+ All Categories
Home > Business > Leadership series 2 of 6 overcoming resistance to change

Leadership series 2 of 6 overcoming resistance to change

Date post: 02-Jul-2015
Category:
Upload: maruay-songtanin
View: 57 times
Download: 2 times
Share this document with a friend
11
.. มารวย ส่งทานินทร์ ที่ปรึกษาศูนย์อานวยการแพทย์พระมงกุฎเกล้า 23 .. 2555
Transcript
Page 1: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

พ.อ. มารวย สงทานนทร

ทปรกษาศนยอ านวยการแพทยพระมงกฎเกลา

23 พ.ย. 2555

Page 2: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

หมายเหต

มรายละเอยดอยในชอง Notes ใตแผน slide (เปนภาษาองกฤษ)

Page 3: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

เรามชวตและท างานอยในหวงเวลาแหงการเปลยนแปลง

ของสงแวดลอมทรวดเรวทงจากภายในและภายนอก

ในการปรบปรงพฒนางานดานกระบวนการดแลรกษา

ผปวยใหดทสด จ าเปนตองพงพาอาศยเครองมอ และ

เทคโนโลยททนสมย

ท าใหบคลากรสายแพทยตองมการปรบตวใหเขากบ

วธการใหม ๆ ในการใหบรการกบผปวย

Page 4: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

บคลากรสวนมากไมชอบการเปลยนแปลง การตอตาน

การเปลยนแปลงจงเปนเรองปกตในองคกร ดงนน หนาท

ของผน าคอ การชวยบคลากรใหสามารถปรบตวตอ

สภาวการณทยากล าบาก (“unsettled” feeling ) เหลานน

ในขนแรก ผน าควรท าความเขาใจเรองความสามารถใน

การปรบตว ใหเขากบการด ารงชวต หรอการท างานของ

บคคลทม 4 ขนตอน

Page 5: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

ระยะแรก ไมรเรองและไมช านาญ Phase one: Unconsciously unskilled

(incompetent) – เนองจากยงใหมตอหนาทหรอกระบวนการ

ระยะทสอง รเรองแตยงไมช านาญ Phase two: Consciously unskilled

(incompetent) – เรมเขาใจวาจะตองปฏบตอยางไรจงจะท าไดส าเรจ

ระยะทสาม รเรองและช านาญแตยงไมแนใจ Phase three: Consciously

skilled (competent) – ปฏบตเปนแตตองคอยตรวจสอบเปนระยะ

ระยะทส รเรองและท าไดช านาญจนเปนปกตวสย Phase four:

Unconsciously skilled (competent) – ท าเปนกจวตร

Page 6: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

เมอมการเปลยนแปลง ตองมการปรบตวทงผน าและ

บคลากร

ผน าจงมหนาทสงเสรมการเปลยนแปลง

ความส าเรจในการปฏบตหนาทของผน า คอ น าการ

เปลยนแปลงมาสองคกรเปนระยะ ๆ

Page 7: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

การเปลยนแปลงอาจน าไปสความไมสะดวกในระยะแรก

ของการปรบตว

เชน การทจะใหแพทยทมผลงานด เปลยนวธจากการจด

บนทกผลการรกษา มาเปนใชวธบนทกการแพทยแบบ

อเลคโทรนค (electronic medical records ) อาจจะไดรบ

ปฏกรยาตอบสนองในทางปฏเสธ ไมใชเพราะแพทย

ตอตาน แตเปนเพราะเขายงไมเหนประโยชน และคณ

ขอใหเขาเปลยนแปลงในสงทเขาท าไดดอยแลวนนเอง

Page 8: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

เมอดจากระยะการเปลยนผาน 4 ขนตอน จะเหนไดวาคณ

ก าลงขอรองใหแพทยเปลยนจากสงทเขาท าเปนกจวตร

มาเปนสงใหมทเขายงไมรเรองและยงไมช านาญ

วธลดความวตกกงวลคอ ใหอธบายวา ผลลพธของการ

ปรบเปลยนนนจะดกวาเดมอยางไร

ซงเปนเหตผลวา เพราะเหตใด บคลากรจงจะยนยอม

ปรบตวเขากบการเปลยนแปลง

Page 9: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

โปรดระลกไววา ตองท าบอย ๆ เปนนจศลจงจะบงเกด

ประสทธภาพและประสทธผล

การเปลยนแปลงตองใชเวลา หกเดอนแรกเปนชวงท

ล าบากทสด เพราะมแรงตานมาก หกเดอนถดมาจงจะ

คอยทเลาขนแตยงมแรงตานบาง

เมอผานไปถงปทสอง ทกคนจะไมรสกวาเกดการ

เปลยนแปลง แตนคอวถทเราปฏบต

Page 10: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

การเปลยนแปลงเปนสงทจ าเปนในระบบการน าองคกร

เปนการมงสสงทดกวา

เพอทเราจะไดน าผลลพธทดทสดเพอบคลากรและผปวย

Page 11: Leadership series 2 of  6   overcoming resistance to change

George Bernard Shaw


Recommended