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Maestría de Dirección de Marketing y Gestión Comercial UPC | Trabajo 3

Date post: 03-Jul-2015
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Este video es para uso académico de la Escuela de Postgrado de la UPC. Curso: Marketing Estratégico y Tendencias Integrantes: Verónica Arias Paola Hurtado Jorge Flores Sergio Sicheri Silvana Mantilla
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Marketing Estratégico y Marketing Estratégico y Tendencias Tendencias Análisis de Valor “Bodegas de Grifo” Integrantes : Verónica Arias Jorge Flores Paola Hurtado Silvana Mantilla Sergio Sicheri
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Page 1: Maestría de Dirección de Marketing y Gestión Comercial UPC | Trabajo 3

Marketing Estratégico y Marketing Estratégico y TendenciasTendencias

Análisis de Valor “Bodegas de Grifo”

Integrante

s:

Verónica Arias

Jorge Flores

Paola Hurtado

Silvana Mantilla

Sergio Sicheri

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Bodega “Tienda” - Zarate

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&

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Bodega “Listo” – San Isidro

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Qué agregaría valor a este tipo de servicio

y hasta el momento qué no ha sido considerado?

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ProductoSituación ActualPoco Surtido.Mueblería básica y sin mantenimiento.Nombre genérico sin conexión emocional: “Tienda”Ubicado en Zona de gran afluencia de trabajadores (empresas textiles)

ValorMejor exhibición de los productos. Mayor identidad de Marca Repsol.Utilización de nombre “Repshop”.

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Plaza/DistribuciónSituación ActualEspacio pequeño, no invita al consumidor a quedarse mucho tiempo.Compra rápidaContaminación visual: fachada cubierta de varios afichesAfiches de promociones pasadas, sin actualizarNo cuentan con señalética de seguridad

ValorConsiderar música de fondo y televisor como medio de entretenimiento.Actualizar las promociones constantemente

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PromociónSituación Actual

Comunicación a través de vidrieras

No hay combos o promociones por consumo

Valor

Incluir jalavistas con promociones

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Personas

Situación Actual

Un solo vendedor atendiendo.

Demora en la atención

Valor

Más de un vendedor para evitar largas esperas del consumidor

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Procesos

Situación Actual

Entrega de productos en bolsa blanca (sin marca Repsol)

No atiende las 24 horas

Valor

Cuidar la marca en todos sus procesos. Ej: entrega de productos con bolsas brandeadas

Ampliar su horario de atención a 24 horas

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Situación Actual

Es un tienda bastante completa, sin embargo se deberían considerar los siguientes puntos

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Valor

Revisar el lay out de la tienda

Saturada de anaqueles y muebles dificultando libre tránsito.

Considerar habilitar una caja adicional (alto flujo de clientes) para brindar una atención más rápida.

Actualmente hay 2 cajas: cafetería y zona general

Plaza / Procesos

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Cómo se diferencian una de la otra para conseguir

la preferencia y satisfacción de sus consumidores ?

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La persona que atiende es amable y tiene un buen trato hacia sus clientes.

Cuenta con cajero Global Net para sus clientes

Tiene 2 baños: interior y fuera de la tienda

Categorías de producto (licores, golosinas, artículos de limpieza personal, agua)

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Brinda amplio surtido de productos básicos y de lujo.

Satisfacen necesidades de nicho (zona A, B+)

Zona de Licores (cava de vinos), venden habanos,

sushi, prosciuto, pastillas y más.

Excelente exhibición de productos. Estantes tipo supermercados (sectorizados)

Todas las tiendas se llaman Listo y están

correctamente brandeadas.

Ambiente con iluminación cálida, Tv Plasma de 42”

Producto

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Zona Wifi gratis

La tienda ofrece productos naturales (valor agregado a la compra de frutas frescas)

Venden regalos y globos metálicos

Teléfono para comprar SOAT

Se venden marcas Premium de cervezas y licores

Baños dentro de la tienda, siempre limpios

Libro de reclamaciones a la vista del consumidor

Módulo de Florerías Unidas

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Amplio, espacioso con cafetería que invita a los consumidores a quedarse más tiempo y seguir consumiendo.

La fachada de la tienda es amplia, no está saturada con afiches.Ubicado estratégicamente en una avenida principal y cuenta con amplio estacionamiento.

Tiene, cámaras de seguridad, señalética y extintor lo cual brinda mayor protección al cliente.

Plaza / Distribución

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En la entrada se encuentran el catálogo de Listo con todas las promociones actuales de la tienda.

En la zona de la cafetería se muestra una pizarra con todas las promociones y combos.

Promoción

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Cuentan con 2 o 3 vendedores atendiendo en las cajas y 2 personas reponiendo productos.

Las compras se entregan en bolsas con el logo de Primax

Personas / Procesos

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Buscar oportunidades y no subestimar al tipo de clientes por la ubicación geográfica.

Siempre se debe ofrecer un buen servicio/producto, independientemente del NSE al que se dirige la tienda de conveniencia. (min: calidad, limpieza, atención e higiene).

Hoy en día el consumidor valora más su tiempo libre y creemos que “Listo” ha sabido aprovechar esta oportunidad detectando las necesidades que el consumidor busca satisfacer.

Conclusiones

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Para las marcas, las tiendas de conveniencia son un canal más de distribución y es importante estar presente. Ya sea cliente grande o chico es una forma más para llegar al consumidor final. Un canal que cada vez toma mayor protagonismo.

Es importante ofrecer una oferta atractiva y saber aprovechar la red de tiendas del grifo con el fin de satisfacer las necesidades de más clientes y llegar a más zonas del país.

Conclusiones

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¡Gracias!


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