MUSIQUESACTUELLESLESMANAGERSD’ARTISTESFACEÀLACRISEDUCOVID19
PREMIERSPARTENAIRESDESARTISTES
TOUCHÉSPARLACRISEGRANDSOUBLIÉSDESAIDESINSTITUTIONNELLESETGOUVERNEMENTALES
PRESENTATION PAR LES ORGANISATIONS DE MANAGERS & DES MANAGERS NON AFFILIÉS
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 2
LEMETIERDEMANAGER
LEOULAMANAGERS’OCCUPEDELAGESTIONDELACARRIÈRED’UNOUPLUSIEURSARTISTES:
§ CRÉERETMETTREENPLACEUNESTRATÉGIEDEDÉVELOPPEMENTDECARRIÈRE§ RECHERCHERDESPARTENAIRES§ NEGOCIERETPILOTERLESRELATIONSCONTRACTUELLES§ VALORISERLESŒUVRESPARUNEREFLEXIONSTRATÉGIQUECONSTANTE§ VEILLERSURLESINTÉRÊTSPATRIMONIAUXETÉCONOMIQUES§ ÊTRELEPORTE-PAROLEETINTERMÉDIAIREAUPRÈSDESPARTENAIRES:
§ L’ÉDITEUR§ LEPRODUCTEURPHONOGRAPHIQUE(LABEL)ET/OULABELLICENCIÉET/OULEDISTRIBUTEUR§ LEPRODUCTEURDESPECTACLE(TOURNEUR)ET/OULEBOOKEUR§ L’ATTACHÉDEPRESSE§ LESORGANISMESDEGESTIONDEDROITS(SACEM,ADAMI,SPEDIDAM)§ LESMARQUES
CONTEXTE
UNRÔLESURLELONG-TERMEQUIS’ARTICULEAUTOURDESBESOINSDEL’ARTISTE,SELONSONSTADEDEDÉVELOPPEMENT.CERÔLESESUBSTITUEDEPLUSENPLUSSYSTÉMATIQUEMENTÀL’ENTOURAGE«CLASSIQUE»ETCOMPRENDDESMISSIONSTRÈSDIVERSIFIÉES:
§ DIRECTIONARTISTIQUE§ GESTIONDEPROJET/PRODUCTIONEXÉCUTIVE§ BOOKING
§ RECHERCHEDEFINANCEMENTS§ PROMOTION§ MARKETING§ ETC…
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 3
PERIODICITÉSOURCESDEREVENUSDEL’ARTISTE
PRINCIPE:LECOMMISSIONNEMENT,UNPOURCENTAGEDÉFINISURL’ENSEMBLEDESREVENUSDEL’ARTISTE(DÉCRETN°2011-1018DU25AOÛT2011:PLAFONDDE10%DUMONTANTBRUTDESRÉMUNÉRATIONS,PORTÉÀ15%POURLESMUSIQUESACTUELLES)
PRODUCTION DE SPECTACLES CACHETS DE CONCERT BÉNÉFICES DE TOURNÉE
PRODUCTION PHONOGRAPHIQUE CACHETS D’ENREGISTREMENT ROYALTIES SUR LES VENTES
OGC
DROITS D’AUTEUR ( SACEM / EDITEUR ) DROITS VOISINS ( ADAMI / SPEDIDAM )
LESREVENUSDUMANAGERCONTEXTE
À CHAQUE CONCERT ANNUELLE (EN FIN DE TOURNEE BÉNÉFICIAIRE)
À CHAQUE ENREGISTREMENT SEMESTRIELLE TRIMESTRIELLE TRIMESTRIELLE
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 4
DANSSONANNUAIRE,L’IRMARECENSE528STRUCTURESDEMANAGEMENTENFRANCE.LEGROUPE«MANAGERSD’ARTISTES»CRÉÉENMAIDERNIERREGROUPEDÉJÀ208MANAGERS
CHIFFRESDELAPROFESSIONETUDE
39%EXERCENTDEPUISPLUSDE10ANS66%ONTOCCUPÉUNPOSTEDANSL’INDUSTRIEMUSICALEAVANTDEMANAGERUNARTISTE34%SEDECLARENTAUTODIDACTES
54%N’ONTSUIVIAUCUNEFORMATIONSPECIFIQUEAUMANAGEMENT38%ONTSUIVIUNEFORMATIONSPECIFIQUE(INDUSTRIESCULTURELLES,MUSIQUESACTUELLES,MANAGEMENT)
BILANDEL’ÉTUDEDEMAI2020SUR137REPONDANTS:
UNEPROFESSIONPARITAIREDANSL’INDUSTRIEMUSICALE?LESFEMMESREPRESENTENT36%DESEFFECTIFSDELAMUSIQUEETDUSPECTACLEVIVANT(ETUDEAUDIENS2019)
UNPROFILAUTODIDACTE,VALORISANTL’EXPERIENCE:
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 5
CHIFFRESDELAPROFESSIONETUDE
79%DESMANAGERSN’APPARTIENNENTÀAUCUNREGROUPEMENTDEMANAGERSMMFF:11%/AMA:4%/FDMA:2%ILN’EXISTEAUCUNESTATISTIQUESURLENOMBRED’ARTISTESACCOMPAGNÉSENMANAGEMENTENFRANCEDANSLAMESUREOÙLESOGCETSOCIÉTÉSCIVILESN’INCLUENTPASL’EXISTENCEETLERÔLEDUMANAGERD’ARTISTEDANSL’ENSEMBLEDELEURSAIDESAUXARTISTES,AUXSTRUCTURESOUAUXPROJETS.
UNEPROFESSIONDEL’OMBRE,PEURECENSÉE
UNPARTENARIATDEGRANDEPROXIMITÉLES137MANAGERSINTERROGÉSREPRESENTENTACTUELLEMENT479ARTISTES(3,6ENMOYENNE)ILSETELLESONTREPRESENTÉ2167ARTISTESAUCOURSDELEURCARRIÈRE(15,8ENMOYENNE).75%DESMANAGERSGÈRENTAINSIMOINSDE5ARTISTES
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 6
CHIFFRESDELAPROFESSIONETUDE
MANAGER-SLASHER:UNEDIVERSIFICATIONVITALE
POURPLUSDE91%DESSTRUCTURES,AUMANAGEMENTS’AJOUTENTPLUSIEURSACTIVITÉSCONNEXES,NÉCESSAIRESAUDEVELOPPEMENTDESCARRIÈRES:CONSEIL,BOOKING,PRODUCTION,DIRECTIONARTISTIQUE,RELATIONSPRESSE…61%DESMANAGERSMÈNENTENDEHORSDELEURSTRUCTURED’AUTRESACTIVITÉSPROFESSIONNELLES,DONT7%ENDEHORSDUSECTEURCULTUREL
• 35%SONTSALARIÉSDEL’INDUSTRIEMUSICALE• 31%ONTDESACTIVITÉSDEFORMATIONOCCASIONNELLESOURÉGULIÈRES• 26%ONTDESMISSIONSSALARIÉESCOMPLÉMENTAIRES:RÉGIE,CHEFDEPROJET…
ENTREPRENEURSOLITAIRE:72%DESMANAGERSSONTSTRUCTURÉSENENTREPRISE:36%ENSARL/SAS+36%MICROENTREPRENEUR/EURL/SASU14%SONTSTRUCTURÉSENASSOCIATIONS6%SONTINTERMITTENTS5%N’ONTAUCUNESTUCTUREJURIDIQUE68%NEDÉCLARENTAUCUNEMPLOYÉ
SOUVENTFRAGILE:43%DESMANAGERSDÉCLARENTGÉNÉRERUNCAINFÉRIEURÀ20K€PARANPRÈSD’UNTIERSDESMANAGERSDECLAREUNCADEMOINSDE10K€PARAN
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 7
IMPACTSDELACRISECOVID19ETUDE
FOCUSCOVID1976%DESMANAGERSONTCONSTATÉUNEPERTEIMMÉDIATEDELEURCAUNIMPACTÀ94%SURLESREVENUSDESCONCERTSPOUR2020:27%D’ENTRE-EUXESTIMENTUNEPERTEDEPLUSDE70%
POUR2021:32%D’ENTRE-EUXESTIMENTENTRE20ET50%DEPERTES19%NESAVENTPASESTIMERLEURSPERTES
AUCUNEAIDEPOURPLUSDELAMOITIÉDESMANAGERS52%SANSAIDEPOURLEURSACTIVITÉSDEMANAGER50%DESRÉPONDANTSESTIMENTQUELESAIDESNESONTPASÀLAHAUTEURDESPERTESETRÉCLAMENTÀ83%UNEPROLONGATIONJUSQU’ENAOUT202170%DESMANAGERSCONSIDÈRENTLEURACTIVITÉMENACÉE,MAISSEULEMENT24%ENVISAGENTDECESSERLEURACTIVITÉDEMANAGEMENT
DESPERTESLOURDES,PEUELIGIBLESAUXAIDESMAISUNENGAGEMENTFORT
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 8
CONCERTANNULÉ=CACHETARTISTEANNULÉ(SAUFEXCEPTION)AUCUNERÉMUNÉRATIONPOURLEMANAGER,LEPRINCIPEDECHÔMAGEPARTIELNES’APPLIQUEPAS
TOURNÉEREPORTÉEOUANNULÉE=BÉNÉFICESDETOURNÉEIMPACTÉSLESBÉNÉFICESDETOURNÉESSERONTMOINDRESOUINEXISTANTSPOURLEPRODUCTEURDESPECTACLEETPOURL’ARTISTE,ETPARCONSÉQUENTPOURLEMANAGER
ENREGISTREMENTSD’ALBUM/EPREPORTÉSOUANNULÉS=PASDECACHETAVECLAFERMETUREDESSTUDIOSETLESAJUSTEMENTSSTRATÉGIQUESDESLABELS,CERTAINSPROJETSSONTFORTEMENTRETARDÉS,OUSERONTANNULÉSAUBÉNÉFICED’AUTRESPROJETS
VENTESDEDISQUESIMPOSSIBLES=PASOUTRÈSPEUDEROYALTIESAVECL’ARRÊTDETOUTEPOSSIBILITÉDEPROMOTION,LAFERMETUREDESMAGASINSDEDISQUESETL’ARRÊTDESSPECTACLES,LESARTISTESNEVENDENTPLUSD’ALBUMSPHYSIQUESETSONTDÉPENDANTSDESREVENUSDIGITAUX(VENTESETSTREAMINGENLIGNE)QUIRESTENTSOUVENTTRÈSFAIBLES.
IMPACTSDELACRISECOVID191/2
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 9
CONCERTS,PROMOTION,DIFFUSIONIMPOSSIBLE=BAISSEDESDROITSLAMUSIQUEN’ESTDIFFUSÉEQUESURLESESPACESENLIGNE,ENTRAÎNANTUNEBAISSEIMMÉDIATEDESDROITSD’EXÉCUTIONPUBLIQUE(DEP),DETÉLÉ/RADIODIFFUSIONETLESDROITSDEREPRODUCTIONMÉCANIQUE(DRM)ENPARTICULIERPERÇUESURLAVENTEDEFORMATSPHYSIQUESDEMÊMEPOURLESDROITSVOISINSDESINTERPRÈTES(ENTOURNÉE,OUENPROMOTIONDANSLESMÉDIA)INDUSTRIEAUDIOVISUELLEETPUBLICITAIREAL’ARRÊT=PASDESYNCHROFORTEBAISSEDESYNCHRONISATIONDESŒUVRES,AUSSIBIENLESŒUVRESORIGINALESÀLACOMMANDEQUELESŒUVRESPRÉEXISTANTES,PUISÀLADIFFUSION(DROITSD’AUTEURS),QUISONTAUMIEUXRETARDÉSDEPLUSIEURSTRIMESTRES.PEUOUPASDESPONSORINGOUENDORSEMENTQUIPERMETTENTAUXARTISTESDESREVENUSCOMPLÉMENTAIRES
IMPACTSDELACRISECOVID19
TOUTEPERTEDEREVENUPOURL’ARTISTEESTUNEPERTEIMMÉDIATEPOURLEMANAGERUNIMPACTIMMÉDIATSURL’ENSEMBLEDESTYPOLOGIESDEREVENUS
AVECDESRÉPERCUSSIONSSUR2021(ETAU-DELÀ)
2/2
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 10
AIDERLAFILIÈRELESLOURDESPERTESFINANCIÈRESDELAFILIÈREMETTENTENPERILFINANCIERLESPROJETSDESARTISTESETLARÉMUNÉRATIONDESMANAGERS,SANSVISIBILITÉQUANTÀUNRETOURÀDESREVENUSRÉGULIERSD’ACTIVITÉ.
LAPROLONGATIONDEL’INTERMITTENCEJUSQU’ENAOUT2021CEPENDANT,ELLENECONCERNERAPASTOUSLESARTISTESETLESMANAGERSNETOUCHENTPASDECOMMISSIONSURCESINDEMNITÉSCHÔMAGE
AUCŒURDELAPRISEDERISQUE,LESMANAGERSDEVIENNENTDESCO-CRÉATEURSDEVALEUR,DESSTART-UPERS,DESINVESTISSEURSENINDUSTRIE.LEMÉTIERN’ESTCEPENDANTPASENCORERECONNUPARLESORGANISMESQUIDEFINISSENTLACRÉATIONDEVALEURPARLESEULCRITÈREDEL’APPORTFINANCIER.NÉANMOINS,L’APPORTEN INDUSTRIEESTCONSIDÉRABLE,AINSIQUELACROISSANCEENRÉPUTATIONINDISPENSABLEQUIPRÉCÈDELESUCCÈSÉCONOMIQUE.COMMELESPRODUCTEURS,LESMANAGERSSONTPAYÉSAUSUCCÈS,AUTERMED’UNLONGETFORT INVESTISSEMENT(DA,CONNAISSANCESDUMILIEU,RÉSEAU,COMPÉTENCESJURIDIQUES…).LEURCOMMISSIONNEMENTESTLIMITÉPARLALOIÀ15%,QUANDL’INVESTISSEMENTDESPRODUCTEURSPEUTÊTREREMUNÉRÉJUSQU’À80%DESBÉNÉFICES.
DESAIDESFLÉCHÉESVERSLAPRODUCTION&LACREATION
PASD’AIDESPECIFIQUEVERSUNMÉTIERCHARNIÈRE
LESSTRUCTURESCOMMERCIALESETPRODUCTRICESDONTLESPERTESSONTIMMEDIATEMENTCHIFFRABLESSONTLESPREMIÈRESAIDÉESCEPENDANTLESARTISTESBÉNÉFICIENTPEUDUMAINTIENDELEURSCACHETSPARLESPRODUCTEURSETLESMANAGERSNETOUCHENTPLUSDECOMMISSIONS
DONCLESMANAGERS
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 11
VALORISERLESMANAGERSNOUSSOUHAITONSAUJOURD’HUIPALIERAUMANQUEDERECONNAISSANCEDURÔLEPRÉPONDÉRANTDUMANAGERDANSLESNOUVEAUXENJEUXETFONCTIONNEMENTSDESMUSIQUESACTUELLES.
NOUSPROPOSONS3LEVIERSD’ACTION:
LES FONDS D’AIDE
ACCOMPAGNEMENT FISCAL
§ ELIGIBILITÉPROLONGÉEAUXFONDSDESOLIDARITÉ1&2POURUNEPÉRIODEIDENTIQUEAUXAIDESACCORDÉESAUXARTISTESETAUXPRODUCTEURS.
§ INTÉGRATIONDESSOCIÉTÉSDEMANAGERSAUXAIDESAUXENTREPRISESDUCNM,COMPLÉTANTLESAIDESGOUVERNEMENTALES
§ UNEEXONÉRATIONDECHARGESPOURNOSTPEOUMICROENTREPRISESJUSQU’ÀL’ÉTÉ2021
INTÉGRATION DE LA PROFESSION
§ UNEREPRÉSENTATIONDELAPROFESSIONAUXCOMITÉSPROFESSIONNELSETLORSDESCONSULTATIONSDUCNM,DUMINISTÈREETAUSEINDESOGC
§ UNEVALORISATIONDUMÉTIERDEMANAGERDANSLAREFONTEETLACRÉATION
DESDISPOSITIFSD’AIDEETDESUBVENTIONÀLAFILIÈREETAUXPROJETS.
MAI – JUIN 2020 MUSIQUES ACTUELLES LES MANAGERS D’ARTISTES FACE À LA CRISE DU COVID 19 12
REDYNAMISERLAFILIÈREQUELQUESPROPOSITIONSPOURALLERAU-DELÀDELACRISEETVALORISERLAMUSIQUEETSESCREATEURS
PLUS DE VISIBILITÉ POUR PLUS DE REVENUS ET
DE DROITS D’AUTEURS
UNE PRÉSENCE DIGITALE
REVALORISÉE ET
MONÉTISÉE
UNE MODERNISATION DES CONTRATS
§ INCITERLESMÉDIAS&DIFFUSEURS(TV,RADIO,DSP…)ÀCRÉERDENOUVEAUXPROGRAMMESMUSICAUXETSOUTENIRLAPRODUCTIONFRANÇAISERÉCENTE.
§ IMPOSERLARÉMUNÉRATIONDESARTISTESPARLEDIFFUSEURETNONPARLEPRODUCTEURPHONO§ INCITER LA PRODUCTION CINÉMATOGRAPHIQUE, TÉLÉVISUELLE, PUBLICITAIRE ET LES JEUX VIDEOS À
RECHERCHERETUTILISERLESPRODUCTIONSMUSICALESFRANÇAISESDANSLEURSCONTENUS.
§ RÉMUNÉRER LESARTISTESPOUR LEURPRÉSENCEPROMOTIONNELLE ET LEURSPERFORMANCES SUR LESPLATEFORMESETENLEURPERMETTANTD’ACCÉDERÀLEURSCOMMUNAUTÉSSANSPAYERDEPUBLICITÉÀCESPLATEFORMES.
§ METTREFINAUXOFFRESGRATUITESETFREEMIUMDESDSP(DESOFFRESGRATUITESQUIN’EXISTENTPASPOURLECINÉMAOULALITTÉRATURE)
§ MENER UNE ÉTUDE SUR LE USER CENTRIC PAYMENT SYSTEM (PROPOSÉ PAR DEEZER) DANS LAPERSPECTIVED’UNERÉMUNÉRATIONPLUSJUSTEETD’UNERÉDUCTIONDELAFRAUDEAUSTREAM
§ AIDER LES PRODUCTEURS DE SPECTACLES ET LIEUX DE DIFFUSION A ENTRER EGALEMENT DANS L’ÈREDIGITALE(LIVESTREAM,NOUVEAUXMODÈLES…)
§ PROPOSERUNTAUXPLUS JUSTEAUXARTISTESQUELETAUXUSUEL ISSUDE L’EXPLOITATIONPHYSIQUE(PRESSAGE,PACKAGING,TRANSPORT,MARGESDISTRIBUTEURS,FORCEDEVENTE…)
§ ACCÉLÉRERLERYTHMEDESROYALTIES(VERSÉSAUTRIMESTREPARLESDSP)
SOUTENIR LES ARTISTES-PRODUCTEURS
ET LEUR ENTOURAGE
§ ACCENTUER LE FINANCEMENT DES ARTISTES AUTOPRODUITS ET ARTISTES PRODUCTEURS, LEURSSTRUCTURESETLEURSMANAGERSQUIASSUMENTSEULSLESRISQUESFINANCIERSETPSYCHOLOGIQUES
§ FAVORISERLESAIDESAUXLABELSQUIPRENNENTLERISQUEDUDEVELOPPEMENTD’ARTISTES§ FACILITERLEVERSEMENTDESCOMMISSIONSMANAGEMENTDIRECTEMENTPARLESPRODUCTEURS