JDF

Bourguinon Adrien Licence pro : Flux numériques, éditions et production d’imprimés

Job Definition Format

CIP4 and JDF by the CIP4 (extract of CIP4 website):

The International Cooperation for the Integration of Processes in Prepress, Press, and Postpress Organization or “CIP4” is a not-for-profit standards association, whose mission is to foster the adoption of process automation in the printing industry. A global organization with representatives from 34 countries, CIP4’s membership is organiza-tional and boasts a diverse membership that includes printers, prepress companies, publishers, vendors of graphic arts systems and software, integrators, distributors, consultants and educators.Currently, CIP4 consists of over 1,600 individuals from over 300 members. These individuals participate in one or more of 27 working groups that are focused on technical subjects as well as educational and automation promotion activities. Membership is open to any company involved in the graphic arts, and “meetings” are primarily held via internet meeting and conference call software, for the convenience of everyone involved.Members meet twice a year for face-to-face “Interop” events, where technical tutorials are regularly provided for new members and working groups can meet and discuss topics that are best discussed in person. Furthermore, Inte-rops provide and opportunity for members to test systems in development with other members in a private, yet very welcoming and informative environment.In addition to the Job Definition Format, PrintTalk, and the Print Production Format (often called “CIP3”), CIP4 provides a variety of resources to its members and the industry, including:

* Software development kits * Software testing systems * Utilities such as CheckJDF and the JDF Editor * International Users’ Groups * Product Certification Programs * JDF Expert Certificate training program * The Business Networking Group — a market and partnership development program

* The JDF Marketplace — a director of products and services that support JDF and Printtalk

* The JDF Integration Matrix — a reference to working integration partnerships for printers

* User case studies

* The JDF Bulletin — six times per year and available to non-members

All this and more can be found at CIP4’s website at www.cip4.org. Membership is organizational and provides access to benefits to all staff members, and is priced at $3,000 for vendors of systems and software and $150 for users of automation systems, such as printers, prepress services, and publishers, as well as for educational institutions and individual consultants.

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Plan:

I.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Introduction.

II. . . . . . . . . . . . . . . . Présentation du JDF ?

III. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Principe.

IV. . . . . . . . . . . . . . . . . . Exemple de JDF ?

V. . . . . . . .Les critiques : difficulté de mis en place.

VI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conclusion.

VII.. . . . . . . . . . . .Bibliographie, webographie.

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I. Introduction

Dans un milieu fortement concurrentielle et malmené par l’apparition de nouvelle technologie largement diffusé au grand public, les principaux acteurs de la chaîne graphique, on du se réunir pour trouver une so-lution commune pour répondre aux nouvelles demandes de se marcher en pleine mutation. Le JDF semble aujourd’hui faire parti intégrante de cette solution.

II. Présentation du JDF.

2.1 Définition:

Le JDF est une base XML de standards pour tous les échanges d’information de travail en-tre différents systèmes et logiciels. Ce n’est ni plus ni moins qu’un dossier de travail numérisé.

2.2 Historique :

Dans les années 90 a été développé un concept de ticket de travail par une association intitulée Coopé-ration International pour l’intégration du Pré presse, Presse et Post-presse (CIP 3). Cette association a dé-veloppé un standard afin d’intégrer une production qui reprendrais toutes les étapes de la chaîne graphi-que. Lors d’un salon international intitulé la Drupa se format a été plébiscité par tous les acteurs du secteurs.

Mais 4 sociétés, membres du CIP3, sont à l’origine du format JDF utilisé aujourd’hui : Adobe, Agfa, Hei-delberg et MAN Roland. Le JDF automatise toutes les étapes d’un travail imprimé, de la création à la dis-tribution. Il rend possible la communication entre les différents systèmes de différents acteurs et fait un lien avec un système de management des informations (le MIS) dans une production avec flux numérique.

Puis au fur et à mesure de son évolution le JDF a pris une part de plus en plus importante dans notre domai-

ne pour finir par s’imposer. C’est pourquoi aujourd’hui, on ne parle plus de CIP3 mais de CIP4 pour Coopé-ration pour l’Intégration des Processus de Pré presse, Presse et Post-presse. Le CIP4 compte actuellement environ 300 membres et son objectif est de normalisé toutes les étapes de la chaîne graphique en fonction de l’automatisation et des réseaux déjà mis en place.

Le JDF est arrivé a maturité dans une période dif-ficile où tout est question de concurrence, où les technologie numériques et Internet font vaciller beaucoup d’imprimerie. Il possède peut être le moyen de faire face à cette nouvelle concurrence.

Le jdf en quelques étapes :

• 1995 - Le CIP3 développe un standardpour intégrer le prépresse, la presse et le post-presse dans la production : c’est l’origine du concept de dé-veloppement d’un ticket de travail ouvert standardisé.

• 1999-Adobe,Agfa,MANRolandetHei-delberg forment la GAT (Graphic Art Job Ticket) avec l’objectif de définir un ticket de travail pour les industries graphiques qui intégrerait un MIS.

• 2000 - Le CIP3 annonce la nais-sance du JDF lors de la Drupa. Le 14 juillet 2000 est souvent donné comme la date de nais-sance officielle du JDF. Le CIP3 devient CIP4.

• 2001-RéalisationduJDF1.0.

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• 2002-RéalisationduJDF1.1a:ilcom-porte des modifications là où le système ne fonc-tionnait pas correctement, de nouveaux processus sont ajoutés.

• 2004-RéalisationduJDF1.2:denouveaux processus sont ajoutés, le format est plus mature et consistant.

• 2005-RéalisationduJDF1.3.Premièrepublication de l’ICS (Interoperability Conformance Specification) comportant des informations vis-à-vis de l’interopérabilité.

• 2007-SortieprobableduJDF1.4:cetteversion serait plus riche en balises XML afin d’op-timiser le produit et intégrerait davantage de points sur la notion d’interopérabilité.

III. Principes :

3.1 Management Information système (MIS): système de gestion de l’information.

Le Management Information système est une pro-priété du format JDF par rapport à celui créé par le CIP3. Le MIS permet de cumuler les tâches de gestion de production et de planification de pro-duction. En effet, grâce à lui, le JDF est capable, en plus des tâches de production, de faire un suivi complet. Chaque action de production est rappor-tée au MIS sous forme de base de donnée d’instruc-tions JDF. Le MIS connaît également les données quantitatives (matières première, personnel, etc.…) de l’atelier, ce qui lui permet de réaliser en temps réel la production, le suivie de production, tout en influant sur le devis, le planning ou encore les stocks.

3.2 Les trois grandes fonctions du JDF.

Le JDF n’est pas un logiciel, c’est un format de fi-chier, d’échange de données entre les systèmes et les applications de la chaîne graphique. Il trois grandes fonctions :

Le dossier de fabrication interactif qui s’enrichit avec toutes les étapes de la chaîne graphique.

La commande, le contrôle et la configuration des automatismes que ce soit dans l’atelier, les flux ou la production.

Le partage d’un langage de commande commun à tous les périphériques de l’atelier.

3.1.1Le dossier de fabrication intéractif:

Cette fonctionnalité décrit toutes les étapes a réali-sées, qu’ils s’agissent de la nature ou de la technique a utilisé. Chaque réglage n’est effectué qu’une seul fois, puis stocké par le MIS, qui les réemploiera à chaque étape qui les nécessitera à nouveaux. C’est pourquoi à chaque nouveau produit ayant les mêmes caractéristiques on pourra employer utilisé ces mêmes réglages.

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Ci-dessous : exemple de workflow utilisant des jobs tickets (Esko Artworks) Chaque étape présenter ci-dessous peut être utilisé pour chaque job, seul les paramètres de format, de gestion de couleurs, etc. sont différents et ils peuvent être modifiés dans leurs tickets correspondants.

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Exemple de Job ticket :

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* Les ressources physiques : elles contiennent les données relatives aux consommables tels que les plaques, le papier, l’encre ou encore les quantités comme la gâche papier, le temps d’opération. * Les ressources logistiques relatives aux équipements et aux opérateurs : identité, horaires de production, rôles et fonction.

3.2.3 Partage d’un langage de commande:

Le JDF à également pour objectif d’utiliser un langage de commande commun à tous les périphériques. Ceci est un objectif du CIP4 qui veut que tous les fournisseurs de la chaîne graphique – éditeurs de logiciels, pré presse, presse, print on demande, e-commerce partage le même langage. Cela est rendu possible puisque le JDF est basé sur XML, dont les règles sont fixées par le consortium CIP4 et le W3C. Ce langage de commande est assuré par le Job Messaging Format ou JMF.Le JMF possède une structure XML qui permet de transférer que la partie concerné du dossier de fabrication par la tache. Le JMF via son contrôleur permet également de reconnaître le périphérique et de l’authentifier, d’échanger des informations avec le MIS, de remonter des informations de l’équipement avec le MIS tel que le statut de l’équipement, l’état d’avancement du travail et toutes les statistiques résultant d’une production.Deux contrôleur JMF peuvent également communiquer entre eux pour échanger des données entre deux système de la chaîne graphique.

C’est l’addition de ces trois fonctions qui compose le JDF.

3.2.2 Commande, contrôle et configuration des automatismes :

Le JDF est format de définition de travail qui permet d’automatiser des procédures. Dans les industries graphiques, un travail est un processus industriel renouvelé à chaque dossier. L’objectif du JDF est de pouvoir assembler des tâches distinctes pour créer à chaque fois un flux automatique spécifique à chaque travail imprimé.

Chaque étape de travail est représentée par un noeud ou nœud, comparable au noeud que l’on a en XML. Chacun de ces noeuds représentent une tâche à réalisé pour réaliser le travail. Chaque noeud réaliser permet de passer une autre tâche de production.L’ensemble des noeuds représente, les étapes de la chaîne graphique à effectuer. Un noeud peut représenter à la fois un process ou/et un matériel à utiliser. On peu représenter un noeud JDF de la manière suivante:

Dans le schéma JD, il existe environ 160 Entrées et sorties classsifié, que l’on classe comme ceci:

* Les ressources de données d’intention du client : elles contiennent toutes les informations fournies par le client, comme le format, le nombre d’exemplaires, le papier, les couleurs, etc. * Les ressources de paramètre : elles sont indépendantes de l’équipement et comportent les données d’imposition, le type de trame, les paramètres du RIP.

Entrée(s) Sortie(s)Hardware& Softwarenécessaires

Noeud

(prépresse, impression,�nition)

input output

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Intéraction entre le JDF et JMF

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IV Exemple de code source JDF.

Prologue décrivant le standard appliqué ainsi que la version.

Cette ligne détail les propriétés des films qui vont être flashétaille 500*600 et le type "plate" donc je peu en déduire que c'est un CTP.

Ces balises des étapes de gravure de plaqueset on peu constater que chaque plaques à un identifiant et qu'un attribut peu lui être adjointcomme ici ou un job à echouer:"Status=unvailable"

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V Critique du JDF:

Points positifs Points négatifs

* Evolution plus rapide vers le multicanal ou multisupport. * Automatisation des tâches * Intégration d’une interface Web pour l’entreprise * Diminution de la gâche * Meilleur contrôle des coûts de production réels par rapport aux coûts de production estimés * Réduction des coûts de production * Réduction des temps de production * Gain de productivité * Fiabilité * Meilleure communication avec les clients * Meilleure gestion des stocks * Réduction des e�ectifs

* Problèmes d’interopérabilité avec certains matériels * Complexité de la mise en place de la solution tout JDF * Di�culté de communication autour du JDF * Investissement lourd pour la société * Les coûts d'installation peuvent dépasser le béné�ce engendré. * Réoragnisation des entreprises: pertes d'emplois. * Avenir pas encore scellé! * Peu de pro�essionnel formés * Documentation di�cil à atteindre. * Complexité.

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V Conclusion:

A la lecture du sujet publier sur le Cerig et grâce au site du CIP4, je peu dire que le JDF est à outils d’excellence dans l’interopérabilité car il a été conçu par un consortium de fabriquant et qu’il uti-lisé des éléments normalisé comme le XML par le W3C; Je pense qu’il peut jouer un rôle important dans la mutation des arts graphiques, puisqu’il peut s’appliquer de manière très importantes dans une technologie comme l’impression multicanal. Mais, il va peut être s’opposer à des difficultés majeurs com-me sa difficultés de compréhension ou encore les pertes d’emplois qu’il provoque lors de sa mis en place.

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VII Webographie:

Le JDF ou Job Definition Format

François-Xavier BRAULT et Clément PENEAU (Étudiants Licence Professionnelle - EFPG)

Mai2007,MisenligneenOctobre2007

Lien: http://cerig.efpg.inpg.fr/memoire/2007/JDF-job-definition-format.htm

Sites CIP4:

Lien: http://www.cip4.org/

Wikipedia: le JDF:

Lien: http://fr.wikipedia.org/wiki/JDF

Bourguinon Adrien Licence pro : Flux numériques, éditions et production d’imprimés.