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La Global
Entrepreneurship
Week 2009
16 – 22 Nov
Serial Entrepreneur Richard Branson Governor Arnold Schwarzenegger Serial Entrepreneur Russell Simmons
British Prime Minister Gordon Brown Entrepreneur Michael Dell
• 100 paesi
• 120 Host
• 9,000 Partners
• Milioni di persone
• Più di 25,000 eventi, attivitàe competizioni
Global founders:
La Week 2009 (globale) in numeri…
• Leaders
• Role models
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…7 giorni per 4 obiettivi…
Ispirare…Connettere…Dare l’esempio…Coinvolgere…
www.unleashingideas.org
www.unleashingideas.org/italy
La Week 2009 …in Italia…alcuni partner…
17 Nov
18 Nov 19 Nov
20 Nov 21 Nov
16 Nov
22 Nov
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1. Global Innovation Tournament
2. Global Clean Tech Open IDEAS Competition
L’Italia partecipa alle attività ufficiali dellaGlobal Entrepreneurship Week 2009…
Consulenza, Finanza e Servizi per Imprese e Istituzioni
Regioni e Paesi con i quali abbiamo lavorato e stiamo lavorando:Umbria, Sicilia, Toscana, Campania, Lombardia, North Holland, North Brabant, Slovenia, Slovacchia, molte regioni dell’est Europeo, Tunisia, Catalogna, Extremadura, Buenos Aires, Bangalore, Pune, Ucraina, Nicaragua
Clienti: Giovani Imprenditori Ambiziosi, Banca Mondiale, Banca Europea Investimenti, Fondo Europeoo Investimenti, Banca Interamericana di Sviluppo, Commissione Europea, Governi Nazionali e Regionali, Agenzie di Sviluppo
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Knowledge to market ovvero:Siamo in mezzo ad una “rivoluzione”, quella dellaconoscenza possiamo farne parte o esserne messida parte … velocemente
Gli ingredienti di una “Regione della Conoscenza” in grado di esportare prodotti ed importare benessere
L’importanza degli imprenditori e delle imprese chevogliono crescere globalmente
La necessità di una finanza dedicata alle impreseimmateriali – business angels e capitale di rischio
Società Globale Crisi GlobaliCrisi: pericolo e opportunità
L’ideogramma cinese che indica la parola "crisi" ècomposto dal carattere wei, che significa pericolo, e dal carattere ji, che indica opportunità. In nessuna altra lingua è così ben condensato il significato del termine.
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pericoli globali - 1
le industrie più tradizionali come la carta stampata stanno subendo una rivoluzioneopportunità globali - 1
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la crescita del traffico telefonico e gli “smartphones”opportunità globali - 2
Le “piramidi della popolazione” delle Grandi Imprese – dove nascono
classifica FT Global 500 – 30.09.07
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Tangibili:
Fattori di produzione: Terra, Forza Lavoro e Capitale
MARKET DEVELOPMENTIntangibili:
Idee, Disegni,
Marchi, Brevetti
Conoscenza: il cuore dell’economia odierna
Valore degli attivi intangibili nelle imprese
Source: Ocean Tomo
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Tangibili e Intangibili
• Video Gioco• Prezzo 50 €
• Costo 2 €• Prezzo/Costo = 25
Innovazione, ovvero: per avere un posto al sole nella società globale della conoscenza si deve:
produrre conoscenza
+
valorizzare conoscenza
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“Knowledge to market”
la dimensione dove si materializza questo processo èquella regionale (locale, territoriale) …
Una “regione”:• 30 – 45 minuti di distanza per raggiungere il postodi lavoro, dove dialetti, tradizioni e cultura sisviluppano
• attori o spettatori? la scelta è essere un nodo della rete globale che riceve solamente o che èanche capace di dare (input-output)
• possiamo essere attori solo se produciamo (o “compriamo”) conoscenza e siamo capaci ditradurla in “prodotti” esportabili ad alto valoreaggiunto
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1. Un ambiente che premia l'imprenditorialità2. Pronta accettazione della diversità e della gioventù3. Presenza di nodi di conoscenza riconoscibili a
livello internazionale4. Un habitat in grado di tradurre la ricerca in modo
efficace il valore economico – ecosistema5. Presenza di risorse umane di elevata qualità e
mobilità6. Presenza di un tessuto economico dinamico. 7. Facilmente accessibile e aperta.8. Elevata qualità della vita.
Una regione “Knowledge to Market”
Regional Innovation Friendiness and GDP per capita
Emilia-Romagna
Abruzzo
Basilicata
Calabria Campania
Friuli-Venezia Giulia
Liguria
Lombardia
Marche
Molise
Piemonte
Puglia
Sardegna
Sicilia
Toscana
Umbria
Valle d'Aosta
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2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00
IFI
GD
P pe
r ca
pita
© 2009 - META Group Innovation Policy Research Unit
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Mmmhhh…
è chi dovrebbe valorizzare questa conoscenza?
… imprenditori ambiziosi
ricchi di capacità d’innovare!
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Teresa Cerutti* (1920 – 2009) Discorso ai giovani, pensato a 89 anni per ricevere la laurea honoris causa nella facoltà di Economia di Casale Monferrato, nata grazie a Lei:
“…oggi voi siete in competizione con i vostri coetanei ovunque, non ci sono più barriere. Voi potete andare nel mondo, il mondo può venire a casa vostra.”Corriere della Sera del 29 Ottobre 2009
*Officine meccaniche Cerutti – macchine per stampa
Le imprese ambiziose e innovativepoche numericamente ma con un ruolo fondamentale:
Per l’impiego di qualità e di “massa”: il 2% delle nuoveimprese produce il 50% di nuovo impiego in Europa e il 70% in Usa
Per la dinamica economica: Nokia ha cambiato la fisionomia della Finlandia
Il loro principale valore è dato da beni intangibili: capacità di ricerca, brevetti ed altre forme dicapitale intellettuale: Google (che 10 anni fa non esisteva) vale 200 miliardi di € in borsa ed ha un patrimonio tangibile inferiore al 5% del suo valore
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Chi rappresenta l’élite in Italia?
Source: The Élites in Italy – Laterza 2007
Professionisti 45%
Politici 25%
Sportivi 16%
Imprenditori 4%
“Miglior performance di lavoro = stipendio più alto”
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20
30
40
50
60
70
80
90
100
USA Italia
Per
cen
t
Agree Do Not Agree
Fonte: 2008 - World Values Survey
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“pensi che gli altri influenzino in tuo futuro?”
13,313,414,015,4
19,420,6
Social mobilityPercent of people born in a working-class family thatreaches a higher class
25
28,3
32,7
36,036,0
40,8
Social inequality
USA
ITA G
ER
UK F
R
SE
Gini Index (income inequality)
USA
UK
IT
GE
FR
SE
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Riflessioni da portar viaSiamo in mezzo ad una “rivoluzione”, quella dellaconoscenza possiamo farne parte o esserne messida parte … velocemente
Gli ingredienti di una “Regione della Conoscenza” in grado di esportare prodotti ed importare benessere
L’importanza degli imprenditori e delle imprese chevogliono crescere globalmente
La necessità di una finanza dedicata alle impreseimmateriali – business angels e capitale di rischio
…il nostro catalizzatore…
