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Noviembre, 2012
Localización de plantas industriales
¿Qué es una planta industrial?
Materias primas
Producto final
Productos intermedios
Productos intermedios
Insumos, equipos,
etc.
Desechos
Tipos de plantas industriales
Plantas industriales
Ciclo de proceso
Continuo
Repetitivo
Intermitente
Proceso predominante
Físico
Químico
Materia prima principal
Productos obtenidos
Actividad económica
Definición de localización y definición de localización de plantas industriales
Localización
Localización de Plantas Industriales
Integración al Medio Nacional o Regional
Macrolocalización
Microlocalización
Localización Definitiva
Proceso de Localización
CriteriosCosto de TransporteDisponibilidad de InsumosPrecios de InsumosInfraestructura DisponibleCondiciones de VidaCondiciones del Clima Políticas de Desarrollo Incentivos Tributarios
CRITERIOS COSTOS UNITARIOS PRECIOS DE LA TIERRA
Alternativa A
Alternativa B
Alternativa N.
Localización 1
Localización 2
Localización 3
Importancia de la decisión de localización de una planta industrial
“La localización adecuada de una planta determina el éxito o fracaso de la misma”
DECISIÓN Varios espacios Geográficos
Criterios Económicos
Criterios Estratégicos
InstitucionalesEmocionales
Rentabilidad
UBICACIÓN
Desfavorables
Favorables
Largo PlazoCompetitiva en el MercadoCreación de Red de VentasCreación de Red de Almacenes Centros de Fabricación
PASOS Análisis Cuantitativo Mediante Simulaciones
2 ETAPASZona de Instalación de la Empresa
1. Análisis Premilitar2. Búsqueda de Alternativas de
Localización3. Evaluación de Alternativas4. Selección de la Localización Punto Preciso
Problemas de detalle Costo de Terrenos FacilidadesAdministrativas
Factores que determinan la localización de una planta industrial
Métodos de análisis para la localización de una planta industrial
Cualitativos Semi-cuantitativos
Comparación por puntos Brown/Gibson
Cuantitativos
Comparación de Costos o Ganancias
Métodos cualitativos
Asociación aparente
Factor preferencial
Factor dominante
Método del cribado
=
Métodos semi-cuantitativos
Comparación por puntos
Método de Brown y Gibson
Factores Objetivos
Factores subjetivos
Medida preferencial
Tabla de ponderación
…
…
…
Métodos semi-cuantitativos. Comparación por puntos. Ejemplo.
Asignación del peso
Métodos semi-cuantitativos. Brown-Gibson. Ejemplo paso 1.
Factores Objetivos
FOi : Factores Objetivos de la localizaciónCi : Costos anuales de materia prima,transporte, energía, tributos, etc.
FOA = 0.03279 / 0.09589 = 0.34193 FOB = 0.03195 / 0.09589 = 0.33319 FOC = 0.03115 / 0.09589 = 0.32488
Métodos semi-cuantitativos. Brown-Gibson. Ejemplo paso 2.
FSi : Factores Subjetivos de la localizaciónj: Factor jerárquicoRij: Ordenación jerárquicaWj: Comparación pareada
FSA = 0.50x0.50 + 0.00x0.25 + 0.00x0.25 = 0.2500 FSB = 0.50x0.50 + 0.50x0.25 + 0.33x0.25 = 0.4575 FSC = 0.00x0.50 + 0.50x0.25 + 0.67x0.25 = 0.2925
Factores subjetivos
Métodos semi-cuantitativos. Brown-Gibson. Ejemplo paso 3.
Medida preferencial
MPLA = 0.75x0.34193 + 0.25x0.2500 = 0.31895 MPLB = 0.75x0.33319 + 0.25x0.4575 = 0.36427 MPLC = 0.75x0.32488 + 0.25x0.2925 = 0.31678
MPLi : Medida preferencial de localización K: Ponderación entre Factores Objetivos y Subjetivos. Ejemplo: Si Objetivos son 3 veces más importantes que los Subjetivos, entonces K = 3 (1 - K). O sea, K = 0.75.
Localización B
Transporte
Marítimo o fluvial
TerrestreFerrocarril
Carretera
Aéreo
dp
CostosBs Localización A Localización B Localización C
Costos de transporte de materia prima y
producto terminado70.000.000 50.000.000 100.000.000
Costos de mano de obra directa e indirecta 10.500.000 12.000.000 6.000.000
Depreciación y alquileres 2.000.000 4.000.000 3.500.000
Costos del terreno 100.000.000 90.000.000 50.000.000
Costo de energía y electricidad 36.000.000 36.000.000 36.000.000
Costos de suministros de agua 2.500.000 2.500.000 2.500.000
Impuestos 7.500.000 6.000.000 4.000.000
Total 228.500.000 200.500.000 202.000.000
¡Muchas gracias!