osallistaminen hankkeen suunnitteluun auttaa kehityksen painopisteiden valitsemisessa sekä riskien havaitsemisessa. Avoin valmistelu myös ehkäisee muutosvastarinnan syntymistä hankkeen myöhemmissä vaiheissa.
Hankkeelle on tehty omat yhteisönsä Facebookiin ja Twitteriin tavoittaaksemme kansalaiset ja hyödyntääksemme heidän sosiaaliset verkostonsa tiedon välittämisessä. Käyttäjien tarpeita kerätään Fountain Parkin Verkkohaastattelulla. Esitysmateriaaleja, raportteja sekä tiedotteita jaetaan SlideSharessa. Videoimme hankkeen tapahtumia ja viemme ne jaeltavaksi Vimeoon, josta ne voidaan edelleen viedä esimerkiksi Facebook-yhteisöön jaettavaksi ja kommentoitavaksi.
SITRA
Tavoitteena on lisätä kuntalaisten valinnanvapautta ja vaikutusmahdollisuuksia. Palveluseteli voi parantaa myös palvelujen saatavuutta, purkaa jonoja, monipuolistaa palvelutuotantoa sekä edistää kuntien ja yksityisten palvelutuottajien yhteistyötä.
66
SITRA
Sitra halusi parantaa ohjelmatoimintansa valmisteluvaiheen läpinäkyvyyttä ja osallistavuutta avaamalla uusien ohjelma-aiheiden valmistelun sidosryhmillensä. Menetelmänä käytettiin Fountain Parkin verkkohaastattelua.
Valmisteluvaiheeseen keväällä 2008 kutsuttiin Sitran lähimmät sidosryhmäläiset, jotka saivat vapaasti ehdottaa Suomen tulevaisuuden kannalta tärkeitä teemoja, arvioida muiden ehdotusten merkittävyyttä sekä kutsua edelleen omaa visionääriverkostostaan mukaan verkkohaastatteluun.
Kutsu saavutti parissa viikossa 2150 henkilöä, jotka tekivät 2474 ehdotusta ja arvioivat toistensa ehdotuksia 13636 kertaa.
Sitran ohjelmavalinnat perustuvat laajaan sidosryhmäkeskusteluun
”Sitran hallitus valitsi tulosten perusteella viisi aihe-aluetta: julkishallinnon johtamisjärjestelmän kehittäminen, maaseudun elinvoimaisuus, työvoiman saatavuus, Itämeri alueena sekä lasten hyvinvointi ja pärjääminen, joista esiselvitysten jälkeen valitaan todennäköisesti kaksi varsinaisiksi ohjelmiksi. Uusista ohjelmista toisen on tarkoitus alkaa vuoden 2009 aikana ja toisen vuonna 2010.”
Mikko Kosonen, asiamies, Sitra
Katso "Mistä tulevaisuuden Suomi rakentuu" - yhteenvetoraportti SITRAn verkkosivu
Lisätietoja: Ville Tapiogsm +358 40 590 9385 [email protected]
77
SITRA
Sitra: ”Millä keinoin luodaan yhteinen johtamiskulttuuri ja yhteiset ohjausjärjestelmät?”
Vuoden 2010 alussa käynnistyy Julkishallinnon johtamisen kehittämisohjelma, jonka tavoitteena on luoda uusia johtamis- ja toimintamalleja julkiselle sektorille.Tähän verkkohaastatteluun kutsuttiin julkishallinnon vaikuttajia osallistumaan ja tuomaan näkemyksensä uuden ohjelman sisältöön.
Haasteita oli neljä:1.Tuottavuuden parantaminen2.Luovuus ja uudistumiskyky3.Palvelujen laadukkuus ja käyttäjälähtöisyys4.Politiikan ja hallinnon tasapaino
” Sitran alkavan Julkishallinnon johtamisohjelman valmisteluvaiheessa tarvitsimme sidosryhmiemme näkemyksiä julkishallinnon johtamishaasteen analysoimisen tueksi. Saimme asiantuntevan ja joustavan palvelun ja tutun "tikkataulu"-työkalun avulla hyvän materiaalin. Tämä avoimuutta ja yhteistä ideointia mahdollistava prosessi oli hyvä kokemus.”
Juha Kostiainen, ohjelmajohtaja, SitraLisätietoja: Eija Seppänen
gsm +358 40 508 3645 [email protected]
88
Raha-automaattiyhdistys
RAY:n koko kumppanuusverkosto mukana strategisessa vuoropuhelussa
RAY on käynyt kumppanuuskeskusteluja avustusten kohdentamisesta Fountain Parkin verkkomenetelmillä vuosina 2005-06. Tulokset on kiteytetytty raportiksi avustusten saajien näkemyksistä.
Projektin tavoitteena oli saada avustusten saajat ajattelemaan asioita avoimesti ja uusista näkökulmista.Lisäksi RAY halusi osoittaa käytännön tasolla kumppanusajattelun arvon ja saada koko verkoston mukaan aitoon vuoropuheluun. Tuloksia hyödynnettiin mm. uuden strategian toteuttamisessa.
Pekka Mykrä KehittämispäällikköRaha-automaattiyhdistys
Lisätietoja: Tuomo Lähdeniemigsm +358 40 8333 534
99
Elinkeinoelämän keskusliitto
Piilevää tietoa esiin
Keväällä 2004 työntantajaliitot yhdistyivät yhdeksi suureksi elinkeinoelämän keskusliitoksi. Uuden EK:n johtajan Leif Fagernäsin piti nopeasti päästä sisälle uuteen tehtäväkentään. Se tehtiin Fountain Parkin verkkopalvelulla, jolla saatiin näkemykset uuden liiton perustehtävästä kaikilta uuden organisaation ihmisiltä.
Leif Fagernäs toimitusjohtajaElinkeinoelämän keskusliitto
Lisätietoja: Elina Joensuugsm +358 40 7221 151
”Työskentelytapa oli meille uudenlainen ja kiinnostava. Se herätti paljon ajatuksia ja nosti esiin asioita, joita emme olisi muuten tulleet ajatelleeksi."
1010
Suomen Toivo -ajatuspaja
Eurokorva.fi
Suomen Toivo –ajatuspaja haluaa osallistaa suomalaiset keskusteluun Euroopan tulevaisuudesta ja tuoda Euroopan Unionia lähemmäksi kansalaisiaan.
Eurokorva.fi on verkkopalvelu, jonka kautta voi nimettömästi esittää oman sekä arvioida muiden tekemiä ehdotuksia siitä, mikä Euroopan kehittämisessä on tärkeää. Ajatuspaja koostaa ja raportoi Eurokorvan tiedot Euroopan parlamentin suomalaisjäse- nille sekä julkaisee avoimesti raportit kaikkien vapaaseen käyttöön. Ajatuspaja pyrkii myös seuraamaan ja tiedottamaan mitä vaikutuksia välittetyllä kansalaismielipiteellä on käytännön tasolla päätöksentekoon ollut.
Lisätietoja: Ville Tapiogsm + 358 40 590 [email protected]
1111
Helsingin seudun kauppakamari
Jäsenyritykset ja sidosryhmät mukaan strategiakeskusteluun
Helsingin seudun kauppakamari pyysi jäsenyrityksiään ja sidosryhmiään ottamaan kantaa kauppakamarin uusiin strategialinjauksiin ja keräsi tietoa siitä, mitä he odottavat kauppakamarin toiminnalta tulevaisuudessa. Menetelmänä käytettiin Fountain Parkin verkkomenetelmää kesällä 2006.
Kaksivaiheisessa keskustelussa oli mukana runsaasti osanottajia. Heiltä kerätty tieto auttaa kauppakamarin johtoryhmää uusien strategialinjausten ja toiminnan painopistealueiden suunnittelussa sekä niiden kehittämisessä edelleen.
Lisätietoja: Tuomo Lähdeniemigsm +358 40 8333 [email protected]
1212
Kokoomus
Kuntavaaliohjelman valmistelu
Kokoomus halusi löytää demokraattisen tavan osallistaa jäsenistö, kansalaisjärjestöt sekä suuri yleisö kunnallispoliittisen ohjelman valmisteluun sekä herättää kiinnostusta kunnallispolitiikkaa ja syksyn 2008 kunnallisvaaleja kohtaan.
”Kuntakorva on ollut suositumpi kuin kukaan uskalsi etukäteen kuvitella. Palvelussa on käynyt tähän päivään mennessä 31397 vierailijaa, jotka ovat tehneet 15588 teemaehdotusta sekä arvioineet 79411 ja lukeneet 358092 kertaa toisten tekemiä ehdotuksia. Saa nähdä millaisiin lukemiin demarien Unelmatehdas pääsee!”
Markku Pyykkölä, Kokoomus
Lisätietoja: Ville Tapiogsm + 358 40 590 [email protected]
1313
Suomen lasten ja nuorten säätiö
Nuorten näkemyksiä pitää ja kannattaa kuunnella
Suomen lasten ja nuorten säätiön yläkoululaisille suunnatun Zest-ohjelman tavoitteena on rohkaista ja tarjota nuorille mahdollisuus elämäntaitojen, lahjakkuuden ja luovuuden kehittämiseen. Zest-ohjelma on tarkoitettu apuvälineeksi 7-9-luokkalaisten opettajille ja muille nuorten parissa toimiville. Kolmivuotinen ohjelma on kehitetty Nokian tuella, osana maailmanlaajuista "Make a Connection" nuoriso-ohjelmaa. Syksyllä 2004 uudeksi yhteistyökumppaniksi tuli mukaan Folkhälsan.
Suomen Lasten ja Nuorten säätiö (SLNS) toteutti 2004 yhdessä Fountain Parkin kanssa evaluaatiopilotin, jonka tarkoituksena oli selvittää Fountain Parkin internet-pohjaisen kvalitatiivisen tiedonkeruumenetelmän toimivuutta Zest-ohjelman vaikuttavuuden mittauksessa. Pilotin aikana arviointityökalua testattiin neljällä yläkoululla ja havaittiin, että menetelmä toimi hyvin ja nuorten vastaukset olivat korkeatasoisia.
Arviointipilotista saatujen kokemusten perusteella lähdettiin yhdessä SLNS:n tutkijaverkoston kanssa kehittämään internet-pohjaista arviointityökalua kolmiosaiseksi evaluointityökaluksi. Evaluointi kerää arvokasta tietoa sekä Zest-ohjelman kehittämiseen että suomalaisten nuorisotutkijoiden käyttöön.
Lisätietoja: Teppo Nieminengsm +358 50 5441 623
1414
Suomen Museoliitto
Suomen Museoliitto selvitti suuren yleisön käsitykset museoista
Taide ja kulttuuri, säilyttäminen ja tallentaminen sekä oppiminen nousivat kolmeksi tärkeimmäksi teemaksi, kun suurelta yleisöltä kysyttiin, mikä museoissa on tärkeää. Myös esillepano ja
näyttelyt nousivat selkeiksi teemoiksi.
Tavoitteena oli selvittää, mitä muutkin kuin säännölliset museoissa kävijät museoista ajattelevat, ja mitä museoista tulee mieleen. Fountain Parkin tammikuussa 2011 toteuttamaan
verkkohaastatteluun osallistui noin 700 ihmistä eri puolilta Suomea. Suurin osa vastaajista tavoitettiin sosiaalisen median kautta.
"Sovelsimme samaa menetelmää Fountain Parkin kanssa jo toista kertaa. Edellisellä kerralla Fountain Park selvitti museoiden tulevaisuusnäkymiä museoalan ammattilaisten keskuudessa. Tuloksia
hyödynnämme museoalan toiminnan kehittämisessä."
Pääsihteeri Anja-Tuulikki Huovinen, Suomen Museoliitto
Lisätietoja: Elina [email protected]
puh. 010 434 3004
