Avril 2015

LOST IN DJSI ? LES MYSTERES DU QUESTIONNAIRE DE ROBECOSAM

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Dolores.larroque@materiality-reporting.com +33 (0) 6 86 20 19 74 www.materiality-reporting.com

Webinaire animé par

Dolores LARROQUE Sustainability Reporting Expert Fondatrice de MATERIALITY-Reporting

Dolores a occupé pendant plus de 30 ans des postes d’encadrement chez Sodexo et notamment en tant que Directrice en Responsabilité Sociétale à la direction Groupe du développement durable où elle a contribué directement aux progrès de Sodexo qui figure comme le leader en responsabilité sociétale de son secteur d’activités depuis 10 ans. Elle fonde en 2013 MATERIALITY-Reporting dont la mission est d'aider les organisations dans leur démarche de reporting extra-financier, unique Global Reporting Initiative (GRI) data Partner pour la France et la définition ou refonte de leur stratégie RSE. Diplômée de l'Ecole de Management de Lyon, elle est evaluatrice certifiée en ISO 26000 par AFNOR, membre du Comité national de labellisation du LABEL LUCIE, professeur-intervenant dans des programmes de mastères sur les questions de responsabilité et membre du Collège des Directeurs du Développement Durable.

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MATERIALITY-Reporting

RobecoSAM et Dow Jones Sustainability Indices

Pourquoi la RSE intéresse-t-elle les investisseurs ?

Comment dynamiser votre reporting et votre stratégie RSE grâce au DJSI ?

Conseils pratiques pour améliorer votre score en 2015

Contenu de la présentation

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MATERIALITY-Reporting

• Expert senior reconnu par les réseaux professionnels

• Membre du C3D (Collège des Directeurs de développement durable)

• Membre du comité de labellisation de LUCIE

• Membre de l’ADD (Agence des conseils en Développement Durable)

• Membre de l’ACIDD (Association Communication et Information & Innovation pour le développement durable)

Stratégie RSE

• Pionnier mondial de la GRI-G4

• 30 années d’expérience dans un groupe grand international (Sodexo) à des postes de cadre de direction

• 10 années d’expérience en Responsabilité Sociétale et reporting extra-financier

Reporting extra-financier

• GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) Organizational Stakeholder

• Unique GRI DATA PARTNER pour la France

• Certification AFNOR ICA Evaluateur responsabilité sociétale ISO26000:2010

• Signataire du PACTE MONDIAL des Nations-Unies

Les référentiels internationaux

Expert en Responsabilité sociétale, MATERIALITY-Reporting vous accompagne afin de mieux comprendre, définir, prioriser et développer vos enjeux et impacts stratégiques.

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Quels sont les classements et évaluations que vous jugez être les plus experts ?

Source: SustainAbility (2013) « Rate the Raters 2013-Polling the Experts »

DJSI: les indices le plus reconnus par les entreprises

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UN PRI : 1 300 signataires représentant un ASSET MANAGEMENT de 45 000 milliards de US$. ROBECO : AM > 100 milliards Les investisseurs souhaitent éclairer leurs décisions d’investissement grâce à une approche intégrée de l’évaluation des entreprises portant sur les informations financières et extra-financières. L’investissement responsable permet une approche risque plus maîtrisée et mesurée.

Les attentes des investisseurs

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Une participation en hausse des entreprises

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Une approche BEST IN CLASS

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24 leaders mondiaux

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Le système d’évaluation de RobecoSAM

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BENCHMARK • Analyse comparative du progrès accompli • Analyse de la performance au travers de critères sectoriels • Amélioration de la performance en développement durable • Comparaison avec les principaux pairs de l'industrie IMPACTS INTERNES • Sensibilisation et implication interne des grandes fonctions de l’Entreprise • Mobilisation pour l’amélioration continue • Progrès dans la conduite de changement (innovation) • Clarifie le lien entre la performance RSE et le Business Model de l’entreprise IMPACTS EXTERNES • Réputation et image (Logo DJSI et inclusion dans le Sustainability Yearbook) • Apport d’informations plus pertinentes pour le reporting • Satisfaction des parties prenantes notamment les investisseurs

Les bénéfices pour les entreprises

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Accor

ADP Promesses

Air France

Air Liquide

Airbus Group

Alcatel-Lucent SA

Alstom

Arkema

AtoS

AXA

BIC

BNP Paribas

Bollore Investissement

Bouygues

Bureau Veritas SA

Cap Gemini SA

Carrefour SA

Casino Guichard-Perrachon

Christian Dior

CNP Assurances

Compagnie Generale de Geophysique-Veritas

Credit Agricole SA

Danone

Dassault Systemes SA

Edenred

Eiffage

Electricite de France

Essilor Intl

Eurazeo

Eurofins Scientific

Eutelsat Communications Promesses

Faurecia

Fonciere des Regions

GDF Suez

Gecina

Groupe Eurotunnel SA

Havas SA

Hermes Intl

Icade SA

ILIAD SA

Imerys

Ingenico

JC Decaux Intl SA

Kering

Klepierre

Korian - Medica

Lafarge

Lagardere S.C.A.

Legrand Promesses

L'Oreal

LVMH-Moet Vuitton

Michelin CGDE B Brown

Natixis

Neopost SA

Numericable Group

Orange

Orpea

Pernod-Ricard

Peugeot SA

Publicis Groupe

Renault SA

Rexel SA

Rubis

Safran SA

Saint-Gobain, Cie de

Sanofi-Aventis

Schneider Electric SE

SCOR SE

SEB SA

Societe Generale

Sodexo

Suez Environment SA

Technip SA

Teleperformance

TF1-Television Francaise

Thales

TOTAL SA

Unibail - Rodamco

Valeo

Vallourec

Veolia Environnement

Vinci

Vivendi SA

Wendel

Zodiac Aerospace

3441

59

85

33 5

DJSI 2015

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Focus sur l’étude de MATÉRIALITÉ

Développement durable dans les

PAYS ÉMERGENTS

PARTIES-PRENANTES locales, impact

mondial.

Redéfinition du reporting : traduire la description du DD

dans la COMMUNICATION STRATÉGIQUE

De la théorie à la pratique : intégrer le durable dans la

VALORISATION FINANCIÈRE

La stratégie institutionnelle d’optimisation des TAXES : un risque durable pour les

investisseurs

La prise en compte des parties-prenantes semble être acquise.

2014

2015

Évolution des objectifs de RobecoSAM

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Risk and crisis management

Customer Relationship Management

Corporate Governance

Talent attraction and

retention

Environmental Policy/

Management System

Operational Eco-Efficiency

Innovation Management

New features in the online

interface

Criteria weights

Principaux changements du questionnaire 2015

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Cadre de liaison entre RobecoSAM et GRI

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• Répondez à toutes les questions et de manière individuelle et personnalisée

• Soyez “pertinents”

• Adaptez-vous à la psychologie des analystes !

• Impliquez en interne

• Challengez vos contributeurs !

• Commentez efficacement et positivement

• Granularité aussi !

• La confidentialité est garantie

• Des chiffres consolidés ou non et des cibles

• Partager vos éléments de preuve

• Tout en anglais

• Benchmarkez !

Nos premiers conseils sur le processus

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EXEMPLE : TAX STRATEGY

LA TRANSPARENCE FISCALE

Combien les entreprises paient-elles

en impôts et où les paient-elles ?

La compréhension des questions est essentielle

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Le planning du DJSI

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Internalisé ou accompagnement par une tierce partie

Vous pouvez réussir seul

MAIS

une aide externe vous permet de :

Bénéficier d’une expertise confirmée

Mieux comprendre les attentes du DJSI

Gagner du temps

Gagner en efficacité

Economiser de l’agent

Crédibiliser votre démarche en

interne

Mieux engager vos réseaux

internes

Recevoir des outils

performants

Structurer votre démarche

Impliquer vos contributeurs

Bâtir un processus

duplicable en N+1

SATISFAIRE VOTRE

DIRECTEUR GENERAL

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GRI-G4 NAME OF THE INDICATOR Location DJSI QUESTIONNAIRE

Strategy and Analysis

G4-10 Total number of employees by contract, gender, etc… Registration document page 115 1.1.4, 3.2.1

G4-11 % of total employees covered by collective bargaining

agreements.

Registration document page 116

3.2.3

G4-12

Organization’s supply chain.

Registration document page 98

1.6.1, 1.6.2, 1.6.3

Outils : Table de correspondance entre GRI-G4 et DJSI questionnaire

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BILAN 3 jours

Ce programme comprend :

1. Analyse de la scorecard 2014

2. Revue générale des réponses du questionnaire 2014 par sujet

3. Réunion de restitution sur les pistes de progrès pour 2015

TRANSITION 3 à 6 jours

Ce programme comprend :

1. Analyse de la scorecard 2014

2. Revue des réponses du questionnaire 2014 par question

3. Analyse critique par question

4. Recommandations sur les pistes de progrès par question

5. Réunion de restitution.

ASSISTANCE 10 à 15 jours

Ce programme comprend :

1. Analyse de la scorecard 2014

2. Revue des réponses du questionnaire 2014 par sujet

3. Analyse critique par question

4. Recommandations sur les pistes de progrès et tableau d’objectifs

5. Animation d’un comité interne de contributeurs

6. Relecture des réponses 2015 et conseils et améliorations

7. Assistance durant le processus de réponse en ligne au questionnaire du DJSI.

Notre offre en 3 niveaux de service

• GRI Organizational Stakeholder • Unique GRI DATA PARTNER pour la France • Membre du programme des GRI-G4 Pionniers • Certification AFNOR ICA Evaluateur responsabilité sociétale ISO26000:2010 • Formé au label Lucie et membre du Comité de Labellisation national de Lucie

www.materiality-reporting.com

http://gri.datacenter.materiality-reporting.com/php/index.php

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CONTACT Dolores Larroque Dolores.larroque@materiality-reporting.com Tel. +33 6 86 20 19 74