Journal Oil & Power nº 54

Supercomputadora el Titán busca superar a Sequoia de IBM en transmisión de datos.

Siria tendría aspiraciones nucleares según un satélite de Estados Unidos.

Journal OIL & POWER • año 5 • número 54 • Quito - Ecuador

Ecuador Oil&Power: 43 expertos a disposición de estudiantes, técnicos y empresarios del sector

HJ Becdach Marketing realizó la edi-ción No.13 de la Feria Ecuador Oil&Power. El Centro de Exposicio-

nes Quito fue el lugar escogido para recibir a más de 20 mil personas interesadas en co-nocer al sector económico más importante del país. Maquinarias en el exterior del cen-tro de convenciones llamaron la atención de vehículos y transeúntes, además demos-traron que las empresas petroleras pueden acceder a tecnología de punta directamente desde el Ecuador. Al interior, los stands de las empresas de servicios y de producción copaban los espacios de cada uno de los pabellones, con un manejo interesante de su imagen corporativa, con información de sus servicios y con la transparencia y res-ponsabilidad que empresas de este tipo de-ben mostrar a la ciudadanía. La Ecuador Oil&Power una vez más sirvió de vitrina para conocer la oferta del mercado nacional para este sector.

Eduardo LópezPresidenteSERTECPET 4

Feria petrolera 8

Face to Face

Energía Tecnología

Colombia aplasta el acelerador para aprobar solicitudes de con-cesiones mineras. 32

Minería

Fotografía: Paulina Enríquez M.

6 36

Consejo editorial / créditosHassan Becdach M.Kurt FreundRaúl de la TorreLuis VintimillaRamiro CrespoRosalía ArteagaPablo CisnerosEduardo LópezPedro Espín

Presidente Ejecutivo: Hassan Becdach M.Editora General: Pamela Cevallos.Dirección de arte, diseño y diagramación:Paulina Enríquez M.Producción fotográfica: Paulina Enríquez, Pamela Cevallos / archivos particulares.Dirección de marketing: Hassan Becdach [email protected]

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y Antonio Navarro Quito - Ecuador

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y Antonio Navarro Quito - Ecuador

Una producción de:

2 Journal Oil & Power

“Un cronista es alguien que investiga como los periodistas y escribe

como los escritores. Con-vierte la realidad informativa en asombro”. Así describió en una entrevista para la Fundación Nuevo Periodis-mo, de Gabriel García Már-quez, el periodista Alberto Salcedo Ramos a la crónica periodística, un género que ha causado polémica en to-dos los tiempos.Hace algunos días, un pe-riodista escribió una nota en un diario capitalino en la que expone su interpreta-ción de la Feria Oil&Power. Digo interpretación porque lamentablemente le faltó la mitad del contenido- ahon-dar en la información- y basó su escrito solamente

en lo que sus ojos vieron más no en lo que sus oídos pudieron escuchar.La Feria Oil&Power, así como otras ferias es, en un primer momento, un espa-cio de imagen corporativa, un lugar en donde las em-presas se esfuerzan por mostrar su mejor cara a través de pequeñas o me-dianas inversiones que les ayudan a cumplir objetivos planteados de imagen, de ventas y de solvencia, todas ellas metas legítimas que ayudan a consolidar a un sector determinado a favor del desarrollo del país.Si entre estos esfuerzos “la silicona” y otros detalles su-perficiales llamaron más la atención del cronista debe ser porque su interés estaba

centrado en cosas más de forma que de fondo, pues-to que en su texto dejó de lado la visión de más de 20 mil personas que acudieron al Centro de Exposiciones Quito con otros fines.En un segundo momento está la parte técnica – aca-démica (la olvidada por el cronista) en donde expertos del sector comparten ex-periencias, informan sobre estrategias plasmadas con el fin de ser mejores, de cre-cer, de enfrentar con profe-sionalismo los retos que un sector de avanzada tecnolo-gía les imprime día a día. El crecimiento tecnológico del ámbito petrolero ha servido de mucho a otros sectores, como por ejemplo al mine-ro o al de la construcción,

puesto que sobre la base de su experiencia éstas y otras áreas productivas corrigen errores y mejoran sus prác-ticas en los ámbitos social, ambiental, de seguridad ocupacional, etc.Es importante rebatir tam-bién al “cronista” que a las conferencias no solamente asisten grandes empresa-rios de brillantes solapas, sino también estudiantes, profesores y técnicos que buscan desarrollarse en su campo y que quieren pro-fundizar en logros empresa-riales, en conflictos sociales o en temas medioambien-tales. La gente que acude a la Feria Oil&Power, como visitante o expositor, no es radical ni niega realidades y necesidades, por el con-

trario, es gente crítica que busca crear soluciones para mejorar una actividad que nos guste o no movilizará al planeta, por lo menos has-ta que el Ecuador y el resto del mundo encuentren un camino que reemplace de el sinnúmero de productos y elementos derivados de los combustibles fósiles, usa-dos, en su mayoría, para el progreso del ser humano.

Pasada la Feria Oil&Power solo que-dan cifras por anali-

zar. La presencia de 22 mil personas durante los 3 días

nos han llevado a reflexionar sobre la importancia de la existencia de eventos como este que sirven para empujar el desarrollo económico del país. Escribo aquí algunas cifras para su consideración: a) De las 22 mil visitas el 22% fueron presidentes y dueños de empresas de los sectores petroleros, mineros y comer-cial del país, algo que indica que el Ecuador debería abrir mayores espacios de en-cuentro en donde los empre-

sarios nacionales y extranje-ros no solo cierren negocios, sino que conozcan el merca-do en donde están invirtiendo. b) El 89% de las empresas participantes tuvieron reunio-nes de negocios con otras. c) 360 empresas ecuatoria-nas y extranjeras estuvieron representadas en los stands exhibidos; lo que quiere decir que la mayoría del mercado hidrocarburífero y de servi-cios estuvo a disposición del sector más importante del

país. d) En la feria estuvieron 22 países representados por técnicos y asesores interesa-dos en conocer al Ecuador y sus oportunidades de inver-sión. d) En el montaje y des-montaje de la feria trabajaron 380 personas de forma direc-ta e indirecta; y, en los stands estuvieron alrededor de 600 lo que implica un movimiento laboral fuera de lo común en apenas 3 días de exhibición. Estas y otras cifras queridos lectores demuestran que la

Feria Oil&Power es mucho más que una reunión de pe-troleros que exhiben su poder a la sociedad, es un espacio que dinamiza la economía nacional, un encuentro que abre puertas a quienes es-tán interesados en empren-der un negocio, a quienes buscan aportar con capitales extranjeros al desarrollo so-cial y económico del país y a quienes quieren trabajar con honestidad, tenacidad y res-ponsabilidad social.

Pamela Cevallos H.

Hassan Becdach M.

OPINIÓN Ver, oír y vivir, tres pasos a seguir para una crónica escribir

EDITORIALLas cifras hablan por sí solas


En un complejo, des-truido por Israel en el 2007, se seguiría

convirtiendo uranio.Imágenes satelitales del Instituto para la Ciencia y la Seguridad Internacional (Isis), con sede en Wash-ington, mostraron que Si-ria estaría desarrollando una instalación nuclear para convertir uranio, lo que aportaría nuevos indi-cios de que Damasco po-dría haber perseguido un programa nuclear antes del bombardeo israelí en el 2007 del presunto reac-tor de Al Kibar.

El Isis difundió imágenes del lugar en su página web, después de que el diario alemán Sueddeuts-che Zeitung reveló que las agencias de Inteligencia occidentales sospecha-ban que Siria podría ha-ber construido en secreto unas instalaciones a 15 kilómetros al este de Da-masco. El complejo se encuentra cerca de la ciudad de Marj as Sultan y la supuesta planta de conversión de uranio estaba destinada aparentemente al proce-samiento de la torta ama-

rilla (óxido de uranio) para su conversión en tetra-fluoruro de uranio (UF4). Estaría relacionada con el proceso de producción de combustible para el reac-tor de Al Kibar, en el norte de Siria. Tras el ataque israelí del 2007, Washington dijo que Damasco construía en ese lugar un reactor nuclear con la ayuda de técnicos norcoreanos. Siria dijo que Al Kibar era una instalación militar convencional, pero, tras el bombardeo, limpió el lugar y construyó un nuevo edi-ficio encima del destruido, lo que dificulta el trabajo de inspección.Sospecha por los resi-duos de uranio.El complejo de Al Kibar es sobre el que la Aiea tiene constancia y del que pide datos, puesto que la plan-ta destruida se debe a las partículas de uranio detec-tadas en la zona, una con-taminación que Damasco asegura procede de los misiles empleados por la Fuerza Aérea israelí.

En los próximos seis años, Colombia ten-drá 35 plantas térmi-

cas funcionando, incluyendo cinco nuevas que entrarían a reforzar la producción actual de energía que está en 4.545 megavatios (MW), para pasar a obtener 5.395 MW, es decir, más de 800 MW que robuste-cerán el Sistema Interconec-tado Nacional (SIN).Las primeras de estas centra-les empezarían a funcionar en el 2013, como son Gecel-ca 3, que es a carbón, cuya capacidad de generación está estimada en 150 MW; y Termocol, que funcionaría con gas natural, ubicada cer-ca de Santa Marta, con 202 MW. De ahí en adelante ingresa-

rán Gecelca 3.2, que es una segunda planta al lado de Gecelca 3, en Puerto Liberta-dor (Córdoba), la cual opera-ría con carbón y tendría capa-cidad instalada de 250 MW y comenzaría a funcionar en el 2015.Termotasajero 2 ofrecerá 160 MW y estaría ubicada junto a Termotasajero 1, en el Nor-te de Santander, funcionaría con carbón y entraría en ope-ración en el 2015.Y Termo-norte, en el Magdalena, que trabajaría con gas y fuel oil, con capacidad para generar 88 MW, a partir del 2017. Con esta cantidad de energía se tendría la suficiente capa-cidad para atender la deman-da interna y se podrá exportar los excedentes.

Artículo tomado de: http://www.eltiempo.com/mundo/medio-oriente/ARTICULO-WEB-NEW_NOTA_INTERIOR-8930285.html/ EFEFotografía: http://www.ayora.info/wp-content/uploads/2012/09/vasija-nuclear.jpg Fuente: http://www.portafolio.co/negocios/habra-cinco-plantas-termicas-mas-al-2018-el-

pais/ Octubre 30 de 2012 - 6:51 pmFotografía: http://reconciliacioncubana.files.wordpress.com/2010/09/electric.jpg

Siria, con aspiraciones nucleares Habrá cinco plantas térmicas más en 2018 en Colombia

5Edición # 54

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¿En qué actividad se enfoca en este momento la Secretaría?La más importante es la Ronda Sur Oriente Ecuador, que busca desa-rrollar los recursos de hidrocarbu-ros de esa zona. Es una ronda ex-ploratoria que definirá las reservas que existen en esta área y una vez que se termine el proceso explora-torio, iniciará la explotación de esos recursos. ¿Está claro el reglamento para la exploración de estos campos del Sur Oriente?El espacio físico está delimitado, tiene 21 bloques que es el área de interés de las nuevas inversiones exploratorias en el Ecuador. Varios de esos bloques irán a un proce-so licitatorio, unos a las empresas estatales y otros a un proceso de negociación directa con algunas empresas de la comunidad interna-cional.¿Por qué es importante la ronda?Desde los años 80, el Ecuador se ha privado de campañas explorato-rias. No hemos explorado nuevas áreas de desarrollo petrolero y nos hemos concentrado en las áreas existentes. El Ecuador ha tenido campos muy productivos como Sa-cha, Shushufindi, Auca, Cuyabe-no, Bloque 15 que han sostenido

la producción petrolera del país. Sin embargo, estos campos es-tán llegando a la madurez y viene la etapa de declinación. El objetivo del Estado es reponer y repotenciar sus reservas; hemos trabajado bien el centro-oriente y en el nor-oriente pero el espacio vital en esas zonas es limitado, aun así hacemos acti-vidad exploratoria pero de manera complementaria. Esto significa que si no reponemos con exploración de otras reservas lo máximo que po-dríamos hacer es demorar, con téc-nicas de recuperación mejorada, la declinación natural y mejorar el fac-tor de recobro. Pero para acceder a nuevas reservas, para mantener la producción e incrementarla, la úni-ca alternativa que tiene el Estado es explorar y encontrar nuevas reser-vas. Hoy, el Sur Oriente se presen-ta como la alternativa más idónea. Hay que recordar que existe una iniciativa del Estado que es el Ya-suní ITT y que se está dejando un tercio de todas nuestras reservas en tierra, eso significa que debe-mos tener otras fuentes y otras al-ternativas para tener más reservas y no llegar a una fase de declina-ción irreversible. En ese sentido, el Sur Oriente se convierte en una al-ternativa importante pero compleja

porque requiere de mucha inversión de riesgo y este tipo de inversión es una inversión que generalmente se comparte. Por ello, es importante ver con quien se trabaja ese riesgo y realizar las actividades explorato-rias, para posteriormente, realizar las actividades de explotación.¿Qué perspectivas tienen de la ronda?Es una ronda sin mayores prece-dentes, es una ronda que pretende encontrar actores interesados en participar en un proceso bajo una modalidad de contrato que no es la más común en el mundo. Especial-mente para actividades explorato-rias, los contratos de prestación de servicio con tarifa no son el instru-mento más utilizado. Sin embargo, el Ecuador bajo su modelo de sobe-ranía sostiene que ese tipo de con-trato puede ser aplicado a la ronda exploratoria. La expectativa va de la

mano de las más de 20 reuniones que se han mantenido con diferen-tes compañías y el proceso para difundir la ronda a nivel nacional e internacional y conseguir la mayo-ría de actores interesados en par-ticipar. Muchas empresas buscan tener claro la parte contractual para poder considerar la inversión de ese capital de riesgo…El marco legal existe desde el año 2010, no ha variado la base jurídica para ese tipo de contratos porque no estamos generando un modelo distinto. El Artículo 16 de la Ley de Hidrocar-buros sostiene este tipo de contrato tanto para producción, explotación y exploración. Este tipo de contrato representa un nivel de oportunidad distinto versus otras alternativas que existen en el mundo para la ex-ploración de hidrocarburos.

EntrevistaAndrés DonosoDirector de la Secretaría de Hidrocarburos

Ronda Suroriente Ecuador

¿Qué pasos ha seguido Sertecpet para ser un mo-delo empresarial?El éxito de nuestra empre-sa está avalado por la re-inversión de todos los recur-sos durante los 22 años de vida de la empresa, por la capacitación permanente al personal, por la adquisición y la adopción de tecnología de punta, por contar con sistemas integrados de ca-lidad, por el hecho de que tenemos un enfoque distin-to de lo que es la responsa-bilidad empresarial, y por-que Sertecpet representa la capacidad del desarrollo científico y tecnológico de los ecuatorianos. Es decir, todo este conocimiento y esta suma de estrategias y valores corporativos, los mismos que son la razón de ser de la organización y de cada colaborador que se une, cumplen con el ob-jetivo de ser una industria

líder en soluciones energé-ticas a nivel mundial, con presencia en Medio Orien-te, norte de África, Latino-américa y próximamente, Norteamérica. Esto se ha logrado con un producto y servicio diferenciados, con valor agregado reconocido por el cliente, que abre la posibilidad de mantener una relación a largo plazo, una relación ganar-ganar, en donde el cliente siente que somos sus socios estratégi-cos al incrementar su pro-ducción y reducir sus costos operativos. El hecho de que sientan que trabajan con un aliado solvente económica, moral, empresarial y filosó-ficamente es reconocer un nuevo liderazgo empresa-rial. Tenemos la responsabi-lidad y el orgullo de ser una empresa que representa al Ecuador y a Latinoamérica.¿En qué países está Ser-tecpet?

México, Colombia, Perú, Ecuador, directamente con operaciones 100% nues-tras; BrasiL, Argentina y EE.UU. a través de asocia-dos; en el caso de África es-tamos con representantes y realizamos operaciones directas a través de nues-tra oficina en Perú. Estamos en Angola, Yemen y Siria. Invertimos pensando en el largo plazo, apostamos al mercado del Medio Oriente, conscientes de que se vive una situación compleja por ahora, pero que pronto en-traremos allí con nuestros productos.¿Qué estrategia aplicaron para llegar a esos países?En el año 1999 se incorpo-raron mis hermanos Byron, Paulo y Carlos, quien falle-ció hace 9 años. Con los 3 ingenieros brillantes con muchísima experiencia, de-cidimos formar una empre-sa en la que se valoren sus

fortalezas y conocimientos. Entonces se formó Sertec-pet y fomentó el capital más importante que ahora tene-mos: la credibilidad y la con-fianza de nuestros clientes. Cumplimos 22 años y en ese tiempo hemos cuidado mucho el prestigio y el buen nombre, la honestidad, la ética, profesionalismo, com-promiso, orden, limpieza y puntualidad. Las personas que se incorporan a esta empresa viven esa cultura organizacional, se compro-meten con los objetivos, con la misión y la visión porque viven los valores día a día.¿Tienen alianzas con otras empresas?En 1990, cuando abrimos la empresa, pensamos que Sertecpet debía ser un refe-rente de innovación, de dise-ño, de patentes, que cons-truya productos requeridos por la industria del petróleo. En ese entonces todo se

importaba y nosotros vimos una oportunidad en ello, pero nos faltaba esa siner-gia para ingresar como una industria fuerte en el país. Aquello nos costó muchos años y nos obligó a buscar representaciones de otros países, marcas y servicios. En el año 96 decidimos dar un giro a la compañía y ca-pitalizar el Know How. Ya en el 99 consolidamos esa capitalización con patente propia, con invenciones y productos hechos a la me-dida, desarrollados interna-mente para dar soluciones a clientes internacionales. Hemos trabajado muy fuer-temente en el desarrollo de la industria nacional porque creemos que hacer país es generar desarrollo, generar empleo, pagar impuestos; es consolidar la bandera ecuatoriana en el mundo. Debemos mostrar que el Ecuador no solo es bana-


Eduardo LópezPresidenteSERTECPET

La empresa ecuato-riana Sertecpet es un ejemplo de produc-ción científico-técnica nacional. La institu-ción brinda soluciones al sector petrolero con sus propias crea-ciones. Ahora está en África, en varios paí-ses de Latinoamérica, en Estados Unidos, México y próximamen-te en Medio Oriente.

7Edición # 54

nero o agroindustrial, que no solo exporta produc-tos tradicionales, sino que es capaz de mostrarse de igual-igual en el mundo in-dustrial tecnológico, en un sector complejo como el hidrocarburífero. Debemos pensar al Ecuador como un país con capacidades pro-pias, autosuficientes para abastecerse de los produc-tos, equipos, herramientas y de las facilidades que se requieren para las opera-ciones Off shore y On sho-re. Por ello, buscamos re-presentantes en Colombia, Perú, Venezuela y México, socios que nos permitieron romper las barreras de dis-tancia, de cultura, religión y de idioma.¿Cómo ve a las empresas de servicios petroleros del Ecuador y cuál es su situación en este nuevo mercado nacional?La exploración y explota-ción de petróleo y gas de-mandan la existencia de empresas especializadas en diferentes ámbitos. Es importante que esas em-presas que hoy brindan un servicio, a través de una re-presentación de una marca o patente externa, comprue-ben que su aporte y trabajo es valioso. Sertecpet es el único caso que ha podido llevar productos patenta-dos a 32 países con certi-ficaciones internacionales como el ISO 9000,14000, Oshas 18000, etc. Nuestra empresa se ha preparado para enfrentar el mercado internacional, llevamos 22 años trabajando pero ape-nas tenemos una década en mercados internaciona-les, lo que ha significado un gran esfuerzo. Es necesario innovar. En la Constitución y la ley existen herramientas para estimular el desarrollo científico-tecnológico. Ob-viamente, hay que invertir millones de dólares en tec-nología y otras áreas; éste es un negocio de inversio-nes importantes porque los clientes demandan cada vez más valor agregado, no

solamente buscan un servi-cio per-sé, sino un producto que le haga más eficiente y competitivo. Antes los campos pe-troleros estaban, en su mayoría, operados por empresas privadas que importaban tecnología. Hoy es la empresa públi-ca la que ocupa alrededor del 70% de los bloques. ¿Cómo ve la situación de las empresas frente a esta nueva condición? Las empresas nacionales que ofrecen servicios es-tán asociadas a empresas internacionales y su mayor cliente es el Estado, por lo tanto, es la empresa públi-ca con la que deben tratar. El Estado y la Constitución, básicamente, buscan el de-sarrollo de la producción in-terna y buscan transformar a un país consumidor en autosuficiente. Esto no es una práctica única de este país, Brasil lo ha hecho y con total legitimidad porque una de las cosas que más afecta a la economía es la salida de divisas, más aún cuando se vive una econo-mía dolarizada. Entonces si somos capaces de entregar un producto de alta calidad hecho en el país ayudamos a generar más divisas y evitar la salida de las mis-mas. Eso es lo que busca una política pública cohe-rente, no solo mirar la parte macro-económica, sino la micro-económica, la parte social del consumo, de los encadenamientos producti-vos que generan valor a las compañías. No obstante, eso no se logra solamente bajo la representación, sino a través de la producción. El éxito de un país es poner al máximo sus capacidades de producción interna, su conocimiento y su talento humano. Siendo la empresa pública la más grande y la que más demanda bienes y servicios, el Estado debería romper esa condición, bus-car la autosuficiencia, de-sarrollar nuestras propias capacidades y estimularlas

para estar al mismo nivel de las empresas que han estado en el mercado los últimos años. Esta es una industria demandante de componente tecnológico, de estándares altísimos de ca-lidad y de cumplimiento de normativas. El Gobierno de-bería impulsar a las empre-sas de servicio a cubrir con su propio Know How los re-querimientos de las empre-sas hidrocarburíferas. Hay algunos casos en esa línea pero nos falta mucho más.¿Cómo ve la gestión del Gobierno en el sector pe-trolero nacional? Hay varios temas. Por un lado, la visión que tiene el país como parte de la nor-mativa consagrada en la Constitución. Eso afortuna-damente para unos o peno-samente para otros, esta-blece un marco referencial. El artículo 313 de la Consti-tución identifica los sectores estratégicos, establece las condiciones por importancia económica e impacto en la sociedad. Establece tam-bién la necesidad de crear empresas nacionales para que manejen la cosa pública en los sectores estratégicos y, en este caso, Petroecua-dor y Petroamazonas son los protagonistas. Desde ese punto de vista sí hay una limitación de interactuar de manera proactiva des-de el capital privado, pero existe un segundo nivel en donde las licitaciones últi-mas y la renovación de los contratos demuestran que sí se quiere inversión pri-vada pero que hay nuevas reglas de juego en donde se debe actuar sobre la base del costo-beneficio. En ese sentido, muchas compañías han renegociado sus contra-tos y otras hemos participa-do en licitaciones públicas. Pienso que hay una tercera fase importante establecida en el Mandato Constitucio-nal que dice que se dejará, en el caso de excepción por necesidad de recursos o de tecnologías, la participa-ción del sector privado en

sectores estratégicos. Este es el caso de la ronda Sur Oriente donde cabe perfec-tamente la iniciativa privada porque se puede invertir, porque hay mucho que ex-plorar. Las reglas del juego han cambiado, ahora el Es-tado empieza a tomar cierto control y protagonismo. Yo no creo en los extremos, en donde todo debe estar en manos privadas o sola-mente en públicas, pero de lo que sí hay que asegurase es que las reglas de juego planteen suficientes estí-mulos para que el país sea atractivo.¿Entonces somos o no un país competitivo?Algunos países han com-prendido que sus recursos estratégicos deben ser usa-dos prioritariamente para su beneficio pero que no deben salir del contexto de la com-petitividad. Los extremos nos llevan a riesgos y eso se debe evitar de manera inteligente. Existen meca-nismos para que estos ca-

pitales y empresas privadas participen proactivamente en los sectores estratégicos y atraer ese conocimiento, ese Know How, tecnología de punta y capital que falta para incrementar la produc-ción. No es importante el nombre del contrato, sino la negociación o las condi-ciones que permitan una relación ganar-ganar en el largo plazo. Si el Estado abre las puertas a una em-presa privada debe ser para incrementar la producción, mejorar las reservas y bus-car mejores condiciones operativas con responsabili-dad social, con cumplimien-to de valores. Es necesario entender que las empresas que vienen al país tienen que someterse a ciertas re-glas de juego, al igual que cuando una empresa sale, tiene que evaluar las con-diciones legales, jurídicas, contractuales, económicas y financieras para tomar la decisión de asumir o no un proyecto.

La noche del miércoles 26 de septiembre con un lleno total, gracias

a la participación de más de 360 empresas del sector hi-drocarburífero ecuatoriano se llevó a cabo la ceremonia de inauguración de la Déci-mo Segunda Feria Ecuador Oil&Power. Ramiro Cazar, Secretario de Hidrocarburos, a nombre de la autoridad principal del Ministerio de Energías No Renovables, Wilson Pastor, fue el encargado de cortar la cinta, símbolo del inicio de un evento importante para la economía del país. Ramiro Cazar en su inter-vención explicó que es una prioridad para el Gobierno incrementar las reservas nacionales de petróleo y que para ello existen una serie de acciones que con-fluyen en este objetivo. Una de ellas, es la Ronda del Sur Oriente que busca licitar un total de 21 bloques para su exploración y posterior ex-

plotación. Además, recalcó la importancia de incremen-tar también la producción de gas, cuyo potencial, básica-mente, se encuentra en el Golfo de Guayaquil y que, actualmente, su produc-ción bordea los 60 millones de pies cúbicos por día. El gobierno nacional pretende

con las inversiones realiza-das desde el 2009 y a tra-vés de la empresa estatal Petroecuador, llegar a 100 millones de pies cúbicos diarios, lo que le significaría par la caja fiscal ecuatoria-na un gran ahorro en lo que a importación de combus-tibles se refiere. Cazar in-

formó también que en este periodo existió un superávit petrolero de 4 mil 797 mi-llones de dólares, algo que atribuyó a las actividades de recuperación mejorada que se llevan a cabo en la mayoría de campos petrole-ros del Oriente que en estos momentos están en etapa

de declinación.Por su parte Hassan Bec-dach, Presidente de HJ Becdach Marketing, empre-sa organizadora de la Feria, habló sobre la importancia de que el Gobierno ofrezca oportunidades a la empresa privada, que brinde estabili-dad jurídica mediante reglas puntuales, con el único fin de que las compañías abran nuevas plazas de trabajo, aporten con impuestos a la economía del país y forta-lezcan la imagen del Ecua-dor como un país abierto a la inversión responsable ex-tranjera. Luego de la inauguración de este evento el gran con-glomerado de empresas de servicios petroleros y las empresas privadas y estata-les de este sector compar-tieron un cóctel que marcó el inicio de nuevas relacio-nes comerciales y gremiales importantes para la consoli-dación de esta área tan sig-nificativa para el Ecuador.


Más de 360 empresas fueron representadas en la Ecuador Oil&Power

En la inauguración oficial: Pedro Espín, ex Presidente de Petroecuador, Hassan Bec-dach, organizador de la Expo-Conferencia, Ramiro Cazar, Viceministro de Hidrocarburos del Ecuador, Andrés Donoso, Secretario de Hidrocarburos del Ecuador, Rosalía Arteaga, ex Presidenta de la República del Ecuador y Eduardo López, CEO de Sertecpet.

9Edición # 54

Incremento de la producción de petróleo en el Ecuador

ALMUERZO CONFERENCIA

Guillermo Ortega, Empresa Pública Petroecuador Andrés Donoso, Secretaría de Hidrocarburos del Ecuador

• Guillermo Ortega, Subgeren-te de Producción de EP Pe-troecuador, Hassan Becdach M., Presidente Ejecutivo HJ Becdach y Andrés Donoso, Secretario de Hidrocarburos del Ecuador.

La conferencia de Petroecua-dor trató sobre las estrategias implementadas por la empre-

sa estatal para el incremento de la producción y los resultados que hasta la fecha se han obtenido. Or-tega manifestó que la consecución de la meta de producción es gracias al seguimiento diario que se hace a las reservas de petróleo, a los tra-bajos de perforación y al reacondi-cionamiento de las instalaciones y campos de la estatal ecuatoriana. La meta para el año 2012 es de 60 588 704 barriles. En el mes de septiembre se habría cumplido el 97.39 %. “Vamos a llegar a cum-plir esta meta al 100% gracias a las empresas proveedoras de los servi-cios que nos ayudan a incrementar nuestra producción” sostuvo el con-ferencista. Ortega explicó que hay reservas remanentes en 1 050 877 898 en los campos Auca, Libertador, Cu-yabeno, Lago y Shushufindi. Dijo que hay por recuperar una produc-ción acumulada de 2450 millones, sobre todo, en el campo de mayor producción que es Shushufindi, con

473 mil barriles de reservas rema-nentes, de un total de 10 509 mil que todavía están por explotar. Para el incremento diario de la pro-ducción se han perforado nuevos pozos. Petroecuador, este año, per-forará un total de 98, de los cuales se han perforado 52, cumpliendo la meta, hasta la fecha, de 53.06 %. En cuanto al reacondicionamiento, dijo que con los taladros y tecno-logía disponibles, hoy en día, Pe-troecuador tiene un cumplimiento del 100 %, lo que implicó recursos técnicos, logísticos, de capacita-ción, herramientas, etc. Por su parte Petroproducción reali-za nuevos prospectos y trabaja en la caracterización de reservorios con el objetivo de conocerlos e im-plementar la mejor tecnología que permita una mayor y mejor explota-ción de los mismos. Petroproducción trabaja para el fu-turo. Para el año 2013 hasta el 2015 se sacarán 15 prospectos explora-torios, los mismos que responden a la campaña exploratoria que se lle-va a cabo con el fin de incrementar la producción nacional.

En esta conferencia, Andrés Donoso, habló sobre la pro-ducción de hidrocarburos a

nivel nacional y de lo que será la inversión en los próximos años. Sobre las reservas remanentes to-tales nacionales sin contar con el ITT dijo: El petróleo originario as-ciende a 23 mil millones de barriles. Las reservas probadas recupera-bles, casi 7 mil millones de barri-les. Las reservas producidas hasta 2011 casi 5 mil millones de barriles. Las reservas remanentes casi 2 mil millones de barriles; si se mantiene una producción similar habrá vida petroelera por 10.6 años.Sobre el potencial a mediano y lar-go plazo comentó: En los próximos 5 años 2012-2016 se esperan in-versiones totales por más de 11 mil millones de dólares. 9.6 millones en producción, 1.3 millones en explo-ración. En el próximo quinquenio se busca continuar con el crecimiento en el 2012 del 2%; para el 2013 se espera llegar a una producción promedio de 536 barriles; y para el 2014, el pico estimado es de más de 550 mil barriles por día.

La inversión de los 11 mil millones de dólares está destinada a llegar a una producción pico de 556 mil bpd, sin considerar ninguna técnica de recuperación mejorada, la Ron-da del Suroriente y el ITT. La carga de refinerías actualmente está en 150 mil barriles por día y lle-gará a 400 mil bpd en el 2016 con la Refinería del Pacífico. En relación a las compañías priva-das existen 18 contratos en ejecu-ción. Las reservas totales disponi-bles para las empresas privadas no llegan a 230 millones de barriles, es decir, están en la fase final de los contratos. Entonces, este año, tomando en consideración la declinación anual del 12% la producción promedio estimada, llegará a 510 barriles por día. En el periodo 2012 – 2016 la producción estará en 490 mil barri-les y 525 mil barriles por día depen-diendo del resultado de los pozos exploratorios. A largo plazo, se evi-dencia una posible baja de produc-ción entre el año 2016 y 2020 de-bido a la declinación natural de los campos.

PANEL DE DEBATE

• Ing. Xavier Abad, asesor le-gal EMIX, Ing. Pablo Cisneros, Presidente PETROMANABÍ, Ing. Rosendo Machado Villa-crés, asesor técnico de Refi-nería del Pacífico y Sr. Rodrigo Reveco, representante Reve-co Consultores, Chile.

Aprovechamiento del Gas Natural y GNL Valor Agregado y Seguridad

Rodrigo Reveco. Reveco Consultores Chile. Biodiesel, energía alternativa

Rosendo Machado Villacrés, asesor técnico.Refinería del Pacífico

Rosalía Arteaga, representante de FHOSSSistema de Gestión de Seguridad

El biodiesel toma cualquier aceite vegetal sea o no de consumo humano y mediante un proceso químico calórico simple, deri-

va en el producto final. Es una energía alterna-tiva debido a que no está dentro del sistema de Hidrocarburos y, por otro lado, es un producto inocuo al medio ambiente como la salud. No es contaminante por que los combustibles o hidrocarburos como bencinas, petróleo o para-fina poseen azufre después de ser combustión, por ende contaminan y afectan el aire. El biodiesel, al ser combustionado, no posee azufre, además cumple la norma Internacional Euro 6, es decir, en un análisis de gases marca-rá cero. Es un producto amigable y seguro, no existe ries-go al almacenarlo, no se incendia fácilmente, es un limpiador de motores y su rendimiento supera al diesel convencional. En cuanto a las plantas de producción no pro-ducen contaminación acústica, ya que está cer-ca de los 40 decibeles. Tiene todas las normas contra incendio. Es una planta autónoma desde el punto de vista de seguridad y capacidad de fuego. Todo se maneja en sistemas cerrados, en tanques de acero inoxidable. Existe un monito-reo constante de cada proceso.

El Sistema de Refinación del Ecuador no cubre la demanda interna de combus-tibles, por lo que el país está obligado a

realizar importaciones que inciden directamente en los balances de la economía del país. El défi-cit estimado para cubrir la demanda de combus-tibles, sería superior a 120.000 Bdl/día, en el año 2018, informó Machado. El objetivo de la refine-ría es satisfacer la demanda de combustibles del mercado ecuatoriano y exportar los excedentes disponibles a mercados estratégicos. La Refine-ría del Pacífico Eloy Alfaro es una compañía de economía mixta establecida en 2008, entre EP Petroecuador, de Ecuador con el 51% de las ac-ciones y PDVSA, Venezuela, con 49%. Una vez puesta en marcha la refinería producirá 300 mbd, con unidades de procesos de tecno-logía de conversión profunda requeridas para la producción de GLP, gasolinas, Jet Fuel, diesel y bases petroquímicas, incluyendo las facilidades para el suministro eléctrico, oleoductos, poliduc-tos, acueductos e instalaciones marítimas, infor-mó el asesor técnico. La Refinería está ubicada en Manabí, y maneja-rá crudos Oriente 23°API (17%V) y Napo 19°API (66.5%V)); así como crudo venezolano de 22 a 24°API (16.5%V).

Los antecedentes históricos presentados por Rosalía Arteaga durante su conferen-cia, sirvieron de base para la presentación

de equipos FHOSS, una empresa innovadora con tecnología de vanguardia en ropa de segu-ridad industrial. Arteaga explicó que el concepto de Gestión de Seguridad viene estructurándose como una necesidad imperativa desde el año 400 AC. cuando Hipócrates recomendaba a los mineros utilizar “baños higiénicos” para evitar la saturación del plomo. Además, comentó sobre el descubrimiento de los peligros para el ser huma-no en el manejo de zinc y azufre, registrándose posteriormente el primer equipo de protección respiratoria fabricado con vejigas de animales. Arteaga, sostuvo que el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional contiene 3 ele-mentos: la Gestión Administrativa, la Gestión de Talento Humano, y la Gestión Técnica. Por ello, presentó a Fhoss, una industria de tra-jes especiales que proporcionan visibilidad en cualquier condición meteorológica, pues tienen máxima reflectividad de luz, brillo y luminiscen-cia de la bandas, algo que se presenta como una solución integral industrial de alta visibilidad, que complementa la constitución de un concepto de seguridad industrial total.


Tratamiento de gas natural / Cambios en la matriz energética ecuatoriana


Álex Terán, Líder de proyectos, SERTECPET

• Jaqueline Córdova, Subge-rente de Gas de Petroecua-dor, Bernardo Traversari, Álex Terán, Eduardo López y Byron López, directivos de Sertecpet.

Visión mundial de la energíaEl consumo mundial de energía co-mercial en el 2010 fue de 12,717 Mtep (Megatonelada de barril equi-valente de petróleo). Aproximada-mente, el 82% de la energía con-sumida en el mundo proviene de combustibles fósiles. Hacia el año 2035 se prevé el aumento de la de-manda de energía en un 24% en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Econó-mico y, de un 95% para el resto de países, incluidos los emergentes.En cuanto a la energía en América Latina se dijo que es una región su-peravitaria de recursos energéticos y principalmente sus fuentes son los

combustibles fósiles. El 25% de la oferta energética de América Latina proviene de fuentes renovables. De acuerdo a la relación entre reservas probadas y producción, Venezuela, con las últimas certificaciones de reservas en la franja del Orinoco, tiene un alcance de producción de 295 años, Ecuador de 36 años. La región cuenta con un volumen de reservas probadas de gas natu-ral registradas en el año 2010 de 8 billones 54 miles de millones de me-tros cúbicos estándar, esto repre-senta aproximadamente el 4% del total mundial. El país que más re-servas de gas natural posee es Ve-nezuela (69%). Los únicos países exportadores de gas en la región son Trinidad y Tobago (exportacio-nes en 2010 por 14mil 362 millones de metros cúbicos) y Bolivia (11 mil 615 millones de metros cúbicos).Matriz energética del EcuadorLa matriz energética del Ecuador está sustentada en la producción de petróleo crudo, correspondiente al 92% de la oferta de energía pri-maria total producida. El petróleo crudo no refinado que se exporta representa el 73% de la producción total. La demanda energética anual se sitúa en los 67 millones de ba-

rriles equivalentes de petróleo. El 90% de exportaciones en materia de energía son de petróleo crudo. Comparada con las matrices ener-géticas de otros países de América, Ecuador obtiene más del 80% de su matriz energética de combustibles fósiles y derivados de petróleo.Demanda interna El Ecuador es un país superavita-rio de energía en aproximadamente 317%. El sector del transporte es el que más consume energía y repre-senta el 52% de la demanda, segui-do del industrial y residencial que, en conjunto, ocupan el 92% de la demanda doméstica. El incremento en la demanda de energía es re-sultado del desarrollo y crecimiento económico, pero también del uso desmedido de la energía provocado por los subsidios. Ecuador en 2035 incrementará su demanda de ener-gía al doble de la actual, siguiendo la tendencia de los países de la re-gión. La perspectiva de cambio de matriz energética futura se centra en el uso energías limpias y reno-vables y en el impulso tecnológico hacia energías no alternativas. Capacidad hidroeléctricaEcuador es el país más competiti-vo de la región en tarifas eléctricas

para el sector comercial/productivo: El plan de inversión en energía re-novable debería permitir al Ecuador incrementar sus ventajas compara-tivas en este campo. La inversión en la matriz energética tiene un efecto positivo sobre el riesgo ma-croeconómico del Ecuador. Con la construcción de hidroeléctricas y de la Refinería del Pacífico, el país dejaría de importar 4.000 millones anuales en combustibles y pasará de 3770 MW de capacidad insta-lada en el 2006 a 6779 MW en el 2016.Proyección histótica del Gas El Ecuador cuenta con seis cuencas sedimentarias pero solo Oriente y el Golfo de Guayaquil contienen hi-drocarburos en volúmenes comer-ciales. El tratamiento asignado en la Ley de Hidrocarburos y el hecho de que las inversiones se orientan a la producción de petróleo, deter-minó que el gas natural asociado se queme en grandes cantidades y que la planta de tratamiento de Shushufindi reciba cada vez me-nores volúmenes que reducen su producción de GLP. 7,8 millones de BEP de gas natural se queman por falta de infraestructura para su aprovechamiento.

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PANEL DE DEBATE

• Ing. Alexander García, Super-visor Gerencia Técnica de re-servorios, RIO NAPO, Dr. José Flores, Director Técnico recu-peración mejorada SCHLUM-BERGER, Ing. Manuel Rive-ra, Gerente de Exploración, Petroamazonas EP, Ing. Paúl Ley Monar, Regional Manager SIEMENS, Ing. Fernando Re-yes, docente FIGEMPA - UCE, Kurt Freund, Presidente del Di-rectorio Ecuador Oil & Power y Dr. José David Burgos, Geren-te de Geología de Gente Oil.

Exploración e incremento de reservas.Recuperación mejorada


Dr. José David Burgos, Gerente de Geología de Gente Oil. Exploración e incre-mento de reservas a través del sistema de recuperación mejorada

Ing. Alexander García, Supervisor Gerencia Técnica de Reservorios Rio Napo. Proyecto de recuperación mejorada – contrato de Producción Río Napo PDVSA-Petroecuador

Los expertos en recuperación mejorada Surtek Ink, a través de Gente Oil, expusieron so-

bre la tecnología de la recuperación mejorada, mediante CEOR. Espinoza sostuvo que la recupe-ración del petróleo en un campo o pozo dependerá de la vida produc-tiva del reservorio, la misma que se divide en 3 partes: primaria, que tiene que ver con la energía natural del reservorio; secundaria, que tie-ne que ver con la inyección de flui-dos como agua o gas; y, terciaria, que toma en cuenta la inyección de fluidos especiales, químicos, gases miscibles y/o energía térmica o va-por. El objetivo de la tecnología expues-ta por Surtek es incrementar la pro-ducción de los campos del 10% al 20%, con una tasa de retorno del 50% o mayor, haciendo de los cos-tos más competitivos en relación a los métodos convencionales. Para la implementación del sistema CEOR se requiere la formulación química adecuada y desarrollada

en un laboratorio, una planta de inyección más el desarrollo de pa-trones basados en simulación nu-mérica y un plan de operaciones basado en la misma simulación. El mecanismo utilizado por CEOR reduce las fuerzas capilares atra-pando el crudo alkalino, surfac-tante, mejorando la extracción de crudo de roca. También da control de movilidad del mecanismo de po-límero, mejorando la eficiencia de contacto y mejorando el desplaza-miento del crudo al pozo. Combinando mecanismos ASP se crea sinergia en recuperación de petróleo. Surtek ofrece: evalua-ción técnica; diseño de laborato-rio y simulación física; simulación numérica; diseño y construcción de facilidades; implementación del proyecto; monitoreo del desempe-ño del proyecto; y, entrenamiento al personal. Surtek tiene 350 clientes en 23 paí-ses, tiene 30 años de experiencia combinada en inyección de quími-cos y experiencia en campo.

Aproximadamente en 15.000 barriles de crudo aumentó la producción de crudo en el

campo Sacha la empresa Opera-ciones Río Napo, luego de 3 años de actividades. Al inicio de las operaciones la pro-ducción era de 50.000 barriles dia-rios de petróleo, pero actualmen-te el volumen extraído llegó a los 64.459,44 barriles; es decir aproxi-madamente 15.000 barriles de in-cremento.Durante este año se ha logrado construir el horizontal SAC-317H en el reservorio Napo U del cam-po Sacha, realizado para obtener la más alta eficiencia en todos sus aspectos incluida la productividad del pozo pensada a largo plazo y de manera constante, combinando la técnica de perforación inclina-da u oblicua dentro del reservorio y navegando la sección horizontal transversalmente al buzamiento de los estratos. Se han incorporado nuevas reser-vas estimadas en 115 millones de

barriles de petróleo, mejorando la tasa de reposición de reservas a 2.4 y por tanto abriendo la posibili-dad de ser mejor cotizada.Con el objetivo de optimizar el pre-supuesto y mejorar la eficiencia de la Compañía en aquellos puntos re-lacionados con la gestión del ciclo de vida de los activos (materiales, compras, contratos, servicio) se in-corporó diversas soluciones tecno-lógicas, entre ellas Máximo 7.5.El 2012 inició con la implementa-ción del Plan Estratégico ORNCEM al 2016, documento que determina los lineamientos y retos organiza-cionales para los próximos cinco años; se crearon nuevas áreas estratégicas en la Empresa como el departamento de Facilidades de Superficie para atender los re-querimientos de instalaciones po-tenciado a la organización hacia la excelencia empresarial. Fuente: Departamento de Comunicación del Ministerio de Recursos Natura-les no Renovables.

Soluciones Siemens en la industria de petróleo y gas


• Rodrigo Reveco, represen-tante de Reveco Consultores, Gabriel Lelek, Gerente Indus-try Sector Siemens Ecuador, Edgar Palacios, Gerente Ge-neral Siemens Ecuador, Rami-ro Cazar, Viceministro de Hi-drocarburos y Paúl Ley Monar, Regional Manager para Oil and Gas.

Paúl Ley Monar, Regional Manager para Oil and Gas. Rodrigo Reveco, Representante de Reveco Consultores, Chile

Siemens ofreció un almuerzo conferencia para presentar las herramientas que ofre-

ce a sus clientes en soluciones Upstream, Midstream y Downs-tream. Paul Ley Monar, de la Divi-sión Oil&Gas, explicó las oportuni-dades en e l uso de la tecnología Siemens. En soluciones Upstream presentó el sistema EDM (Energy Distribution Management) desarro-llado para operar y monitorear el sistema de distribución de energía industrial. Esta solución cubre el sistema de manera integral, desde el más pequeño hasta la planta de energía más grande, entrega una visión general y rápida sobre el sis-tema de distribución con una clara estructura visual de acceso simple, rápido y detallado. En Midstream, Monar habló sobre los sistemas de control, medición y seguridad asociados a los Scadas que tienen como principal función garantizar una operación segura y eficiente de los ductos y, sobre todo, son sistemas de alta disponibilidad (to-lerancia a fallas) con la función de prevenir y mitigar consecuencias

no deseadas. En Downstream, Sie-mens presentó soluciones para re-finerías para dominar todo tipo de presiones; transmisores de presión con cualquier tipo de sello directa-mente acoplado al transmisor o re-moto; instrumentos para medición de temperatura ; instrumentos para medición de flujo; Leak Detection, tecnologías para la medida del ni-vel por ultrasonidos, capacitivos, láminas vibrantes, platea giratoria; posicionadores inteligentes; anali-zadores de gases, de líquidos; cro-matógrafos de gases; espectróme-tros; etc.

Precaución en incendios

Para Rodrigo Reveco, repre-sentante de la Consultora chilena Reveco Consultores

S.A., la clave para evitar un incen-dio de proporciones, que ponga en riesgo nuestro capitales y activos, está en consolidar un sistema de precaución que impida el avance de las llamas e imposibilite la ac-ción del fuego. Generalmente, los incendios se producen sin aviso, por ello, basó su exposición en las necesidades que últimamente países como Chile y Japón han sufrido para enfrentar situaciones calamitosas como los terremotos ocurridos hace un par de años, en donde hubo muchas afectaciones estructurales pero, sobre todo, se enfrentó el gran pro-blema radioactivo de las plantas nucleares de Fukushima. Reveco sostuvo que es necesario capacitar al personal del cuerpo de bomberos con el sistema IMO 2.03 presentado por las Naciones Unidas con la misión de capacitar a profesionales del ramo con herra-

mientas concretas. Por ello, Reve-co Consultores presentó en la feria Ecuador Oil&Power lo último en equipos de protección con luminis-cencia propia, altamente visibles. También presentó su producto AF700, un elemento de protección del fuego que opera de forma efec-tiva sobre todo material que tenga las propiedades de absorber líqui-dos tales como: maderas, telas no sintéticas, papeles, cartones, etc. Una pintura aplicable bajo el agua en muebles y refinerías, que ha dado resultados excelentes a 4 gra-dos Celsius bajo el mar.

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PANEL DE DEBATE

• Sr. Glenn Faass, Managing Partner NORTON ROSE CO-LOMBIA, Eco. Jaime Albuja, Coordinador de Inversiones y Desarrollo Empresarial, Mi-nisterio Coordinador de la Producción, Empleo y Com-petitividad, Ab. Lorena Tapia, Gerente de Programa de Re-paración Ambiental y Social PRAS, Ing. Rosa Fonseca, Coordinadora de Hidrocarbu-ros, Ministerio de Ambiente, Ing. Pedro Espín, ex Presiden-te Petroecuador, Ab. Francisco Roldán, representante Pérez Bustamante.

Marco tributario, jurídico y ambiental de la industria petrole-ra. Proyecciones de cambio en materia socio ambiental.


Glenn Faass, Managing Partner, Norton Rose Co-lombia. Marco Jurídico general que rige el sector de hidrocar-buros en Latinoamérica.

Eco. Jaime Albuja, Coordinador de Inversiones y Desarrollo Empresarial, Ministerio de la Produc-ción, Empleo y Competitividad.Código de la Producción, Comercio e Inversiones.

Ing. Rosa Fonseca, Coordinadora de Hidrocarbu-ros, Ministerio de Ambiente.Proyecciones de cambio en materia socio-ambiental.

Glenn Faass realizó un análisis sobre el marco jurídico de Argentina, Brasil, Co-lombia, Perú y Venezuela con el fin de

determinar el ambiente de inversión en estos países. Los países de Latinoamérica están di-vididos en 2 grupos en cuanto a los regímenes jurídicos, así como en los sistemas fiscales: (i) países pro-inversionistas (Colombia, Perú y Bra-sil) y (ii) países nacionalistas (Venezuela, Argen-tina y Ecuador). El primer grupo se caracteriza por modalidades de contratación que permiten al Contratista ser dueño de la propiedad de pro-ducción a cambio de una contribución al Estado, y por un costo fiscal moderado. El segundo gru-po se caracteriza por el alto control que el Es-tado ejerce sobre sus recursos naturales, tanto en las modalidades de contratación, como en el costo fiscal que es muy elevado. Faass sostu-vo que los países con orientación “nacionalista” recibieron calificaciones más bajas que los “pro-inversionistas”, por lo tanto, aunque en el corto plazo un gobierno nacionalista recaude más re-cursos de las actividades de hidrocarburos, en el largo plazo, se puede observar que los países con más crecimiento en reservas y producción son los que ofrecen un ambiente estable al in-versionista.

Jaime Albuja explicó que invertir en el Ecua-dor es invertir en una región, ya que es el centro de América y por tanto el eje equidis-

tante con mercados como Brasil, Chile, Argenti-na, Colombia, Perú, México, EE.UU. y Canadá. Pensar en inversiones, dijo, implica tener un marco institucional, infraestructura y un marco normativo, lo que debe dar al inversor un am-biente de claridad, certeza, estabilidad, previsi-bilidad, seguridad jurídica, rentabilidad y libertad para invertir.Entonces ¿qué busca el Ecuador? El país bus-ca inversión productiva en bienes y servicios, busca ampliar la capacidad productiva y generar fuentes de trabajo. Para ello, el país ha imple-mentado algunos incentivos a la inversión como reducciones en el impuesto a la renta, facilida-des en el pago de tributos al comercio exterior; dividendos distribuidos por sociedades domicilia-das en ecuador a sociedades extranjeras, sus-pensión del pago del ISD en importaciones a re-gímenes aduaneros especiales de bienes que se exporten, etc. Además, sostuvo Jaime Albuja, el Ecuador es un país que ofrece protección al in-versionista privado a través del arbitraje acorda-do mediante normas UNCITRAL y los contratos de inversión.

La visión del MAE es lograr que el Ecuador use sustentablemente sus recursos natura-les estratégicos. El marco legal ambiental

está determinado por: 1. Constitución de la Re-pública del Ecuador; 2. Ley de Gestión Ambien-tal; 3. Ley Forestal y de Conservación de Áreas Naturales Protegidas. 4. Texto Unificado de la Legislación Ambiental Secundaria Sistema de Acreditación y Reglamento de Evaluación de Im-pacto Ambiental; 5. Reglamento Ambiental para las Actividades Hidrocarburíferas en el Ecuador; 6. Decreto Ejecutivo 1040 de Participación So-cial; 7. Acuerdos Ministeriales. La Coordinadora de Hidrocarburos indicó que entre los proyectos actuales del MAE se encuentran realizar un Sis-tema Único de Información Ambiental; una refor-ma al Tulsma; la categorización estándar para la obtención de permisos ambientales; el Acuerdo Ministerial No. 225 sobre Certificación ecuatoria-na ambiental Punto Verde; el Acuerdo Ministerial No. 076, que tiene que ver con el inventario fo-restal; el Acuerdo Ministerial No. 027, que emite autorización ambiental para la deducción adicio-nal del 100% de la depreciación y amortización del bien; y, el Acuerdo Ministerial No. 131, de buenas prácticas ambientales.

La división Industrial Aftermarket de Scha-ffles se responsabiliza del negocio de recam-bios y servicios para los clientes finales y distribuidores de to-dos los sectores indus-triales importantes. El área de servicios ofre-ce productos que cu-bren las fases del ciclo de vida del rodamiento gracias a soluciones productos y servicios

innovadores en torno a los rodamientos y cas-quilllos de fricción, así como a la aplicación constante de filosofía Total Cost of Owners-hip. Su objetivo es ayudar a los clientes a aho-rrar costes de mante-nimiento, optimizar la capacidad de sus ins-talaciones y evitar las paradas de operación.

Cooper Crouse-Hinds ofertó una extensa gama de productos y sistemas eléctricos y de instrumentación, entre ellos, su nueva tecnología LED en ilu-minación. A diferencia de los incandescente (ya en desuso), fluo-rescentes y HID (alta intensidad de descar-ga de vapor de sodio o haluros metálicos), las luminarias LED

presentan una gran ventaja en ahorro de energía (40-80% me-nos watts) así como una alta durabilidad de al menos 60000 horas, manteniendo un mínimo de 70% de luminosidad poste-rior a este tiempo. No usa mercurio, material existente todavía en cantidades mínimas en otros tipos de lumi-narias.

ABAC llegó al Ecuador de la mano de la firma reconocida en el mer-cado petro-energético llamada Ferretería Es-pañola. En su confe-rencia técnica ofreci-da en la feria Ecuador Oil&Power 2012, los expositores de esta empresa, profundiza-ron sobre el uso de sus productos como: válvulas de aguja y es-féricas, componentes

y principios de funcio-namiento. El concepto de presión manomé-trica y presión diferen-cial. También hablaron de las válvulas para manómetros, sobre su funcionamiento y co-rrecta instalación; de los Manifolds, su fun-cionamiento y correcta instalación. Conecto-res doble virola, con-ceptos de instalación y funcionamiento.

CASA DEL RULIMÁNServicios de montaje y manteni-

miento para rodamientos

COOPER CROUSE HINDSSoluciones Eléctricas Integrales y

nueva tecnología LED

FESPA - ABACVálvulas y accesorios para instrumentación industrial

Ing. Jesús Antonio Carvajal

Ing. Juan Carlos Duque

Ing. Flavio Fernández Ruíz

CONFERENCIAS TECNOLÓGICAS

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La empresa ecuatoria-na La Llave, presentó a Leistritz, una com-pañía alemana funda-da hace más de 100 años, especialista en sistemas de bombeo para fluidos multifási-cos, con reducción de instalaciones, refuerzo e incremento de la pro-ducción, flujo garanti-zado, gas en tubería anular y acumulación de agua, reducción

del impacto ambiental por la quema de gases asociados al proceso de producción conven-cional. Los sistemas de bombeo tienen rotores fabricados en una sola pieza que minimizan la deflexión en el rotor y las cargas en los roda-mientos; evita el con-tacto del rotor con las camisas, y mantiene el paralelismo de las ca-ras del sello.

En las 2 últimas dé-cadas se ha determi-nado que las fallas de recubrimientos han disminuido respecto a la aplicación pero se han incrementado de-bido a una mala espe-cificación. Por ello, se dio mayor importancia a la selección de un sistema de recubri-mientos y de un con-trol de calidad duran-te su instalación. La

correcta selección de este sistema depen-derá del servicio; ex-pectativa del usuario final; limitaciones de instalación. El segun-do paso es el control de calidad que deberá seguir el aplicador de recubrimientos, capa-citado, de ser posible, en la Sociedad de re-cubrimientos Protec-tores y Nace Interna-tional.

Con el objetivo de con-trolar y disponer de un sistema de análisis por vibraciones que per-mita optimizar la ope-ración y minimizar los riesgos de siniestros, Predictiva presentó en la Ecuador Oil&Power su sistema de monito-reo aplicado a 7 Ter-mo generadores ins-talados en el Ecuador en el año 2011. En un generador térmico se

colocaron sensores a lo largo de la bancada y con un sistema de análisis se logró para-metrizar fallas funcio-nales como estado de turbina, de cojinetes, sincronización de en-cendido, desgaste de cojinetes, etc., varia-bles que mostradas como tendencias y con los debidos niveles de alarma permiten un eficiente control.

LA LLAVE - Leistritz CorporationEquipos de bombeo para fluidos multifí-sicos, altos caudales & altas presiones

PINTURAS Y QUÍMICOS DE ECUADORTecnologías para conseguir una aplica-

ción de recubrimientos de calidad

PREDICTIVAMonitoreo continuo de vibraciones en

central eléctricas

Ing. Hans - Jurgen Schoener

Sr. Francisco Urtecho

Ing. Roberto Álvarez e Ing. Alejandro Suárez.


17Edición # 54

Los recubrimientos por proyección térmi-ca tienen una amplia aplicación en protec-ción anticorrosiva, tanto para soluciones de reparación como para mejora de com-ponentes. Su aplica-bilidad se apoya en el incremento de la re-sistencia al desgaste que los componentes recubiertos pueden adquirir. La protección

por pinturas se logra con recubrimientos de bajo costo de aluminio y zinc, especialmente, para la industria pe-troquímica y de pro-tección de tanques. Los recubrimientos por termorociado reemplazan al cromo duro, con carburos de cromo, y recuperación dimensional para la remanufactura de par-tes.

Una implementación de trabajo colabora-tivo para ingeniería basado en soluciones de Planta de Autodesk introduce a los inte-grantes de un proyecto a la creación y uso de información coherente y coordinada, permi-tiendo tomar decisio-nes rápidamente, con mejor documentación y con la posibilidad de predecir posibles con-

flictos antes de iniciar la construcción. AutoCAD Plant 3D per-mite al diseñador in-tegrar áreas clave de proyecto como diagra-mas de proceso e ins-trumentación de forma automatizada. El en-torno de Tubería gene-ra ruteos inteligentes a base de normativas profesionales, integra equipos, soportes y es-tructuras.

USFQRecubrimientos por Termorociado en la

industria petrolera: El estado del arte

VERA QUINTANAExperimente su Planta antes de cons-truirla “Autodesk Plant Design Suite”

Dr.Sanjay Sampath Sr. Héctor Santacruz


Weg es un centro de desarrollo técnico es-pecializado en áreas peligrosas. Busca mantener un desarro-llo continuo en distin-tas gamas de motores, con un apoyo técnico basado en los reque-rimientos de las em-presas. Weg es un so-cio estratégico de sus clientes en el desarro-llo de diseños y fabri-cación para soluciones

óptimas. Sigue altos estándares y directri-ces nacionales e inter-nacionales de acuerdo con las últimas exi-gencias de mercado. Cuenta con el cen-tro de entrenamiento en Normativas ATEX. Ofrece soluciones di-señadas para ayudar a que la industria ob-tenga un retorno de la inversión en el menor tiempo posible.

WEGAplicaciones y características de moto-res eléctricos en baja y media tensión

para área clasificada

Ing. Edison Narváez


En la exploración y produc-ción de hidrocarburos se toman decisiones sobre el giro de las actividades en cada fase. Desde los 70 se han desarrollado métodos que abordan los problemas en cada una de ellas. Con la evolución de la compu-tación gráfica y el lanza-miento de satélites, la Geo-

ciencia despegó gracias al conocimiento generado a partir de la oleada tecno-lógica. Así, la formación de especializaciones científi-cas abrió un sinfín de posi-bilidades de aplicación a la información que hoy se dis-pone. Geoint es un provee-dor de geo-conocimiento, orientado a los clientes que

toman decisiones sobre la base de información inteli-gente e interactiva. Geoint está desde la captura de geo-información con tomas satelitales, con información de luz visible e infrarroja en 2D y 3D y su procesa-miento con algoritmos pro-bados. Las aplicaciones tienen fines exploratorios

de control de avance de construcciones, control ambiental, respuesta ante contingencias naturales o ambientales, análisis de rutas óptimas para traza-dos de ductos y cableados, monitoreo de problemáti-cas sociales relacionados a las operaciones, etc.

Solipet en conjunto con la compañía PLIDCO (The Pipe line Development Company), presentaron, como parte del grupo de conferencias llevadas a cabo en la XIII Feria Oil & Power, una charla técnica sobre los beneficios de la utilización de los produc-tos PLIDCO para repara-

ción y mantenimiento de tuberías. Edgardo Rivera, representante de Ventas Internacionales, Desarrollo de Negocios y Comerciali-zación en América Latina, estuvo a cargo de exponer las ventajas que brindan estos productos, los cuales están diseñados para rea-lizar reparaciones rápidas,

sencillas y seguras. Los productos PLIDCO se uti-lizan para sellar fugas de tuberías, reforzar paredes de tuberías debilitadas sin interrumpir la operación de la línea o planta, originan-do significativos ahorros de tiempo y dinero. Han sido diseñados para ser utili-zados bajo presiones de

hasta 10.000 psi y tempe-raturas de 250°F a 1100°F, los mismos que se usan en todo el mundo en una am-plia variedad de aplicacio-nes tanto en tierra y mar. Las aplicaciones incluyen líneas de petróleo, gas, agua, productos químicos, vapor, lodo y para otros sis-temas de tuberías.

GEOINTSoluciones de imagenes de satélite y sistemas de información geográfica aplicados a la industria del petróleo.

SOLIPETBeneficios de la utilización de productos PLIDCO para mantenimiento y reparación de tuberías.

Ing. Oswaldo Sandoval Borja

Ing. Edgardo Rivera


ABINSA

ALEMINSA

BIENALCORP

CASA DEL RULIMÁN

ADRIALPETRO

AMC

BULLSUPPLY

CEFEIND

AGARCORPORATION ECUADOR

BEECONS

CALDERESA

CG SERVICE - CG EQUIPGAS

19Edición # 54


C. JUVENTUS

COMSATEL TELECOMUNICACIONES

CORPORACIÓN TAURO

DANIELCOM

CNPC - BGP

COOPER CROUSE - HINDS

CPTDC

DIRECTMARKET

COMREIVIC

CORPORACIÓN AZENDE

COOPER CROUSE - HINDS / AEMOTORS

DISBELVE - ANDAMIOS ANDERSON

21Edición # 54

DISBELVE - YXEN SERVICES

ECUATORIANA INDUSTRIAL

E&E EQUIPMENT

ESSS - ANSYS

DISBELVE

ECUATRAN

ELECTROECUATORIANA

EXCEL METALÚRGICAS

ECUATOOLS

EECOL

ENERGYPETROL

EXTERRAN


FERROTOOLS

FIGEMPA - UCE

FRANK IMPORT

GETAC - LIFESIZE

FESPA ECUADOR

FIZAMAQ

FULLDATA

HIDROMAG

FHOSS

FLOW CONTROL

GEOINT

HILONG

23Edición # 54

HIVIMAR

IMPORTEXA

INDUSUR

JOURNAL OIL & POWER

DIARIO HOY

INDUFERRO

INDUTORRES - KAESER

JUAN CEVALLOS

HYUNDAI

INDUSTRIAL FIRE SERVICES

INSTITUTO TÉCNICO DEL PETRÓLEO

KIMBERLY CLARK


LA LLAVE

MARCO ECUADOR

MASUSA

MILBOOTS

LANDOCEAN

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27Edición # 54

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Los científicos calcu-lan que el fitoplanc-ton, fuente principal

de oxígeno atmosférico, puede llegar a un estado crítico de escasez. Según científicos estadouniden-ses, en algunas decenas de años la humanidad se enfrentará al problema de la falta de oxígeno en la atmósfera de la Tierra debido a la disminución del fitoplancton tropical en la superficie acuática. Un

equipo de científicos de la Universidad de Míchigan, al investigar la superficie de los océanos del mundo, observaron el efecto del aumento de la temperatu-ra del agua sobre el meta-bolismo del plancton. Los científicos afirman en su ensayo que se espera ha-cia el fin de este siglo una escasez del fitoplancton, una de las fuentes princi-pales del oxígeno atmos-férico. Al examinar unas

130 especies de fitoplanc-ton, especialmente las áreas de su desarrollo en la zona climática templada y en las aguas cercanas al círculo polar, los biólogos concluyeron que el fito-plancton debe reproducir-se con temperaturas más bajas que la temperatura media del año. Es decir, según conclusiones preli-minares de los científicos, las especies tropicales de fitoplancton son más sen-sibles al calentamiento global. Debido a esos pro-cesos de cambio climático y el aumento de las tem-peraturas todo el plancton de la zona tropical puede quedar arrinconado en los polos, donde también co-rre el riesgo de desapare-cer. Los investigadores de Míchigan llegaron a una triste conclusión: después de unas ocho décadas la disminución del oxígeno adquirirá un estado crítico, lo cual tiene implicaciones negativas no solo en toda la fauna y flora marina, sino también en la vida te-rrestre en total.

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Vigo se convertirá en capital del debate so-bre el cambio climático

en noviembre. La ciudad aco-gerá a 56 expertos de todo el mundo convocados por la Or-ganización de Naciones Uni-das. La reunión servirá para preparar el informe del Gru-po Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC).En la organización participa el centro de investigación Eco-nomics for Energy y la Uni-versidad de Vigo, cuenta con el apoyo de la Fundación Ba-rrié, l, la Xunta de Galicia, el Concello de Vigo y el Centro Vasco de Cambio Climático, y está avalado por el represen-tante español ante el IPCC, la Oficina Española de Cambio Climático del Ministerio de

Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. El informe que se elaborará en Vigo for-ma parte de la labor del IPCC, que redacta cada seis o siete años una evaluación de la si-tuación teniendo en cuenta investigaciones científicas, técnicas y socioeconómicas. En este organismo participan los gobiernos de 195 países. La cita de Vigo es la tercera y penúltima del actual ciclo. Los informes del IPCC tienen una gran importancia, muestra de ello es que el organismo re-cibió el Premio Nobel de la Paz después de sus conclu-siones del año 2007, las que evidenciaron que el cambio climático es inequívoco y está vinculado a las actividades humanas.

Artículo tomado de: http://actualidad.rt.com/ciencias/view/57458-planeta-enfrentara-escasez-fuentes-oxigeno/ Publicado: 31 oct 2012 | 13:24 GMT Última actualización: 31 oct 2012 | 13:24 GMT 77 Corbis / RTFotografía: http://blog.nuestroclima.com/wp-content/uploads/2008/01/fitoplancton-malvinas-grande.jpg

Artículo tomado de: http://noticias-ambientales-internacionales.blogspot.com/La Voz de Galicia/ Fecha de Publicación: 29/10/2012Fotografía: http://www.ci.salinas.ca.us/images/flood.jpg

En 80 años la Tierra puede quedarse sin oxígeno

La ONU reúne 56 expertos en cambio climático en Vigo

El cambio de matriz energética propuesto por el Gobierno Na-

cional se vio fortalecido este año gracias a los hallazgos de gas natural en el Campo Amistad, ubicado en el Gol-fo de Guayaquil. En 30 años este campo ha mostrado dificultades permanentes para su explotación, sin em-bargo, la empresa pública Petroecuador, que es ahora la encargada de la extrac-ción de este combustible, ha contratado servicios ex-tranjeros para lograr la ex-tracción de 1.7 trillones de pies cúbicos de gas natural hallados gracias a la rein-terpretación de las sísmica 2D y 3D de la ex operadora norteamericana EDC. Este descubrimiento amplía el horizonte gasífero del Ecua-dor hasta por 20 años. El Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos, Jor-ge Glass, dijo en julio pasa-do que el Estado invertirá alrededor de 120 millones hasta el 2013 para cumplir los objetivos establecidos

por la estatal ecuatoriana. En ese sentido, Petroecua-dor contrató a Petrex que cuenta con la plataforma “Jack up” con capacidad para taladrar hasta 6000 me-tros de profundidad y cuyo precio asciende a 48 millo-nes de dólares. Además, el Ecuador firmó un me-morando de entendimiento con el gigante energético ruso Gazpron para explorar el potencial de gas del blo-que 6 del Campo Amistad. Fuente: http://actualidad.rt.com/economia/view/50156-Ecuador-invit%C3%B3-a-Gazprom-a-ex-plorar-su-campo-de-gas-en-gol-fo-de-GuayaquilCon todo aquello, Pe-troecuador busca aumentar la producción de gas de 60 millones a 100 millones de pies cúbicos por día, has-ta finales del próximo año. Esta es la primera vez que el Ecuador realiza un procedi-miento de perforación Offs-hore. Para llegar a la meta Petroecuador perforará cua-tro pozos y reacondicionará tres más abandonados por la norteamericana EDC. El

incremento de la producción de gas lleva también a asu-mir nuevos retos, como por ejemplo la posible construc-ción de un nuevo gasoducto para el transporte de por lo menos 300 millones de pies cúbicos. El gas extraído del Golfo es utilizado en generación eléctrica, en parques indus-triales en Quito, Cuenca y Bajo Alto, donde se ubican las esferas de almacena-miento. El aumento de la producción ahorrará al país hasta este diciembre alrede-dor de 155 millones de dóla-res al reducir la importación de diesel subsidiado para la generación de energía. En el primer semestre de 2012 las importaciones de diesel oil, el combustible que se entrega a las ter-moeléctricas se redujo de 5,6 millones de barriles en 2011, a 1.9 millones. No obstante, es importante aclarar que esta reducción a más del incremento de la producción de gas natural, se debe a que la central hi-

droeléctrica Mazar entró en operación en el 2011, cuya capacidad de generación es de 160 MW. A este hecho se suman otros aportes de las centrales Jaramijó, Santa Elena, y Quevedo que jun-tas generan 280 megava-tios adicionales a favor del sistema interconectado na-cional. Es importante anotar que las centrales hidroeléc-tricas reemplazaron el uso de diesel por Fuel Oil, un combustible producido en Ecuador en cantidades su-ficientes para abastecer las necesidades internas. Otro elemento que jugó un papel importante en la dis-minución de la importación de diesel fue el traslado de 6 de las 7 turbinas que se compraron para enfrentar la crisis energética del 2009 a Bajo Alto. Las generadoras migraron el sistema de diesel a gas natural, acción que ahorra-ría al país aproximadamen-te 230 millones de dólares anuales según la Revista Bittium.

La importación de deriva-dos al alza

Hasta el primer semestre de año 2012 la importación de derivados todavía tiene ín-dices muy altos, incluyendo la importación de diesel que para este periodo alcanzó 1.480 miles de barriles, de-bido a que su consumo fue de 2.534 miles de barriles en el mismo periodo.En el cuadro No.2 se pue-de observar que el Diesel es el combustible de mayor consumo, debido al uso de las generadoras térmicas, al consumo de la industria del transporte pesado, de la pesca, del comercio y del parque automotor que con-tinúa creciendo año a año pese a la restricción de im-portación vehicular impues-ta por el gobierno.En el reporte Oferta y De-manda de Derivados, del segundo semestre del Ban-co Central del Ecuador, se indica que la producción de derivados del petróleo en el segundo trimestre de 2012


Las importaciones de diesel utilizado para producir energía en las plantas termoeléctricas bajaron un 65 por ciento en relación al 2011. Parte de esta reducción se debe al incremento de producción de gas del Campo Amistad manejado por Petroecuador. Otras condicionantes fueron el aumento de la generación hidroeléctrica en las centrales Mazar y Molino (complejo hidroeléctrico Paute). Con las nuevas perforaciones a los pozos del Campo Amistad el Gobierno busca reemplazar en su totalidad el diesel usado para la generación de energía eléctrica en el país.

Los hallazgos de gas natural en el Golfo de Guayaquil aportan al cambio de matriz energética

Desde el año 68 y durante la década de los 70 el Cam-

po Amistad fue foco de estudio para encontrar Gas Natural. Ubicado en el Golfo de Guayaquil, a unos 55 km de Machala, el Campo Amistad, hoy en día, es una de las re-servas más importantes de combustibles fósiles del Ecuador. En 1996 la empresa EDC, compañía norteamerica-na, asumió la explotación de dicho campo por 25 años. La expectativa era que en 3 de los 7 bloques que comprende el cam-po, habría unos 345 bi-llones de pies cúbicos de gas, según los registros de sísmica realizados por la misma empresa. En el año 2002, EDC in-auguró la primera planta de generación eléctrica a gas natural, llamada Machala Power, con el fin de transportar el gas del Océano Pacífico a la planta y producir 140 me-gavatios, utilizando so-lamente 35 millones de pies cúbicos, es decir, un poco más del 10% del to-tal de reservas.En 2003, EDC informó que las expectativas ini-ciales bajaron a 156 mil millones de acuerdo a las reinterpretaciones geoló-gicas que realizó en ese entonces, bajando sus producción a 28.4 millo-nes de pies cúbicos. Por ello, en 2010, Petroecua-

dor solicitó anular el con-trato por incumplimiento del plan de inversiones. En 2010, con la renego-ciación de los contratos a todas las compañías que en años anteriores se les adjudicó campos para su explotación, el escenario petrolero nacional se tor-nó distinto. EDC fue una de las empresas que no acordó con el Gobierno ecuatoriano una rene-gociación, de allí que el Estado pagó 74 millones de dólares por las ope-raciones en el Golfo y la termoeléctrica Machala Power. A partir de allí, Petroecua-dor asumió las operacio-nes. En marzo de 2012, la estatal anunció el des-cubrimiento de nuevas reservas gracias a la revi-sión y reinterpretación de los datos de las sísmicas entregadas por EDC. Así, se determinó que, aproxi-madamente, existirían 1,7 trillones de pies cúbi-cos de gas natural en el bloque 3 (ahora denomi-nado 6) lo que significa-ría que para el año 2013 se pudiera reemplazar parte del diesel utilizado e importado al país para la generación eléctrica, de acuerdo a los objeti-vos del cambio de matriz energética propuesto por el Gobierno Nacional. Este reemplazo ahorrará al país este año, según Petroecuador, cerca de 155 millones de dólares.

31Edición # 54

Las importaciones de diesel utilizado para producir energía en las plantas termoeléctricas bajaron un 65 por ciento en relación al 2011. Parte de esta reducción se debe al incremento de producción de gas del Campo Amistad manejado por Petroecuador. Otras condicionantes fueron el aumento de la generación hidroeléctrica en las centrales Mazar y Molino (complejo hidroeléctrico Paute). Con las nuevas perforaciones a los pozos del Campo Amistad el Gobierno busca reemplazar en su totalidad el diesel usado para la generación de energía eléctrica en el país.

Los hallazgos de gas natural en el Golfo de Guayaquil aportan al cambio de matriz energética

El Campo Amistad: una cro-nología de más de 30 años

alcanzó los 18.4 millones de barriles, frente a la produc-ción de 17.4 en el mismo tri-mestre de 2011, lo que equi-vale a un incremento anual de 5.9%. Al comparar los derivados producidos entre el prime-ro y segundo semestre de 2012, se observa que existe un crecimiento de 6.9% en el segundo trimestre. En el mismo informe se sostiene que (copia textual) “entre abril y junio de 2012 el ingreso por ventas inter-nas de derivados fue igual a 426.5 millones de dólares y el costo de importación alcanzó los 1321.1 millo-nes de dólares, la diferencia cubierta por el Estado fue de 894.6 millones de dóla-res. En el primer trimestre de 2012, enero a marzo, el ingreso por ventas internas de derivados fue de 336.1 millones de dólares y el cos-to de importación alcanzó los 1044.8 millones de dóla-res, la diferencia que cubrió el Estado es de 708.7 millo-nes de dólares. En el segundo trimestre

de 2011, esa diferencia se ubicó en 809.5 millones de dólares, un 9.51% menos que igual período de 2012. El derivado que más con-tribuyó a la diferencia del segundo trimestre de 2012 fue la comercialización de diesel con el 43.9%, segui-do por la de Nafta de Alto Octano con el 41.1% y la de GLP con 15.0% del total”. Fuente: www.bce.fin.ec/frame.hp?CNT=ARB0000984

Usos del gas natural

El gas natural es uno de los combustibles fósiles más amigables con el me-dio ambiente, puesto que en su combustión no gene-ra gases tóxicos. Su efecto contaminante es muchísimo menor que otros combusti-bles como el diesel, la gaso-lina, entre otros. El uso doméstico del gas natural es muy versátil, se lo puede utilizar en la coci-na para el uso de hornillas, para obtener agua caliente o para el secado de utensi-lios automático. El gas na-

tural es más ligero que el aire, por lo que de producir-se un escape, éste tenderá a elevarse y a disiparse en la atmósfera, disminuyendo el riesgo en su uso; a dife-rencia del GLP que es más pesado que el aire y no se disipa fácilmente.En el caso de la industria hidrocarburífera, por ejem-plo, existe la ventaja de que se puedan reemplazar el uso de gasolina o diesel en diferentes maquinarias usadas para la explotación y producción de petróleo, mediante una conversión del motor. El gas natural tie-ne aplicaciones universales, como combustible para dis-tintos procesos productivos, como materia prima para la petroquímica, la siderurgia, el papel, el cemento, el vi-drio, la cerámica, la alimen-tación, etc. Así mismo, el uso del gast natural tiene ventajas en la generación de energía eléc-trica por su menor costo y la sustitución del diesel u otros derivados más caros y con-taminantes.


Solo hasta junio del año entrante la Agencia Nacional

de Minería (ANM), máxima autoridad para el sector en el país, habrá evacuado las más de 19.000 solicitudes vigentes de títulos mineros represadas para la explora-ción y explotación del sub-suelo colombiano.Así lo estima Juan Guiller-mo Castro, vicepresidente de Competitividad de la en-tidad, creada en mayo pasa-do para poner en orden un sector que se convirtió en motor económico del país, imán de la inversión extran-jera directa, pero también un atractivo rentable para grupos ilegales.La descongestión de solici-tudes vigentes es una de las cuatro tareas prioritarias de la ANM, no solo para poner orden en la casa, sino para situar a la minería colombia-na a la altura de los están-dares competitivos en que países como Chile y Perú nos llevan mucha ventaja. Para noviembre, agrega el funcionario, se habrán res-

pondido 1.900 de las solici-tudes pendientes, después de corroborar con visitas y revisiones jurídicas la vali-dez de las solicitudes. “No es una tarea sencilla, pues hay que hacer muchas ve-rificaciones y cualquier pro-nunciamiento de la Agencia, seguramente, generará re-cusaciones”, agregó el fun-cionario.Entre tanto, después de 20 meses sigue congelado el Registro Nacional Minero, el catastro del sector, y hasta no concluir con la descon-gestión de expedientes ac-tuales no se recibirán nue-vas solicitudes.El segundo tema para poner en orden la casa minera lo desarrolla la ANM en llave con el Servicio Geológico Colombiano (antes Ingeomi-nas) y no es de poca monta: hoy Colombia desconoce mucho del potencial minero que tiene, lo que limita avan-zar en procesos de conce-sión y titulación de áreas. “Trabajamos en profundizar mucho más el conocimien-to geofísico y geoquímico y

esperamos en año y medio contar con una información mucho más precisa”, expli-có Castro.El tercer frente se concen-tra en la fiscalización de los 9.200 títulos mineros activos que se han entregado en 30 departamentos del país. La ANM contrató dos consor-cios privados para realizar visitas de campo y revisión documental de todos ellos y se espera que las áreas concesionadas hayan sido visitadas para marzo de 2013. Avanzados estos tres fren-tes, para el segundo se-mestre del próximo año, la Agencia realizará la primera ronda en que ofertará áreas de reserva estratégica para adjudicarlos en procesos de selección objetiva a quienes ofrezcan las mejores condi-ciones económicas, técni-cas, sociales y ambientales. Si los planes de la ANM se cumplen, a partir de 2014 el Gobierno habrá puesto en orden a una locomotora a la que apenas se le están po-niendo los rieles.

Fuente: Publicado por ElColombiano.com el Miercoles, 31 de Octubre del 2012/ http://www.entornointeligente.com/articulo/1328333/COLOMBIA-Gobierno-pone-a-punto-la-mineriaFotografía: http://www.unipymes.com/wp-content/uploads/2012/03/EMPRESASMINERAS.jpg

Colombia: Gobierno pone a punto la minería

33Edición # 54

La chilena Antofagasta dijo que su produc-ción trimestral de co-

bre subió un 9% interanual por una mayor actividad en su mina insignia Esperan-za y volúmenes más esta-bles. Los resultados en el tercer trimestre de la mine-ra, cuyas acciones cotizan en Londres, estuvieron en línea con las expectativas de los analistas. Produjo 179.800 toneladas de co-bre, lo que representó tam-bién un alza de casi un 4% frente al segundo trimestre. Antofagasta dijo que las ci-fras le acercan a cumplir su objetivo de 700.000 tonela-das, tras haber producido 515.800 toneladas en los primeros nueve meses del año. “La producción está es-

table y avanzamos hacia las 700.000 toneladas que es la meta de producción durante este año y probablemente (...) son los niveles de los próximos dos años”, dijo el presidente ejecutivo de la firma, Diego Hernández, en una conferencia en Santia-go para explicar los resulta-dos. La producción de oro también aumentó en el tri-mestre, en línea con los ob-jetivos anuales, subió casi un 43% a 77.400 onzas.Esperanza, una mina cla-ve para Antofagasta, se ha visto afectada por continuos problemas operativos, pero Hernández dijo que la si-tuación se ha normalizado y que no se vería un retroceso en su desempeño. En agos-to, la minera dijo que gasta-

ría entre 200 y 250 millones de dólares durante 2013 y 2014 para mejorar los pro-cesos de producción. Los costos en efectivo del gru-po fueron de 99,3 centavos de dólar por libra, estables frente al trimestre anterior. Entre enero y septiembre, los costos en efectivo de la firma se redujeron casi un 5 % ante la mayor producción de oro en Esperanza y de molibdeno en Los Pelam-bres. “Nosotros esperamos una producción de 695.248 toneladas de cobre a un costo en efectivo de 102,5 centavos de dólar por libra de cobre luego de subpro-ductos, tras los ajustes para un mejor rendimiento en Esperanza”, dijo el analista de Scotia Capital, Tom Me-

yer, en una nota a clientes. El crecimiento del volumen y los saludables márgenes han ayudado a Antofagasta a superar a sus rivales en los últimos meses. Hernán-dez destacó que los precios del cobre se mantienen en niveles buenos, mientras que la relación entre la ofer-

ta y le demanda sigue estre-cha, lo que se mantendría al menos hasta la primera parte del 2013. Bajo el man-do de un nuevo presidente ejecutivo, las acciones de Antofagasta han superado el índice británico del sector minero durante este año en más de un 8 por ciento.

Fuente: http://noticias.terra.com.co/internacional/latinoamerica/antofagasta-aumenta-produccion-de-cobre-en-tercer-trim,9d86b761afdaa310VgnCLD2000000dc6eb0aRCRD.htmlFotografía: http://static.diario.latercera.com/201010/1081774.jpg

Antofagasta aumenta producción de cobre en tercer trimestre

El desafío propuesto por el Gobierno de lle-gar a los 556.000 ba-

rriles diarios, para el 2014, exige que las empresas en la industria petrolera del Ecuador tengan estándares de calidad altos, los mismos que deben estar integrados en sus procesos administra-tivos y operaciones.El pasado mes de septiem-bre se llevó a cabo una vi-trina petrolera donde los in-tegrantes de este sector del país, se dieron cita.Fue imponente la participa-ción de la empresa Juan Cevallos S.A. en la pasada Feria petrolera Oil & Power,

los asistentes compartieron con los expositores de esta empresa ecuatoriana sobre las novedades en produc-tos, alianzas y representa-ciones que tiene en el país.Es preponderante comen-tar que la Feria Oil & Power ha adquirido una relevancia importante en la industria del petróleo nacional, de tal manera que visitantes de distintos orígenes estuvie-ron presentes en la misma, constatando el alto nivel de los expositores como Juan Cevallos S.A. en cuanto a su propuesta comercial.Dicho nivel empresarial no ha sido una casualidad, sino

un esfuerzo mancomunado de los integrantes de esta empresa, que es la repre-sentante oficial en Ecuador de marcas reconocidas a nivel mundial tales como: Ulma España, Mega Italia, Psc Kuwait, Moravia Steel República Checa, Cintolo, Flexseal y Futura de Argen-tina.Como dijo Juan Cevallos “la empresa está comprometida con mejorar e incrementar su servicio constantemen-te en el país, tanto así que están a puertas de recibir su certificación ISO 9001 y de cambiar sus instalaciones a un área donde sus clientes

puedan encontrar todo tipo de productos, desde bridas hasta tuberías. El objetivo de estas mejoras es que sus clientes sean respalda-dos en todo momento y se optimice recursos.”Juan Cevallos S.A. es la única empresa del país que es stockista, es decir, en sus bodegas se puede en-contrar todo lo necesario, en cuanto a productos para la industria petrolera y con entrega inmediata. Este es un respaldo que ahorra millones de dólares a sus clientes, ya que estos jamás detienen sus opera-ciones.

Mas allá de poseer un stock importante, Juan Cevallos S.A. respalda a cada uno de sus productos con certifica-ciones originales de fábrica y pruebas de trazabilidad necesarias para que sus clientes puedan estar segu-ros de que Juan Cevallos S.A. es su socio estratégico en el Ecuador.El reconocimiento al trabajo de esta empresa no es solo local, ya la ALIP (Asociación Latinoamericana de La Indus-tria del Petróleo) invitó oficial-mente a Juan Cevallos S.A. a ser parte de la próxima feria petrolera que tendrá cabida en Perú, en este noviembre.

En la fotografías: 1. Bodega Principal Sangolquí. 2. Participación en la Feria Oil & Power 2012. 3. Bodega tubería Inchalillo.

En la fotografía: Pilar Villacreses, Juan Cevallos, José Cevallos y Jhady Cevallos principales ejecutivos de la empresa.

35Edición # 54

aceptó el reto de proveer a la industria petrolera con calidad

JUAN CEVALLOS S.A.

Este computador lide-raría la carrera que disputan Europa, Asia

y América y que se mide en PetaFLOPS (1.000 billones de operaciones por segun-do). EE.UU. espera con Ti-tán ser el líder mundial en la clasificación de las super-computadoras más potentes del planeta después de que Japón, China y Alemania también encabezaran la lis-ta los últimos años. Titán es un superordenador del De-

partamento de Energía de EE.UU. (DOE), ubicado en el Laboratorio Nacional de Oak Ridge (ORNL) en el es-tado de Tennessee. Cuen-ta con la misma capacidad que medio millón de orde-nadores portátiles juntos, es decir, de 20 PetaFLOPS, lo que significa que puede realizar 20.000 billones de cálculos por segundo, algo que ayudaría a lograr avan-ces científicos en tiempo récord. De este modo, se

espera que ayude en in-vestigaciones sobre temas relacionados con el cambio climático, la energía nuclear o los biocombustibles. “Uno de los retos en los superor-denadores es el consumo de energía”, aseguró Jeff Nichols, director asociado del laboratorio ORNL. Sus creadores han logrado que la nueva máquina sea 10 veces más rápida y 5 ve-ces más eficiente energé-ticamente que Jaguar, su

predecesora. Además, la peculiaridad de Titán es que la combinación de tarjetas gráficas, que normalmente se emplean en los equipos destinados al diseño y eje-cución de videojuegos con microprocesadores con-vencionales, proporciona el 90% de su potencia. Así, esta nueva computadora se situaría por encima de los mayores superordenadores de Japón y China y supera-ría al Sequoia de IBM, tam-

bién propiedad del DOE, que con 16,32 PetaFLOPS lidera la lista de supercom-putadoras más poderosas. El fabricante Cray Inc. uno de los actuales líderes en el mercado de supercomputa-dores, anunció que termina-ron la etapa de ensamblado y puesta a punto del supe-rordenador. Sin embargo, el listado oficial de las 500 su-percomputadoras más velo-ces del mundo se conocerá en noviembre.


Artículo tomado de: http://actualidad.rt.com/ciencias/view/57359-titan-se-convierte-superordenador-potente-mundoFotografía: http://www.nvidia.es/docs/IO/130735/titancabs.jpg

Desarrollan en EE.UU. el superordenador más potente del mundo: el Titán

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Momentos de amistad y camaradería se vivie-ron en la XIII Ecuador Oil&Power

Durante el cóctel de inaugu-ración y visitas a stands, el gre-mio petrolero aprovechó para crear relaciones personales y lazos de amistad. Muchos de ellos compartieron entreteni-miento en sus exhibidores en donde además se habló de su experiencia y productos.


1. Eduardo López, Hassan Becdach y Bernardo Traversari. 2. Andrés Donoso y Dominic Channer. 3. Galo Ro-mán, Pedro Espín, Ramiro Cazar y Rodrigo Reveco, 4. Enrique Gallegos, Alex Cabrera y Juan Carlos Muñoz. 5. Jack Mora y Ramiro Buitrón. 6. Rodolfo Yépez y Peter Szabadi. 7. William Phillips, Kurt Freund y Xavier Abad. 8. Rossana de López y José López. 9. David Barreno, Raquel Parra, Paulina de Ochoa y Gerardo Ochoa.

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Journal Oil & Power nº 54

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