“Insert” then choose “Picture” – select your picture.
Right click your picture and “Send to back”.
The world’s leading sustainability consultancyThe business of sustainability
La Incorporación de la Biodiversidad
desde la Perspectiva del
Financiamiento Sostenible
Taller Suramericano sobre la Incorporación de la Biodiversidad y los Servicios Ecosistémicos en el Sector Minero
EnergéticoWilliam Feragotto
Junio 29, 2018
© Copyright 2016 by ERM Worldwide
Group Limited and/or its affiliates
(‘ERM’). All Rights Reserved. No part
of this work may be reproduced or
transmitted in any form or by any
means, without prior written
permission of ERM.
The business of sustainability
The business of sustainabilityThe business of sustainability
Introducción
2
• Las Normas de Desempeño de la IFC están impulsando el cambio en la forma en que las empresas evalúan, operan y responden a la biodiversidad y a los servicios ecosistémicos
• Algunos componentes clave de la Norma de Desempeño 6 de la IFC tales como la "jerarquía de mitigación"; "no-pérdida neta" y "contrapesos de biodiversidad" ahora son parte del vocabulario utilizado
• Esta presentación tratará el hecho que la biodiversidad es importante para la sostenibilidad de los proyectos, y para lograr el financiamiento de los mismos.
The business of sustainabilityThe business of sustainability
3
Norma de Desempeño 1: Evaluación y
gestión de los riesgos e impactos
ambientales y sociales
Norma de Desempeño 2: Trabajo y
condiciones laborales
Norma de Desempeño 3: Eficiencia del
uso de los recursos y prevención de la
contaminación
Norma de Desempeño 4: Salud y
seguridad de la comunidad
Norma de Desempeño 5: Adquisición de
tierras y reasentamiento involuntario
IFC Normas de Desempeño sobre Sostenibilidad Ambiental ySocial
The business of sustainabilityThe business of sustainability
4
Norma de Desempeño 6:
Conservación de la
biodiversidad y gestión
sostenible de los recursos
naturales vivos
Norma de Desempeño 7:
Pueblos Indígenas
Norma de Desempeño 8:
Patrimonio cultural
El PS 6
The business of sustainabilityThe business of sustainability
¿Por qué es Importante la Biodiversidad?
5
• La biodiversidad incluye las plantas, losanimales y los hábitats en los que viven: en latierra, en el aire y en el agua, ¡está en todaspartes!
• El riesgo de la biodiversidad no se trataúnicamente de un tema reputacional:presenta un riesgo económico real para laevaluación y gestión del proyecto
• Cuando se evalúa la biodiversidad durante un potencial financiamiento, bajo IFC PS 6, los prestamistas preguntan: ¿Cómo esta el Proyecto está gestionando el riesgo a la biodiversidad en el territorio que ocupa?
The business of sustainabilityThe business of sustainability
6
Puntos de “Calientes” de Biodiversidad e Industria Extractiva
80% de la biodiversidad mundial de concentra en 25 ubicaciones
The business of sustainabilityThe business of sustainability
Riesgo Reputacional para los Proyectos
El riesgo reputacional puede afectar a los proyectos a corto y largo plazo, en una multitud de formas :
• Estándares y confianza corporativa
• Rendimiento financiero
El riesgo reputacional puede surgir de:
• No cumplir con los estándares ambientales y sociales que se esperan o se han comprometido
• Cuando esos estándares no son percibidos como suficientes para prevenir impactos sobre la biodiversidad y los servicios ecosistémicos
The business of sustainabilityThe business of sustainability
Algunos de los Rectores Clave
Biodiversity
for Banks
(B4B)
United Nations
Decade on Biodiversity
The business of sustainabilityThe business of sustainability
¿Cuáles son los Principales Riesgos de no incorporar la Biodiversidad en los Proyectos?
9
• La biodiversidad es cada vez más importante en EISA – se necesita de una evaluación muy sólida
• La biodiversidad es a menudo uno de los mayores riesgos de financiamiento – las demoras derivadas de complejas
evaluaciones aumentan los costos y retrasan la generación de ingresos
• Cada vez mayor escrutinio de las ONGs
• Los bloqueos causan pérdidas financieras
• La falta de una gestión eficaz de la biodiversidad puede generar costos futuros significativos
The business of sustainabilityThe business of sustainability
IFC PS 6 – ¿Qué requiere?
10
• Proteger y conservar la biodiversidad.
• Mantener los beneficios de los servicios ecosistémicos.
• Promover la gestión sostenible de los recursos naturales vivos.
• Adopción de prácticas que integren las necesidades de conservación con las prioridades de desarrollo.
The business of sustainabilityThe business of sustainability
Componentes Clave de la IFC PS 6
11
• Requiere una recopilación exhaustiva de datos de la línea base.
• Aplica la “Jerarquía de Mitigación“
• Categoriza los hábitats (Críticos, Naturales, Modificados) y las especies que se deben proteger en función de su riesgo de extinción
• Define los objetivos de biodiversidad: "no-pérdidaneta" o "ganancia neta“
The business of sustainabilityThe business of sustainability
Componentes Claves del IFC PS 6
12
• Requiere de la aplicación de compensaciones para compensar pérdidas residuales.
• Requiere evaluaciones de los servicio ecosistémicos.
• Evaluación de los recursos naturales sostenibles.
• Análisis de la cadena de suministros.
The business of sustainabilityThe business of sustainability
Biodiversidad en el sector minero energético
Evite
Minimise
Mitigue
Compense
The business of sustainabilityThe business of sustainability
Evaluación de la Línea Base de la Biodiversidad
14
• Se requiere información de línea base integral y sólida.
• Estudios por estación para hábitats/especies acuáticos, marinos y terrestres siguiendo una metodología sólida.
• Involucrar a expertos en especies para proporcionar asesoramiento sobre su ecología.
• Detección remota para proporcionar información sobre la caracterización del hábitat para implementar el "evitar".
• Las evaluaciones de los servicios ecosistémicosdeben realizarse al mismo tiempo que los estudios sociales.
The world’s leading sustainability consultancyThe business of sustainability
Incorporando “Mainstreaming” la Biodiversidad en el sector minero energético
The business of sustainabilityThe business of sustainability
Jerarquía de Mitigación
Evite - áreas de alta biodiversidad.
Minimice - o confine las actividades de alto impacto
Mitigue - reduzca severidad de los impactos a través de aplicación de medidas in situ
Compense - los impactos residuales –mediante la mejora de los valores de biodiversidad en otros lugares
16
The business of sustainabilityThe business of sustainability
El “Mainstreaming” de la Biodiversidad
• ¿Por qué la incorporación?
• Los Retos de la incorporación
• ¿Cómo realizar la incorporación?
The business of sustainabilityThe business of sustainability
• Licencia social para operar
• La legislación pueden variar de un país a otro, pero en general la tendencia es ser más estricta
• Financiamiento a menudo críticamente dependiente del cumplimiento de las Normas de Desempeño de IFC, particularmente PS 6
• En resumen - aceptación social, reguladores, inversores, El Planeta…
¿Por qué incorporar la Biodiversidad?
The business of sustainabilityThe business of sustainability
• Para la minería es la ubicación – las oportunidades para ir a otro lado son limitadas;
• En el caso de las energías renovables, también existen fuertes motivos de localización (velocidad del viento, mareas, radiación solar, conexiones a la red eléctrica);
• Para el sector energético tradicional: yacimientos, instalaciones (puertos, oleoductos), termoeléctricas (velocidad y dirección del viento, dispersión emisiones)
Retos de la incorporaciónof Mainstreaming
The business of sustainabilityThe business of sustainability
¿Cómo realizar la incorporación?
Tema Que Hacer Que No Hacer
Biodiversidad – Riesgos y Oportunidades
· Identificar riesgos· Obtener información relevante· Consulta temprana· Esperar siempre lo inesperado· Tener una estrategia y un plan
· Subestimar y/o ignorar la biodiversidad
· Presionar independientemente· Dejar la gestión de la
biodiversidad al azar
Biodiversidad – Necesidades de información
· Comprender el proyecto· Recoger los datos correctos· Priorizar la recopilación de
datos· Usar inspectores acreditables
· Recopila información sobre todo
· Confundir la investigación con la Evaluación de los Impactos
The business of sustainabilityThe business of sustainability
¿Cómo realizar la incorporación?
Sitaución Qué Hacer No Hacer
Participación de las Partes Interesadas
"El mayor problema con la comunicación es la ilusión de que ha ocurrido"G. Bernard Shaw
· Identificar las partes interesadas
· Priorizar el compromiso· Desarrollar e implementar un
plan de partes interesadas· Mantener las comunicaciones· Mantener buenos registros
· Ignorar a las partes interesadas· Involucrar al azar a las partes
interesadas· Prometer demasiado y entregar
a destiempo· Fallar al registrar
compromisos, acuerdos y eventos
Jerarquía de Mitigación · Comience con la evitación· Relacionar la mitigación con los
impactos· Mitigación INTELIGENTE que
es proporcionada· Documentar y registrar los
compromisos de mitigación· Monitorear la efectividad de la
mitigación
· No vaya directamente a las compensaciones y no suponga que todo se puede compensar
· No hacer mitigación no o mal socializada
· Usar mitigación no acordada· Suponer que la mitigación
funcionará
The world’s leading sustainability consultancyThe business of sustainability
¡ MUCHAS GRACIAS!