15
EVALUASI KOMPETENSI SDM DI PEMERINTAH KOTA BOGOR
| Date post: | 23-Dec-2015 |
| Category: |
Documents |
| Upload: | meilly-p-roza |
| View: | 34 times |
| Download: | 1 times |
EVALUASI KOMPETENSI SDMDI
PEMERINTAH KOTA BOGOR
PRELEMINARY MEETING
PENGUMPULAN DATA AWAL
BRIEFING/SOSIALISASI
DISTRIBUSI KUESIONER
JOB ANALYSIS
JOB COMPETENCY
REQUIREMENT
PERSIAPAN
PENGISIAN KUESIONERPEKERJAAN
INTERVIEW
EVALUASI & ANALISIS
PERSYARATAN PEKERJAAN
VALIDASI PENGUJIAN JAWABAN
VALIDASI EXPERTS
• HASIL JOB ANALISIS (JOB SPECH & PERS. REQ)• DIMENSI KOMPETENSI (TINGKAT KEPENTINGAN DAN TARGET LEVEL)
DIAGRAM ALIR EVALUASI KOMPETENSI
• VISI DAN MISI• STRUKTUR ORGANISASI
& TUPOKSI• JUMLAH & KOMPOSISI
• PENJELASAN PROSES• FORMAT YANG DIGUNAKAN
• KONFIRMASI SCHEDULE• PENGENALAN TEAM &
KONTAK PERSON
PENGISIAN KUESIONER20 KOMPETENSI GENERIK
INTERVIEW
EVALUASI & ANALISIS
PERSYARATANDIMENSI KOMPETENSI
PROSES PENJARINGAN KOMPETENSI
PROSES PENJARINGAN KOMPETENSI
18 DIMENSI KOMPETENSI GENERIK
PENGISIAN KUESIONER
ANALISA & EVALUASI
INTERVIEW
ANALISA & EVALUASI
REKAPITULASI HASIL
TINGKAT KEPENTINGAN DIMENSI
TINGKAT KEDALAMAN DIMENSI
PROSES PENGUKURAN KOMPETENSIINDIVIDUAL
VALIDASI PENGUJIAN JAWABAN
PENGUJIAN POTENSI
KAPASITAS INTELEGENSIA
SIKAP KERJA
KAPASITAS RELASI SOSIAL
PENGUJIAN KOMPETENSI
PROBLEM SOLVING
PROPOSAL IN WRITING
IN BASKET
FGD
MANAGEMENT SKILL ASSESSMENT
INDIVIDUAL REPORT &REKOMENDASI
PROSES PENJARINGAN & PENGUKURAN KOMPETENSI
PERSYARATAN PEKERJAAN
ANALISA PEKERJAAN
DESKRIPSI KEGIATAN
PERSYARATAN PEKERJAAN
•KNOWLEDGE•SKILLS•ABILITIES•ATRIBUTE & TRAITS
PENETAPAN DIMENSI KOMPETENSI
No. DIMENSI TARGET
A. Problem Solving
1. Conceptual Thinking 4
2. Innovative Thinking 3
3. Strategic Orientation 4
B. Leadership
1. Change Leadership 3
2. Sharing Responsibility 3
3. Holding People Accountable 4
C. Interpersonal Influence
1. Impact & Influence 3
2. Listening, Understanding, & Responding
4
3. Networking 4
4. Teamwork 4
D. Personal & EncorporateEffectiveness1. Result Orientation 3
2. Commitment to Learning 4
3. Client Service Orientation 4
4. Planning & Initiative 3
GRAFIK MINIMUM REQUIREMENT KOMPETENSI
TINGKATKEDALAMANKOMPETENSI
1
2
3
4
5
DIMENSI KOMPETENSI
PENGUKURAN KOMPETENSI
Nilai Nilai Nilai Nilai
Tes Potensi Tes Menejerial Skill Assessment Total
1. ADJAT SUDRADJAT 286 334 304 302
2. SAMBAS BRATASONDJAJA 290 332 282 299
3. YAMIN M. SALEH 293 303 293 295
4. HARI HARSONO 293 295 300 295
5 JANY PERMADHY 294 289 261 285
6. YUSMAN YOPIE 272 279 311 283
7. NIA KURNIASIH 276 321 257 282
8. ACHMAD SYARIEF 270 349 239 282
9. BAMBANG HERMANTO 278 256 279 273
10. MEMET GUNAWAN 265 299 261 273
11. K O S A S I H 264 313 246 272
12. TRIWANDHA ELAN 245 339 254 271
13. SYAIFUL ANWAR 263 299 254 270
14. BAMBANG GUNAWAN 265 281 261 268
15. AYO TJUMARA 270 289 232 265
16. AISYAH WAN GRANIE 242 299 275 264
17. KIKY SORITAON 250 291 250 260
18. TAMAN KETAREN 251 291 243 259
DAFTAR NILAI TOTAL ASSESSMENT
BERDASARKAN NILAI TERTINGGI
No. N a m a Ket.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
A. PROBLEM SOLVING
1. Conceptual Thinking 1,3 3,1 3,1 2,5 2,5 1,3 2,5 1 2,5 3,1 1,9 2,5 1,9 3,8 3,1 3,1 3,1 3,1
2. Innovative Thinking 4 5 2 3 5 4 4 3 3 5 5 3 4 2 4 4 3 2,5
3. Strategic Orientation 5 3 4 3 3 3 2 3 2 4 3 4 4 4 4 4 3 1
B. LEADERSHIP
1. Change Leadership 4 4 5 5 2 5 4 3 5 4 4 2 2 2 2 4 4 4,2
2. Sharing Resposibility 1,7 3,8 2,1 3,8 1,3 4,2 1,3 2,1 4,2 2,5 4,2 2,1 4,2 2,1 4,6 3,8 4,2 2,9
3. Holding People Account. 1,4 2,7 1,4 2,7 2,7 3,2 1,4 2,7 1,4 2,7 1,4 2,7 2,7 1,8 2,7 2,7 2,7 2,7
C. INTERPERSONAL INFLUENCE
1. Impact & Influence 3 2,5 3 3 3,5 2,5 2 4 2,5 2 1,5 2 2,5 2,5 2,2 4 2 4
2. Listening, Understanding, & 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3 2,9 4,3 4,3 5 5 5 4,3 5 5 4,3 4,3 4,3 4,3
Responding
3. Networking 1,7 2,2 2,8 2,8 2,8 2,2 2,2 1,7 1,7 2,8 1,7 2,8 1,3 2,2 1,7 2,8 1,1 4,4
4. Teamwork 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 2,8 3,3 3,3 3,9 3,9 3,9 3,3 3,9 3,3 4,4 3,3 3,3 3,3
D. PERSONAL & COORPORATE
EFFECTIVENESS
1. Results Orientation 5 3,3 3,3 1 5 3,3 2,5 2,5 4,2 4,2 5 2,5 3,3 2,5 3,3 2,5 1 5
2. Commitment to Learning 3 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4
3. Client Service Orientation 4,4 2,5 3,8 2,5 2,5 2,5 3,8 4,4 3,8 2,5 1,9 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 3,1
4. Planning & Innitiative 4,4 1,7 1,7 3,9 4,4 3,3 1,7 1,7 1,7 1,7 3,9 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 2,2 4,4
DIMENSIN
o
ASSESSEE
REKAPITULASI HASIL TEST MANAGERIAL SKILL ASSESSMENT
HASIL PEMERIKSAAN KOMPETENSI
N o m o r : 03 / PPK/ IX/ 04 Tanggal : 17 – 09 - 2004
N a m a : SYAIFUL ANWAR Instansi : PEMKOT BOGOR
Tempat/Tgl. Lahir : Bandung / 30 – 05 – 1955 Jabatan/Grade : ESELON II
ADHOCGRAM (COMPETENCIES PROFILE)
NO.: C O M P E T E N C I E S PERFORMANCE RATING *)
1 2 3 4 5
A. PROBLEM SOLVING :
1. Conceptual Thinking X
2. Innovative Thinking X
3. Strategic Orientation X
B. LEADERSHIP :
4. Change Leadership X
5. Sharing Responsibility X
6. Holding People Accountable X
C. INTERPERSONAL INFLUENCE :
7. Impact & Influence X
8. Listening, Understanding and Res-ponding
X
9. Networking X
10. Teamwork X
D. PERSONAL AND CORPORATEEFFECTIVENESS :
11. Result Orientation X
12. Commitment to Learning X
13. Client Service Orientation X
14. Planning & Initiative X
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
A. PROBLEM SOLVING
1. Conceptual Thinking 3 2 3 2 3 2 3 2 3,5 3,5 2 3 3 3 3,5 3 2 2
2. Innovative Thinking 2,5 2 2,5 2 2,5 2 2,5 2,5 3 2 2 2,5 2,5 3 3 3 2 2
3. Strategic Orientation 3 3 2,5 2,5 3 2,5 3 2,5 3 2 2,5 2,5 3 2,5 3 3 2,5 2,5
B. LEADERSHIP
1. Change Leadership 3 2 3 2 2,5 2,5 3 2,5 2,5 2,5 2 2,5 2 2,5 3 2,5 2 2,5
2. Sharing Resposibility 3 3 3 3 2 2,5 4 3 2 2 3 2 2 3 2,5 3 3 3
3. Holding People Accountable 3 3 2,5 2,5 3 2,5 3 3 3 2 2,5 3 3 3 3 3 2,5 2,5
C. INTERPERSONAL INFLUENCE
1. Impact & Influence 3,5 2,5 2 2 3 2,5 3 2 3 2 2,5 2,5 3 3 4 4 2 2,5
2. Listening, Understanding, & 3,5 3 2,5 3 3 3 3 2,5 3 3 3 3 2 2,5 3 4 2 3
Responding
3. Networking 2 3 2 2,5 3 2,5 3 2 3 3,5 2,5 2,5 3 3 2,5 3 2,5 2
4. Teamwork 3 3 2,5 3 2 3 3,5 3 3 2,5 3 3 2,5 3 3 3,5 2,5 2,5
D. PERSONAL & CORPORATE
EFFECTIVENESS
1. Results Orientation 2,5 2,5 3 2 3 2 3 2,5 3 2 2,5 2,5 3 2,5 3 2,5 2 2,5
2. Commitment to Learning 2,5 2 2,5 3 2,5 2 3 2,5 2,5 3 3 2,5 2 2 3 2,5 2 2
3. Client Service Orientation 2 2,5 2 3 3 2,5 3 3 3,5 3 3 2 3 3 3 2,5 3 2
4. Planning & Innitiative 3 3 2,5 2 3 2,5 3,5 2 3 2,5 2,5 3 2,5 3 2,5 3 2,5 2,5
No DIMENSIASSESSEE
REKAPITULASI HASIL TES ASSESSMENT ( SIMULASI )
III . HASIL PSIKOMETRI
N o m o : 03 / PPK/ IX/ 04 Tanggal : 10 – 09 - 2004
N a m a : SYAIFUL ANWAR Instansi : PEMKOT BOGOR
Tempat/Tgl. Lahir : Bandung / 30 – 05 – 1955 Jabatan/Grade : ESELON II
PSYCHOGRAM (POTENCIES PROFILE)
NO. FUNGSI PSIKIS KS K C B BS
1 2 3 4 5
A. KEMAMPUAN INTELEKTUAL :
1 Taraf kecerdasan X
2 Kemampuan berpikir komprehensif X
3 Fleksibilitas berpikir X
4 Kemampuan berpikir kreatif X
5 Judgement X
6 Daya analisis X
7 Kemampuan membuat keputusan X
8 Kemampuan berhitung X
9 Kemampuan bahasa X
B. SIKAP DAN CARA KERJA :
11 Produktivitas kerja X
12 Ketelitian X
13 Daya tahan X
14 Motivasi berprestasi X
15 Inisiatif X
C. KEMAMPUAN HUBUNGAN SOSIAL :
18 Penyesuaian diri X
19 Sensitivitas X
20 Stabilitas emosi X
21 Kerjasama X
22 Kepercayaan diri X
REKAPITULASI HASIL TES POTENSI ( Psikotest )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
A. KEMAMPUAN INTELEKTUAL :
1 Taraf kecerdasan 4 2 4 2 4 3 3 3 5 3 4 3 4 3 4 4 3 3
2 Kemampuan berpikir komprehensif4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3
3 Fleksibilitas berpikir 2 3 2 3 2 2 2 3 2 3 2 2 4 2 4 2 3 4
4 Kemampuan berpikir kreatif 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 2
5 Judgement 3 3 4 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 4 3
6 Daya analisis 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 2
7 Kemampuan membuat keputusan4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3
8 Kemampuan berhitung 4 3 3 2 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3
9 Kemampuan bahasa 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3
B. SIKAP DAN CARA KERJA :
11 Produktivitas kerja 3 3 3 2 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3
12 Ketelitian 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 2 3 2 2 3 3
13 Daya tahan 2 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 2
14 Motivasi berprestasi 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3
15 Inisiatif 3 2 2 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3
C. KEMAMPUAN HUB. SOSIAL :
18 Penyesuaian diri 4 3 3 3 3 2 3 2 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3
19 Sensitivitas 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2
20 Stabilitas emosi 2 3 2 3 2 2 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3
21 Kerjasama 3 2 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3
22 Kepercayaan diri 2 3 3 3 2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3
Ket : 1 = Kurang Sekali , 2 = Kurang , 3 = Cukup , 4 = B a i k , 5 = Baik Sekali
No. FUNGSI PSIKISASSESSEE
K etrampilan
M enejerialSaran
PendidikanPengetahuan
Teknis
K etrampilan
Teknis
1 Asisten Pemerintahan 78 A B B C
2 K a. Bawasda 78 A B B C
3 K a. Bapeda 73 A B C C
4 Asisten Umum 69 B B C C
5 K a. BPM & PS 69 B B C C
6 K adis Pendapatan Daerah 69 B B C C
7 K adis Perindagkop 69 B B C C
8 K a. Badan K epeg. Daerah 68 A C C C
9 Asisten Sosial Ekonomi 65 C B C C
10 K adis K ebersihan & Pertamanan 65 C B C C
11 K adis Permukiman 65 C B C C
12 Sekretaris Dewan 65 C B C C
13 K adis Bina M arga & Pengairan 64 B C C C
14 K adis Pendidikan 64 B C C C
15 K adis K ependudukan & K B 60 C C C C
16 K adis LLAJ 56 D C C C
17 K adis K esehatan 51 D C D C
18 K adis Pertanian 51 D D C C
Perlu peningkatan kapasitas
menejeriel dan dari 14
dimensi kompetensi
menejeriel, yang
bersangkutan perlu
ditingkatkan pada 7 dimensi
yakni : Innovative Thinking,
Holding People
Accountable, Listening,
Understanding, &
Responding, Teamwork,
Commitment to
Tingkat K esesuaian dengan Spesifikasi
PekerjaanNilai
RekomendasiRekomendasi Pekerjaan
PROFILE REKOMENDASI PENEMPATAN PEKERJAANPEMEGANG JABATAN ASISTEN PEMERINTAHAN
PROFILE INDIVIDUAL REPORTPEMEGANG JABATAN ASISTEN PEMERINTAHAN
N a m a : SYAIFUL ANWAR
J a b a t a n : Asisten Pemerintahan
P a n g k a t : Eselon II
Tanggal Assessment : 16 - 17 September 2004
No. Dimensi T.Ass MSA Target
1 Conceptual Thinking 3 3.1 4
2 Innovative Thinking 2.5 2 3
3 Strategic Orientation 2.5 4 4
4 Change Leadership 3 5 3
5 Sharing Resposibility 3 2.1 3
6 Holding People Accountable 2.5 1.4 4
7 Impact & Influence 3 3 3
8 Listening, Undrstn., & Responding2 4.3 4
9 Networking 3 2.8 4
10 Teamwork 2 3.3 4
11 Results Orientation 3 3.3 3
12 Commitment to Learning 2.5 2 4
13 Client Service Orientation 2 3.8 4
14 Planning & Innitiative 2.5 1.7 3
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
Conceptu
al T
hin
kin
gIn
nova
tive
Thin
kin
g
Str
ate
gic
O
rienta
tion
Change
Leaders
hip
Sharing
Resposib
ility
Hold
ing P
eople
Accounta
ble
Impact
& Influ
ence
Lis
tenin
g,
Undrs
tn.,
& R
espondin
g
Netw
ork
ing
Team
work
Results O
rienta
tion
Com
mitm
ent
to L
earn
ing
Clie
nt
Serv
ice O
rienta
tion
Pla
nnin
g &
Innitia
tive
No. Dimensi T.Ass MSA Target
1 Conceptual Thinking 3 3.1 4
2 Innovative Thinking 3 4 3
3 Strategic Orientation 3 4 4
4 Change Leadership 2.5 4 3
5 Sharing Resposibility 3 3.8 3
6 Holding People Accountable 3 2.7 4
7 Impact & Influence 4 4 3
8 Listening, Undrstn., & Responding4 4.3 4
9 Networking 3 2.8 4
10 Teamwork 3.5 3.3 4
11 Results Orientation 2.5 2.5 3
12 Commitment to Learning 2.5 4 4
13 Client Service Orientation 2.5 2.5 4
14 Planning & Innitiative 3 1.7 3
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
Conceptu
al T
hin
kin
gIn
nova
tive
Thin
kin
gS
trate
gic
O
rienta
tion
Change
Leaders
hip
Sharing
Resposib
ility
Hold
ing P
eople
Accounta
ble
Impact
& Influ
ence
Lis
tenin
g,
Undrs
tn.,
& R
espondin
gN
etw
ork
ing
Team
work
Results O
rienta
tion
Com
mitm
ent
to L
earn
ing
Clie
nt
Serv
ice O
rienta
tion
Pla
nnin
g &
Innitia
tive
