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Symbole4EM-Methode, 23, 75
Einsatzgebiete, 80Ergebnisse, 82Grundbausteine, 75Herkunft, 84Notation, 107Projektablauf, 213Projektinitiierung, 204Projektphasen, 203Projektpräsentation, 235Teilmodelle, 77Vorteile, 203
AÄhnlichkeit
funktionelle, 26strukturelle, 26Verhaltensähnlichkeit, 26
Akteure- und Ressourcenmodell, 78, 167Analysetechnik, 41
beobachtend, 43invasiv, 43neutral, 43qualitativ, 42quantitativ, 42Vorbereitung, 43
Anforderungenfunktionale, 181nicht-funktionale, 181
Auftraggebervertreter, 210
BBefragung, 45Beobachtung, 47
nicht-teilnehmend, 48
strukturiert, 48teilnehmend, 48unstrukturiert, 48
Brainstorming, 61
DDokumentenanalyse, 51Domain-Specific Language, 255
EEbene, 38, 67E-Commerce, 92EKD-Methode, 85E-Marketing, 96Enterprise Architecture Management, 258Enterprise Engineering, 31E-Procurement, 95Erhebungstechnik siehe Analysetechnik, 43E-Shop Siehe Online Shop, 94
FFachexperte, 55
Kompetenzen, 219Rolle, 218
Facilitator Siehe Moderator, 55Fluss-Abfolge, 142Fragebogen, 47Funktionale Anforderungen, 181
GGeschäftsprozess
Primärprozess, 138Sekundärprozess, 138Teilprozesse, 139Verfeinerung, 145
264 Stichwortverzeichnis
Geschäftsprozessmodell, 78, 138Geschäftsregel
Ableitungsregel, 154Aufbau, 154Beschränkung, 155Ereignisbezogene Regel, 154
Geschäftsregelmodell, 77, 153Geschäftsstrategie, Abstimmung mit IT, 15Gruppendiskussion, 46Gruppierung von Modellkomponenten, 200
IInformationsfluss, 142Internetökonomie, 92Interview, 46, 225IST-Modell, 40IT-Strategie, 16
KKommentator, 224Komponententyp, 37
Attribut, 127Beschränkung, 113Chance, 114externer Prozess, 140Gefahr, 112Geschäftsprozess, 139Geschäftsregel, 154Individuum, 167Informationsfluss, 141Informationssystem-Anforderungen, 181Konzept, 126Materialfluss, 141nicht-menschliche Ressource, 169Organisationseinheit, 168Problem, 111Rolle, 169Schwäche, 112technische Komponente, 182Ursache, 112Ziel, 110
Komponenten- und Anforderungsmodell, technisches (TKAM), 78, 180
Kontrollfluss, 143Konzeptmodell, 78, 125
LLenkungsausschuss, 211
MMarketing-Mix, 96Materialfluss, 142Mediator, 224Meta-Modell, 28, 255Meta-Modellierung, 66Methode
Begriff, 29Komponente, 29Kooperationsformen, 30Perspektive, 30
Methodenexperte, 54Aufgaben, 221Fähigkeiten, 223Kompetenzen, 221Rolle, 220
Modell, 26Abbildung, 26Ist-Zustand, 26Pragmatismus, 26Soll-Zustand, 27Verkürzung, 26
Modellanalyse, 68Modellanalyst, 224Modellbildung Siehe Modellierung, 27Modellierung, 27
Perspektiven, 10Problemabgrenzung, 27Zweck, 27
Modellierungsaktivität, 39, 213Modellierungsgruppe, 211Modellierungssitzung, 226
Durchführung, 228Ergebnisse, 230, 231Nachbereitung, 231Regeln für Teilnehmer, 227Rollen, 217Vorbereitung, 224
Modellierungssprache, 28, 66abstrakte Syntax, 28operative Semantik, 28textuell, 28visuell, 28
Modellierungsteilnehmer, 56Modellkomponente, 37
allgemeiner Aufbau, 108Identifier, 107Kennung, 107Komponentenbeschreibung, 107
265Stichwortverzeichnis
Modellkomponententyp, 37Moderator, 55, 212
Anforderungen, 49Moderierter Workshop Siehe Workshop, 49
Nnicht-funktionale Anforderungen, 181Notation, 29, 35Nutzenargumentation, 204
OODER-Konnektor
Geschäftsprozessmodell, 144Geschäftsregelmodell, 159TKAM Modell, 184Ziel- und Problemmodell, 115
Online-Shop, 94Organisation, 2
PPartielle Beziehung
ARM, 173Konzeptmodell, 129, 130
Partizipation, 76, 82partizipative Arbeitsweise Siehe Partizipative
Modellierung, 82partizipative Modellierung
Durchführung, 56Gründe, 57Vorteile, 83
Partizipative Modellierung, 53Perspektiven, 20
Geschäftsprozessperspektive, 20Geschäftsregeln, 21Konzept, 21Organisationsstruktur, 20Produkt, 21technische Komponenten, 21Ziel- und Problem, 20
Plastikfolienansatz Siehe Werkzeuge, 61Problemeigner, 56Projektleiter, 56
interner, 210Modellierung, 210
ProjektorganisationBestandteile Projektdefinition, 208Projektleitung, 210Projektziel, 206
Qualitätssicherung, 211Rollen, 209Struktur, 209
Protokollant, 55Prozessverbesserung, 14
QQualität
Metriken, 256Rahmenwerk, 256
RRahmenwerk, 29Referenzgruppe, 211Relation, 38Relationstyp, 37
Abhängigkeit, 172binäre Beziehung (ARM), 170binäre Beziehung (TKAM), 183Fluss-Relation, 142hindernd, 115, 157, 183IST_EIN, 129, 173Konflikt, 115TEIL_VON, 130, 173unterstützt, 114, 157, 182Verantwortlichkeit, 170
SSelbstaufschreibung, 52Sichten, 38, 66Sichtenkonzepte Siehe Sichten, 39SMART, 110SOLL-Modell, 40Stakeholder, 39
Abholpunkte, 205Stakeholderanalyse, 205Symbol, 36
TTeilmodelle, 77
Abhängigkeiten, 191Beziehungen, 190Visualisierung, 190
Tool-Experte, 223Tool-Operator, 55, 223Totale Beziehung
ARM, 173Konzeptmodell, 129, 130
266 Stichwortverzeichnis
UUND-Konnektor
Geschäftsprozessmodell, 143Geschäftsregelmodell, 159TKAM Modell, 184Ziel- und Problemmodell, 115
Unternehmen, 2Unternehmensmodell
Beschreibungstechniken, 32grafische Darstellung, 34tabellarische Darstellung, 33
Unternehmensmodellierung, Begriff, 2, 31Unternehmensstrategie, 17
VVeränderungspotenziale, 10Verfeinerungsebene siehe Ebene, 67Verhaltensbeobachtung, 47Visualisierung, 10
WWerkzeug, 59
Anforderungen, 70Beschaffung, 69Modellierungsumgebung, 65Plastikfolie, 60Repository, 67Videoprojektor, 62Zeichenwerkzeuge, 63
Werkzeugunterstützung, 256Wertkette, 90Wertschöpfungskette, 90Wissensmodellierung, 258Workflow, 257Workshop, 49
Ablauf, 50Durchführung, 56Hilfsmittel, 50
ZZielklassifizierung, 118Zielkonflikte, 119
Auflösung, 120Nachbesserung, 120Übereinkunft, 120Vernachlässigung, 120
Zielkorrelation, 118Zielmodell
Operationalisierung, 118Ressourcenkonflikt, 120
Zielpriorisierung, 118Ziel- und Problemmodell, 77, 108Zusätzliche Modellkomponente
Annahme, 199Integration, 198Kommentare, 199Modellierungshinweise, 199Szenarium, 199