Anggota Kelmpok

Afrizal Kurniawan

115030201111106

Ramadhan Aifalaqqul

115030201111032

Arga Sasmita1150203011110

42

Reidy Muhammad

115030200111028

Zainur romadhoni

115030207111119

TIMELINE

1967• Indosat didirikan pada tahun 1967 sebagai Perusahaan Modal Asing

1969• Indosat mulai beroperasi

1980• Indosat menjadi BUMN

1993• PT Satelindo berdiri

1994• Satelindo beroperasi sebagai operator GSM

TIMELINE

1994• Mulai

memperdagangkan sahamnya di bursa efek

2001• Mendirikan PT

indosat Multi Media Mobile (IM3)

2002• Menerapkan

obligasi syariah• Pemerintah

Indonesia menjual 41,94% saham indosat ke Singapore Technologies Telemedia Pte. Ltd..

2003• Menggabungkan PT.

IM3, PT. Satelindo, dan Bimagraha

TIMELINE

2007• Menjual

kepemilikan saham sebesar 25% di asia holdings Pte. Ltd.

2008• saham indosat

dimiliki oleh qatar telecom melalui ICLM dan ICLS

2009 • Qtel memiliki 65%

saham indosat melalui tender offer

Strategic Manager

Dewan Komisaris

Dr. Nasser Mohammed

Marafih

Rahmad Gobel

Rionald Silaban

Richadr Farmsworth

Seney

Beny Roelyawan

Komisaris Independe

n

Thia Peng Heok

George

Alexander Rusli

Chris Kanter

Dewan Direksi

Harry Sasongko

Tirtotjondro

Curt Stefan Carlsson

Hans Christian Moritzh

Fardzi Santosa

Frederik Johannes

Meijer

Analisis Eksternal

Faktor Ekonomi

Faktor Sosial

Faktor Politik

Faktor Teknologi

Faktor Ekologi

Rumusan MasalahBagaimana definisi pemasaran internasional?

Bagaimana tahap-tahap menjadi pemasar internasional?

Apa saja segmentasi pemasaran internasional?

Apakah standardisasi dan faktor-faktor apa yang mempengaruhi standardisasi?

Apakah yang dimaksud keputusan produk?

Apakah yang dimaksud keputusan promosi?

Hal-hal apa saja yang ada pada penetapan harga?

Apakah yang dimaksud keputusan penempatan?

Analisi Lingkungan Operasi

Posisi Kompetitif

Profil Pelanggan

Pemasok Kreditor

Lingkungan Internal

Struktur Organisasi

Struktur Perusahaan

Sumber daya

Struktur Organisasi

Struktur Organisasi

Struktur Perusahaan

Sumber Daya

Efisiensi Pemeliharaan

dan Operasional

Sistem Kabel Laut

IP/MPLS Backbone dan Metro ethernet Network

Memberikan Kualitas Layanan

PRODUK PRODUK INDOSAT

INDOSAT Mentari

INDOSAT IM3

Super Internet

Indosat Matrix

Star One

Lingkungan Operasi

Gra

nd

S

trate

gy

Jasa Telekomunikasi Internasional Dasar akan tetap menjadi core business Indosat

Peranan regional dan internasional yang telah meningkat sejak 1994

Jasa selular dan sistem satelit bergerak saat ini sedang diperluas melalui perusahaan selular lokal dan konsorsium internasional

Jasa bernilai-tambah yang meliputi telekomunikasi pada saat ini, integrasi sistem dan informasi multimedia dan hiburan yang

melengkapi dan menambah nilai dari jasa core Indosat

Alternatif Strategi

Berpartisipasi dalam pembangunan infrastruktur

telekomunikasi domestic

Meningkatkan peranannya dalam telekomunikasi

regional dan internasional dengan join ventura.

Diversivikasi produk tiap daerah

Growth Strategy

ANALISIS SWOT

• hak duopoli yang dimilikinya• mengelola bisnis telekomunikasi

internasional• kekuatan manajemen dan budaya

perusahaan• rangkaian produk dan jasa yang luas• teknologi yang mutakhir pada

peralatannya• kualitas produk dan jasa, serta citra

perusahaan yang baik.

STRONG

ANALISIS SWOT

•kurangnya kebiasaan bersaing secara ketat akibat kenikmatan hak duopoli yang dimilikinya•rentannya likuiditas perusahaan akibat besarnya kewajiban yang dimilikinya•diversifikasi yang berlebihan seperti pada perusahaan anak dan afiliasi yang kurang menguntungkan.

WEAKNESS

ANALISIS SWOT

OPPORTUNITIES

•besarnya pasar domestik yang belum tergarap•perluasan usaha baru yang melingkupi bisnis inti yang cukup menguntungkan•bisnis telekomunikasi global yang cukup menjanjikan

ANALISIS SWOT

THREAT

•masuknya pendatang baru terutama dari luar negeri sehubungan akan berakhirnya hak duopoli•kompetisi global yang memasuki pasar domestik