LEDERAZDO DE MIGUEL ANGEL CORNEJO.pdf

7/28/2019 LEDERAZDO DE MIGUEL ANGEL CORNEJO.pdf

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ACULTAD DE INFORCIENCIAS APLIC

ESCUELA DE INFOR

Liderazgo Basado en Princ

TEMA:El liderazgo con el enfoqueMiguel ngel Cornejo y Ros

CATEDRTICO: Ing. Ricard

SECCIN : 05

GRUPO N 5

ESTUDIANTES:

Alfaro Torres Fredy Enrique.Gmez Argueta David Arnoldo.

Grande Valenzuela Luis Javier.Lpez Moreno Xenia Mara.Recinos Casco Juan Jos.Roscala Corado Ramn.

SAN SALVADOR, 12 DE AB

TICA YDAS.

TICA.

pios.

esde la ptica dedo.

Orantes.

25-1425-199425-5211-2007

17-0367-200817-2958-200525-0511-200525-0709-2006

IL DE 2013


2/22

Introduccin

Objetivos

El liderazgo

Qu se busca en un ld

Caractersticas de un ld

Modelo de liderazgo de

Rosado

Pautas a seguir segn

excelencia

Diferencia entre jefe y l

Principios en los que se

excelencia

Conclusin

Bibliografa

.....

er?

er

iguel ngel Cornejo y

iguel ngel Cornejo para ser un lder de

.

er

basa Miguel ngel Cornejo para ser un l

...

.

i

..2

3

.4

....5

....6

..8

.11

der de

14

18

..20


3/22

El presente trabajo co

aspectos que sobresale

propuesto por Miguel

principios de liderazgo e

Para ello el documento

que Cornejo utiliza para

como una persona que

encuentra convencido d

externos.

Finalmente se presenta l

trabajo de investigacin.

stituye un primer esfuerzo de conoc

n en un lder para luego conocer el m

gel Cornejo y Rosado; para identificar d

n los cuales Miguel Cornejo se basa.

muestra informacin relevante sobre el

describir a un verdadero lder, quien d

ha aprovechado mejor cada una de sus

e que el lder se hace por s mismo m

a informacin y las conclusiones obteni

i

r los principales

delo de liderazgo

e esta manera los

modelo e ideario

escribe a un lder

experiencias; y se

s que por medios

as acerca de este


4/22

Objetivo General

Conocer el

Cornejo y

Objetivos especficos

Conocer el

Investigar l

Identificar l

enfoque de liderazgo desde la ptica

osado.

modelo de liderazgo de Miguel ngel C

os principios de liderazgo de Miguel ng

as caractersticas que posee un lder.

2

de Miguel ngel

rnejo y Rosado.

el Cornejo.


5/22

El liderazgo es u

abierto al com

permanentement

ms competitivas

sean eficientes

organizacin o

indispensable me

logran el xito de

conseguirlo. El l

que debe conoc

conocerse para l

para conducir a l

hoy cobran una e

liderazgo es aquel pinfluencia que otros

influencias ocasiona

grupal concreta. Se

toda vez que se d

durante un tiempo

Lder es aquella

u orientador. El li

religiosa. Todo l

til a sus seguid

n tema crucial hoy en da en donde la

rcio global; donde las organizacio

se encuentran en una constante lucha

, lo que ha generado que las personas

capaces de dar mucho de s para

mpresa. Al hablar de organizacione

ncionar a los conductores, los lderes de

sus organizaciones y que orientan a s

er como toda persona posee muchos d

er; esto implica mirarse primero den

ego entender a los dems y reflejar lo

s dems a conseguir el xito. Los est

xtraordinaria importancia en todos los

roceso mediante el cual sistemticamente unen el desarrollo de las funciones grupales.

les o espordicas, ni de influencias ligadas al

rata de una influencia permanente, que tiene

irige sobre un nmero relativamente am

considerable.

ersona a la que un grupo sigue, recono

derazgo se aplica en la esfera social y

er, cualesquiera sean sus objetivos per

ores, o no ser lder. El lder debe pe

3

fronteras se han

es y empresas

por ser cada vez

ue las conforman

l bienestar de la

y personas es

hoy, aquellos que

s subordinados a

efectos y virtudes

ro de s mismo,

que quiere lograr,

dios de liderazgo

mbitos. En general,

individuo ejerce mso se trata, pues, de

jercicio de una tarea

n referente colectivo,

lio de personas y

indola como jefe

cvica como en la

sonales, debe ser

rtenecer al grupo


6/22

que encabeza,

significados que ah

Que busque siempre reSea lo nico.

Que sea un comunicad

positivo.Que sea congruente, co

Que sea creativo por na

Que su trato sea de Exseguidores pueden llega

Que sea un aprendizensear del xito y del f

Que eduque a sus segui

Que sea un optimista obfracaso, pues ste es uxito.

Que siendo un soadcomprometa a sus segui

Que sea un ser histri

justicia, la libertad y la vSe busca un lder desustente la honestidadequidad como expresiriqueza para erradicar lpropicie la realizacinderrame cultura para lib

ompartiendo con los dems los pat

existen.

sultados, que para l triunfar no sea l

r, que motive y entusiasme y cuya vida

lo que piensa, dice y hace.

uraleza y descubridor permanente de pr

elencia, sembrando ambiciones y visualr a ser.

por Excelencia: Aprenda permanenteacaso, as como del humilde y de s mis

dores y los transforme en seres extraord

sesivo, que mantenga siempre una actitn comienzo, un trampoln de esperanz

r incorregible y un idealista, se fijedores con su sueo.

o que trascienda a su tiempo y cuya

rdad.xcelencia que represente a una nuevcomo aval de cada una de sus acci

mxima de su poder, y que promuemiseria. Un lder que sea un paladn

plena del ser humano, ensee conrar a sus seguidores de la esclavitud y

4

ones culturales y

ms importante:

irradie dinamismo

blemas.

izando lo que sus

ente y se dejeo.

inarios.

d positiva ante elpara alcanzar el

n compromiso y

s causas sean la

generacin quenes, la justicia ya las fuentes dee la libertad, queu congruencia ye la ignorancia.


7/22

El lder logra ese poderestilo de vida cuando:

1) Es intolerante anteen el ingrediente b

2) Crea conciencia y3) Se atreve a poner4) Identifica el privilegi5) Su reconocimiento6) Su presencia, estil7) Toma riesgos y est8) Es juzgado no por l9) Ejerce la creativida10) Tiene una atenci

manera de encontr

11) Ante el fracaso sresponsabilidad.

12) Posee una confian13) Difunde apasiona

emocionante.14) Liga los valores fun15) Su mstica de trab

haremos que lo im16) Su misin represe

existir, por realizar

Seguramente Diospreciado: El carisma

especial que se llama carisma al atreve

la situacin actual y su insatisfaccin permsico para lograr la superacin.

ompromete a sus seguidores con el cambioprueba lo tradicional.

io de servir como una fuente inagotable deles constante y se convierte en un anhelo dey lenguaje lo anuncian en todos los lugaressiempre dispuesto al sacrificio personal.

o que ha logrado, sino por lo que est intentcomo un proceso de aprendizaje.

n excepcional para identificar oportunidarlas es salir a buscarlas.

e manifiesta inflexible y ante el xito,

a excepcional en lograr metas imposibles.amente sus ideas y presenta sus pro

damentales y universales con el futuro.ajo con sus seguidores la sintetiza en unosible ocurra.ta su razn de ser, vive apasionadamente

n sueo.

entrega a estos lderes extraordinaridel amor.

5

rse a modificar su

anente se convierte

.

oder.sus seguidores.a donde llega.

ando realizar.

es y sabe que la

simila humildad y

yectos como algo

frase usted y yo

u ideal, entrega su

os su don ms


8/22

De acuerdo con

excelencia seal

influencia con x

contrario, el deseen los otros. El re

humano para logr

Por tanto, hay q

slo un rol reserv

papel que puede

que ocupe.La capacidad del

concebir y adopta

del grupo, etc.,

hecho, una de la

este espritu de

Un lder que no

su modo de tr

Adems, el lder t

colaboradores co

Para Miguel ng

enamorado de t

Miguel ngel Cornejo, en referencia

lo siguiente: "el Autntico Lder de Ex

ito en todos los diferentes aspectos

uilibrio en algunos de ellos irremediablto es lograr una satisfaccin plena de vi

ar la Excelencia como Lder".

e dejar muy claro que el liderazgo de

ado a la cpula directiva de una empre

ejercer cualquier persona con indepen

lder de movilizar al equipo, de alcanza

r decisiones, de conseguir resultados, d

e puede realizar en cada nivel de la

responsabilidades del lder de una em

liderazgo en todos los niveles de

onsigue contagiar su entusiasmo, fome

bajar es un lder que encierra el

iene la obligacin de ir formando nuevo

vista a que el da de maana pueda su

l Cornejo la mejor forma de vivir, es h

do lo que nos rodea. Adems, su mo

6

al liderazgo de

elencia ejerce su

e su vida; de lo

mente le afectarda integral del ser

excelencia no es

a, sino que es un

encia del puesto

r los objetivos, de

e ser la referencia

organizacin. De

resa es promover

la organizacin.

ntar sus valores y

odo al fracaso.

lderes entre sus

stituirle.

cerlo plenamente

delo de liderazgo


9/22

propone no culpa

de ejercer respon

Adems, propone

ya aprendido y

aunque a la prim

hay que insistir

programa de

potencialidades y

unido a la constaest en nosotros.

Miguel ngel util

los valores unive

difundiendo los c

nivel mundial. Af

nica forma de lcreatividad y p

importante, otorg

cuando se gana c

Un lder de exce

base de valores,

material y espirit

est convencido

enfatiza que se d

se presenten a l

oportunidades te

r a nadie de nuestras equivocaciones, y

sablemente cada una de las decisiones

que cuando se presente un nuevo reto,

oncentrarse en lograr lo que nos he

era se fracase no hay que dejar de ha

asta lograrlo; ya que se puede lograr

ejora diaria, con disciplina, expl

teniendo la fiel conviccin que podemo

ncia y perseverancia. El mayor obstcul

iza el mtodo de transmitir a cada uno

rsales como esencia de los conocimient

nocimientos ms avanzados ya probad

irma que para encajar en un grupo d

ralo es escuchando a nuestros colaborrticipacin, ser tolerante con los er

r reconocimiento y la responsabilidad

omo cuando se pierde.

lencia busca colaborar para edificar u

desarrollando lderes para que prom

al en beneficio de la humanidad. Mig

que la suerte la generamos nosotros

ebe estar siempre preparado para las

o largo de nuestra vida. Si ests pr

drs Buena Suerte.

7

siempre debemos

ue tomamos.

hay que tomar lo

os propuesto, y

cerlo; al contrario

odo, teniendo un

otando nuestras

s ser triunfadores

o para no lograrlo

e sus receptores

s; Investigando y

s en la prctica a

comunicacin la

dores, inspirarlesrores y, lo ms

al conjunto, tanto

mundo sobre la

uevan la riqueza

el ngel Cornejo

mismos; adems,

portunidades que

parado y buscas


10/22

Los obstculos ponennuestra realidad y dispu

se nos convertirn en

humana. Cornejo aseg

nuestro xito ya que si

seguidores hacen al l

misin.

Los Lderes de Excel

maestros dentro de ello

no posee", y cumplen c

pedir a un subordinado

una atencin conscient

con ellos mismos.

PAUTAS A SEGUIR

Siga los senderos:Servicio: Nuestra recomproporcionamos a nuestmucho y hallan poco. Ap

Valor Agregado: Sea un

adiciones ese algo msentregaste; he aqu otro

Compromiso: Hgase iproblemas; nadie contraque encuentre respuest

a prueba nuestros talentos si estamoestos a dar lo mejor de nosotros mism

oportunidades donde se demostrar

ra que la gente que nos rodea es

ellos no se logra llegar hasta donde

er. El lder tiene la visin y el seguid

ncia saben que poseen el ms vali

mismos y estn conscientes que "Nadi

on una premisa fundamental en el art

lo que ellos mismos no son capaces d

de cada una de sus acciones y son l

SEG N MIGUEL NGEL CORNN LDER DE EXCELENCIA.

ensa en la vida est en relacin directaos semejantes. Los que solamente buscrovecha ms el que sirve mejor.

1% mejor todos los das en cada una de

ue hace la diferencia. Seor, cinco talecinco talentos que he ganado sobre ell

dispensable siendo un ser de solucionea a una persona para que le cause probs.

8

s conscientes des, los obstculos

nuestra calidad

iedra angular en

n lder desea, los

or cumple con la

so de todos los

puede dar lo que

de dirigir "jams

hacer", manejan

os ms exigentes

JO PARA SER

al servicio quean oro cavan

sus actividades,

ntos mes.

s y no delemas, sino para


11/22

Trato: Trate a los dem

s con tu prjimo comoservicialmente, rara es l

Aprendizaje: Cuando alerror reconocido es una

Crisis: Los problemas pdireccin se aprende diri

Accin: El triunfador y een que el primero actagastarse que enmohece

Actitud mental: No pierresulvalos; es preferibl

Capacitacin: Pregnte

en su preparacin. Comes cultivada, la mente si

Preparacin: Prepressuerte e inevitablementepreparada.

Superacin: Haga hoyuna mejor forma de hac

Reto: Desafe sus limitaslo los audaces llegan

Audacia: Inicie cada daminuto de su existencia,

como los seres ms importantes sobre

lo eres contigo mismo; muchos puedenpersona que piensa servicialmente.

go falle hay que asimilar la leccin y adevictoria ganada.

ara el ser excelente son oportunidades ngiendo y se aprende mejor en medio de

l perdedor tienen los mismos problemas,para resolverlos y el segundo procura evse.

a el tempo lamentndose de los probleencender una vela que maldecir las tini

se todos los das cmo puede ser mejor

la tierra por ms rica que sea no puedecultivo tampoco puede producir.

para aprovechar las oportunidades, busla encontrar, la fortuna siempre favore

u trabajo mejor que nunca, recuerde qur las cosas.

iones y no se bloquee pensando que nla cumbre.

una aventura extraordinaria, viva intensatrvase a ser un triunfador.

9

la faz de la tierra,

actuar

lante, nimo!; un

o resueltas; laobstculos.

, la diferencia estitarlos; es mejor

as, mejoreblas.

que ayer, invierta

dar frutos si no

que la buenae a la mente

siempre habr

se puede lograr;

amente cada


12/22

Constancia: Para obten

sumar al final de la jornao, una vida de xito.

Tiempo: Es su mayor risuficiente si lo emplea c

Motivacin: Motvese dibella que podemos lucirsonra, sonra, sonra.

Alegra: Disfrute alegrearduamente es divertido.disfrutar que ganar un m

Plenitud: Procure vivir pcien aos, pero estuvier

Trabajo: Si usted deseatrabaje ms y en formaesfuerzo, use los talentono cantaran en ellos.

Ascenso: Recuerde qusatisfaccin y l se encaque la fuerza y el afn p

Honestidad: Es el camimismo, no se auto robedesaparece, entonces m

Objetivos: Todos los dtenga que realizar y hg

joven a cualquier edad e

er el xito haga de cada hora de su vida

ada: un da de Excelencia, as una seml xito se alimenta de xito.

ueza, invirtalo adecuadamente; siemprmo es debido.

ariamente. Inicie el da con una sonrisa,ante los dems, empaque sus problema

ente todo lo que haga, descubra que tr. Es ms acertado conservar intacta la contn de dinero.

lenamente, slo el da de hoy viva comolisto a morir maana.

ganar ms recuerde la ms simple de las inteligente; el xito no slo requieres que tiene, los bosques estaran solitari

su jefe inmediato es su cliente, proporcirgar de promoverlo. Con tiempo y trabarsiguen.

o ms digno a la riqueza, inicie siendol tiempo, y el desarrollo; cuando se pieruere el hombre y surge la bestia.

s haga una lista de las cinco cosas mslas, es la forma de dar sentido diario a

l que hace planes para maana.

10

un triunfo,

na, un mes, un

e tendr tiempo

es la prenda msen la bolsa y

bajarpacidad de

si fuera a cumplir

s frmulas:e un mayors si los pjaros

nelejo se consigue lo

onrado consigoe la fe y el honor

importantes queuestras vidas, es


13/22

Misin: Descubra cul

pareja, su familia y su nplido perfume que la mfragancias con que Dios

Vocacin: Decdase a sllamado universal y el hdedicada a la Excelenci

Fe: Recuerde que usted

mismo, pues lo que la mlograr.

Trascendencia: Ustedque es: un ser extraordiantorcha que alumbre p

Sueo: Tenga un idealtendr una razn para vi

con los dos pies en la tie

DIOS: Dedique un pococreador, es la fuente inahadas escrito con el ded

DIF

1. Para el jefe, la

privilegio de servi

2. El jefe existe p

s su misin en la vida: en su trabajo, co

cin. Piense cmo le gustara ser recors tenue brizna se llev o como la ms bnos regal.

er un ser de Excelencia aqu y ahora; lambre es un pedazo del universo hecho.

se convertir inevitablemente en lo que

ente del ser humano puede crear y cree

s importante, condzcase en todo lo quario. Que su vida no sea un fugaz chispr siempre.

n la vida, un motivo para luchar, un suevir; descubramos nuestros sueos y viva

rra, con el alma en las estrellas.

de tiempo todos los das para estar cercotable del amor, recuerde que su vida e

o de Dios y a usted le corresponde hace

RENCIA ENTRE JEFE Y LDER

autoridad es un privilegio de mando;

io.

r la autoridad; el lder existe, por la

11

sus amigos, su

ado, si como unella de las

Excelencia es unida, una vida

piensa de usted

, su corazn lo

haga como lozo, sino una

o por realizar ymos para verlos,

y a solas con els un cuento derlo realidad.

para el lder, un

buena voluntad.


14/22

3. El jefe inspira

envuelve a los d

gente; cuando l

4. El jefe busca al c

que an tiembla

comprende; casti

5. El jefe asigna los

lder da el eje

congruente con s

al frente marcand6. El jefe hace del tr

7. El jefe sabe cmo

8. El jefe maneja a l

9. El jefe dice vaya

grupo a travs de

10. El jefe llega a tie

Para poder convertir

al de convertirse en

propia vida. El lder

seres ordinarios y m

una de sus experien

s mismo ms que p

hacerse uno mismo

indispensable paraimpedimento estn e

Tener talento de lde

campo, de la misma

iedo. El lder inspira confianza, iny

ems en aires de espontnea simpat

st presente fortalece al grupo.

lpable cuando hay un error. El lder jam

, jams corta el tallo que an verde

a, pero ensea; sabe esperar.

deberes, ordena a cada sbdito lo que ti

plo, trabaja con los dems, y com

pensar, decir y hacer; su deber es el p

o el paso.

bajo una carga; el lder, un privilegio.

se hacen las cosas; el lder ensea c

gente; el lder la prepara.

, el lder dice vayamos; lder es aquel

l trabajo en equipo concretos.

po; el lder llega adelantado.

e en un lder, hay que pasar por un pr

n ser humano bien integrado: su carrer

de Excelencia, a diferencia de otro tip

diocres, es una persona que ha aprove

ias y se encuentra convencido de que e

r medios externos. Encargarse del pro

responsable de su propia vida, lo cua

llegar a ser una persona bien integran nosotros mismos.

r no nos garantiza que lograremos la E

forma en que un joven que tiene talent

12

ecta entusiasmo,

, da poder a su

s apaga la llama

ce; corrige, pero

ne que hacer; El

los dems, es

ropio de todos, va

o deben hacerse.

que promueve al

ceso muy similar

profesional es su

o de lderes y de

chado mejor cada

l lder se hace por

io aprendizaje es

l es un requisito

da; el ideal o el

xcelencia en este

musical no tiene


15/22

la garanta, por ese

casos, hay que hace

esfuerzo, la prepara

la colegiatura de la

tiene capacidad de l

para lograrlo. Para

propias y ajenas y ta

son errneas.

Los lderes pueden lla las prisiones o a la

de los lderes de tod

son aquellos que ha

gente por encima de

Los lderes de Excel

los dems, que en sdestino que ellos ha

don de gentes que

visin conceptual y

sntesis, se expresa

que hace aprendi

apasionadamente a

Segn Miguel ngel

presencia de los lde

1. Son responsable

continuidad y des

imple hecho, de que va a lograr la Exc

r que ese talento se desarrolle y se con

in y la perseverancia; en otras palabr

xcelencia, lo que significa que aun cua

iderazgo, muy pocos estn dispuestos

ellos es necesario aprender y capita

mbin desaprender algunas cosas que

evarnos al xito o al fracaso, a la prosplibertad. La historia de la humanidad es

s los tiempos, y los lderes que trascien

n podido concebir y expresar las meta

sus mezquinas preocupaciones.

ncia son personas que reconocen que

s subordinados est la fuerza para llevn elegido. El lder es tcnicamente ca

autiva y entusiasma a sus seguidores;

arcter muy bien definidos y escucha

por medio de sus obras, concientiza y

endo de los buenos consejeros,

n sueo por lograr.

Cornejo existen tres razones bsicas

es en las organizaciones:

de la productividad; generan riqueza q

arrollo.

13

lencia. En ambos

olide a travs del

s, hay que pagar

do todo el mundo

a pagar el costo

lizar experiencias

no sabe pero que

ridad o a la ruina,la historia misma

en positivamente

que elevan a la

l poder radica en

r a la empresa alaz; tiene un gran

tiene una amplia

u voz interior. En

reflexiona todo lo

y se entrega

que justifican la

ue les asegura su


16/22

2. Representan la

estilo que todos d

3. Mantienen la int

vaco existencial

objetivos de orde

Todos los sere

realizarnos. La

decidido a emple

descubre ste tela plenitud total.

de su vida una

magnfica aventu

PRINCIPIOS EN L

PARA

1-Ser excelente es ha

no se pueden hacer.

El fracaso tiene

El triunfador e

siempre una part

2-Ser excelente es c

hecho, sino que ten

xito.

La buena suerte se da

ua a seguir, son el prototipo; marcan

eben seguir.

gridad corporativa, dan significado al

en el campo laboral manteniendo y s

superior y los valores corporativos.

s humanos hemos recibido la mis

ran diferencia la marcan aquellos p

rse a fondo para lograr lo que desean.

oro de liderazgo, ha descubierto el cas cuando el ser humano descubre e ide

erdadera obra magistral, adems de

a.

OS QUE SE BASA MIGUEL NG

SER UN LDER DE EXCELENCI

er las cosas, no buscar razones par

mil excusas, el xito no requiere explic

siempre una parte de la respuesta;

del problema

mprender que la vida no es algo

mos que producir las oportunidades

uando coinciden la oportunidad con la

14

la conducta y el

rabajo; llenan un

lvaguardando los

a opcin para

cos que se han

l ser humano que

ino para alcanzartifica cmo hacer

onvertirla en una

L CORNEJO

.

a demostrar que

cin.

el perdedor es

que se nos da

para alcanzar el

preparacin.


17/22

Es la vida, hijo mo;

lo mejor, pdele lo peo

3-Ser excelente es

factible forjar un car

Si cada uno d

la seguridad de

La excelencia co

4-Ser excelente es tr

pesar de todas las ci

El que quiere lo

Qu sera del m

5-Ser excelente es sab

mismo error.

Hay quien acum

Corrige al sabio

enemigo.

6-Ser excelente es le

aprendizaje y superaci

El desafo hac

fracaso.

El fracaso asi

triunfadores sabdeseamos.

7-Ser excelente es r

de nuestras potencial

La vocacin univ

como la llamas te contesta: pdele lo

r y te dar lo peor.

comprender que con una frre

cter de triunfador.

nosotros individualmente decide ser

que habr un mediocre menos en el m

nsiste en pensar en grande y comenzar

azarse un plan y lograr los objeti

cunstancias.

grar lo imposible es ms fuerte que el d

ndo sin los soadores.

r decir me equivoqu y proponers

la sabidura y quien acumula estupidez.

y se har ms sabio, corrige al necio

antarse cada vez que se fracasa co

n.

al lder de Excelencia y no hay de

milado hace el tejido, la textura

n que es el camino ms seguro

clamarnos a nosotros mismos el

idades buscando incansablemente la

ersal del hombre es su propi a y plena

15

mejor y te dar

disciplina es

excelente, tenga

undo.

en pequeo.

os deseados a

estino.

a no cometer el

.

y te lo echars de

n un espritu de

safo sin riesgo al

del xito. Los

ara lograr lo que

esarrollo pleno

realizacin.

realizacin.


18/22

La realizacin

el nico camino

de extraer lo mej

8-Ser excelente es

nuestro trabajo pode

Hagamos de cad

El hombre tiene

su talento creado

9-Ser excelente es crey una vida.

El ser humano

creativo.

Los seres exc

cosas siempre e

Desafese as m

incansablemente

10-Ser excelente es ej

de nuestras acciones.

Libre no es aqu

hacer.

La libertad se

que amamos. L

11-Ser excelente es se

pobreza, la calumnia y

Las ideas te har

s la expresin plena de nuestras

para lograr la Excelencia es tener el

r de nosotros mismos.

entender que a travs del privi

os alcanzar la realizacin.

a hora de nuestra existencia una obra m

la opcin de asemejarse a Dios todos l

.

r algo: un sistema, un puesto, una e

es a imagen de Dios y se hace sem

lentes son aquellos que estn inte

n forma superior.

ismo y suee con cambios de orden

por lograrlos.

rcer nuestra libertad y ser respons

el que hace lo que quiere, sino que

ejerce participando, comprometindo

libertad sin compromiso no existe.

tirse ofendido y lanzarse a la acci

la injusticia.

n fuerte; los ideales, invencible.

16

otencialidades, y

valor y el coraje

legio diario de

agistral.

s das a travs de

presa, un hogar

ejante cuando es

tando hacer las

superior y luche

ble de cada una

ace lo que debe

nos con aquello

en contra de la


19/22

El ser excelent

sabe parte de

responsabilidad d

12-Ser excelente es le

con lograr lo imposibl

Un pensador mu

Un ser idealista

su entorno.

13-Ser excelente es tgeneraciones un mun

Vivir en la excel

generaciones.

Seres que marq

est profundamente incorporado a s

ella y entiende que los males qu

e todos sus miembros.

vantar los ojos de la tierra, elevar el

.

re en un da, un soador vive etername

es como un sol que calienta, que ilum

rascender a nuestro tiempo legan

do mejor.

encia nos har permanecer por siemp

en senderos, que encaucen el logro de

17

u comunidad, se

la aquejan son

espritu y soar

nte.

ina e irradia todo

o a las futuras

e en las futuras

ideales.


20/22

En conclusin podemos

no sera capaz de realiz

entrega incondicional y

cambio, es el arquitecto

triunfador.

El lder es aquella perso

es el modelo para todos

modo un caudillo, un c

estos; es mucho mas, e

en equipos autnomos

ideas, apto de luchar po

con un modelo mental

futuro.Por las ideas antes ex

inspirar y guiar a sus s

travs de un camino bi

presentar sirvan de un

personal de todo el fac

manera lograr a travs d

Adems podemos afirmuna visin positiva del fu

seguidores; es flexible;

un gran poder personal.

siguientes cualidades qu

CONCLUCIN

decir El ser excelente hace todo aquello

r y est convencido que solamente a tra

enerosa el mundo puede mejorar, es pr

social de su tiempo, el ser excelente es

na capaz de inspirar y guiar a individuos

sus seguidores y grupos de ellos. No d

becilla, el lder no adopta algunos val

l lder de excelencia es sencillo, veraz,

de alto desempeo, capaz de expres

r sus principios, tiene buenas relaciones

stratgico, y tiene una gran visin com

puestas, el liderazgo de excelencia es

eguidores o grupos de ellos hacia un

n seleccionado, en donde los obstcul

continuo aprendizaje significativo, un

tor humano comprometido con la gest

e una visin compartida las metas y obj

r que un lder de excelencia, puede distituro a largo plazo; trabaja por y por medi

mbicioso; se anticipa a las situaciones

Mientras que un jefe autocrtico, dictato

e son operativos, una visin de futuro a

18

que el mediocre

vs de su

tagonista del

or supuesto un

o grupos. El lder

be ser de ningn

res negativos de

capaz de trabajar

r libremente sus

humanas, piensa

artida positiva de

la capacidad de

destino seguro, a

s que se puedan

gran crecimiento

in y as de esta

tivos propuestos.

nguirse por tenero de sus

sobre todo tiene

ial demuestra las

orto plazo, es


21/22

individualista, es inflexibl

viviendo de urgencias y

Los lderes de excelenci

la funcin como.

e, formula metas fciles de conseguir, si

l cargo le da el poder.

gestionan la inteligencia emocional co

19

empre est

o una aptitud de


22/22

http://www.slidesmercadeo-miguel

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%2520pergamino

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20

liderazgo-y-

ciones%2520150

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