Date post: | 15-Dec-2014 |
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D i s p e n s a a u d i o t r a i n i n g
Leadership visionaria
d i M a x F o r m i s a n o
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Formazionescelta.it® 2009 ‐ Tutti i Diritti Riservati ‐ Divieto di riproduzione
LA LEADERSHIP È COME IL GOLF…
…SE LO FAI DI FORZA NON SERVE A NIENTE!
La parola leader deriva dalla lingua inglese, e più precisamente dal verbo
“to lead” che significa “guidare”, nel senso di condurre, fare strada.
In inglese, infatti, esistono due verbi che traducono l’italiano “guidare”:
“to lead” e “to drive”. Si usa “to drive” per indicare la guida materiale,
come ad esempio nel caso del guidare un’automobile. “To lead” ha
invece un significato, come detto, di condurre, far vedere il cammino.
Leader, quindi, è colui che guida gli altri. E leadership significa
letteralmente capacità di essere leader.
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Laureato in giurisprudenza, è iscritto dal ‘92 all’ordine dei giornalisti
pubblicisti.
Incontra per caso la Programmazione Neuro Linguistica (PNL) circa 12
anni fa, avvicinandosi al campo dello sviluppo e della crescita personale.
Lettore molto curioso e ‘affamato’, da “I sette pilastri del successo” di
Stephen Covey (il suo autore preferito) che ritiene una vera e propria
‘guida esistenziale’, non si è più fermato.
All’estero segue una gran parte dei numerosi corsi e master con cui si è
specializzato nel settore della formazione: di PNL innanzitutto, ma anche
di autostima, motivazione, comunicazione avanzata, public speaking.
Lavora come free‐lance per otto anni finché parte con il suo sogno, la
Max Formisano Training Coaching & Consulting, raggruppando attorno a
sé tutta la squadra che in questi anni gli ha fatto da supporto e da
partner.
I suoi talenti: comunicatore straordinario, affascinato dal connubio
divertimento/ apprendimento, il suo stile è unico e non assomiglia a
quello di altri trainers. Non ama prendersi troppo sul serio. Una grande
passione per il marketing, il cinema, i romanzi d’avventura ed il tennis‐
tavolo (a cui applica la metodologia “maximum sport”).
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I MANAGER SPINGONO
I LEADER ATTIRANO
Sulla differenza tra leader a manager gira una divertente metafora.
C’è un gruppo di persone disperso nella foresta vergine, con solo maceti a
disposizione per farsi largo tra la fitta vegetazione.
I collaboratori sono quelli che si mettono subito al lavoro per tagliare la
vegetazione nel più breve tempo possibile e creare un varco per tornare alla
civiltà.
Il manager è colui che si mette a calcolare quante ore di lavoro al giorno
occorrono per fare un certo numero di metri, ogni quanto affilare i coltelli,
quanto lunghi e di quante persone è meglio organizzare i turni di lavoro.
Il leader è quello che sale sulla pianta più alta, si guarda intorno e dice
“Ragazzi, fermi tutti, stiamo andando nella direzione opposta”.
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“I leader sono
persone che fanno
la cosa giusta”
“I manager sono
persone che fanno
le cose giuste nel
modo giusto”
Warren Bennis
“Leadership
significa
affrontare il
cambiamento”
“Management
significa
affrontare la
complessità”
John Kotter
“I leader si
preoccupano di
cosa significano le
cose per le
persone”
“I manager si
preoccupano di
come
le cose vengano
fatte”
Abraham Zaleznik
“I leader sono
architetti”
“I manager sono
costruttori”
John Mariotti
“La leadership si
focalizza sulla
creazione di una
visione comune”
“Il management è
la pianificazione del
lavoro… ha a che
fare
col controllo”
George Weathersby
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La “vera” leadership è quella riconosciuta, significa coinvolgimento e
fiducia, che per qualcuno è naturale come bere un bicchier d’acqua
mentre per qualcun altro richiede molto sforzo (A.I.C.® – autodisciplina,
impegno e costanza), ma si può imparare. Non si possono spingere le
persone ad agire se prima non si è coinvolta la loro emotività, il cuore
prima della testa!
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Costruire una vision e condividerla, coinvolgendo e facendo sentire
partecipi. La Vision rappresenta il sogno, il “diventare” dell’azienda…il
faro da raggiungere.
Il leader si occupa del cambiamento: indirizza e sogna. Utilizza la
motivazione per guidare verso la meta finale, un obiettivo che, se
raggiunto, soddisfa anche bisogni di autorealizzazione. Grazie alla
motivazione eventuali resistenze possono essere eliminate a favore di un
percorso di cambiamento e di crescita, fondamentale per le
organizzazioni che vogliono restare competitive sul mercato.
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