Kansas Lottery Gaming Facility Review Board

September 2‐3, 2008

KANSAS SPEEDWAY

• Best financial performance

• Best driver of tourism and taxes

• Best management

• Best financial capabilities• Best partner to State of Kansas & 

Wyandotte County

We deliver:

2

KANSAS SPEEDWAY

Cummings Associates:   “Key Question: Who Will Build 

You the BEST Mousetrap?”

3

KANSAS SPEEDWAY

1

Source: Seminole Tribe of Florida    2

Source: State of Florida, Dept. of Business & Professional Regulation, Division of Pari‐Mutuel Wagering, August 20, 2008    NOTE: All data is for year‐to‐date 2008

Proven Market OutperformanceGaming Win (per unit) in Florida Casinos: Cordish Hard Rock Casinos vs. Competition

1 2 2 2

4

KANSAS SPEEDWAY

5

Proven National Brand…

The Appeal of Hard Rock is Broad

Even among 45 to 65 year‐

olds, those who are likely to 

visit a Hard Rock Casino 

significantly

exceeds all 

other competitors.

Source: Zogby International Research

KANSAS SPEEDWAY

6

Enhanced by NASCAR and ISC…NASCAR Fans and Casino Visitation

Source: Zogby International Research 6

Significant cross‐

over between 

NASCAR and 

Hard Rock brand

KANSAS SPEEDWAY

7

The Most Compelling Facility…Wells Gaming Research

Attraction Factor Comparison

KANSAS SPEEDWAY

8

Biggest Generator of Tourism…Wells Gaming Research

“Mid”

Case Projected Annual Visitation

8

KANSAS SPEEDWAY

9

Highest Revenues…Average of Wells & Cummings Projections

Annual Casino Revenues

9

KANSAS SPEEDWAY

10

Best Return for the Public Sector

Does not

include impact of temporary facility

Meridian Business Advisors Analysis

Source: Meridian Business Advisors

KANSAS SPEEDWAY

11

Commitment to Temporary Facility

Temporary casino adds $93 million in incremental  tax revenue in first two years vs. permanent only

11

KANSAS SPEEDWAY

12

Additional Commitments

‐

Second race has $111 million annual economic impact  ($17 million a year in taxes alone)

‐

2 trackside billboards worth $1.8 million per year (before  second race)

‐

Road course brings additional value12

KANSAS SPEEDWAY

13

Community Commitments

‐

Employee Shuttle System

‐

Local Hiring and WBE/MBE Commitments

‐

1% Additional to Unified Government of KCK & 

Wyandotte County‐

Plus Additional $1.1mm per year to schools and other 

local causes13

KANSAS SPEEDWAY

Gaming Management Update

14

• Addition of Project General Manager,  Richard Kline

14

KANSAS SPEEDWAY

Financial Capabilities

15

• Owners’

financial commitment is fully  funded by existing unrestricted cash 

• We have substantial ongoing cash flow

• Debt commitment from commercial  bank

15

KANSAS SPEEDWAY

16

See you at the Hard Rock!