+ All Categories
Home > Documents > KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site...

KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site...

Date post: 03-Nov-2020
Category:
Upload: others
View: 2 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
46
KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN KARIR PADA MAHASISWA PSIKOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG SKRIPSI Oleh : Dwi Wicaksono N.P 201210230311340 FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG 2019
Transcript
Page 1: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN

KARIR PADA MAHASISWA PSIKOLOGI UNIVERSITAS

MUHAMMADIYAH MALANG

SKRIPSI

Oleh :

Dwi Wicaksono N.P

201210230311340

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

2019

Page 2: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN

KARIR PADA MAHASISWA PSIKOLOGI UNIVERSITAS

MUHAMMADIYAH MALANG

SKRIPSI

Diajukan Kepada Universitas Muhammadiyah Malang

Sebagai salah satu persyaratan untuk Memperoleh Gelar

Sarjana Psikologi

Oleh :

Dwi Wicaksono N.P

201210230311340

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

2019

Page 3: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

i

Page 4: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

ii

Page 5: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat dan

Hidayah-NYA sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul KONTRIBUS LOCUS

OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN KARIR PADA MAHASISWA, sebagai salah satu

syarat untuk memperoleh gelar sarjana psikologi di Universitas Muhammadiyah Malang.

Dalam Proses penyusunan skripsi ini, penulis banyak mendapatkan bimbingan dan

petunjuk serta bantuan yang bermanfaat dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan

ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Dr. Fauzan, M.Pd selaku rektor Universitas Muhammadiyah Malang.

2. M Salis Yuniardi, S. Psi., M. Psi, PhD Dekan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah

Malang.

3. Ibu Siti Maimunah, S.Psi., M.M., MA dan Ibu Putri Saraswati, M.Psi., selaku dosen

pembimbing I dan II yang telah memberikan inspirasi, waktu luang, tenaga dan pikiran untuk

memberikan bimbingan dan arahan bermanfaat sehingga penulisa dapat menyelesaikan

penelitian ini.

4. Ibu Dr. Dra. Rr Siti Suminarti Fasikhah, M.Si selaku dosen wali yang telah memeberikan

dukungan dan arahan

5. Para dosen dan Staf TU Fakultas Psikologi yang telah banyak memberikan pembelajaran serta

proses pendewasaan.

6. Kepada orang tua yang amat sangat saya cintai dan sayangi Ibu Atik suparti dan Kakak saya

Laila Anis Setyowati yang memberikan dukungan, do’a, materi dan kasih sayangnya sehingga

penulis termotivasi dalam menyelesaikan skripsi ini.

7. Teman bimbingan skripsi saya Muhammad Andi Faizal Kharim yang selalu memberikan

semangat dan motivasi.

8. Teman-Teman Fakultas Psikologi angkatan 2012 khususnya kelas G yang memberikan

semangat, dukungan serta berbagi ilmu dan saling melengkapi kekurangan masing-masing.

9. Kepada teman-teman Arby Wildan Triyogi, Rendy Eka Abadi, M. Sholahudin Ardy, Yeni

Astreawati, M. Irfan, Nida Sofi Haiti, Boy Sandy, Rindy Pradita, Putri Febri W, Delia Arini,

Rose Paramitha, serta teman-teman klinik percepatan skripsi saya ucapkan terimakasih sudah

memberi dukungan dan motivasi dalam menyelesaikan skripsi ini.

10. Teman teristimewa saya Novita Yanuartanti yang selalu memberikan motivasi dan bantuannya

dari awal sempro sampai skripsi ini dibuat

11. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah memberikan bantuan pada

penulis dalam menyelesaikan skripsi ini, dan semoga menjadi amal ibadah yang diterima oleh

Allah SWT.

Page 6: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

iv

Penulis menyadari tiada satu pun karya manusia yang sempurna, sehingga kritik dan saran

demi perbaikan skripsi ini sangat penulis harapkan. Meski demikian, penulis berharap semoga

skripsi ini dapat bermanfaat bagi peneliti khususnya dan pembaca pada umumnya.

Malang, 27 Oktober 2018

Penulis

Dwi Wicaksono Nugroho Putro

Page 7: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

v

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................. i

SURAT PERNYATAAN .............................................................................. ii

KATA PENGANTAR ................................................................................... iii

DAFTAR ISI .................................................................................................. iv

DAFTAR TABEL ........................................................................................... v

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................. vi

ABSTRAK ....................................................................................................... 1

PENDAHULUAN

Latar Belakang Masalah ......................................................................... 2

LANDASAN TEORI

Kematangan karir .................................................................................... 5

Aspek kematangan karir ........................................................................ 6

Faktor yang Mempengaruhi kematangan karir ...................................... 6

Locus of control ..................................................................................... 7

Dimensi Locus of control ....................................................................... 7

Faktor yang mempengaruhi Locus of control ....................................... 8

Locus of control dan Kematangan Karir ................................................ 8

Hipotesa ................................................................................................. 8

METODE PENELITIAN .............................................................................. 8

Rancangan Penelitian .............................................................................. 9

Subjek Penelitian .................................................................................... 9

Variable dan Instrumen Penelitian ......................................................... 9

Prosedur dan Analisa Data ...................................................................... 9

HASIL PENELITIAN .................................................................................. 10

Deskriptif subjek ..................................................................................... 10

Deskripsi Data ........................................................................................ 11

DISKUSI ......................................................................................................... 12

KESIMPULAN DAN IMPLIKASI ............................................................. 14

REFERENSI ................................................................................................... 15

LAMPIRAN ................................................................................................... 16

Page 8: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

1

KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN

KARIR (CAREER MATURITY) PADA MAHASISWA FAKULTAS

PSIKOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

Dwi Wicaksono Nugroho Putro

Fakultas Psikologi, Universitas Muhammadiyah Malang

[email protected]

Tingginya angka pengangguran pada lulusan sarjana salah satunya dilatar belakangi oleh belum

adanya kesiapan kerja yang disebabkan kurangnya kematangan karir yang dimiliki. Hal ini sangat

penting bagi calon sarjana untuk memiliki kematangan karir mengingat banyak lulusan sarjana

yang belum mendapatkan pekerjaan. Mahasiswa yang kurang memiliki kematangan karir akan sulit

memilih jenis pekerjaan yang sesuai dengan minat dan bakat. Salah satu factor internal yang

mempengaruhi kematangan karir adalah locus of control. Locus of control menggambarkan

seberapa jauh seseorang memandang hubungan antara perbuatan yang dilakukannya (action)

dengan akibat atau hasilnya. Penelitian ini melibatkan 145 mahasiswa Psikologi Universitas

Muhammadiyah Malang dengan teknik pengambilan data insidental. Tujuan penelitian ini adalah

untuk mengetahui kontribusi locus of control terhadap kematangan karir pada mahasiswa aktif

Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada

hubungan positif dan signifikan antara locus of control dengan kematangan karir sebesar 4,2

%(r2=0,042)

Kata Kunci: Locus of control, kematangan karir

The high unemployment rate in one of the problems is caused by the lack of work difficulties

caused by lack of careers. It is very important for prospective graduates to have career maturity

considering that many scholars have not yet gotten a job. Students who lack the possibility of a

career will find it difficult to choose the type of work that suits their interests and talents. One of

the internal factors affecting career is locus of control. Locus of control Returns people who behave

differently (actions) with results or results. This study involved 145 Psychology students of

Muhammadiyah University of Malang with incidental data collection techniques. The purpose of

this study was to determine the locus of control on career maturity in active students of the Faculty

of Psychology, University of Muhammadiyah Malang. The results showed that there was a positive

and significant relationship between locus of control and career maturity 4.2% (r2 = 0.042).

Keyword: Locus of control, career maturity

Page 9: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

2

Perguruan tinggi merupakan kelanjutan pendidikan menengah yang diselenggarakan untuk

mempersiapkan peserta didik untuk menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan

akademis dan profesional yangxdapat menerapkan, mengembangkan danxmenciptakan ilmu

pengetahuan, teknologi dan kesenian (UU No. 20 tahun 2003, pasal 19, ayat 1). Seseorang yang

mengenyam pendidikan yang tinggi diharapkan menjadi sesorang yang mampu mempersiapkan

diri menjadi sumber daya yang berkualitas, berprestasi tinggi, serta berorientasi ke masa depan

yang lebih mantap dari jenjang pendidikan sebelumnya. Menempuh pendidikan yang tinggi

mampu mencetak tenaga-tenaga terampil yang berkualitas, sehingga lulusan dari perguruan tinggi

diharapkan mampu mengembangkan ilmu yang didapat dengan maksimal. Dengan demikian ada

relevansi antara ilmu yang dipelajari dengan aplikasi di masyarakat, dan aplikasi ini tercermin dari

pekerjaan yang ditekuni setelah lulusxdari perguruan tinggi (Siswoyo, 2007).

Ketika seseorangxmemasuki perguruan tinggi ada satu sebutan yang melekat pada mahasiswa yaitu

agent of change, slogan tersebut biasanya mulai dikenalkan pada mahasiswa baru ketika sedang

mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan kepercayaan pada mahasiswa

bahwa mereka adalah agen perubahan untuk bangsa ini. Perguruan tinggi merupakan waktu untuk

menemukan berbagai kecerdasan dan pertumbuhan individu, terutama dalam ketrampilan verbal

dan kuantitatif, berpikir kritis, dan penalaran moral (Montgomerry & core, 2003) (dalam Papalia,

2014). Sebagai seorang mahasiswa tidak hanya memiliki peran dan tanggung jawab dalam

keberhasilan akademik saja, namun juga harus mampu menunjukan perilaku untuk mengeksplorasi

berbagai nilai kehidupan. Mahasiswa berkisar antara usia 18-21 tahun,masa ini dapat

digolongkanxsebagai masa transisi Super (dalam Savickas, 2002). Pemilihan dan persiapan diri

untuk menjalankan suatu pekerjaan atau karir merupakan salah satu tugas penting dalam tahap

perkembangannya. Santrock (2012) pada usia 18-25 tahun remaja dalam tahap perkembangan

dengan mengeksplorasi jalur karier yang ingin diambil, ingin menjadi individu dan gaya hidup

seperti apa yang mereka inginkan. Pada tahap perkembangan karir, seseorang dituntut untuk

menyelesaikan berbagai tugas perkembangannya. Salah satu tugas perkembangan karir adalah

kematangan karir dan kemampuannya dalam membuat keputusan mengenai pilihan karir yang

diinginkannya, ini semua terjadi pada tahap eksplorasi. Perguruan tinggi merupakan tempat dimana

seorang mahasiswa mengumpulkan informasi mengenai diri mereka dan dunia kerja melalui suatu

proses eksplorasi yang efektif untuk merelasasikan dan menetapkan suatu pilihan karir yang

bijaksana dan memulai persiapan yang tepat untuk menuju kematangan karir.

Dalam merencanakan masa depanxyang baik, mahasiswa harus merencanakan karir atau pekerjaan

secara tepat hal ini diperlukannya kematangan karir dalam dirinya. Kematangan karir menurut

Seligman (1994) adalah kesiapan untuk memilih karir yang tepat sesuai dengan usia dan tingkat

perkembangannya. Super (dalam Yunia, 2012) xkematangan karir (career maturity) merupakan

kesiapan dan kapasitas individu dalam menangani tugas-tugas perkembangan terkait dengan

keputusan karir. Holland (dalam Santrock, 2002) percaya bahwa ketika individu menemukan karir

yang cocok dengan kepribadiannya,xmereka lebih mungkin menikmati pekerjaan dan bertahan

dengan pekerjaannya lebih lama dari pada rekan mereka yang bekerja pada pekerjaan yang tidak

cocok dengan kepribadiannya.

Keberadaan mahasiswa dalam menyiapkan dirixuntuk memasuki dunia kerja masih diabaikan

karena merasa mengalami hambatan dalam memilih pekerjaan sesuai bakat/minat yang mereka

sukai. Penelitian yang dilakukan oleh Rachmawati (2012) menemukan bahwa ketidak sesuaian

Page 10: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

3

mencari pekerjaan setelah lulus dari bangku kuliah ini disebabkan oleh adanya faktor sosial yang

mempengaruhi seseorang ketika ia memilih suatu pekerjaan. Selain itu, terdapat banyak mahasiswa

yang masih bingung tentang apa yang akan mereka kerjakan dalam hidupnya setelah lulus dari

perguruan tinggi. Penelitian yang telah dilakukan oleh Teraselta dan Yuli (2014) mengungkapkan

bahwa sebanyak 54 % mahasiswa tingkat akhir jurusan psikologi di Universitas Islam Bandung

memiliki tingkat kematangan karir yang rendah sedangkan 46% memiliki tingkat kematangan yang

tinggi. Hal ini dapat disimpulkan bahwa masih rendah tingkat kematangan yang dimiliki oleh

mahasiswa tingkat akhir. Penelitian serupa yang dilakukan oleh Azhar, Zahroturrusyida dan

Mariana (2013) menemukan bahwa sebanyak 52,8 % mahasiswa tingkat akhir berada dalam

kategori belum matang dan sebanyak 47,2% berada dalam taraf matang dari 123 responden. Hal

ini menunjukan bahawa sebagian besar mahasiswa tingkat akhir secara umum masih berada pada

taraf belum siap untuk menentukan arah karirnya dengan berdasarkan kemampuannya untuk

melakukan eksplorasi karir, membuat perencanaan, mengambil keputusan dan juga wawasannya

mengenai dunia kerja.

Permasalahan tentang tenaga kerja di Indonesiaxakhir-akhir ini semakin komplek, khususnya

dalam bidang lapangan kerja membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas agar perusahan

dapat bersaing dan berkembang dengan baik. Hal ini tentunya menuntut para calon tenaga kerja

untuk mempunyai kualitas yang mumpuni agar bisa bersaing untuk mendapatkan pekerjaan.

Namun dengan banyaknya persaingan dalam mencari pekerjaan berdampak pada pengangguran.

Banyak pengangguran yang merupakan lulusan sarjana, mereka sulit untuk mendapatkan pekerjaan

yang sesuai dengan kapasitasnya. Menurut Menteri Tenaga Kerja Hanif Dhakira kecendurangan

peningkatan jumlah pengangguran bertitel sarjana tidak didukung kecukupan kompetensi,

sehingga lulusan sarjana tidak mendapatkan kesempatan kerja. Dari data Badan Pusat Statistik

(BPS) menyatakan jumlah lulusan perguruan tinggi yang bekerja adalah 12,24 persen. Jumlah

tersebut setara 14,57 juta dari 118,41 juta pekerja di seluruh Indonesia. Sementara

pengangguran lulusan perguruan tinggi mencapai 11,19 persen, atau setara 787 ribu dari total

7,03 persen yang tidak memiliki pekerjaan (Harnas.com,2016). Menteri Ketenagakerjaan, Hanif

Dhakiri, mengungkapkan bahwa pengangguran tingkat pendidikan tinggi meningkat prosentasenya

kendati jumlah pengangguran nasional menurun dalam tiga tahun terakhir. Contohnya, dari 10

lulusan perguruan tinggi hanya 3-4 orang yang bekerja sesuai kompetensinya. “Penyebabnya

(pengangguran perguruan tinggi meningkat) oleh miss-match atau ketidaksesuain antara output

SDM (lulusan perguruan tinggi) dengan kebutuhan dunia usaha dan industri. Angka perbandingan

miss-match terbilang tinggi,” ujar kader Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) di Jakarta. Kondisi

demikian, katanya, diperparah pada persoalan under-qualification dimana sarjana, lulusan

perguruan tinggi masih berada di bawah standar kompetensi. “Nah tentu ini menjadi tantangan kita

termasuk tantangan bagi perguruan tinggi, yang berperan penting dalam membangun sumber daya

manusia (SDM) kompeten.” Untuk itulah, ia menyarankan perguruan tinggi agar memiliki jejaring

kerjasama dengan indutri yang relevan dengan program studi/fakultasnya. “Salah satu caranya

dengan membangun jejaring antara perguruan tinggi dan dunia industri dibutuhkan untuk

mendekatkan SDM-nya yang dihasilkan agar relevan dengan kebutuhan industri untuk menjawab

tantangan pasar kerja yang dinamis (poskotanews.com,2018).

Kematangan karir dipengaruhixoleh berbagai macam faktor, sebagaimana yang telah di identifikasi

oleh Osipow (1983) bahwa kematangan karir dipengaruhi oleh kecerdasan, tingkat sosial ekonomi

orangtua, konsep diri, pola pengasuhan orangtua, pola karir orangtua, aspirasi pekerjaan orangtua,

Page 11: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

4

lingkungan sekolah, bakat khusus, dan proses pendidikan. Teori Holland (dalam Coertse &

Schrpers, 2004) yang menjelaskan bahwa faktor individu (personal) dan lingkungan dimungkinkan

berpengaruh terhadap kematangan karir. Menurut Naido (1998) salah satu faktor internal yang

mempengaruhi proses kematangan karir adalah locus of control. Locus of control

menggambarkan seberapa jauh individu memandang hubungan antara perbuatan yang

dilakukannya dengan akibat atau hasilnya. Jika dikaitkan dengan pemilihan karir, dapat diartikan

seberapa jauh individu memberdayakan potensi dirinya agar dapat memperoleh hasil terbaik dalam

proses kematangan karir seseorang. Rotter (1966) membagi locus of control menjadi dua dimensi

yaitu internal locus of control dan external locus of control. Internal locus of control adalah cara

pandang individu bahwa segala sesuatu yang terjadi berasal dari perilaku mereka sendiri. Locus of

control adalah bagian dari social learning theory yang menyangkut kepribadian dan mewakili

harapan umum mengenai masalah faktor-faktor yang menentukan keberhasilan pujian dan

hukuman terhadap kehidupan seseorang (Pervin dalam Smet, 1994).

Konsep control kendali yang diungkapkan oleh Rotter (1990) adalah cara pandang seorang

terhadap suatu peristiwa apakah dia dapat mengendalikan peristiwa yang terjadi padanya atau

tidak. Locus of control menggambarkan tentang sejauh mana individu memandang hubungan

antara perbuatan yang dilakukannya (action) dengan hasil atau akibatnya (outcome). Zulkaida dkk

(2007) menyatakan bahwa tingkat usaha yang dilakukan untuk mengatasi hambatan dalam

mencapai karir yang diinginkan dipengaruhi oleh locus of control internal.

Neill. J (2006) menyatakan bahwa locus of control secara umum adalah bagaimana seseorang

mengontrol atas hal-hal mana yang mampu mempengaruhi hidupnya. Lebih jauh dijelaskan bahwa

locus of control internal ataupun eksternal bukan masalah baik atau buruk, tapi lebih kepada

bagaimana seseorang dapat mengendalikan peristiwa kegagalan atau keberhasilan secara tepat,

baik memiliki locus of control internal maupun locus of control eksternal.

Zulkaida (2007) menunjukkan bahwa siswa yang mempunyai locus of control internal, ketika

dihadapkan pada pemilihan karir, maka ia akan melakukan usaha untuk mengenali diri, mencari

tahu tentang pekerjaan dan langkah-langkah pendidikan serta berusaha mengatasi masalah yang

berkaitan dengan pemilihan karir. Purnomo dan Lestari (2010:148) bahwa seseorang yang

memiliki locus of control internal beranggapan bahwa segala sesuatu yang terjadi pada dirinya,

baik yang berbentuk peristiwa, kejadian, nasib atau takdir adalah disebabkan oleh kendali dirinya.

Mahasiswa yang memiliki locus of control internal memiliki keyakinan bahwa dirinya dapat

mengatur dan mengarahkan hidupnya serta bertanggungjawab terhadap pencapaian penguat

apapun yang diterimanya. Mahasiswa yang mempunyai locus of control internal, ketika

dihadapkan pada pemilihan karir, maka ia akan melakukan usaha untuk mengenali diri, mencari

tahu tentang pekerjaan dan langkah-langkah pendidikan serta berusaha mengatasi masalah

berkaitan dengan pemilihan karir (Wulan dalam Aji, 2009).

Individu yang mampu memilih karir dengan tepat adalah individu yang memiliki kematangan karir.

Salah satu indikasi bahwa individu telah matang dalam karirnya ialah ketika ia memiliki keyakinan

penuh pada dirinya atas kemampuannya mencapai karir. Faktor yang mempengaruhi kematangan

karir individu adalah locus of control. Setiap individu ketika ingin mencapai kesuksesan dalam

Page 12: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

5

karir, dilakukan dengan usahanya sendiri, bukan karena nasib, keberuntungan ataupun orang lain

(Pinasti, 2011).

Penelitian yang telah dilakukan oleh Dennis, Joseph, David, dan Imelda Kemeza (2017)

mengungkapan bahwa sebagaian besar peserta yang menggunakan locus of control eksternal

memiliki sikap akademis yang agak negatif sedangkan mereka yang memiliki locus of control

internal memiliki sikap akademis yang postif. Lakshman Vijayashreea dan Mali Vishalkumar

Jagdischchandra (2014) mengungkapkan bahwa ada hubungan yang positif antara internal locus of

control dengan kepuasan kerja dikalangan karyawan. Martin, Thomas, Charles, Epitropaki dan

McNamera (2005) menegaskan bahwa orang-orang yang memiliki locus of control lebih efisien

dalam menaklukkan kesulitan lingkungan dan tekanan di tempat kerja, memiliki pekerjaan yang

lebih tinggi kepuasan dan kinerja yang luar biasa dalam pekerjaan mereka namun berbeda dengan

individu yang memiliki locus of control eksternal. Kalantarkousheh, Moghagheghi dan Hosseini

(2013) mengemukakan bahwa berbagai studi tentang locus of control telah dilakukan di Iran yang

menunjukkan hasil yang berbeda. Beberapa telah menunjukkan korelasi positif antara locus of

control dan pekerjaan. Ghahramani, Arastehnazar dan Meenar (2011) tidak menemukan korelasi

antara locus of control dan pekerjaan. Stebleton (2007) menemukan bahwa remaja memiliki locus

of control eksternal dan berpikir bahwa ada elemen luar yang berbeda yang mampu mempengaruhi

keputusan karir mereka.

Berdasarkan pemaparan diatas, tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kontribusi locus of

control terhadap kematangan karir pada mahasiswa tingkat akhir fakultas psikologi Universitas

Muhammadiyah Malang. Manfaat dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi

fakultas psikologi dan meningkatkan pemahaman mahasiswa mengenai locus of control dalam

kematangan karirnya.

Kematangan Karir

Super (dalam Kyong dan Hyun, 2016) mendefinisikan kematangan karir adalah kesiapan individu

untuk mengatasi tugas perkembangan karir yang khas pada tahap perkembangan biologis dan

sosialnya. Menurut Yost dan Corbishly (dalam Seligmen, 1994) kematangan karir adalah

keberhasilan individu untuk menyesuaikan dan membuat keputusan karir yang tepat dan sesuai

dengan tahap perkembangan karir. Perkembangan karir mengacu pada proses seumur hidup dalam

mengembangkan berbagai komponen karir kedewasaan seperti sikap terhadap proses

pengambilanmm keputusan karir, orientasi terhadap pekerjaan, kemandirian dalam pengambilan

keputusan dan konsep dari proses pemilihan karir (Crites, 1973). Brown dan Lent (2005),

kematangan karir dipergunakan untuk menggambarkan baik proses dimana seorang individu

membuat suatu pilihan karir atau pekerjaan yang cocok / sesuai dengan usia dan tahap

perkembangan mereka, maupun untuk menggambarkan kemampuan mereka untuk bisa berhasil

menyelesaikan dan melakukan peralihan atas tugas-tugas yang spesifik dari masing-masing

tahapan. Taylor dan Walsh (dalam Sudrajat, 2008) menyatakan bahwa kematangan karir individu

diperoleh manakala ada kesesuaian antara perilaku karir dengan perilaku yang diharapkan pada

umur tertentu. Adapun yang dimaksud perilaku karir yaitu segenap perilaku yang ditampilkan

individu dalam usaha dalam menyiapkan masa depan untuk memperoleh kematangan karirnya.

Dari penjelasan diatas mengenai kematangan karir, dapat disimpulkan bahwa kematangan karir

merupakan kesiapan yang dimiliki individu dalam menyelesaikan tahap perkembangan. Salah satu

Page 13: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

6

aspek pengetahuan yang dimiliki seseorang ketika membuat keputusan karir didukung oleh

informasi yang didapatkan mengenai pekerjaan.

Aspek Kematangan Karir

Kematangan karir merupakan suatu kesiapan yang dimiliki oleh individu baik secara fisik dan

mental untuk menggapai karir yang cocok dengan minat dan potensi yang individu miliki. Menurut

Super (dalam Watkins & Campbell, 2000) Kematangan karir memiliki beberapa aspek yaitu:

Career planning

Kesadaran individu bahwa dirinya harus membuat pilihan pendidikan dan karir, serta

mempersiapkan diri untuk membuat pilihan tersebut. Dimensi ini mengukur tingkat perencanaan

melalui sikap terhadap masa depan. Individu memiliki kepercayaan diri, kemampuan untuk dapat

belajar dari pengalaman, menyadari bahwa dirinya harus membuat pilihan pendidikan dan

pekerjaan, serta mempersiapkan diri untuk membuat pilihan tersebut.

Career exploration

Individu secara aktif menggunakan berbagai sumber untuk memperoleh informasi mengenai dunia

kerja umumnya dan untuk memilih salah satu bidang pekerjaan khususnya. Dimensi ini mengukur

terhadap sumber informasi. Individu berusaha untuk memperoleh informasi mengenai dunia kerja

serta menggunakan kesempatan dari sumber informasi yang berpotensial seperti orangtua, teman,

guru, dan konselor.

World of word information

Kemampuan untuk menggunakan informasi tentang karir yang dimiliki untuk dirinya, serta mulai

mengkristalisasikan pilihan pada bidang dan tingkat pekerjaan tertentu. Dimensi ini mengukur

tentang jenis-jenis pekerjaan serta perannya dan mengetahui cara-cara untuk memperoleh sukses

dalam pekerjaan.

Career decision making

Individu mengetahui apa saja yang harus dipertimbangkan dalam membuat pilihan pendidikan dan

karir kemudian membuat pilihan pekerjaan yang sesuai dengan minat dan kemampuan. Dimensi

ini mengukur tentang cara pengambilan keputusan dan kemandirian. Individu memiliki

kemandirian dalam membuat pilihan pekerjaan yang sesuai dengan minat dan kemampuan dan

prinsip pengambilan keputusan untuk menyelesaikan masalah termasuk memilih pendidikan dan

pekerjaan.

Faktor yang mempengaruhi kematangan karir

Menurut Naidoo (1998) terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi kematangan karir individu,

yaitu:

1. Tingkat Pendidikan (Educational level)

Kematangan karir individu ditentukan dari tingkat pendidikannya. Semakin tinggi tingkat

pendidikan semakin tinggi pula kematangan karir yang dimiliki. Hal ini mengindikasikan

kematangan karir meningkat seiring tingkat pendidikan.

Page 14: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

7

2. Ras (Race ethnicity)

Kelompok minoritas sering dikaitkan dengan kematangan karir yang rendah yang berhubungan

dengan orang tua. Jika orang tua mendukung anaknya walaupun mereka berasal dari kelompok

minoritas, anak tersebut tetap akan memiliki kematangan yang baik

3. Locus of control

individu yang mempunyai locus of control internal, ketika dihadapkan pada pemilihan karir,

maka akan melakukan usaha untuk mengenal diri, mencari tahu tentang pekerjaan dan langkah-

langkah pendidikan, serta berusaha mengatasi masalah yang dihadapi. Hal tersebut akan

membuat kematangan karir individu menjadi tinggi

4. Status Ekonomi Sosial (Social economi status)

Individu yang berasal dari latar belakang sosial ekonomi menengah ke bawah menunjukkan

nilai rendah pada kematangan karir. Hal ini ditandai dengan kurangnya akses terhadap

informasi tentang pekerjaan, figur teladan dan anggapan akan rendahnya kesempatan kerja.

5. Makna Bekerja (Work salience)

Pentingnya pekerjaan mempengaruhi individu dalam membuat pilihan, kepuasan kerja yang

merujuk pada komitmen kerja, serta kematangan karir pada mahasiswa.

6. Jenis Kelamin

Wanita memiliki nilai kematangan karir yang lebih rendah dibandingkan dengan laki-laki. Hal

ini disebabkan karena wanita lebih rentan dalam memandang konflik peran sebagai hambatan

dalam proses perkembangan karir, dan kurang mampu untuk membuat keputusan karir yang

tepat dibandingkan dengan laki-laki.

Locus of Control

Grantz (1999), mengemukakan bahwa locus of control adalah keyakinan yang dimiliki seseorang

atas kejadian-kejadian tingkah lakunya sendiri. Locus of control menggambarkan sejauh mana

individu memandang hasilnya hasil dari perilaku mereka sendiri atau dari kekuatan yang berada di

luar diri mereka sendiri. Rotter (1966), menyatakan bahwa locus of control dapat digeneralisasi

menjadi dua yaitu locus of control internal dan locus of control eksternal. Individu dengan locus of

control internal percaya bahwa hasil masa depan bergantung terutama pada tindakan pribadi,

sedangkan individu dengan locus of control eksternal menganggap tindakan untuk faktor di luar

kendali mereka, seperti takdir atau kebetulan.

Dimensi Locus of Control

Rotter (dalam Karimi & Alipour, 2011) menjelaskan locus of control sebagai variabel stabil yang

memiliki dua dimensi, yaitu:

1. Locus of control internal

Locus of control internal merupakan keyakinan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi

keberhasilan ataupun kegagalannya berasal dari dalam dirinya seperti kemampuan,

kecerdasan, kepribadian, serta hal lain yang bersifat dari dalam diri.

2. Locus of control ekternal

Individu yang memiliki locus of control ekternal memiliki keyakinan bahwa keberhasilan

yang didapatkan dikendalikan oleh kekuatan dari luar seperti keberuntungan, kesempatan

Page 15: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

8

dan nasib. Individu yang memiliki locus of control ekternal cenderung akan pasrah terhadap

keadaan maupun kejadian yang menimpa dirinya tanpa melakukan usaha untuk perubahan

dalam dirinya.

Faktor yang mempengaruhi locus of control

Locus of control dipengaruhi oleh beberapa aspek, yaitu lingkungan fisik dan sosial. Lingkungan

sosial yang pertama adalah keluaraga. Di dalam keluarga terjadi suatu interaksi antara anak dan

orang tua termasuk dalam penanaman nilai-nilai dan norma-norma yang akan diwariskan kepada

anaknya. Apabila tingkah laku anak mendapatkan respon, maka anak akan merasakan sesuatu di

dalam lingkungannya. Dengan demikan, tingkah laku tersebut dapat menimbulakan motif yang

dipelajari. Hal tersebut merupakan langkah terbentuknya locus of control internal. Sebaliknya jika

tingkah laku yang dilakukan tidak mendapatkan reaksi, maka anak akan merasa bahwa perilakunya

tidak mempunyai akibat apapun.

Locus of control dan Kematangan Karir

Locus of control merupakan kendali individu dalamXmengontrol nasib atas pekerjaan mereka dan

kepercayaan mereka terhadap keberhasilan diri. Locus of control terbagai menjadi dua yaitu locus

of control internal dan eksternal. Rotter memiliki keyakinan bahwa manusia yang mampu

menggunakan kognisinya untuk mengantisipasi suatu rangkaian kejadian yang berpengaruh pada

masa depannya (Santrock, 2007). Ketika individuxdalam mempersiapkan diri dalam pencapaian

karir dimasa depan. Individu akan dihadapakan beberapa kondisi yang akan menghambat

pencapaian karirnya. Individu mempertimbngankan factor apa saja yang dapat menghambat

kegagalan dalam pencapaian karir tersebut. Individu yang memiliki locus of control internal

memiliki keyakinan bahwa keberhasilan maupun kegagalan yang diterimanya merupakan hasil dari

perilaku yang berada dalam dirinya. Factorxtersebut bisa berupa kemampuan, minat, kepribadian,

serta hal yang berkaitan dengan dirinya. Individu yang memiliki locus of control internal akan

berusaha meningkatkan kemampuan dirinya serta menggali potensi yang individu miliki untuk

mencapai keberhasilan. Sedangakan individu yang memiliki locus of control eksternal menyakini

bahwa segala sesuatu yang mimpa dirinyaxadalah karena adanya factor luar seperti nasib buruk

yang menimpanya. Individu yang memiliki locus of control eksternal menganggap bahwa segala

keberhasilan yang dimilikinya karena adanya dorongan dari luar, seperti keberuntungan, atau

adanya factor dari orang lain yang dapat menentukan keberhasilannya.

HIPOTESIS

Ada kontribusi locus of control terhadap kematangan karir terhadap mahasiswa

METODE PENELITIAN

Rancangan Penelitian

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan skala psikologis sebagai alat

penelitian yang dilakukan pada populasi besar maupun kecil, tetapi data yang dipelajari adalah data

dari sampel yang diambil dari populasi tersebut, sehingga ditemukan kejadian relatif, distribusi,

dan hubungan antar variabel, sosiologis maupun psikologis. Pada penelitian kali ini, peneliti ingin

Page 16: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

9

mengetahui adanya hubungan sebab akibat antara variabel locus of control dengan kematangan

karir.

Subjek Penelitian

Subjek yang akan diteliti adalah mahasiswa dengan rentang usia antara 21-25 dengan

menggunakan teknik Insidental Sampling. Menurut Sugiyono (2009), incidental sampling adalah

teknik penentuan sampel, berdasarkan kebetulan yaitu siapa saja yang secara kebetulan bertemu

dengan peneliti dapat digunakan sampel, bila dipandang orang yang kebetulan ditemui itu cocok

sebagai sumber data. Jumlah sample dalam penelitian ini sebanyak 145 mahasiswa Psikologi

Universitas Muhammadiyah Malang.

Variabel dan Instrumen Penelitian

Pada penelitian kali ini, terdapat dua varibel yakni varibel bebas (X) dan variabel terikat (Y).

Adapun yang menjadi variabel bebas (X) yaitu locus of control sedangkan variable (Y) adalah

kematangan karir.

Kematangan karir diukur menggunakan alat ukur Career Maturity Inventory (CMI) yang diadaptasi

oleh Tjahjadi, Belinda Christina dengan 4 dimensi yaitu Career Planning, Career Exploration,

Decision Making, World of Work Information. Hasil uji coba skala kematangan karir menunjukkan

dari 27 item, tidak ada item gugur dan 27 item valid. Dengan indeks validitas 0,330 – 0,700 dan

nilai reliabilitas sebesar 0,93.

Locus of control diukur menggunakan alat ukur Skala locus of control yang diadaptasi dari Firda

(2015) berdasarkan dua dimensi locus of control yang dikemukakan oleh Rotter, yaitu: 1) Locus of

control internal (kecakapan, kemampuan dan usaha), 2) Locus of control eksternal (nasib,

keberuntungan, kebetulan, faktor dari luar dirinya). skala penelitian memiliki nilai reliabilitas

sebesar 0,944 dengan rentang validitas antara 0,473-0,932. Hasil uji coba skala locus of control

menunjukkan dari 12 item, tidak ada item gugur dan 12 item valid. Dengan indeks validitas 0,332

– 0,697 dan nilai reliabilitas sebesar 0,875.

Intrumen Locus of control dan Kemtangan karir disusun dengan bentuk skala likert yang terdiri

dari item favorable dengan 4 pilihan respon yaitu SS= Sangat Setuju dengan nilai 4, S= Setuju

dengan nilai 3, TS= Tidak Setuju dengan nilai 2 dan STS= Sangat Tidak Setuju dengan nilai 1.

Prosedur dan Analisis Data

Prosedur yang dilakukan pada penelitian kali ini diawali dengan penyusunan proposal penelitian,

setelah itu menyusun instrumen dengan skala locus of control dan skala kematangan karir. Setelah

mendapatkan persetujuan dari dosen pembimbing, kemudian peneliti melakukan try out pada

tanggal 06 agustus 2018, dengan menyebar skala yang diberikan kepada mahasiswa sebanyak 53

subjek. Dari data mentah yang diperoleh dari hasil try out dilakukan skoring pada masing-masing

jawaban subjek kemudian dilakukan analisis data untuk mencari validitas dan reabilitas pada skala

locus of control dan kematangan karir.

Pelaksanaan penelitian dilakukan dengan menyebar skala penelitian kepada responden.

Penyebaran dilakukan dengan cara peneliti mendatangi subjek penelitian, setiap subjek diberikan

Page 17: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

10

dua skala penelitian yaitu skala kematangan karir dan skala locus of control. Skala yang disebar

merupakan skala likert, yang terdapat 4 pilihan jawaban yaitu sangat setuju, setuju, tidak setuju

dan sangat setuju.

Setelah semua data terkumpul selanjutnya peneliti melakukan skoring dan diinput data ke exel.

Selanjutnya peneliti menganalisa menggunakan metode statistik. Data yang telah terkumpul

selanjutnya dianalisis menggunakan software Statistical Packages For Social Science (SPSS) versi

21. Uji yang digunakan untuk menganalisa data mengunakan uji regresi linier sederhana untuk

mengetahui seberapa besar pengaruh locus of control terhadap kematangan karir mahasiswa.

Setelah melakukan anlisa data lalu menginterpretasikan-kan hasil analisa data dan membahasnya

dengan mengaitkan teori kemudian membuat kesimpulan hasil penelitian sesuai dengan hipotesa

dan tujuan penelitian. Tahap terakhir dengan penulisan laporan penelitian yaitu menyelesaikan

laporan penelitian sesuai dengan format yang telah ditentukan Fakultas Psikologi Universitas

Muhammadiyah Malang.

HASIL PENELITIAN

Deskripsi Subjek

Subjek dalam penelitian ini adalah mahasiswa aktif Fakultas Psikologi Universitas

Muhammadiyah Malang sebanyak 145 subjek dapat dilihat dalam Tabel 1 sebagai berikut.

Tabel 1. Deskripsi Subjek Penelitian

Kategori Frekuensi Persentase

Jenis kelamin

Laki-Laki 49 33,6 %

Perempuan 97 66,4 %

Usia

21 tahun 57 39,1 %

22 tahun 34 23,2 %

23 tahun 40 27,4 %

24 tahun

25 tahun

12

3

8,2 %

2,1 %

Total 145 100%

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa jumlah subjek berjenis kelamin laki-laki berjumlah

49 subjek dengan persentase 33,6% dan jenis kelamin perempuan berjumlah 97 dengan persentase

66,4%. Jika berdasarkan usia, subjek paling banyak yaitu umur 21 sebesar 57 subjek dengan

persentase 39,1%, untuk umur 22 tahun berjumlah 34 subjek (23%), untuk umur 23 tahun jumlah

subjek 40 (27,4%), sedangkan untuk umur 24 tahun berjumlah 12 subjek (8,2%) dan yang paling

sedikit berdasarkan umur 25 tahun yaitu berjumlah 25 subjek 3 (2,1).

Page 18: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

11

Deskripsi Data

Deskripsi data dalam hal ini bertujuan untuk menggambarkan data dari variabel yang diteliti yaitu

locus of control dan kematangan karir. Hal yang dilakukan dalam mendeskripsikan data, peneliti

mengadakan pengkategorian data penelitian menjadi 2 kategori yakni kategori tinggi dan rendah.

Adapun hasil dari pengkategorian pada mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah

Malang, deskripsi data skala locus of control dapat dilihat pada tabel 2 dan skala kematangan karir

dapat dilihat pada tabel 3 sebagai berikut.

Tabel 2. Deskripsi Data Skala Locus of Control pada Mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas

Muhammadiyah Malang

Kategori Frekuensi Persentase

Locus of control internal 122 84.3%

Locus of control external 23 15.7%

Total 145 100 %

Berdasarkan deskripsi tabel diatas dapat diketahui bahwa dari 145subjek penelitian terdapat 122

subjek mempunyai locus of control internal dengan persentase 84,3% sedangkan sisanya 23 subjek

dengan persentase 15.7% memiliki locus of control external

Tabel 3. Deskripsi Data Skala Kematangan Karir pada Mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas

Muhammadiyah Malang

Kategori Frekuensi Persentase

Tinggi 75 52 %

Rendah 70 48 %

Total 145 100 %

Berdasarkan tabel di atas dapat dijelaskan bahwa 145 subjek penelitian terdapat 75 subjek dengan

persentase 52% yang dikategorikan memiliki kematangan karir yang tinggi. Sedangkan sisanya 70

subjek atau sebesar 48% memiliki kematangan karir yang rendah.

Analisa Data

Analisis Hasil Analisis

Probabilitas (p) 0.000

Korelasi (R) 0.205

Koefisien Determinan (R2) 0.042

Hasil penelitian menunjukkan R = 0,205 dengan p=0.000 dari hasil analisa tersebut maka dapat

diketahui bahwa ada korelasi positif yang signifikan antara locus of control dengan kematangan

Page 19: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

12

karir pada mahasiswa Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang. Ini berarti bahwa semakin

tinggi locus of control yang dimiliki mahasiswa maka semakin tinggi kematangan karir yang

dimiliki subjek, sebaliknya jika locus of control yang dimiliki mahasiswa rendah maka kematangan

karir yang dimiliki mahasiswa rendah. Untuk nilai koefisien determinan (R2) = 0.042 atau 4,2%.

Dengan demikian locus of control menyumbang 4,2% untuk sisanya dipengaruhi oleh varibel lain.

Berdasarkan hasil data analisa diatas menyatakan bahwa hipotesis diterima, yang berarti ada

kontribusi antara locus of control dengan kematangan karir pada mahasiswa Fakultas Psikologi

Universitas Muhammadiyah Malang secara signifikan.

DISKUSI

Dari hasil penelitian yang telah dilakukan dan dianalisa kepada subjek yang berjumlah 145

mahasiswa aktif Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang diketahui (R2 = 0.042 /

4,2%, diperoleh hasil bahwa ada kontribusi locus of control terhadap kematangan karir. Hasil

penelitian menunjukan bahwa semakin tinggi locus of control maka semakin tinggi kematangan

karir pada mahasiswa. Begitu sebaliknya, semakin rendah locus of control semakin rendah pula

kematangan karirnya pada mahasiswa. Hasil serupa juga ditemukan dari penelitian Eli (2014)

bahwa locus of control dipengaruhi oleh kematangan karir pada siswa Madrasah Aliyah Negeri 2

samarinda. Penelitian lain dilakukan oleh Octavia (2015) menyatakan bahwa locus of control

memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kematangan karir mahasiswa Psikologi Universitas

Kristen Satya Wacana. Menurut Super dalam (Dariyo 2003), kematangan karir dapat dikatakan

siap dalam membuat keputusan karir apabila ia memiliki pengetahuan dan didukung informasi

yang terpercaya terkait pekerjaan. Pengumpulan informasi mengenai dirinya maka sangat

dibutuhkan usaha dari dalam individu siswa tersebut untuk memenuhi tugas perkembangan

karirnya.

Hasil penelitian yang ditemukan dari 145 subjek bahwa tingkat kematangan karir pada mahasiswa

Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang tinggi sebesar 52% dan sisanya yaitu 48% rendah,

semakin tinggi kematangan karir yang dimiliki seseorang akan mudah dalam pencapaian pekerjaan

hal ini sama dengan penelitian yang dilakukan Liu, Yan & Peng, Zhengmin & Wong, Chi-Sum

(2014) kepada 1.202 anak muda selama dua periode di Hong Kong menemukan bahwa kematangan

karir berhubungan positif dengan pencapaian pekerjaan.

Hasan (2006) menyatakan kematangan karir adalah sikap dan kompetensi yang berperan untuk

pengambilan dan penentuan keputusan karir, pilihan yang konsisten dan realistik. Sejalan dengan

pendapat tersebut bahwa siswa dengan kematangan karir baik secara menyeluruh harus mampu

memilih pilihan karir, memutuskan pilihan karir dan secara konsisten untuk terus menekuni

karirnya secara terus menerus. Kematangan karir merupakan suatu perpaduan beragam faktor yang

terdapat pada setiap individu sendiri seperti sifat kepribadiannya, kemampuan intelektualnya,

variasi tuntutan dari lingkungan, namun titik beratnya yang terpenting terdapat pada faktor dalam

individu itu sendiri (Super dalam Winkel 2012). Kematangan karir perlu dimiliki oleh mahasiswa

untuk menunjang karir dimasa depan.

Proses pencapaian kematangan karir, seorang individu remaja harus memiliki keyakinan mengenai

dirinya, harus yakin dengan ciri-ciri kepribadian yang dimiliki dan menonjol, yakin dengan potensi

Page 20: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

13

intelektualnya, dan yakin akan kelebihan yang membedakannya dengan individu yang lain, serta

mampu menerima perbedaan tersebut. Mereka dapat menentukan dengan tepat bidang karir

begitupun jenis pekerjaan yang sesuai dan tepat dengan mereka (Widjaja, 2010)

Penelitian yang dilakukan oleh Ariyani (2010), menunjukkan bahwa terdapat korelasi yang positif

dan signifikan antara locus of control dengan kematangan karir siswa Madrasah Aliyah Negeri 2

Samarinda. Berdasarkan dari hasil penelitian tersebut menguatkan jika pada penelitian locus of

control mempengaruhi kematangan karir. Dimana dengan memiliki locus of control maka

mahasiswa ketika dihadapkan dengan pemilihan karir, maka ia berusaha mengenali diri sendiri,

mencari informasi pekerjaan, langkah memperoleh pendidikan dan berusaha mengatasi beberapa

masalah yang sedang dihadapi berkaitan dengan karirnya. Lestari (2008) menyatakan bahwa siswa

yang memiliki locus of control tinggi maka akan berupaya mencapai prestasi belajar yang tinggi.

Hasil analisis data diketahui koefisien determinasi (R2) adalah 0,042 yang berarti locus of control

menyumbangkan 4,2% terhadap kematangan karir, sedangkan 95.8% dipengaruhi oleh faktor lain.

Locus of control bukan hal mutlak dalam mempengaruhi kematangan karir, akan tetapi terdapat

beragam faktor yang mempengaruhi kematangan karir seseorang. Adapun faktor lain menurut

(Seligman, 1994) dalam mempengaruhi kematangan karir antara lain efikasi diri, inteligensi dan

bakat khusus, keluarga, harga diri, kepribadian, gender, latar belakang social ekonomi, dan minat

karir. Penelitian yang dilakukan oleh Rachmawati (2012), menyatakan bahwa adanya hubungan

antara efikasi diri dengan kematangan karir pada remaja di Kota Tangerang. Hasil korelasi dari

penelitian tersebut dikategorikan korelasi cukup kuat dan positif. Berdasarkan koefien korelasi

yang positif berarti menunjukkan semakin tinggi efikasi diri maka semakan tinggi juga kematangan

karir, begitu pula sebaliknya dimana semakin rendah efikasi diri maka semakin rendah kematangan

karirnya.

Penelitian oleh Falasifah (2016) dalam penelitiannya menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang

positif dan hasil yang signifikan antara efikasi diri (self efficacy) dengan kematangan karir pada

mahasiswa. Bandura dalam (Yusuf, 2008:135) self efficacy adalah keyakinan diri (sikap percaya

diri) terhadap kemampuan sendiri untuk menampilkan tingkah laku yang akan mengarahkannya

kepada hasil yang diharapkan. Self efficacy merupakan penilaian seseorang kepada kemampuan

yang dimiliki dirinya untuk menghadapi tugasnya. Pengaruh tingkat kepercayaan siswa dalam

penilaian diri memiliki kaitan untuk meningkatkan kesadaran pentingnya pekerjaan itu. Dalam

pemilihan pekerjaan diperlukan persiapan dan pemilihan sesuai dengan kemampuan individu, serta

didukung dengan kematangan karir individu tersebut. Self efficacy berpengaruh terhadap

pengambilan karir untuk menentukan jenjang studi maupun pekerjaan.

Kusdaryanti dan Prasetya (2016) dalam penelitiannya menyatakan bahwa terdapat korelasi positif

dan signifikan antara academic self efficacy dengan kematangan karir mahasiswa. Rata-rata pada

mahasiswa psikologi tersebut memiliki academic self efficacy dengan kategori tinggi dengan skor

kematangan karir kategori tinggi. Lestari (2013) juga mengemukakan bahwa salah satu dari

beberapa faktor yang mempengaruhi kematangan karir adalah self efficacy. Seseorang dengan self

efficacy yang tinggi, maka semakin tinggi juga kematangan karirnya. Individu dengan self efficacy

yang tinggi, apabila dihadapkan dengan pemilihan karir, maka individu tersebut akan melakukan

usaha untuk mengenal diri, mencari tahu tentang pekerjaan dan langkah menempuh pendidikan,

serta berusaha mengatasi masalah yang berkaitan.

Page 21: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

14

Penelitian yang dilakukan oleh Sawitri (2017), membuktikan bahwa adanya hubungan positif yang

signifikan antara dukungan orangtua dengan kematangan karir. Artinya semakin tinggi dukungan

orangtua maka semakin tinggi kematangan karirnya. Hendayani (2018) menyatakan bahwa

terdapat korelasi positif antara dukungan teman sebaya dengan kematangan karir mahasiswa

tingkat akhir. Mahasiswa dapat memiliki perencanaan karier, mampu mempersepsi positif

dukungan teman sebayanya yang berupa dukungan emosional, mampu melakukan pengambilan

keputusan karier.

Dari beberapa penjelasan di atas maka dapat diketahui bahwa locus of control merupakan salah

satu faktor atau variabel yang berpengaruh pada tingkat kematangan karir mahasiswa akhir

Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang. Beberapa hasil penelitian di atas dapat

digunakan untuk menguatkan hasil analisis data peneliti dan ditarik kesimpulan bahwa efikasi diri

atau self efficacy, academic self efficacy, keluarga, dan teman sebaya adalah beberapa faktor yang

dapat mempengaruhi kematangan karir.

KESIMPULAN DAN IMPLIKASI

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa ada hubungan positif

dan signifikan antara locus of control dengan kematangan karir pada mahasiswa akhir Fakultas

Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang. Yang artinya semakin tinggi locus of control yang

dimiliki mahasiswa maka semakin tinggi kematangan karir yang dimiliki individu tersebut. Adapan

locus of control menyumbangkan 4,2% terhadap kematangan karir sedangkan 95,8% dipengaruhi

oleh faktor lain.

Implikasi dari penelitian ini adalah bagi para mahasiswa semester akhir diharapkan memiliki locus

of control maka mahasiswa ketika dihadapkan dengan pemilihan karir, mengambil keputusan

dalam karir maka ia berusaha mengenali diri sendiri dan mengatasi segala permasalah yang

dihadapi berkaitan dengan karirnya.

Bagi peneliti selanjutnya yang akan menggunakan pengaruh locus of control dengan kematangan

karir pada mahasiswa akhir psikologi, dapat menghubungkan kematangan karir dengan variabel

efikasi diri dan control diri, sehingga dapat dilihat bagaimana perbedaannya. Untuk itu ini akan

menjadi tambahan referensi untuk penelitian selanjutnya.

Page 22: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

15

REFERENSI

Coertse, S., & Schepers, J.M. (2004). Some Personality and Cognitive Correlates of Career

Maturity. Journal of Industrial Psychology. Vol 30 (2), 56-73.

Dennis, Z. A., Joseph, S., David, K. O., & Imelda, K. (2017). Locus of control as a predictor of

academic attitudes among university students. International Journal of Educational

Policy Research and Review, 4, (6), 125-137.

Hami, Azhar El. Hinduan, Zahroturrusyida. Sulastiana ,Mariana. 2013. Tingkat Kematangan Karir

Pada Mahasiswa Tingkat Akhir di Universitas Padjajaran.

Harian, N. (2016). Kemenaker: Jumlah Pengangguran Sarjana Meningkat. Diaskes 28 Oktober

2017 dari http://www.harnas.co/2016/11/17/kemenaker-jumlah-pengangguran-sarjana-meningkat

Tjahjadi, B . C (2016) Hubungan antara Efikasi diri dengan Kematangan Karir. Other thesis,

Unika Soegijapranata Semarang

Kyong, A. H., & Hyun, W. L. (2016). Career Maturity and Quality of Life in Korean Adolescents: A Cross-Lagged Panel Design. National Career Development Association, 65, 250-263

Lakshman, V., & Mali, J. (2014) Locus of Control and Performance: Widening Applicabilities.

Indian Journal of Research, 3, (2), 84-86.

Lestari . W. T (2013). Relationship Between Self Efficacy With Career Maturity At The End College

Student. Jurnal Psikologi Universitas Ahmad Dahlan. 2(1)

Liu, Yan & Peng, Zhengmin & Wong, Chi-Sum. (2014). Career maturity and job attainment: The

moderating roles of emotional intelligence and social vocational interest. International

Journal for Educational and Vocational Guidance. 14. 293–307. 10.1007/s10775-014-

9271-5.

Martin, R., Thomas, G., Charles, K., Epitropaki, O. & McNamara, R. (2005). The role of Leader-

Member Exchanges in mediating the relationship between locus of control and work

reactions. Journal of Occupational and Organizational Psychology 78: 141-146

Naidoo, A. V. 1998. Career Maturity: A review of four decades of research. Bellville. South Africa:

University of the Western Cape

Neill, J. (2006). What is Locus of Control?. Retrived May 19, 201, from

http://www.wilderdom.com/psychology/loc/LocusOfControlWhatIs.html

Nugraheni, Intan. 2013. Hubungan Antara Pusat Kendali Internal Dengan Kematangan Karier

Pada Siswa Kelas XII SMK Kristen 1 Klaten. Jurnal Ilmiah Fakultas Psikologi Universitas

Ahmad Dahlan

Page 23: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

16

Osipow, S. H. (1983). Theories of career development. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-

Hall.

Rotter, J.B. 1966. Genaralized Expectancies for Internal Versus External Control of

Reinforcement. Pshycologycal Monographs. Vol. 80, pp. 1-28

Rotter, J.B . (1990). Internal Versus External Control of Reinforcement. American Psychologist.

Vol. 45 No.4

Savickas, L. M. 2002. A Development Perspective on vocational behavior: Career Patterns,

Salience and Themes, Netherlands: Kluwer Academic Publisher. Journal for educational

and vocational Guidance. 1. 49-57

Seligman, L. (1994). Developmental career counseling & assesment (2 nd ed). California : SAGE

Publications

Siswoyo, Dwi dkk. 2007. Ilmu Pendidikan. Yogyakarta: UNY Press

Santrock, John W. 2012. Life-span Development. 13 th Edition. University of Texas, Dallas : Mc

Graw-Hill

Santrock. J. W. (2002). Adolescence: Perkembangan Remaja.(edisi keenam) Jakarta: Erlangga

Sawitri. W. (2017). Dukungan Orang Tua dan Kematangan Karir pada Siswa SMK Program

keahlian Tata Boga. Fakultas Psikologi undip

Seligman, L. 1994. Developmental Career Counseling and Assessment, 2 nd Edition. Sage

Publications, Inc

Smet, B. (1994). Psikologi Kesehatan. Jakarta : PT Grasindo.

Yuli, A. (2014). Study Deskriptif Mengenai Kematangan Karir pada Mahasiswa Tingkat Akhir

Fakultas Psikologi Unisba. Skripsi, Fakultas Psikologi Universitas Islam Bandung

Yulia , E. A. (2012). Hubungan Antara Self Efficacy Dengan Kematangan Karir Pada Mahasiswa

Tingkat Awal Dan Tingkat Akhir Di Universitas Surabaya. JURNAL Ilmiah Mahasiswa

Universitas Surabaya. Vol. 1 No. 1

Wibowo, N. 2010. Hubungan Antara Locus Of Control Internal dengan Selft Efficacy dengan

Kepuasan Kerja Karyawan Departemen Spinning PT. Daya Manunggal. Skripsi

(diterbitkan). Program Studi Psikologi, Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Widjaja, M. A. (2010). HUBUNGAN ANTARA EFIKASI DIRI DENGAN KEMATANGAN KARIR

PADA REMAJA. Other thesis, PRODI PSIKOLOGI UNIKA SOEGIJAPRANATA.

Zulkaida, A, dkk. 2007. Pengaruh Locus of Control dan Efikasi Diri Terhadap Kematangan Karir

Siswa Sekolah Menengah Atas (SMA). Proceeding Pesat, 2, B1-B4. Available FTP:

ejournal.gunadarma.ac.id, diakses 4 Desember 2008.

Page 24: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

17

LAMPIRAN

Page 25: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

18

LAMPIRAN 1

Blue Print Skala Penelitian

SKALA BLUE PRINT KEMATANGAN KARIR

NO Aspek Item

favourable

Item

Unfavorable

Jumlah

item

1. Career

Planning

1,5,15

6,10,22,26

7

2. Career

Exploration

7,11,19,23

2,16,27

7

3 Career

Decision

Making

3,17,25 8,12,20

6

4 World of

word

information

9,13,21 4,14,18,24

7

Jumlah

item

valid

13 14 27

No PERNYATAAN Sangat

Setuju

Setuju Tidak

setuju

Sangat

Tidak

Setuju

1 Setelah lulus kuliah,saya memilih untuk

bekerja

2 Menurut saya semakin banyak mengetahui

informasi pekerjaan akan membuat

semakin bingung dalam memilih

3 Saya mampu untuk memilih jurusan yang

sesuai dengan pekerjaan yang saya

inginkan

4 Saya belum memahami tentang dunia kerja

Page 26: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

19

5 Saya sudah memiliki perencanaan karir

yang jelas setelah selesai kuliah

6 Saya tidak memiliki perencanaan karir

untuk saat ini

7 Saya mengetahui informasi mengenai karir

melalui banyak pihak (orang

tua,saudara,teman,tetangga,dll)

8 Saya belum bisa memutuskan akan bekerja

di bidang apa setelah lulus kuliah

9 Saya memahami tugas-tugas dari

pekerjaan yang akan saya pilih

10 Saya tidak merencanakan karir di masa

mendatang,karena orang tua sudah

merencanakan

11 Saya mencari informasi tentang karir yang

saya pilih dari media cetak

12 Saya sering merasa berubah-ubah dalam

menentukan karir

13 Saya memiliki kiat-kiat khusus untuk

mencapai kesuksesan karir saya

14 Saya belum memiliki gambaran akan masa

depan saya

15 Saya tahu pekerjaan seperti apa yang saya

inginkan

16 Sampai saat ini saya belum

mempersiapkan diri untuk bekerja

17 Saya sudah mampu mencari uang

tambahan sendiri

18 Saya belum merencanakan akan bekerja

dimana

19 Saya sering berdiskusi dengan dosen untuk

mendapatkan informasi mengenai karir

20 Saya masih bergatung secara ekonomi

sepenuhnya terhadap orang tua

21 Saya memiliki target untuk mencapai

kesuksesan karir

22 Saya masih sering berubah-ubah dalam hal

cita-cita sehingga kurang fokus dalam

perencanaan karir

23 Saya menggunakan waktu luang untuk

mencari informasi mengenai pekerjaaan

24 Saya tidak memahami jenis-jenis

pekerjaan apa yang sesuai dengan minat

saya

Page 27: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

20

25 Saya sudah mengetahui jenis pekerjaan

yang sesuai dengan minat saya

26 Saya tidak harus menyusun rencana untuk

mendapatkan pekerjaan yang saya

inginkan

27 Saya tidak memiliki informasi tentang

karir yang ingin saya geluti

2. SKALA LOCUS OF CONTROL

NO Aspek Indikator Sebaran Item Jmlh

1. Locus of Control

Internal

keyakinan bahwa peristiwa-

peristiwa yang terjadi dalamkehi

dupannya berada di bawah

kontrol dirinya

1,3, 6, 7, 8,10

6

2. Locus of Control

Eksternal

Individu yang memiliki

keyakinan bahwa lingkunganlah

atau dari luar dirinya yang

mempunyai kontrol terhadap

nasib atau peristiwa-peristiwa

yang terjadi dalam

kehidupannya

2, 4, 5, 9, 11, 12

6

Jumlah 12 12

No PERNYATAAN SS S TS STS

1 Saya bertanggung jawab atas semua yang terjadi

dalam hidup saya

2 Saya tidak melakukan apa-apa karena hidup saya

ditentukan oleh takdir

3 Saya tidak terpengaruh dengan orang lain karenaapa

yang terjadi dalam hidup saya, bergantung pada apa

yang saya lakukan

4 Saya merasa tidak yakin ketika akan melakukan

sesuatu sebelum menanyakan pendapat dari orang

lain

5 Setiap usaha yang saya lakukan dapat berhasil

karena ada campur tangan dari orang lain

6 Saya pernah mengalami beberapa kegagalan dalam

hidup, dan saya menyadari kegagalan itu terjadi

karena perbuatan saya sendiri

Page 28: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

21

No PERNYATAAN SS S TS STS

7 Saya berhasil mendapatkan sesuatu yang saya

inginkan karena saya telah merencanakannya

dengan matang.

8 Saya dapat menentukan apa yang akan terjadi dalam

hidup saya

9 Keburukan yang menimpa saya biasanya terjadi

karena nasib saya sedang buruk

10 Rencana yang sudah saya buat dapat membantu saya

mencapai tujuan dan keinginan saya

11 Saya tidak bisa merencanakan keinginan-keinginan

saya, karena semua tergantung pada nasib baik atau

buruk

12 Ketika melakukan sesuatu saya kurang bersungguh-

sungguh, karena saya berpikir semua tergantung

pada nasib

Page 29: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

22

LAMPIRAN 2

Validitas dan Reliabelitas Skala

1. KEMATANGAN KARIR

Case Processing Summary

N %

Valid 53 100.0

Excludeda 0 .0

Total 53 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.931 27

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

KM1 67.02 157.519 .540 .928

KM2 66.53 155.562 .664 .927

KM3 66.83 156.182 .626 .927

KM4 66.51 156.255 .657 .927

KM5 66.64 158.234 .471 .929

KM6 66.83 161.721 .356 .931

KM7 66.36 160.927 .379 .931

KM8 66.49 156.485 .608 .927

KM9 66.62 155.855 .624 .927

KM10 67.15 156.938 .627 .927

KM11 66.96 162.345 .330 .931

KM12 67.15 157.015 .623 .927

KM13 66.64 154.196 .629 .927

KM14 66.36 160.542 .385 .931

Page 30: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

23

KM15 66.66 152.998 .700 .926

KM16 67.09 155.972 .659 .927

KM17 66.89 156.718 .622 .927

KM18 67.17 156.413 .665 .927

KM19 66.87 161.040 .407 .930

KM20 66.87 157.809 .562 .928

KM21 67.02 158.096 .528 .929

KM22 66.62 156.355 .618 .927

KM23 66.28 160.630 .393 .930

KM24 66.64 155.811 .642 .927

KM25 66.53 156.177 .612 .927

KM26 66.58 156.863 .503 .929

KM27 67.02 156.365 .598 .928

2. LOCUS OF CONTROL

Case Processing Summary

N %

Valid 53 100.0

Excludeda 0 .0

Total 53 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.875 12

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

L1 29.15 30.169 .509 .869

L2 28.66 28.844 .686 .858

L3 28.96 29.845 .573 .865

L4 28.66 29.613 .585 .864

L5 28.62 28.663 .674 .858

Page 31: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

24

L6 28.96 31.614 .347 .878

L7 28.40 31.628 .332 .879

L8 28.57 28.904 .697 .857

L9 28.68 29.107 .620 .862

L10 29.19 29.348 .651 .860

L11 28.92 30.917 .455 .871

L12 29.21 29.283 .667 .859

Page 32: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

25

HASIL ANALISA

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 locus_controlb . Enter

a. Dependent Variable: kematangan_karir

b. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .205a .042 .035 6.99675

a. Predictors: (Constant), locus_control

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Regression 307.889 1 307.889 6.289 .013b

Residual 7049.454 144 48.955

Total 7357.342 145

a. Dependent Variable: kematangan_karir

b. Predictors: (Constant), locus_control

Coefficientsa

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

B Std. Error Beta

(Constant) 90.272 5.883 15.344 .000

locus_control -.435 .173 -.205 -2.508 .013

a. Dependent Variable: kematangan_karir

Page 33: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

26

NAMA / INISIAL JK USIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 hasil

1 Wiwin Via Wulansari P 21 4 4 3 2 3 3 3 2 3 4 3 2 4 2 2 1 3 2 3 1 4 1 3 2 3 2 3 72

2 FAL L 21 4 3 4 1 2 2 3 2 3 2 3 3 2 2 3 2 4 2 1 1 4 3 3 2 3 1 1 66

3 N P 22 4 3 4 1 2 2 2 1 2 3 3 1 3 1 2 2 1 2 1 1 3 1 2 2 2 1 1 53

4 Dhimas Prasetyo L 21 4 2 4 1 3 4 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 76

5 SET P 22 4 3 2 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 4 4 4 3 3 4 4 89

6 Rabiatul P 23 1 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 2 3 2 3 1 1 1 4 1 4 1 1 2 3 2 4 63

7 Elma Kartika Sary P 22 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 81

8 Opal P 21 3 3 3 2 3 4 3 3 2 3 3 2 3 4 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 71

9 MHA L 24 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 4 3 2 2 2 3 3 1 2 3 3 3 3 73

10 O L 23 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 2 2 2 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3 66

11 FNF L 22 4 3 3 3 4 3 3 4 2 1 3 3 4 4 4 3 2 3 2 1 4 3 2 3 4 3 1 79

12 R P 21 2 2 3 2 4 3 4 4 3 4 3 2 3 4 3 4 1 4 1 1 3 2 2 3 3 3 3 76

13 FARIS L 22 4 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 72

14 SAKA L 21 3 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 4 4 3 3 2 1 3 3 4 3 4 4 4 78

15 JKW L 22 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 2 3 75

16 D L 24 4 3 2 3 4 3 3 2 3 3 3 1 1 2 4 1 1 1 3 1 2 2 2 1 2 2 3 62

17 N P 22 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 79

18 AH P 22 4 2 4 2 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 3 72

19 ZF L 21 4 3 4 2 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 81

20 P L 21 3 3 3 2 3 3 3 2 3 4 2 3 4 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 79

21 CANTIK P 21 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 2 3 2 2 4 3 3 4 4 3 3 83

NoIDENTITAS Skala Kematangan Karir

Page 34: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

27

20 P L 21 3 3 3 2 3 3 3 2 3 4 2 3 4 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 79

21 CANTIK P 21 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 2 3 2 2 4 3 3 4 4 3 3 83

22 N2 P 23 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 3 3 2 2 73

23 AW P 23 4 3 3 2 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 2 3 3 1 3 2 3 3 3 4 3 77

24 RR P 21 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 74

25 ELLA P 21 4 2 3 2 2 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 1 3 2 3 2 3 2 2 66

26 ASTRI P 23 3 2 3 3 3 3 4 3 4 4 3 2 4 3 3 3 2 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 82

27 DC P 25 4 3 4 3 4 4 4 2 3 4 3 1 4 4 4 3 1 4 2 2 4 1 4 4 4 3 4 87

28 R2 P 24 4 3 2 2 2 2 4 2 2 3 3 1 3 3 3 3 2 2 2 1 3 2 3 2 2 2 3 66

29 ZAKI L 21 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 76

30 N3 P 23 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 74

31 SJ P 21 2 3 3 4 3 4 4 4 3 4 2 2 3 4 3 4 2 1 1 1 3 3 1 4 3 4 4 79

32 AMFK L 25 2 4 3 2 2 1 3 2 2 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 4 69

33 NATASYA P 22 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 74

34 HAMULIA P 23 4 3 3 2 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4 2 1 2 2 1 4 3 2 3 4 3 3 80

35 UBAJ L 23 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 81

36 W P 22 4 2 3 2 2 2 4 3 3 4 2 4 3 2 3 3 3 2 2 2 3 3 4 3 3 4 4 79

37 ANDRA P 24 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 2 4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 85

38 I P 23 4 3 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 2 3 1 3 3 3 2 3 1 3 2 3 2 3 70

39 VIRA P 22 4 4 4 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 1 3 1 1 3 2 3 3 3 4 2 73

40 MRP L 21 3 3 2 2 2 3 3 1 2 4 3 2 4 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 65

41 JANNAH P 22 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 2 3 3 75

42 NAA P 23 4 2 4 3 3 1 3 3 3 2 2 2 3 2 3 2 3 2 4 3 3 1 2 2 3 2 2 69

Page 35: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

28

43 AA P 24 3 3 3 2 3 3 4 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 76

44 ICHA P 21 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 2 3 3 2 3 2 3 3 72

45 CF P 21 4 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 4 1 1 68

46 I2 P 21 4 3 3 2 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 80

47 AVD P 21 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 82

48 RW P 22 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 2 3 3 4 2 2 3 3 2 4 3 3 4 3 4 4 88

49 NO P 21 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 2 3 3 73

50 NINI P 23 2 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 83

50 AN L 23 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 2 2 1 2 71

51 AM P 24 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 77

52 ARIE L 23 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 3 2 3 2 2 66

53 AMELL P 23 2 2 3 2 3 3 4 2 2 3 2 2 3 3 2 2 2 2 3 2 3 3 3 2 2 3 3 68

54 ICA P P 23 2 3 3 2 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 77

55 AINUN P 21 3 2 3 3 3 1 3 2 2 1 3 2 4 2 3 2 3 2 2 2 4 2 3 2 3 1 2 65

56 WASKITO L 23 4 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 68

57 MUHAMMAD L 21 3 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 1 2 2 2 2 57

58 ADELIA P 22 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 76

59 RIZAL L 23 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 70

60 L P 22 3 2 3 2 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 74

61 KIKI L 24 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 72

62 SA L 23 2 2 3 2 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 68

63 ANISA K P 23 4 3 3 2 3 3 3 4 3 4 4 1 3 4 4 4 4 3 1 3 4 2 2 3 2 3 3 82

64 ZH L 23 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 3 67

Page 36: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

29

65 RR L 23 4 3 2 3 4 4 3 2 4 1 3 4 1 3 3 1 3 2 2 3 2 4 2 3 2 1 2 71

66 NT P 22 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 80

67 DARA P 24 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 78

68 VT P 23 4 1 3 1 2 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 3 2 1 3 3 3 3 4 3 3 3 70

69 ICAR L 21 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 2 3 3 4 1 3 1 1 4 3 3 4 4 4 4 82

70 PUPUT P 22 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 4 3 90

71 HMR L 23 3 2 3 3 3 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 69

72 NOVLA P 21 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 72

73 EMILA L 23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 3 4 3 1 4 4 3 4 4 4 99

74 C P 22 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 77

75 VD L 23 3 3 3 2 2 2 3 2 3 4 3 2 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 2 3 2 3 78

76 ROBI L 22 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 2 2 2 3 2 3 3 3 2 73

77 IRMA P 24 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 77

78 ACHMAD E L 23 3 3 3 2 2 2 3 2 3 3 3 2 4 2 3 2 3 2 2 1 4 2 2 3 3 3 3 70

79 RIF P 22 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 2 2 3 4 4 4 2 2 3 1 4 3 3 4 4 4 3 84

80 ADI L 21 4 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 4 2 4 3 3 2 3 77

81 ANINISA P 21 3 3 4 3 2 2 4 3 3 3 2 2 3 4 4 4 2 2 2 3 3 2 3 3 4 3 4 80

82 LNM P 22 4 3 3 2 3 3 4 3 4 3 2 3 3 3 2 4 3 3 3 1 4 3 3 3 3 4 3 82

83 ARS L 21 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 80

84 ULY P 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 74

85 ICHAL P 21 4 4 3 3 3 3 2 3 4 3 4 3 3 3 3 3 2 2 2 3 4 4 2 4 4 2 2 82

86 A P 20 2 4 3 2 2 3 3 2 3 4 3 2 3 3 3 1 3 2 2 1 3 2 3 2 3 4 4 72

87 AR P 23 3 2 4 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 4 73

Page 37: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

30

88 FEBY P 21 3 1 3 2 3 3 4 2 2 4 4 1 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 73

89 AFW P 22 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 76

90 ADAN L 24 4 4 4 1 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 2 4 3 4 1 2 2 4 2 3 87

91 MIK L 24 3 3 3 2 2 2 3 1 2 4 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 4 3 2 2 2 3 3 62

92 ALQARANA P 25 4 3 4 3 4 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 83

93 FSS P 21 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 72

94 AR L 21 4 3 4 3 3 2 4 2 3 4 3 2 4 2 3 3 3 2 3 2 3 3 2 2 2 3 3 77

95 NABILA P 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 77

96 L P 21 2 3 4 2 3 4 3 4 3 2 3 3 3 3 4 3 1 4 2 1 4 2 2 4 3 3 3 78

97 LILI HR P 21 2 2 2 1 4 4 4 3 3 4 3 2 3 4 4 3 2 4 1 1 4 2 2 4 4 4 4 80

98 LP L 22 4 2 4 3 4 4 4 2 4 3 4 2 1 1 3 3 3 2 2 1 4 3 4 4 3 4 4 82

99 N L 21 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 3 4 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 73

100 C P 21 4 1 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 84

101 AISYAH F. P 22 3 3 3 1 2 2 3 2 3 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 1 3 3 2 3 3 3 2 65

102 A P 20 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 2 3 3 4 3 4 2 2 2 4 3 4 3 4 2 3 87

103 CHAN P 24 3 3 3 2 2 2 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 73

104 FACHRUL L 23 4 3 2 3 3 3 4 2 3 4 3 3 3 3 4 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 81

105 D P 21 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 77

106 MARS P 21 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 1 3 2 1 4 3 3 3 3 3 3 79

107 MELLAN P 21 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 76

108 AP P 21 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 68

109 ZALDI L 21 4 2 4 3 3 3 3 3 4 3 2 2 3 3 4 3 4 3 4 2 4 3 4 2 4 3 3 85

110 SYACH'RAH P 21 4 3 3 2 2 3 3 3 2 4 3 2 3 3 3 2 2 2 2 1 4 1 2 3 3 3 3 71

Page 38: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

31

111 ALIF L 22 4 3 4 1 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 1 2 1 3 1 2 1 2 3 1 58

112 SAH L 21 4 2 4 3 4 4 4 4 3 4 3 2 3 3 3 4 2 4 2 2 4 2 3 4 3 4 2 86

113 BF L 21 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 3 2 3 2 3 3 2 72

114 DHEA P 24 3 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 79

115 DITA P 23 4 2 3 2 3 3 4 2 3 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 2 4 3 3 3 3 3 3 77

116 BETTY P 21 4 1 4 2 3 3 2 3 3 4 3 2 3 3 3 3 4 3 1 2 3 3 2 3 3 3 2 75

117 NAS P 21 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2 4 3 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 3 70

118 ASHIDDIEQY L 21 3 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 71

119 P P 20 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 3 2 4 3 2 3 3 3 3 75

120 A L 22 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 2 3 2 2 2 3 3 2 71

121 S P 22 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 2 3 3 3 3 74

122 ARA P 22 2 3 3 2 3 3 3 2 3 4 2 1 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 69

123 AMP P 21 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 77

124 R P 21 4 3 3 2 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 81

125 NIBRAS P 21 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 3 2 68

126 NAP P 23 4 3 4 2 3 3 4 4 3 4 4 2 3 4 4 4 2 4 3 2 4 2 3 3 4 4 3 89

127 MK P 21 4 2 3 1 2 3 3 2 3 3 3 2 1 3 2 3 2 3 2 2 2 2 3 2 3 3 3 67

128 SRWDY P 21 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 2 4 3 2 2 2 3 3 2 4 2 4 3 2 3 4 74

129 NKUSU P 21 4 3 4 2 3 4 3 3 3 4 4 2 3 4 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 82

130 ERINA P 23 4 4 3 2 3 4 4 3 3 4 4 4 4 1 4 4 2 3 4 1 4 4 3 4 4 4 4 92

131 IRONMAN P 22 3 3 3 2 3 3 4 3 2 4 2 3 3 4 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 4 3 78

132 DNK P 21 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 79

133 WW P 21 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 3 2 4 3 2 3 3 3 3 75

134 DP L 23 3 3 4 2 3 3 4 3 2 3 4 4 3 2 2 3 3 2 2 3 1 3 3 3 4 3 3 78

135 KIKI P 23 4 2 4 3 4 4 4 4 3 4 3 2 3 3 3 4 2 4 2 2 4 2 3 4 3 4 2 86

136 DONI L 22 4 3 4 2 3 4 3 3 3 4 4 2 3 4 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 82

137 ERIN P 23 4 4 3 2 3 4 4 3 3 4 4 4 4 1 4 4 2 3 4 1 4 4 3 4 4 3 2 89

138 HA P 22 3 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 79

139 DY P 22 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 2 4 2 4 4 2 3 3 2 4 2 4 3 2 3 4 77

140 SS P 21 4 3 3 2 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 81

141 TU P 23 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 78

142 LB P 23 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 2 3 76

143 TIP P 22 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 75

144 EL P 22 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 67

145 RO L 22 3 3 3 2 2 2 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 73

Page 39: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

32

NAMA / INISIAL JK USIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # 11 12 LC IN LC EX hasil kategori

1 Wiwin Via Wulansari P 21 4 3 4 2 3 3 4 3 3 4 3 3 22 17 39 INTERNAL

2 FAL L 21 3 2 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 20 19 39 INTERNAL

3 N P 22 4 2 3 3 3 4 4 4 4 4 2 4 23 18 41 INTERNAL

4 Dhimas Prasetyo L 21 3 2 3 3 3 4 3 3 3 4 2 3 20 16 36 INTERNAL

5 SET P 22 4 3 4 2 3 4 4 2 3 4 2 3 22 16 38 INTERNAL

6 Rabiatul P 23 4 2 3 4 2 3 3 4 2 4 3 2 21 15 36 INTERNAL

7 Elma Kartika Sary P 22 4 2 4 3 2 4 4 3 2 3 3 1 22 13 35 INTERNAL

8 Opal P 21 4 2 3 3 2 3 3 4 1 3 3 3 20 14 34 INTERNAL

9 MHA L 24 4 2 3 3 3 3 4 3 2 3 3 2 20 15 35 INTERNAL

10 O L 23 4 3 4 3 3 3 3 2 3 4 2 3 20 17 37 INTERNAL

11 FNF L 22 4 1 4 3 1 3 3 4 2 4 2 3 22 12 34 INTERNAL

12 R P 21 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 2 2 20 15 35 INTERNAL

13 FARIS L 22 4 1 3 3 3 4 4 3 2 3 2 2 21 13 34 INTERNAL

14 SAKA L 21 4 1 4 3 3 3 4 4 1 3 1 1 22 10 32 INTERNAL

15 JKW L 22 4 3 4 3 3 3 3 3 3 2 4 4 19 20 39 EXTERNAL

16 D L 24 2 2 4 4 3 3 3 3 2 4 3 2 19 16 35 INTERNAL

17 N P 22 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 18 14 32 INTERNAL

18 AH P 22 4 2 3 2 1 4 4 2 2 4 2 2 21 11 32 INTERNAL

19 ZF L 21 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 18 22 40 EXTERNAL

20 P L 21 4 4 3 3 3 3 2 3 3 3 4 4 18 21 39 EXTERNAL

21 CANTIK P 21 4 2 3 2 3 3 3 3 2 3 2 1 19 12 31 INTERNAL

NoIDENTITAS SKALA LoC

Page 40: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

33

22 N2 P 23 4 2 3 3 3 2 4 3 3 4 3 2 20 16 36 INTERNAL

23 AW P 23 4 2 3 3 2 3 4 3 3 3 2 1 20 13 33 INTERNAL

24 RR P 21 3 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 2 18 22 40 EXTERNAL

25 ELLA P 21 4 1 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 19 20 39 EXTERNAL

26 ASTRI P 23 3 2 3 3 4 3 4 4 3 4 2 2 21 16 37 INTERNAL

27 DC P 25 3 2 3 4 2 4 4 2 1 4 2 1 20 12 32 INTERNAL

28 R2 P 24 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 18 22 40 EXTERNAL

29 ZAKI L 21 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 2 2 19 20 39 EXTERNAL

30 N3 P 23 3 2 3 2 4 3 3 3 4 3 4 4 18 20 38 EXTERNAL

31 SJ P 21 3 1 4 2 2 3 4 2 2 3 3 1 19 11 30 INTERNAL

32 AMFK L 25 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 1 2 17 12 29 INTERNAL

33 NATASYA P 22 4 2 3 3 2 3 3 3 2 3 2 2 19 13 32 INTERNAL

34 HAMULIA P 23 3 2 3 3 2 4 4 3 2 4 2 2 21 13 34 INTERNAL

35 UBAJ L 23 3 1 3 3 3 3 4 2 1 3 1 1 18 10 28 INTERNAL

36 W P 22 3 3 3 2 2 3 3 3 2 4 2 2 19 13 32 INTERNAL

37 ANDRA P 24 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 1 1 18 11 29 INTERNAL

38 I P 23 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 18 17 35 INTERNAL

39 VIRA P 22 3 1 4 2 2 3 4 3 1 4 1 1 21 8 29 INTERNAL

40 MRP L 21 4 3 3 4 2 4 3 1 1 3 2 3 18 15 33 INTERNAL

41 JANNAH P 22 3 4 2 4 4 3 3 2 4 3 4 4 16 24 40 EXTERNAL

42 NAA P 23 4 3 3 3 4 3 2 4 3 3 4 4 19 21 40 EXTERNAL

Page 41: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

34

43 AA P 24 4 2 3 3 3 3 4 3 2 4 3 2 21 15 36 INTERNAL

44 ICHA P 21 3 2 3 3 4 3 4 2 2 3 3 2 18 16 34 INTERNAL

45 CF P 21 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 21 19 40 INTERNAL

46 I2 P 21 4 2 3 3 2 3 3 2 3 4 2 2 19 14 33 INTERNAL

47 AVD P 21 4 1 3 3 3 3 3 3 2 4 1 1 20 11 31 INTERNAL

48 RW P 22 4 2 4 3 3 4 4 4 2 3 3 1 23 14 37 INTERNAL

49 NO P 21 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 18 14 32 INTERNAL

50 NINI P 23 3 2 3 2 2 3 3 3 2 4 2 2 19 12 31 INTERNAL

50 AN L 23 4 2 3 3 2 3 3 3 2 3 2 2 19 13 32 INTERNAL

51 AM P 24 4 2 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 19 13 32 INTERNAL

52 ARIE L 23 4 2 4 3 2 3 3 2 2 3 3 2 19 14 33 INTERNAL

53 AMELL P 23 3 2 3 2 2 4 4 4 3 3 3 2 21 14 35 INTERNAL

54 ICA P P 23 3 1 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 19 21 40 EXTERNAL

55 AINUN P 21 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 3 21 20 41 INTERNAL

56 WASKITO L 23 4 2 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 21 17 38 INTERNAL

57 MUHAMMAD L 21 4 1 4 3 3 3 3 2 1 3 1 2 19 11 30 INTERNAL

58 ADELIA P 22 3 2 4 3 3 3 4 3 2 3 2 2 20 14 34 INTERNAL

59 RIZAL L 23 3 2 3 2 2 3 3 3 2 3 2 2 18 12 30 INTERNAL

60 L P 22 4 2 4 2 3 3 3 3 3 3 2 1 20 13 33 EXTERNAL

61 KIKI L 24 3 2 4 3 3 4 2 2 2 3 2 2 18 14 32 EXTERNAL

62 SA L 23 4 2 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 21 17 38 EXTERNAL

Page 42: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

35

63 ANISA K P 23 4 1 2 3 4 3 4 4 2 4 1 3 21 14 35 EXTERNAL

64 ZH L 23 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 1 2 17 13 30 EXTERNAL

65 RR L 23 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 22 21 43 EXTERNAL

66 NT P 22 3 2 3 3 3 3 4 4 2 3 1 1 20 12 32 EXTERNAL

67 DARA P 24 3 2 3 3 2 3 3 2 2 3 2 2 17 13 30 EXTERNAL

68 VT P 23 3 2 2 4 3 3 2 3 2 3 3 3 16 17 33 EXTERNAL

69 ICAR L 21 3 1 3 3 2 3 3 3 2 4 1 1 19 10 29 INTERNAL

70 PUPUT P 22 3 1 3 2 3 4 3 3 2 3 2 2 19 12 31 INTERNAL

71 HMR L 23 3 2 3 3 2 3 3 3 1 3 2 2 18 12 30 INTERNAL

72 NOVLA P 21 4 1 4 2 3 3 3 3 3 3 2 2 20 13 33 INTERNAL

73 EMILA L 23 4 1 3 3 2 3 3 3 1 4 1 1 20 9 29 INTERNAL

74 C P 22 4 2 3 2 3 3 4 3 3 3 2 2 20 14 34 INTERNAL

75 VD L 23 3 2 4 2 2 4 3 4 2 4 2 1 22 11 33 INTERNAL

76 ROBI L 22 3 2 3 2 3 4 4 2 2 3 2 1 19 12 31 INTERNAL

77 IRMA P 24 3 2 3 2 2 4 3 4 2 3 1 2 20 11 31 INTERNAL

78 ACHMAD E L 23 3 1 4 3 3 4 4 4 3 4 1 1 23 12 35 INTERNAL

79 RIF P 22 4 2 4 3 1 3 4 3 2 3 2 1 21 11 32 INTERNAL

80 ADI L 21 3 2 4 3 2 4 3 3 2 3 1 1 20 11 31 INTERNAL

81 ANINISA P 21 4 2 3 3 3 4 3 2 2 4 1 2 20 13 33 INTERNAL

82 LNM P 22 4 2 3 3 3 4 4 4 2 4 2 2 23 14 37 INTERNAL

83 ARS L 21 3 2 2 3 2 2 4 3 2 3 2 2 17 13 30 INTERNAL

Page 43: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

36

84 ULY P 23 4 3 4 3 3 3 4 2 3 3 3 3 20 18 38 INTERNAL

85 ICHAL P 21 4 2 3 2 3 3 3 4 2 3 3 2 20 14 34 INTERNAL

86 A P 20 4 2 3 2 3 4 3 3 3 4 4 1 21 15 36 INTERNAL

87 AR P 23 4 2 4 3 3 3 3 2 2 3 2 2 19 14 33 INTERNAL

88 FEBY P 21 3 3 3 3 3 3 2 2 3 4 1 2 17 15 32 INTERNAL

89 AFW P 22 4 1 4 2 3 4 3 3 2 3 1 1 21 10 31 INTERNAL

90 ADAN L 24 4 1 4 1 3 4 4 2 1 4 3 4 22 13 35 INTERNAL

91 MIK L 24 3 1 4 2 3 3 4 4 1 4 1 1 22 9 31 INTERNAL

92 ALQARANA P 25 4 2 3 2 2 4 3 2 2 3 2 2 19 12 31 INTERNAL

93 FSS P 21 3 2 4 3 3 4 4 3 3 2 3 2 20 16 36 INTERNAL

94 AR L 21 4 3 2 2 3 4 4 3 3 3 2 2 20 15 35 INTERNAL

95 NABILA P 23 3 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 2 17 12 29 INTERNAL

96 L P 21 3 1 2 3 2 4 3 1 2 3 3 2 16 13 29 INTERNAL

97 LILI HR P 21 4 1 3 2 3 3 4 2 4 4 3 3 20 16 36 INTERNAL

98 LP L 22 4 2 4 3 4 4 2 1 3 1 2 2 16 16 32 INTERNAL

99 N L 21 3 1 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 18 13 31 INTERNAL

100 C P 21 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2 1 16 14 30 INTERNAL

101 AISYAH F. P 22 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 2 2 18 13 31 INTERNAL

102 A P 20 4 2 4 2 4 4 4 3 2 4 3 3 23 16 39 INTERNAL

103 CHAN P 24 4 2 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 19 20 39 EXTERNAL

104 FACHRUL L 23 4 1 3 2 2 3 4 3 2 4 1 1 21 9 30 INTERNAL

Page 44: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

37

105 D P 21 4 2 4 2 3 3 3 3 2 3 2 2 20 13 33 INTERNAL

106 MARS P 21 4 2 4 3 3 3 3 3 2 4 2 2 21 14 35 INTERNAL

107 MELLAN P 21 4 2 3 2 2 3 3 4 2 3 2 1 20 11 31 INTERNAL

108 AP P 21 3 2 4 3 3 4 4 3 2 3 2 2 21 14 35 INTERNAL

109 ZALDI L 21 3 4 3 3 4 3 3 2 4 4 2 4 18 21 39 EXTERNAL

110 SYACH'RAH P 21 3 4 3 3 4 3 3 2 4 3 4 4 17 23 40 EXTERNAL

111 ALIF L 22 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 2 1 18 12 30 INTERNAL

112 SAH L 21 4 2 4 3 3 4 4 3 2 4 2 1 23 13 36 INTERNAL

113 BF L 21 3 2 3 3 2 3 4 4 2 4 2 2 21 13 34 INTERNAL

114 DHEA P 24 4 1 3 3 3 4 3 2 2 3 2 2 19 13 32 INTERNAL

115 DITA P 23 4 2 3 3 4 3 4 2 3 3 2 1 19 15 34 INTERNAL

116 BETTY P 21 4 2 2 2 3 4 4 4 2 4 2 2 22 13 35 INTERNAL

117 NAS P 21 4 1 3 3 3 3 3 2 2 3 2 1 18 12 30 INTERNAL

118 ASHIDDIEQY L 21 3 1 4 3 4 4 3 2 1 3 1 1 19 11 30 INTERNAL

119 P P 20 4 1 3 2 3 3 4 3 1 3 1 1 20 9 29 INTERNAL

120 A L 22 4 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 19 14 33 INTERNAL

121 S P 22 4 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 19 14 33 INTERNAL

122 ARA P 22 3 2 4 2 2 3 3 4 1 3 1 2 20 10 30 INTERNAL

123 AMP P 21 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 2 2 19 15 34 INTERNAL

124 R P 21 3 2 4 3 3 3 3 3 3 3 2 1 19 14 33 INTERNAL

125 NIBRAS P 21 4 2 3 3 2 3 4 2 2 3 2 2 19 13 32 INTERNAL

Page 45: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

38

126 NAP P 23 4 1 3 3 3 3 3 4 2 4 1 2 21 12 33 INTERNAL

127 MK P 21 3 2 3 3 3 4 4 3 3 3 3 2 20 16 36 INTERNAL

128 SRWDY P 21 4 1 3 2 2 4 3 2 3 4 2 1 20 11 31 INTERNAL

129 NKUSU P 21 3 2 3 2 2 3 4 2 1 4 1 2 19 10 29 INTERNAL

130 ERINA P 23 4 1 4 1 1 4 4 3 1 4 1 1 23 6 29 INTERNAL

131 IRONMAN P 22 3 1 3 3 3 4 4 3 2 3 2 2 20 13 33 INTERNAL

132 DNK P 21 3 2 3 2 2 3 4 4 2 3 2 2 20 12 32 INTERNAL

133 WW P 21 4 1 3 2 3 3 4 4 1 2 1 1 20 9 29 INTERNAL

134 DP L 23 3 1 3 4 1 4 3 4 3 2 3 1 19 13 32 INTERNAL

135 KIKI P 23 4 2 4 3 3 4 4 3 2 3 2 1 22 13 35 INTERNAL

136 DONI L 22 3 2 3 2 3 3 4 2 1 4 1 2 19 11 30 INTERNAL

137 ERIN P 23 4 1 4 1 1 4 4 3 1 4 1 1 23 6 29 INTERNAL

138 HA P 22 4 1 3 3 3 4 3 4 2 3 2 2 21 13 34 INTERNAL

139 DY P 22 3 2 3 2 2 3 4 2 3 4 2 1 19 12 31 INTERNAL

140 SS P 21 3 2 3 3 3 2 4 4 4 4 2 2 20 16 36 INTERNAL

141 TU P 23 3 2 3 3 2 4 4 3 2 3 2 2 20 13 33 INTERNAL

142 LB P 23 3 2 4 4 3 3 3 3 2 3 3 2 19 16 35 INTERNAL

143 TIP P 22 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4 2 1 22 15 37 INTERNAL

144 EL P 22 3 2 3 3 3 3 4 4 2 3 2 2 20 14 34 INTERNAL

145 RO L 22 4 2 3 3 3 3 3 4 2 3 2 2 20 14 34 INTERNAL

Page 46: KONTRIBUSI LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEMATANGAN …Secure Site core.ac.uk/download/pdf/228207606.pdf · DAFTAR LAMPIRAN ... mengikuti ospek.xAdanya sloganxtersebut untuk meningkatkan

i


Recommended