+ All Categories
Home > Documents > JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI...

JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI...

Date post: 12-Aug-2019
Category:
Upload: tranphuc
View: 239 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
13
JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BNN KOTA KEDIRI THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE, COMPETENCE AND COMMITMENT ORGANIZATIONAL ON PERFORMANCE EMPLOYEES IN BNN KEDIRI CITY Oleh: DEWI LORENSA 13.1.02.02.0315 Dibimbing oleh: 1. Drs. Ec. ICHSANNUDIN, M.M. 2. BASTHOUMI MUSLIH, S.Pd.,M.M. PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI 2017 Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Transcript
Page 1: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

JURNAL

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI DAN KOMITMEN

ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BNN KOTA KEDIRI

THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE, COMPETENCE

AND COMMITMENT ORGANIZATIONAL ON PERFORMANCE

EMPLOYEES IN BNN KEDIRI CITY

Oleh:

DEWI LORENSA 13.1.02.02.0315

Dibimbing oleh:

1. Drs. Ec. ICHSANNUDIN, M.M.

2. BASTHOUMI MUSLIH, S.Pd.,M.M.

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

2017

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 2: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 1||

SURAT PERNYATAAN

ARTIKEL SKRIPSI TAHUN 2017

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Lengkap : DEWI LORENSA

NPM : 13.1.02.02.0315

Telepun/HP : 08992445573

Alamat Surel (Email) : [email protected]

Judul Artikel :Pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Komitmen

Organisasi terhadap Kinerja Pegawai BNN Kota Kediri

Fakultas – Program Studi : Ekonomi-Manajemen

Nama Perguruan Tinggi : UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

Alamat Perguruan Tinggi : Jl. KH. Achmad Dahlan No.76 Mojoroto Kota Kediri

Dengan ini menyatakan bahwa :

a. artikel yang saya tulis merupakan karya saya pribadi (bersama tim penulis) dan

bebas plagiarisme;

b. artikel telah diteliti dan disetujui untuk diterbitkan oleh Dosen Pembimbing I dan II.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari

ditemukan ketidak sesuaian data dengan pernyataan ini dan atau ada tuntutan dari pihak lain,

saya bersedia bertanggungjawab dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Mengetahui Kediri, 3 Agustus 2017

Pembimbing I,

Drs. Ec. ICHSANNUDIN, M.M.

NIDN: 0723105703

Pembimbing II,

BASTHOUMI MUSLIH,

S.Pd.,M,M.

NIDN: 0701018607

Penulis,

DEWI LORENSA

NPM: 13.1.02.02.0315

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 3: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 2||

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI DAN

KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA BNN KOTA

KEDIRI

Dewi Lorensa

13.1.02.02.0315

Ekonomi-Manajemen

[email protected]

Drs. Ec. Ichsannudin, M.M. dan Basthoumi Muslih, S.Pd.,M.M.

UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

ABSTRAK

Penelitian ini dilatar belakangi bahwa keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh

sumber daya yang dimiliki, antara lain sumber daya manusia yang berpotensi dan berkualitas yang

baik serta pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia dari dalam organisasi tersebut.

Budaya organisasi, kompetensi, dan komitmen memegang peranan penting dalam meningkatkan

kinerja organisasi secara optimal. Setiap organisasi akan selalu berusaha untuk meningkatkan

kinerjanya, dengan harapan apa yang menjadi tujuan organisasi akan tercapai.

Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya

organisasi secara parsial terhadap kinerja pegawai BNN Kota Kediri. (2) Untuk mengetahui dan

menganalisis pengaruh kompetensi pegawai secara parsial terhadap kinerja pegawai BNN Kota Kediri.

(3) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi secara parsial terhadap kinerja

pegawai BNN Kota Kediri. (4) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi,

kompetensi dan komitmen organisasi secara simultan terhadap kinerja pegawai BNN Kota Kediri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. dengan teknik pengambilan sampel

menggunakan teknik sampel jenuh (sensus) dimana semua anggota dijadikan sampel. Sampel dalam

penelitian ini berjumlah 38 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda

dengan sofware SPSS for windows versi 23.

Kesimpulan hasil penelitian ini adalah (1) Budaya organisasi secara parsial berpengaruh terhadap

kinerja pegawai BNN Kota Kediri. (2) Kompetensi seacara parsial berpengaruh terhadap kinerja

pegawai BNN Kota Kediri. (3) Komitmen organisasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja

pegawai BNN Kota Kediri. (4) Budaya organisasi, kompetensi dan komitmen berpengaruh secara

simultan terhadap kinerja pergawai BNN Kota Kediri.

KATA KUNCI : Budaya Organisasi, Kompetensi, Komitmen Organisasi, dan Kinerja

Pegawai

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 4: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 3||

I. LATAR BELAKANG

Sumber Daya Manusia

merupakan aset organisasi yang

sangat berharga yang harus dikelola

dengan baik oleh perusahaan agar

dapat memberikan kontribusi yang

optimal. Salah satu hal yang harus

menjadi perhatian utama organisasi

adalah kepuasan kerja para

pegawainya. Karena dengan

kepuasan kerja yang tinggi dapat

menghasilkan kinerja yang tinggi

pula. Masalah yang sering dihadapi

oleh semua organisasi saat ini

termasuk BNN Kota Kediri adalah

penanganan terhadap rendahnya

kualitas sumber daya manusia.

Badan Narkotika Nasional Kota

Kediri adalah Instansi Vertikal

BNN yang melaksanakan tugas,

fungsi dan wewenang dalam

melaksanakan tugas-tugas yang

ditetapkan oleh organisasi karena

itu pegawai di BNN Kota kediri

harus memiliki komitmen dan

kompetensi dalam melaksanakan

tugasnya mencegah dan

memberantas penyalahgunaan dan

peredaran gelap narkoba. Untuk

meningkatkan kinerja pegawai

upaya yang harus dilakukan adalah

dengan peningkatan komitmen,

kompetensi pegawai baik

peningkatan pengetahuan dan

keterampilan serta menciptakan

budaya kerja dalam organisasi.

Menurut Hasibuan (2012: 118)

Kinerja pegawai merupakan faktor

yang sangat penting bagi kemajuan

suatu perusahan. Karena dengan

kinerja pegawai yang baik suatu

organisasi dapat mempertahankan

eksistensi dan menunjang

keberhasilan dalam mencapai tujuan

organisasi. Sehubungan dengan hal

tersebut, suatu organisasi hendaknya

memberikan perhatian lebih pada

kinerja karyawannya, terutama pada

karyawan yang memiliki kinerja di

bawah standar yang ditetapkan oleh

organisasi yang bersangkutan.

Budaya organisasi menurut

Robbins dan Judge (2008: 256),

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 5: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 1||

sistem makna dan keyakinan

bersama yang dianut oleh para

anggota organisasi yang

menentukan, sebagian besar cara

mereka bertindak satu terhadap yang

lain dan terhadap orang luar. Budaya

itu mewakili persepsi yang di anut

bersama oleh organisasi tersebut

yang menentukan anggota-

anggotanya harus berperilaku.

Organisasi akan berkembang dan

mencapai tujuannya manakala

mampu bertahan dalam lingkungan

persaingan yang kompetitif dan

didukung oleh pegawai-pegawai

yang berkompeten di bidangnya.

Kompetensi sumber daya manusia

yang memadaiakan mampu

mendorong peningkatan kinerja

pegawai. Kompetensi pegawai yang

terdiri dari pengetahuan,

keterampilan dan sikap disesuaikan

dengan bidang pekerjaan yang

dibutuhkan oleh organisasi, sehingga

dapat menghasilkan kinerja pegawai

yang berprestasi.

Menurut wibowo (2010: 325),

menyatakan bahwa kompetensi

merupakan landasan dasar

karakteristik orang dan

mengidentifikasikan cara berperilaku

atau berpikir, menyamakan situasi

dan mendukung untuk periode yang

cukup lama. Kompetensi merupakan

suatu kemampuan untuk

melaksanakan atau melakukan suatu

pekerjaan atau tugas yang dilandasi

atas keterampilan dan pengetahuan

serta didukung oleh budaya kerja

pegawai dalam suatu organisasi.

Zurnali (2010:45),

mendefinisikan pengertian komitmen

organisasi adalah sikap yang

mencerminkan sejauh mana

seseorang individu mengenal dan

terikat pada organisasinya.

Komitmen karyawan merupakan

bagian yang sangat diperlukan dalam

rangka meningkatkan kinerja

kayawan. Dengan memberi perhatian

yang penuh dan membuat karyawan

percaya terhadap organisasi akan

diperoleh komitmen karyawan.

II. METODE

Jenis penelitian yang

digunakan dalam penelitian ini

adalah kuantitatif. Metode

penelitian kuantitatif

merupakan salah satu jenis

penelitian yang spesifikasinya

adalah sistematis, tercantum

dan terstruktur dengan jelas

sejak awal hingga pembuatan

desain penelitiannya. Penelitian

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 6: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 2||

ini menggunakan teknik kausal.

Menurut Sugiyono (2016: 37)

teknik “kausal” adalah “teknik

penelitian yang berusaha

mencari hubungan yang bersifat

sebab akibat. Pada penelitian

ini berusaha mencari hubungan

sebab akibat antara variabel

independen dan dependen.

Dalam penelitian ini

karena jumlah populasi kurang

dari 100, maka sampel yang

diambil berupa sampel total

atau sampling jenuh yaitu

seluruh jumlah populasi

pegawai Badan Narkotika

Nasional Kota Kediri dengan

jumlah total 38 orang.

Data utama dalam

penelitian ini adalah

wawancara, kuesioner dan studi

pustaka. Data yang diperoleh

selanjutnya dianalisis

menggunakan program SPSS

for windows

versi 23.

\

III. HASIL DAN KESIMPULAN

1. Uji Normalitas

Dari gambar uji normalitas

diatas memperlihatkan titik-titik

menyebar di sekitar garis

diagonal dan penyebarannya

mengikuti arah garis diagonal,

yang berarti nilai residual

berdistribusi normal, sehingga

model regresi layak dipakai

Variabel

Colinierity

Statistics Keterangan

Tolerance VIF

Budaya

Organisasi

(X1)

,632 1,582 Non

Multikolinearitas

Kompetensi

(X2) ,354 2,827

Non

Multikolinearitas

Komitmen

(X3) ,373 2,678

Non

Multikolinearitas

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 7: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 3||

untuk memprediksi Kinerja

berdasarkan masukan semua

variabel bebas.

2. Uji Multikolinearitas

Berdasarkan tabel diatas dapat

dilihat bahwa semua variabel

bebas (budaya organisasi,

kompetensi dan komitmen)

memiliki nilai Tolerance yang

lebih besar dari 0,10 dan VIF

yang lebih kecil dari 10, dengan

demikian dalam model ini tidak

ada masalah multikolinieritas, hal

ini berarti antar variabel

independen tidak terjadi korelasi.

3. Uji Heteroskedastisitas

Berdasarkan gambar diatas

scatterplot terlihat bahwa titik-

titik menyebar secara acak serta

tersebar baik di atas maupun

dibawah angka 0 pada sumbu Y.

Dan ini menunjukkan bahwa

model regresi ini tidak terjadi

heteroskedastisitas.

4. Uji Autokorelasi

Tabel 4.9

Hasil Uji Autokorelasi

Berdasarkan tabel 4.9 diperoleh

DW sebesar 1,909 nilai DW hitung

lebih besar dari (du) = 1,656 sehingga

4-du = 4 – 1,656 = 2,344 yang

menunjukkan 1,656< 1,909 < 2,344,

sehingga model regresi tersebut sudah

bebas dari masalah autokorelasi

sehingga asumsi autokorelasi telah

terpenuhi.

5. Analisis Koefisien Determinasi (R2)

Tabel 4.10

Koefisien Determinasi (R2)

B

e

r

Model Summaryb

Mod

el

R R

Squar

e

Adjusted

R Square

Std. Error

of the

Estimate

Durbin-

Watson

1 ,896a ,803 ,786 2,96888 1,909

a. Predictors: (Constant), Komitmen, Budaya Organisasi,

Kompetensi b. Dependent Variable: Kinerja

Model Summaryb

Mo

del

R R

Squar

e

Adjusted

R Square

Std. Error

of the

Estimate

Durbin-

Watson

1 ,896a ,803 ,786 2,96888 1,909

a. Predictors: (Constant), Komitmen, Budaya

Organisasi, Kompetensi

b. Dependent Variable: Kinerja

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 8: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 4||

dasarkan hasil analisis pada

tabel 4.10 diperoleh nilai

Adjusted R Square sebesar

0,786. dengan demikian

menunjukkan bahwa adalah

budaya organisasi, kompetensi

dan komitmen dapat

menjelaskan kinerja sebesar

78,6% dan sisanya yaitu 21,4%

dijelaskan variabel lain yang

tidak dikaji dalam penelitian ini.

6. Analisis Regresi Linear

Berganda

Tabel 4.11

Analisis Regresi Linear Berganda

Tabel 4.10 menunjukkan

bahwa persamaan regresi ganda

yang diperoleh dari hasil analisis

yaitu Y = 11,284 + 0,249 X1 +

0,388 X2 + 0,470 X3 + e. Maka

dari persamaan tersebut dapat

diartikan sebagai berikut:

a. Konstanta sebesar 11,284

menyatakan bahwa besarnya

Kinerja (Y) adalah 11,284

dengan asumsi bahwa X1,

X2, dan X3 bernilai constant.

b. Koefisien regresi budaya

organisasi (X1) sebesar 0,249

menyatakan bahwa setiap

penambahan 1 (satu) nilai X1

akan meningkatkan Y sebesar

0,249.

c. Koefisien regresi kompetensi

(X2) sebesar 0,388

menyatakan bahwa setiap

penambahan 1 (satu) nilai

(X2) akan meningkatkan Y

yaitu sebesar 0,388.

d. Koefisien regresi

komitmen organisasi (X3)

sebesar 0,470 menyatakan

bahwa setiap penambahan 1

(satu) nilai X3 akan

meningkatkan Y sebesar

0,470.

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error

Beta

(Constant) 11,284 2,875 3,925 ,000

Budaya Organisasi

,249 ,093 ,257 2,690 ,011

Kompetensi ,388 ,133 ,375 2,932 ,006

Komitmen ,470 ,152 ,385 3,092 ,004

a. Dependent Variable: Kinerja

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 9: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 5||

7. Uji t

Tabel 4.12

Hasil Uji t

Berdasarkan tabel 4.12 menunjukkan

bahwa:

a. Nilai signifikansi variabel budaya

organisasi sebesar 0,011< 0.05,

maka Ho ditolak dan Ha diterima,

berarti ada pengaruh budaya

organisasi terhadap kinerja.

b. Nilai signifikansi variabel

kompetensi sebesar 0,006< 0.05,

maka Ho ditolak dan Ha diterima,

berarti ada pengaruh kompetensi

terhadap kinerja.

c. Nilai signifikansi variabel

komitmen sebesar 0,004< 0.05,

maka Ho ditolak dan Ha diterima,

berarti ada pengaruh komitmen

terhadap kinerja.

8.Uji F

Tabel4.13

Hasil uji F

Tabel 4.13 menunjukan

bahwa kriteria pengambilan

keputusan uji F adalah H0

diterima jika Fhitung < Ftabel

ANOVAa

Model Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

Regression 1225,07

8 3 408,359 46,329 ,000

b

Residual 299,685 34 8,814

Total 1524,76

3 37

a. Dependent Variable: Kinerja

b. Predictors: (Constant), Komitmen, Budaya Organisasi,

Kompetensi

Coefficientsa

Model Unstandardize

d Coefficients

Standar

dized

Coefficie

nts

T Sig.

B Std.

Error

Beta

1

(Constant) 11,2

84 2,875

3,925 ,000

Budaya

Organisasi ,249 ,093 ,257 2,690 ,011

Kompetensi ,388 ,133 ,375 2,932 ,006

Komitmen ,470 ,152 ,385 3,092 ,004

a. Dependent Variable: Kinerja

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 10: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 6||

sebaliknya Ha diterima jika

Fhitung > Ftabel. Terlihat pada

tabel 4.12 nilai Fhitung sebesar

46,329. Pada taraf signifikansi

5% (0,000< 0,05) dan df (3:34)

diperoleh Ftabel = 3,88 Nilai

Fhitung> Ftabel (46,329>3,88),

maka H0 ditolak dan Ha

diterima sehingga dapat

dikatakan bahwa X1, X2, dan

X3 berpengaruh terhadap Y.

Berarti budaya organisasi,

kompetensi dan komitmen

organisasi secara simultan

berpengaruh terhadap kinerja

pegawai BNN Kota Kediri.

Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian

dan analisis data yang telah

dilakukan mengenai pengaruh

budaya organisasi, kompetensi dan

komitmen organisasi terhadap

kinerja pegawai di BNN Kota

Kediri, maka dapat diambil

kesimpulan sebagai berikut:

1. Variabel budaya organisasi

berpengaruh signifikan

terhadap kinerja pegawai di

BNN Kota Kediri. Hal ini

menunjukkan bahwa semakin

baik budaya organisasi yang

dimiliki BNN Kota Kediri

maka akan semakin

meningkat kinerja yang

dihasilkan pegawai.

2. Variabel Kompetensi

berpengaruh signifikan

terhadap kinerja pegawai di

BNN Kota Kediri. Hal ini

menunjukkan bahwa semakin

baik kompetensi yang

dimiliki pegawai maka

kinerja pegawai BNN Kota

Kediri juga akan meningkat.

3. Variabel komitmen organisasi

berpengaruh signifikan

terhadap kinerja pegawai

BNN Kota Kediri. Hal ini

menunjukkan bahwa semakin

baik komitmen organisasi

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 11: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 7||

maka semakin pula kinerja

yang dihasilkan pegawai

BNN Kota Kediri.

4. Variabel budaya organisasi,

kompetensi dan komitmen

organisasi secara bersama-

sama berpengaruh signifikan

terhadap kinerja pegawai

BNN Kota Kediri. Hal ini

menunjukkan bahwa semakin

baik budaya organisasi,

kompetensi dan komitmen

organisasi maka semakin

meningkat pula kinerja

pegawai BNN Kota Kediri.

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 12: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 8||

IV. DAFTAR PUSTAKA

Abrivianto, Sastra. 2014. Pengaruh

Motivasi Kerja dan Komitmen

Organisasional Terhadap Kinerja

Karyawan (Studi pada karyawan

bagian HRD PT. Arthawena Sakti

Gemilang Malang). Jurnal

Administrasi Bisnis (JAB). Vol. 7

Adryanto, Michael. 2016. Strategi dan

Teknik Mengelola Kinerja untuk

Menigkatkan Produktvitas. Jakarta:

Bumi Aksara.

Arikunto, Suharsimi. 2010. Metodologi

Penelitian. Yogyakarta: Bina Aksara.

Armstrong, Michael. 2010. Manajemen

Sumber Daya Manusia.

Penerjemah: SofyanCikmat dan

Haryanto. Jakarta: PT. Gramedia.

Daryanto, Komang. 2011. Pengaruh

Kompetensi Dan Motivasi Kerja

terhadap Kinerja Pegawai. Vol: 5

Nomor: 1 Tahun: 2015 Dinas

Pendidikan Pemuda dan Olahraga

Kabupaten Buleleng.Singaraja :

Undiksha.

Dharma, Surya. 2014. Budaya Organisasi

Kreatif: mencermati budaya

organisasi sebagai faktor

determinan kreativitas. Vol. 33

No. 3 Tahun 2014. Usahawan.

Edy Sujana. 2012. Pengaruh Kompetensi,

Motivasi, Kesesuaian Peran Dan

Komitmen Organisasi Terhadap

Kinerja Auditor Internal

Inspektorat Pemerintah Kabupaten

Badung. Vol: 2 Nomor: 1 Tahun

2012. Singaraja: Undiksha.

Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis

Multivariate dengan SPSS.

Semarang: BP Universitas

Diponegoro.

Hasibuan, Malayu. 2012. Manajemen

Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT

Bumi. Aksara.

Hermawan, Abdul. 2015. Perilaku

organisasi. Jakarta: salemba empat.

Ida, Respatiningsih. 2015. Pengaruh

Komitmen Organisasi, Motivasi,

Kapabilitas Dan Kepuasan Kerja

Terhadap Kinerja Pegawai Pada

Inspektorat Kabupaten Pemalang.

Vol: 4 Nomor: 3 Tahun 2015.

Semarang: Untag.

Jessica, Tanuwibowo. 2014. Hubungan

Budaya Organisasi dan Komitmen

Organisasional terhadap Kinerja

pegawai. Vol: 13 No 2 Tahun 2014.

Universitas petra.

Kaswara, Santoso. 2008. Komitmen,

Konsep Kontroversi dan Aplikasi.

Jakarta: Prehallindo Indonesia.

Komang, Hita. 2015. Pengaruh

Kompetensi, Motivasi, Dan

Komitmen Organisasi Pada Kinerja

Manajerial Bank Perkreditan Rakyat

Sekabupaten Gianyar. Vol: 3

Nomor: 3 Tahun 2015. Bali: Unud

Kreitner, Kinicki. 2014. Perilaku

Organisasi. Alih bahasa: Mulyadi.

Jakarta: Salemba Empat.

Krisyantono, Rachmat. 2010. Komunikasi

Organisasi. Jakarta: Kencana

Prenada Media Group.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2012.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan. Bandung: Remaja

Rosdakarya.

97

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB

Page 13: JURNAL PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2017/62c34f2d59fa84bce... · jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan komitmen

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 9||

Moorhead dan Giffin. 2013. Performance

Management . Alih bahasa: Tony

Setiawan. Penerbit Tugu.Yogyakarta.

Notoadmojo, S. 2010. Penerapan

Metodologi Penelitian. Jakarta:

Salemba Medika.

Pitra, Duana Yuan. 2013, Pengaruh

Pelatihan, Kompetensi, dan

Komitmen Organisasi Terhadap

Kinerja Pegawai BPT-BUN di

Salatiga. Jurnal Fakultas Ekonomi

Universitas Dian Nuswantoro.

http://eprints.dinus.ac.id/8781/1/jurn

al_13510.pdf.

Ratnawati, Intan. 2012. Analisis Pengaruh

Budaya Organisasi Dan Kepuasan

Kerja Terhadap Komitmen

Organisasional Dalam

Meningkatkan Kinerja Karyawan

Pada PT. Sido Muncul Kaligawe

Semarang. Vol: 19 Nomor: 2 Tahun

2012. Semarang: Undip.

Rivai, Mulyadi, dan Deddy. 2012,

kepemimpinan dan perilaku

organisasi. Jakarta: PT. Raja

Graffindo Persada.

Riani, Asri Laksmi. 2011. Budaya

Organisasi. Edisi Pertama.

Yogyakarta: Graha Ilmu.

Robbins dan Judge. 2008. Perilaku

Organisasi. Jakarta: Salemba

Empat.

Sopiah. 2008. Perilaku Organisasional.

Yogyakarta: BPFE.

Sugiyono. 2016. Metode penelitian

kuantitatif, kualitatif dan R&D.

Bandung: Alfabeta.

Sutopo, HB. 2010. Metode Penelitian

Kuantitatif. Surakarta: UNS Press.

Umam, Khaerul. 2016. Perilaku

Organisasi. Bandung: Pustaka Setia

Tampubolon, Prof. Dr. Manahan. P. 2012.

Perilaku Pengorganisasian. Jakarta:

Ghalia Indonesia.

Wibowo. 2010. Manajemen Kinerja.

Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Widodo, Tri. 2010. Pengaruh Budaya

Organisasi terhadap Kinerja karyawan

Politeknik Negeri Padang. Vol.3 (5)

Zainuddin, Sri. 2010. Komitmen

organisasi. Jakarta: Gramedia.

Zurnali, E. 2010. Manajemen Sumber

Daya Manusia. Jakarta: Kencana

Indonesia.

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB


Recommended