Manual de Lideres de Grupo Familiar

8/15/2019 Manual de Lideres de Grupo Familiar

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O PREÇO DE SER UM LÍDER

• A verdadeira liderança sempre exige umalto preço do líder, e quanto mais eficaz aliderança, maior será o preço a ser pago.

• Se você aceitou o desafio de ser um líderpara impactar a sua geração, deve sepreparar para aceitar e enfrentar o custo,

que vem com a responsabilidade da liderança.


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OS DESAFIOS DA LIDERANÇA

Os desafios que os verdadeiros líderes devem suportar

1 - SACRIFÍCIO PESSOALOs verdadeiros líderes estão sempre dispostos a

dar a sua vida por objetivos que são maiores doque seu próprio bem-estar.Você jamais terá um grande trabalho na igreja, senão estiver disposto a pagar o preço pelaconquista. “ Quem acha a sua vida perdê

-la-á:quem , todavia, perde a vida por m inha causaachá-la- á.” (Mt 10:39).


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OS DESAFIOS DA LIDERANÇA

2- REJEIÇÃO• Se você quiser aceitar o chamado para

ser líder , deve estar preparado para serrejeitado e incompreendido por alguns. Ex:Jesus Cristo e o apóstolo Paulo.

• Rejeição nem sempre significa que você

está errado, mas indica sim, que você estádesafiando outros a mudar .


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DESAFIOS DA LIDERANÇA

3 - CRÍTICA.A crítica é o maior teste de maturidadede um líder. Se você não estiver prontoe aberto para receber a crítica, nãoestará pronto para ser um líder.Se você não quer ser criticado, então

é melhor não fazer nada.


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4 - SOLIDÃOOs grandes líderes que têm mudado omundo e impactado sua geração,eram almas solitárias e visionários.Se você não está disposto apermanecer convicto e solitário na

sua visão, poucos estarão inclinados aficar com você.


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5 – PRESSÃOO Senhor Jesus Cristo experimentou estepreço no jardim do Getsêmani, quando lutoucom a decisão que afetaria o futuro domundo inteiro.Qualquer líder deve estar preparado para

enfrentar as pressões da vida. E elas vêemde todos os lados.


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6- FADIGA A liderança faz pesadas exigências aolíder. Não há meio de se tornar um lídereficaz sem ser às vezes afetado pelo estresse, e o cansaço físico e mental.Todo líder deve cuidar bem da saúde para

suportar as caras que exige uma liderançaeficaz.


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OS PERIGOS DA LIDERANÇA

O apóstolo Paulo escreveu a respeito dosperigos da liderança (1Co 9:27) pois elemesmo estava consciente dos riscos que um

líder corre ao se colocar diante dessa tarefatão nobre e árdua.” Mas esmurro o meu próprio corpo e oreduzo á escrav idão, para que tendopregado a ou tros , não venha eu mesmo aser desqualificado” (1Co 9:27).


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1- POPULADRIDADE A liderança por sua natureza peculiar,conduz ao desenvolvimento do “Culto dapersonalidade”. O verdadeiro líder seresguardará desta tentação, canalizando aafeição dos seus seguidores para o Senhor

Jesus Cristo e para a visão para qual elesforam chamados.


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1- POPULARIDADE“ Quando, pois, alguém diz: Eu sou de Paulo, e outro: Eude Apolo, não é evidente que andais segundo os homens? Que é Apolo? E quem é Paulo? Servos por meio

de quem crestes, e isto conforme o Senhor concedeu acada um. Eu plantei, Apolo regou; mas o crescimento veiode Deus. De modo que nem o que planta é alguma coisa,nem o que rega, mas Deus que dá o crescimento. Ora, oque planta e o que rega são um; e cada um receberá o seu

galardão, segundo o seu próprio trabalho. Porque de Deussomos cooperadores; lavoura de Deus, edifício de Deussois vós.” (1Co 3:4-9)


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2 – ORGULHO - (Pv 16:5; 2Cr 26:)

A posição de liderança eleva naturalmente o indivíduo, aposição de proeminência e importância aos olhos demuitos. O orgulho é muito ilusório e difícil de detectar poraquele que o possui.Os verdadeiros líderes estão sempre conscientes de quesão privilegiados em servir e devem cada parcela dosucesso ou realização a Deus e a cooperação de outros.Os autênticos líderes nunca se esquecem de onde vieram,e vivem para traze outros ao ponto de onde estão.


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2 – ORGULHO - (Pv 16:5; 2Cr 26:)

A posição de liderança eleva naturalmente o indivíduo, aposição de proeminência e importância aos olhos demuitos. O orgulho é muito ilusório e difícil de detectar poraquele que o possui.Os verdadeiros líderes estão sempre conscientes de quesão privilegiados em servir e devem cada parcela dosucesso ou realização a Deus e a cooperação de outros.Os autênticos líderes nunca se esquecem de onde vieram,e vivem para traze outros ao ponto de onde estão.


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“Abom inável éao Senhor todo arrogante decoração; éev iden te que não ficará impune .”(Provérb ios 16:5 ).“Mas, havendo-se já fo rt if i cado , exaltou -se oseu co ração para a sua p rópria ruína, e cometeu

transgressões contra o Senhor , seu Deus ,porq ue entrou no temp lo do Senhor paraqueimar incenso no al tar do incenso .“

(2 Cr 26:16 ).


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3 - Acreditam que são indispensáveis.Um dos maiores perigos para os líderes é aconvicção de que eles são indispensáveis,insubstituíveis. E que o sucesso de tudo dependesomente deles.Pelo contrário os verdadeiros líderes reconhecemque receberam o privilégio e a breve oportunidadede servir a sua geração com os dons quereceberam e tem a obrigação de preparar outrospara substituí-los.


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4 – Ciúme.Há uma tentação de medir o próprio sucesso emcomparação com êxito dos outros. Isto éperigoso, pois é o início do nascimento de umespírito ciumento.

O verdadeiro líder não mede o seu sucesso,comparando-se aos outros, mas com a sua visãoe propósito.Deus não recompensará você pela competição,mas sim pela obediência a sua própria visão.


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MANUAL DE LÍDERES

MINISTÉRIO DA COMUNIDADE EVANGÉLICA

CRISTÃ DE VILA DA PENHA

Pr. Ari Caetano do NascimentoTels: (021) 30131415/33912440

Celular: 99965190


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MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

Como motivar a sua equipe doG.F.C.M.?

Definição de motivação:”É força ou impulso que leva aspessoas a agirem de uma forma

específica, no objetivo que o grupo temcomo meta”.


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1- Discu t i r e conco rdarÉ preciso dar oportunidades ás pessoaspara que elas discutam as metas e osobjetivos e façam comentário s e sugestões .

As pessoas merecem ser tratadas de igual

maneira, que se mos tre algum respeito pelo que elas sentem, pensam e dizem.


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2- Incent iv ar e reconhecerCada avanço dos seus liderados deve ser reconhecido e todos os seus êxitos devem

ser elogiados.Incentive seus liderados a melhorarem osseus pontos fracos.

Ajude-os nas suas dificuldades e ensine-osque épossível superar as debi l idades .(Abraham Lincoln).


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4 - Conheça as pessoas que trabalhamcom você.É importante que você não compare os

membros de sua equipe da mesma maneira.São todos indivíduos com personalidades egostos diferentes, desejos e necessidadesem constante mudança.

Cada um possui a sua esquisitice, e é assimque eles devem ser aceitos.


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PERITOS NA OBRA DO SENHOR

•Existem pelos menos quatro t ipos depessoas que consideramos peritos na obrae precisamos contar com eles.

1- O PENSADORPode ser também chamado de “cheio de idéias”. Está sempre preocupado com a visão, de como vão ser realizados os

objetivos. Sempre tem uma série de idéiase sugestões.


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2 - O ORGANIZADOREsse pode trabalhar lado a lado com o

pensador. Ele sempre fica atento aosdetalhes, organizando e coordenandoas tarefas. Sua tendência é ser calmo,

disciplinado, metódico e eficiente.


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3 - O REALIZADOREsse é o que faz as coisas acontecerem, éaquele do estilo “vamos por a mão na

massa”. É uma pessoa extrovertida, umapessoa de ação, impulsiva, impaciente comindecisões e demoras. Com freqüência, oidealizador domina o grupo. Ele faz primeiro

e pensa depois é sempre temperamental.


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4 - O ANALISADORÉ aquele que quase sempre está

isolado da equipe. Um pouco alheio oudistante. Tem tendência de analisartodas as idéias, sugestões e ações de

modo cuidadoso e objetivo.


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Cada crente umlíder de G.F.C.M.


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CADA MEMBRO UM MINISTRO

Qual o objetivo que nós temos de que cadacrente se torne um líder de Grupo Familiar deCrescimento e Multiplicação?

1- Porque é um mandamento.2- Porque faz parte da visão.”cada membro um ministro”.

3- Porque revela o compromisso com a visão.


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CADA MEMBRO UM ANFITRIÃO

1- Porque faz parte da nossa visão eobjetivo: cada casa uma micro-igreja”. 2- Porque revela o compromisso que temoscom a igreja.3- Porque é uma oportunidade dada porDeus para crescimento espiritual.

4- Porque cremos que a benção de Obede-Edom também é para nós. (2 Sm 6:10-12)


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A BENÇÃO DE OBEDE-EDOM

“Não quis Davi retirar para junto de si a Arca doSenhor, para a Cidade de Davi; mas fez levar àcasa de Obede-Edom, o geteu, três meses; e o

Senhor o abençoou e a toda a sua casa. Então,avisaram a Davi, dizendo:“O Senhor abençoou a casa de Obede-Edom e

tudo quanto tem, por amor da Arca de Deus; foi ,

pois, Davi e, com alegria, fez subir a Arca deDeus da casa de Obede-Edom, á Cidade de Davi.”(2 Sm 6:10).


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QUALIDADES DO ANFITRIÃO

1- Ser sensível.2- Intenso diante de Deus.

3- Ter encargo pelo G.F.C.M.4- Ser amoroso.5- Ser educado.6- Ser hospedeiro.


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QUALIDADES DA RESIDÊNCIA

Quais as qualidades da residência parafuncionar um G.F.C.M.?1- Ser um local estratégico.

2- Um lugar que esteja próximo dosmembros.3- Um lugar onde realmente sejanecessário.

4- Onde seja possível alcançar o maior número de pessoas possível.


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QUALIDADES DA RESIDÊNCIA

5- Onde os moradores tenham umbom testemunho de vida cristã.6- Local de fácil acesso.7- Que não fique num fundo dequintal.8- Que seja de fácil acesso para aspessoas chegarem.9- Um ambiente propício.


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FUNÇÕES DO ANFITRIÃO

1- Convidar seus vizinhos e visitantes quevieram na igreja no culto público.2- Ter um bom testemunho com os de fora.

3- Receber as pessoas que durante outrosdias procurem o G.F.C.M.4- Participar ativamente do G.F.C.M.

5- Receber bem as pessoas em sua casacom alegria e satisfação.


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1- O ANFITRIÃO INDIFERENTE. A- Não participa da reunião.B- Não recebe as pessoas calorosamente.

C- Não se envolve com a reunião e muitomenos com os participantes.D- Apatia em relação ás necessidades das

pessoas.Lema: “Já faço muito em liberar a casapara fazer a reunião”.

TIPOS DE ANFITRIÕES


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2- O ANFITRIÃO FALANTE. A- Não dá oportunidade para o líder e nempara os membros do G.F.C.M.

B- Tende a monopolizar todas as atenções.C- Fala o que não deve.D- Torna-se inconveniente.Lema: “Eu falo e os outros ouvem”.



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3- O ANFITRIÃO CONSTRANGEDOR. A- Não dá Liberdade para o uso dacasa.

B- Restringe áreas essenciais.C- Mostra descontentamento comincidentes durante as reuniões.Lema: “A minha casa não está ádisposição do G.F.C.M.”.



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4- O ANFITRIÃO CONTROLADOR. A- Veio ao grupo familiar tem que andar naminha cartilha.

B- “Cuida” da vida dos membros doG.F.C.M., mais do que da sua própria casa..C- É bisbilhoteiro.D- Tenta manipular o líder.Lema: “Ajoelhou tem que rezar ”.



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5- O ANFITRIÃO MAL-HUMORADO. A- Nunca sorri.B- O dia que o Senhor fez está sempreruim.C- A alegria da salvação ele ainda nãoconhece.

D- Tira a liberdade do convidado.Lema: “No mundo tereis aflições”.



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6- O ANFITRIÃO IDEAL.

A- É gentil no acolhimento.B- É espontâneo nos relacionamentos.

C- É educado para dar orientação quantoao uso da casa.D- Participa intensamente da reunião.

E- É paciente para tratar dos incidentes.Lema: “O G.F.C.M. é a minha família”.



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COMPROMISSO E ALIANÇAS

Alianças e compromissos que precisamosfazer dentro do G.F.C.M.1- AMOR INCONDICIONAL

A- Eu decidi amá-los, edificá-los e aceitá-losem amor.B- Posso não concordar com suas ações

mas vou amá-los.


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Alianças e compromissos que precisamos fazerdentro do G.F.C.M.2- CONVERSA CONFIDENCIAL

A- O que for compartilhado á nível de debilidadepessoal, no G.F.C.M., morre no g.f.c.m.B- O líder tem autonomia para envolver com osseus superiores (supervisor e pastor) na situação

quando for necessário.


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Alianças e compromissos que precisamos fazerdentro do G.F.C.M.3- SER TRANSPARENTE

A- empenhar-me-ei o máximo para tornar-me maisaberto. B- Meus sentimentos, minhas lutas, minhasalegrias e minhas dores eu compartilharei com omeu discipulador.


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Alianças e compromissos que precisamosfazer dentro do G.F.C.M.4- PRESTAÇÃO DE CONTAS

A- Aceito ser desafiado, questionado econfrontado em amor pelos meus líderes.. B- Preciso de sua correção e repreensão

para me aperfeiçoar.


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Alianças e compromissos queprecisamos fazer dentro do G.F.C.M.5- SENSIBILIDADE

A- Serei sensível ás pessoas e a suasnecessidades.

B- Coloco-me á disposição para ajudar etirá-los do desanimo e isolamento.


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Alianças e compromissos queprecisamos fazer dentro do G.F.C.M.6- DISPONIBILIDADE

A- O que tenho;Tempo, energia, bensestão á disposição do G.F.C.M. se

precisarem.


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Alianças e compromissos que precisamosfazer dentro do G.F.C.M.7- HONESTIDADE

A- Serei sincero em relação aos meussentimentos a respeito de vocês.B- Não deixarei que as frustrações mútuas se

tornem em amarguras.


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Alianças e compromissos que precisamosfazer dentro do G.F.C.M.8- ASSIDUIDADE

A- Não faltarei ás reuniões.B- Se isso acontecer avisarei o meu lídercom antecedência e ainda falarei o motivo.


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Alianças e compromissos que precisamosfazer dentro do G.F.C.M.9- ALCANÇAR OUTROS

A- Vou me sacrificar para conquistar os queestão fora da comunhão.B- Farei o que puder para trazer duas ou

mais pessoas ao G.F.C.M.


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Alianças e compromissos que precisamosfazer dentro do G.F.C.M.10- uma aliança de oração

A- Comprometo-me a orar por vocês deforma regular.B- Serei um participante espiritual e não um

ouvinte passivo.


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GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL

Características de um grupo familiar que é referencial emodelo.1- É UM GRUPO FAMILIAR QUE POSSUI UM LÍDERFORTE.

A - O líder forte é aquele que ora, jejua e se

alimenta da Palavra de Deus e se encheconstantemente do Espírito Santo.B - Líder forte é aquele que é determinado eperseverante.

C - A vida de oração do líder é o fator maisimportante para saúde e multiplicação do grupo.


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Ari Caetano do Nascimento

• [email protected]

• www.comunidadeevangelicacrista.com.br

• Tel: celular• 21 99965190/2130131415/33912440.

2124814842.

mailto:[email protected]:[email protected]://www.comunidadeevangelicacrista.com.br/http://www.comunidadeevangelicacrista.com.br/mailto:[email protected]:[email protected]


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2- NUM G.F.C.M. FORTE O GRUPO É MOBILIZADOPARA O SERVIÇO

A -O trabalho no G.F.C.M. é um trabalho de equipe.

B - Num grupo familiar saudável, a pescaria é feitaem grupo e todos se preocupam com aconsolidação.C - Quanto mais o grupo estreitar seus vínculos de

amor e amizade, mais forte ele será.


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3 - UM GRUPO FAMILIAR FORTE POSSUIALVOS CLAROS A- Muitos grupos estão falhando, porque não

oferecem aos membros um alvo claro enem lembram dele constantemente.B- Seu grupo vai crescer se você instalar nasua mente alvos defin idos .

Se você está mirando em nada, certamenteacertará em nada.


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4 – G.F.C.M. forte faz contato com pessoas novas(Evangelização). A- Num G.F.C.M. onde não há convidados,

acaba por se definhar ou voltar-se para simesmo.B- Os novos convertidos trazem mudanças,e desafios e crescimento, por isso um grupo

familiar forte sempre tem novos filhos na fé.


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5 – UM GRUPO FAMILIAR FORTE FAZ VISITASCONSTANTEMENTE A- Se as pessoas vão ao grupo e não

recebem uma visita dentro das próximas 24horas, dificilmente elas voltarão ao grupo.B- Não pense que apenas os novosconvertidos devem ser visitados, os

membros também devem ser visitados.


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6 – UM GRUPO FAMILIAR FORTE SEMULTIPLICA

A- O maior e mais evidente sinal de saúde

de um grupo familiar é o seu crescimento econseqüentemente a sua multiplicação.B- Um grupo familiar que não se multiplica,

revela que seus membros estãoespiritualmente enfermos.

A bi t d f ili


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Ambientes de um grupo familiarsaudável

1- Um grupo familiar saudável éaquele onde existe um ambiente

diretivo ou seja, o líder diz o quedeve fazer, demonstra comofazer e leva cada membro a fazer

o que ele mesmo fez.

A bi t d f ili


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2- Tem um ambiente descontraído enão ameaçador. A- O G.f.C.M. é um lugar de

descontração.B- Não possui qualquer tipo deformalidade.C- As pessoas se sentem em casa.D- Quanto mais livres forem, maisdescontraídas serão.

A bi t d f ili


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3- É UM AMBIENTE FESTIVO E ALEGRE A- Um G.F.C.M. Saudável não perdenenhuma oportunidade de festejar .

B- Aniversários, chá-de-bebê, chá-de-panela, noivado, casamento, e qualqueroutro tipo de evento, são motivos parauma comunhão, um churrasco, ou uma

pizza ou até mesmo um jantar.


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Dicas preciosas para o líder

1- Você trabalhará bem melhor se você aprender aplanejar suas atividades.2- Planeje as atividades de seu G.F.C.M. no

começo de cada mês.3- Líderes que fizeram um bom curso detreinamento são mais seguros e ousados paraavançar com seu G.F.C.M.

4- Estimule a todos os seus discípulos, para queparticipem do Curso de Treinamento de Líderes.


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5- Tenha uma atitude positiva e confiante em Deus! As pessoas desejam andar com vencedores, osquais onde eles colocam as mãos, tudo vira ouro, eque também possuem uma atitude de pisar nacabeça do diabo, desfazendo assim as obras doinimigo.6- Líderes que oram e visitam, incomodam o

inferno.7- Aprenda a suportar as pressões.


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8- Nunca se deixe intimidar pelo inferno.9- Se você estiver entusiasmado, o seugrupo avançará.(motivação contagiante)

10- Líderes entusiasmados com o Senhorlevantam grupos fortes.11- Valorize a reunião do seu grupo familiar!

Ore para que ele seja forte e inspirador.


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12- Delegue funções e responsabilidades paracada membro do seu G.F.C.M., mesmo que sejaalgo bem simples. (Isso reproduz compromisso eseriedade entre todos).13- O nosso Deus é especialista naquilo que éhumanamente impossível! Não olhe para seuspróprios recursos, mas dependa de Deus e você

multiplicará o seu G.F.C.M.


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14- O poder dos líderes está no poder dosseus sonhos e na capacidade de comunicá-los.

15- UM verdadeiro líder de g.f.c.m. tem umcoração de pastor. Ele não desiste dasovelhas que abandonam o grupo.

16- O segredo da multiplicação é fechar aporta detrás do G.F.C.M.


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17- O bom líder de grupo familiar, não é ummestre, um profeta ou um grande pregador.o bom líder é aquele que é expert na arte de

relacionar-se com as pessoas. (RalfNeibour).18- Para o líder bem sucedido, o fracasso é

o começo, trampolim da esperança.(Aprenda com os seus próprios erros).


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19- Não recrute pessoas para um trabalho,mas para um sonho.20- Sonhe leve as pessoas de seu grupo a

sonharem também junto com você.21- Você nunca poderá levar os outros aníveis que você nunca atingiu.

22- Jogue fora a idéia de que o serviço dolíder se limita a uma noite por semana.


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SER LÍDER É TER UM ESTILODE VIDA QUE AGRADA OCORAÇÃO DE DEUS!

Com muito amor, carinho e fé.Pr. Ari Caetano do Nascimento e Maria

Denise P. do Nascimento.Tels: (021)

30131415/33912440/99965190.

Date post:	05-Jul-2018
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