Organiza:

LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIAY LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA

algunas reflexiones a compartir

Valencia, 27 de enero de 2015

Si hemos de hablar de producción científica……hay que hablar primero de riqueza.

13ª

http://www.datosmacro.com/pib

Ciencia: parar es retroceder

ERAC Peer Review of Spanish Research and Innovation SystemFinal Report 1 August 2014 (MINECO)ERAC: European Research Area Committee

Debilidad estructural en la inversión en I+D enbiomedicina del sector privado

ESPAÑA≅ 1,8%

PIB mundial

EEUU/USA≅ 23%

PIB mundial

Peso relativo (%) mundial de la produccióncientífica por país en los Top 10

Prevalencia de la producción científica y citaciones enbiomedicina vs. otras ramas del conocimiento

Producción española 22 campos científicos de losEssential Science Indicators (2004-2013) (WOS)

ERAC Peer Review of Spanish Research and Innovation SystemFinal Report 1 August 2014 (MINECO)

ERAC: European Research Area Committee

Posición española en biomedicina (WOS: 2004-13)

La Universidad es el ‘sitio’ principal de produccióncientífica en Biomedicina y ‘Ciencia’ en España

La Universidad es un ‘sitio’ principal de produccióncientífica en Biomedicina y Ciencia en España

Informe anual 2003Alto Consejo Consultivo

en I+D de laPresidencia de la

Generalitat Valenciana

Informe anual 2003Alto Consejo Consultivo

en I+D de laPresidencia de la

Generalitat Valenciana

También es así en la CV

La Universitat de València encabeza laproducción en biomedicina de CV

La Universitat de València encabeza laproducción en biomedicina de CV

Dos modelos distintos de comunidad

La ‘Facultad de Medicina’ y Odontologiade la Universitat de València

Más de 5 siglos de historia (precede ala propia Universitat)

4 Premios Rey Jaime I de MedicinaClínica

MRS Monitor de reputación sanitaria El mayor nº de Tesis Doctorales leídas

en la Universitat de València Profesorado: ≅250 CU+TU;≅ 100 contratados y ≅ 220 PAA

Hospitales Universitarios, HospitalesAsociados, Centros de Salud, yCentros de Investigación

La voluntad de la Universitat de València enmantener ALIANZAS con el sector sanitario Concierto marco de colaboración en docencia e investigación

entre Conselleria de Sanitat y Universitat de València Convenios con los IIS y Fundaciones de los Hospitales

Universitarios y Departamentos Sanitarios- Unidades mixtas de investigación

Convenios con OPIs- Instituto de Biomedicina del CSIC- Centro de Investigación Príncipe Felipe (Unidades Mixtas)- FISABIO (CSISP -metagenómica y med. preventiva- y FOM)

Presencia significativa en CIBER y RETICS Institutos Universitarios: propios, mixtos (CSIC)

- IUIVI con Instituto Valenciano de Infertilidad (IVI)

Una pequeña nota personalEl investigador de nuestro tiempo como investigador con afiliación pluri-institucional

PROYECTOS de INVESTIGACION:SAF2012

PROMETEO/2008/2012 fase IIPROYECTOS de TRANSFERENCIA

CENIT y TRACE

La voluntad de la Universitat de València enmantener ALIANZAS con el sector productivo

en Biomedicina• SECTOR PRODUCTIVO• A pesar de las limitaciones de este sector en CV*• UNIVERSITAT DE VALENCIA

- Contratos y convenios a través de OTRI- SCSIE y UCIM- ICTS Grandes Instalaciones Científicas (TIRANT / IFIMED)- PCUV Parc Científic de la Universitat de València- incubadora de empresas (spin-off)- instalación de empresas

*Predominio de PYME, propensión innovadora limitada y escasez de empresas debase tecnológica (Informe Anual 2003 – Alto Consejo Consultivo – GV)

Complejidad de la implementaciónen la colaboración entre múltiples áreas de conocimiento e instituciones

• Encontrar marcos legales para los RRHH y materiales yaprobarlos en órganos de gobierno Institutos Interuniversitarios y/o Mixtos (CSIC) IIS Instituto de Investigación Sanitaria (La Fe, Incliva) Centros en Red (Ciber, Retics) / ISIC (Prometeo) Fundaciones / Consorcios (v.g. H. General) CEIs Campus de Excelencia Internacional ‘Biorregión’ KIC, RIS3

• Articulados o nucleados en torno a una Institución (v.g.Universidad; Hospital Universitario, ...)

• Pero es el nuevo paradigma en I+D+i: colaborativainterinstitucional, en un proyecto global e internacional

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Centros tecnológicos Sector Productivo yAsistencial

VISIÓN DEL MINISTERIO - CEI

Hospitales Empresas Fundaciones

clínicas-hospitalarias

Empresas spin-off

OPI

Centros mixtosInstitutos de I+D

Parques CientíficosIncubadorastecnológicas

ENTORNO LOCAL: DIFUSIÓN CAMPUS-DISTRITO

ENTORNO TERRITORIALSOSTENIBLE

Centros deFormación

Profesional

INNOLIFEUn consorcio multidisciplinar para

una aproximación al envejecimiento activo ysaludable

Mayoría de las publicaciones en inglés, consecuencia de unacolaboración internacional cada vez más intensa

…y especialmente concentrada en países anglosajones

Predoc

Postdoc

Preconsolidación

Estabilización

FPI (estancia)

4 años (2b+2c)PFIS (estancia)4 años (2b+2c)

S. Borrell4 años (estancia)

Movilidadposdoc

FSE4-5 años (MIR,FIR…)

Río Hortega2+1años (estancia)Río Hortega

2+1años (estancia)

Ramón y Cajal(5 años)

Ramón y Cajal(5 años)

Estabilización I3(4 años)

Estabilización I3(4 años)

CONSOLIDACIÓN (indefinido)Consolidación

Miguel Servet(6 años)

Miguel Servet(6 años)

Estabilización I3SNS(5 años)

Estabilización I3SNS(5 años)

predoc

postdoc

postdoc/senior

senior

líder de grupo

Categoríasprofesionales

Categoríasprofesionales

MODELO DE CARRERA INVESTIGADORA SNS

Agradecimientos

• Profª. Francisca Abad ‘Pachu’.Departamento de Historia de la Ciencia yDocumentación de la Universitat de València

• SAP UV (A. Mañes)

Muchas graciaspor su atención