Ključ za 'cloud' i virtualno računarstvo.docx

8/13/2019 Klju za 'cloud' i virtualno raunarstvo.docx

1/27

1

FORRESTER CONSULTING

Klju za cloud i virtualno

raunarstvoUpravljanje i planiranje kapacitetima u 2011. iposlije

TeamQuest (prevod: Adin Mulagi)

Novembar 2013


2/27

2

Sadraj

Saetak............................................................................................................... 3Kljuni nalazi ...................................................................................................... 5

Izazovi za virtualizaciju raunarstvou oblaku ................................................... 12

Prednosti od upravljanja performansama i kapacitetima ................................. 18

Kljune preporuke............................................................................................ 22

Dodatak A: Metodologija....................................................................................24

Dodatak B: Naknadni material............................................................................25

Dodatak C: Demografija/podaci.........................................................................26


3/27

3

Saetak

Fleksibilnost i trokovne alternative pruaju nove tehnologije, kao to su

virtualizacija , internet i eksterno cloud raunarstvo. Kao i razliite vrste cloud-

based rijeenja, kao to su softver servis ( SaaS )- present IT, oragnizacija saizborom platforme za pokretanje programa ili poslovnih usluga. Efikasnost je

glavni prioritet za IT, cloud i virtualizaciju koja se pojavljuje kao arobni

metak koji e rijeiti oba pitanja i capex i opex, pruajui odlian kvalitet

usluga. Realnost je, da dok raunovodstveni modeli mogu pruiti tehnologije

koje omoguavaju potregu za efikasnou, oni su samo potreba za boljim i

pouzadnijim kapacitetom procesa upravljanja koji bi u potpunosti pomogao da

se iskoristi raunarski model. Ovi modeli nude sredstva za raspodjelu resursa i

lokaciju prijave, ali ne daju temeljnu podrku koju ti izbori zahtjevaju: on ipokuavaju kako ali ne i zato? Ovo je trenutak kada kapacitet i

preformanse manadmenta stupaju na scenu: to su alati koji uakzuju da li je vie

resursa potrebno za odravanje nivoa usluga, kao i predvidjeti promjene

infrastrukture koja e zadovoljiti budue poslovne zahtjeve. Stvaranjem

infrastrukture modela, kapacitet za upravljanje takoer daje temelj po kojem

trokovi razliitih izbora mogu biti ocjenjeni: upravljane i planiranje kapaciteta

vie ne predstavlja proces s ciljem prognoziranja hardver potreba; to je klju za

razumijevanje i optimizaciju trokova voenja poslovnih uslugapreko platformeoptimizacije.

Kljuni nalazi

Forrester studija je dala tri kljua nalaza:

Od CIO-a se trai da ne samo uradi vie sa manje nego da to uini i sa tomanjim brojem zaposlenih pruajui visoke nivo IT usluga.

Cijeenjem vie preformansi bez dodavanja ogromne IT infrastrukture na

budet, virtualizacija i cloud raunarstvoini se pruaju vie bang-for-less-dulk

rjeenja koje IT organizacija trae.

Ali ovi novi raunarski modeli dolaze sa svojim pitanjima odabira praveplatforme i odravanja nivoa usluga koje oekuje poslovni korisnik.


4/27

4

Kako su novi modeli raunarstva postali raireni vie sofisticiranih alata jepotrebno. Upravljanje kapacitetom ne samo da prua mogunost plaanja

uinka i kvaliteta usluga oni takoer opskrbljuju predloak za procjenu

trokova razliitih rjeenja i vodia za odabir optimalnog.

U potrazi za IT efikasnosti stalno smanjenje budeta uz zadravanjeoekivanog kvaliteta usluga je definicija efikasnog IT-a u skladu sa blizu

2/3 ispitanika forrester istraivanja za mart 2011 god. (vidi grafik).


5/27

5

Tenja ka IT efikasnosti

Konstantno reduciranje budeta uz odravanje oekivanog kvaliteta usluge je

definicija efikasnog IT-a prema dvije treine sagovornika s kojima smo priali.Mart 2011. Forrester-ova anketa (vidi Grafik 1).

Grafik 1

Kljuni kriteriji kojima organizacije definiu IT efikasnost

Koji su kljuni kriteriji kojima Vaa organizacija definie IT efikasnost unutar firme?

Bazirano na: 230 IT izvrnih direktora u Sjevernoj Americi i Europi

Izvor: Komisiona studija provedena od strane Forrester konsaltinga, Mart 2011

Velika veina tih IT organizacija smatra daefikasnost cilja se moe postii

sa novim raunarskim modelima po fokusu na hardver standardizacije.

Jasno, trend je da se u potpunosti iskoriste kompjuterske platforme izvora

koji se trenutno nude: jeftini hardver,virtualizacija i raunarstvo u oblaku.

Ovi kompjuterski modeli su sa pravom vieni kao nain za smanjenje

kapitalnih investicija, ali i operativnih trokova kroz racionalizaciju

infrastrukture (vidi grafik 2).

1%

42%

53%

61%

65%

Ostalo

Rezanje trokova: reduciranje svih budeta(hardvera, softvera i osoblja) preko odbora

Najvei napor: pruanje najboljeg mogueg kvalitetausluge po najniim trokovima

Fokus na kvalitet usluge: pruanje najboljegkvaliteta usluge bez obzira na trokove

Konstantno unaprijeenje: pruanje oekivanog kvaliteta

usluge uz konstatno reduciranje budeta


6/27

6

Grafik 2

Klaud i virtualno rauarstvo kao akceleratori efikasnosti

Koje su mjere koje Vaa organizacija poduzima u cilju poboljanja IT efikasnosti?



Ova oekivanja potvruju i naa sljedea pitanja ( vidi grafik 3):

Veina oekuje da e smanjiti kompleksnost infrastrukture.Kompleksnost infrastrukture --- roen od poveane koliine poslovnih

usluga, viestruka zavisnost izmeu aplikacija podrava poslovne usluge,

a posebno prisustvo razliitosti platformi --- je jedan od kljunih faktora

za poveanje trokova zbog mnotva alata za upravljanje, tekoe u

pronalaenju uzroka problema sa performansama i nunosti obuke od

strane kvalificiranih strunjaka na razliitim platformama raunarstva.

I dalje najvanija je motivacija da se smanji budet hardvera. Iako ovo vienije najvaniji utroak IT operacije, postoji oekivanje da e virtualizacija

olakati konsolidaciju posluitelja i dovesto do boljih cijena/rjeenja

performansi.

Smanjenje budeta za softver i osoblje je oekivana posljedica server

konsolidacije, a posebno klaud usluga, kao to je SaaS efikasan nain da se bolje

1%

42%

44%

55%

57%

60%

Ostalo

Akvizicje softvera za IT upravljanje

Unaprijeenje procesa

Konsolidacija infrastrukture upotrebomvirtualizacije

Standardizacija infrastrukture

Upotreba klaud raunarstva


7/27

7

kontrolie budet softver, jer to dovodi do manjih brojeva i smanjenja

raznolikosti. Takoer se oekuje da trokovi osoblja, uprave i obuke, na primjer,

biti takoer odbijeni.

Grafik 3Oekivane koristi od virtualizacije

Na skali od 1 do 5, koliki uticaj e server virtualizacija imati u narednim periodima?

3 4 5 = Znaajan uticaj



Meutim, usporedba izmeu slinih studija provedenih krajem 2008. godine do

poetkom 2010. godine pokazuje regresiju u smislu virtualizacije namjerama,

pogotovo kada se radi kritinim aplikacijama posluitelja (vidi grafik 4).

17%

20%

23%

20%

35%

35%

33%

52%

36%

27%

24%

21%

Reduciranje ukupnog budeta za hardver

Reduciranje ukupnog budeta za softver

Reduciranje budeta za osoblje

Reduciranje kompleksnosti infrastrukture


8/27

8

Grafik 4

Organizacije koje koriste ili planiraju da koriste virtualizaciju

Da li Vaa organizacija koristi ili planira da koristivirtualizaciju za konsolidovanje

servera zbog jednog od sljedeih razloga?

2011. - bazirano na: 230 IT donosilaca odluka

2010. bazirano na: 220 IT donosilaca odluka



Ovaj virtuelni fenomen se moe prepisati sljedeim pitanjima i najvjerovatnije

se radi o kombinaciji oba:

Raunarstvo u oblaku se pojavljuje kao alternativa virtualizacije. Naastudija pokazuje da sada postoji jak interes u koritenju klaud raunarstva

za jedan broj aplikacija (grafik 5). Konkretno, ispitanici izgledaju sada

podjednako na klaud kompjutingu i virtualizaciji za pruanje pristupne

aplikacije (39% naspram 37%).

Virtualizacija postaje previe sloena za upravljanje kritine take uprolosti. Virtualizacija je opisana kao usporavanje posluitelja

virtualizacije koja se javlja kada kupci dostignu odreeni procent

19%

34%

41%

46%

45%

11%

42%

48%

55%

58%

8%

39%

37%

57%

53%

Ne, mi ne koristimo niti planiramokoristiti virtualizaciju za

konsolidaciju servera

QA serveri

Kritini aplikacioni serveri

Serveri za print i datoteke

Aplikacioni razvojni severi

Studija 2011.

Studija 2010.

Studija 2008.


9/27

9

virtualizovanog servera. U tom trenutku sloenost pitanja osoblja,

upravljanje izazovima i poslovnih rizika oekuje jedinstvenu korist od

virtualizacije. U ovoj hipotezi preduzee trai granicu do koje se moe

oekivano virtualizovati sa svojim stvarnim alatimai procesima. To stvara

stalling point u smislu kritikog servera koji se virutalizuje: ovisno od ITorganizacije performansi i kapaciteta sposobnosti, preduzee moe imati

drugo miljenje o virtualizaciji i usporiti ili zaustaviti svoje kritike

primjene projekta virtualizacije u cjelini.

Grafik 5

Organizacije koje koriste ili planiraju koristiti 'cloud' raunarstvo

Da li Vaa organizacija koristi ili planira koristiti 'cloud' raunarstvo zbog jednog od

sljedeih razloga?

Bazirano na: 230 IT izvrnihdirektora u Sjevernoj Americi i Europi


3%

7%

33%

37%

40%

50%

51%

Ne znam

Mi ne koristimo niti planiramo koristiti'cloud'

Kritine aplikacije

Nekritine aplikacije

QA testiranje

Serveri za print i datoteke

Razvoj aplikacija


10/27

10

Treba napomenuti da broj virtualnih spektara ne varira iz godine u godinu od

2009., a varijacije iz godine u godinu nalaze se na istraivanju margine greke,

obzirom da mali broj ispitanika spada u ovu kategoriju oko 10% za 3 godine

posmatranja (vidi grafik 6).

Grafik 6

Zato Vaa organizacija ne koristi ili ne planira koristiti virtualizaciju?

ta od navedenog najbolje opisuje, zato Vaa organizacija trenutno ne koristi ili ne

planira koristiti virtualizaciju?





Na pitanje o broju virtualnih maina na osnovu fizikih vidimo znaajan rast od

20 do 39 segmenata na tetu, te manje od 19 segmenata. Ako se potvrdi

virtualizacija kao rezultat dodatne sloenosti oreenja od ovog poveanja i

tekoe IT organizacija uinkovito upravlja sa tom kompleksnou. Vjerujemo

da je virtualizacija zapravo sloenost katalizatora koji zahtijevaju specijalizirane

alate za kontrolu i upravljanje (grafik 7).

5%

5%

36%

19%

50%

8%

42%

48%

55%

58%

8%

39%

37%

57%

53%

Ostalo, molimo specizirajte

Nemamo povjerenja u tehnologiju

Ne posjedujemo odgovarajuustrunost da procijenimo i

upravljamo virtualnom okolinom

Nedostaju nam odgovarajui alatida pravilno procijenimo virtualnu

okolinu

Vjerujemo da ne prua znatne

koristi

Studija 2011.

Studija 2010.

Studija 2008.


11/27

11

Grafik 7

Prosjean broj vitualnih ureaja u odnosu na fizike ureaje

U Vaim server virtualiziranim okolinama, koliko prosjeno virtualnih ureaja moete

sloiti unutar jednog fizikog?




1%

4%

16%

41%

38%

3%

13%

14%

35%

36%

Ne znam

20 ili vie

Manje od 5

Izmeu 10 i 19

Izmeu pet i devet

Studija 2011.

Studija 2010.


12/27

12

Izazovi za virtualizaciju i raunarstvo u oblaku

ini se da virtualizacija ulijeva povjerenje tekoama rjeavanja kompleksnosti

sa vie kompleksnosti. Vjerujemo da je u stvari virtualizacija (i 'cloud'raunarstvo) pospjeiva kompleksnosti (vidi grafik 8).

Grafik 8

Virtualizacija i raunarstvo u oblaku su akceleratori kompleksnosti

Izvor: IT Operations 2009: An Automation Odyssey, Forrester-ovo istraivanje, Juli24, 2009

Korisnici virtualizacije i 'cloud' raunarstvase suoavaju sa izazovima u njihovoj

kompleksnosti implementacije i iskustva. Ti izazovi se mogu pratiti na vie

naina nego to se oekuje, dok nedostatak alata i vjetina stvaraju dodatne

potekoe (vidi grafik 9).

Te potekoe su ve bile prisutne, iako u manjoj mjeri, u prethodnim godinama.

Ovo zapravo ini da podri sloenost hipoteze o virtualizacijskom fenomenu

(vidi grafik 10).


13/27

13

Grafik 9

Izazovi zavirtualizaciju i raunarstvo u oblaku

Koje, ako ijedan, ste izazove iskusili ili oekujete?



2%

16%

29%

30%

32%

33%

37%

Ne znam

Nismo se susreli s nekim veim izazovimaupravljanjem okruenjem virtualnim ili

'cloud' raunarstvom

Nedostaje nam osoblja sa vjetinama zaraunarstvo u oblaku

Nedostaje nam kadra sa vjetinama zavirtualizirana okruenja

Alati dostupni za upravljanje performansamai kapacitetima u virtualiziranim okruenjima

su teki i oduzimaju mnogo vremena

Alati dostupni za upravljanje performansamai kapacitetima 'cloud' raunarstva su teki i

oduzimaju mnogo vremena

Upravljanje performansama i kapacitetimavirtualnih okruenja je teko


14/27

14

Grafik 10

Izazovi su se poveali sa poveanjem virtualnih ureaja u odnosu na fizike

Po vaem miljenju, zato je upravljanje performansama tee u virtualnom

okruenju?

2011. - bazirano na: 149 IT donosilaca odluka koji su citirali potekoerjeavanja problema uinkau virtualnom okruenju

2010. bazirano na: 89 IT donosilaca odluka su citirali potekoerjeavanja problema uinkau virtualnom okruenju

2008. bazirano na: 92 IT donosilaca odluka su citirali potekoerjeavanja problema uinkau virtualnom okruenju


3%

3%

35%

44%

57%

1%

10%

31%

37%

49%

1%

4%

35%

37%

58%

Ostalo, molimo specizirajte

Ne znam

Nismo razumjeli maksimalno

optereenje ovih aplikacija prijekonsolidovanja

Nemamo nikakvu vidljivost uinakaaplikacije

Nismo razumjeli potencijalne

konflikte resursa izmeu aplikacija

prije konsolidovanja

Studija 2011.

Studija 2010.

Studija 2008.


15/27

15

Kao posljedica ove potekoe, resursi potrebni za rjeavanje problema sa

performansama u 2011. godini imaju poveanje u odnosu na 2008. i2010. godinu

(vidi grafik 11 i 12).

Grafik 11

Potrebni resursu za rjeavanja problema uinka u 2011.

Koliko ljudi u Vaoj IT organizaciji su obino ukljueni u identificiranje i rjeavanja

problema uinka?


Udio greaka zahtijeva vie od 5 ljudi i ne razlikuje se mnogo u protekle 3

godine, i oko 40%. Meutim, udio greaka sa 10 ljudi i vie skoili su na 11%, 12%

do 19%, to signalizira da greke postaje sve tee rijeiti, u odnosima virtualnemaine fizika se poveava.

50%23%

19% Jedna osoba ,8%10 ili vie ljudi,

Od dva do pet ljudi,Od est do devet ljudi,


16/27

16

Grafik 11

Potrebni resursu za rjeavanja problema uinka u 2008. i 2010. godini

Koliko ljudi u Vaoj IT organizaciji su obino ukljueniu identificiranje i rjeavanja

Bazirano na: 220 IT donosilaca odluka

Bazirano na: 226 IT donosilaca odluka


Dva do pet ljudi,50%

est do devetljudi,30%

10 ili vie ljudi,11%

Ne znam, 1%

Samo jednaosoba, 5%

Studija 2010.

Dva do pet ljudi,50%est do devet

ljudi,

30%

10 ili vie ljudi,12%

Ne znam, 1%Samo jednaosoba, 5%

Studija 2008.


17/27

17

U korijenu uzroka tih problema sa kompleksnosti je nedostatak procesa i alata

za upravljanje performansama i kapacitetom, i pruanja mogunosti da upotpunosti iskoriste fleksibilnost raunarskih resursa koje su ponuene

virtualizacijom. Ovo je jasno naznaeno na slici 13. Ispitanici u anketi smatraju

da:

Proraunska analiza e im dati mogunost da virtualizirajukompatibilne aplikacije. Prvi problem koji treba razmotriti u

konsolidaciji virtualnih radnih optereena na fizikoj maini je razumjetikompatibilnosti meu radnim optereenjima. Virtualizirane aplikacije

vide virtualne resurse, i to moe dovesti do sukoba na nivou fizikihresursa.

Jednom kada su optereenja konsolidovana, sukobi se i dalje mogupojaviti.Aplikacije su sloene i ponaaju se na tako zrnastom nivou daproraunska analiza moda ne moe otkriti sve potencijalne sukobe.Praenje je potrebno za pronalaenje i rjeavanje tih prepirki kroz

virutalnu orkestraciju resursa.

Na kraju dana, fiziki resursi trebaju biti rijeeni. Zato to e se tavirtualna radna optereenja nalaziti na fizikoj infrastrukturi, planiranjekapaciteta zahtjeva su jo uvijek obavezni. Tako snana spsobnostplaniranja je neophodna.

'Cloud-ovi' nisu imuni na zahtjeve kapaciteta. Cloud computing,koristei Pay as you go emu, ne znai da se sposobnost planiranja moezanemariti. To je od kapitalnog znaaja da bi se razumjeli kapacitetizahtjeva aplikacije (IaaS, PaaS or SaaS). To je glavni korak u izradi

informisanog izbora i u stvarnom uzimanju prednosti fleksibilnosti te

tehnologije.


18/27

18

Prednosti upravljanja performansama i

kapacitetom

Do pojave virtualizacije i 'cloud' raunarstva, IT su morale ivjeti sa onim to suzapravo same stvorile. Dananje IT organizacije imaju izbor gdje i kako e imposlovne usluge biti rasporeene. Nove tehnologije obeavaju fleksibilnost:sposobnost da se prilagode sredstva za radna optereenja, a time i dobiju utedena trokovima infrastrukture. Zbog toga, IT takoer mogu oekivati utede uadministraciji i trokovima podrke. Ali ovo je zasnovano na tome da IT imapreciznu ideju za resurse, potrebnu za dostavljanje i ostvarivanje oekivanihkvaliteta usluge. Veina IT organizacija, koristei virtualizaciju i cloud

mogunosti, su shvatile da pronalaenje ispravne ravnotee izmeu kapacitetaresursa i zauzetosti nije lako. Ovo se moe vidjeti u sljedeem dijagramu, gdjeispitanici u istraivanju Forrecster Consulting-a naglaavaju ulogu kapaciteta iupravljanja uinkom alata (pogledati grafik 13).

Grafik 13

Uticaj alata uinka i kapaciteta na probleme sa uincima

Koliki uticaj, vjerujete da e sljedei alati/procesi imati na reduciranje/sprjeavanje

problema sa uincima?

Molimo da rangirate na skali od 1 do 5, gdje je 1='Mali ili nikakav uricaj i 5='Znaajan uticaj'

3 4 5 = Znaajan uticaj/unaprijeenje procesa

23%

19%

11%

21%

17%

21%

21%

13%

48%

37%

49%

41%

44%

43%

42%

43%

20%

21%

23%

24%

25%

25%

28%

30%

Prediktivna analiza aplikacija i infrastrukture

Nadgledanje krajnjeg korisnika i njegovo vrijeme

Analitiki alati za lociranje uskih grla

Upotreba prediktivne analite kroz ivotni ciklus

Nadgledanje uinaka sa automatiziranom akcijom

Upotreba prediktivne analize ili simulacije tokomProcesi planiranja kapaciteta upotrebom

Nadgledanje uinaka sa detekcijom resursa


19/27

19



Snano upravljanje kapacitetima se smatra, od veine sagovornika, kao najbolji

pristup u izbjegavanju potekoa u virtualnom okruenju. Ovakav proce pomae

rjeavanju sljedeih problema:

Inicijalno odreivanje veliine i smjetanje optereenja.Skupljanjem podataka o uincima i optereenju u bazu podataka raznih

uinaka, alati za upravljanje kapacitetima su u mogunosti da evaluiraju

iskoritenje resursa razliitih aplikacija i prui procijenjeni globalni

kapacitet potreban da podri optereenje ovih aplikacija Orkestracija virtualnih resursa u proizvodnji. Optereenja evoluiraju

vremenom. Nadgledanje uinaka, povezanih sa alokacijom resursa,

doputa IT operacijama da iskoriste fleksibilnost koju nudi virtualizacija i

raunarstvo u oblaku, omoguavajui regulator koji e konstantno

adaptirati resurse optereenjima kao funkcija oekivane izvedbe.

Planiranje resursa rezervisanih u javnim ili privatnim cloud-ovima.Zbog troka raunarstva u oblaku koji je direktno povezan sa

iskoritenjem resursa, planiranje kapaciteta treba da procesiraoptereenje u cloud-u koje je direktno povezano sa procijenjenim

trokom i konzekventno prema odlikama o izborima koji su sada

dostupni za IT.

Grafik 14 pokazuje da veina sagovornika vjeruje da je planiranje i upravljanje

kapacitetima bazirano na odgovarajuem setu alata koji imaju veliki uticaj na IT

efikasnost.


20/27

20

Grafik 14

Podruja gdje snaan proces upravljanja kapacitetima ima snaan uticaj

Specifino, kakav uticaj e snaan proces upravljanja kapacitetima imati na sljedee?

Molimo da rangirate na skali od 1 do 5, gdje je 1='Mali ili nikakav uricaj i 5='Znaajanuticaj'

3 4 5 = Znaajan uticaj



23%

22%

23%

16%

48%

43%

40%

37%

24%

25%

26%

44%

Vaa konsolidacija i problemi savirtualizacijom

Produktivnost radne snage kroz prevencijustanki i redukciju

Privatni/javni 'cloud' servis -

implementacija/upotreba

IT efikasnost


21/27

21

Veina zaposlenika smatra da e kapacitet za planiranje i upravljanje imati

najjai utisak na korisnikovo zadovoljstvo i efikasnost IT. (grafik 15).

Grafik 15

Koristi od planiranja iupravljanja kapacitetima

Po Vaem miljenju, koje su glavne koristi od planiranja i upravljanja kapacitetima?



Postavljeni cilj na grafiku 1 prua oekujui kvalitet usluga uz konstanto

smanjenje budeta. Virtualizacija i cloud raunarstvo su dvakatalizatora koja se

koriste za ove ciljeve, ali im je potrebna jaka sposobnost upravljanja i planiranja

da efikasno ostvare te ciljeve.

23%

45%

47%

64%

67%

Reduciran uticaj na posao uslijed smanjenjaprekida rada

Poveano prosjeno vrijeme izmeu padova

Manje koritenih resursa za borbu protivproblema sa uincima

Unaprijeenje IT efikasnosti

Poveano zadovoljstvo korisnika


22/27

22

KLJUNE PREPORUKE

Virtualizacija i klaud raunarstvo su bili kapaciteti za upravljanje i katalizator

promjena u planiranju. Organizacije koje nisu prepoznale potrebu za

upravljanjem infrastrukturnih kapaciteta i koje su mislile da oni mogu izostavitisposobnost planiranja pomou virtualizacije i klaud raunarstva, sada shvataju

da sloenost ovih tehnologija zapravo pojaava potrebu za sofisticiranijom

sposobnou planiranja i upravljanja procesima. Kako virtualizacija otvara vrata

centru podataka, gdje se resursi mogu automatski i jednostavno raspodijeliti da

odgovaraju specifinim potrebama aplikacije, sposobnost planiranja i

upravljanja postaju imperativ kako bi kontrolirale performance i virtualizirane

aplikacije. Sljedea generacija privatnih i javnih oblaka se uskoro snimaju, kao

i ogranienja nametnuta centru podataka u pogledu postrojenja i energetskepotronje, to znai da je sposobnost planiranja postala klju za bolje koritenje

informacionih tehnolokih infrastruktura.

Sada postoji vie aspekata na kapacitete za upravljanje nego to je to bilo ranije.

Oni su mnogo kompleksniji.

Tu je tradicionalni predvidljivi element kapaciteta za upravljanje. Ovo jedio koji prognozira resurse potrebne za postavljanje aplikacije i

konsoliduje aplikacije na jednostavnom fizikom posluitelju,podravajui vie virtualnih gost aplikacija.

Tu je i reaktivna komponenta kapaciteta za upravljanje. Osim otkrivanja idijagnostike greaka u uinku, ova komponenta za potrebe aplikacije

moe ukljuiti provjeru da li postoji ekstra kapacitet i da li je dostupan

prije podeavanja resursa u kvazi realnom vremenu. Ovo se izvodi tako

to se povlai orkestracija mehanizama integriranih u koncept

virtualiziranog upravljanja centrom podataka i, posebno, njegovo

utjelovljenje u novim platformama.

Tu je takoer i potreba za planiranjem reaktivne komponente zakapaciteta za upravljanje. To ukljuuje utvrivanje koja reaktivne

orkestracije bi trebale biti doputene i koja infrastruktura je potrebna

kako bi se osiguralo da dinamina izdvajanja resursa budu uspjena.

Da bi se bre adresirale poveane sloenosti kapaciteta za upravljanje u

virtualiziranim okruenjima, zahtijeva se koritenje sofisticiranih analitikih

alata koji razumiju nova, sloenija okruenja. Vie nije dovoljno da se oslanja nasposobnost seta alata kapaciteta za upravljanje koji su samo dovoljno dobri.


23/27

23

Novi oblici raunarstva koje nudi virtualizacija, rezervisanje i automoatizacija

moraju dovesti do koritenja seta alata sposobnosti planiranja i upravljanja koji

razumiju natjecanje resursa i ekanja u redu u sloenijim virtualiziranim

okruenjima. Idui korak unazad, jo jedna komponenta kapaciteta za

upravljanje ukljuuje analizu i poslovnu odluku o tome da li koristiti internopruanje usluga, bilo virtualizirano ili ne, ili da se ide sa vanjskim pruanjem

usluga. Sadanja hype mjesta, sa previe naglaska na kapitalnu tednju

beneficija cloud computing-a: tu nedostaje ono najvanije. Do sada,

informacione tehnologije su morale graditi ono to je bazirano na injenici: Ono

to je vano u cloud computing-u je ono to sada daje izbor isporuke platformi

informacionim tehnologijama, koje nisu postojale ranije. Softver kao servis,

infrastruktura kao servis, platforma kao servis, interni oblaci i virtualizirane

infrastrukture nude razliite mogunosti izbora u mogunostima i trokovima.Kao i kod svih izbora, potrebno nam je racionalno ostvarivanje, i upravo su to

kapaciteti za planiranje. Zbog toga to preobraava potrebe i zahtjeve u stvarne

modele onoga to mora biti izdato, kapaciteti planiranja omoguavaju liderima

u informacionim tehnologijama da razumiju sve trokove vezane za pruena

rjeenja, i na taj nain dou do informirane odluke. Sposobnost planiranja i

upravljanja nisu samo kljuni elementi koji omoguavaju IT organizacijama da

upravljaju performansama i poslovnom produktivnou krajnjeg korisnika.

Sposobnost planiranja i upravljanja pruaju osnovu za finansijsku analizu ipodrku u odluivanju u optimizaciji infrastrukture, olakavanju dobre poslovne

odluke o tome koje usluge staviti u oblak, a koje skinuti sa njega.


24/27

24

Dodatak A: Metodologija

U februaru 2011. Forrester Consulting je proveo online anketu za 230 globalnih

IT donosilaca odluka da utvrdi kako kompanije trenutno vide njihove ITorganizacije, ukljuujui IT inicijative i procese. Specifino, traili smo da

dobijemo uvid kako kompanije rade na poveanju njihove IT efikasnosti i

razumjeti kompanijsku trenutnu upotrebu i bitne naznake oko konslidacije

severa, virtualizacije i raunarstva u oblaku. Takoer smo istraivali kako

organizacije trenutno rjeavaju potekoe sa performansama i gledali da

istaknemo njihova miljenja oko prednosti i prepreka u planiranju kapacitetima.

U ovoj anketi, 44% sagovornika su bila nastanjena u Sjedinjenim Dravama.

Ostalih 56% su bili podjednako rasprostranjeni preko Njemake, Francuske,Velike Britanije i Skandinavije.

Sa uvaavanjem veliine kompanija, 16% je dolo iz malih zemalja sa manje od

100 zaposlenih, 36% dolazi iz kompanija srednje veliine, izmeu 100 i 999

zaposlenih, 34% dolazi iz velikih kompanija sa vie od 1000 zaposlenih, 7%

dolazi iz veoma velikih kompanija sa 5000 do 19.999 zaposlenih i njih 7% dolazi

iz globalnih korporacija sa vie od 20.000 zaposlenih.

Sagovornici su dolazili iz razliitih industrija. Posbnu panju smo pridaliposlovnim/profesionalnim uslugama, finansijskim uslugama i osiguranju.

Svi sagovornici rade u IT-u, 46% su bili senior IT donosioci odluka u

kompanijama, 34% su bili izvrni direktori u IT sektoru i 20% su bili upravitelji

ili direktori u okvitu IT izvjetavanja izvrnim direktorima. Sagovornici su bili

vlasnici raznih titula (CIO, CTO, VP/direktor, menader operacija, direktor/VP

aplikacijski developer ili IT arhitekt).


25/27

25

Dodatak B: Naknadni materijal

The New Capacity Planning Process Requires Three New Steps, Forrester

Research, Inc., April 5, 2011

I&Os New Capacity Planning Organization, Forrester Research, Inc., October

14, 2010

Youre Not Ready For Internal Cloud, Forrester Research, Inc., July 26, 2010


26/27

26

Dodatak C: Demografija/podaci

Grafik A

Veliina kompanije i industrije

Koje od navedenih najbkie opisuje veliinu vae kompanije?

Koje od navedenih najblie opisuje Vau industriju?



Srednja: izmeu100 i 999

zaposlenih, 36%

Velika izmeu1000 i 4999

zaposlenih, 34%

Veoma velika:izmeu 5.000 i

19.999 zaposlenih,7%

Globalna: 2000 ilivie od 20.000zaposlenih, 8% Mala, manje od

100 zaposlenih,16%

3%

3%

7%

8%

11%13%

15%

19%

21%

Transport i logistika

Mediji, zabava i luksuz

Ostalo

Javni sektor (vlada, itd.)

Prodajna i veleprodajna razmjenaManufaktura

Komunalije i telekomunikacije

Poslovne/pofesionalne usluge

Osiguranje i finansijske usluge


27/27

Date post:	04-Jun-2018
Category:	Documents
Upload:	mula-trabajando
View:	227 times
Download:	0 times

Ključ za 'cloud' i virtualno računarstvo.docx

Documents