Konsep hazard risk accident

DASAR KKK

Dayus Adi Pamungkas

SKM : Occupational Health & Safety, UI

MSPH : Environmental Health

Epidemiology, UI

Email : [email protected]/10/2012

HAZARD, RISIKO & ACCIDENT

Dasar K3/dayus ap,MKM/Prodi Kesmas UNIKAL

Hazard / Bahaya

HAZARD

Suatu bahan/kondisi yang berpotensi menimbulkan kerusakan/kerugian

Hazard selamanya tetap Hazard, walaupun tidak menimbulkan kerugian

konsekuensi pada manusia.

Kerugian / konsekuensi baru muncul setelah adanya kontak dengan manusia ,

melalui berapa cara :

1. Manusia yang menghampiri bahaya

2. Bahaya yang menghampiri manusia

3. Manusia dan Bahaya saling menghampiri


KLASIFIKASI / JENIS

HAZARDS

FISIK

KIMIA

BIOLOGI

PSIKOSOSIAL

LISTRIK

ERGONOMIK

ALAM

Dasar K3/dayus ap,MKM/Prodi Kesmas

UNIKAL

SLM

Dasar K3/dayus ap,MKM/Prodi Kesmas

UNIKAL

Potensi Bahaya Ditempat Kerja

BAHAYAHAZARDS

KIMIAWI

FISIS

LISTRIK

MEKANIS

BIOLOGIS

FIRE

TOXIC

POLUSI

SHORTCIRCUIT

FIRE

ELECTRICSHOCK

FAUNA

STRESS

GETARAN

TEKANAN

RADIASI

SUHU

BISING

FLORA

MESINALATANGKUT

BEJANATEKAN

PSYCHOLOGY

ERGONOMI

BEBANKERJA

IRITASI


Example Classification of Occupational Safety and Health Hazard

Chemical Physical Biological Ergonomic Psycological General Safety

Fumes Gases LiquidsParticulateDustsVapors

Non ionizing radiation (e.g lasers, radio frequencies, microwaves, ultraviolet light) Pressure VibrationO2 deficiency

Insect (e.g, ants,bees, scorpions, spiders, mosquitoes)Microbes (e.g, bacteria (tuberculosis), parasites, viruses (hepatitis B, HIV, others))Toxic plants (e.g, poison oak)Reptiles (e.g, drinking water, hygiene facilities)Small mammals (e.g, dogs, rodents, skunks)²Potentially violent people

Circadian rhytm (e.g, shift work/ rest cycles) Fatigue (extended work hours)¹Hand tools ²Manual material handling (e.g, biomechanics, lifting, pushing, pulling, carryng)²Work station design (e.g, dials, controls, signals, labeling, office (computer) workstations)

Mental task overloadStress (occupational and non-occupational)Substance abuseRepetitive physiologicalOrganization behavior

¹Construction¹Maintenance¹Electrical¹Emergencies¹Enviromental conditions¹Fires/ explosion¹Mechanical and machinery systems¹Motorized equipment¹Pressurized systems¹Fall protection¹Motor vehicle occupant safety

Note : All hazard must be addresses in employer’s overall safety and health program if present at work site

¹Employee safety helth regulations adopted

²Employee safety health regulation in development (1995)Dasar K3/dayus ap,MKM/Prodi Kesmas

UNIKAL

Sumber Bahaya

Pelaksana

pekerjaan

(Manusia)

Peralatan yang

digunakan

Prosedur

pekerjaan

Lingkungan

Tempat Kerja

Energi yang

terlibat

Tidak terampil

Pengetahuan

tidak cukup

Kondisi fisik tidak

mencukupi

Sikap dalam

bekerja

• Sembrono

• Tidak serius

• Tidak disiplin

• Bercanda

• Suka

mengambil

resiko

• Tidak

perhatian

Tidak cocok

• Kapasitas

• Ukuran

Kondisi tidak

memadai/rusak

Tidak lengkap

Tidak memenuhi

persyaratan teknis

Tidak standar

(tidak direview

berkala)

Langkah kerja

tidak lengkap

Tidak akurat

Tidak mencakup

semua aspek

• Safety

• Integrity dll

Tidak sesuai

dengan kondisi

operasi yang

berubah

Tidak ada

prosedur baku

Fisik

• Licin, gelap,

bising,

semrawut

Non Fisik

• Suasana kerja

tidak

menyenangkan

• Organisasi

tidak baik

• Manajemen

kurang

berfungsi

• Sosial budaya

• Kurangnya

kesadaran

keselamatan

Potensial

Kinetik – mobil

dengan

kecepatan

Listrik

Kimia

Panas

Radiasi


Komponen bahaya

Karakteristik material

Bentuk material

Hubungan pemajanan dan efek

Proses pemajanan dari proses-individu

Kondisi dan frekuensi penggunaan

Tingkah laku pekerja


SAFETY vs HEALTH

SAFETY1. SAFETY HAZARD

MECHANIC

KINETIC

ELECTRIC

SUBSTANCE- FLAMMABLE

EXPLOSIVE

COMBUSTIBLE

CORROSIVE

2. KONSEKWENSI

ACCIDENT-injuries Minor

Major

Fatal

Assets Damage

MENDADAK, DRAMATIS, BENCANA

(SUDDEN REACTION)

HEALTH/HYGIENE1. HEALTH HAZARD

PHYSIC

CHEMICAL

BIOLOGIC

ERGONOMICS

PSYCHOSOCIAL

2. KONSEKWENSI

TERPAPAR KONTAK PENYAKIT

MENDADAK, MENAHUN, KANKER dan Dampak Terhadap Masyarakat Umum

(PROLONGED REACTION)


HIRARKI PENGENDALIAN BAHAYA

ELIMINASI

SUBSTITUSI

MINIMISASI

PENGENDALIAN ENGINEERING

PENGENDALIAN ADMINISTRATIF

PELATIHAN/SUPERVISI

ALAT PELINDUNG DIRI (APD)


PENGENDALIAN HAZARD

Eliminasi menghilangkan sumber hazard

Subtitusi mengganti sumber hazards dengan yg lebih

aman

Minimalisasi mengurangi sumber hazards

Disain engineering menambah atau merubah disain

kerja yg lebih aman

Administratif prosedur kerja

Alat pelindung diri (APD) mengurangi risiko cidera

pada petugas


Proses kerja

Material

Individual

Hazard Incident/Accident

Dampak &

kerugian

Kaitan antara HAZARDS, RISK, ACCIDENT & LOSS

Risiko

Lingkungan kerja


Besarnya KEMUNGKINAN suatu LOSS/kerugian pada

individu atau kelompok orang yang terpapar suatu hazards

Tingkat Risiko akan terkait dengan

Bagaimana interaksi antara manusia dengan hazards

Konsekuensi yang ditimbulkan dari hazards tersebut

Risk / Risiko


Komponen Risiko

Individual variation in susceptibility

The number of people exposed

The frequency of exposure

The degree of individual risk

The possibility of elimination substitution of a less hazardous substance or process

The possibility of achieving safe levels

The financial liability of the hazard

Public opinion and pressure group

Social responsibility


Risk

Assessment

Safety Risks (human safety)

Low probability, high consequence, accidental, acute

Health Risks (human health)

High probability, low consequence, ongoing, chronic

Ecological/environmental risks (habitat/ecosystem)

Subtle changes, complex interactions, long latency

macro-impacts

Public welfare/goodwill risks (value)

Perceptions, property, value concern, aesthetics

Financial risks (economic)

Business vialibility, lialibility, insurance, investment

returns


HAZARD

LOSS

KERUGIAN

RISIKOMANUSIA ,

PROPERTIES


ACCIDENT atau

KECELAKAAN KERJA

Suatu kejadian yang tidak direncanakan, terjadi tiba-

tiba pada aktifitas pekerjaan yang mengakibatkan

kerugian baik kerugian terhadap manusia maupun

terhadap pekerjaan.


Sebab Kecelakaan

Teori Kecelakaan dikembangkan pertama kali oleh H.W.Heinrich tahun 1930 : teori domino

kecelakaan merupakan proses mata rantai sebab danakibat.

kecelakaan dapat dicegah dengan menghilangkan salahsatu mata rantai yaitu tindakan tidak aman dan kondisitidak aman.

Teori domino Heinrich dikembangkan oleh para ahli K3antara lain Frank Bird, James Tye , Peterson, dll, yangmenekankan bahwa semua kecelakaan memiliki sebabutama (direct causes) dan sebab tidak langsung(indirect causes)


CIRCUMSTANCES THAT LEAD TO LOSS

Teori Domino Kecelakaan


PENYEBAB KECELAKAAN

1. PENYEBAB LANGSUNG

• Perilaku kerja yang tidak aman

• Kondisi atau situasi kerja yang tidak aman

2. PENYEBAB TIDAK LANGSUNG

• Faktor manusia : kurang pengetahuan dan ketrampilan kerja yang

aman, sikap yang kurang terhadap keselamatan kerja

• Faktor pekerjaan : tidak atau belum ada prosedur kerja aman, tidak

atau belum adanya program K3

3. PENYEBAB DASAR

• Kurangnya komitmen (perhatian) seluruh pihak baik karyawan

maupun pimpinan terhadap K3

• Belum adanya kebijakan K3

• Belum atau tidak optimalanya pengawasan terhadap aspek kerja

yang aman dan sehat di perusahaan


ACCIDENT COST ICEBERG

$1

$1 TO $50

$1 TO $3

LEDGER COSTS

OF PROPERTY DAMAGE(UNINSURED COSTS)

UNINSURED MISCELLANEOUS

COSTS

INJURY & ILLNESS COSTS

{• Medical

•Building damage•Tool and equipment damage•Product and material damage•Production delay and interruptions•Legal expenses

•Expenditure of emergency supplies and equipment•Interim equipment rentals•Investigation time

{

{

•Wages paid for time lost

•Cost of hiring and/or training replacements

•Overtime•Extra supervisory time•Clerical time

•Decrease output of injured worker upon return•Loss of business and goodwill

• Compensation Costs (Insured Costs)


Worker-equipment-environment system

ACCIDENTTASK

WORKER

ENVIRONMENT

EQUIPMENT

MATERIAL

performance

KONSEP PENCEGAHAN KECELAKAAN


PENGENDALIAN & PENCEGAHAN

KECELAKAAN KERJA

Suatu upaya yang dilakukan dalam rangka melakukan pencegahan dan pengendalian kecelakaan kerja.

Dilakukan dengan Mengendalikan sumber kecelakaan kerja hazards & risks

Mencegah terulangnya kecelakaan terjadi kembali

Program di tempat kerja Investigasi kecelakaan kerja Menentukan penyebab tindakan pencegahan yg tepat

Melakukan pencatatan, pelaporan kecelakaan kerja trend & kebijakan K3 yg perlu ditingkatkan


Date post:	07-Dec-2014
Category:	Education
Upload:	riza-daisuke
View:	1,215 times
Download:	3 times

Konsep hazard risk accident

Education