Pengertian

“Suatu dokumen yg menyatakan

keyakinan akan kemampuan sebuah

bisnis u/ menjual barang/jasa dg

menghasilkan keuntungan yg

memuaskan & menarik bagi

penyandang dana”

“Selling dokumen yg mengungkapkan

daya tarik & harapan sebuah bisnis

kepada penyandang dana potensial”

(Bygrave)

To sell yourself on the business

To obtain bank financing

To obtain investment funds

To arrange strategic alliances

To obtain large contracts

To attract key employes

To complete merger and acquisitions

To motivate and focus your management team

[Bygrave,1994]

Beberapa alasan perlunya menyusun Business Plan:

*

Kerangka Rencana Usaha

Menyangkut pokok-pokok pikiran perencanaan, meliputi :

Nama perusahaan

Lokasi

Komoditi yang akan diusahakan

Konsumen yang dituju

Pasar yang akan dimasuki

Partner yang akan diajak kerjasama

Personil yang dipercaya u/ menjalankan

perusahaan

Jumlah modal yang diharapkan & yang

tersedia

Peralatan perusahaan yang perlu

disediakan

Penyebaran promosi

Bentuk Formal Rencana Usaha

Isi dari Business Plan :

I. Pendahuluan

- Nama & alamat perusahan

- Nama & alamat pemilik

- Nama & alamat penanggung jawab yang bisa

dihubungi sewaktu-waktu

- Informasi ttg bisnis yg dilaksanakan

II. Rangkuman eksekutif lebih kurang 3 halaman yang

menjelaskan sacara komplit isi business plan

III. Analisis Industri

- Perspektif masa depan industri

- Analisis persaingan

- Segmentasi pasar yg akan dimasuki

- Ramalan-ramalan ttg produk yg dihasilkan

IV. Deskripsi tentang usaha

- Produk yg dihasilkan

- Jasa pelayanan

- Ruang lingkup bisnis

- Personalia & perlengkapan kantor

- Latar belakang identitas pengusaha

V. Rencana produksi

- Proses pabrikasi

- Keadaan gedung & perlengkapan

- Keadaan mesin & perlengkapan

- Sumber-sumber bahan baku

VI. Rencana Pemasaran

- Penetapan harga

- Pelaksanaan distribusi

- Promosi yg akan dilakukan

- Pengembangan produk

VII. Perencanaan organisasi

Bentuk kepemilikan & struktur organisasi

- Informasi tentang partner

- Uraian tentang kekuasaan

*

- Latar belakang anggota tim manajemen - Peranan & tanggung jawab personalia

dalam organisasi VIII. Resiko - Evaluasi ttg kelemahan bisnis - Gambar teknologi IX. Perencanaan Permodalan Neraca permulaan perusahaan - Proyeksi aliran kas - Analisa titik impas - Sumber-sumber permodalan Apendix - Surat-surat - Data penelitian pasar - Surat-surat kontrak & dokumen perjanjian lain - Daftar harga dari pemasok barang [Hisrich-Peters, 1995]

*Dengan talent dan potensi yang anda miliki begitu juga kemampuan

kompetensi teman teman anda coba buat grup usaha desain

Karena begitu banyak kompetensi dan passion dalam dunia dkv maka

Buat specifikasi bidang keahlian yang akan dijalankan

Apakah bidang percetakan, komik, fotografi, gambar dll

Buatlah spesifik berikut job desk antar bagian divisi

Setiap anggota bersikap aktif dan mengambil peran sesuai job

desknya masing masing.

*