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Joint Application Design

Date post: 19-May-2015
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Apresentação sobre JAD - Joint Application Design, para a disciplina de Prática e Gerenciamento de Projetos, curso de Sistemas de Informação pela Universidade de São Paulo
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JAD JOINT APPLICATION DESIGN (DEVELOPMENT)
Transcript
Page 1: Joint Application Design

JADJOINT APPLICATION DESIGN (DEVELOPMENT)

Page 2: Joint Application Design

#1LEVANTAMENTO DE REQUISITOS

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Garantir que todos os envolvidos saibam o que é esperado.

LEVANTAMENTO DE REQUISITOSEntender o cliente.

Parte mais importante do processo de desenvolvimento.

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DIFICULDADES

O MÉTODO DE LEVANTAMENTO DE REQUISITOSMAIS UTILIZADO É A ENTREVISTA INDIVIDUAL.

APESAR DA PRATICIDADE, TORNA O

PROCESSO MUITO DEMORADO.

NÃO TRATA ASPECTOS CRÍTICOS.

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#2O QUE É JAD?

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SURGIU PARA MELHORAR A COMUNICAÇÃO ENTRE

DESENVOLVEDORES, CLIENTES E ENVOLVIDOS.

MÉTODO PARA DEFINIÇÃODE REQUISITOS DE SISTEMAS.

MAIS USUAL EM EMPRESAS QUE POSSUEM ESTRUTURASORGANIZACIONAIS VOLTADAS AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS.

UTILIZADO NAS EMPRESAS QUE QUEIRAM TOMAR

DECISÕES

QUE AFETAM MÚLTIPLAS ÁREAS DA ORGANIZAÇÃO.

DEFINIÇÃO

Page 7: Joint Application Design

Propõe o compromisso, coesão de grupo, reuniões produtivas, papéis bem definidos, trabalho estruturado e dinamismo de trabalho.

Promove a integração com os clientes.

PROPOSTAS

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OBJETIVOSFAZER COM QUE OS CLIENTES

SINTAM-SE CO-AUTORES.

CRIAR VÍNCULO MUITOFORTE DE POSSE,PROPRIEDADE E DOMÍNIO

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#3ESTRUTURA DA REUNIÃO

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SALA DE REUNIÃO: LOCAL “ISENTO DE INFLUENCIAS”. BOA

ILUMINAÇÃO, VENTILAÇÃO ADEQUADA E BAIXO NÍVEL DE

RUÍDO.

QUADRO BRANCO: FACILITAR A COMPREENSÃO DO TEMA EXPOSTO.

FLIP CHART: OFICIALIZAR AS PRINCIPAIS DECISÕES DO

GRUPO. AFIXAR TUDO O QUE FOI PUBLICADO.

MESA: FORMATO EM “U”.

INFRAESTRUTURA

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Page 12: Joint Application Design

AGENDA: CONSIDERAR TODOS OS TÓPICOS QUE SERÃO

ABORDADOS DURANTE AS SESSÕES.

CHECKLIST: CRIAR LISTA PARA CHECAGEM DOS ITENS PRÉ REUNIÃO.

CRONOGRAMA ECHECKLIST

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Abertura:Apresentação dos participantes, metodologia da reunião e definir

a conduta do grupo. Apresentar a agenda.

Desenvolvimento:Ocorre o levantamento de dados. Conclusão de tópico por tópico da agenda. Aprovações necessárias.

Fechamento:São feitos os resumos do que foi

discutido e aprovado. Momento para resolver assuntos pendentes e

distribuir tarefas para próximas reuniões.

FORMATO DA REUNIÃO

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#4ELEMENTOS DA REUNIÃO

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Estabelece as diretrizes e objetivos do projeto.

Responsável pela abertura da primeira sessão de

trabalho.

CLIENTE

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Responsáveis pelo conteúdo da reunião.

Representam as áreas envolvidas no projeto.Os participantes são escolhidos entre pessoas chave de cada área de negócio. Na sessão, não há distinção hierárquica.

EQUIPE

Page 17: Joint Application Design

Habilidade para lidar com pessoas é essencial.

Deve garantir que a sessão será conduzida

adequadamente e que a opinião de todos seja

ouvida.

Responsável pela condução da reunião. Deve ser o guia

do grupo.

Não opina!

LÍDER DE SESSÃO

Page 18: Joint Application Design

É UM AUXILIAR DO LÍDER DA SESSÃO.

DEVE REGISTRAR AS DECISÕES E ESPECIFICAÇÕES PRODUZIDAS.

DOCUMENTA AS INFORMAÇÕES MAIS RELEVANTES,

SEGUNDO ORIENTAÇÃO DO LÍDER DA SESSÃO.

ESCRIBA

Page 19: Joint Application Design

Deve monitorar o andamento da sessão com base no

tempo estimado.

Avisar aos membros da sessão quando o tempo para cada assunto

estiver sendo ultrapassado.

Reservar um tempo ao fim da sessão para as considerações

finais.

GERENCIADOR DOTEMPO

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#5TÉCNICAS PARACONDUÇÃO DA REUNIÃO

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FAZER PERGUNTAS ABERTAS.

REFORÇAR COLOCAÇÕES INTERESSANTES.IGNORAR COMENTÁRIOS FORA DO OBJETIVO.

INTERROMPER DIÁLOGOS PARALELOS.

FAZER PERGUNTAS ORIENTADAS A TÓPICOS ESPECÍFICOS.NÃO PERMITIR QUE A DISCUSSÃO FUJA DOS OBJETIVOS.

ESCUTAR TODOS OS PARTICIPANTES.

ESCREVER NO FLIP-CHART AS PRINCIPAIS DECISÕES DO GRUPO.

BRAINSTORM

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É proibido criticar qualquer coisa.

Qualquer um pode aproveitar qualquer idéia já lançada e melhorá-la.

As idéias lançadas num brainstorming são propriedade do grupo e não do indivíduo.

Todos os participantes devem conhecer os objetivos do projeto.

É proibido

proibir!!!REGRAS

JAD não é Joint

Application DISASTER!

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#6REFERÊNCIAS

Page 24: Joint Application Design

WOOD, Jane; SILVER, Denise. JAD - Joint Application Development. John Wiley & Sons, Inc., 1995.

SOLTYS, Romam. JAD For Business Plans And Designs. 1993.

RUSH, Gary. JAD - Its History And Evolution. 2006

http://youtu.be/dtDLnhuBCTI - Visitado em 26/08/2010

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JOINTAPPLICATION

DESIGN

Escola de Artes, Ciências e HumanidadesUniversidade de São Paulo

Prática e Gerenciamento de Projetos

Lucas Lima OliveiraLuiz Roberto ContimMarcus Vinícius Viudes RochaVitor Kenzo Kataguire


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